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述职报告岗位

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个人述职报告岗位(篇1)

特别是为了适应新课改的要求,在七级岗位的这六年期间,我继续不断探究,认真研究,大胆尝试,努力转变教育教学观念,更新教育教学方法,千方百计地捕捉各种有关信息,逐步地形成了一套自己独特的教育教学方法。只有这样才能在新形势下更好地保证让每一节课的教学都成为行之有效的乃至高效的课堂教学。当今信息社会,知识信息日新月异、更新换代非常之快,面对可以多渠道获取各种海量信息的学生,对我们广阔老师的要求是越来越高了,已经不仅仅是过去的一桶水与一碗水的简单关系了,而是老师不但需要一大缸子水都还应付不过来、而且需要的是不断的更新交换的流水、活水方可应付得了的了,“问渠那得清如许,为有源头活水来”,这就要求我们老师需要持之不懈的充电。所以,为了更好的把教育教学工作做好,我一直坚持学习,不断的提升自己,从中师到大专再到本科的不断深造,到自承担高中语文教育教学工作以来,特别是在七级岗位的这六年期间,为了进步自己的教学程度,我更加重视自身的继续教育,不断的提升自己的业务才能,努力充实、完善并及时更新自己的知识构造。

在工作中,我一方面注意教学工作上的反思(诸如总结反思自己在教学中的成功与失败、经历与教训等等)——其实这也是一种非常有效的学习,只有不断地反思自己、不断否认自我,才能实现对自身的不断超越、不断提升,比方反思课堂教学上的缺乏,以进一步改进教学方法,进步教学效率;另一方面我还虚心向其他老师学习、请教(比方积极参加听评课和公开课教学),学习他们好的教学经历与教学方法,汲取他们的长处,开拓自己的思维视野,从而不断的完善自己的教学工作;并且重视理论学习,比方阅读教育杂志、专业刊物、一些教育专业书籍,以及注意搜集网络上各种教育教学信息,以不断更新自己的知识体系与观念,不断进步自己的教育理论程度和业务才能;特别是积极参加校本培训、县级公需课培训、省市级远程教育培训等等各种层面的教育培训,以不断进步自己的业务素质与教育教学程度,全方位地提升自己在教育教学上的.工作才能,特别是不断的更新自己的教育理念,以适应新时代对我们广阔老师的更高要求。

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2024.03.07 述职报告岗位

述职报告行政岗位【篇1】

您好,我是****。在此之前一直从事行政管理工作,已有近十年的工作史。秉着热爱学习,努力奋进的工作作风,累积了丰富的行政管理经验,熟悉各类办公软件操作及人事管理制度 的组建与完善,有较高的遇事处理能力。

随着物业市场化进程的不断推进,在广大居民居住生活质量不断提高的同时,居民对物业管理公司的要求也在不断的提高。物业管理的目标是为居住区域内的业主和使用人提供各种常规服务和保持安全、整洁、舒适的居住环境。因我对公司目前的管理环境、管理制度、管理标准及行政手法未曾有所了解,今天能有机会争取加入到公司的管理团队,我深表感谢!如我能成功入职,将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:

一、主旨公司现有管理制度,积极学习《物业管理条例》,借鉴出色物业管理公司的成功案例。优质的管理服务是品牌的基础,质量是品牌的生命,推行以“让业主满意、让业主感动,提供超越业主期待的服务,一流的专业化物业管理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的,但他们永远是第一位的”企业服务宗旨。 结合公司实际情况,争取从工作实际出发,细化和规范隶属各块管理,重点推进质量目标管理;可细分为《行政管理部质量目标》、《客户服务部质量目标》、环卫部质量目标》等等。

利用有效的目标管理,可有效督导各部门主管及各部门人员的工作范畴,并列入到公司的年季度工作报告 ,作为员工评级考核依据,以此评定各部门管理人员的工作能力与领导能力。

二、编订切实的人事管理方案及管理表格;为加强对公司员工的绩效考核 工作指导、监督与管理,保证公司绩效考核工作顺利、有效的进行,提高员工队伍素质,优化人员结构,保持公司人力资源 的活力和竞争力,制定完善的公司员工绩效考核管理制度。统一编订季度年终《岗位责任书 》、《工作业绩计划考核表》、《员工发展规划表》、《中高层管理人员述职报告》等,由直属上级跟进员工计划执行过程,就绩效 问题与员工保持持续的沟通,并定期(建议至少每月一次)与员工一起就计划执行情况进行正式的回顾和沟通,帮助员工分析、解决计划执行中已经存在或潜在的问题。

各项目可按得分高低划分,即第1-3名定为a“优秀”;第4-6名定为b“良好”;第7-11名定为c“合格”;第12-13名定为d“需改进”(如有必要时定为e“不可接受”)。所有员工的评定以两级上级评价 为主(时间 :下个考核周期首月第一周结束日前)

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2024.02.06 述职报告行政岗位 述职报告岗位

时间不等人,转眼我们已经准备结束这段时间的工作,是时候回顾总结了,每一次认真的工作总结,都是对自己的反馈。哪些工作总结值得我们借鉴?下面,小编为大家整理的“述职报告技术岗位6篇”,希望能为你提供更多的参考。

述职报告技术岗位【篇1】

抓好队里的.施工技术工作,支持党组织做好思想政治工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素质不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务。

一、工作方面

本人--年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川--项目、--道路改造工程项目、和--路面项目。--项目是一个工期短工程量大的一个政治工程,段落地形复杂,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有足够的施工段落,但为保项目工期能顺利完工,我们队在环境复杂,施工难度大的特殊情况下,采取分段施工,路基交验一段,就施工一段,虽然这样调动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制,加强现场管理,在材料紧缺情况下,依然没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度,明确施工任务量,在控制材料成本方面,首先核对好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进场材料进行严格抽检,防止‘跑、冒、滴、漏’出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比,找出节超原因,为下一步控制材料成本做好基础,对每完成一段的任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析,找出不足,认真落实,及时改进。

在--项目,由于前期天气,变更等原因的影响,工程进度滞后,后期工程量大,为保工期顺利完工,公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助,施工队实行两班倒,二十四小时施工,一天三餐都在路上吃,经过一个多月的紧张施工,终于在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中,能始终贯彻执行总公司的各项规章制度,及各项成本管理。

二、思想方面

一年来,不断地学习,努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度,深刻领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作,有针对性的学习各类专业知识,一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习,向有经验的老同事、监理单

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2023.09.28 述职报告技术岗位 述职报告岗位

如果您想要深入了解“个人述职报告岗位”那么请耐心看完本篇文章,哪些优秀的范文值得我们借鉴呢?文档处理能力已经成为企业核心竞争力的重要组成部分,优秀的范文越来越受我们喜爱。

个人述职报告岗位 篇1

出差:20xx这一年一直在出差,一年365天,超过300天都在出差,也许有人会问我没有周末吗?作为销售人员都是常年出差在外,不是在出差就是在出差的路上,周末也憋在酒店里写报表做标书。

今年一共打了6000多个电话,做了1000多份报价和标书,共拜访客户1200余人次,去各地市场307次。

朋友家孩子结婚、乔迁之喜等每次都是礼到人不到,搞的自己好像是国家总统似的。每次朋友或同学打电话说聚一下,都会得到同一个回答:出差中……

应酬:这一年共饮酒205场,饮酒出勤率98%,其中喝醉45场,头晕98场,吐了8场,灌醉放倒了220人,啤酒喝了987瓶,洋酒59瓶,红酒83瓶,白酒90多斤,同比去年增长30%!

销售是极具挑战的职业。唯有坚持才能取得成功!

1、销售最重要的素质是什么?

仁者见仁,智者见智。有的人说是沟通能力,有的人说是真诚,有的人说是专业性等等。小编今天想和大家分享的是关于坚持的重要性。

隔行如隔山,虽然销售技巧个人素养等在不同行业也是互通的,但是想要完全了解一个行业最起码需要三年时间,经常换行业会让你对每一个行业都有了解但都并不够透。了解的不够透就很难做出好的业绩。销售业绩与你所拥有的人脉、关系、资源是密切相关的。

换了行业,之前的人脉、关系、资源就会用不上了,你得重新积累,这非常不利于销售人员的成长。

2、坚持在同一家公司做下去

销售人员的流动性在众多岗位中总是居高不下的,很多销售人员三个月没出业绩就开始焦虑,急着想要换公司,天真的以为换个环境就能有好的业绩。

首先,前三个月是熟悉一家公司的前提,是一种必要的积累,就像烧开水烧到99度不烧了,再加一把火水就开了,你需要再坚持一段时间,火就开了。

其次,你在这一家公司遇到的`问题,你不试着解决而选择逃避,是一种弱者的行为。你换一家公司,依然会有同样的问题存在。如果不解决,那么等待你的,只能一直换公司。

3、坚持客户跟踪与维护

很多销售人员与客户初步接触后,一开始,销售人员表现了一定的积极性,比如发发短信、打打电话等等,可维持时间不长,渐渐地与客户沟通的次数少了,短信也不发了,电话也不打了。很快,客户就忘记了你。

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2023.05.06 述职报告岗位

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