人事行政经理述职报告

人事行政经理述职报告

岁月无声的悄悄滑过，时间总在不经意间匆匆溜走，这个阶段的工作已经圆满的完成了，此时就可以总结剖析自己的工作情况了。工作总结关系到下一阶段工作的开展。写总结要注意哪些方面呢？为此，小编花时间整理了人事行政经理述职报告，或许你能从中找到需要的内容。

人事行政经理述职报告 篇1

尊敬的领导：

忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx年x月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况述职如下：

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通

20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

我自x月进入公司后接手了

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行政事业述职报告

我们精心策划这篇“行政事业述职报告”已经成为了一场最佳阅读体验，希望我的故事能够让您感受到人生的美好与希望。在许多工作中文档撰写和处理都是基本技能，很多时候会找一些范文来参考，范文让我们的工作质量大幅度提升。

行政事业述职报告 篇1

1、稳妥完成乡镇定岗定员工作。

根据农村综合改革的要求，结合新时期乡镇工作及特点，坚持“精简、便民、高效”原则，在撤销重复设置、职能交叉、越位错位机构的基础上，完成了乡镇机关和事业单位工作人员的定岗定员工作，切实推进了乡镇机构改革的纵深发展。目前，已确定了20个乡镇机关工作人员506名、暂保留在机关工作人员15名、事业单位工作人员248名。

2、圆满完成行政审批制度改革。

按照县委、县政府的统一部署，扎实推进行政审批制度改革。现已将具有行政审批职能的28个政府部门和单位的原73个股室行使的行政审批职能整合到相关的28个股室。并合理调整了相关单位的职能职责，调整设置了67个职能股室，其中设行政审批股13个，在15个股室增挂了行政审批股牌子，共核定中层干部职数16名，将562名机关行政编制、46名机关工勤编制、167名事业编制分配到了每个股室。

人事行政部述职工作报告时间过得飞快，自11月19日进公司，转眼就过去了三个星期。现就进公司三星期的情况做一个简单的总结，对20xx年应负责的工作进行规划。

行政事业述职报告 篇2

按省、市物价部门的要求，我区xx年年行政事业性收费年审从今年5月中旬开始至7月中旬基本结束。在局领导的重视和全区行政事业性收费单位的配合下，年审各个阶段的工作得以顺利进行，现将xx年年我区行政事业性收费年审工作总结如下：

1、年审单位数。

目前全区具有行政事业性收费职能的单位59个，已办《收费许可证》实施收费的59个，今年共有55个单位参加了年审，年审率93%，严格按照“谁发证谁年审”的原则，把垂直管理的公安等部门的收费年审放在我区进行。

2、年审金额。

今年收费单位年审金额1728.78万元，其中区本级收费706.51万元，上缴市专户收费1022.27万元(公安局、运输管理所、拖拉机摩托车养路费征稽站)。收费数额比较大的收费单位是水资源、运输管理所、公安局等部门。但由于拖拉机摩托车养路费征稽站、运输管理所、公安局三个单位的收费上缴市级财政，本级只负责许可证的发放和年审，对其收费行为进行过程监管。

3、年审效果。

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人事行政述职报告合集

工作总结之家精选栏目推选：“人事行政述职报告”。

岁月从来不会问你要不要等一等，我们都需要去写一份岗位述职报告。写述职报告时，要突出展现自己在工作中的价值。相信有很多人都觉得岗位述职报告很难写吧？下面由栏目小编帮大家编辑的《人事行政述职报告》，请阅读后分享你的朋友！

人事行政述职报告【篇1】

尊敬的领导：

20xx年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力，还是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结：

一、根据本职工作，这一年的工作情况

这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及招聘工作。

日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行;20xx年公司的制度有很多变化，协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的，在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。

二、在工作中出现过一些错误，做到及时分析原因并改正

这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经验，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同事的提醒，所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!

三、在工作中有成长

在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验。所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。

在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长中永远不可磨灭的部分，这一年让我成长了很多，谢谢大

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最新行政人事述职报告

编辑文件在现代工作流程中扮演着不可或缺的角色，范文总是在需要时为我们提供帮助。你正在考虑撰写一篇范文吗？以下是栏目小编整理的关于“行政人事述职报告”的内容，请查看，并收藏分享给你的朋友们吧！

行政人事述职报告【篇1】

首先，我要感谢公司给予我这个机会撰写个人年度总结，回顾过去一年的工作经历和成果。

在行政人事工作方面，我深刻体会到，行政是公司的中枢，人事则是公司的灵魂。因此，我一直以来都非常注重自己的工作效率与质量。

一、行政工作总结

在行政工作方面，我主要负责公司的日常事务和后勤保障。经过一年的工作积累和经验总结，我也取得了一些很好的成绩：

1.1 商务接待：我与客户之间的沟通非常顺畅，在及时回复客户邮件和电话的同时，也注重产品和商务谈判方面的交流，从而促进公司的商业合作。

1.2 后勤管理：坚持每天检查办公环境卫生、办公设备是否正常运转等工作，使得公司的后勤保障更加完善，也提高了员工的工作效率。

1.3 团队协作：我和其他部门的同事们共同合作，开展了一系列的活动，如年会、团建等等。这些活动不仅增强了同事们的凝聚力和团队精神，也为公司打造了一个积极向上的企业文化。

二、人事工作总结

在人事工作方面，我更多地从招聘、培训、福利等一系列的人力资源管理工作出发。

2.1 招聘管理：我参与了公司的招聘流程，从招聘公告的编写、简历筛选、面试评估、最终录用等环节出发，合理地挑选符合公司标准的优秀人才。

2.2 培训管理：我参与了公司的培训计划制定和培训课程设计，并负责网络培训平台的管理和维护。通过培训，不仅提高了员工的专业能力和技能水平，也促进了企业的发展。

2.3 福利管理：我关注员工的生活和健康，负责员工福利方案的设计和实施，如补充商业保险、节假日福利等。这些福利措施，为员工的工作生活提供了更多的保障和关怀。

总的来说，我在行政人事工作方面，深入了解了公司的日常运营和管理，加强团队协作，使得工作更加高效和有成效。

在今后的工作中，我会继续不断学习和进步，更好地为公司和同事们服务，共同创造更加美好的明天。

行政人事述职报告【篇2】

从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行总结汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行

在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为

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