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开业酬宾文案

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为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧,制作方案是十分重要的,无论是在学校还是在社会中。往往需要预先制定好活动方案,方案属于计划类文书的一种。以下是我们为您整理的一些与您需要相关的资料《业务员薪酬提成方案》,希望本文能让您喜欢!

业务员薪酬提成方案 篇1

一、业务员薪资构成:

1、业务员的薪资由底薪、补贴、提成及年终奖金构成;

2、薪资发放:每月发放底薪补贴

提成每个季度发放一次

年终奖金年底发放

二、业务员底薪及补贴设定:

1、业务员的任务底薪为3000元/月,业务员工资实行完成任务比例发放制度。即当月完成任务的70%,即当月发放工资为3000元/月*70%=2100元。。工资不低于最低生活标准1720元。连续3个月销售额平均值不能完成销售任务,则视为业务员能力不合格,转综合管理部自动离职。考核月份为每年度的2月至11月。其余时间发放3000元底薪。

2、业务员试用期为2个月,试用期工资为任务底薪的60%,即1800元。试用期合格签订正式劳动合同。

3、补贴:

1)交通补贴:按乘坐公共汽车为标准实报实销;

2)通讯补贴:100元/月,试用期内业务员不享受通讯补贴。

3)伙食补贴:100元/月,试用期内业务员不享受伙食补贴

三、提成制度

1、提成方案

仿古建材类产品按销售额的8%计算

仿古四合院类建筑产品按照3%提成。

2、提成结算方式:按季度结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收;

3、提成考核:任务内销售额按仿古建材类产品8%,仿古四合院类建筑产品按3%提成,超额完成部分,按任务内销售额的提成比例增加2%提成。

四、激励制度

为活跃业务员的竞争氛围,提高业务员的积极性,创造冲锋陷阵式的战斗力,特设三种销售激励方法:

1、月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予1000元奖励;

2、季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予2000元奖励;

业务员薪酬提成方案 篇2

第一条:目的

建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。

第二条:薪资构成

员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。

发放月薪=底薪+费用提成

标准月薪=发放月薪+社保+业务提成

第三条:底薪设定

底薪实行任务底薪,业绩任务额度为50000元月,底薪1500元月

第四条:底薪发放

底薪发放,发放日期为每月20号,遇节假日或公休日提前至最

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2023.04.08 业务员提成方案 业务员业绩提成方案 公司业务员提成方案

我们应该好好学习怎么去写方案?当我们想要尽快完成工作目标的时候。我们需要制定一份完美的方案。经过工作总结之家编辑的精心调研和分类这篇“薪酬方案”更加有价值,更多相关信息请继续关注本网站!

薪酬方案 篇1

第一条总则

为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体,树立榜样,争做先进,进一步激发员工工作积极性和创造性,公司特制订本方案。

第二条评选原则及方式

评选原则:评优评先的评选工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。

评选方式:采用绩效数据排名及推荐两种方式进行。

绩效数据排名:三地同岗位人员进行大排名,择优奖励。转岗同事,会根据转岗前后数据,进行两次排名,取成绩更佳的名次参与评优。业务数据截取区间为20xx年3月-20xx年11月。

推荐:采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法,符合推荐条件的,候选名额不限。

具体评选方式见下文。

第三条评选日程安排

由经理级管理人员组成评选委员会,进行评优评先工作的执行,评选方案透明公开,所有同事均可以进行监督。

第四条评选范围及奖项设置

该方案适用于20xx年12月1日前登记在册的员工,但已提交辞职申请员工不在参选的行列,最终评选奖励人数如下:

第五条评优标准

(一)基本条件

1、工作态度:严格遵守工作制度,有效利用工作时间;工作态度积极,主动学习,能承担额外工作任务;无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作,主动协助上级,积极配合同事。

2、工作能力:正确理解工作内容,制定行之有效的工作计划;无需上级详细的指示和指导;及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。

3、工作效率:工作速度快,不耽误工作进度;工作处置得当,长期保持良好的成绩;工作方法合理,时间的利用非常有效。

4、工作成果:工作成果达到预期目的或计划要求;工作完成质量高,差错率低;工作总结及汇报真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。

(二)其他条件

(三)已确认奖项

第六条注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则对当事人给予处罚;

2、评选委员会有权对所有候选人进行核查;

3、获奖人选应能够获得多数员工的认同;

4、原则上,个人奖项只能荣获一个,如同时符合多个奖项,选择一个推荐;

5、评选过程中应注重对员工业绩数据的收集

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2023.05.04 薪酬方案

新开业的宾馆,秉承着唯一的理念——让每位宾客体验独一无二的服务!~~这些句子文案你喜欢吗?以下是由工作总结之家编辑为你整理的《2023宾馆开业句子》,供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。

宾馆开业句子(1--22条)

1、感谢您成为本宾馆的首位客人,您的到来标志着我们迈入了全新的发展阶段。

2、让我们迎接新的挑战,共同成就更加美好的宾馆前景。

3、宾馆开业非常值得纪念,我们感谢您的光临,让我们一起庆祝这个喜悦的时刻。

4、宾馆的开业为这里经济繁荣,在市场中走向成功的道路上注入新的动力,祝福它未来发展越来越好。

5、这是一段新的历程,我们将保障品质,提供温馨又贴心的服务,让每位宾客宾至如归!

6、来自这儿的祝福,为开业的热情助力!

7、感谢你来到我们的宾馆,我们非常荣幸能够为您提供最好的服务。

8、祝贺我们的宾馆开业,让我们共同见证这个值得纪念的时刻。

9、来自心底的感恩之心,用专业铸造最佳体验,为您友好开启开业之旅。

10、我们寻求完美,为客人提供最好的服务和住宿体验。

11、恭祝宾馆在未来的日子里能够走向更高,更远的道路。

12、用工匠精神打造每一个细节,开创美好的开业之旅。

13、愿宾馆为您提供真诚的服务,获得您的信赖!

14、我们全力以赴,致力于为客人创造一段极致的住宿体验。

15、宾馆打造为优质住宿品牌,不仅是日益突出的明星一般!

16、宾馆的开业是我们共同的喜悦,期待着您的光临。

17、热烈欢迎您来到我们的宾馆,我们将为您提供最优质的服务。

18、我们的服务宗旨是始终超越客户的期望。

19、感谢各位贵宾莅临本宾馆,期待您再次光临!

20、我们宾馆的开业只为您提供一个高品质的住宿体验,感谢您的支持和光临。

21、欢迎大家莅临我们的宾馆开业典礼!

22、宾馆开业,用品质服务为您绘制最美好的旅行记忆。

宾馆开业句子(23--44条)

23、感谢每位过来的宾客,与您一起举办这次充满意义的开业庆典。

24、我们致力于为您创造无与伦比的入住体验,竭尽所能满足您的所有需求。

25、我们的宾馆如一朵含苞待放的巨莲,在开业的那一刻,绽放最灿烂的光芒。

26、恭祝宾馆在未来的日子里能够越来越好,成为市场的领军品牌。

27、宾馆的开业是这里经济发展的标志,祝福它能够在未来的日子里再创佳绩。

28、用尽全力,传递关爱,开业源于梦想,筑建高效之路!

29、在这个特别的日子

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2023.08.27 宾馆开业句子

这份“薪酬调整方案”是我用心准备的期待您能够满意。如果我们想要做事情有既定的方向,就要学会事先安排计划,为了保证工作不出错。我们必须提前做好方案的准备工作,方案和项目能否进行起着十分紧密的关系。如果这篇文章对你很有用处请将其保存下来!

薪酬调整方案(篇1)

2014年下半年公司员工薪酬调整方案

一、调薪的目的1、规范公司员工的调薪制度,推动员工工作的积极性,责任感,以便公司长期稳定发展;

2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能推动企业的发展。

二、调薪的原则

1、调薪必须坚持公平,公正的原则;

2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则,杜绝论资排辈;

3、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。

三、调薪的渠道

1、各级主管对下属员工的工作除了监督之外,应给予更多的支持和指导,对符合调薪资格的员工,应及时给予调薪申请;

2、员工自身认为符合调薪资格的也可到公司人力资源行政部提出调薪申请。

四、调薪的资格

员工必须具备以下条件才具有调薪的资格:

1、公司员工调薪必须是截止6月1日已转正员工;

2、员工任职期间工作努力,工作绩效优异,工作技能提高,工作责任感强,工作态度端正,无不良记录,符合或超过现岗位任职要求者;

3、公司员工调薪,必须在上半年绩效考核中成绩b档及以上者。

五、调薪标准

1、调薪(基本工资)涨幅5%的情况

该员工截止6月1日已转正,半绩效考核成绩80分以上(未参加绩效考核的自动认定为80分);

2、调薪(基本工资)涨幅8%的情况

该员工在公司工作满一年以上,平均考核成绩85分以上;

3、调薪(基本工资)涨幅10%的情况

该员工在公司工作满两年以上,平均成绩在90分以上;

附《2014年调薪人员名单》

薪酬调整方案(篇2)

一、调薪的目的1、规范公司员工的调薪制度,推动员工工作的积极性,责任感,以便公司长期稳定发展;

2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩,以端正的工作态度,卓越的工作技能推动企业的发展。

二、调薪的原则

1、调薪必须坚持公平,公正的原则;

2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则,杜绝论资排辈;

3、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。

三、调薪标准

1、泵车司机

我公司合计有泵车司机12人,3台泵车。按车分成班,一台泵车配4名司机,从每台泵车选任一名班长。

第一档次

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2023.08.28 薪酬调整方案 薪酬方案

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