产品推广计划,产品推广计划范文

为了让我们的职业道路更加平坦，新的工作出来了就需要我们制定一份新的工作计划了。制定工作计划有利于明确工作目标，让结果更可控。撰写工作计划时，我们要谨记哪些要点？下面的内容是小编为大家整理的新产品推广策划方案，更多信息请继续关注我们的网站。

一、市场背景分析

改革开放以来，随着经济的发展变化，使得人们的生活水平和生活质量不断提升，市场出现了供求关系的改变，产品出现了供过于求的现状，各地饭店、餐馆的不断的增多，顾客成了市场的主动者，对餐厅、对菜具备了选择权。消费者的消费观念也从能买到菜品开始，渐渐走过以价为主到质量为主再到服务为主的消费阶段。如今的一般用餐已经远远不能满足于现代人的需求，所以要不断追求更高质量，更方便，更有代表性的用餐方式。

二、现有产品so分析

1.优势

选择面大，自由度高，不受价格约束;

品种多、选择余地大;口味多，满足多个消费者偏好及禁忌;自由、轻松随意;菜式多，健康、节约、环保。

2.劣势

取食的卫生隐患，个人的浪费行为或者产生饮食过量;

3.外部机遇

①近年来餐饮行业的迅速发展，并其发展潜力巨大

②人们消费需求的变化有利于自助餐市场的发展

③家庭规模小型化做饭成本高

④现在的中国逐渐进入了老龄化社会

⑤个人饮食需求的差异化(饮食习惯、生活方式、环保、工作压力)

⑥饮食卫生、节约观念不断增强

4.外部威胁

①饮食行业的食品的替代品越来越多(中式，西餐，风味小吃等等)

②特色难于形成(餐饮特色竞争强)

③市场的信息风险(固定的价格和菜品品种与消费人数、食量之间不对称)

④对自助餐观念理解的误区

三、新品描述及核心利益分析

1.新产品描述：

营养，健康，具有独特风味，形状小巧精致。

2.核心利益分析：

我们的优势是自助餐形式，固定的价钱无限的食物供应，而那些专营店的则是固定的价钱有限的食物供应。利用新产品的顾客带动整体的营业利润。

3.新品上市进度规划：

利用试销的方式对新产品进行不断的改进，各区域的上市时间统一。首先选择具有代表性的一个区域利用两个星期来试销新品，根据消费者的不同意见与建议对新品进行改进，力争新品上市能得到广大消费者的接受与青睐。试销两个星期之后就在各个区域的总分店统一上市。上市改进后的新产品。

4.铺货进度规划：

选择具有代表性的区域，再选择该区域里的总店铺进行一个星期的试销，之后再普及该区域所有的分店

为了提高对自己的要求，我们需要好好写一份工作计划。工作计划，就是自己对未来某一时间内工作的大致规划，做好工作计划可以更好的提高自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。写工作计划时需要注意哪些方面呢？小编经过搜集和处理，为您提供【热门】产品推广计划集锦2400字，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

一、前 言

一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近，这对快速消费品——方便面行业来说，无疑就是销售淡季到来的标志。因季节因素的影响，整个方便面市场的吸收量将明显下降，即使是中国大陆方便面的第一品牌——“康师傅”亦是如此。这预示顶益公司第二季度的方便面销售额将呈现出低谷走向的曲线态势,但一直以“占据并扩展高价面市场，分割平价面市场”为行动目标，颇具方便面推广经验的顶益公司是不会轻易顺从大势的。顶益公司通过大量资料显示及多年的策划经验分析认为，只要能抓准消费者的心态需求，把握市场状况并推陈出新，即使是淡季，也能掀起“康师傅”的热潮。

广告活动策划是策划人员根据社会组织的现有状态和目标要求，构思和设计实现广告目标的行为和活动方案的过程。一般来说，战略规划都具有稳定性，不可随意变动或朝令夕改，广告活动策划也不例外。这便要求我们在进行广告活动策划时，必须进行深入细致的调查研究，把策划建立在对现有信息的收集、分析的基础上，并客观准确的评估、科学的决策。康师傅集团广州顶益公司企划部的策划队伍对此更是深感认同。怎样才能找到今夏“康师傅”品牌笑傲市场的绝招，广州顶益决定向市场要答案！

二、了解市场：找出机会，初定目标

2.1 经验与调查相结合，确定推广产品对象

以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示，很明确的告诉我们,今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。其次，自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看，夏季的销量比冬季销量高得多，销量比约为5：1。整个拌面市场的销量走势也是在5——9月处于销售高峰，占全年拌面销量的85%以上，11——2月份处于销售的低谷。可见干拌面不抓紧夏季推广，更待何时？

2.1.1 容器面市场空间分析

市场调查数据显示，目前拌面市场仅占整个方便面市场的0.3%，在容器面市场中也仅占2.6%的份额，所占的市场份额很小，属于小众市场。可见，干拌面的推广空间是很大的

根据公司的相关要求，我们不妨提前制定相关工作计划。工作计划，是我们日常工作中使用范围很广的公文，我们做好工作计划，可以让我们更快更好的完成工作任务。什么样的工作计划比较清晰明了呢？小编特地为您收集整理“编辑推荐： 产品推广计划精选2篇”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

一、前 言

一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近，这对快速消费品——方便面行业来说，无疑就是销售淡季到来的标志。因季节因素的影响，整个方便面市场的吸收量将明显下降，即使是中国大陆方便面的第一品牌——“康师傅”亦是如此。这预示顶益公司第二季度的方便面销售额将呈现出低谷走向的曲线态势,但一直以“占据并扩展高价面市场，分割平价面市场”为行动目标，颇具方便面推广经验的顶益公司是不会轻易顺从大势的。顶益公司通过大量资料显示及多年的策划经验分析认为，只要能抓准消费者的心态需求，把握市场状况并推陈出新，即使是淡季，也能掀起“康师傅”的热潮。

广告活动策划是策划人员根据社会组织的现有状态和目标要求，构思和设计实现广告目标的行为和活动方案的过程。一般来说，战略规划都具有稳定性，不可随意变动或朝令夕改，广告活动策划也不例外。这便要求我们在进行广告活动策划时，必须进行深入细致的调查研究，把策划建立在对现有信息的收集、分析的基础上，并客观准确的评估、科学的决策。康师傅集团广州顶益公司企划部的策划队伍对此更是深感认同。怎样才能找到今夏“康师傅”品牌笑傲市场的绝招，广州顶益决定向市场要答案！

二、了解市场：找出机会，初定目标

2.1 经验与调查相结合，确定推广产品对象

以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示，很明确的告诉我们,今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。其次，自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看，夏季的销量比冬季销量高得多，销量比约为5：1。整个拌面市场的销量走势也是在5——9月处于销售高峰，占全年拌面销量的85%以上，11——2月份处于销售的低谷。可见干拌面不抓紧夏季推广，更待何时？

2.1.1 容器面市场空间分析

市场调查数据显示，目前拌面市场仅占整个方便面市场的0.3%，在容器面市场中也仅占2.6%的份额，所占的市场份额很小，属于小众市场。可见，干拌面的推广空间是很大的。且从拌面近2年的发展趋

为了公司更好的发展，我们要提前写好这一份工作计划来进行规划。工作计划的撰写是每个职场人都需必备的事情。你了解这篇工作计划应该怎么去写吗？你不妨看看推广产品方案，还请你收藏本页以便后续阅读。

注意：本文内容只是针对百度本身产品，对其他搜素引擎没有参考作用

百度竞价广告位锐减，百度知心产品下线，百度知道难以存活，百度百科难以建立；这一切的一切都是百度的套路，圈钱的套路。。。。。。下面17推追风就给大家说说那些比较冷门，但是也是比较容易获得百度排名的百度产品吧。

1、百度经验

老实说的，这一块也越来越难上了，不过我和17推论坛成员一起操作时的通过率还是蛮高的。特点在于真的是给人们觉得你的信息就是一篇经验。目前追风公司是做一款家具app，在百度统计后台那看过有人搜“十二居app的内测资格”进来，于是追风就顺势搞了一篇经验，如下图：

嘿，就是给你通过了；推荐指数：★★★★★

2、百度慧品牌特卖

这个不是17推追风公司的，是2014年去成都参加美乐乐交流会时，认识美乐乐推广总部的人，跟他们交流的时候看到他们的一种方式，这种比较烧钱（美乐乐一天就会在百度烧掉7w多，是百度的vvvvvvip客户了）；

虽然写着有70多页，但是实际情况却是：

没错，只有7页！而且整个都是给美乐乐的。百度慧品牌特卖网址：()可以进去里面观摩观摩。好像适合的'种类还是蛮多的

推荐指数：★★★★

3、百度地图

百度地图听说有同学很难申请，我就不是理解了，估计他们提交的都是一些虚假信息

去年我还在东莞的时候，利用了百度地图做的一些关键词排名。

首先这个是原来公司还没有搬迁的地址：

后来搬迁了公司我也懒得去改，反正电话是不变的

推荐指数：★★★★★

4、百度自媒体平台

a.百度百家，老实说这个平台申请那个审核进度比较慢，但是效果比较好。例如17推论坛执笔帮我们十二居公司发布的，一直稳定的排在第一页

b.百度发布平台，这个是百度另外的一个自媒体平台，按照17推追风的经验，主要是针对移动端。目前在移动端的排名杠杠的，但是在pc端就看不到。目前内测中，17推追风有幸成为了其中内测的成员，可以看到一些具体的效果

推荐指数：★★★★

5、百度视频和图片

这两个严格来说不属于百度产品，因为照目前情况来看百度视频，新闻和图片都是靠抓取外部网站的信息来收录的，不过效果也是杠杠的。

百度视频，关键词：“