基层管理培训总结必备八篇。
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基层管理培训总结【篇1】
目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。
目标管理的工作流程包括以下五个程序：
1、制定目标
制定目标包括制定企业的总目标、部门目标和个人目标，同时要制定完成目标的标准，以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。
2、目标分解
建立企业的目标网络，形成目标体系统，通过目标体系统把各个部门的目标信息显示出来，就像看地图一样，任何人一看目标网络图就知道工作目标是什么，遇到问题时需要哪个部门来支持。
3、目标实施
要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况，看看在实施过程中有没有出现偏差。
4、检查实施结果及奖惩
对目标按照制定的标准进行考核，目标完成的质量可以与个人的升迁挂钩。
5、信息反馈及处理
在考核之前，还有一个很重要的问题，即在进行目标实施控制的过程中，会出现一些不可预测的问题。因此在实行考核时，要根据实际情况对目标进行调整和反馈。
目标管理是通过目标网络，层层分解下达目标，使任务到人、责任到岗的一种管理方法；目标管理中的目标不是上级强加的，而是由员工和下属部门在上级的协助下自己制定的；目标的完成是员工自我管理的结果，上级只通过和员工一起协商制定的目标完成标准来检查、控制目标的完成情况；目标管理的核心是让员工自己当老板，自己管理自己。
通过对此课的学习，使我掌握了以下五个应学会的关键点：
一、要抓住目标管理的核心，即以目标为手段，通过员工的自我管理来提高业绩和业务能力，把握两种目标管理方式的区别与联系；
二、要把握推行目标管理的核心是赢得最高领导的积极支持并做好推行规划；
三、努力使目标数量化和具体化，以协助和平等的心态参与双向沟通；
四、通过授权让下属自我管理来实现企业的无为而治，并严格按标准来决定是否修正目标；
五、掌握目标考核和奖惩标准的制定。
如果把企业看成是人的身体，好的目标管理就是神经组织，使企业的大脑－总经理在管理上如臂使指，得心应手。实施目标管理就给予企业领导一个“支点”，用它就可以撬动整个企业，实现管理的现代化、正规化和科学化。
基层管理培训总结【篇2】
根据《20xx年基本公共卫生服务老年人健康管理项目工作方案》及区卫生局要求，我中心开展了老年人健康管理服务项目。截止20xx年12月，我中心共登记管理65岁及以上老年人1748，按要求进门免费体检的有1482人，并录入居民电子健康档案系统。20xx年老年人健康登记管理率达80％，老年人健康规范管理率达70%，健康体检表完整率达80%；20xx年新增了老年人体检项目--腹部彩超（肝、胆、脾、胰腺、双肾）
一、结合建立居民健康档案对江苏路辖区65岁及以上老年人进行登记管理，并对所有登记管理的老年人免费进行一次健康体检，并提供自我保健及伤害预防、自救等健康指导。
为全区65岁及以上老年人提供1次健康管理服务，体检的时间是在工作日的每周二和周四。能自理的老年人自己来我中心进行体检，少数不能到服务中心的居民可以安排医务人员上门体检。体检结果及时录入电脑慢病系统。体检的内容包括生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查和健康指导。
二、配合市南区人民医院做好60岁以上辖区居民的体检工作。市南区政府和市南区卫生局今年要给辖区60-79岁的老年人免费体检，本中心会配合这次体检工作。
三、中医体质辨识工作为全区55岁及以上老年人提供1次中医药健康管理服务，内容包括中医体质辨识和中医药保健指导。按照老年人中医药健康管理服务记录表前33项问题采集信息，根据体质判定标准进行体质辨识，并将辨识结果告知服务对象；根据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进行相应的中医药保健指导。
四、全科团队签约家庭服务
在20xx年试点运行的基础上，稳步推进全科医生团队服务工作。社区广泛宣传，完成社区家庭签约224户。
五、健康大礼包发放工作
配合市南区卫生局为辖区老年慢性病患者的家庭发放健康大礼包工作，发放大礼包600多份。
六、慢性病管理工作
1、高血压患者管理
截止20xx年12月，我院共登记管理并提供随访高血压患者为1336人。并按要求录入居民电子健康档案系统。2、2型糖尿病患者管理
截止20xx年12月，我院共登记管理并提供随访的糖尿病患者为556人。并按要求录入居民电子健康档案系统。
基层管理培训总结【篇3】
安全管理培训总结范文
培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。以下是由网PQ小编为大家推荐的安全管理培训总结范文，欢迎大家学习参考。
安全管理培训总结范文一
通过这次的培训，使我对安全管理有了进一步的提高和认识，作为一名煤化工企业管理人员受到很大教育，感受很深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。
一、以人为本，树立“安全第一，预防为主“的思想
“安全第一，预防为主”是国家《安全生产法》的方针，是社会各行各业开展生产经营活动的指导思想。企业的长期安全生产为企业员工带来幸福、使企业社区社会稳定、保证企业经济效益和促进企业的长远发展。但企业员工也可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，企业应正确认识和掌握安全生产的规律，必须养成“安全生产管理只有起点，没有终点”的长远安全管理目标。企业要搞好安全生产，安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。为此，抓好安全生产培训是首要的一环，对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章。对企业干部(班组长以上)教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在各项工作中对影响安全因素的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。企业安全教育培训是安全管理的一项重要工作，真正让员工从心底树立“安全第一，预防为主”的思想，实现安全工作从“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。
二、具有现代安全生产技术和现代安全文化素质的人，才是企业的安全生产力，安全生产力才是企业长效安全机制的保障。
安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求;企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要;领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。如何提高安全管理水平?可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。
三、危险点预控和安全性评价与分析都是应用现代化的管理方法和手段。 开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现，以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测，确认发生事故的可能性及其严重程度，提出相应的整改和控制措施，达到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断，做到心中有数，也是提高安全管理整体水平的有效途径，但该项工作也是一项复杂而艰巨的系统工程。为了认真开展好这项工作，要求全体职工统一思想，提高对开展安全性评价工作重要性和必要性的认识，克服畏难情绪和应付了事的想法。
总之，企业的安全发展，需要全体员工的共同努力，共同营造，共同实现，让我们携起手来，一起努力，实现本质安全。
安全管理培训总结范文二
安全是我们煤矿工作的重中之重。没有安全，就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利，只有确保了安全生产，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。无论事情如何，我们都要把握好一切，在发展中，一定要先安全，后生产的原则。安全是人生重要的一课，安全是职业的底线;在安全和效益面前，重要的是先安全，再考虑效益，我相信事故都可预防;我更坚信所有事故都可以在管理上找到原因。 我参加工作以来，让我牢记的就是：安全管理上的一个核心就是责任，需要我们服从他人的管理，也要加强自我管理，才能确保安全生产，顺利完成好任务，最终实现事故不再发生。
谁安全、谁生存;谁安全、谁幸福。要实施“以人为本”，安全管理执行者要“以人为本”，积极调动起员工自主责任安全感，自我管理成为自觉行动，人活着生活才会美好。如果我们管好了人的因素，就会避免事故，如果我们每个人都细心点、认真点、勤快点、大家都有点责任心、事故就不会发生了。任何先进的企业，不在于机械或生产工艺的先进，而在于人的思想的先进，也就是说一个优秀企业的存在，首先要为之存在一批优秀的员工。以人为本，首先是以人的生命为本，以尊重人的先进的意识和思想为本。单位内围绕着开展民主生活会，组织工人参与单位事务管理，来积极吸取职工对于安全生产的有益意见和可实施办法。在做到民主管理的同时，有使各项工作有条不紊，扎实开展。努力工作，生产搞上去，做出好的成绩，这也是立足本职，立足本职包含着方方面面。只要我们每位职工从自身出发，牢固树立安全第一，质量第二，生产第三的思想，遵规循章，抵制三违，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热情，高度的责任心去做工作，就可以促进我们自身的本质安全，甚至我们煤矿的本质安全。
作为一名管理人员，应当根据企业生产的'特点，对安全生产现场进行经常性的检查，每天的工作应在现场，对检查中发现的安全隐患，应当立即处理;不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及时处理情况应当记录在案。通过安全培训教育，运用心理学，使员工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。新的安全管理理念：培训中，培训老师介绍了一些新的安全管理理念及安全事故处理办法，从系统化安全、本质化安全、事故系统要素、影响人的安全行为的因素、人的安全素质分析、事故心理学、事故损失分析、现在安全管理技术、安全管理的科学手段、安全评价等方面的内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉，我明知作为现代化企业一名技术骨干，要迅速提高自身的安全技能，吧这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本，强化管理，尽可能地提高本质化安全，提高全员安全意识，规范人的不安全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消除安全隐患，尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明，安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。
通过安全管理培训后，使我感受很深，对安全有了深刻的理解和感悟。让我认识到了：培训把安全放在首位，以便提升员工素质和思想意识为根本，坚持做好员工安全培训工作，努力执行：安全是员工第一权益的理念。
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。立足安全发展、强化现场管理，完善责任制度，确保安全生产。以科技进步为手段，不断提升人、机、物的安全;以“安全文化”为灵魂;坚持“以人为本”为核心。这次学习培训，给了我们引了一条安全之路，至于怎么走，还是要靠大家，真正按学以致用，做一个合格的员工;在今后的安全生产工作中我会不断的学习多方面的安全知识，在工作中找准自己所要工作的目标，明确自己的工作方式和方法，自己教育好自己;在学习中在工作中不断提高“自我安全”知识、技能、技术和防范的安全知识常识。在工作、生活中我会好好珍惜好自己，确保安全伴随我在单位成长、奋斗。
基层管理培训总结【篇4】
导语
我们是安全生产专职管理人员。一个企业的安全生产水平，一看主要负责人的认识程度，二看安全生产管理人员的工作水平。
首先，我们必须清楚安全生产管理人员的工作职责。按照法律法规，企业安管人员的职责有十四项，实质性工作是12项。（云南省落实生产经营单位安全生产主体责任）
十四项任务是：
1、协助决策机构和领导组织推动生产经营中的安全工作，对安全生产工作全面管理。2、负责制定本单位安全生产管理年度工作计划，并做好布置检查总结评比等工作。
3、协助决策机构和领导组织制定本单位年度安全生产管理目标并进行考核；
4、参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划并具体实施或者监督相关部门落实；
5、组织制定或修订安全生产制度、安全操作规程，对执行情况进行监督检查；
6、组织现场安全生产检查，协助解决检查出的问题，紧急情况下有权指令先行停止生产，并立即报告领导研究决定处理；
7、负责经常性安全生产的检查评比奖惩，组织阶段性安全生产活动。
8、参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作，并负责审查承包、承租单位相关资质、证照和资料；
9、对重大危险源实施安全管理。制定实施安全生产事故应急救援预案。每月进行一次安全风险评估。
10、组织有关部门研究职业中毒的预防工作和职业病的防治措施；
11、组织实施安全生产宣传教育和培训。总结和推广安全生产的先进经验；
12、按规定监督或者及时发放劳动防护用品，并指导有关部门教育从业人员正确佩带和使用；
13、参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；
14、本单位确定的其他安全生产管理职责
为方便对本职工作的牢固记忆，我编了一段简化文字：
安全生产本职任务计划总结一年一度
岗位职责制定考核参与研管资金技术
新改扩建安全同步现场监督重点项目
操作过程制定监督常规检查总结记录
职业健康心中有数风险评估严谨无误
教育培训规范严谨劳保用品最后防护
执行预案处置事故安全管理年年进步
还可以再简单一点记忆，把应该干的工作分成两大块——一块是独立性政策性文字性的工作六项，一块是参与性深入性实践性工作六项。
企业安全
职责规程计划预案卫生劳保
资金建设现场常规培训事故
其他任务
真正做好这12项工作，安全生产管理就做到了“三全”——全员、全方位、全过程
我们是经营生产单位安全生产的专职管理人员。因此，必须做好基础的主要的重点的工作。
我以为主要是三个方面——
一、法律法规确实懂是安全生产明白人
二、基础工作很扎实是安全管理内行人
三、重点工作能到位是安全活动有心人
本期培训重点研究这三点，做好这三点，真的不容易。好的安全员必须有高度责任感，还必须勤奋加聪明！
第一节：熟悉安全生产法律法规
做安全生产政策的明白人
主要法律法规五个 ①国家安全生产法 ②云南省安全生产条例
③国务院关于生产安全事故报告和调查处理条例
④省政府落实生产经营单位安全生产主体责任的暂行规定
⑤国务院2010年23号通知（法规性通知）
相关性法律法规有6个： 劳动法 劳动合同法 职业病防治法
生产安全事故报告和调查处理条例 工伤保险条例
生产经营单位安全培训规定
一、安全生产法的若干要点
（一）主要内容
—基本结构七章97条
—颁布实施日期
—安全生产方针8字12字
—五个核心章目要义①单位安全保障
②职工权利义务
③政府监督管理
④事故救援查处
⑤各方法律责任
（二）单位保障（本章28条是安法的核心） 1保证安全第一2保证安全投入 3强化领导职责4坚持三个同时 5严格安全培训6组织安全检测 7制定应急预案8完善制度规程 9规范现场管理10规范个人防护
安全第一安全投入领导职责三个同时 安全培训安全检测安全预案规章制度 现场管理个人防护
（三）权利义务（本章9条安管重点）
1、从业人员的权利（归纳6条）
劳动保障权合理拒绝权
安全知情权紧急避险权
批评检举权经济索赔权
2、从业人员的义务（归纳4条）
必须遵守劳动纪律
必须使用防护用具
必须接受安全培训
必须报告安全隐患
（四）事故救援查处（9条原则性要求）
1、报告和救援
事故发生立即上报迅速救援防止扩大
不得瞒报谎报缓报不得故意破坏现场
2、调查和处理
实事求是尊重科学查清原因分清责任
认定责任严肃处理总结教训及时整改
（随着对安全生产监管力度的加大，以后对事故报告处理和应急救援预案出台了更有针对性的文件，提出了更加具体的要求）
（五）法律责任（占19条近1/3篇幅）
1、安全投入没保障安全条件不具备80条 限期整改停业整顿罚款2—20万
2、单位主要负责人安全工作未履职81条 限期整改停业整顿罚款2—20万
3、未设安管机构安管员82条
未对从业人员培训并告知安全事项
未遵守特种工持证上岗规定
限期整改停业整顿并处2万元以下罚款
4、安全设施设备用品的83条
警示标志
不符合标准或未达到标准
未进行经常性维护保养检测
使用国家明令淘汰、禁用的工艺、设备
限期改正停业整顿并处5万元以下罚款
5、危险物品擅自产、经、储84条
责令停止予以关闭没收违法所得
并处十万以上1-5倍十万以下2—10万
6、危险物品危险作业管理85条
危险物品产经储管理不到位
重大危险源管理不到位
危险作业现场管理不到位
限期改正停业整顿并处2—10万罚款
7、发包出租不符合安全条件86条
限期整改没收所得并处罚款
（5万以上—1至5倍不足五万—1至5万）
8、安全标志安全按通道管理88条
（1）危险物品与员工宿舍在同一建筑物内或不足安全距离 （2)生产经营场所或员工宿舍不符合疏散需要、安全标志不明显、出口堵塞不畅通 限期整改停业整顿
9、劳动协议中有免除或减轻企业担责的89条
协议无效对主要负责人和个人经营的投资人罚款2—10万
10、重大事故主要负责人91条
抢救不力擅离职守逃匿瞒报缓报不保
降职撤职拘留追究责任
我们学习安法，核心把握两件事：第一，法律规定企业必须做好哪些方面的工作。第二，没有做或者没有做好，法律要做怎样的处置。把这两方面的事弄懂弄清，安全管理工作就做到心中有底数了。
现在我们归纳了十项工作和十个处罚项目 安法是基础和根本，安管工作应当牢记。
二、其他相关法律法规
（一）云南省安全生产条例
1、安全生产基本条件主要有七个方面： ①管理体系完善②场所设施安全 ③设置机构人员④保证安全投入 ⑤认真组织培训⑥三类人员持证 ⑦防护用品合格
2、关于培训
第一：明确提出人员与内容的要求 新上岗新转岗——三级培训 再教育和再培训
新工艺新技术新材料新设备 第二：安全生产的教育和培训应当记入从业人员安全生产记录卡，记录卡应当由生产经营单位负责考核的人员和从业人员本人签名。
3、法律责任 （1）事故罚款
（一）发生重伤、急性工业中毒，但未造成人员死亡的事故的，处二万元以上五万元以下罚款；
（二）发生一至二人死亡事故的，处五万元以上十万元以下罚款；
（三）发生三至九人死亡事故的，处十五万元以上二十万元以下罚款；
（四）发生十人以上死亡事故的，处二十万元罚款。
（2）培训罚款
A、生产经营单位未按照规定对从业人员进行安全生产教育和培训的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿
B、并可以按照每少培训一人处以五百元罚款的标准进行处罚，但罚款总额不得超过二万元。
（二）国务院生产安全事故报告和调查处理条例
1、事故等级：
（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故； （2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；
（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；
（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
2、报告要求
事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。
单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
事故报告后出现新情况的，应当及时补报。
自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
3、现场和证据
事故发生后，有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。 因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。
4、事故处理
事故调查组履行下列职责：（1）查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；（2）认定事故的性质和事故责任；（3）提出对事故责任者的处理建议；（4）总结事故教训，提出防范和整改措施；（5）提交事故调查报告。
处理原则简称“四不放过”：事故原因没查清----事故责任人没有受到处理----应当受到教育的没有受到教育----整改措施不到位----
5、法律责任
（1）事故发生单位主要负责人有下列行为之一的，处上一年年收入40%至80%的罚款；属于国家工作人员的，并依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任： ①不立即组织事故抢救的； ②迟报或者漏报事故的；
③在事故调查处理期间擅离职守的。
（2）事故发生单位及其有关人员有下列行为之一的，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款；对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%至100%的罚款；属于国家工作人员的，并依法给予处分；构成违反治安管理行为的，由公安机关依法给予治安管理处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
①谎报或者瞒报事故的； ②伪造或者故意破坏事故现场的；
③转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料的； ④拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料的； ⑤在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证的； ⑥事故发生后逃匿的。
（3）事故发生单位对事故发生负有责任的，依照下列规定处以罚款：
①发生一般事故的，处10万元以上20万元以下的罚款； ②发生较大事故的，处20万元以上50万元以下的罚款； ③发生重大事故的，处50万元以上200万元以下的罚款； ④发生特别重大事故的，处200万元以上500万元以下的罚款。
(4）事故发生单位对事故发生负有责任的，依照下列规定处以罚款：
①发生一般事故的，处10万元以上20万元以下的罚款； ②发生较大事故的，处20万元以上50万元以下的罚款； ③发生重大事故的，处50万元以上200万元以下的罚款； ④发生特别重大事故的，处200万元以上500万元以下的罚款。
（5）事故发生单位主要负责人未依法履行安全生产管理职责，导致事故发生的，依照下列规定处以罚款；属于国家工作人员的，并依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任： ①发生一般事故的，处上一年年收入30%的罚款； ②发生较大事故的，处上一年年收入40%的罚款； ③发生重大事故的，处上一年年收入60%的罚款； ④发生特别重大事故的，处上一年年收入80%的罚款。
（6）事故发生单位对事故发生负有责任的，由有关部门依法暂扣或者吊销其有关证照；对事故发生单位负有事故责任的有关人员，依法暂停或者撤销其与安全生产有关的执业资格、岗位证书；事故发生单位主要负责人受到刑事处罚或者撤职处分的，自刑罚执行完毕或者受处分之日起，
5年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。
（三）云南省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定
1、主体责任的两条实质
生产经营单位是安全生产的责任主体；
生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作负总体责任；
2、生产经营单位的安全生产主体责任包括： （1）主要负责人对本单位安全生产工作应负的总体责任； （2）依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员； （3）建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程； （4）持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件； （5）确保资金投入满足安全生产条件需要；
（6）依法组织从业人员参加安全生产教育和培训；
（7）如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，教育职工自觉承担安全生产义务；
（8）为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员按照规则佩戴、使用。
（9）对重大危险源实施有效检测、监控；
（10）预防和减少作业场所职业危害；
（11）安全设施、设备（包括特种设备）符合安全管理的有关要求。按规定定期进行技术检测检验；
（12）依法制定生产安全事故应急救援预案，落实操作岗位应急措施；
（13）及时发现、治理和消除本单位安全事故隐患；
（14）积极采用先进安全生产技术、设备和工艺，提高安全生产的科技保障水平；
（15）保证新建、改建、扩建工程项目（以下统称建设项目）依法实行安全设施“三同时”；
（16）统一协调管理承包、承租单位安全生产工作；
（17）依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费；
（18）按要求上报生产安全事故，做好事故抢险救援，妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作；
（19）法律、法规规定的其他安全生产责任。
3、安全生产管理机构安全生产管理人员对本单位安全生产实施综合管理，应当履行的职责：
①协助决策机构和领导组织推动生产经营中的安全工作，负责制定本单位安全生产管理年度工作计划；
②协助决策机构和领导组织制定本单位年度安全生产管理目标并进行考核；
③参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划并具体实施或者监督相关部门落实；
④组织制定或修订安全生产制度、安全操作规程，对执行情况进行监督检查；
⑤组织现场安全生产检查，协助解决检查出的问题，紧急情况下有权指令先行停止生产，并立即报告领导研究决定处理；
⑥参加审查新建、改建、扩建、大修工程设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作，并负责审查承包、承租单位相关资质、证照和资料；
⑦组织有关部门研究职业中毒的预防工作和职业病的防治措施；
⑧组织实施安全生产宣传教育和培训。总结和推广安全生产的先进经验；
⑨按规定监督或者及时发放劳动防护用品，并指导有关部门教育从业人员正确佩带和使用；
(10)参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；
(11)本单位确定的其他安全生产管理职责 （还应有事故应急救援预案的制定与管理）
4、安全管理人员待遇
专职安全生产管理人员的待遇不得低于同级同职其他岗位管理人员的待遇；专职安全生产管理人员应当享受企业安全生产管理岗位风险津贴，月津贴标准原则上不低于本人月实际收入的10%.
（四）安监总局关于生产经营单位安全培训规定
1、培训人员与内容
第四条 生产经营单位应当进行安全培训的从业人员包括主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员。（全员）
生产经营单位从业人员应当接受安全培训，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。
未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。
2、培训层次与培训时间要求
第十四条 加工、制造业等生产单位的其他从业人员，在上岗前必须经过厂（矿）、车间（工段、区、队）、班组三级安全培训教育。
生产经营单位可以根据工作性质对其他从业人员进行安全培训，保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。
第十五条 生产经营单位新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。
3、培训内容
第十六条 厂（矿）级岗前安全培训内容应当包括：
（一）本单位安全生产情况及安全生产基本知识；
（二）本单位安全生产规章制度和劳动纪律；
（三）从业人员安全生产权利和义务；
（四）有关事故案例等。
第十七条 车间级岗前安全培训内容应当包括 （一）工作环境及危险因素；
（二）所从事工种可能遭受的职业伤害和伤
（三）所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准； （四）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理； （五）安全设备设施、个人防护用品的使用和维护
（六）本车间（工段、区、队）安全生产状况及规章制度； （七）预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项； （八）有关事故案例；
第十八条 班组级岗前安全培训内容应当包括：
（一）岗位安全操作规程；
（二）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；
（三）有关事故案例；
第十九条 从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受车间（工段、区、队）和班组级的安全培训。
生产经营单位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。
第二十条 生产经营单位的特种作业人员，必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训，经考核合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
特种作业人员的范围和培训考核管理办法，另行规定。
4、罚
则
第二十九条 生产经营单位有下列行为之一的，由安全生产监管监察部门责令其限期改正，并处2万元以下的罚款：
（一）未将安全培训工作纳入本单位工作计划并保证安全培训工作所需资金的；
（二）未建立健全从业人员安全培训档案的；
（三）从业人员进行安全培训期间未支付工资并承担安全培训费用的。
第三十条 生产经营单位有下列行为之一的，由安全生产监管监察部门责令其限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿，并处2万元以下的罚款：
（一）高危行业管理人员培训（略）
（二）高危行业从业人员培训（略）
（三）高危行业危险告知（略）
（四）生产经营单位特种作业人员未按照规定经专门的安全培训机构培训并取得特种作业人员操作资格证书，上岗作业的。
第三十一条 生产经营单位有下列行为之一的，由安全生产监管监察部门给予警告，吊销安全资格证书，并处3万元以下的罚款：
（一）编造安全培训记录、档案的；
（二）骗取安全资格证书的。
第一节小结
安全生产的管理人员必须知道法律法规对生产经营单位有哪些要求，违反这些规定会有怎样的处罚。这些东西主要负责人可以记不住，我们应当记住；主要负责人可以手头没有这方面的材料，但是我们手头应当有比较系统的法律法规材料。经常用的政策法规应当十分熟悉，面对领导的咨询，面对职工的辅导，能够准确的娓娓道来。借用国丰钢铁职工的口头语——
必须的！
为方便大家工作，我们用列表的形式
把以上几个主要法律法规的重点工作要
求和违规处罚内容提炼出来编入小册子
希望给大家一点帮助。
第二节、扎扎实实做好基础性工作
做安全生产工作的内行人
所谓基础性工作，主要指两个方面—
第一，安全生产职责制度规程纪律等管理体系的建设。基本要求是：安全生产的责任拴住每一个人，并且有清楚具体的要求和简洁有效的操作方法。最重要的是职
责和规程
第二，安全生产的管理活动形成规律扎实有效并且确实通过一系列安全生产管理活动促进形成人人关注安全生产的良好习惯
一、安全生产管理体系建设
实施安全生产管理的两个重要认识
第一，安全生产管理的主要对象是人。提高了人的安全素质，就提高了安全生产的管理水平。
第二、安全生产对人的管理，最基础的工作就是制度建设—职责、制度、规程、纪律、计划、方案等等。这项建设相对来说有其稳定性，但还应当是动态的，应随发展而修改变化，做到与时俱进。
我们平时所说的安全管理的“三全”原则（全员全程全方位），必须体现在规范化管理上，也就是说要体现在管理体系建设的文字上。我们安管人员的水平高低，第一步就体现在岗位职责的编制上。
编制岗位安全职责三条原则——
第一：依法依规，句句有来历。
第二：顶天立地，人人有责任。
第三：规范灵活，条条都实用。
（一）安全生产岗位职责
按照法规要求和实际需要，
就人员来讲，安全生产责任制
至少包括以下六个层面：
1、主要负责人的安全生产
责任；
2、领导班子其他负责人的
安全责任；
3、中层部门（各管理科室、车间、
分公司等）和部门负责人的安全生
产责任。
4、班组和班组长的安全责任；
5、具体岗位和从业人员的安全生
产责任
6、各类专项工作负责部门和人员
的专项安全生产责任。
我们要研究制定好三个重要岗位的安全生产职责—主要负责人车间主任班组长
首先是按照法律法规，确定好生产经营单位的主要负责人应当履行的职责：
1、建立、健全本单位安全生产责任制；
2、组建安全生产管理机构，安排适当数量的专职安全生产管理人员
3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
4、保证本单位安全生产投入的有效实施和建设项目的“三同时”
5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
7、及时、如实报告生产安全事故；
8、法律、法规、规章制度的其他安全生产职责。
（机构人员职责规程资金建设
排查隐患制定预案报告事故）
车间主任安全生产岗位职责
1、全面负责本车间的安全生产责任
2、确定并落实各项安全生产操作规程
3、明确安全员及安全员的工作职责，加强安全生产的日常管理
4、对安全设备设施重点管理，对危险源实施长期监控，并与单位的安全处紧密结合
5、对班组长加强安全培训和管理，强化安全管理的基础性工作
6、特种作业人员履行持证上岗的制度，不让没有操作证的人员从事特种作业
7、组织车间级从业人员的安全培训，指导班组安全培训
8、发放安全生产劳动保护用品并监督职工按照要求使用
9、规范管理应急救援设备器材，按照单位要求组织应急救援单项演练。事故发生后第一时间组织人员撤离。
10、完成企业布置的其他安全生产工作
班组长安全生产职责
1、坚持安全第一的原则，把职工的安全和健康以及设备设施的安全放在第一位。
2、做好班前准备，每天开好班前会，对作业任务工作分工、进度要求质量保障和安全注意事项提出具体要求。有危险因素时提出预防措施。
3、检查员工佩戴使用劳动防护用具的情况。
4、对安全设备设施和安全重点部位进行巡视检查，如发现隐患或事故苗头及时果断处理。需要向上报告的及时报告。
5、关注重点环节部位设备和重点员工，保证设备设施的安全和员工作业的规范。
6、负责生产环境的安全治理，做到清洁整洁规范。
7、工作结束前落实“5S”管理，清扫作业场地，整理产品和原料，对安全设备设施进行检查保养。
8、将生产进度安全状况和需要注意的事项进行小结，填入交班表册并与接班班组长认真交接。
第三，制定责任制的重要意义在于落实，而落实的方法是考评与奖惩
责任制的覆盖面是否全面和文字严谨与否只是一个方面。要想让责任制发挥应有的作用，还有一个重要课题——考核、评比、奖惩。
没有考核，不知道安全生产职责完成的如何；没有奖惩，不能推动安全生产管理目标的落实。没有考核奖惩，制定的再好的职责也不过是一纸空文！
做到这一点，需要两个重要环节。
一是必须有阶段性考核评价，应当是至少每季度一次，细致一点应当是每月一次。没有阶段性的总结考评，到了年底凭印象去评比，那就成了儿戏。
二是必须有十分便捷的考核方法，实际上就是项目、权重和考量方法。有固定的表册，有清楚的方法，有统一的不可随意的尺度。
还有一点，就是领导重视，民主参与，在参与的过程中交流提高，受到教育。
（二）安全生产操作规程
职责是天，规程是地。规程是实实在在的明确具体的要求，而且这一要求具有科学性和强制性。因此，操作规程和安全职责一样，也要面向所有人员，分门别类制定，清楚具体要求，按照时间顺序或操作顺序规定
操作规程可分三类编写制定——
第一类：全员通用安全规程
第二类：工种分类操作规程
第三类：特定岗位操作规程
（三）安全生产操作规程
安全操作规程的制定和实施是一件细致而又重要的工作。实践证明，生产安全事故的百分之八十以上属于违章作业所造成，因此，制定符合企业实际的各工种的涵盖每个员工的操作规程，是现代安全生产管理的非常重要的重点。没有规程等于没有指导，没有规程就没法要求，没有规程出了生产安全事故就缺少责任认定和惩处教育的依据！
安全生产操作规程的制定可分两类
第一类，面向全员的各类人员均应遵守的规程，主要涵盖面有：劳动纪律（服从指挥，协调配合，禁止随意性等）、劳动防护用品、行走、劳动用具、安全用电、防火防爆、环境保护等。
第二类，主要工种的专业性要求，如电工焊工钳工炉前工起重工驾驶员等。制定这样的操作规程必须有两个方面——一是常规性通用性要求，二是本企业设施设备特殊性要求或称专业性要求。
企业的安全管理体系是一个浩大的工程。安全处如果通过三两年的努力，整理出符合本单位实际的科学规范的文字范文，就是了不起的功绩！
我们借鉴了一些单位的职工安全生产操作规程工作纪律，编制出一部分，介绍给大家，希望从中受到启发，并结合本单位的实际补充修订完善，形成自己企业的安全生产手册。
（三）安全生产活动的组织管理
1、活动管理的意义
活动是有计划的行动。没有活动就没有行动。没有行动就不会推动职责规程制度的落实。因而，没有活动，管理体系就是一纸空文。管理体系的文字建设是基础，而安全生产活动则是关键，是主体。
对活动的组织管理—组织是设计与实施的全程。管理是履行职责而采取的积极有效措施。
全盘策划、严谨实施、推动提高、注重实效，是安全生产活动组织的思维主线。
2、安全生产活动的主要内容和相关注意事项
第一类：规范性活动本岗职责要深入
▲培训①全员培训年年搞
时间方法教材教师档案
成规律求实效留痕迹
②特种作业管起来：有档案给时间再考核
严肃提示---企业，特别是安全生产管理部门安全生产管理人员，绝对不要走捷径做懒汉。花钱买证不培训的事情领导让干也不干！真出了问题领导不给你兜着！
▲规律性安全生产检查
针对重点人员、重点设备、重点环节、重点作业，有固定的每周每月每季度每半年每年的检查、记录、考核。最终进行总结评比，落实奖惩。有定规模的企业一定要有安全生产的先进个人先进班组先进车间先进科室。也一定要有相应的惩处，有典型意义的还要在做好思想工作的基础上大张旗鼓。两类典型的形成要依靠阶段性检查的资料，确立的典型还要会充分利用，反复利用。
设计简单实用的检查纪律表册和简单易行的检查方法是安全生产工作人员的职责和聪明用心的体现。制度化规范化是安全生产工作特性的基本要求
表册的设计可以这样具体理解：
★在一定的时段内，由必须掌握情况的人参加，用简单易行的方法，用可以量化的规范尺度，检查必须了解的安全状况。
★检查的覆盖面要全，频率要适当均衡，参加的人员要相对稳定。这样，出来的信息才比较真实可靠。比如查各车间安全生产基本建设情况，可以组织各车间主任参加，并且每年至少检查两次，目的是可以相互学习，改进提高。
安全生产检查表册范例
★班组交接班记录表（车间主任查阅签字车间保存）
★车间规范性管理检查表（分管安全生产厂级副职签字安全管理处保存）
★安全生产操作规程、劳动防护用品使用、安全设施设备检查记录表（安全处设计、检查、记录）
班组交接班记录表
（车间主任查阅签字车间保存安全处检查） 单位名称车间名称 交班班组名称班组长姓名 交接班时间年月日时分
本班工作任务工作进度工作质量 设备状况材料产品状况生产工具 有无事故及下班应注意事项签字 接班班组名称班组长姓名
对交班班长所交代事项的确认签字
车间规范性管理检查表 (分管安全厂级副职签字安全处保存)
单位名称车间名称
检查时间年月日上下午参加人员
检查内容：环境（附带“5S”标准）设备设施的安全状况（附带标准）特种作业操作规程执行状况其他工人安全操作状况
劳动防护用品使用状况班组交接班状况
车间安全文化建设车间主任深入一线状况
安全事故或安全先进典型检查组长签字
安全生产操作规程劳动防护用品使用
设施设备安全状况场地管理检查记录表
（安全处设计、检查、记录）
①抽查特种作业人员操作证、考试特种作业安全操作规程人员名单考试成绩有无证件清楚记录
②设施设备安全状况整体状况关键部位
线缆开关阀门仪表工作运转保养检修
看实况查资料清楚记录
③劳动防护用品使用检查仔细检查穿戴佩戴使用情况检查劳动纪律（饮酒吸烟玩耍睡觉脱岗等等）轻微的以当面教育为主严重的应当记录在案（记录在案的需要扣分扣奖金或通报批评的要有两人以上认定并让本人签字）检察人员签字留档
④劳动场地安全检查查卫生查整理整顿
原材料废料使用处理查作业指挥监护组合配合情况（需要批评的事项要让班组长车间主任签字）检查人员签字留档
安全生产检查活动注意三件事：
1、各类检查要配备相应的人员，必须让有监督管理权力的人参加。比如检查车间安全生产状况，应当由安全处长组织，分管安全或分管生产的副职参加，并且让各车间主任参加。
2、适当使用检查设备如摄像机或其他检测仪器。
3、凡是遇到典型，必须落到实处。需要记录在案的，要有检查活动负责人签字和当事人签字。
▲应急救援预案的修订和演练
1、应急救援预案的修订
每年或者当设施设备危险源有变化时，都应对预案及时修订。
2、修订预案的根本目的是适应生产安全事故发生时的实际需要。因此，要在修订预案的同时，对救援指挥、救援力量、救援设备、协作关系等做出相应修订。
3、制定修订应急救援预案的根本目的是居安思危，防患于未然，实现有备无患。因此，必须与检查治理安全隐患同时进行
4、每年修订应急救援预案是都可以同时组织一次应急救援单项演练，如消防、逃生、中毒急救、心肺复苏等。
5、修订的必要性要向主要负责人汇报。修订后的变化要通知相关单位相关人员。需要向上一级报告的要向上一级报告。
第二类：推动性活动设计推动辐射广
交接班制度“5S”落实持证上岗
重点部位和重点环节的动态安全状况
安全周安全月安全生产百日赛
安全生产合理化建议活动周
有方案有针对性让全员重视覆盖面广
按工作安排，有规范尺度，由适当层次的人员参加，保留资料，及时推动，秋后算账。
第三类：参与性活动政策把关底数清
法律法规有明确要求，安全管理人员必须融入其中——安全资金投入和使用
——安全设施设备三同时
——劳动防护用品的种类和质量
——重要作业的现场安全监管
此类工作的参与，一是提供相关法律法规，二是提出建设性方案，三是了解阶段性落实情况。
总的要求是：认真参与底数清楚
第四类:考核性活动
月考核半年小结全年总结涉及相关科室各车间需要记录下先进典型安全事故
最终评出上中下游总结典型经验以备奖惩
安全管理部门安全员为主体主要领导分管领导相关层面领导参加教育提高全员
此项工作完全由安全处室操作，但是所有资料都是真实公正的原始记录，评比尺度也是原来方案所确定
这项工作是对单位整体水平的测量，更是对安全管理水平的检验
第二节小结
我们把本节提出的三项工作做个比喻：
安全生产岗位职责是天。天最大。定不出岗位职责就没有前进的轨道，就没有衡量的尺度。
安全生产操作规程是地。地最实。让所有员工按照安全操作规程走，从理论上说，生产安全可以做到万无一失。
安全活动的组织是四季风雨。没有四季风雨就没有春华秋实。
支起天空需要学识，脚踩大地需要勤奋，四季行动需要智慧。
一句老话：安全生产管理这项工作，是施展才华的广阔天地。对老同志来说，没有最好只有更好。对年轻的同志来说，正是海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。工作没尽头，前程无限好。
第三节不断提高自身素质以适应安全生产工作的高标准要求
一个企业的安全管理，从小处说，与生产、销售同等重要，是三足鼎立的“一足”。从大处说，安全与发展同等重要，是企业生存发展的基础，是半壁江山。安全管理人员一定要有崇高的责任感。
工作的特性要求我们：安全生产的管理人员综合素质一定要好——
1、能说会写
安全生产的首要工作是建立安全管理体系——制定一系列岗位安全职责、安全工作制度、安全操作规程，写计划写总结搞评比定奖惩，实施企业安全文化建设，组织职工培训等等。12项具体职责，项项离不开笔离不开嘴。因此，安全管理人员一定要有文字功底，善于动脑筋，有严谨的工作态度，一定要善于说话，说出道理说出力度。
提高文字与表达能力的方法和途径
①从广义上来说，某项爱好或某项事业的成功必有三个过程：热爱模仿创造
②必须善于学习情有独钟的学习和兴趣性学习相结合，还可以避免疲劳。注意，学和习是两码事。学而时习之，温故而知新。只有学而不注意习，好像熊瞎子劈玉米，劳作多而收获少。
有效的学的方法是：学会选择，善于动笔。不动笔墨不读书。必须有积累手册。
有效的习的方法是：创造机会，抓住机会，锻炼展示自己的表达能力。勇敢精炼
2、上通下达
安全生产的管理工作，上靠领导支持，
下对全体职工，必须能坚持对上对下负责的一致性。安全管理人员一定要有鼓动宣传能力，协调组织能力，应变处置能力。
让领导支持——你必须既明白又勤奋，
有你在就有安全。你说的做的都是领导应当做的。领导认可你。前面说的安全管理人员应当具备的通晓法律法规，完善管理体系，组织安全活动三项基本功，就是我们的饭碗！
让同事理解——我们定的职责和规程，对大家都是约束。我们的检查和评比以及事故调查处理，都连着对象的声誉和利益。因此，处理不好容易形成对立面。实际上，我们是在履行保驾护航的职责，我们对生产对大家是帮助和爱护。必须有正确的立足点和落脚点，在工作中让各层的管理者理解我们的良苦用心和诸多不易。
让职工认同——宣传到位，处事公平，持之以恒，让大多数理解，让受到处罚的也无话可说，让先进分子帮我们助推。
提示：公正的处罚也要下力做好思想工作
3、心情愉悦
今天我特意说到心情问题，是因为有不少安全管理人员因为事务繁忙，因为处理事故而心情不好。长期如此，自己身体受损伤，工作也受影响。当然，还是健康愉悦是安全员的主体。
确立正确理念是让自己心情愉悦的基础。抓安全是在企业里干的大事，是对上对下做的好事。抓安全的社会交际少，心中牵挂少，吃饭香甜睡觉踏实。（懂得多干得多期望少是所有人的快乐源泉）
有规律的工作是心情愉悦的关键。安全生产有其内在规律，每天每周每月干啥该谁干该谁管心中有数。只要思维严谨，形成规律，就可以做到管安全也一样快乐。
涉及到全局工作重点工作和涉及到个人利益的工作，一定格外用心，小题也要大作,谋划具体，实施谨慎，说话严密，程序严谨。我们办的每件事都是好事，一定要让大家感受到真是好事。处理违章事件要有胸怀和技巧，达到目的而不激化矛盾。
我们管安全的人天天在做好事。对上负责是让生产效益稳定发展，对下负责是保护职工安全健康万户平安！
我们应当努力学习提高自己，愉快工作身心健康。在保障企业平安发展职工平安幸福的同时，也要保障安全生产管理人员自己的身体健康，家庭幸福！
安全培训总结
本次培训安排了三部分内容：国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、安全管理工作的要点和安全生产管理的方法、生产安全技术。掌握通知精神，了解安全生产的新形势新任务，是我们工作的需要。加强安全生产的管理体系建设，提高安全生产的常规管理水平，是我们的职责。因为我们自己总是在进步，因此我们的工作应当一年比一年做的更扎实，一年比一年更出色。
构想和实际总是难免有出入有
差距。欢迎大家对安全管理的培
训内容培训方法提出意见和建议。
关于考试——
本次考试分两类试题。第一类是应知应会的法律法规要点国务院通知要点和安全技术常识。这类题采用选择和判断的形式。
第二类是简答论述题，考两道题----
1、安全生产管理人员的职责14条
2、介绍本单位或自己在安全生产检查活动中的一两点最深刻体会。
基层管理培训总结【篇5】
课题：
一线主管核心管理能力提升
对象：
管理团队、技术团队及所有涉及传统企业专业的人员
培训重点讲解内容：
通过明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念。
从而使得学员了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法。
学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。
掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力。
学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法。
本次培训的讲师陆老师，是冠卓顾问TWI高级讲师，冠卓顾问现场管理&现场改善培训师、咨询师，精益六西格玛咨询师，拥有近10年合资企业、国内大型企业的现场管理与现场改善经验;拥有5年以上工厂辅导经验，辅导过近100个改善项目，涵盖现场管理、效率、交期……擅长于班组管理、现场管理与现场改善（含TWI、工作教导、工作关系、工作改善等），帮助企业提升班组管理能力，帮助企业进行现场改善。
在本次培训中，陆老师以其丰富的现场管理经验，贴近实际的.丰富案例，让学员容易理解和接受；授课结合视频、录像、讨论等多种形式，课堂气氛轻松活跃；基于多年的项目辅导经验，对学员在工作中可能遇到的问题加以解答，能够更好的帮助学员在实际工作中应用所学内容。
在培训结束后，学员反馈课程生动，实用，互动强，学到很多沟通技巧及管理方法，所学知识对实际工作有积极的指导作用。
培训评分统计：
学员体会：
1、遇到事情和困难时，应该沉着冷静，分析事情后做出正确的决定，不要鲁莽行事。
2、本次培训后我更加注重“细节”的重要性了。
3、讲师讲得很好，学到了很多东西。
基层管理培训总结【篇6】
为认真贯彻落实《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》（第20号令）、《生产经营单位培训规定》（第3号令）、国家“安监总煤调[20xx]5号”、《贵州省安全生产条例》等文件精神，按照20xx年度培训计划要求，我中心严格遵照国家相关培训的法律、法规。认真开展全区煤矿特种作业人员培训。
本年度我中心共开展6个工种煤矿特种作业人员3期，510人，其中：瓦斯检查员x人、安全检查员x人、井下电钳工x人、主提升司机x人、爆破工x人、监测监控操作工x人。煤矿从业人员培训期x人。具体各类人员培训人数见“逐年各类人员培训人数表格”。现将今年以来培训的有关情况总结如下：
一、领导的重视与有关部门的配合，是提高培训工作的基础
本年度工作能够取得较大的成绩与提高，与各级领导的高度重视和有关部门密切配合、支持分不开的。各级领导长期支持长安培训中心的各项工作，有的参加开学、结业典礼，有的亲自给学员授课，与学员座谈、为学员答疑。培训中心工作人员团结协作，密切配合，为培训工作的开展做出了努力。
二、一流的师资队伍，是搞好培训工作的保证
培训质量的好坏，关键在教师。为保证各期培训班的教学质量，我们为大家选聘一些高素质、高水平的专家、教授担任培训授课任务。地、县安监局的领导亲自为大家讲解有关煤矿安全生产的法律法规和事故案例分析。邀请国有大中型煤矿的有关资深专家就煤矿安全生产方面的有关专题给学员进行讲座。各位专家们的讲授深入浅出，既注重较系统的理论知识，更注重现场的实用性，理论与实际工作结合，使学员们既能掌握先进系统的理论知识，又能解决现场实际问题，受益匪浅。
三、严格教学管理，努力增强安全培训的实效性
这期培训班我们在严格按照国家局制定的教学大纲要求的基础上，针对参培学员的人员情况、学历层次适时对部分培训内容进行重新组合和优化，在加强理论教学的同时，这期班突出了事故案例分析和现场基本操作经验的内容，使教学内容既有比较前沿性的知识，又有基本的现场操作经验。在教学上继续坚持好《教师授课计划》、《教案审批制度》和《教师淘汰制》，加强对授课教师的监管和淘汰力度。通过听课制和学员信息反馈制，及时淘汰一些讲课不生动、质量差的教师，以确保培训质量。
四、科学的'管理、热情周到的后勤服务，是培训成功举办的保证环境、职务等因素
安排学员健康查体，建立《健康档案》，得到学员们高度评价。
五、态度端正、学习扎实，努力提高自身的安全业务水平
广大学员在学习培训期间表现出了较高的素质，虽然他们在各自煤矿都从事技术工作，但是，学员们没有那种骄傲和自以为是、不服从管理的表现。在整个学习生活过程中，绝大多数学员都表现出了较好的作风、学风。
具体表现在：一是学习态度端正，学习认真、自觉、主动。各期学员，有的年龄较大、有的学历较高。但是，在学习过程中都表现出了如饥似渴的精神，按时上下课，课间虚心向老师请教，课后学员之间积极交流和学习。有的学员单位工作十分繁忙，但能很好地处理了学习和工作的关系，不随便缺课。二是组织纪律好。大多数学员都能按照学员守则、课堂纪律、考勤制度，认真执行，不迟到、不早退、不旷课，有事请假。三是在培训期间，大家互相关心、互相帮助，没有出现严重违纪违规现象。同时学员之间、师生之间也结下了深厚的友谊，为今后更好地学习交流提供了帮助，创造了条件。
六、以考试促培训，以考核保质量
我中心按照省安监局和毕节地区安监局领导的要求，严格学员考勤成绩管理和考试考核工作，每天有专人不定时考勤。同时，继续严格执行“教考分离”制度，考试实行单人单桌、凭准考证对号入座，监考教师认真公正，责任心强，工作严格到位。每期参加培训学员，通过计算机考试或笔试的方式，经过共同的努力大部分取得了较好的成绩。其中，参加考试的学员98%以上取得操作证。
七、存在的问题
一是在培训内容针对性较差，难以全面满足各类参差不齐的学员满意。
1、减少每期班次数，增加每班次人数；
2、建议细分培训学员层次，按大中小煤矿办班，使培训内容更趋专业化。
二是培训班的业余生活贫乏，今后我们要下大力气加以改进，以满足学员的基本需求，考察服务方面应进一步加强和提高。
三是住宿、饮食方面质量有待于提高，服务人员综合素质和服务意识应该有所提高。
①学员公寓应该每天或二天打扫一次（含被套的换洗）；
②培训班开班时头几天应增加肉菜的数量或比例；
③菜量的后序补充应及时。
四是本培训中心的在办公管理方面也存在一些管理不到位：
①加强有关工作人员的素质提高。
②实行制度化管理，责任到位。
基层管理培训总结【篇7】
风险是企业发展过程中无法避免的因素之一。为了帮助企业更好地应对和管理风险，我参加了一次风险管理培训课程。这次培训为期两天，通过理论学习、案例分析和团队讨论等多种教学方法，使对风险管理有了更全面、深入的理解。在这篇文章中，我将对这次培训进行详细的总结和归纳。
培训的第一天主要围绕风险管理的基本概念和原理展开。了解到风险管理是一个系统工程，包括风险识别、风险评估、风险处理和风险监控等环节。在风险识别环节中，需要识别出各种潜在的风险因素；在风险评估环节中，需要对风险进行定性和定量的评估，确定其潜在的影响和概率；在风险处理环节中，需要制定相应的应对策略，并实施相应的防控措施；在风险监控环节中，需要不断跟踪和监测风险的变化，及时调整和更新相应的措施。通过这些环节的有效衔接，企业可以降低风险带来的负面影响，实现可持续的发展。
在理论学习的基础上，还进行了一系列的案例分析。通过分析真实企业的风险管理事件，深入了解了风险管理的实际操作和应对措施。例如，研究了一个企业因市场竞争加剧而导致销售下滑的案例。通过分析，发现企业在市场研究和销售策略制定上存在不足，导致了销售下滑的风险。针对这一风险，提出了加强市场调研和与客户沟通的建议，并探讨了如何通过产品创新和宣传推广来应对市场竞争的策略。通过这些案例分析，不仅学到了实际操作经验，也增强了自己解决问题和应对风险的能力。
培训中还进行了一些团队讨论和互动环节。这些环节通过小组合作和角色扮演等形式，让更好地理解和运用所学的知识。在一个团队讨论中，以一家服装企业为背景，扮演不同职能角色，共同分析企业可能面临的潜在风险，并提出相应的处理措施。通过这个过程，明白了风险管理是一个跨部门、跨层级的工作，需要各级员工的积极参与和合作。这次团队讨论激发了的团队精神和创造力，也让更加深入地认识到风险管理的重要性。
这次风险管理培训给我留下了深刻的印象。通过学习理论知识、案例分析和团队讨论，我对风险管理有了更全面、深入的理解，并掌握了一些实际操作和应对风险的技巧。我相信这些知识和技能将对我的职业发展和企业的发展起到积极的推动作用。我会将所学知识在实际工作中加以应用，并不断提高自己的风险管理能力，为企业的可持续发展贡献自己的力量。
基层管理培训总结【篇8】
管理工作需要兼顾到方方面面，因此，经常总结是保证管理工作不出差错的好办法。但是有很多管理人员不清楚怎么对自己的管理工作进行总结，下面是小编给大家整理的管理工作总结，欢迎阅读。管理工作总结1
又一个月过去了，国庆假期一过，感觉时间飞逝般的告别了金秋十月，泰莱片区在十月份做了以下工作：
一、10月份的主要经营管理工作：
1、经营情况：
10月份各加油站销售情况：三站10月份销售93#汽油60吨，97#汽油吨，柴油吨;中海站销售汽油吨，柴油吨(因前期停业整顿，10月x日开始营业);十一站因修路一直在停业中。
2、管理情况：
泰莱片区在十月份积极配合公司领导协调各级关系，使中海站于10月x日重新营业。
因三站地理位置的特殊性，国庆期间汽油销量大增，三站狠抓优质服务工作，能在最短的时间内给客户加注油品，缩短了客户的等待时间。
二、安全管理工作：
为保障国庆期间各加油站的安全，片区经理及业务主管增加巡站次数，及时了解一线经营情况，发现问题迅速解决，为各项优质服务的顺利实施排除困难，并实行不定期检查及夜间抽查，杜绝了脱岗、睡岗现象的发生。
三、11月份的工作打算：
1、做好员工思想工作，加强员工培训工作
2、端正服务态度，提升服务形象，提高服务水平，以较好的油品质量和优质的服务态度增加客户满意度，尽最大努力留住老客户，增加新客户。
3、及时考察了解市场动向，掌握市场行情，准确掌握当前市场动态，积极抢抓机遇，适时调整油品的销售策略，提升各加油站销量。
4、安全方面，我们要严格执行各项安全规章制度，不断加强员工的安全防范意识，坚决杜绝各类事故的发生。
十月份凤凰市场在政府相关职能部门的支持配合下，继续强化市场内部管理工作，明确工作目标，落实并顺利完成各项工作任务。加强对市场的监管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成绩。具体有如下几点：
一、彻实完成上级政府下达的各项工作、任务，及时传达各级政府部门文件和会议精神，落实相关责任和工作，按要求上报各项工作情况，对暂无法处理和解决的情况、问题及时向上级相关部门请示、报告。
(一)坚持做好凤凰市场的消防安全管理工作。
自从经过20xx月凤凰市场重大火灾隐患整治工作后，我们深深了解到消防安全在整个农贸市场管理工作中的重要性。因此，20xx月我们不懈努力，绝不放松，坚持做好我们市场的消防安全监管工作，在政府部门的支持和监督下，经过我市场所有工作人员以及商户的各方努力，确保了我们市场在20xx月整月的消防安全，保障了群众的生命财产安全。
(二)严防禽流感疫情，加强市场公共卫生管理。
中旬全市爆发H7N9禽流感疫情，根据工商部门的工作指示和要求，我市场积极响应，制定一系列有效措施：加强对活禽档卫生和管理工作，坚持定期对活禽档进行大清洗、消毒，以及实行轮休;并配合工商部门对活禽经营户进行经济补偿，稳定市场秩序;同时加强保洁工作人员管理，进一步调整卫生保洁员工作时间，使其更趋合理，使市场的经营环境得到很大的改善。经过全体工作人员的努力，彻底遏制H7N9禽流感疫情在我市场内发生，确保了我们市场的公共卫生安全。
(三)、积极做好农副产品价格上报工作。
自x月，凤凰市场正式成为广州市物价局价格监测中心的其中一个价格监测点，经过一月多的努力，我们市场在10月的价格监测工作得到了市物价部门的肯定和高度表扬，并获得10月度广州市价格监测工作优秀单位称号。在未来的工作中，我们必将戒骄戒躁，一如既往的做好市场价格监测工作和各项报价任务。
二、加强日常管理制度，加强市场秩序监管，规范商户经营行为。
10月凤凰市场除了继续加强消防安全管理工作外，还就经营档出摊占道、车辆乱停乱放、货物乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了综合治理。采取一系列措施，明确限定范围内划出黄线区域，限制占用公共通道经营;更加清晰的划分出车辆停放区域;以及对送货车辆限时通行等。加强市场巡查制度建设，通过日常巡查，及时解决问题，如消费者投诉、短斤少两、规范计量单位等。有效的规范商户的经营行为，不断提高经营户文明经营意识。制定更长远的管理目标，不定期的对市场进行自查，及时整改，有效加强了凤凰市场经营秩序的监管。
三、联合工商部门规范商品质量准入标准，食品安全监管到位
多次联合工商部门工作人员，就我市场辖区内的商品按六大类商品质量准入制度标准进行定期和不定期抽查，发现一起不符合要求的商品整治一起，及时通报批评，杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入市场。同时加强对农产品各项指标，如农残有否超标等问题的监控工作，保障食品安全。
四、下一步目标
凤凰市场在10月所取得的工作成绩，离不开全体工作人员的努力，我们确保了整个月的的消防安全管理工作和食品安全卫生，稳定了市场经营秩序，改善了整个市场经营环境以及公共卫生等方面。在日后的管理中，我们必将要继续加强本市场的督查力度和宣传工作，继续落实本市场有关管理工作，积极总结所存在的各方问题，保障市场规范运行，全面提升市场管理整体水平，为争创全国文明卫生城市作出积极贡献。
10月份我区认真贯彻执行细化管理，积极响应集团公司号召，在矿党委、矿行政、矿专业的正确领导下，进一步深化精细化管理，从实际出发，积极探索新思路、新方法，工作都取得了较好的成绩。现将10月份的工作总结如下：
(一)精细化管理考核A卡的执行情况为确保精细化管理工作的顺利开展，我区在此基础上健全、完善了A卡考核，并制定了严格细致的管理制度。
(1)我区所有出勤人员必须持有A卡，作为当天工作考核依据，否则将计一分，并联责工长予以10元的罚款。
(2)在考核项目点检制、正规操作、遵章守纪、危险源辨识、定置化管理、联责联保中做了详细的考核标准，使各项工序更有清晰度。
(3)自评得分要求每一名员工在工作中自我考核，自我评价，并且签字;班长考核和安质员考核能够严格按照标准进行评分，并且签字。
(4)能够按要求在扣分栏中写明扣分原因，做到了因果联系。
(5)当班工作总结、事故记录做到了详细记录其工作内容和工作量以及有无事故情况，认真填写了联责区域和联责人。
(6)对现场存在的隐患能及时汇报与隐患台帐形成闭合。
(7)每一个岗位工能够对设备点检情况进行不少于2次点检发现问题及时处理。
(二)精细化管理考核B卡的执行情况
(1)B卡由安质员填写，能清楚的反映施工地点、班组、日期、班次、进尺、工程质量、零星工程、车皮考核、物料考核、员工出勤考核、综合考核评分、实际得分等情况。
(2)施工人员B卡中三工转换由核算员根据考核分%评出，最高分为甲级员工，最低分为丙级员工，其余为乙级员工，并对甲、乙员工当天奖罚，实现了三工转换。
(三)精细化管理考核C卡的执行情况
能够按照要求将B卡所得分填写到C卡中，每月月底统计各项奖罚及保勤考核，形成了A、B、C三卡互动。综上所述，我区在4月份精细化管理中构筑了一道较为完善的精细化管理考核网络，将各级管理人员和职工的责任落实到实处，从而增强了职工的安全意识，为精细化管理考核奠定了基础。
