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文艺部部长述职

文艺部部长述职

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部长的述职报告【篇1】

一、经理岗位职责

1、制立部门组织体系,核定部门人员编制及工作职责;

2、了解*业发展的新潮流、新趋势,不断调整演艺格局。结合公司实际情况确定演艺节目内容定位;

3、制定部门管理制度,工作标准并贯彻实施;

4、制定节目内容,时间及人员安排表;

5、具有首创精神,不断营造符合酒吧文化的新潮、时尚、前卫的表演节目或*节目;

6、了解知名演艺人员的演艺特点及价位,为公司大型演艺活动的嘉宾邀请提供参考名单;

7、依据公司的经营方针、积极参与各项策划活动的方案制定,经公司领导审批后组织实施;

8、熟悉音响系统及灯光系统设施、设备的*能、特点。督促技术人员做好维护、保养工作。及时建议公司作设备改造、更新;

9、监督、检查演艺人员的工作表现,关注现场气氛及节目受欢迎程度。评估艺员的实力。及时作出调整方案。以达到最佳的演绎效果;

10、创新思维,增强演艺工作的带动*、渗透*、互动*、营造全场最佳的*氛围;

11、稳定人员队伍,不断吸收优秀的演艺人才和技术人才;

12、完成上级下达的其它工作任务。

二、节目主管岗位职责

1、制定节目安排表、安排员工工作;

2、创新思维,不断营造时尚、新潮的演艺节目编排;

3、配合公司大型*策划活动,做好节目编排;

4、制定部门管理制度,工作规范,并贯彻实施;

5、检查节目效果,关注现象气氛和客人反应,及时做出节目内容调整方案;

6、经常开展职业道德、教育、培养、演艺人员敬业乐业的精神;

7、做好工作考核,执行奖罚制度。

部长的述职报告【篇2】

质量安全部部长岗位职责

一、负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系的运行;负责拟定、分解质量、环境、职业健康安全目标指标,对各部门、项目部的质量、环境、职业健康安全管理的具体实施进行监督、评价;负责参与质量、环境、职业健康安全体系运行内部审查。

二、负责组织识别施工及管理活动中的危险源的辨识、评价,编制重大风险及其控制措施计划清单,建立并保持《危险源辨识与风险评价及控制计划程序》。

三、负责组织环境因素的识别、评价,编制《重大环境因素清单》,建立并保

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2023.04.22 部长述职报告

认真遵守文档处理中的相关标准和规范是非常重要的事情。如果您在写作过程中遇到困难,一篇好的范文可能是您的救命稻草。研究文章的整体结构和框架可以提高我们的写作技巧。您是否了解范文的写作格式和规范?今天,编辑为您推荐一篇不可错过的“文艺部述职报告”范文。

文艺部述职报告 篇1

xx年的尾声已悄然临近,回顾这下半年我系文艺部的工作,可谓是紧张而又忙碌。在这半年中,有疲惫有辛酸,但最大的收获还是莫过于这半年内文艺部的成长。文艺部先后组织参与并发挥积极作用。主要有两个大的工作:模拟联合国大赛,校园风采大赛。

一、活动回顾

一.模拟联合国大赛。此活动为我系的立项活动,并在全校范围内得到了大力支持,文艺部与学生会各部门相互配合,申请场地,场地布置等一系列前期准备工作,使本次活动的顺利举办发挥了积极的作用。

二.校园风采月。校园风采月的举办可谓是下半年全校比较有轰动效应的一个“盛世活动”,我文艺部与七系八系一同参与校总会的项目竞标并获得了成功,承办举行了“校园风采月——中英双语绿之诵读”,此项活动一经举办便获得了全校同学的积极参与,从报名到正式比赛开始,先后有xx名同学参与,获得了全校同学的积极评价。

二、活动经验

一.不仅依靠自己,更要寻求多方努力。一个大型活动项目的举办单独依靠自己的力量来成功的完成是困难并且单调的,多方的努力能够使活动更加流光溢彩大放光芒。风采月的举办就是一个成功的例子,我们系不仅靠自身的力量赢得了比赛的承办,更靠着其他院系的一同努力来使校园风采月变成了空前的盛世活动。

二.通力合作,共创未来。模拟联合国的成功举办和风采月的承办更充分的说明了这一点,文艺部和其他部门心无芥蒂全力配合才使两个大型活动取得了圆满成功。

三、活动心得

招新人员的选择。文艺部招收新成员时考虑了众多因素以求吸纳最大办事效率的部员,有很多经验,特别是如下一点:平衡考虑参与社团活动的人员,过多者不吸纳,最多社团不要超过一个,原因

1.有社团工作经验的人在人脉上和活动经验上有着优势,便于日后工作的自觉性和预见性,提高了工作的效率,也为我系在日后工作上与其他组织建立良好的工作关系。

2.社团活动过多者不吸纳,此部分人员不能固定在一处,导致在系内承办活动时精力分散,大大降低了工作的效率和成果。

xx年我们得到了经验不足也取得了成功,文艺部全体期待在xx年与各部们通力合作取得更加辉煌的业绩。

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2023.05.15 文艺部述职报告

正确的范文格式应该怎样写呢?在网络上随便搜索一下,就能找到很多优秀的范文。范文是我们学习写作的基础,也是提高写作能力的重要保障。栏目小编从多个方面搜集和整合了资料,使得本篇“人武部长述职报告”更加全面。感谢您的阅读!

人武部长述职报告(篇1)

年初以来,在军分区党委和县委、县政府的领导下,我认真贯彻落实科学发展观要求,认真履行军事主官的各项职责,充分发挥兼任地方党委常委的作用,兢兢业业干事业、扎扎实实抓落实,较好地完成了各项工作任务。结合工作,围绕六个方面向组织作以汇报。

一、坚持抓理论素养提高,自身综合素质在不断学习中有了新增强

按照上 级规定和人武部统一的要求,我积极参加了军地党委中心组组织的理论学习。无论工作多忙、时间多紧,我从不无故缺席,并坚持利用业余时间系统地学习了学了哲学、政治经济学等理论书籍,撰写了近5万多字的读书笔记,有效地增强了用党的创新理论指导工作实践的`科学性。结合工作,对军地两级下发的各种文件资料,也做到了反复学、仔细看、经常研,既加深了对规定要求的理解、也明确了抓工作的思想和招法,履职尽责的能力不断增强,确保了人武部建设又好又快的发展。

二、坚持抓“中心”任务完成,军事工作在全面落实中有了新跃升

年初以来,我始终保持了一种积极进取、拼博向上的精神状态,狠抓软硬件建设,规范“四个秩序”,强化管理促正规,固化机制强素质,较好地完成了以军事斗争为中心的各项工作。在战备工作落实上,按照分区小型作战会议要求,组织修订完善了“一纲五案”,拟制了处置突发事件应急预案,落实了经常性战备教育和值班制度。同时,结合县域内中小型水库多(中型3座,小型6座)、投资6000余元对配发的ca—141型运输车进行了全面维修,组织民兵应急分队进行了防洪演练和专业训练,提高了完成多样化任务的能力。在组织首长机训练上,狠抓了以复杂电磁环境知识、军事高科技知识、微机操作、战术标图为主要内容的训练。训练中采取了“每周一小考,每月一大考”的方法,促进了训练质量的提升。10月份,组织5名机关干部参加分区组织的营以下干部素质认证考核全部合格。在“两应”能力建设上,按照软硬件达标标准,组织相关人员拟制完成了战备演练、战时群众工作、防空袭后勤保障等项预案45份,教案130余份。在武器装备管理上,投资3000元更换了兵器室监视设备,安装了报警电话,并坚持做到了警示教

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2023.06.09 人武部述职报告

职场中,我们或多或少都会进行文档编写,我们可能需要借鉴到各种范文。  通过模仿优秀范文,我们能够更好地掌握写作技巧和方法,那些值得借鉴的范文是什么样的呢?我们特别编辑了“财务部长述职报告”,在阅读本文以后,相信您会有所收获!

财务部长述职报告 篇1

各位领导:

大家好。

xxxx年本人认真履行工作职责,顺利完成了xxxx年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。

一、降本增效、成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。

1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。

2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约xx万元,其中营销费用约xx万元,占总付现成本的xx%。

二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设,全面提升财务信息质量与价值。

充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息xx条。

三、切实加强资金管理

严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金xx多万元。

坚持月末对营业款算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。

四、加强和完善会业对账制度

对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。

五、加强财务核算基础工作

对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。

加大外部发票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本费用管控不力

xxxx年付现成本支出6950万元,超预算870万元(14%)。

(二)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。

(三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提升

erp系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。

七、xxxx年的工作计划

xxxx年除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在

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2023.04.08 财务部长述职报告

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