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系主任工作计划

发布时间: 2024.06.30

系主任工作计划万能模板。

对于职场人来说,几乎都离不开书写工作计划书这项工作,这个时候我们应该提前写一份工作计划。制订工作计划是定义项目过程中重要决策的必须流程,栏目小编特别推荐的“系主任工作计划”一定能够给您留下深刻的印象,为了不忘记重要信息还请您收藏该网页链接!

系主任工作计划【篇1】

学院系主任个人工作总结

XX年即将过去,一年来,在领导和同事的关心支持下,顺利完成了各项工作任务,并取得了一定成绩,现将一年的

德:在工作中时时以共产党员的标准严格要求自己,自觉遵守国家法律、学校规章制度,主动、认真地服从和配合学校各级领导的工作安排。认真履行教师职责,为人师表,教书育人。

能:作为一名教师,深知自己肩负的重任,因此认真学习新知识、掌握新技能,努力提高自己的理论水平和业务水平。言传身教,用自己勤奋工作的行动去影响和教育学生,并适时地将自己

的科研成果转化到教学过程中去,以科研带动教学,达到了良好的教学效果。

勤:本年度担任图学中心主任一职,认真做好本部门的教学、科研、管理工作。在本科教学评估中,积极组织和协调了图学中心的迎评工作;此外,XX年初起开始组织教师进行建立机械制图开放式实训室的论证与资产申报,目前实训室已初步建成并投入使用;作为教学管理委员会及学位委员会成员,积极参与学院的学科建设与教学管理,为学院的发展献计献策。在工作中牢固树立服务意识,在领导的鼓励支持下,在教研室全体老师的热情协助和积极配合下,教研室工作取得了一定的成效。在教学中,本人认真备课,授课过程中注重工程训练和工程思想的挖掘,认真做好课后的辅导环节,坚持在答疑中对个别学生进行质疑,对课后作业全批全改,下大力气抓学生的作业质量,取得了良好的效果。

绩:在教学方面,本年度承担了画

法几何与机械制图、工程制图ⅳ、画法几何以及计算机辅助绘图等4个门次累计约400人的本科生课程的主讲任务,指导硕士生一名,指导了制图大作业以及毕业设计,其中有一名学生获得校级优秀毕业设计,当年院内纯教学计算工作量约570学时,超额完成了学院规定的教学任务。在科研方面,和参与山东省自然科学基金项目各一项,其中一项即将完成;在《计算机集成制造系统cims》等期刊上发表b类科研4篇,其中1篇已被istp检索,其余几篇待检;及参与校级及院级教研项目5项,发表教研1篇;在XX年10月于天津举办的第八届海内外青年设计与制造科学会议icfdmXX上做学术报告一次。此外,本年度继续担任机自060

5、0606的班主任工作,通过对学生的专业引导、生活习惯引导使学生们树立正确的学习观念和生活观念,效果显著,在学院的励志成才活动月启动仪式中被评为优秀班级,本人也获得济南大学优秀班主任称号。

总结一年来的思想、工作和学习情况,有成绩也有不足,在新的一年将继续努力,争取在教研室课程建设以及科研方面取得新的突破。

中职教师期末个人工作总结

高中教师期末个人工作总结

2016-2017班主任期末个人工作总结

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系主任工作计划【篇2】

一、工作思路

(一)工作计划继续加强专业建设

实践和素质教育教学体系。理论教学体系重在教育理念和教学方法的.突破;实践教学体系重点在运行机制及教材建设;素质教育教学体系则要解决思路问题。

2.完善专业方向,构建公共管理与服务专业群。重点考虑物业管理专业及物流管理专业方向划分;并加紧论证民俗旅游管理专业。

(二)工作计划继续加强师资队伍建设

1.根据专业要求进一步整合教师资源,合理专业布局,优化专业教师结构,使教师都能够有自己合适的专业方向。

2.通过各种方式提高教师的教学水平尤其是实践教学能力。

3.建立有效管理机制,提高全体教师科研水平。

(三)工作计划加强实验、实训基地建设

实训基地建设的十一国规划。重点是物业管理专业的建筑工程实验室、物流管理综合实验室、及社区管理实验室建设。

实训条件。主要是提高管理水平和使用效率。

3.巩固和发展校外实习基地建设。重点是物流管理专业和社区管理与服务专业的校外实习基地建设。

(四)工作计划加强系科学管理,提高系运行效率

使专业真正成为专业建设的主体。

档案的保管制度;建立系档案文件的管理体系,使管理走上正轨。

(五)工作计划运用各种方法,促进学生就业

二、工作目标

(一)工作计划近期目标:认真积极贯彻学院各项工作部署,全力进行师范校评估建设,顺利通过师范校评估。

(二)工作计划远期目标:

1.结合学院“xx”规划,力争在5到XX年的时间里,建立以社区管理与服务专业为基础,以物业管理专业为核心,以现代物流专业和旅游管理专业为重要发展方向的社会公共事物管理与服务的专业群。

2.探索管理类专业的职业教育教学模式,把物业管理专业建设成为我院的重点专业。

3.培养一批在北京市社会公共事物管理及服务行业领域里有一定知名的教师队伍。

系主任工作计划【篇3】

本学期是高三最后一学期,因此针对本班级学生的特点和高三文科教学的规律,特制定以下工作计划:

第一、和各任课老师一起努力,加强对学生的学法指导,重点提高班级优秀学生的成绩。本学期晚自修第二节为任课老师下班答疑时间,周日下午为学生自修时间,可以在这一时间段,利用答疑的机会,既帮助学生解决学生疑问,又加强对学生的学法指导。

第二、更加端正学生的学习态度,让学生明确考试的目的性和重要性。文科班的学生学习的目的性不够明确,学习态度不够端正,因此我将本班学生学习态度问题继续作为本学期工作的重点来抓,了解学生的思想、生活和学习态度,通过个别谈心和小组谈话等方法把工作落实下去,端正学生的学习态度,培养学生良好的学习习惯。

第三、继续作好和家长的沟通交流工作,使家校形成合力。做好部分学生特别是优秀学生和学习困难学生的家访工作,把学生家长的力量动员起来,配合学校及任课老师把这一部分学生的学习抓好,使他们感觉到高考并不是一个人在奋斗,从而对自己更加有信心。

这学期我继续担任高三(4)班的班级管理工作。该班是史地文科重点班,共有60名学生,女生41人,男生19人,绝大部分同学有教强的集体观念,纪律观念,学习态度认真,上进心强,有活力,有朝气,是一个团结奋进的班集体。目前的特殊情况有:男女生比例悬殊大;中层生较多、尖子生较少;开学之初,学生还未能投入到紧张的高三复习中;还有三个月就要高考了,很多同学有很大的心理压力。本学期是高三的最后一个学期,对每个学生来说都是相当关键的。为了使每位学生在高考有较好的发挥,本学期主要做以下几方面的工作:

1。营造一个积极向上、团结协作的学期氛围。抓自修纪律,注意空挡时间的管理。

2。注意学生学生的身体情况。督促学生做好两操,监督学生认真参加跑步活动,提醒学生天气的变化。提醒学生注意营养。

3。关注学生的情绪波动,多与学生沟通,

4。教育学生一定要保证睡眠

5。做好各位任课老师的协调工作当倒记时牌悬挂在前墙醒目的位置上时,就意味着05届学生的高中生活即将划上一个圆圆的句号了。我们学校作为上虞市优质教育的代表,承载着考重点大学的巨大压力,而本学期几次考试统计下来,我们班在一本完成情况上存在着学生不稳定,数量难以突破17个的困境。围绕这个中心任务,下面我谈谈我的一些打算:

一、创设浓厚的学习氛围,营造团体作战氛围

根据以往经验,接近终点时班级的班风,学风,凝聚力对成员的影响力还是非常大的。如果一个班班风不正,很容易让其中想读书上进的人产生孤家寡人,高处不胜寒的凄凉心情,一定程度上会削弱他的斗志和勇气。而如果有“高考,让我们一起面对”“朋友,别慌,有我陪你”这样的氛围的话,那么当倒记时牌越来越薄时,他的斗志和勇气反而喷薄而出。

具体做法为:

(1)重视教室寝室的卫生面貌。寝室卫生每两周汇总上墙公示一次,要求重点违纪寝室写出书面汇报材料并立即整改。

(2)定期召开临界学生座谈会,了解他们对弱课的攻坚情况,时间有否倾斜,问问题有否及时,与老师的交流是否经常。

(3)关注困难生的个性特征、心理动态、理想、学习、表现。因为“一花独放不是春”,光靠班上的优生建不好班集体,一定要集体进步,也只有团体的进步才能带来全面丰收,才可以达到“百花齐放春满园”的佳境。我们班的叶一凡,黎潮等同学我一直在关注中。

二、加强班级管理,不到终点绝不放松

在班级管理上,虽然我会放手让班干部去做事,但鉴于学生的自觉性不那么强,日常的一些活动我还是会经常督促检查。如早操,眼保健操,傍晚的跑步,象跑步活动我还经常领跑,这样也锻炼了自己的身体,一举两得。早上到校我安排学生记录7点以后的人名单,自己不定时检查,进行教育。

三、常与家长保持沟通、交流

对于学生学习上的波动以及学习的态度,要动态的思考,及时与家长联系,从而为学生不仅在学校创设良好的学习氛围,也要让家长作好相应的监督,从而创设良好的家庭学习氛围,既能保证好学习,又能保证好休息。

在留下的87天时间里,我们一定要踏踏实实,做得更好,做得更多,争取劳有所获,迎来高考的胜利。离高考只有三个月了,时间已经很紧了,为了使我们班在高考中能考出好成绩,做好学生的后勤服务工作。

系主任工作计划【篇4】

系主任工作计划

作为一位系主任,我深知自己的职责是把整个系的工作推向前进,并为学生和教职员工创造一个积极、健康的学习和工作环境。在这篇文章中,我将详细阐述我为了实现这一目标所制定的工作计划。

1.优化教学质量

提高教学质量是系主任工作中的一个关键方面。为此,我将与教师合作,建立一个评估和改善教学的机制,评估和反馈教学方法和策略的有效性,以确定最佳实践。此外,我还将探索教师自主学习和进一步教育的选项,并促进教师参与本地和国际研讨会、会议和培训。

2.加强系部之间的协调

为确保系部之间的协作和沟通,我将发挥自己的领导作用,建立一种有效的信息交流和共享的机制,使教职员工能够更好地了解其他系部的进展情况,并在需要时提供支持。我还将与其他系主任会面,了解他们的视角和意见,为我们的系部发展寻找可行的解决方案。

3.提高学生服务质量

作为一个严肃的学生拥护者和促进者,我将努力为我们的学生提供更好的服务和支持。为此,我将与辅导员和其他学生服务人员合作,创建一个让学生可以提供反馈和建议的平台,以确保我们的服务最大限度地满足学生的需求。同时,我还将定期与学生进行交流,以了解他们在学习和生活方面的体验、反馈和需求,并尽可能为他们提供帮助。

4.开展系部发展计划

为保持系部发展的持续稳步前进,我将与其他系主任和系里的教师和职员们共同参与系部的发展规划。这将包括定期的目标评估,以确保我们的系部目标与整个教育体系、社区和国家的现实情况保持一致。此外,我还将积极探索和推进多样化和高品质课程和创新性教学方法,以确保我们的系部在教学、研究和社会服务方面充分发挥作用。

最后,作为一个非常重要的角色,我将与教师、学生、教职员工、父母和社区建立稳固的合作关系,以确保我们的系部发展和成长。我相信,在共同的努力下,我们的系部能够实现一个更加积极、高效的学习和工作环境,为我们的学生追求成功和成长提供最好的支持。

系主任工作计划【篇5】

系主任岗位职责

1、主持本系全面工作,组织制定本系的专业和学科建设、教学改革、师资队伍建设、校内

实训基地和校外实习基地建设、教研科研、顶岗实习、毕业实习等工作计划,负责制定工作的规划报学校批准组织实施。

2、负责系学术委员会建设工作,审定所属专业教学计划(包括实践教学)和各课程教学大

纲。

3、负责组织本系人员的定岗定编和拟定人员调配计划,聘任教研室主任,审定各类聘任人

员。参与和协助党总支书记做好干部的培养、考核和推荐工作。

4、负责安排教师的业务进修、业务考核和聘用、引进人才等工作。

5、负责组织审核各专业学期授课计划和教职工人员工作量,组织制定并执行系奖金分配办

法。

6、组织有关专业技术职称的初评和推荐工作;负责校外实训基建的建设工作,负责校外兼

职教师的聘任工作。

7、主持全系性的科研学术活动和教学法及教书育人经验交流活动。

8、主持系行政例会工作;负责与本系部有关的办学数据平台的数据收集及审核工作;负责

本部门的信息化建设工作;负责本部门的防火、安全工作。

9、按照学校有关规定,负责审核系经费的预算和核算,负责学院下拨各项经费的使用。

10、在学院的统一安排下,负责本系国有资产管理、使用和保管。

11、完成领导交办的其他工作。

12、完成学院规定的各项考核指标。

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