关于自查报告系列5篇。
报告可以写一事，也可以写多事，在平日里的学习工作中。我们都会需要书写各种各样的报告，有哪些报告是值得我们借鉴学习的？希望这份“关于自查报告”能够超出您的期望，我相信这篇文章会让您在某个领域上有所进步！
关于自查报告【篇1】
每周自查报告：实现自我反省的窗口
在现代社会中，快节奏的生活往往使人们不愿停下来思考、检查自己的行为和习惯。每个人都应该意识到，自我反省对于个人成长、学习和改进至关重要。为了帮助我们更好地实现自我反省，每周自查报告应运而生。
每周自查报告是一种个人发展工具，它旨在帮助个人评估自己在一周内的表现、进步和改进之处。通过撰写这份报告，人们可以通过全面回顾自己的行为和思维过程，更好地理解自己的长处和短处。同时，它也帮助我们认识到自己每周所取得的成就，鼓励我们保持积极的态度，并持续改进。
每周自查报告通常由以下几个部分组成：
1. 目标设定：在每周自查报告的开始，个人应该设定一些目标，这些目标既可以是长期的，也可以是短期的。这些目标应该明确、可衡量，并与个人的价值观和长期目标相一致。通过设定目标，个人可以更明确自己的方向，并为自己的行动和决策提供一个基准。
2. 行为审查：在这一部分，个人应该回顾自己在过去一周内的行为和决策。这包括个人在工作、学习、人际关系等方面的表现。个人应该诚实对待自己的优点和不足，并思考哪些行为或决策可以进一步改进。通过仔细审查自己的行为，人们可以更好地认识自己，并为改进提供有意义的反馈。
3. 成果评估：在这一部分，个人应该评估自己在过去一周所取得的成就。这不仅仅包括工作上的成果，还包括个人的成长和学习。个人可以思考自己在达成目标方面的进展，并奖励自己所取得的成就。这种评估可以激励个人继续努力，并保持对自身能力的信心。
4. 改进计划：在最后一部分，个人应该制定一个具体的改进计划，以帮助自己在下周进一步提高。这个计划应该明确列出个人准备实施的措施和行动。这些改进计划可以是针对个人的行为，也可以是关于个人技能和知识的提升。通过制定改进计划，个人可以将自己的反省付诸实践，并持续提高自己。
每周自查报告有许多好处，包括但不限于：
1. 自我认知的提高：通过撰写每周自查报告，个人可以更好地了解自己的行为、思维和情绪。这种自我认知有助于个人更清晰地意识到自己的长处和短处，并理解这些因素如何影响他们的生活和工作。
2. 目标达成的动力：制定明确的目标，并通过每周自查报告来跟踪目标的进展，可以激励个人更积极地朝着目标迈进。报告中的成果评估部分也可以提供给个人一种成就感，并增加他们实现目标的动力。
3. 持续改进的机会：每周自查报告可以帮助个人发现自己需要改进的领域，并制定针对性的计划。通过持续地进行自我反省和改进，个人可以逐渐提高自己的能力，并取得更好的结果。
每周自查报告是实现自我反省的窗口，它帮助人们意识到自己的行为和决策对个人成长的影响，并为个人提供机会以持续改进。通过撰写这份报告，个人可以更好地了解自己、实现目标，并提高自己的能力。每周自查报告是一个简单而有效的工具，值得我们每个人投入时间和精力来实施。
关于自查报告【篇2】
遵照省局的要求,我公司组织有关人员对本公司实施gsp的情况进行了自查,现将自查结果予以报告：
一、公司概况
有限公司的性质为有限责任公司,注册资本500万元人民币,出资人和出资比例:出资60％,出资40％。
12月初拟成立该公司,并做了前期准备工作,3月10日获江苏省食品药品监督管理局批准筹建,7月初,我公司通过了省局关于开办药品批发企业的现场验收,并于8月20日获《药品经营许可证》。
公司经营场所设在15号,公司仓库设在市经济技术开发区13号,公司现有仓储面积㎡,其中:阴凉库500㎡、冷库40㎡、常温库960㎡、串味库500㎡.仓库按规定分区、分类、色标管理,库区有温湿度计、通风设备、空调等养护设备。
公司配备了专用的计算机和服务器中央数据处理系统、rf系统以及相应的gsp软件,用该系统和软件对药品流通各环节质量情况进行准确、详细的记录;
公司经营范围:中成药、化学药制剂、化学原料药、抗生素、生化药品、生物制品;经营方式:批发.
二、实施gsp情况
1、关于质量管理组织和质量管理文件的制定及运行概况
公司组织机构为三部一室,即质管部、业务部、财务部、办公室。
为强化质量管理,公司成立了质量领导小组,由公司总经理担任组长,质量副总任副组长,质管部、办公室、业务部、财务部负责人为小组成员。
质管部为公司的质量管理职能部门,在公司质量领导小组和质量负责人的领导下开展工作.该部设质管部长2人、质量管理员1人、专职验收员1人、干事2人。并配备了必要的养护设备和器材。
公司制定了规范、严密、完整的质量管理文件,形成了有效的切合本公司实际的质量管理控制体系。主要有:
《质量手册》,该手册依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》,结合本公司实际而编制.该手册既适用于公司内部质量管理,对药品流通全过程进行全面的质量控制,以满足顾客的期望和要求,保障人民用药安全,也适用于外部质量保证目的。
制定的质量方针与目标以及各种管理制度和有关控制程序,可以对质量体系运作状态加以有效监督与控制,对药品从购进到销售、服务全过程的各个环节均提出了具体明确的质量要求,具有较强的规范性、稳定性和可操作性。
从两个月的经营实践看,本公司质量管理体系的运行是健康有效的,特别是实施gsp以来,公司投入相应才力,抽调了专门人员并请软件公司有关人员对该系统的软件进行了进一步的调整与完善,硬件加以改善,使之基本符合gsp要求。
2、关于人员与培训
公司现有职工25人,其中本科15人,大专6人,中专及以下4人,药学或相关专业学历人员6人,其中执业药师3人。
公司质量负责人、质管部部长为执业药师。
公司从事药品质量管理、验收、养护人员6人,占员工总数24％.质量管理员、专职验收员、养护员均拥有省局上岗证。
依据《人员培训控制程序》,由办公室制定年度培训计划和临时性培训计划报总经理批准后,组织具体实施,相关部门予以职能保障。自筹建以来,已对公司所属人员分类、分期、分批进行了培训和考核。
公司于4月至5月间,为全体员工进行了一次健康检查,建立了完整的个人健康档案。
3、关于营业场所和仓库的环境与布局
公司现有营业场所及辅助办公用房500㎡,其中:营业用房100㎡,辅助用房100㎡,办公场所300㎡。
依据《药品仓储保管管理制度》以及经营品种的特点,仓库分常温库、阴凉库、冷库和串味库.库区内有相应的防盗、放火、防虫等设施,并装有空调、通风设备等,使得常温库内温度控制在0～30℃,冷库温度控制在2～10℃,阴凉库温度控制在≤20℃，正常相对湿度控制在45％～75％之间。
库内药品堆放实行分类、分区、色标管理。待验区、退货区为黄色；合格区、待发区为绿色；不合格区为红色。库内存放药品对于不同品种以及同品种不同批号分开堆垛。药品与墙、屋顶的间距大于30cm，距地面大于10cm，距养护设备大于30cm，库房主通道350cm，库房地面为耐磨地平，采用驱鼠器、灭蚊灯以及严密的门窗结构防虫、防鼠、防鸟，并有符合安全用电要求的照明设施；
4、关于药品进货管理
依据《供应商评定控制程序》，由业务部、质管部进行现场评价、业绩评价、样品验证、证书确定后形成合格供应商目录。
依据《首营企业和首营品种审核制度》对首营企业与首营品种实行严格的审批制度，由总经理直接负责。
依据《药品购进控制程序》，质管部负责编制和提供购进药品的技术标准，业务部负责编制购进计划并报总经理批准后实施。
采购按合格供应商目录进行。采用统一、规范的《购销合同》，并明确规定以下内容：药品名称、规格、价格与结算方式、质量保证条款和其它法定或约定条款。
5、关于药品验收
依据《药品检查验收控制程序》，药品进入本公司仓库存放于待验区，质量验收员核对药品名称、规格、批号、有效期、数量和外观质量是否符合规定。开箱检查其药品检验合格证、标签、说明书、注册商标、内外包装、批准文号等是否齐全、规范，是否符合有关规定。
验收结果判定为合格的药品，凭购进药品验收合格记录，转入合格区。验收中发现的不合格药品，严格按照《不合格药品管理制度》执行。
6、关于药品储存与养护
依据《药品入库储存控制程序》，公司设置有符合gsp要求、与经营规模相适应的分类储存库房。仓库保管员负责药品在库储存日常管理：质量验收员对药品进行验收并做好入库验收记录；保管员凭验收员签字的验收合格记录收货；做到库存药品帐、票、货相符。
依据《药品在库养护控制程序》，养护员负责所有在库药品的养护，定期检查储存条件和库存药品质量，指导保管员有效地对库房温湿度条件进行监测和管理。
7、关于药品出库与运输管理
依据《药品出库复核管理制度》和有关控制程序，由保管员、复核员确保不合格药品不出库，手续不全者不发货，规范药品出库复核程序。
保管员发货执行“先产先出，近期先出”和按批号发货的原则。
保管员将所发药品置于待发区，由复核员进行出库复核，填写《出库复核记录》，内容包括：购货单位、品名、规格、剂型、单位、数量、批号、有效期、生产厂家、质量状况和复核人员等栏目，复核员确认无误后签字，未复核的药品不得出库。
根据《搬运、贮存、防护和交付程序》，药品搬运、运输均选用适当的工具和方法，防止药品在这一过程中受到损坏或污染，确保正确无误转运到指定地点。对产品质量的防护一直延续到交付客户为止。
根据《药品标识和可追溯性控制程序》，对每批购进药品进行唯一性标识，采用的方法是内部条形码、区域、批号、货位卡、药品购进验收与出库复核记录等，通过药品标识可追溯到产品来源、产品的仓储过程，向后可追溯到分销商。
8、关于销售记录管理和售后服务
依据《药品销售管理制度》及程序，本公司销售药品均开具合法票据，做到票、账、货相符，销售票据由专人按规定期限保存。在药品销售出库、复核过程中，明确规定了完善的`销售记录制度，其内容包括：品名、剂型、规格、有效期、生产厂家、购货单位、销售数量与销售日期等，销售记录保存至超过药品有效期一年，但不得少于三年。
依据《质量事故处理程序》质管部部长负责该程序的实施和报告通知的批准工作；质管部负责质量事件的调查，向当地药品监督管理局报告或发出停止使用通知；业务部门负责追回产品。
依据《经营服务控制程序》，由业务部安排人员定期（每年一次）对用户进行走访；积极对待客户投诉，及时进行协调处理；顾客投拆涉及到药品质量问题和不良反应的，业务部则及时通知质管部，必要时共同参加分析，确定产生原因，讨论解决方案，提出处理意见，保证客户正当要求，及时得到满意解决。
9、关于整改和自查情况
根据省局对新开办药品批发企业实施gsp的整体部署，本公司迎接gsp认证工作于8月正式启动。由总经理亲自牵头组织实施gsp的自查与整改。
初期工作主要从以下方面展开，对照《gsp认证现场检查项目》药品批发企业（试行），逐项逐条进行自查，找出软硬件方面存在的差距，排出整改项目表，成立几个专题小组明确项目负责人，落实所需资金，规定完成期限。召开一次专题小组责任人会议，汇报进度，提出问题，制定解决措施。
至10月中旬，整改工作基本结束。公司gsp领导小组组织了自查，自查以gsp领导小组为检查方，各专题小组为被检查方，在模拟现场验收实战气氛下进行，并请市药品监督管理局有关部门领导现场指导帮助，对发现的缺陷立即整改。
11月初，再次进行了总结性自查，结论为：基本达到了gsp认证要求。
三、申请认证
综上所述，本公司gsp质量体系在日常正常有效运行的基础上，经过突击整改和自查，我们认为已经基本具备认证条件，现向江苏省食品药品监督管理局提出申请，对本公司实施《药品经营质量管理规范》情况予以认证。
关于自查报告【篇3】
每周自查报告：为自我管理提供清晰指南
每周自查报告是一项旨在帮助个人提高自我管理能力的实践。这个简单而有效的工具能够帮助我们审视我们的行为和决策，帮助我们发现问题并制定改进计划。本文将详细探讨每周自查报告的重要性，介绍如何撰写一份详细具体且生动的报告，并阐述它对我们的个人发展和成功的影响。
每周自查报告的重要性不言而喻。它为我们提供了一个机会来深入反思过去的一周。通过审视自己的行为和决策，我们能够揭示出自己的弱点和盲点。只有真正了解自己的不足之处，我们才能采取积极的措施来加以改进。每周自查报告还可以帮助我们保持专注和自律。通过定期回顾我们的目标和计划，我们可以确保自己在正确的轨道上，并做出有益的决策。
要撰写一份详细具体且生动的每周自查报告，有几个关键点需要注意。报告应该包含对过去一周工作和生活的全面回顾。我们需要反思自己的成就和挑战，以及背后的原因和影响。例如，在工作方面，我们可以评估自己的工作效率、时间管理和团队合作能力。在生活方面，我们可以回顾自己的健康状况、个人关系和兴趣爱好的发展。然后，我们需要根据发现的弱点和盲点制定改进计划。这些计划应该是具体且可行的，以便我们能够更好地应对挑战并提高自我。我们还应该在报告中记录我们的目标和计划，以确保我们保持专注和自律。
报告的生动性是撰写每周自查报告的关键。我们可以使用各种方法和工具来使我们的报告更加生动有趣。例如，我们可以使用图表和图像来可视化我们的进展和成果。这些图表和图像不仅能够提供更直观的信息，还能够激发我们的灵感和动力。我们可以使用故事和例子来说明我们的观察和体验。通过将我们的观点和发现与真实生活中的情景联系起来，我们能够更好地传达我们的意思，并使读者更容易理解和记住我们的报告。
每周自查报告对我们的个人发展和成功具有重要影响。它帮助我们提高自我管理能力。通过定期审视自己的行为和决策，我们能够更好地了解自己，并采取措施来改善自己的不足之处。每周自查报告可以帮助我们保持专注和自律。通过回顾自己的目标和计划，我们可以确保自己在正确的轨道上，并做出有益的决策。每周自查报告可以激励我们继续前进。当我们看到自己的进展和成果时，我们会更加自信和有动力，进一步追求个人发展和成功。
每周自查报告是提高自我管理能力的重要工具。通过详细具体且生动地记录我们的行为和决策，我们能够深入了解自己，并制定改进计划。每周自查报告对我们的个人发展和成功至关重要，它帮助我们提高自我管理能力、保持专注和自律，并激励我们继续前进。让我们每个人都充分利用这个简单而有效的工具，不断追求个人发展和成功的目标。
关于自查报告【篇4】
为确保我市农村信用社持续、合规稳健发展，根据省联社、烟台办事处的相关要求，我社利用一周的时间，对全市农村信用社业务经营合规性、资产风险状况和内控制度建立与执行情况、法人治理结构完善等情况进行了全面自查，现将自查情况汇报如下：
一、领导重视，认识到位
在接到合规风险管理检查验收通知后，联社党委高度重视，召开专题会议，研究布置自查工作方案，要求立足暴露问题开展自查，边查边整改。为此，联社党委研究决定，成立了自查工作领导小组，由联社主任王彤辉同志任组长，分管主任林忠义任副组长，各部室负责人为成员，各部室配备业务骨干参与自查工作，确保自查工作取得成效。
二、分工明确，责任到人
联社全面自查工作领导小组对各部室组织开展自查进行了分工，人事综合部负责法人治理方面的自查，财务会计部负责财务会计及柜面业务等方面的自查；资金营运部负责资金营运、中间业务等方面的自查；风险管理部负责不良资产管理方面的自查；审计稽核部负责监督检查等方面的自查，按照分工各部室积极组织实施。
三、自查结果
（一）法人治理结构方面：
我社不断完善法人治理结构，制定和修改联社章程，严格按照法人治理结构运作和管理制度开展工作，社会代表大会、理事会、监事会、经营班子制定有明确的议事规则，“三会”结构符合规定，定期召开会议，正常地履行各自的职责，分别发挥决策、执行和监督职能，初步建立起了各负其责、协调运作、有效制衡的法人治理结构。
（二）授权授信方面：
对资金营运、贷款审批、同业拆借、票据承兑和贴现、不良资产处置等都建立了授权制度；严格按照《海阳市农村信用联社信贷授权授信制度》对贷款进行授权授信管理，力争做到授权、授信额度合理。并根据各基层信用社的经营管理水平和不同的贷款方式进行分类授权，确定不同的贷款权限和授信额度，基本杜绝了超授权授信现象。
（三）不良资产管理方面：
设立了不良资产处置委员会，不良资产处置委员会遵循集体审议、明确发表意见、多数意见通过的原则，全部意见均记录存档。建立健全了和执行了不良资产管理制度、不良贷款的认定、检测、转化、清收、保全、考核制度。抵债资产的抵入、管理、
处置符合有关法规和制度规定。建立风险责任追偿制度，实施贷款责任终身制，实行限期清收，限期内不能收回的实行下岗清收，下岗清收期间只发生活费。同时，要求网点负责人不再作为第一岗直接发放贷款，只负责审批贷款。对违规违章贷款按调查人、责任人追究经济、行政和赔偿损失责任，对违法贷款造成一定损失的追究刑事责任，对联社确认的.岗位清收贷款，因工作失责而造成贷款损失的由责任信贷员负赔偿责任。
（四）资金营运方面：
完善了备付金管理办法，存款准备金的调缴、管理符合规定。制定完善了同业拆借管理制度，对资金交易风险评估、检测和控制进行建立完备。
（五）财务会计及柜面业务方面：
建立健全了会计交接制度。各营业网点的会计主管交接由主任会同联社会计主管或指定人员监交，会计员的交接由会计主管监交，交接的签章手续完备，建立了“会计人员短期代理交接登记簿”，登记及时完整。建立了“会计专用印章使用登记簿”，实行印、押（机）分别保管、分别使用。联行专用章指定了第一、第二管印人，密押（机）指定了第一、第二管押（机）人，职责分明，并严格执行钱账分管、印押分管制度和回避制度，无配偶和直系亲属共同操作的情况。联社及营业网点的有价单证和重要空白凭证由专人入库保管。有价单证实行账证分管，数量、金额与表内、外科目核算的有价单证相符。重要空白凭证是到账簿、
账实相符，按顺序使用，无跳号使用现象，作废重要空白凭证按规定处理。坚持重要空白凭证领用登记、报账销号，并入柜保管。对固定资产购置、大宗物品采购等实行公开招标，阳光操作，集体讨论，会议决定，杜绝了腐败和铺张浪费现象，从而达到质量更优、价格合理。库房及安全设施符合规定，实行双人守库、双人押运，每日填写守库记录簿，无擅离职守现象，款项押运交接到位。
（六）中间业务方面：
建立健全了相关的业务规章制度、操作规程、人员岗位责任制及有关权限规定。代理业务收费严格执行有关规定标准，代理保险业务的手续费采取转账方式，不存在帐外收费问题。并定期或不定期对辖内机构的中间业务进行检查并保留检查记录。
（七）科技方面：
我社制定了《计算机安全管理办法》，在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。联社成立了由主任任组长，各个职能部门负责人参加的计算机信息系统安全保护领导小组，负责监督、检查、指导营业网点的计算机安全保护工作。其次，明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置，并制定了详细的岗位职责，做到安全责任落实到人。在组织落实、责任明确的前提下，我们将信息中心与营业网点的各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法，从硬件管理、密码管理、数据管理等方面规范操作行为，杜绝安全隐患。
（八）监督检查方面：
认真开展常规稽核，促进规范化管理。在日常工作中，围绕控制风险、稳健经营这个目标，加大审计监察力度。在稽核内容和对象上基本做到既全面覆盖，不留死角，又有所侧重，突出重点，从审贷程序、科目使用、账户设置、信贷档案、会计核算、现金收付、内控制度等方面入手，查找不足，堵塞漏洞。开展岗位审计，做好离任、离岗的稽核工作。监察审计部结合联社岗位交流、人员变动，遵循“实事求是，客观公正“的原则，今年对全辖所有调动的内勤人员进行了离岗稽核，促进干部员工认真履行职责，强化内部管理，及时发现和纠正苗头性问题，消除风险隐患。在发现较为严重的问题和带有普遍性或苗头性的问题持续跟踪检查，对上级管理部门和监管机构在审计、检查中发现的问题，能够及时组织排查和纠正，对于限期不能纠改的，给予负责人严厉的处分。
关于自查报告【篇5】
按照市局x市工商传字【20××】第41号“关于转发省局《关于对纪律作风情况进行督导检查的通知》的通知精神”，我分局认真按照省局通知要求进行了自查，现汇报如下：
一、贯彻落实中央“八项规定”精神和省局加强作风建设若干规定的情况。
全分局人员认真贯彻落实中共中央“八项规定”精神，积极走群众路线，深入基层为市场主体服务，严格执法车辆管理，坚决杜绝公车私用、公款吃喝、公款旅游，在为市场主体服务的过程中，没有发生“吃、拿、卡、要”和搭车收费现象。
二、提升工作效能、服务企业、基层和群众情况。
全局工作人员牢固树立为人民服务的大局意识，积极为辖区内市场主体服务，在办理个体工商户登记注册的过程中，实行了全程帮办服务，对于辖区内距离分局比较远的个体户申请，实行了当日申请，当日领证。尽最大可能减轻辖区内个体工商户的负担。截止目前，辖区共新发展个体工商户70余户，为20多户个体工商户办理了变更登记手续。良好的服务态度和高效的办事效率受到了辖区商户的好评。
三、遵守工作纪律情况。
全分局工作人员严格遵守工作纪律，不迟到，不早退，有事请假，没有无故不到、上班时间擅自脱岗、离岗现象的发生。由于分局内微机是内网办公，上班时间上网大牌、炒股、看视频、聊天的现象不存在。严格执行工作日中午不饮酒的规定，工作日中午不下乡的人员全部在乡政府食堂就餐，从根本上避免了工作日中午饮酒情况的发生。
二〇xx年八月四日
