培训规划

法律法规培训计划

篇一：法律法规宣传、培训计划

20xx年安全生产法律法规宣传、培训计划

1、培训目的：

增强员工的法律法规意识，适应安全生产需要，为公司的发展提供有力法律保障。提高员工的整体水平，增强企业的市场竞争力。 2、培训对象：公司全体员工

3、培训内容：《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省消防条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国职业病防治法》。

江苏普信药物发展有限公司

20xx年1月10日

篇二：社区法律法规培训计划

花园社区法律法规培训计划

20xx年社区法律法规学习培训计划以十七大精神为指导，以实践“三个代表”重要思想为指针，围绕县、镇两级的总体要求，从内强素质入手,以提高全员综合素质知识能力为目标，求真务实的搞好法律法规的学习和宣传教育工作，现就20xx年的法律法规学习培训工作计划如下：

一、总体目标

20xx年是“五五”普法的关键之年，为贯彻落实十七大精神，我社区法制宣传教育的总体目标是：一般干部对法律法规要学懂，领导干部要学强，对社会法规宣传面要拓宽，把“六进”活动进一步引向深入，使行为制度化、规范化，真正达到人人学法，个个懂法，事事依法，营造良好的社会秩序，真正实现市场经济就是法制经济的总体目标。

二、具体实施意见

1、继续实行多途径，多方式的学法制度，为依法行政奠定基础。一是集中培训。年内组织法规培训12次，重点围绕《治安处罚法》、《宗教事物条例》，其中邀请县法规讲师团授课四次，邀请有关学者授课两次，社区法制员授课8次，并严格按照“一月一法、一月一考”的学法要求进行实施，原则上每月的第一个星期五下午为全社区的法规学习日，每月最后一个星期五下午为社区的学习法律法规考试日；二是加强个人自学。20xx年把个

人的法律法规自学列入年度目标考核中，全年个人自学法律法规不得少于40个学时，学法笔记本写心得、写体会等方面的内容不得少于8篇次；

2、利用法规颁布或周年纪念日，适时进行法规学习宣传。社区计划于四月宪法宣传月之际，在社区的主要街道设立咨询台和发放宣传材料等形式围绕“宪法”主题，开展以学习宣传活动，举办法制讲座、培训班不少于8次，利用布标、横幅、戗牌等多种形式广泛宣传法律法规，提高群众知法、守法、护法的社会氛围。

3、制定“五五”普法计划，稳步推进普法进程。根据上级关于法律宣传教育第五个五年规划的总体要求，结合我社区工作实际，在辖区中继续深入进行

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培训工作计划规划系列

工作计划是为未来成功披荆斩棘的指南，你真的能够把计划写得更好吗？我们为您整理了一份“培训工作计划规划”，希望你能从中找到有用的内容！

培训工作计划规划 篇1

为提高我市农民的科技文化素质，推进农业及农村产业结构调整，帮助农民增收致富，培育发展特色农业，建立完善的农民科技培训体系，特制订20xx年宜城市农村科普服务工作队培训计划。

1.20xx 年，农村科普服务工作队在继续做好解决农民的技术难题、围绕主导产业开展科技培训的同时，要重点帮助各镇(办、区)解决带有共性的技术难题，扶持发展重点产业。要加大服务力度和深度，采取强强联合等形式扩展培训服务方式，各专业农村科普服务工作队和各小分队全年开展农业科技培训100场，培训人数1万人。

2.加强对35个农民科技地的协调指导服务，让广大农民充分感受到依靠科技致富的重要性，进一步提高农民的科技文化素质。35个基地每年开展农业科技培训至少200场，培训人数2万人以上。

3.20xx年，继续实施科技中心户培训工程。年培训人数将比xx年有所增加。

4.充分发挥宜城市农民科技协会作用，为农村经济发展贡献力量。

4.积极探索新的培训方式，充分利用电视台、电台等新闻媒体的作用，加大科技培训覆盖面。进一步调动各镇(办、区)科技培训的积极性和创造性，努力培养科技示范户并在乡镇的科技培训中发挥重要作用。

培训工作计划规划 篇2

xx—xx学年度校本培训工作计划

一、指导思想：

以科学发展观统筹安排我校教师教育培训工作，全面落实上级组织的各类教育培训工作，通过校本培训进一步提高我校教师综合素质，掌握执教技巧，提高执教能力，推动学校教育教学质量不断提高。

二、培训类型：教材知识与教法训练（集中培训、校本培训）；

2、国培计划（网上培训）；

3、“说课标、说教材”校本研修活动（省市）；

4、阳光师训（出外学习）；

5、岗位适应培训（新任教师）；

6、其他培训（学历提高、计算机模块过关、公需科目等）。

三、达成目标：坚持全员培训与个体培训相结合，强化培训的深入；

2、突出培训为教学服务功能，强化实践性提高。

3、发挥培训的研究性功能，强化成果的结集。

四、组织机构及职责：

组长：李x（全面协调）；

副组长：孙x（安排督查、考核、档案收集）；

成员：杨x（推广应用、课堂技能指导检查）；

x（后勤保障）；

曾x（八部电影观看落实、联络员）；

辅导教师

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护理规范培训总结

通过为期一个月的护理规范培训，我在思想上有了更大的转变，对自己有了进一步的了解，发现了许多以前工作中存在的不足，确实受益非浅。展望震后重建的东汽医院充满了希望和信心。护理规范的培训主要包括两方面的内容：护士护理礼仪培训和护理技能培训。

护士护理礼仪是一种职业礼仪，是护士在职业生活中所遵循的行为标准，是护士素质、修养、行为、气质的综合反映。它包括护士仪表，使用语言的艺术，人际沟通与沟通技巧及护士行为规范。它要求护士做到仪表整洁、举止端庄、真诚微笑、主动问候、护理及时、体贴周到、动作轻柔、技术娴熟、善于沟通、热情服务。良好的礼仪可以体现护士的文化修养，审美情趣及知识涵养，护士在工作中注意自己的礼仪也反映出自己爱岗、敬岗，对工作的高度责任心和事业心。护士礼仪从头到脚对护士都有严格的规定：神圣而美丽的燕式帽，洁白无暇的护士服，端庄的坐姿，优美的站姿，轻盈的步态，告诉我们在工作中该如何坐、立、行走。护士在护理工作中做到八个一：一杯热水、一把椅子、一句问候、一个微笑、一次解释、一次沟通、一针见血、一次指导；三个勤：勤清洁、整理，勤巡视、沟通，勤解答、帮助，一个静做到四轻（说话轻、走路轻、关门轻、操作轻）。护理人员的微笑真诚自然、亲切和善，语言沟通是架起人与人心灵间的桥梁，问候时应礼貌，礼貌用语应常挂嘴边。

护理技能培训要求熟练掌握基本护理技术操作，动作轻柔。熟练掌握本科室常见疾病的护理，熟练掌握本科室新开展的新业务、新技术，熟练掌握危重病人的病情观察及抢救措施。我们主要掌握吸氧、输液和晚间护理等护理操作，在晨交班时考核我们仪容仪表，对危重病人的观察和护理。掌握了内科常见病的护理和危重病人的护理要点，配合医生积极抢救危重病人。通过此次培训，使我更加理解护士要脑勤、手勤，要细心，要有爱心、耐心、责任心。

这次培训使我对医院的现状、制度有了进一步的了解，同时了解了病区护理规范服务六项要求：开展文明规范服务，保持安静整洁环境，营造和谐温馨氛围，练就规范过硬技能，严格落实规章制度，达到优质服务标准。

此次培训使我的执业素质有了进一步的提高，严格遵守技术规范，踏实工作，有团队协助精神，互学互尊，对病人态度和蔼，同情关心和体贴病人，在工作和学习中严格要求自己，不断更新知识，提高技术水平。在今后的工作中要加倍努力，对病人多一点理解，少一点埋怨，多一张笑脸，少一张冷漠，多一分关怀，少一分

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管理培训生培训计划

《管理培训生培训计划》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。

篇一：管理培训生

翰皇伟业管理培训生计划

——猎头特别行动

一、计划背景

为更好的配合公司的发展战略，解决公司各部门的人员供给及储备扩充中基层管理人才问题，特向北京各大学校招募一批具有管理者潜质的素质人才，作为管理培训生加入翰皇，他们被公司寄予厚望，给予专门培训，争取2-3年的特别，使其成为翰皇伟业发展的后备管理人才。

二、培养特色

1、重新尊重个性：倡导快乐学习、快乐；

2、基于工作的学习：实际的工作项目，工作和任务为载体在工作中学习；

3、中高级管理者亲自带：由各系统优秀中文级管理者亲自指导；

4、宽松的沟通氛围：营造开放、对等的信息沟通平台，组织轻松、现代感强的青年活动；

5、有效的组织保障，高层每月定期面对面沟通，人力资源部门长期跟踪专项管理。

三、招聘：管理培训生/实习生

四、招聘人数：20个

五、招聘对象：正规院校本科及以上学历应届大学毕业生、专业不限，优秀的大四学生可以考虑实习生

六、招聘要求：

1、良好的职业心态和强烈的进取心

2、良好的计划组织和沟通协调能力

3、良好的系统思维能力

4、良好的团队协作精神

5、愿意从事管理类岗位，具有良好的管理者潜质

七、培养路径

第一模块：启航学习（进行长期的入职培训和基础技术学习，让您全面了解企业、顺利完成职业化转变）

第二模块：项目参与（2年内全程参与公司重点工作项目，由项目负责人亲

自指导，系统掌握专业技能，提升专业能力）

第三模块：骨干班学习（为期二年骨干班学习，让您系统掌握管理学习方法论，形成管理者思维）

第四模块：岗位实习（为期半年的时间让您有效的讲理论知识和工作实际结合起来，积累岗位知识）

第五模块：综合评价（多维度定期评价，让您时刻了解自己，不断提升自我）

八、薪酬福利：

1、薪酬：本科生税前月薪3000元，硕士研究生税前月薪4000元，实习生税前月薪2500元。

2、福利：社会保险（实习生无）

3、专业补贴：专业对口可享受专业补贴

4、后勤保障：可提供住宿，餐费补贴，上下班车

九、职业发展通道

1、业务部门

管理培训生—储备店长—店长—直营经理—运营总监—高层管理

2职能部门

管理培训生—部门专员—部门主管—部门经理—总监

篇二：如何管理培训生计划

如何制定管理培训生计划

课程描述：

越来越多的企业为了快速提高整体领导力

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