集团公司年终总结,精选集团公司年终总结

工作总结之家相关专题：“集团公司年终总结”。

日月既往，不可复追，应该和今年的工作挥手说拜拜了，我们需要对岗位的年度工作进行总结和回顾。年度工作总结，在一定程度上等同于通知、通报甚至命令等文种，发挥宣传灌输作用。职场小白如何写好岗位年度工作总结呢？栏目小编特地为你收集整理“集团公司年终总结”，更多相关信息请继续关注本网站。

一、所取得的成绩

（一）讲政治，顾大局，服务集团公司和集团领导。

办公室作为集团的综合部门，作为集团上传下达的“参谋部”和行政中枢，文秘工作十分重要。我从讲政治、顾大局的角度，认真学习中央和省委、省政府关于文化体制改革的相关文件，特别是认真学习、理解中央对实现全国各省一张网整合的文件精神，用正确的理论武装自己的头脑，自觉跟党中央、省委保持高度一致。并多次列席集团党委会、总经理办公会，理解、吃透集团党委的工作决策，注重自身的政治修养。这样，为集团领导起草相关文稿就有了全局的视点和一定的高度。3个多月来，我认真学习了中央关于三网融合的'相关文件，并对三网融合后广电网络的业态有了较为全面的了解；通过学习党的十七届六中全会、省第九次党代会、省委九届二次全会精神，自己对文化事业、文化产业，促进社会主义文化大发展大繁荣等文化强国理念有了较为深入的认识。并结合集团实际，起草了《努力把广电网络产业打造成文化产业的重要支柱产业》1万多字的长篇论文。还为集团领导起草了《集团公司深入学习党的十七届六中全会精神专题会上的讲话》等重要文稿。

（二）搜信息，察实情，努力提高自身的适应能力和工作水平。

由于刚到公司上班，自己对集团工作不了解，对业务不熟悉，对工作流程很陌生，为尽快进入角色，我从办公室档案文件中搜集了此前的集团领导讲话、集团工作情况汇报、集团管理制度等大量资料，并作好记录，对集团的基本情况有了初步了解。同时，在集团召开各类会议时，我主动与州市各分公司领导进行沟通、交流和学习，初步了解各分公司的工作情况、业务情况。其次，我主动向办公室有经验的同志请教，向集团各有关部门负责人请教，了解了各个部门的工作职责和工作情况，并一一做了笔记。这样拟办各类文件就有了针对性，为领导做好工作参谋就有了第一手资料。

（三）重思考，勤动笔，切实提升自身的文化修养和文字工作水平。

一直以来，我把“好脑袋抵不过烂笔头”作为座右铭，做到勤思考，勤动笔，锤炼自己的

按照围绕中心、服务大局的总体要求，以努力构建学习型、创新型、服务型、效能型、廉洁型集团为目标的五型机关考核要求，加强党的建设和党风廉政建设，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，党群各项工作有序进行，为集团持续、快速、有序发展提供了有力的政治保证和组织保证。

一、认真组织学习党的十八大精神和学习贯彻习近平总书记十八大以来系列重要讲话精神。

20**年集团始终把十八大精神的学习宣传贯彻作为工作的重中之重，各党支部开展了形式多样的学习活动，组织广大党员认真学习领会党的十八大精神和习近平总书记十八大以来系列重要讲话精神。1月初，集团邀请市委党校副校长徐连林作学习党的十八大精神专题辅导报告，加深全体党员干部对十八大精神的理解。11月，各党支部组织党员学习了十八届三中全会精神，采取集中学习与个人自学、通读文件与专题讨论相结合等形式，使全体党员干部进一步领会和把握了党的路线、方针、政策的实质。

二、认真贯彻落实中央政治局关于改进工作作风密切联系群众八项规定，深化党风廉政建设。

20**年，嘉报集团发挥党报主流媒体作用，宣传报道好全市反腐倡廉工作，继续深入宣传我市党风廉政建设的各项举措，坚持正确舆论导向，提高党风廉政建设报道的可读性、权威性和有用性，为我市党风廉政建设营造良好的舆论氛围。年初，根据《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》(中发[20xx]11号)和省、市委有关文件精神，集团高度重视，认真学习、深刻领会其精神实质，专门制定了实施办法和严格执行改进新闻报道的五条规定。领导干部做到以身作则、率先垂范，带头改进工作作风，带头深入基层调查研究，带头密切联系群众，带头解决实际问题。并把改进作风情况作为领导班子民主生活会和领导干部述职述德述廉的重要内容。集团还高度重视构建廉洁文化发展体系，建设廉洁文化，积极参加市直机关廉政进机关ppt展评，并荣获一等奖。年底，在中层干部聘任大会后，专门组织中层干部观看了反腐倡廉专题宣教影片，切实加强党员干部反腐倡廉教育。

三、以大讨论活动为契机，全面提高党报队伍政治素质和业务本领。

20**年结合自身发展需要，集团全面开展了践行社会责任，做一个合格的党报工作者大讨论活动。集团以大讨论活动为契机，进一步完善各项采编、培训制度，全面提高党报队伍政治素质和业务本领，把政治家办报的方针落到实处。结合大讨论活动，开展每周一培训，每周一讨论，

今年以来，我们按照集团公司总体部署，结合社区实际制定出围绕一个中心，生产经营中心;抓好一个落实，落实党委工作责任制;突出两个安字，安全生产和人心安定;做好四个结合：常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合的工作思路，经过半年来的工作实践，探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子，使社区党的建设迈上了一个新台阶。

一、围绕生产经营中心，集思广议谋发展

随着集团公司改革的步伐加快，首先，我们在去年三转主题教育活动取得成果的基础上，结合社区改革发展进程，广泛开展了促三转树三观主题教育活动，通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立发展观、市场观、创新观。先后开展了为社区的生存与发展进一言、生存与发展征文、经营项目建议征集、生存与发展座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文篇、建议条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来，为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基础。其次，不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距，根据国务院颁布的《物业管理条例》，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度，努力使社区的物业服务更精细化，工作更具体化，责任更清晰化，做到人人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求，对人员进行合理分配重组，共转岗分流163人。

二、突出三个重点，全面抓好党建工作

1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初，与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中，组织各支部开展自查和交流活动;年终，由社区党委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度，制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发，对进

生产部以问题为导向，详细制定了《生产部20xx年度撸起袖子加油干重点》，明确责任人与完成节点，定期检查回顾，并形成绩效考核机制，有效推动全年重点工作的完成。

主要任务圆满完成

在生产部全体成员的共同努力，公司年度批生产任务目标圆满完成，修理与备件满足主机要求。新品研制完成率为95.6%以上，主机考核项100%完成，整体、工序及试验外包全面满足公司批产、科研、修理、备件等需求。全年共完成协调安排厂内研制新品厂外试验任务共计72项，保障5项重点型等科研型号试验顺利进行，较去年同比增加40%。

基础工作有序开展

全面贯彻集团质量制胜战略，树立质量第一的思想，从基础抓起，提升部门员工质量意识和服务意识。加强生产管理制度化、标准化建设工作，努力提高生产管理水平。落实集团小核心、大协作、专业化、开放型发展要求，持续拓展外包业务，积极推进整体外包工作，充分利用社会资源释放厂内产能。

强化现场管控，坚持对标外贸学习，找出差距，改进提高。坚决贯彻集团人才强企战略，以人为本，努力提高部门员工的业务能力和水平。全年外派或参加厂内各项学习培训达到20余人次，并选派3人次参加精益知识培训，积极参加ppt大赛，以项目驱动的形式加快员工培养步伐。

亮点工作有效推进

大力推进数字红林生产信息化建设， 建成和完善生产计划管理系统及指挥中心管理驾驶窗，应用管理创新手段提升生产制造能力。夯实基础管理，提升管控水平，确保成本工程各项指标受控。

全面推进集团aeos建设工作，以流程为牵引，固化成果，制定了《管理者作业标准》，并组织开展生产保障流程的梳理工作。

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