建筑项目经理聘用合同

建筑项目经理聘用合同(范文4篇)

建筑项目经理聘用合同【篇1】

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2022建筑项目经理聘用通用版合同正文内容

在人们的法律意识不断增强的社会，越来越多的人通过合同来调和民事关系，签订合同也是非常有必要的行为。那么大家知道正规的合同书怎么写吗以下是小编为大家收集的建筑项目经理聘用合同，仅供参考，希望能够帮助到大家。甲方：(以下简称甲方)法定分代表人：地址：乙方：(以下简称甲方)身份证：住址：甲方聘用乙方为建筑施工地现场项目经理，为确保建筑工程目标的顺利实施，明确责任，双方签约如下：

一、工作范围：乙方在甲方授权负责的工程项目施工管理，并有义务配合甲方竞争相应的工程项目，甲方可根据工程需要调配乙方的施工项目，

二、工程期限：以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同期限为准，聘用工作期限为________年，当工期超过________年时，本合同自动顺延至工程完工，超过聘用期限的薪酬按月平均工资乘以超过聘用期限的月数予以计算，或者双方对超过聘用期限的工资另签协议。

三、工作要求：建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。

四、工作形式：

1.甲方授权乙方，以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据，由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

2.乙方的工资计算、发放：乙方实行年薪制，年薪为万元人民币，工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。

五、风险抵押金：介于甲、乙双方系有亲属关系的中间人介绍，甲方对乙方比较信赖，甲方不要求乙方直接缴纳风险抵押金，而是从工资中扣除万元作为风险抵押金，合同终止时，如不发生违约事项，本金一次性发放给本人。

六、甲乙双方的权利、责任和义务：

1.甲方的权利、责任和义务：

1)要向乙方传达贯彻工程施工地的`政策、法律、法规，引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道，保证经营者合法权益，支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。

2)按规定交齐平帐票据后由

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项目经理聘用合同样板7篇

项目经理聘用合同样板【篇1】

项目经理聘用合同样板

合同编号：______________

甲方（雇主）：__________________

乙方（被聘雇人）：__________________

鉴于甲乙双方就以下事宜达成一致：甲方聘用乙方作为项目经理，乙方应全面负责甲方所委托的项目的管理和监督，甲乙双方按照以下条款签订本合同。

第一条 项目

1.1 甲方向乙方交付的项目名称、内容、工作量、工作期限和报酬详见项目计划书。

1.2 甲方保证已经提供乙方有关项目的所有必要信息，乙方有能力完成该项目。

1.3 甲方在项目进行中如有新增或变更，应及时通知乙方，并与乙方协商确定新的工作量和报酬。

第二条 工作责任

2.1 乙方应按照甲方要求并与甲方协商确定项目进度、里程碑和成果，并严格按照相关法律法规、行业规范和技术标准进行工作。

2.2 乙方应按时提交相关项目进度报告、成果报告和结算报告，并及时回复甲方的审查和意见。

2.3 乙方应及时解决项目中出现的问题和风险，保证项目的质量、进度和成本符合甲方要求和预期。

第三条 报酬支付

3.1 甲方应按照本合同约定的工作量和报酬向乙方支付相应的费用。

3.2 甲方应在乙方提交相关报告和结算报告后及时付款，否则应依据本合同内容按期支付违约金。

第四条 保密协议

4.1 乙方承诺在聘用期间和聘用结束后对甲方的机密资料、商业秘密和技术信息保密，不得向任何单位或个人泄漏。

4.2 乙方在聘用期间产生的一切知识产权、技术成果等均归属甲方所有。

第五条 保险责任

5.1 甲方应为乙方以及其配合人员购买工作意外险，以应对因工作原因导致的意外伤害。

5.2 在项目进行中，若乙方或其配合人员在工作时间内出现工作意外导致人身或财产损失，由甲方负责理赔。

第六条 合同有效期和解除

6.1 本合同自双方签字之日起生效，有效期自项目启动之日起至项目结束。

6.2 如一方违约，另一方有权单方面解除本合同，并要求违约方承担相应的法律责任。

第七条 争议解决

7.1 甲乙双方应友好协商解决所引起的分歧和争议。

7.2 如协商不成，双方可协商选择仲裁或诉讼解决。

第八条 其他

8.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

8.2 本合同中未尽事宜，由甲乙双方协商确定，并签订补充协议。

8.3 本合同自协商确定的补充协议生效之日起不再执行。

甲方

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项目经理聘用合同(优选12篇)

签署合同早已成为保障当事人权益的例行工作。合同的主要作用是规范合作事项，明确双方权益和责任，并确保合法性。那么，合法的合同应该如何书写呢？以下是工作总结之家为您提供的《项目经理聘用合同》，分享快乐，如果您认为这篇文章有价值，请与身边的朋友分享！

项目经理聘用合同 篇1

项目经理聘用合同样板

第一章 总则

本合同由甲方（雇主）和乙方（雇员）共同订立，共同履行。甲乙双方经协商，就乙方担任甲方项目经理（以下简称“项目经理”）事宜达成如下协议。

第二章 工作内容

1、乙方承诺担任甲方指定的项目经理，全面领导指导和管理项目团队，负责项目的规划、执行、监督、验收等所有工作。

2、乙方应保证项目经理工作的顺利进行，并根据甲方需求制定项目计划、管理报告及相关工作文件，协调并指导项目团队成员的工作，确保项目完成效果和质量，把握时间节点，保证项目能够按时完成。

3、乙方应当耐心研究和学习项目相关技术，尽力提高自身的工作能力，完成甲方授予的任务。

第三章 具体工作要求

1、乙方应当全面掌握项目管理知识，熟悉项目管理流程和工具。

2、乙方负责制定项目计划、管理报告及相关工作文件。

3、乙方应当积极主动，详细记录项目开发目标、各阶段计划、进度报告、变更控制、问题解决等信息。

4、乙方应当及时对项目团队成员的工作情况及工作结果进行监督、协调、反馈和总结，及时发现和纠正问题。

5、乙方应当维护与甲方关系，对甲方提出的问题积极回应并提供解决方案。

第四章 工资及福利待遇

1、乙方的工资及福利待遇应当根据国家规定和甲方的要求制定。

2、乙方应当保证在双方共同约定的工作时间内完成任务，若加班，应当获得甲方同意并给予相应的加班工资。

第五章 服务期

乙方承认在本协议签署时已经具备其职务所需的知识和技能，并同意接受相应的监督和管理。本协议签署后，乙方的服务期为两年，服务期内如需离职，必须提前一个月书面通知甲方。

第六章 违约责任

1、如乙方国家法律、法规、政策和甲方要求等方面不履行或违反协议，甲方有权提前解除合同，并要求乙方赔偿因违约行为造成的损失。

2、乙方在工作期间泄露、偷窃公司机密或知识产权，甲方有权对其追究刑事责任，并要求其赔偿因此造成的经济损失。

第七章 合同变更

1、乙方在履行协议中若出现与初签合同内容不符的情况，需及时与甲方联系并提出合理变更意见。

2、本合同不得变更或解除，需要变更或解

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建筑项目经理工作总结

建筑项目经理工作总结范文一：

本年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，并升职为工程部经理，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高；并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，我从项目经理转到工程部经理后，在公司领导的指导下，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。

一、 强化形象，提高自身素质。为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作最大地特点就是“计划性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

二、 强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以保证部门各项目的顺利进行。一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体，公文的质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书；工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程；二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周三固定的项目问题研讨会；每周六固定的部门例会制度，有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺利进行。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的部门主管还有一定距离，管理上严肃性还不足，部门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

入门阶段：年初接手了绿洲仕格维项目的收尾工作，施工现场要与十三家装饰单位配合，作为一个刚刚入行的新手，还是有很大的思想压力的。但是本着公司领导：“火线入党，在实践中快速成长”的培养新人及用人不疑的策略鼓励下，在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下，顺利的完成了收尾工作，并顺利的通过验收。通过在现

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