小班年度述职报告

本文是为了满足您的需求而准备的一篇精美的“班子年度述职述廉报告”。古话说，付出多少努力就会收获多少成果，这是为了向大家展示某个阶段的工作成果。在我们的工作中，我们经常使用报告这种实用文体，报告通常采用叙述的方式，即陈述事实。

尊敬的各位领导、各位代表：

本人调至新河国土资源所主持全面工作，在工作中，我始终以服务地方经济和各项社会事业的发展为已任，始终坚持用理论武装头脑，用纪律、法规来约束自己的言行。平时认真查找在任职期间勤政廉洁方面的不足，并不断加以纠正和改进，始终做到自醒、自警、自重、自励、自爱。下面，我将这上半年中自己在履

行工作职责和自身建设情况向各位领导及各位代表汇报如下。

一、完成市国土资源局、地方党委政府部署的目标任务情况。

本人自负责新河国土所工作后，各项工作方面都力求尽所能、尽所责，紧紧围绕市局签定的目标责任状创造性的开展工作。平时采取切实有效的措施，明确目标，细化责任，认真扎实的组织好地方工作的开展。首先，积极向上级争取农转用指标，上半年我镇实际利用农转用指标62亩，补办农转用253.16多亩，实际办理土地征用315.16亩。有力的支持了 地方经济的发展。其次，是在盘活存量土地上下功夫，以支持地方经济的发展，去年通过盘活存量，新河镇共节约耕地60余亩，积极推进了土地的集约化利用。第三，积极做好新河镇的土地复垦整治工作，通过半年多的努力我们在古巷等行政村进行老村庄土地复垦合计290亩，新增耕地129亩，基本保证了我镇耕地总量的占补动态平衡，同时又争取一定的土地复垦资金，支援了土地复垦行政村的农田水系建设，使老百姓得到了实惠。第四，严格执法，强化管理。针对我镇违法占地多、改变用途多的现状，我所强化岗位目标管理，严格加强耕地保护，并配合市局执法大队与各村签定了土地执法巡回监察责任状，及时发现了十宗违法用地，并对有关违法用地单位进行了立案查处，将违法用地消

灭在了萌芽状态。

二、群众关心、关注的热点问题处理、落实情况。

在做好对群众关心、关注的热点问题能对照政策规定，作深入细致的调查，做到执行政策不偏差，事事有说法、件件有落实。新河镇上半年群众反映历史上征地补偿费问题比较突出，特别是群益村七组、八组尤为突出，连带新河村、木桥村都相继出现不认可原补偿协议的情况。针对群众反映的问题，结合新河镇的实际情况，我们多次向党委、政府

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2015年度述职报告

尊敬的各位领导、同事们下午好：

按照饭店领导干部年度考核部署要求，现将本人2015年履行职务的情况报告如下，请予评议。

一、15年主要工作

组织管理工作有序推进。

部及时贯彻落实饭店的各项政策和工作部署，认真组织各项工作的安排和落实，全面加强的各级执行力，不断强化部门特别是管理人员的标准意识和责任意识，有效的推动了部门工作有序开展，促进了各项任务和指标的完成，全年实现营业收入1842万元。

基础工作不断提升。15年再次修改和完善部门检查制度，对工作质量的检查内容进行量化，规定签阅和反馈程序，实现检查不走过场。积极配合质检部的质量检查，对查出的问题积极整改，总结问题根源，降低出错率，部门工作质量得到较快提升；建立健全客房部各级会议制度，对领班班前、班后会和主管会议的内容进行制定，提出会议要求，使各级管理人员注重履职，切实负责的带好队伍、干好工作；制定了洗衣房布草管理、工作制服的管理规定，使洗衣房的工作有据可依，同时也对相关使用部门提出了使用和管理规定，避免了物品丢失和人为造成的损失；制定客房部请销假管理办法，在执行饭店相关制度的同时，补充对员工补休的说明、补充离职员工在离岗前要履行手续的说明，规范了员工行为；不断摸索技巧，努力提升服务质量。15年上半年，部门就服务工作组织领班以上学习优秀服务案例，组织学习了有关优质服务的理论基础的知识，了解了服务的概念、形态和境界，进一步加强了员工的服务意识和服务办法，9月重新启动部门优秀服务案例的征选活动，从身边做起，关注客人，到年底共征集案例60个，促进了个性化服务工作的开展和提升。

加强团队建设。客房部是服务性部门，员工的思想和态度决定着工作结果，

在员工管理上注重业务能力、工作作风、事业心和责任感的培养。自己在工作中要求员工做到的自己首先要做到，要求员工做好的自己首先要做好，起到表率作用；在有重大会议会或重要接待时，我一定会工作于现场。15年，在全员的的共同协作下，很好的完成了各项接待任务，特别是在大型会议接待或接待量大时，部门管理人员能够主动带头工作，员工们能够积极按要求完成安排的工作，不分部门、不分岗位，合力工作，在部门间形成了

笔者整理了一份“班级年度总结述职报告”详细资料，为满足您的需求而精心准备。时间如箭，流逝匆匆，我对即将到来的一年充满期待和自信。让我们沉思一番，写下活动的回顾和总结，年度总结是我们成长的指南，帮助我们找到正确的方向。请注意，以下内容仅供参考！

一年来，x班全体战士能够紧紧围绕连队党支部中心，统一思想认识，按照班伊始制定的《班建计划》年稳步健康发展。 ”而公司的规章制度，结合班级实际，狠抓以军训为中心的各项工作，高标准完成上级交办的各项任务。自3月x班组建以来，在全体同学的共同努力下，兄弟班的中班工作蒸蒸日上。下面我根据过去一年的工作做一个总结：

1. 过去一年的主要工作成果

1. 完成安全、顺利、圆满完成上半年工作任务 2、组织召开公司内部统一规范工作现场会议

3、完成监控线路的铺设和改造北门公司宿舍楼荣获第一名……

二、树立“所有制”理念，提升大局观

我班始终坚持公司利益高于一切，积极服从公司的工作分配和分工，积极接受公司交办的各项工作，认真履行规章制度赋予的职责，切实为公司做好一切工作。公司建设，思考公司发展进步埃斯。大力弘扬“公司是我家，建设靠大家”的理念，自觉把自己当作公司的主人，找准自己在公司的位置。从感情上看，公司是公司的负责人，对公司来说也是如此；从行动上，他爱公司如家人，时刻维护公司利益；从心底里，他把公司当成公司的负责人，一心一意关注公司的发展。珍惜和珍惜公司的荣誉，不做对公司不利的事情，不发表不利于公司建设的言论，自觉维护公司形象。

三、强化团结意识，树立政绩观

班员能牢固树立团结意识，树立良好形象，恪守以军德为原则，培养高尚的品德和修养，随时随地提高班内同志的团结，不做破坏团结的事，不说妨碍团结的言辞，不以他人为基础要求他人个人好恶，不将自己的观点强加于人，以良好的举止和尊重他人的态度营造团结的氛围。树牢牢树立了??“兴盛使我骄傲，不断衰败使我惭愧”的理念。加强对公司建设和业绩的贡献，是一种责任，也是义不容辞的义务。树立“看到红旗就举旗，看到红旗争第一”的气魄和气魄，是义不容辞的义务。

四、开展心连心活动，夯实奉献基础

由于连队任务的特殊性，很多士兵可能会觉得他们的理想离现实很远，我对任务有消极的想法。对此，我能够带领班员充分利用心连心活动，及时引导班员树立正确的奉献观念，及时扭转“兵”情离团部远，

我们这一阶段的工作算是有了一个好的结尾了。我们常常需要写好自己的述职报告。述职报告可以将总结出来的主要的经验或教训用文字的形式概括出来，那么，要如何写好一份值得称赞的岗位述职报告呢？以下“年度班组述职报告”由我们为大家收集整理，相信你能找到对自己有用的内容。

20xx年即将过去，太多不舍，太多展望，我回顾一年，现总结如下：

20xx年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。

上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。

第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习机会和竞争能力。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动公司事业进一步发展，我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中积极动员，认真的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，按照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步发展——科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5s管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创造一个良好的工作氛围，激发企业活力。

在安全管理上，我不断学习总结经验，制定出一套紧急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。在安全月里，我参与了消防器材正确使用演习。在11·9消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出两期安全板报，张贴宣传标语，参与了交通安全全员大签名活动。

在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位吗，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转情况等等。开具工作票，办理动火证，制定详细的安措，确保安全的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备维护保养。

在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少，我只是布置督促，有时亲自去打扫现场