试用期已满

试用期满工作小结

关于××公司当前和未来发展的思考 ——试用期工作小结（代建议） 一、 问题的提出 从二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。在公司领导的安排下，我深入公司生产现场、部门科室，先后向70多名干部职工学习、交流，对公司的发展历史、生产经营管理、产品技术、质量控制等方面有了一定的了解和认识。让我深感荣幸的是，当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打，即将不惑之年，选择从零开始之时，我选择到了博盈公司这样一个具有良好发展潜力的平台，做为个人职业生涯的起点，和大家认识，同事。 在这短短的十天里，我亲自体验了博盈投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄，为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动，有感而发，形成此文。正所谓“疾风知劲草，板荡识诚臣。勇夫安识义，智者常怀仁”，仗胆直言，将自己所见所闻所思所想呈献公司新的领导团队，也算是我试用期内的一份小结吧。可能有失偏僻，可能超出了一定范围，还望公司领导批评指正。 二、 对行业和公司环境、现状的认识 汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实。去年我 国汽车产量达到444。37万辆，同比增长35。2%，其中轿车产量首次突破200万辆，同比增长83。25%，我国跃居世界汽车产量第四生产大国。专家预计，尽管受wto关税降低的影响，今后三年我国汽车产量将继续保持20～30%以上的增长速度，其中轿车增长将在50%以上。今年汽车总量将达到520万辆左右，2013年我国可望成为世界汽车消费大国。拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。汽车社会保有量也将从现在的近千万辆成倍增长。 我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系，汽车盆角齿轮更是供不应求，目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业，但作为中国车轿第一股的市场效应，多年来在业内打拚积累的竞争实力，特别是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力，厚积薄发，想不在这一市场上有所作为都是不可能想象的事。 如何抓住中国汽车行业发展的黄金时期有所作为，走出一条“专业化、精品化、品牌化”的发展道路，做大做强做精公司主业，是摆在公司新一届领导班子面前的迫切任务。董事会为公司选配了一支专家型的领导团队，加上多年 查看更多>>

试用期满述职报告

古人说过，只有通过实际行动才能真正认识事物的真相。为了总结一个阶段的工作或学习经验，我们经常需要撰写报告。在撰写报告时，我们应该保证其内容的完整性，不漏掉读者需要阅读的内容。编辑为大家找到了一篇非常有价值的重要文章，题为“试用期满述职报告”。如果你认为这篇文章有帮助，请欢迎与你的朋友和家人分享！

试用期满述职报告【篇1】

车间管理试用期年终总结

一年的试用期即将结束，作为车间的管理人员，我对过去一年的工作进行了全面总结和反思。在这篇年度总结中，我将回顾过去一年的工作重点和成就，同时提出自己对未来发展的思考和目标。

过去一年，我主要负责车间的生产管理和团队协调工作。在这个岗位上，我深刻体验到了管理的重要性和挑战。在工作中，我坚持以目标为导向，始终将提高生产效率和品质作为首要任务。通过制定详细的生产计划和合理的工艺流程，我成功地提高了生产效率，并减少了生产线上的浪费。同时，我注重培养团队合作意识，通过定期开展团队建设活动，促进了员工之间的沟通和合作，提高了整个车间的工作效率。

在过去一年中，我注重与员工的沟通和交流。每周定期召开生产例会，及时了解员工的工作进展和遇到的问题，及时进行解决。并且，我注重员工的培训和发展，鼓励他们参加相关的培训课程和学习活动，提升自身的技能和知识。通过这些举措，我成功地增强了员工的归属感和团队凝聚力，有效地提高了车间的整体绩效。

除了生产管理和团队协调工作，我还积极参与了车间的改进项目。通过对生产流程的分析和优化，我成功地减少了生产中的瓶颈和不必要的浪费，提高了生产线的稳定性和灵活性。同时，我积极参与了车间的安全管理工作，制定了安全操作规范和培训计划，提高了员工的安全意识和防范能力，减少了事故的发生。

在过去一年中，我还注重与其他部门的协作和沟通。通过与采购部门、质量部门和销售部门的紧密合作，我成功地解决了生产中的供应链问题和质量问题，确保了产品的交付和品质。通过与上级领导和同行的交流和学习，我不断提升了自己的专业能力和管理水平。

回顾过去一年的工作，我不仅取得了一些成绩和进步，同时也发现了自己的不足之处。首先，我在沟通和协调能力上还存在一定的提升空间。有时候，我在处理团队内部冲突和协调其他部门时遇到了一些困难。其次，我在自我管理和时间管理方面也还有待提高。有时候，我在工作中容易陷入琐事，没有有效地分配时间和精力。此外，我还

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试用期满工作总结

通过这一个月试用期的工作，我真的从中获益很多，也学到了很多知识，在德努希工作的一个月里，我非常开心。在即将成为德努希正式员工之际。我非常荣幸能够成为德努希正式员工的一员。在经历了试用期的一段日子里，我已经熟练的掌握了本岗位的工作，在工作是用心去对待每份工作和用心去解决每个问题，在处理同事之间的关系中也学会了工作中很多共事的方法，在实际操作中应该注意什么问题，这是一个非常重要的问题。生产首先是安全第一，要时刻提醒自己和工作中的同事，有什么安全隐患应及时防范，在工作中注重效率，有时工作中并不是那么轻松和容易，有些工作要你去思考怎么去做而不是一味地机械操作，要知道事情的所以然，知道该怎样达到效益最大化。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，感谢贵公司领导对我的信任，我将更加努力工作，严格要求自己对待没一件事情，为德努希多创一份效益。

在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，学无止镜不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决问题的能力，并在工作过程中慢慢克服不足的地方，并且要积极、热情、细致地的对待这份工作。

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满试用期工作总结

总结一：试用期个人工作总结范文

自20xx年2月以来我很荣幸来到泰信科技从事金融事业部技术支持中心储备主任工作，转眼三个月的试用期过去了，在领导的言传身教、关心培养下，在同事们的支持帮助、密切配合下，我不断加强事业部业务学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人职业素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将个人工作学习情况总结如下：

一、对公司的认识

从刚到泰信对于金融事业部的业务比较陌生，到经过三个月的学习及领导和同事的指导，使我对公司管理结构和事业部等有了较为深刻的认识，对自己所在岗位的工作内容有了大概的了解。公司业务范围主要划分为金融、司法以及智能化等三大领域，下属分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、广西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我们金融事业部技术支持中心主要对分公司技术进行协助支持。

二、工作方面

入职不久，适逢湖南分公司农行前段联网项目中标。湖南分公司因去年才成立不久，技术力量相对薄弱。我被派过去做技术支持，主要负责农行前端联网前期摸底做方案及预算。湖南我们主要是负责常德和湘西两市的前端改造。通过一个月的时间，我前端网点摸底以及同甲方市分行保卫处领导交流，圆满完成了常德79个网点以及湘西28个网点的设计方案及预算，共计900多万。

4月下旬湖南农行联网进入到具体实施阶段。我把前期湖北联网遇到的问题及讯美联网软件商的要求进行了收集整理，写了?湖南前端联网规范流程?。按此流程指导，顺利实施了常德城区3个样板网点的联网接入工作。

金融技术支持中心除了对下属分公司技术支持外还需对中心业务拓展的项目进行支持，4月上旬，金融事业部与浙江捷尚合作在整个金融业推广智能分析系统，我负责湖北农行试点安装调试。经过几天的测试以及与捷尚技术员沟通最终完成了农行atm智能分析、柜员窗口人脸叠加以及视频质量诊断等系统的试点安装调试工作。

三、学习生活方面

在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛吸取各种“营养”，积极准备二级建造师的考试。二是向周围的同志学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，

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