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质量主管述职报告

质量主管述职报告

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质量主管述职报告(篇1)

各位领导、同事们:

在其他班子成员的配合下,在本部门同事的热情支持和帮助下,努力履行着自己分管的所有工作,现就多半年来的工作从以下几个方面进行汇报:

选型、采购联络、安装及调试运行各环节,我和qa积极参与和实践,对采用二级反渗透制水设备提出了自己明确的意见和主张,并获得大家的一致认同;在该设备选购过程中,我们积极联系生产商,在分配、循环和储存等各个环节,积极参与活性炭柱、石英砂柱的更换和清洗,耐心检查、督促和协调现场安装、运行过程中出现的各种各样问题,并下班后整理成书面报告,次日及时向上级汇报,使存在的问题得到有效落实和解决,促进了制水系统硬件改造的顺利完成。通过学习和实践,我们了解了二级反渗透系统制水原理,维护保养,操作使用方法,提升了业务技能;同时践行了科学、高效的工作方法,为今后的有效管理提供了方法借鉴。

厂房设施、设备维护等系统和项目均需不同程度的技术处理或维护措施,波及到生产、质量、工程、物料等多个部门,繁杂多样的问题和矛盾容易集中凸现,在此期间,我每天下午16:00后深入基层一线,检查和记录发现的各种问题,并通过检查记录 整理汇报落实再检查循环工作模式不断加以解决,截止7月,共计各类检查22次,累计各类问题达130个。通过加强现场巡查和监督,加快了硬件的快速改进,对推动gmp认证进程发挥了积极作用。

空压系统、设备验证、设备清洁验证及产品工艺验证的具体时间安排,为公司各类验证活动有计划、有步骤实施提供了工作主线和依据,该计划内容基本覆盖了公司所有的关键验证对象和系统,符合gmp验证内容的原则要求,验证时间有条不紊,与生产时间相吻合,合理安排了生产和验证活动,体现了生产活动与验证实施相辅相成,相互统一的本质规律。由于验证工作量大,我主要负责空气净化系统、空压系统及设备清洁验证活动的实施,累计完善验证项目关键的生产工艺设备清洁验证全覆盖的目标要求,为gmp认证检查创造了坚实基础和条件。

西安盛兴中药饮片厂,考查结果确认符合审计要求,并明确向上级领导作了交换意见,要求今后中药材应从通过gm

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2024.02.09 质量主管述职报告

质量主管述职报告【篇1】

一、个人总结

1按计划及时,保质,保量完成工作任务及其成效

20xx下半年加入左岸服饰品质部。接受公司上级领导通知,加强我司的品质品控,一定要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度,由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题,一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面,解决了此次质量问题,也对我们做品质的员工一个深刻教训,工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来非常不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量,是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,在今后,将会以责任心和使命感,把左岸公司质量工作在上一个新的台阶,为公司经济发展。

2未达到计划的目标任务及其执行情况

半年工作中,工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误,在收货标准,还是要向上级领导和同事学习。自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。服装行业在不断的变化和提升,还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升,在今后的工作中发挥好自己所学的知识。让今后的工作进展更加顺利。把误差降到最低。勇于负责精神,勇于承担责任,用专心专注的态度,配合共赢的局格。

3计划外工作任务及其完成情况

在工作中我们要先给自己规定工作方案。如:批办审核失误,验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周计划,完成当天工作,做好第二天的计划。避免工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要谨慎,在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导,尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的情况下要多和同事和领导沟通学习,让自己在工作中有所更好的帮助。

二、个人职业发展规划

在职业生涯发展的道路上,重要的不是我所在的岗位,不同位置没有空白点,任何一项工作都是一种锻炼,也许是一次失败。失败也是一个机会。无论在那个岗位都要认识自己,凡事都要主动学习,消极没有任何收获。在工作的生长理念中,没有不公平的待遇,只有不公平的能力。没不公平的能力,只有不公平的学习。在顺境中不骄不躁,加倍努力学习。在发展的理念中,以个人

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2023.12.13 质量主管述职报告

你有没有在收集报告范文?不管我们是学习,还是工作中,我们经常会撰写报告。一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作,从大量阅读中工作总结之家编辑认为“质量主管述职报告”是最有价值的文章之一,请有需要的读者前来欣赏!

质量主管述职报告 篇1

以宣传贯彻落实《质量发展纲要》为主线,以提升质量管理水平为重点,大力营造企业重视质量、努力追求质量、人人关注质量的良好氛围,水泥分厂化验室9月份在全国第23个质量月活动中紧紧围绕全国质量月活动主题和股份公司活动通知要求,积极响应,重点落实,有组织、有计划、有步骤、有检查地开展了质量月活动。现总结如下:

一、营造气氛,广泛宣传。

加大宣传力度,利用化验室的黑板开展“质量月活动”专题报道。在班组上利用白板写宣传口号,普及质量知识,提高员工质量意识。

二、以质量月活动为契机,认真组织分析组开展岗位练兵活动。

由于原料发生了变化,对矿渣中得氧化镁、氧化钙测定出现异常,为此安排分析组拿出方案,查阅资料,经过多次反复检验,取得了一定得效果。

三、组织安排保山公司学员进行实作考试。

xx公司在水泥分厂学习培训人员按照计划已经进入第三阶段,为了检验水平,能及时为保山水泥项目提供合格得化验人员,化验室本着“严要求、规范化”的原则进行实作考试,通过考试,锻炼了队伍,同时暴露出了一些不足,比如学员操作马虎,不规范,随意性大,质量意识淡泊,下一步要强化。

四、组织化验室全体员工认真学习《化验室质量管理手册》。

质量月期间各班组结合改进的《质量管理手册》认真开展自查自纠,针对一些管理制度不全,过程控制指标不合理得地方进行分析总结,提出合理化建议报告分厂进行修改。为提高夜间生产运行质量,化验室安排中夜班值班,及时协调解决中夜班生产中存在的问题。有效的提高了分厂运营质量,保证了各项工序质量指标实现。

五、关注市场动态,提高产品服务质量。

九月份,化验室积极关注市场动态,提高产品服务质量,积极开展了客户满意度调查以及对区域内长期合作的客户进行了了解,提高客户满意度。

“20xx年质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是我们永恒的主题。质量工作任重而道远,通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我们将会继续努力,以质量求生存,求发展。

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2023.10.16 质量主管述职报告

时光匆匆,岁月无痕,不经意间如瀑布般飞逝,这阶段的工作又将要过去了,此时就可以总结剖析自己的工作情况了。经常对工作加以总结和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,可以提高工作效率。您是否苦恼一篇优秀的工作总结该如何去写呢?你可以读一下小编整理的品质主管述职报告,仅供你在工作和学习中参考。

品质主管述职报告 篇1

今天很荣幸参加本次述职会,我非常感谢各位领导对本次述职会的关心与支持,对工程部的工作提出宝贵的意见及建议。今天我非常感谢各位同仁在我工作中对我工作的指导与关心。

今年在公司领导和同事的关心帮助下,我在自己的岗位上,兢兢业业做好本职工作,按公司上级领导的要求,完成了工作任务,现将自己这几年的个人表现、思想、学习情况向大家汇报如下:

一、学习上

通过近几天学习,我对公司有了较为全面的了解;通过学习了解了公司各部门的职能及各岗位的业务流程;通过对工作流程的学习,使我对本岗位的业务流程有了较全面的了解。

二、工作上

我是一名公司的工程专员,所以,我很快融入了工程科,同时也成为了其中的一员。工作期间我从未出现过任何违规行为。

通过这几年的努力,我的工作态度和工作能力都得到了较大进步,对我今后的工作也有很大的帮助。

在工作中,我积极主动地向领导请教和学习,向领导提出的建议和解决问题,不断提升自己的工作能力;同时,利用下班时间向同事了解工程进展情况,及时掌握和了解工程动态;积极配合同事工作,及时将工作要求传达至领导及相关部门,按时完成公司交给的工作任务。

在工作中,我积极配合其他同事的工作,并注重发挥自身同事的优势,和同事积极融洽相处,虚心向他们学习,在实践中不断加强自己的专业技术能力,我自己感到自己有很大的进步。

三、思想上

在这几年的工作中,我通过实践学了许多专业知识,不但巩固了专业知识,也学习到了很多为人处是的方法和道理。

总的来说,在工作中,我能敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足;主要表现在:第一,刚进公司不久,对公司工程部的运作模式和工作内容不是很了解,缺乏系统性、科学性;第二,对于一些工作的流程还不太熟悉,不能按时完成工作。我决心在今后的工作中,认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习工程机械专业知识和相关法律常识。加强对工程的发展脉络、走向的了解,加强周围环

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2023.09.21 品质主管述职报告 品质述职报告

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