上半年度工作总结及下半年工作计划。
时间过得真快呀，一晃眼就过去了半年。为了尽快的完成工作任务，我们有必要细心写下一份半年度工作总结了，这样可以保证接下来的工作质量和工作效率。写半年度工作总结时需要包括哪些方面呢？小编经过整理，为你编辑了上半年度工作总结及下半年工作计划，如果合你所需，不妨马上收藏本页。
尊敬的领导和同事们：
随着上半年的结束，我谨以此信函向大家汇报我在这半年所做的工作总结并提出下半年的工作计划。
上半年，我的工作得到了领导和同事们的高度肯定和支持。在这半年中，我认真履行了公司交付给我的各项任务，并根据公司业务的需要，始终保持着积极的态度和高度的工作热情，取得了一些优秀的业绩，具体如下：
1. 在业务拓展方面，我与部门团队协同合作，扩大了公司客户群体，并实现了56％的订单增长，为公司带来了新的创收增长。
2. 在项目管理方面，我认真把握每项项目的时间节点和进度，确保项目成功实施，并得到了客户的好评。
3. 在自身能力提升方面，我积极学习公司和行业最新的知识和技术，不断提高自身的专业技能和领导力。我在这六个月内完成了公司提出的所有培训和内部考核，取得了优秀的成绩。
在下半年，我将努力继续发挥自身的优势，完善自己的不足之处，提高工作效率，为公司创造更多的利润。我计划主要从以下三个方面入手：
1. 与客户建立更良好的关系：在已有客户的基础上，发掘更多的潜在客户，并搭建更好的客户服务平台，提高客户的满意度。
2. 更高效的项目管理：制定科学的项目计划，确保项目的质量和效率，提高项目的成功率和客户的口碑度。
3. 提高个人能力：继续参加公司的培训和相关课程，扩大自己的技能和领导力，以更好的影响团队和推动公司的发展。
总的来说，我在上半年取得了相对较好的成绩，但我深知自己还有很多需要努力和提高的地方。我相信，在公司的领导和同事们的支持下，我能够在今后的工作中更好的发挥出自己的优势，为公司的发展和进步做出更多的贡献。
最后，感谢所有领导和同事的关心和支持。我会继续努力，不断提高自己的工作能力和综合素质。谢谢！
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上半年工作总结及下半年工作计划
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2010年上半年，市行政服务认真贯彻落实市委九届十二次全体(扩大)会议精神和市委、市政府《关于进一步加强行政服务中心建设的意见》，按照中心2010年目标，进一步深化完善“两集中、两到位”改革，积极构建基本建设联合平台，强化和改进“一站式”服务，努力优化经济发展环境，为大建设、大发展多做贡献。现将上半年履职情况总结如下：
一、履行协调督办职能，提高项目运行效率
上半年，中心共办理各类审批服务事项89725件，其中现场办结率63.8%，承诺件提前办结率为77.1%，承诺件平均办结时限为3.8个工作日。收回服务对象评议表3032份，满意率100%。网上回复群众咨询560人次，收到服务对象送来锦旗64面，表扬信33封。
中心积极组织联审联办，先后召开联审会17次。涉及招商引资项目11个，基本建设项目3个，协调企业问题3次。其中，牵头协调解决教育开发公司新村(兰庭书宛小区)、国威滤清器公司等项目农民工工资保障金;组织相关窗口对江淮卫校扩建等5个项目进行上门服务;组织住建委等部门对凯盛科技园三期工程、柳工配套工程和火车站广场改造工程、胜利路综合提升工程等40余个工业、市政重点建设项目实施提前服务，项目先行开工;组织相关窗口对全市校舍安全加固工程实施集中办理，确保如期开工;继续开展外商投资企业联合年检工作，已年检企业75 户，占应检企业的83.3%。
二、深化完善“两集中、两到位”改革
上半年，中心积极落实市委、市政府关于“两集中，两到位”改革的工作部署，在2009年工作的基础，加强“两集中、两到位”的后续监管，巩固审批职能归并的改革成果。全市42个行政审批主体部门中，16个单位独立设置了行政审批科室;17个单位合署设置了行政审批科室;9个垂直管理部门也参照设置了行政审批科室;38个单位任命了窗口首席代表，对入驻中心首席代表重新下发了《行政审批授权委托书》，明确了具体所授职权。
截止目前，全市42个行政审批主体的审批科均按要求整体入驻或派员入驻中心，26个单位任命了审批科长，12个单位明确了审批科负责人，入驻单位“两集中、两到位”改革目标完成率80%。
三、积极构建基建项目联合审批大平台
今年四月，中心上报了代市政府草拟的基本建设项目联合审批和实行收费“一表制”的工作意见，5月31日，市政府正式印发了《关于推行基本建设项目联合审批工作的意见》(蚌政〔2010〕73号)和《关于在基本建设项目联合审批中推行收费“一表制“的意见》(蚌政〔2010〕74号)。中心改造扩建基建服务大厅800㎡，开发了基本建设项目联合审批系统，调整入驻审批服务工作人员30余人，并初步选择4家与基建审批相关的中介机构进入中心。六月下旬，以中心为载体、以基建项目审批所涉部门及有关中介服务机构为主体的联合审批大平台正式启动运行。大平台对基建项目采取“一窗式”受理、分段办理、联合图审、联合验收、“一表制”收费的工作模式，从规划设计选址、环评审查、建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证、施工许可证到项目竣工验收，设计审批服务总承诺时限为35个工作日。
四、积极开展国家级标准化(试点)单位建设
在去年通过省级服务标准化中期评估的基础上，中心结合《服务业组织标准化工作指南》系列国家标准的发布实施，进一步修改完善服务标准体系，认真开展国家级标准化(试点)单位建设和申报准备工作。4月份，省质监局为中心颁发了“3A级标准化良好行为企业证书”。
五、加强政务公开示范点建设
中心把建设省级政务公开示范点作为重点工作来抓，创新政务公开工作思路，把政务公开工作作为窗口标准化建设和窗口考核的重要指标，对考核中反映出来的问题，要求窗口和窗口单位及时整改、落实到位。中心还将审批项目及运行环节、工作流程公开作为促进审批提速的重要抓手，并把历次项目清理结果通过中心网站向社会公开。在全部项目运行上做到了审批主体、审批项目、法律依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费依据、收费标准、办事结果、监督电话的“十公开”。
六、扎实开展“春训”活动
为进一步加强队伍建设，提高工作人员审批服务能力和水平，更快更好地为全市大建设、大发展服务，自3月中旬至5月底，中心以“学法用法”为主线，分设学法用法，解放思想、廉政建设、招商引资、服务礼仪、规章制度、操作技能、标准体系宣贯、学习观摩等九个主题开展了春季培训活动。参训率和合格率为100%。
下半年工作重点：
1、组织实施基建项目联合审批工作。一是抓好基建联合审批工作方案的实施，有序地组织相关部门单位按流程运作。二是加强职能部门与中介服务组织之间的沟通协调，及时解决环节运行过程中的矛盾和问题。
2、做好“两集中、两到位”改革后续工作。继续开展入驻部门“两集中、两到位”改革“回头看”活动，7月底前，全市“两集中、两到位”改革基本到位。8月份，市“两集中、两到位”改革领导小组组织对各部门“两集中、两到位”改革完成情况进行检查验收。
3、认真开展“千件办件看效能”活动。通过上门回访、现场评议、窗口互查、中心抽查等方式，随机抽查1000个办件的质量和效能并统计、通报，促进窗口工作人员提高审批服务的质量和效率。
4、深入开展“岗位练兵”活动。要求窗口工作人员熟练掌握窗口业务，对本窗口的常办项目和“十公开”内容要“一口说清”，对项目审批的业务操作流程要“一本清账”。
5、完成国家级标准化(试点)单位建设和申报。继续修订完善中心服务标准体系，全面组织实施和持续改进，迎接今年9月份的省级标准化单位确认验收，完成国家级标准化(试点)单位申报，并着手开展国家级标准化单位确认验收准备。
6、公开项目运行，促进提质提速。结合省级示范点创建工作，在实施审批服务事项“十公开”的基础上，进一步细化公开事项内容，实时在线公示项目审批流程、审批状态和责任人。
7、筹备并举行中心成立十周年庆典。通过举行“十年一瞬”摄影比赛、“共同成长”征文比赛、“十年同庆”文艺联欢和拍摄中心发展纪实宣传片、制作中心宣传画册等系列活动，纪念中心成立十周年，弘扬中心文化，激发全体人员改革创新、爱岗敬业的工作热情。
镇上半年工作总结及下半年计划
镇上半年工作总结及下半年计划
20**年上半年，**镇在县委、县政府的正确领导下，按照县委经济工作会议要求，深入开展“两学一做”学习教育，继续发扬“三敢三创”精神，打造蛮拼型队伍。各项工作完成阶段任务。
一、主要工作总结
（一）基层党建和党风廉政建设继续加强
一是制定机关管理制度，推行全员绩效考核，一月一考核，一月一评比，形成创先争优的良好氛围。二是落实基层党建工作责任，成立领导班子，明确党委书记为第一责任人，组织委员为具体责任人，其他党员班子成员为相关责任人，实行班子成员包支部、镇党委与各支部签订责任状等措施，确保党建工作有人抓，有人管。三是深入开展“两学一做”学习教育活动。镇党委委员到各支部指导“三会一课”，召开“四讲四有”专题组织生活会、上党课。4月25日，全镇党员进行春训。四是在党委换届中，组织党员干部学习“九个严禁、九个一律”，观看专题警示教育片《镜鉴》，发放《村干部廉洁履职手册》150本，按期完成并村工作。五是在雁过拔毛”式腐败问题及“纠四风、治陋习”专项整治活动中，成立组织机构，制订专项整治工作方案，召开专题会议2次，简报3期，镇党委书记集体廉政谈话110人，标语横幅200条，设举报箱27个，公布举报电话；镇纪委共受理群众来信来访14件，已办结10件，立案调查2件，党内严重警告1人，通报批评10人，警示谈话2人。
（二）项目建设快速推进
一是怀邵衡铁路建设。完成新增征地100亩、拆迁10户。二是新农村建设。**村新农村示范点建设完成了通组公路硬化4000米，排洪渠400米，及各项基础设施进一步完善。**岛生态护堤等岛上建设和风情街等游客接待中心建设正在实施过程中。三是卫生院、农产品交易市场和公立幼儿园等公益设施建设，完成规划、测绘、地质灾害评估、征地工作。
（三）产业发展取得实效
一是粮食生产。实行班子成员联点、责任干部包村和县直机关办点示范相合，按时完成上级交办的粮食生产任务。二是油茶种植。积极响应县委号召，在我镇**、**、**、**、**、**等村流转土地，种植900亩油茶。三是工业发展，新引进工业企业2家，总投资4000万元。其中日月红玩具厂建成投产，新家环保砖厂正在建设中。
（四）社会管理平稳有序
一是开展“安全生产月”活动，印发宣传册1200份，宣传资料5000余份，悬挂横幅10条,制作宣传栏1期，安全知识展板22块。6月23日组织次安全知识现场咨询活动；6月28日组织“企业负责人及全体干部职工进行了安全知识培训，并观看安全生产警示片2场次。上半年共开展安全检查12次，共出动人员45人次、车辆**台次，查出事故隐患12条，现场整改12条，下发整改通知书5份、整改完成4家。二是狠抓烟花爆竹整治。对全镇45家零售门店，进行全面整顿，设立了3家临时经营网点，**家零售门店已通县、镇两级领导验收。三是深入开展“三联两访一帮”活动，收集群众反映意见建议112条，上半年我镇民调排名全县第二。四是抓矛盾调处和信访积案化解。上半年调处民事纠纷67起，重点对象继续“五包一”，历史积案班子成员包案化解。
（五）城乡管理有所创新
一是国土打非治违。上半年共查处违法违章建筑8座，依法强拆4座。镇政府与国土所、3个工作片、26个行政村分别签订了责任状，各片每周定期巡查，建立台帐，不留死角；聘任了土地信息员，设立举报信息奖，发动群众拆违控违。二是抓农村环境卫生整治。镇财政投入资金30余万元，扩建了垃圾场，修建垃圾集中池50个，垃圾焚烧池1200个，购置垃圾桶1000只。通过综合整治，群众的环境卫生观念有了改变，农村环境卫生状况明显改善。7月份我镇环境卫生迎市检被市领导高度肯定。
二、存在的不足
一是经济方面，产业基础比较薄弱，农业不优、工业不强、没有形成真正意义上的产业支柱；二是民生方面，群众收入水平偏低，农民增收困难；三是城市建设和管理方面，基础配套不完善，综合管理不精细，市容市貌、环境卫生和交通秩序仍需加强。
三、下半年工作思路
我镇将继续坚决拥护县委“四大突出五大提升”战略和“两个建设四个打造”战略，坚决执行，落实精准扶贫政策，加快贫困人口脱贫，为全面建成小康社会做出应有贡献。
1.围绕一个中心
进一步加强基层党建工作，落实“两学一做”学习教育活动，加强党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。
2.突出两个重点
（1）产业发展。一是推进土地流转，制止耕地抛荒，鼓励规模经营，发展特色产业。
（2）基础建设。一是完成**至**公路硬化。二是美丽乡村建设。投入**0万元用于城区下水道、人行道及路灯建设。
3.完成三项任务
（1）完成新农保和农合参保任务。
（2）做好协税工作，完成税收任务。
（3）按期完成贫困户D级危房改造工程。
4.守好“四条底线”
（1）信访维稳。加大矛盾纠纷排查力度，加强信访稳定工作，确保社会稳定。
（2）计划生育。加大二胎政策宣传力度，抓好社会抚养费征收，确保完成全年任务。
（3）安全生产。加强安全隐患排查和整改，确保全年无安全责任事故，无人员伤亡。
（4）党风廉政建设。加强干部廉政教育，确保干部廉政方面不出问题。
上半年工作总结及下半年年工作计划
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2011年上半年，寨河镇党委、政府以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大及十七届四中全会精神，在县委、县政府的正确领导下，按照县委“经济抓项目、干部队伍抓作风、构建和谐抓稳定”的要求，强化工业、提升农业、繁荣三产、建好城镇、做大旅游，全面深化农村改革发展综合试验区，推动各项工作再上新台阶，全镇政治、经济、文化及各项社会事业全面发展，呈现良好的局面。现将上半年如下：
一、上半年工作情况
(一)主要经济指标完成情况
全镇夏粮总产量达4778吨，较去年同期增长6%;工农业总产值上半年完成47836万元;地方财政收入完成100 万元;生产总值增长30%;非公经济增加值29156万元，占全年目标的139%，入库税金完成100万元，占全年目标的33%;全社会固定资产投资增长35%，占全年目标的105%;已帮助230人脱贫，完成农民技术培训招生125人，分别占全年目标的55.3%和120.3%。
(二)各项工作进展情况
1、夯实农业基础，巩固农业生产地位。一是确保面积：全镇稳定小麦良种面积4万亩，单产达到250公斤;“双低”杂交油菜面积5.8亩，单产达180公斤;稳定优质水稻面积8.3亩。二是牢记十件实事，做好民心工程，教育“两免一补”全面落实，种粮补贴全面到位，家电补贴实施良好，惠及千家万户;农民免费扶贫培训成交显著，上半年已完成125人次的培训;重点水库除险加固及防汛抗旱组织严密，保障有力;新农合工作见到成效，上半年受益人口达69%。
2、加大工业兴起，进一步强实工业强镇实力。上半年狠抓优化环境，依托国盛、裕华油脂厂及天下第一府酒业，放大粮食大镇优势，一批农字号的工业企业正在催生;同时，国盛米糠油厂扩大规模，增加融次，正向龙头企业升级。
3、以华英鸭养殖为龙头，大力实施华英农业富民计划。按照市县统一部署，自3月17日市动员会召开后，寨河镇高度重视，为确保任务完成，我们主要从以下几方面开展工作，广泛宣传、深入发动，成立组织、加强领导，分解任务、明确责任，强化措施、实行奖惩，科学引导、强化服务现已规划11处，新开工4处，新建成1处，全镇5000平方米以上养殖区达6处。
4、大力招商引资，拓展非公领域，进一步扩充做强第三产业。全面落实三个“三分之一”工作法，上半年累计外出招商60人次，累计130天，其中副科级以上干部30人次，累计46天。充分利用寨河扼中州五县关隘，锁豫南江淮平原的交通区们优势，积极招商引资，引进规模以上项目6个，总资金23860万元，今年以来，全镇完成民营经济固定资产投资2600多万元。新发展私营企业3家，其中100万以上规模项目1个。新发展个体工商户20户。
5、全面实施“点、线、片、面”战略，进一步新农村规划建设。采取以杜岗村为试点，充分利用扶贫项目资金，多方筹措树立典型，同时在去年规划的7个新农村试点村基础上扩展到全镇11个规划，已全面完成实地勘察规划，基础设施配套工程正在启动。
(1)是重点扮靓杜岗示范村。一是高标准建立杜岗新村社区。制定中长期规划，二是加强杜岗农村组织建设和民主管理，实施“4+2”工作法，把建设规划、产业发展、合作社运作和信访稳定等方面问题纳入“4+2”工作法解决。三是积极做好杜岗春光农村资金互助社的升级申报工作。
(2)全力打造沿 国省道沿线示范村，以点带面。在重点办好杜岗示范村的基础上，利用张围孜村等11个村紧靠集镇、G312国道和省道213的优势，每个村均建立了土地信用专业合作社，均启用了卫生室，通过11个中心村的辐射，带动各村的建设，扩线成面，实现居民社区化，从而加快城乡一体化进程。
(3)推进农民专业合作组织建设，在生产经营合作化上求突破。截至目前，全镇已建立各类专业合作社26家，市级1家。其中杜岗村的农机专业合作社已经可以跨区作业。目前，全镇已流转土地3.2万亩，其中林业2.8万亩。到目前，全镇承包100亩以上土地的近10户，有30%的土地进入了这种模式，这为我镇创办土地流转信用合作社打下了基础，上半年，沿路各村均成立了土地信用合作社。
(4)推进农村服务社会化，在完善社会保障机制上求突破。以完成17个村级标准化卫生室建设并交付使用，以村级标准化卫生室建设为引领，推动了城乡经济社会发展一体化新格局的形成。二是扩大新农合参合率，2009年达到90%以上。三是扩大低保覆盖率，低保达到4.5‰以上。四是充分做好农村新型养老保险准备工作，实现全镇80%以上的农民老有所养。五是启动新农保，大力发展社会养老保险事业，扩大街道居民医疗保险和养老保险的覆盖面。
(5)推进农村产权制度改革，在农村产权资本化上求突破。全面启动农、林、水、土、房等产权的普查、登记与确权工作，去年全镇已完成95%以上的林地确权，试点村杜岗村已完成3300亩林地、800亩水权、3507亩农业用地、450亩建设用地及新村20户房权的确权工作，现正向全镇推广。
(6)进一步推进农村管理民主化，在平安和谐建设上求突破。一是完善《村民自治章程》和《村规民约》。二是建立和完善“4+2”工作法组织机构，建立党员、干部联系户等制度。三是充分发挥党员在新经济组织中的先锋模范作用。在土地流转、产权改革、新村建设等方面“4+2”工作法得到广泛应用，收到了很好的效果。
6、深化“六城联创”，进一步优化文明卫生环境。进一步对街区基础进行改造，兴建垃圾填埋厂一个，新增垃圾运输车三辆，实现了管理经常化、制度化，街区面貌焕然一新。大力实施基础设施建设工作：一是投资20万元对省道213、文化街、行政街进行绿化。目前，花草树林成活达95%以上。二是投资10万元对街区花池加固美化，路两侧进行硬化修补。三是进一步对3000米的下水道整修及工商所至张围孜村部的下水道进行维护和修善。四是投资实施对街道亮化的维护，确保路灯常亮。五是投资60万元，征地25亩新建垃圾填埋厂一个。六是新增铁制垃圾箱10个，整修垃圾池6座，垃圾运输车三辆。七是投资5万元，整修和完善水冲式公厕4座。八是投资150万元的社会客运站已经建成并投入运营。通过这些措施，整体效果进一步改观，发展环境进一步优化。
上半年度工作总结及下半年工作计划(精选)
时间如流水，不知不觉间半年过去了，为了与时俱进、跟进任务，我们可以准备自己半年来的工作内容分析报告了，经常写工作总结，对我们的帮助巨大，不仅表现在工作上，还表现在生活上。那么，值得被我们借鉴的半年度工作总结有哪些呢？请阅读由小编为你编辑的上半年度工作总结及下半年工作计划(精选)，为防遗忘，建议你收藏本页！
在上半年度，我们团队取得了一系列重要的成果，同时也遇到了一些挑战。这份工作总结将回顾我们的成就和教训，并提出下半年度的工作计划。
回顾上半年度
在过去的六个月中，我们团队取得了以下成果：
1. 完成了一项重要的客户项目，赢得了客户的高度认可。
2. 在市场推广方面，我们的团队成功提升了品牌知名度，通过与多个媒体合作，有效地扩大了业务规模。
3. 我们开发了一套新的客户关系管理软件，该软件为公司的多个部门提供了高效的客户协同工作功能。该软件被广泛应用，并且在公司内被推广。
4. 我们团队在人员管理方面取得了显著进展，增加了新员工的招聘，改善了员工的福利待遇和培训机会。
除了这些成功的成果，我们还面临了一些挑战。首先，由于市场竞争激烈，对公司的业务压力增加，我们需要改进我们的客户服务，提高处理效率。其次，由于员工流动的影响，我们需要保持员工的稳定性，避免中途离职。
下半年度的工作计划
在下半年度，我们的重点将放在以下工作中：
1. 提高客户服务质量。通过提供更高效的沟通方式和响应机制，我们的目标是优化客户服务流程，减少客户投诉，提高客户满意度和忠诚度。
2. 加强员工管理工作。与此同时，我们将加强员工培训，提高工作技能和专业能力，进一步增强团队凝聚力和忠诚度。我们将优化福利待遇，解决员工关注的问题，保持员工的稳定性。
3. 加快新产品开发。为了保持公司的竞争力，我们将重点关注新产品开发。我们将与技术部门合作，发掘新产品的可能性，为公司的业务发展提供更多可能。
4. 增加自主研发能力。秉持着自主创新和持续改进的理念，我们将加强自主研发能力，为公司提供更多高质量的技术服务。我们将在内部的协作和开放创新上实现更多互动和合作。
结论
在上半年度，我们的团队取得了显著的进展，同时也面临了挑战和机遇。在下半年度，我们将继续努力，加强关键工作领域，继续推进我们的项目，并面向未来积极致力于业务拓展和技术创新。我们坚信，在共同的努力下，我们的团队一定能够实现更多的成就！
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