银行劳动竞赛方案

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银行劳动竞赛方案

第一章：背景介绍

随着金融行业的竞争日益激烈，各大银行纷纷开始注重员工的工作效率和团队合作能力的培养。为了提高员工的积极性和工作质量，本银行决定引入银行劳动竞赛方案。这个方案旨在通过竞赛的形式，激励员工更加努力地工作，提高服务质量并增加业绩。本章将详细介绍本银行的竞赛方案的目标和意义。

第二章：竞赛目标

1. 提高员工的工作效率和质量：竞赛可以促使员工理解工作的重要性和紧迫性，激发他们更加高效率地完成任务，并减少错误率。

2. 增加员工的自信心和职业发展意愿：通过比赛奖励，员工能够感受到自己的价值，并且积极追求进步和提升，为个人的职业发展铺平道路。

3. 建立良好的团队合作氛围：竞赛可以促使员工之间相互竞争和合作，激发团队合作的激情和凝聚力。

4. 提升客户满意度：高效率和优质服务将增进客户对银行的信任和满意度，进而提高客户的忠诚度。

第三章：竞赛内容

1. 个人业绩竞赛：

a. 量化业务目标：对于不同岗位的员工，根据各自的职责设定量化的业务目标，如新客户增加数、贷款申请数量等。

b. 工作质量评估：对员工的工作质量进行评估，包括文件审核准确性、客户反馈满意度等。

c. 客户服务质量评估：通过对客户所提供的客户服务评价进行评估，包括服务态度、问题解决能力等。

2. 小组合作竞赛：

a. 客户问题解决竞赛：要求小组成员合作解决一系列客户问题，包括账户查询、贷款申请等，以最快速度和最高质量解决客户问题。

b. 产品推广策划竞赛：要求小组成员共同策划一项新产品的推广方案，并通过实施和评估来取得最佳效果。

第四章：竞赛奖励政策

1. 个人奖励：对于个人业绩竞赛的优胜者，将给予一定的奖励，如现金奖励、晋升机会等。

2. 小组奖励：对于小组合作竞赛的优胜者，将给予一定的奖励，如团队旅游、奖金等。

3. 荣誉奖励：对于在竞赛中表现突出的员工，将颁发荣誉证书，并在内部公示栏上展示。

第五章：竞赛评估和反馈机制

1. 定期评估：竞赛将定期进行评估，以对员工的工作质量和业绩进行量化和绩效评估。

2. 反馈机制：竞赛结果将及时向员工进行反馈

辛勤地耕耘累累的硕果so100 在“**”劳动竞赛中，**支行青年突击队捷报频传,各项业务实现了跨越式发展,队员们齐心协力，昂扬斗志，以饱满的工作热情，高效优质的文明服务，在全行创业的大舞台上，尽情释放热情和能量，在红五月里，打了一个漂亮的功坚战。截止六月底,各项存款余额突破**亿元,圆满完成了全年确保任务,青年突击中队共组织资金**余万元，在短短不到30天时间内实现了一个质的飞跃，这是**支行的青年人锐意进娶勇敢探索、不懈努力的结果，也是他们在此次劳动竞赛中撷取的一份最满意的收获。 党有号召，我有行动，这是青年人的本色。青年突击队**中队在此次活动中不仅行动早、速度快，而且有计划、有步骤。在动员会上，**行长作为队长要求青年突击队一定要出实力，有实绩，见实效，真正展现出青年人的风采。他们不仅拟定了周密合理的计划书，而且从策划、起草到行动，他们始终紧紧围绕总行“**”的竞赛；始终保持青年人独有的旺盛的战斗力，在队长**，副队长**的率领之下，仅仅用一个月时间，无论是在服务上还是在组织资金上，各方面都跃上了一个新台阶。 **支行绝大部分为青年同志，不仅队伍庞大而且实力雄厚，最关键的是每位队员都有一颗奋发向上的心，大家劲往一处使，心往一处想，再大的困难也难不倒他们。这短短一个月时间取得的业绩，其实饱含了他们长期以来艰辛的努力和辛勤的汗水。他们一直以来都坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，择优选择优质客户，形成了一批优质客户群体，其**集团和**集团就是他们历经千辛万苦发展的两个新的优质客户，这两个集团都是外地客商在连企业，投资规模较大，**支队的队员们得知这个信息以后，立即展开行动，为了抢占市场，加快步伐，他们主动出击，主动服务，盯住目标，穷追不舍，白天四处奔波，晚上制定对策，确保每一步都能实施到位。由于外地客商对我市各方面情况缺乏了解，队员们便上门为他们处理各类事务，从办理营业执照到工商登记，队员们都一并包办，听说客商打算买辆轿车，突击队副队长**自告奋勇为他们联系购买，从选车到上牌照，**事无巨细，一一包办，终于，他们用真诚的服务赢得了客户的信任，毫不犹豫地把基本户都开在了**支行，并存入了**万元投资款。 产品创新和服务创新是银行未来发展的生命力的源泉，更是**支行始终不逊色的法宝。支行凝聚广大青年员工的聪明才智，积

人活着要有一个生活目标：一个一生的目标，一段时间的目标，一个阶段的目标，一年的目标，方案应该将可能发生的情况都囊括在内，根据您的需求，工作总结之家小编为您搜集了一些内容：劳动竞赛活动方案，相信你能从中找到需要的内容！

根据xx区直属机关工联会关于开展首届机关公务人员劳动竞赛活动的要求，结合区行政机关工作实际，特制订首届劳动竞赛活动方案。

认真贯彻落实区委《关于印发〈xx区加强对干部队伍激励关怀的六项措施〉的通知》精神，紧紧围绕区委区政府创造“深圳质量先行区”和“先行先试建设国际消费中心”的战略目标，通过开展竞赛，形成浓厚的学习氛围，不断提高机关事业单位公务人员业务技能和服务水平，促进机关干部全面提高综合素质，更好地履行服务职能。

为加强对劳动竞赛工作的领导，成立区直属机关工会联合会公务人员竞赛活动领导小组。

成员：

领导小组下设办公室，办公室设在总工会劳动竞赛办(联系电话：*********)。

三、竞赛项目

1、计算机操作员以现场实际操作的方式完成。

1、汉字录入(以录入文字的数量和准确率确定分数)。

2、图文混排(要求使用word软件，内容包括：文字、符号、图形、图片、表格等的编辑与排版，参赛选手按指定样章制作)。

3、电子表格(要求使用excel2000软件，内容包括：表格的格式与修饰、数据的计算、排序和筛选、图表的生成)。

4、幻灯片(要求使用powerpoint2000软件，内容包括：创建演示文稿、幻灯片模板、制作新幻灯片、配色方案、动画效果和切换效果)。

5、因特网(要求使用internet软件，内容包括：网络和internet的基本概念、网络浏览器、网上资源、email、ftp、bbs和netnews几种常用的网络服务、简单的网页)。

按《党政机关公文处理工作条例》(中发办〔**〕14号)文件要求实施(此文可在百度搜索下载)。

通过印发通知，召开直属机关工联会等形式宣传本次竞赛活动，向直属机关公务人员公布竞赛规程、内容及奖励办法等。

报名地址：区总工会劳动竞赛办(区委大楼2508室)，联系电话：********，联系人：

将聘请有关专家和教授对计算机操作和公文写作进行授课(具体课程及时间安排另行通知)。

两竞赛项目分设一、二、三等奖(一等奖1名、二等奖3名、三等奖6名)，以精神奖励为主，同时给予一定的物质奖励，由区直属机

对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西，下面是小编整理的银行劳动竞赛活动总结，欢迎查看，希望帮助到大家。

一、总体经营情况

个人银行类存款6月末时点余额为18115万元，较年初下降111万元，其中储蓄存款时点余额为18016万元，较年初下降32万元;信用卡个人卡存款余额为99万元，较年初下降75万元。个人银行类存款6月末日均余额为18650万元，较年初增长318万元，其中储蓄存款日均余额为18420万元，较年初增长366万元，信用卡个人卡日均余额130万元，较年初下降48万元。个人银行类存款日均余额在全区排名十一位，在县支行中列第二位。速汇通手续费收入2。35万元，较去年同期增长122%，全区列第五位;龙卡营业收入2。1万元，全区排名第六名。

（一）储蓄存款总体走势波动较大。

上半年储蓄存款起伏较大，呈“m”形波动。年初充分抓住“两节”吸存旺季，及早行动，存款呈现快速增长，2月份时点新增最高实现1200万元。4月初呈现逐级回落走势，5月份又创造时点新增的新记录，1300万元。6月中旬开始又出现储蓄存款大幅下降的局面，年内首次出现负增长。造成储蓄存款波动主要有以下几方面原因：

1、新增存款结构中季节性大额存款占比较大，自然增长比例较小。可以说多年以来我行的储蓄存款增长主要靠季节性大额存款。年初存款的增长主要由于吸收了一部分季节性资金，如粮库、种子等部门存款和地方企业改制对职工工龄买断资金，随着这部分资金陆续支取，我行的存款也随着逐级下降。应该说大额存款为我行储蓄存款增长发挥主导作用，但由于其稳定性差的原因也使我行存款历年来一直呈现上下波动的情况。

2、分配政策不连续，兑现不及时影响了部分员工的吸存积极性和持续性。由于每年年初市行都要对当年绩效工资分配政策进行调整，因此每年的2、3月份都成为政策真空月，因此员工对绩效工资分配政策持一种观望态度。特别是今年2季度绩效工资一直未兑现，也使部分员工对吸存的认识淡漠。这在一定程度影响了全行吸存工作的开展。

（二）储蓄网点之间存款增长呈现分化状态。

全行各储蓄所的存款增长情况十分不平衡，呈现两极分化。大虎山市场储蓄所、储蓄专柜、建新储蓄所存款呈现稳定增长，住宅楼储蓄所、建行储蓄所、大虎山储蓄所、房产储蓄所增长乏力或呈现负增长局面。出现上述分化状态主要有以下几方面原因：

1、区位分布的不