别人述职报告

实际上，有很多的人在写个人工作总结时会缺乏灵感，几篇可以借鉴的文章句子可以让人完全不同，那么，有哪些可以激发我们灵感的个人工作总结范文，还有哪些是我们没有发现，需要注意的吗？以下是小编收集整理的“别人的述职报告要怎么听”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

别人的述职报告是平时工作表现的一种总结，也是向领导和同事展示自己工作成果、提升个人能力的一种机会。在听别人的述职报告时，我们应该注意以下几点：

一、先预览报告内容，明确重点

在听别人的述职报告前，我们应该先预览一下报告的内容，了解报告的主题、结构和关键点，明确报告的重点。同时，在听报告过程中，应该注意听报告人强调的重点，以及他们和领导、同事之间的互动和沟通。

二、注意听取工作成果和经验分享

在听别人的述职报告时，我们应该关注听取报告人的工作成果和经验分享。这些内容是我们从别人的工作中学习和借鉴的重要资源。同时，我们也应该了解报告人在工作中遇到的问题和解决方案，以及他们在工作中所学到的经验和教训。

三、关注听取报告人的表现和评价标准

在听别人的述职报告时，我们应该关注听取报告人的表现和评价标准。这些内容可以让我们了解别人工作的重点和要求，同时也可以让我们更好地了解别人的职业素养和业务水平。

四、积极互动和沟通

在听别人的述职报告时，我们应该积极互动和沟通。我们可以在报告结束后提出问题或给出评价，帮助报告人更好地改进自己的工作和提高职业素养。同时，我们也可以通过沟通和交流，了解别人的工作需要和思考方式，建立有效的工作关系和合作机会。

五、尊重别人的工作成果和努力

在听别人的述职报告时，我们应该尊重别人的工作成果和努力。我们可以认真聆听、仔细分析、有建设性地评价报告内容，并将自己的经验和看法与别人分享，而不是过于苛刻和挑剔。

总之，在听别人的述职报告时，我们应该以开放、认真、尊重的态度去聆听、互动和沟通。这样，我们才能够真正了解他人的工作和成果，提升自己的职业素养和业务水平，建立有效的工作关系和合作机会。

绝大多数人在写个人工作总结的时候，不知道如何下笔，有几篇可以被我们学习借鉴的文章就可以完全不一样，那么，拿得出手的个人工作总结模板有哪些，还有什么是需要我们去注意的呢？下面是小编为大家整理的“述职报告怎么点评别人范本”，但愿对您的学习工作带来帮助。

点评一份述职报告并不容易，因为每一份述职报告都代表了其作者的工作成果、能力以及职业素养。然而，我们可以通过一些具体的指标来评价一份好的述职报告。以下是一份别人的述职报告的点评范本。

首先，这份述职报告的作者很清晰地阐明了自己的工作职责，以及一年来所完成的工作。报告对于自己每个任务的目标、进展和结果都进行了具体的描述。除此之外，作者还标明了自己所负责的业务领域的情况，并介绍了一些成功的案例和改进措施。这些详尽的信息能够让上级和同事了解到作者的工作能力和业务水平，因此这份述职报告的作用是非常明显的。

其次，这份述职报告注重了对于工作中遇到的难题和挑战的分析。在报告中，作者指出了自己工作中所遇到的不足和存在的问题，并提出了各种解决方案和改进建议。这个表现具有积极的态度和主动性，同时显示了作者的自我反思和适应能力。

此外，这份述职报告还在某些情况下进行了定量分析。作者在报告中使用了一些数据和图表，展示了自己在过去一年中的工作成果和进展。通过这些数据，读者可以直观地了解到作者的工作情况，同时也能更好地理解报告中的分析结论。

总的来说，这份述职报告的作者表现出了非常高的专业能力和工作态度，报告内容既详细又生动丰富。报告充分地展示了作者在过去一年中的工作成果和能力，并对以后的工作提出了具体的改进措施和建议。因此，这份述职报告无疑是一份优秀的工作总结。

述职报告与工作总结的区别

一、概念不同

概念是反映对象本质属性的。述职报告和工作总结在概念的本质上有所不同，应把两者加以区分开来。

述职报告是各类公职人员向所在单位的组织，人事部门，上级机关和职工群众，如实陈述本人在一定时期内履行岗位职责情况的一种事务文书。包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。《孟子梁惠王上》说：诸侯朝天子日述职。述职者，述所职也。无非事者。可见，所谓述职就是陈述职守，报告职责范围内的工作，而不涉及与本职无关的事项。

而工作总结则是对做过的某一阶段的工作进行系统的回顾、分析，从中找出收获、经验教训及带有规律性的认识的一种事务文书。是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

二、目的作用不同

述职报告和工作总结行文的目的和作用是不一样的。述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确职责，总结经验，吸取教训，提高素质，改进工作，还有利于增强民主监督的良好风气。而工作总结则是为了总结出带有规律性的理性认识，借以指导今后的工作，同时，也有助于针对性地克服工作中存在的问题，不断提高自身的工作能力。

三、答的问题不同

两者在具体写作中，文中具体所要回答的问题也有所不同。工作总结是对一项工作或一段时间里的工作给予的归纳，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成绩，取得了哪些经验，存在哪些不足，要吸取什么教训，今后有何打算等问题。而述职报告要回答的是有什么职责，履行职责如何，是如何履行职责的。称职与否等问题。既要表述履行职责的结果，展示履行职责的过程，又要介绍履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。

除上文涉及的三点理论方面区别以外，在实际写作操作过程中，还有以下三方面的不同，即两者写作的侧重点不同、结束语不同以及表达方式的不同。

一、写作的侧重点不同

应用文在写作时，并不是对每个部分平均分配笔墨，把所有的材料罗列开来，而是有所侧重，详略得当。在这点上，述职报告与个人工作总结在写作的侧重点，主要着笔的地方也有所不同。个人工作总结一般以归纳工作事实、汇总工作成果为主。重点在于阐述主要工作，取得的成绩都可以归纳在总结之中。而述职报告则必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主，重点在于展示履行职责的思路、过程和能力，重

本页是工作总结之家最新发布的《【2015年度个人述职报告】2015年度述职报告》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新整理了一下发到这里。

2015年度述职报告

尊敬的各位领导、同事们下午好：

按照饭店领导干部年度考核部署要求，现将本人2015年履行职务的情况报告如下，请予评议。

一、15年主要工作

组织管理工作有序推进。

部及时贯彻落实饭店的各项政策和工作部署，认真组织各项工作的安排和落实，全面加强的各级执行力，不断强化部门特别是管理人员的标准意识和责任意识，有效的推动了部门工作有序开展，促进了各项任务和指标的完成，全年实现营业收入1842万元。

基础工作不断提升。15年再次修改和完善部门检查制度，对工作质量的检查内容进行量化，规定签阅和反馈程序，实现检查不走过场。积极配合质检部的质量检查，对查出的问题积极整改，总结问题根源，降低出错率，部门工作质量得到较快提升；建立健全客房部各级会议制度，对领班班前、班后会和主管会议的内容进行制定，提出会议要求，使各级管理人员注重履职，切实负责的带好队伍、干好工作；制定了洗衣房布草管理、工作制服的管理规定，使洗衣房的工作有据可依，同时也对相关使用部门提出了使用和管理规定，避免了物品丢失和人为造成的损失；制定客房部请销假管理办法，在执行饭店相关制度的同时，补充对员工补休的说明、补充离职员工在离岗前要履行手续的说明，规范了员工行为；不断摸索技巧，努力提升服务质量。15年上半年，部门就服务工作组织领班以上学习优秀服务案例，组织学习了有关优质服务的理论基础的知识，了解了服务的概念、形态和境界，进一步加强了员工的服务意识和服务办法，9月重新启动部门优秀服务案例的征选活动，从身边做起，关注客人，到年底共征集案例60个，促进了个性化服务工作的开展和提升。

加强团队建设。客房部是服务性部门，员工的思想和态度决定着工作结果，

在员工管理上注重业务能力、工作作风、事业心和责任感的培养。自己在工作中要求员工做到的自己首先要做到，要求员工做好的自己首先要做好，起到表率作用；在有重大会议会或重要接待时，我一定会工作于现场。15年，在全员的的共同协作下，很好的完成了各项接待任务，特别是在大型会议接待或接待量大时，部门管理人员能够主动带头工作，员工们能够积极按要求完成安排的工作，不分部门、不分岗位，合力工作，在部门间形成了