管家述职报告

你是否感觉自己不够了解怎么写范文呢？很多人都有书写计划写作反思等文案的经验，人们对于范文的作用越来越重视。 范文向我们展示了整体构思的方法，以下内容主题是“物业管家述职报告”，是编辑为您分享的，我们希望阅读本文后您能够找到更加适合自己的人生方式和理念！

不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自20xx年5月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要总结：

一、前台日常工作

主要包括：

1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；

2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌；

3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；

4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应；报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放；

二、行政工作方面

行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

三、人事管理方面

1、落实相关人事管理制度

初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。

2、人事相关资料。为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和xx方面统一了格式，包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登

身为职场人，我们难免有过想要换个工作环境的冲动。当我们决定顶不住压力跨出第一步，除了口头表达辞职意愿之外，还应该书写一份正式的辞职申请书，其开头部分一定要展现出友善。接着，我们一起深入了解“管家辞职报告”这个话题背后的深奥之处，读完本篇文章，你的视野或许会得到更广的开阔！

尊敬的公司高层领导：

我谨通过此报告向您奉告，基于个人发展和职业规划的考虑，我决定辞去在公司担任的管家职务，寻求新的机会和挑战。

首先，我想荣幸地表达对公司近几年来对我的支持和信任的感激之情。在过去的工作中，我得到了许多机会去学习和成长，不仅在专业上取得了长足的进步，也在职业素养和团队意识上有了显著的提升。这离不开公司领导层的关心和同事们的帮助。通过与您们的共同努力，我在管家职位上有幸成为了一个有经验和有能力的员工。

然而，随着职业生涯的演变，我相信现在是我寻求新机会和挑战的时候了。我希望能够扩展自己的技能和经验，探索不同领域的工作机会，提升自己的职业发展。虽然我认识到这一决定可能对公司带来一定的困扰，但我相信公司的实力和队伍的凝聚力能够顺利地填补我的空缺。

在此，我想向公司提供一个平稳的过渡期，确保交接工作的顺利进行。我将尽全力合作，与接替我的人员共同制定计划，传授我的工作经验和理解。我希望能够为公司的平稳运营和新的管家能够顺利融入做出贡献。

同时，我也希望得到公司的支持和理解。我相信，这次辞职是对我职业成长的一次有益尝试。我会在离职之后保持良好的沟通和合作，为公司的发展尽一份力量。如果将来有机会，我也希望能够再次与公司合作。

最后，再次感谢公司的培养和信任，以及给我在这个大家庭中所带来的美好回忆。我诚挚地祝愿公司在未来的发展道路上取得更大的成就。

再次表达对公司的感谢和歉意。感谢高层领导阅读此辞职报告。

祝好！

此致

敬礼

[辞职人名]

尊敬的领导：

我是贵公司的一名客服管家，非常感恩能够在这里工作。然而，眼下我不得不向您提出我的辞职，这是我慎重思考过后做出的决定。

首先，我想强调我对公司的感激之情。在我的工作生涯中，我获得了很多宝贵的经验和知识。我得到了很多成长和锻炼的机会，这些经历都无价。我深深怀念这个团队的互助和凝聚力，更怀念我和我的同事们共同奋斗、取得的辉煌的时光。

然而，我决定离开公司的原因是出于个人发展的考虑和追求

对于“城管述职报告”大家一定要多了解下面工作总结之家编辑为您讲解，仅供参考，大家一起来看看吧。文档处理技能是现代职业发展的重要组成部分，我们可以通过借鉴范文来写作，范文是我们学习写作的创意源泉。

新年伊始，西门中队根据城管工作要求，结合中队的实际情况，制定出台了包括岗位职责、考核细则等在内的一系列考核制度。

在新的考核制度中，该中队根据路段管理和执法办案的需要，重新调整了人员配备，加强了管理力度，细化了管理区域，将中队的路段考核、办案质量、队伍建设、信息、联居、创新等工作的考核都落实到片组、落实到个人，同时将考核奖金与工作实绩直接挂钩。根据这一考核制度，每一项工作都有一定的考核分数。如果哪一个环节出了错或没有完成指标，就要相应地扣去这一项分数和对应的奖金数。

同时为了确保考核制度不折不扣地得到施行，该中队在局统一考核督察的基础上，指定了专人进行每周一次的中队考核和督察。这些考核成绩都将直接记录在中队的年终考核单上。

此外，为了创造争先创优的竞争环境，该中队还在考核制度中专门设立了加分项目，对工作中有突出表现、取得优异成绩的队员或片组进行一定分值的加分。 （西门中队）

段塘中队五项措施加强市政公用设施管理

近期，段塘中队根据辖区地处城乡结合部的特点，采取多方合作、社会监督的网格化管理模式，加强辖区公用设施管理。

一是结合“城管进社区”工作，城管队员深入社区进行宣传，提高市民群众的公共责任意识，对偷盗、破坏各类公用设施现象做到及时发现，及时举报，建立起有效的预警机制。

二是要求环卫保洁人员在做好本职工作的同时，及时报告公用设施缺损情况，举报盗窃嫌疑人。

三是进一步加强巡查力度，发现缺损现象及时报告，并做好现场防护措施。

四是对辖区内各废旧物资收购点进行严密布控、突击检查，严厉打击非法收购市政公用设施的违法犯罪行为。

五是针对夜间偷盗公用设施现象多发的特点，城管、公安联动，实施24小时不间断协防。

（段塘中队）

简 讯

创良好市容环境 迎接“两个会议”胜利召开。近日，江厦中队加强日常巡查管理力度，积极为“两个会议”营造良好的市容环境秩序。一是合理安排作息时间，采用错时制，保证24小时执法力量到位；二是实行重点路段定人、定岗、定责与集中整治相结合的管理方式，加强对城隍庙、新街、开明街、东渡路等

工作总结之家针对“房管述职报告”相关知识点，为大家推荐了以下文章供参考。本文对读者有潜在启发作用，能够帮助提升效率，规划时间和实现目标。通过阅读相关范文，我们可以锻炼写作能力和提高表达技巧，让写作更加高效。www.codingdict.com

今年以来，市房管局按照市委、市政府的统一安排与部署，紧紧围绕全市“十二五”发展规划实施目标，以深入开展全市房地产业市场监管年活动为契机，牢牢锁定房产市场监管的工作重点，紧扣“抓管理、促服务、树形象”工作方针，积极创新思路，大胆改革举措，基本实现了今年“时间过半任务过半”的工作目标。

一、关于半年工作

在今年

上半年受国家宏观调控政策影响下，对于我们半年工作怎么看，主要总结归纳有以下几个方面特点：

一是房产投资持续高涨。今年上半年来，全市完成房地产投资34.95亿元，同比增长44.4%，市城区完成房地产投资达到16.3亿元，同比增长52.62%。全市房地产新开工面积达到189.96万平方米，同比增长24.94%，完成房地产竣工75.68万平方米，同比增长42.93%；其中，市城区新开工面积近91.12万平方米，同比增长58.25%，竣工面积达到27.9万平方米，同比增长76.69%。预计下半年全市房地产投资额将继续保持高幅增长。

二是供销指标同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15万平米，同比增长5.71%，其中，商品住宅供应面积78.53万平米，同比增长7.16%，非住宅供应面积19.62万平米，同比增长5.11%；市城区共投放商品房50.01万平米，同比增长113%，其中，商品住宅供应面积38.73万平米，同比增长95.5%，非住宅供应面积11.28万平米，同比增长近两倍。与此同时，全市商品房销售量也呈现较大增长。元至6月，市城区完成商品房销售金额达到22.47亿元，同比增长47.83%；其中完成商品住宅销售金额14.28亿元，同比增长19.2%，完成非住宅销售金额达8.19亿元，同比增长约158%。

三是市场价格涨幅较大。元至6月，全市商品房成交均价达到2741元/平米，同比增长了18.25%；其中商品住宅成交均价为2652元/平米，同比增长26.31%，非住宅成交均价达到5126元/平米，同比增长了20.39%。市城区商品房成交均价达到4491元/平米，同比增长了57.69%；其中商品住