医院信息述职报告

古语言，一分耕耘，一分收获，一个季度或者一年的工作结束后。都需要写一份报告，报告是做好各项工作的重要环节。为了让您更加了解“医院信息述职报告”小编为您撰写了一篇详尽的文章，期待这些故事能够在你的生活中带来启示！

2018年医院信息中心主任述职报告

新的挑战，又是一次新的考验。因此，无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面。在困境面前能够保持良好的心态，继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。作述职报告如下：

一、德

值得欣慰和高兴的是医院有一个好的院领导班子，在他们身上使我学到了很多东西，在这样的班子领导下工作，我深感是自己的福份。今年以来院领导多次找我谈心，使我理论上有了提高，思想上有了进步，工作上有了成效。这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是"诚心对人，真心做事"。"诚心对人"使我团结了同志。同时因为"诚心对人"使社会认可我，社会的认可也为医院创造了良好的外部关系。"真心做事"让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。作为党的一分子，我毫不动摇地拥护中国的领导，始终认真贯彻党的方针和政策，努力工作。

二、能

近一年来，信息中心领导班子分工清楚，职责明确。在抓好院长查询和接待以及物联网等常规管理的基础上，着力突出以下工作：一是进一步明确了院长查询的研发思路，根据院领导的指示要搞绩效考核平台，我深感自己肩负的责任重大，从不敢有丝毫懈怠，时刻告诫自己要始终把软件开发工作摆在首位，把绩效考核平台的软件编写做为头等大事来抓。

在吉院长的亲自指导下，按照分管院长布置的客观指标的要素核算和医保计算及手术工作量等计算方法，在今年前四个月，我与财务人员和统计人员以及医保人员一道，几乎天天加班在医院，终于完成了医院绩效考核平台的'信息系统支撑建设;二是自身的素质学习，强化自己的责任、忧患、大局、服务等方面意识，大力自学新技术提高编程能力，不断的完善院长查询软件，使职能科室和临床能够信任这个软件产生的数据;一年来，我听计算机课30余次，听物联网等专题讲座7次，撰写有关信息工作的文章5篇，述职报告《医院信息中心主任述职报告》

三、勤

本人能较好地遵守医院的各项规章制度，坚持出勤、出满勤，因公出差或休假都提前向分管院长报告。平日里，对工作勤于思考，力求将物联网工作能得到进一步规范。勤于和物联网

在当今经济快速发展的时代，人们经常需要写报告。报告的主要目的是传达信息给他人。那么，怎样的报告才能被认为是高质量的呢？工作总结之家为您推荐了几篇关于“医院信息科述职报告”的文章，希望对您的学习有所帮助。同时也欢迎您与家人分享这篇文章，希望能给您带来一些收获！

xx信息科在各级领导的关怀支持下，在其它科室的密切配合下，已顺利地完成了各项工作任务。在新年来临之际，就本科室工作作如下总结：

能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守医院规章制度，不断改进信息采集办法，充分利用现有资源，圆满完成了医院各种信息的收集、分类、分析和反馈工作。

今年针对医院管理需要，我科在其它科室的协作下，完成了省“十大”指标及院内“十大”指标的收集、汇总、上报工作，使数据管理成为我院科学管理的一种有效途径。近一年来，我院通过对“十大”指标数据跟踪监测，住院病人平均费用及平均住院日等指标在xx年均得到了有效控制，达到了医院管理预期目的，同时社会效益也得到了显著提高，发挥了为领导提供决策依据的作用。

xx年我科始终坚持做好深入基层及时收取报表、病历等工作，做到了对全院临床科室、门诊各诊室、医技科室及行管后勤科室数据的搜集、整理、汇总、统计分析等工作。按时完成了上级各部门规定的月、季、年等报表和实时报表。今年我科病案室完成了对约4万2千余份病历的收集、编码、录入、整理、归档等工作，全年复印病历7830份，为相关科室和有关部门调阅病历4716份。

一，就统计工作而言，统计人员能认真执行《统计法》，

及时完成上级各部门规定的月、季、年等报表，做到报表准确、及时、全面、真实。

1、随着医改在我院的具体实施，缩短病人平均住院日及减少平均住院费用已成为我院xx年院内管理的中心任务。

作为职能科室，能积极配合医院做好数据监管工作。从xx年3月开始，针对管理需要，制定了院内“十大”指标统计报表，科室工作人员每月加班加点按时完成工作任务。

2、统计工作人员及时为全院各科室提供相关数据，每月定时为感染控办、核算办、医务部、财务科、医疗后服务办公室等提供数据；不定时为办公室、宣传科、物价科提供数据；年终为全院各科提供科室工作效率及工作质量完成情况等。

3、xx年仍坚持每月做好外科医生手术工作量和内科医生管床病人量统计工作，并上报主管院长，通过主管院长在院周会上的及时反馈,起到了鞭策后进，

一起来参考报告是怎么写的吧？每当我们完成一项任务时，经常会需要我们去写报告。报告可以是正式的或非正式的、短的或长的、内部的或外部的，不管是对于新手还是老手了解“医院信息述职报告”都是很有必要的，热烈欢迎您参观这个网站享受阅读的乐趣！

近年来，随着医疗技术和信息技术的迅速发展，医院信息科室的重要性日益凸显。作为医院的重要部门之一，信息科室的工作范畴涉及到医院信息化建设的各个方面，如医疗信息系统、电子病历、移动医疗、医院网络安全等等。在这样一个背景下，医院信息科室为了更好地适应医疗信息化建设的趋势，今年做了哪些具体工作呢？下面，就让我们来看一下“医院信息科室年度总结”。

一、建立完善的医疗信息系统

为了更好地满足医院业务的需求，信息科室今年加强了医疗信息系统的建设和完善，促进了病历、检验、影像、药房等各个业务系统的无缝衔接。同时，信息科室还积极推广电子病历等先进的信息化应用系统，提高临床医生的工作效率和诊治水平。

二、加强移动医疗建设

在移动互联网时代，移动医疗已经成为医疗行业必不可少的一部分。为了更好地服务病患，医院信息科室今年加强了移动医疗建设，发展了移动医疗app，提供病例查询、病情咨询、预约挂号、在线问诊等一系列在线医疗服务，让患者足不出户就能享受到优质的医疗服务。

三、保障系统安全

随着信息技术的发展，医院信息系统和网络系统的安全面临着越来越大的威胁。为了保障系统的安全，信息科室今年加强了对医院信息系统和网络系统的监控和管理，建立起了完善的安全防护措施。同时，信息科室还积极推进医院信息保密意识的提高，加强了各类安全培训和教育，提高了员工的安全保密意识。

四、强化服务意识

信息科室作为医院的信息化建设重要支撑部门，不仅要有先进的技术和强大的安全能力，更要有良好的服务意识。为了更好地服务医院和患者，信息科室今年加强了与各个业务部门的沟通与协作，提高了对医院信息化建设的关注和支持，同时也积极地帮助患者解决各种在线咨询问题，为医院的信息化建设和服务能力提升做出了贡献。

综上所述，医院信息科室的年度总结表明了信息科室为了更好地适应医疗信息化建设的趋势，积极开展了一系列有针对性的工作，为医院信息化建设和服务能力的提升做出了重要的贡献。相信在信息科室不懈的努力下，医院信息化建设定会呈现出更加健康和稳定的发展态势。

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在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科年工作进行汇报

（一）认真学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗安全

ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100％。

医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少到最小。

（二）学规范制度、说规范话、行规范事，提升服务质量

根据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前准备充分，检查中认真仔细，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到水电医院规范化的理管和服务，让每一位来我科检查的患者及家属满意。

（三）科学管理

20__年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院20__年的工作思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡