医院班子述职

在市委市政府和市卫生局的领导下，三年来，医院党政领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神及市委、市政府、市卫生局的重大决策，充分发挥医院领导班子一把手负总责，副职各负其责的核心作用，团结带领全院干部职工，克服困难，扎实工作，开拓创新，不断开创以病人为中心的业务工作、精神文明建设和党建工作的新局面。

一、社会效益、经济效益迈上新台阶。

1、行政管理得到加强。管理出战斗力，管理出效益。医院领导班子高度重视管理人员队伍建设，采取切实有效措施，帮助他们提高思想政治素质、政策水平和业务技能。

(1)开展创建学习型班子活动。我院领导班子及中层领导都比较年轻，工作热情比较高，有不断开创工作新局面的信心和决心，但在社会主义市场经济条件下，对现代化医院的经营管理经验不足，领导素质和能力有待提高。因此，这些年来，我们紧密结合管理队伍的实际，在充实中层管理干部、重点科室增设副主任、副护士长同时，深入开展学习党的基本理论、基本路线和基本经验及现代科学文化知识、业务技能等活动，2003年以来举办了三期中层干部管理知识培训班，分别邀请了区党校李光炎教授、区卫生厅医政处处长、桂林市人民医院总会计师科长作专题报告，多次选派班子成员、中层干部及业务骨干参加全国、全区及市直部门举办的各类培训班、学术交流会、研讨会等活动，使我们进一步认清医疗卫生体制改革的形势和任务，提高了团队精神，增强了服务意识和争创一流工作业绩的才干。

(2)落实审计工作制度。落实审计工作制度是贯彻党风廉政建设的重要手段，是保证财务工作全面执行财务政策法规的重要保障。我们制定了严格的财经审批、报销制度，收回职能科领导的准批权。审计科能根据审计工作的要求，坚持对财务会计报表、有关票据、基建工作项目进行实事求是的审计，及时报告审计结果和提出合理化建议。

(3)坚持民主决策原则。医院重大问题坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则，通过举办院务公开专栏、召开职代会、职工大会等形式广泛征求意见，提高了医院重大问题决策的'正确性。防止暗箱操作及个人说了算，防止了决策上的失误。

(4)建立健全工作责任制。按照干部管理目标责任制的要求，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干部签订责任奖，出台了

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尊敬的领导：

我是医院消防科的一名工作人员，特向领导汇报本职工作情况。在过去一年中，我以负责任的态度，积极履行消防科的职责，认真钻研相关理论知识，不断提高自身素质和专业技能，努力为医院的消防工作作出了一定的贡献。

一、工作概述

作为医院消防科的一名工作人员，我主要负责医院的消防管理工作。通过定期组织消防演练，加强员工的消防知识培训，提高员工的火灾防范意识和应急反应能力。同时，我还负责对医院的消防设施和消防器材进行检查和维护，确保其正常运行。另外，我还协助医院制定消防预案，指导医院各科室的火灾防范工作，保障医院安全运行。

二、工作内容

1.加强火灾防范宣传教育：

通过制定消防安全宣传计划，结合医院的特点和员工的需求，定期开展消防安全知识培训。组织员工参与消防知识竞赛，提高员工的消防知识水平和火灾防范意识。

2.组织消防演练：

定期组织医院的消防演练，提高员工的火灾应急处置能力。包括疏散演练、扑灭小火源等各种情景演练，确保员工能够熟悉逃生通道和灭火器的使用方法。

3.检查和维护消防设施与器材：

定期对医院的消防设施和器材进行检查和维护，确保其正常运行。包括火灾报警系统、消防水源、消防器具等设施和器材的维护和更新，及时处理存在的隐患和问题。

4.协助制定消防预案：

根据医院的实际情况，协助医院制定科

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本人自参加工作以来，在院领导及各位同事的关心和帮助下，通过自身的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务不断提高。参加工作以来，我的政治和业务素质都有较大的提高。在药房工作期间，认真学习药品管理法、经营管理制度、产品质量法、商品质量养护等相关法规，积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训。以平安有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民效劳，以礼待人。热情效劳，耐心解答问题，在不断的实践中提高自身素质和业务水平，让患者能够用到平安、有效、稳定的药品而不断努力。回忆这一年来的成绩，总结起来有以下几点：

一、在药品购，销、存的各个过程中，严格执行各项规章制度和技术操作规程，无霉烂变质，药品，以病人为中心，建立临床用药评价制度，开展临床要学工作。

二、认真贯彻药品集中招标采购，充分发挥药品评审专家库在中标药品确认工作中的作用，促进药品招标采购工作健康有序开展。

三、严格执行物价政策，及时主动提供门诊住院病人药品费用清单，准确执行药品价格在上级物价主管部门组织的药品价格大检查中，无发现违规行为。

四、病人投诉率低，并对我们热情耐心的效劳给予了很高的.评价，但是工作中，我们也出现了很多缺乏之处，比方还存在少量过期药品、库存药品与电脑数量不能百分百的相符。但是我们坚信只要我们树立起信心，投入更多的精力到工作中去，这些问题都是可以解决的，缺乏之处廉洁行医、诚信效劳、精心效劳、爱心关心还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有提高，专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象任然未被广泛认同等等。

总之，回忆一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习缺乏之处，我们有信心我们做得会更好。

医院消防科述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xxx医院消防科的xx，本次述职报告是对我过去一年在医院消防科的工作情况做一个全面总结和回顾，也是表达对医院领导和同事们的感谢之情。

一、工作内容及完成情况

1. 消防设施巡检与维修

作为医院消防科的工作重点之一，我按照上级要求，积极组织消防设施的巡检与维修工作。每月都对医院内消防设施进行全面巡检，及

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以下是一份医院年度述职报告的简易版：

1. 概述：简要介绍医院的背景、目标和任务。

2. 业绩评估：简要介绍医院在过去一年中的业绩，包括患者数量、收入、 profits、成本、效率等方面的表现。如果有必要，可以列举一些具体的数据和指标。

3. 医疗业务：介绍医院的医疗业务，包括医疗服务的质量、效率和创新等方面的表现。重点突出医院在医疗领域的竞争优势和优势领域。

4. 科研创新：介绍医院在科研领域的创新和贡献，包括科研项目、论文发表、技术发明等方面的表现。重点突出医院在科技创新方面的优势和潜力。

5. 社会责任：介绍医院在社会责任方面的行动和贡献，包括慈善捐赠、社会服务、文化传承等方面的表现。重点突出医院在社会公益方面的优势和贡献。

6. 团队建设：介绍医院在团队建设方面的行动和贡献，包括人才培养、团队沟通和协作等方面的表现。重点突出医院在团队建设方面的优势和潜力。

7. 未来计划：介绍医院在未来发展方面的计划和目标，包括业务拓展、技术创新、团队建设等方面的表现。重点突出医院在未来发展中的优势和潜力。

8. 结论：总结医院过去一年的业绩、优势和不足，并提出未来的计划和目标。同时，感谢团队成员的支持和合作。

尊敬的领导：

您好！

时光荏苒，光阴似箭，充满机遇与挑战的年已经过去，在院领导的领导下，全科通力合作，协调发展，在汗水和智慧的投入中，收获了新的成就，新的进步，新的跨越。看到科室发展前景蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我用全身心的投入工作来回报我自己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力。下面我把这些年来的思想和工作情况等进行总结汇报：

一、职业道德

我认为医生的执业是神圣的，我们踏入医学学府，曾经的誓言记忆犹新，我觉得良好的职业道德应具备如下：

1、救死扶伤，实行革命的人道主义，以病人为中心，全心全意为人民服务，多讲奉献，多尽责任。

2、热爱本专业，忠于职守，履行岗位职责。

3、廉洁奉公、遵纪守法，不以医谋私，执行各项规章制度。

4、服从工作安排，互相帮助，团结协作。

5、加强自身素质建设