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试用期工作转正总结

发布时间: 2024.06.20

试用期工作转正总结锦集十一篇。

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试用期工作转正总结 篇1

一年来在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结如下:

一、政治思想方面

认真学习关于重要思想,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

二、增强法律意识

认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度

深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理办法,严格执行非注册护士执业,根据精神卫生中心,xx人民医院、xx人民医院等经验,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度,使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

四、加强业务学习,努力提高护理队伍素质

,展现三院护士的风采,同时为三院争了光。

2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了整体护士素质及应急能力,全年的病人满意度提高到97.6%。

3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长积极认真授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均取得优异的成绩,合格率达100%。

4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参加学习班共计22人次。

5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习,现专科毕业58人,本科学习的22人,提高了整体水平。

市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。

五、加强护理质量管理,提高护理优质高效服务

从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量管理,提高护理质量特别重要。各科室护士长严格的管理,处处起表帅作用,由其推行综合目标责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家……充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质服务,做出了很大的贡献。

督导各科工作质量,同质检科密切配合,每月一次护理工作全面检查,并及时反馈信息,护士长每周2~4次科室工作质量检查并记录。

“三及时”急救药械完好率达100%。

整齐、安静、舒适的休养环境。

4、严格执行查对制度及护理操作规程,减少差错事故的发生,加强基础护理,使基础护理合格率基本达100%,褥疮发生率为0。

出院指导、护理计划、护理措施落实,病人对责任护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的责任心。

帮、带,努力提高护理病历质量,护理表格合格率达到97.19%。

差错,认真总结、分析、查找工作隐患,加强护理安全管理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。

六、努力作好医院感染管理工作

在我院没设感染科之前,护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录,对不合格的停止使用,降低了医原性感染。

试用期工作转正总结 篇2

近期,我顺利完成了为期三个月的试用期工作,我非常荣幸地得到公司的认可并成功转正。在这段试用期间,我经历了许多学习、成长和挑战,通过不断努力,我取得了一定的成绩并得到了同事和上司的赞赏。

试用期对我来说是一个宝贵的机会,让我更好地了解和适应公司的文化和工作环境。刚进入公司的时候,我选择了积极主动的态度去融入团队,并与同事进行广泛的交流。通过与不同部门的同事密切合作,我深入了解了公司的核心业务和流程,并快速掌握了工作技能。在日常工作中,我注重学习和总结,不断提升自己的专业能力,很快地适应了新的岗位并做出了一定的贡献。

我在试用期间积极参与了各种公司组织的培训和项目活动。这些活动不仅提高了我的专业知识和技能,也让我更好地了解公司的战略和发展方向。例如,在市场推广活动中,我承担了一些策划和执行工作,与团队密切合作,取得了可观的成效。公司的内部培训课程和讲座也让我受益匪浅,不仅扩展了我的知识面,也提升了我的综合能力。

在试用期工作的过程中,我也遇到了一些挑战和困难。比如,有一次,我负责了一个重要客户的项目,由于工期紧迫,任务繁重,我面临着巨大的压力和时间限制。但是,我采取了合理的时间管理和团队协作策略,最终成功地完成了项目并获得了客户的好评。在这个过程中,我学会了如何在压力下高效地工作,提高自己的责任心和抗压能力。

同时,在试用期工作的过程中,我努力践行了公司的价值观和文化。我始终以诚信为本,严格要求自己的工作质量,并尊重他人的观点和意见。我积极与同事进行沟通交流,乐于助人,形成了良好的团队氛围。与此同时,我也树立了积极的态度去面对工作上的困难和挑战,始终保持乐观向上的心态。

通过这段试用期工作,我对自己的能力和努力都有了更深层次的认识。同时,我也意识到在今后的工作中还有很多需要学习和提升的地方。我会继续保持学习的态度,不断提高自己的专业技能和综合能力,为公司的发展做出更大的贡献。

我要感谢公司和同事们对我的支持和帮助,在这个过程中,他们给予了我许多鼓励和指导,让我在工作中感到自信和满足。我相信,在公司的引导和帮助下,我会持续进步,发挥更大的潜力。

通过这段试用期的工作经历,我不仅积累了丰富的知识和经验,也发现了自己的不足和潜力。我将以更加饱满的热情和责任心,继续为公司的发展做出贡献,并努力成为一个更优秀的员工。谢谢!

试用期工作转正总结 篇3

x月xx日,我从实习期转入试用期,相比之前实习期协助招聘的工作,我的工作内容和强度有了较大的转变,特别在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。试用期间,原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜,了解相关的培训工作,后期则倾向于招聘基础工作的深化,现大致工作总结如下:

一.试用期主要工作业绩

1.新员工培训与企业文化宣导:通过入职培训ppt的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度,渐渐了解并能独立完成新员工的入职培训,对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。

2.入职流程的明晰:通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理,梳理并了解了整个入职手续的过程,新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。

3.各店月报的汇总与报告:从第一次接触月报,到逐渐了解和利用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出,效率低,理解不深,渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强,今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。

4.招聘工作的深入:从后期对招聘方面培养力度的加强,不但从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在招聘人员方面,通过简历的搜索,较快地浏览并锁定合适的人选。能对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈,能从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中,我还没能捉摸透需要注意和警惕的关键点。

5.时间管理:招聘工作总是阶段性,且不定时,很多时候在时间的控制和利用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断,不能一心一意全心完成好一件事,让我觉得困扰和郁闷。但慢慢地,在各种敦促和辅导下,在时间管理和利用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢,且实施起来的成果还没有得到很好的验证,但我相信在时间和经验的积累下,对于时间的管理一定能更上一层楼。

6.沟通交流的效果:在hr体系内,通过几次hr活动及几个月来与子公司hr同事有关月报等工作的面对面或者电话沟通,能较好地掌握交流技巧,营造一个轻松的沟通氛围,为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能较好的把握分寸,同事之间交流无大障碍和矛盾,轻松自在。

7.人员信息的加强:通过月报的审核汇总,以及为招聘、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据,对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也加强了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路,增多了便利性。

二.试用期工作体会

试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态,从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说,自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变,让我着实有了更深的体会。

不同于前期实习的轻松,培训更需要靠自己的实力特长,而非认真就好。在学习的两个月中,先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况,并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候,会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明确,是导致增多沟通时间和延误汇报的关键所在。此外,在月报的信息中,由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上,对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度,没有一个较警觉和敏锐的意识,也是导致学习效果不够佳的原因之一。

在协助培训期间,我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导,以及“赢在中层”、hr沙龙等培训活动的策划组织和具体实施,都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训,都会被要求说出组织的到位和不到位的地方,虽然每次被问及时可以说出一二,但在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包含满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足,因此在自身培训组织能力上进步不大。

在培训的.演讲表现中,经过一个月左右连续几次的锻炼和了解,基本能掌握新员工培训的步骤和内容,但演讲的内容和格调基本不变,肚里墨水太少,自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容,但实际表现出来的效果一般,且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务,更加没有对培训做过多的用心了。

在试用期的后期,由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少,角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张,但很快调整并进入了奋战状态,用一个星期敲定了一名司机,同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴,大致上有了招聘的思路和方法。

同时,在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触,但却是从人员的基本信息入手,从信息的梳理、筛选和提取,对整个集团人员信息的梳理能为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准,方式方法上还有待改善,但可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。

三.个人职业生涯规划

从实习生到人事助理的岗位,内容多了,压力大了,工作面也广了。每一个工作任务都是逐步加强的过程,岗位从人事助理到专员,再到主管,这都是一个正常的规律。不管是在集团还是在子公司,通过这几个月的适应,再加上后半年到一年的时间,我相信自己一定可以从一个助理的岗位真正转变到专员的角色,届时我能独立承担一部分工作,对自己的工作负责。同时我会告诫并督促自己,对某些人力资源模块有较深的认识和较强的执行力,有自己主攻和擅长的工作内容。

以后,在2年半到3年的时间,我希望自己能基本主导人力资源的各大模块,同时涉猎行政方面的部分工作。虽然我本意想专攻人力资源方向,但行政事务也往往是实际工作中必不可少的,且和人力资源相互协调和推动,因此我并不排斥行政人事的结合和统一。我希望自己在3年左右的工作积累后能撑起一个局面。

服务行业是一个特殊的行业,经过近半年时间的观察与体验,我能深刻认识到汽车行业的特殊性,并对其特殊性有一个比较理性的适应。可能在某些时候并不能理解服务行业或者因为服务行业的特殊性而有所畏惧,但这也正在检验我生活观、人生观和价值观的一个心理适应性。有深刻体会才会有感悟,才有进步和思维的开阔。

试用期工作转正总结 篇4

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的一段经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。进入公司后的三个月时间里,在领导和同事们的帮助和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。现在总结一下自己在试用期这段时间里的收获和不足,希望能够对自己的今后的工作起到鞭策和激励的作用。

一、主要工作

1、办公平台改造

办公平台项目我主要负责考勤管理和消息管理模块的改造,这是我参加工作以来的第一个项目,感受良多。我负责的功能模块要实现每日考勤、休假申请,休假管理、考勤管理,工作日管理,消息发送和收取,论坛等功能。

2、中国移动门户网站统一认证与单点登录省级改造方案

在这个项目中我主要负责SMAL格式请求和响应报文的生成与解析,这个项目的开发是我对技术更加熟悉,同时也学到了框架和编程技术。

3、BI日志改造

这个项目主要是编程实现日志数据抽取,根据输入日期查询数据库相关数据表,将抽取的日志数据生成数据文件和校验文件并数据文件和校验文件上传到服务器。这个项目我主要负责增加操作类别和对操作类别翻译并生成到校验文件上传到服务器。

4、开发双机应用源码对比程序

这个项目主要是实现上线部署过程中的有关双应用代码核查工作,防止部署时少传或传错文件,输出核查日志文件。这个项目中我主要负责双机程序文件的比对和日志文件的生成,这个项目使我学到了很多新的程序设计思路和实现方法。

二、收获

1、沟通和交流的重要

在试用期这段时间里自己的收获是体会到交流和沟通的重要性,刚进公司参加办公平台开发那段时间里,自己对沟通认识不够深刻,对功能模块的开发只是按照功能需求进行开发,有些地方还会想当然的进行开发,等把程序开发出来才发现自己开发出来的功能跟实际需求存在偏差,或者与其他的功能接口不能对接,使得程序不能正常的运行。办公平台的开发使我认识到沟通和交流非常重要,在项目的开发过程中需要不断的与同事或客户进行沟通交流,只有这样开发出来的程序才能少出BUG,才能按照需求正常运行,才能与整个系统很好的融合。

2、工作要认真负责

试用期工作转正总结 篇5

转瞬即逝,我来分公司已经三个月了,在这段时间里由于钢材市场的原因,现货销售业绩很不乐观,但我在销售业务方面却得到了很大的收获,这与领导、师傅以及同事们的帮忙是分不开的。

我是学专业的,毕业后一向在钢厂的生产一线从事生产技术工作,来到大连分公司从事销售工作,对我来说就是进入一个全新的领域,一切都充满了陌生和好奇。在分公司报到上班的一周时间里,我基本了解了分公司的基本概况及销售经营状况。我此刻在建材组从事建材销售业务,每一天的工作都很充实并富有新意,主要从以下几方面介绍这三个月期间我的工作学习情景。

一、学习销售业务及简乐(ERP)操作系统的操作

1、经销商报价:此项工作就是每一天在8:50之前,向大连建材市场及主要经销商询问当天的销售价格。

2、做价格申请:以经销商报价及我的钢铁网前一天的销售价格为依据合理确定我公司当天的销售限价,经过简乐(ERP)操作系统做销售价格申请,等待公司总部核定后进行销售。

3、简乐(ERP)操作系统采购管理业务学习:

a)下采购订单:根据当期采购计划合理的下采购订单;

b)做采购入库:经过简乐(ERP)操作系统看订单的到货情景,将已到货订单的基本信息打印出来,进行入库;

c)做入库审核:经过核对订单入库的基本信息做入库审核;

d)做采购结算;

e)做采购结算审核。

4、简乐(ERP)操作系统销售管理业务学习:

a)新建销售订单做销售合同,同时打印销售合同;

b)做销售出库及打印出库单,在出库单上签字,拿到财务出纳处盖出库章,之后客户拿出库单去仓库提货;

c)客户将货物提走后,取回执的出库单做出库审核,核对出库数量及金额;

d)做销售结算,做完销售结算后将出库单返还给财务备案。

5、根据当天简乐(ERP)操作系统的销售明细,制作分公司的销售信息,并于下班前报给钢材事业部。

6、做特殊销售申请、临时采购计划及采购合同。

7、学习做三方贸易的业务流程。

二、学习分公司承接的相关数据报表的填报及统计分析材料

1)北材南销推进表。

2)周经营报表。

3)减值测算。

4)毛利测算表。

5)当月资金计划调整。

6)冬储调研。

7)当月次月利润预测和资金计划。

三、客户走访

共计走访客户19家,其中包括6家新客户。从走访结果来看,受市场影响客户整体采购意愿不强,部分客户此刻主要在代售新抚、西林、四平红嘴及辽阳的钢材,对我家建材的采购量较少。原因分析如下:新抚及红嘴等钢材的生产成本较低,钢材价格较低导致市场份额在逐步增加,但产品质量及售后服务不如我家;再者由于公司运营困难资金紧张,导致各分公司在低库存运行,产品品种规格不全,部分客户有采购意愿可是没有现货导致最终无法交易。从客户性质来看,客户以经销商为主,直供户比例较低,一旦市场有波动对我分公司销售的影响巨大。

在这三个月的销售学习中,我从两方面介绍一下自我的体会。

主观方面:我认为要深入了解自我所销售的产品,熟悉自我的销售业务及工作流程;在销售过程中奋力提高自我的销售技能,快速积极的建立自我的客户网络;对销售的后续服务工作必须要跟上,快速反应并在尽可能短的时间内处理销售异议问题,在客户的心目中树立良好的售后服务形象进而打造公司的品牌效应。

客观方面:快速把握准确分析本行业的市场行情,及时的了解竞争对手的基本动向等。我认为仅有在以上几个方面好好加以体会和把握,才能在今后的销售工作中走得更稳。十分感激公司能为我供给这么一个平台,我要以饱满的精神、充沛的精力、热情洋溢的服务态度及娴熟精湛的销售艺术投入到平时的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信任,期望经过我的奋力能给公司创造更多的经济效益。

试用期工作转正总结 篇6

一、试用期工作转正是每一位员工都期盼的时刻。经过一段时间的适应和努力,我终于迎来了这个重要的时刻。通过这篇总结,我将详细、具体且生动地回顾自己在试用期间所取得的成绩和经验,展示我的工作能力和潜力,以期能够让公司对我未来的发展抱有信心。

二、工作内容与业绩:

在试用期间,我被分配到市场推广部门进行市场调研和推广工作。经过与同事们的紧密合作,我在以下几个方面取得了显著的成绩:

1. 了解市场需求:通过调研分析,我深入了解了目标市场的需求和竞争情况,帮助公司定位自身产品的竞争优势,提出了一些有针对性的市场推广策略。

2. 拓展客户资源:通过积极参加行业展会、开展线下宣传活动和与潜在客户沟通,我成功拓展了一批新的客户资源,为公司的业务拓展奠定了基础。

3. 提高品牌知名度:通过与媒体合作、发展社交媒体和线上广告投放等方式,我成功提升了公司的品牌知名度,吸引了更多的目标客户关注。

4. 销售业绩提升:通过营销策略的精心设计和执行,我在试用期间取得了令人满意的销售业绩,与同事们一起完成了公司设定的目标。

三、个人能力与发展:

在试用期间,我不仅取得了业绩上的突出表现,还不断提升了自身的工作能力和专业素养:

1. 学习能力:针对工作中的新问题和新挑战,我能够迅速学习并掌握相关知识和技能,提供解决方案。

2. 沟通能力:与团队成员和客户的良好沟通能力是我的一项强项。我能够倾听他人意见,准确表达自己的观点,并引导他人共同完成目标。

3. 抗压能力:在面对工作压力时,我能保持积极向上的心态,合理分配工作,并且能够在规定时间内完成任务。

4. 团队合作精神:在团队合作中,我能够与其他成员紧密合作,共同完成团队目标。在困难时期,我会主动提供帮助和支持,为整个团队带来积极的能量。

四、自我反思与改进:

在试用期间,我也意识到了一些自身的不足之处,并积极采取措施进行改进:

1. 时间管理:我有时会因为专注于某个任务而耽误了其他工作的时间,需要更好地安排自己的工作时间,提高工作效率。

2. 表达能力:有时候,在与客户沟通和团队讨论中,我发现自己表达不是很清晰和具体,需要提升自己的表达能力,以便更好地与他人合作。

3. 专业知识:虽然在工作过程中不断学习,但仍然有待提高自己的专业知识水平,以便更好地服务客户并为公司创造更多价值。

五、未来发展规划:

通过试用期的工作和个人反思,我确定了自己的未来发展规划:

1. 继续学习:我计划继续深入学习市场、销售等相关专业知识,提升自己的专业素养。

2. 增强自信心:在面对工作中的挑战时,我希望能够更加自信地应对,发挥自己的优势,克服自身的不足。

3. 拓展人脉:通过参加行业的专业培训和开展业务拓展,我希望能够拓展更广阔的人脉资源,为自己的职业发展打下坚实的基础。

六、在试用期内,我认真履行了自己的职责,通过努力工作,展现了自己的工作能力和潜力。我衷心感谢公司给予我的机会,并希望能够在今后的工作中继续发光发热,为公司的发展贡献自己的力量。我也愿意持续提升自己的能力,为公司在行业中取得更大的成就而努力。

试用期工作转正总结 篇7

店长试用期工作总结范文

难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编为大家收集的店长试用期工作总结范文,希望能够帮助到大家。

尊敬的领导:

您好!

我乐意投身于凉茶行业,迫切地想成为一名店长,时光飞逝,在杏林春工作已经有二年了,对公司的制度、产品也有了深入的了解,也学会了很多的理论知识。初来公司,曾经还担心不知如何做好工作,经过学习,领悟了极多,也得到了很多经验,从不适应到慢慢的适应,从不熟悉到比较熟悉,直到现今的熟悉,全部归忠于在公司宽松融洽的工作氛围下,在团结向上的企业文化及经理同事的带领下,让我很快地完成了学生到职员的转变。

xx年8月,通过努力,我终于荣升了门店的助理店长。荣升后,我更加严格的要求自己,认真且及时的完成每一项任务。经过一年的学习与实操,我已经可以独立管理好门店,能够妥善地处理门店发生的大小事情,另外,个人责任感也增加了?对门店的人、财、物的保护也有着很深的认识。通过自身的努力和工作经验的累积,知识不断的更新了,业绩不断的提升了。

在独立管理一家门店以来,门店营业一直保持的较好,并且获得多次的咨询师认证奖项。平时我利用其它时间向他人请教一些销售技巧,以及自己在实践中摸索出来的销售方式来提高营业,我积极的鼓励门店员工做好留住老顾客,发展新顾客的工作,让每一个员工都认识到,要想让门店长久的发展生存下去,就必须要有鲜活的生命力,而新老顾客的认同,就是我们生存下去的条件之一。从而,使我们更好地做好服务及咨询,另外在产品销售方面,我也多次的进行讨论及总结出各种销售方法,通过打一杯茶叮嘱打多一杯茶或过来打多一杯茶的方式,及打一杯茶加膏食用效果更加的方式提高营业,实践证明我们的努力是成功的,顾客都接受我们的叮嘱及销售,因此门店营业也有了翻天覆地的变化。

在这二年期间,我认真的学习中基知识、辩证及四诊,积极地参加各种培训,以辩证用茶为自己的职业道德,全心全意为消费者服务。通过自身的学习,让我清晰了各种主诉咨询用茶,平时日常中能做好咨询引导及详细咨询,确保每一位顾客饮用到一杯最对症的凉茶。

在服务方面,我以礼貌热情的'服务,耐心聆听顾客的需要,让每位顾客得到一杯有效的凉茶及优质的服务而不断努力,并且在这次“微笑服务迎十一”活动中,以最突出的表现,赢得了“服务之星”光荣称号。 在安全方面,由于自身对安全的认识较好,因此,我认真的学习了一切安全指引的操作,将理论与实操结合,爱惜财产,珍惜自己和他人的生命,多学习安全知识,提高自己和员工的安全意识,并能确保门店没有出现重大的安全事故及安全隐患的发生,并对门店发生的突发事件都能及时按程序处理。在带教方面,我认真的对待每一次带教的机会,通过自己专业知识的扎实及积极向老前辈学习带教的方法,从而让我的带教工作更顺利的完成。一年来,带教过七个新员工,每位新员工都能在一个月内转正独立当班。在管理方面:荣升助理店长后,本人参加了区域项目组,同经理共同管理区域,得到了很多经验,并积极传达和执行公司的指令和有关规定,认真履行个人职责,做到以公司为重,一切从大局出发,服从公司的需要,使门店及负责的其它门店都能认真管理好分内的工作。

以上是我在这二年来的成绩,倘若我能如愿成为一名店长,我将会以1000分倍的热情,更加认真的做好一系列的工作。店长是一个门店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力与领导能力直接影响整个门店的业绩,因此,我不单要对自己的专业知识进行更深一步的学习,还要针对门店各项工作做出总结,提出解决措施,认真落实,从而帮助进步。两年来,我学会了很多,感悟很多,看到公司迅速发展,我深深感到骄傲自豪,也更加迫切的想加入店长队伍,实现自己的目标,体现自己人生价值,和公司一起成长。

恳请公司给我锻炼的机会及实现理想的机会,我将会以谦虚态度和饱满的热情,做好本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

试用期工作转正总结 篇8

一、 人事、行政管理

1、 招聘管理方面。在公司原有人事招聘的基础上,在公司领导的指导下,进一步完善了公司的求职申请表及初步建立了招聘工作流程图等人事招聘文件。同时根据公司的实际发展需要,招聘录用了编辑部人员一名,外联部人员一名。目前编辑部主编及业务人员还在招聘中。

2、 考勤管理方面。制度上基本维持了原有公司考勤管理制度,只是增加设置了人性化考勤弹性时间5分钟。执行上,都能按公司制度严格做好相关考勤登记。

3、 绩效管理方面。为科学评定员工的工作能力、工作行为和结果,使员工的工作成绩得到认可并逐步提高,促进员工与公司的共同发展。初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准。并配合公司领导进行了相关的考核工作。

4、 办公室管理方面。①、建立了值日安排表,大家都能自觉地做好自己的值日工作。②、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排,通过早会,鼓舞了士气,学习了新知,分享了开心与经验,明确了工作。③、建立了快乐基金守则,帮助员工养成了好习惯,营造了规范的工作环境。

5、 会议管理方面。为规范公司会议管理,提高会议质量,建立了会议管理规范管理办法,明确了会议管理的各项规定。公司目前总体上做得很不错,但有一些细节性的问题未能监督执行到位。

二、 兼职记者发行管理方面

1、 讨论发布了兼职记者的录用标准,工作内容、工作待遇等相关招聘信息。

2、 截止目前,发展了西安、郑州、济南、杭州、成都、南昌、福州、武汉、石家庄、沈阳、贵阳等11位兼职记者。

3、 截止目前,发行了份报纸,收集了张名片,费用支出。

三、 活动组织管理方面

从我入司截止目前,公司组织举行了九日山旅游、老鹰户外拓展训练、法国专家martine女士15运动休闲品牌中国战略讨论会及两次的羽毛球比赛。 这些活动中,我从最初注重参与,到后来开始组织参与,这其中我从胡总、陈总及各位同事身上学习很多的东西。

四、 外联部的组建与开展

从我入司截止目前,外联部经历了从无到有的阶段,设立了外联部的发展目标,发展方向。我后来的工作重心也开始转移到外联部的客户开发上,并同业务部人员进行了一些问题的讨论,取得了较大的帮助。

试用期工作转正总结 篇9

一、问题的提出

从二月十八日我到博盈公司正式上班,今天有十天了。在公司领导的安排下,我深入公司生产现场、部门科室,先后向70多名干部职工学习、交流,对公司的发展历史、生产经营管理、产品技术、质量控制等方面有了一定的了解和认识。让我深感荣幸的是,当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打,即将不惑之年,选择从零开始之时,我选择到了博盈公司这样一个具有良好发展潜力的平台,做为个人职业生涯的起点,和大家认识,同事。

在这短短的十天里,我亲自体验了博盈投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄,为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动,有感而发,形成此文。正所谓“疾风知劲草,板荡识诚臣。勇夫安识义,智者常怀仁”,仗胆直言,将自己所见所闻所思所想呈献公司新的领导团队,也算是我试用期内的一份小结吧。可能有失偏僻,可能超出了一定范围,还望公司领导批评指正。

二、对行业和公司环境、现状的认识

汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实。去年我国汽车产量达到444.37万辆,同比增长35.2%,其中轿车产量首次突破200万辆,同比增长83.25%,我国跃居世界汽车产量第四生产大国。专家预计,尽管受wto关税降低的影响,今后三年我国汽车产量将继续保持20~30%以上的增长速度,其中轿车增长将在50%以上。今年汽车总量将达到520万辆左右,20__年我国可望成为世界汽车消费大国。拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。汽车社会保有量也将从现在的近千万辆成倍增长。

我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系,汽车盆角齿轮更是供不应求,目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业,但作为中国车轿第一股的市场效应,多年来在业内打拚积累的竞争实力,特别是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力,厚积薄发,想不在这一市场上有所作为都是不可能想象的事。

如何抓住中国汽车行业发展的黄金时期有所作为,走出一条“专业化、精品化、品牌化”的发展道路,做大做强做精公司主业,是摆在公司新一届领导班子面前的迫切任务。董事会为公司选配了一支专家型的领导团队,加上多年来在业内打拚锤炼的广大车桥员工,事在人为。作为公司新人,我渴望自己能成为这支队伍中的一员,在博盈公司这一良好的平台上,为公司的第二次创业贡献才力。

三、关于公司当前和未来发展的建议措施

以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和未来发展的一些观点看法。基本按照典型问题、当前举措、目标措施(一到三年达成)简单陈述。

公司总体运营目标——扁平化机制、精准化管理、人本化经营。

扁平化——机构扁平化。实行总经理授权制,简化部门层级,加强控制监督,建立快速反应机制,确立第一时间观念。

精准化——精,精简,精细;准,准时,准确。简化,这是高效率的基础,细致,才能制造出精品,才能有效工作质量。准时,准时作业,准时达成,才能低库存、低成本、高效率、高效益,准确,才能防差错、无差错。

人本化——以人为本。强调共性,尊重个性,鼓励创新。确立关键技术管理人员、关键岗位生产骨干。强调团队精神,创造发展空间,实行效益工资,营造向心力、凝聚力、战斗力。

推行四大理念——行胜于言,悬崖意识,末位淘汰,顾客满意。

1、企业定位与战略规划

典型问题——不明公司发展方向。

当前措施——建立博盈公司报,宣传公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化,给公司和员工一个共同的窗口,凝聚人心。近期由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会,上下互动。

目标措施——建立公司中长期战略规划,业务发展计划,确立专业化、精品化、品牌化发展思路。

2、发展方向与产业重点

典型问题——现有产品规模多大,做不做轿车零部件。

当前措施——制订目标市场战略计划,在营销公司和技术中心指派人员兼职行业情报收集工作,定期向公司管理团队提出预测数据资料。对公司现有生产能力进行内部实际评估。

目标措施——指定专人负责行业情报搜集工作。建立一开放式资料室,将公司各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报资料集中管理(不含财务),实现资源共享,缩简资料费用开支。指派项目小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。建立开发式技术开发体系,研究在更深的层面上和相关领域内拓展的可行性。

3、关于企业建设与团队工作

典型问题——部分部门职能不到位,有错位、越位、不到位现象。

当前措施——整顿部门职能,重点是专业化。成立总经理办公室,在财务部设立成本控制办公室。确立任务完成时间考核观念。

目标措施——撤销信用管理部,将审计职能一块划归财务部,督办考核职能一块划归总经办,上市公司与法律事务职能划归总部办公室或成立证券部门处理。撤销综合部,一块职能归由总经办,物业、后勤、保卫、环保等成立后勤部或行政事业部(考虑公司扩建可能时),同时考虑将党政工团对口政府事宜统归行政事业部一事。开展管理人员岗位技能评级,新进管理人员必须有一定起点,严格控制管理人员数量。机构重整后,预计将精简管理人员,应充分考虑其分流或裁员可能性。建立管理培训系统,逐步达成学习型组织。

4、关于生产经营与jit

典型问题——没有品种完成率指标考核,库存量大,加班多。

当前措施——已成立积压物资处理小组,应尽快调整,下果断措施清理库容。对生产作业计划要增加品种完成率指标考核。晨会不能代替每月的生产经营分析会,坚持每月一次的生产经营分析会,加强月计划对生产经营的指导性,调整计划必须提前三天(一周)下达,重点加强营销工作计划预见性管理。

目标措施——开展精益生产培训,推行准时作业,尽可能消除无效劳动和浪费。建立看板,生产现场实现目视管理,逐步取消晨会。成控办重新核定工时定额、材料定额,配合技术中心制定产品定期的标准成本(每年两次),加强产品报价管理。技术中心工艺口开展工艺瓶颈审查,加强生产技术准备工作。质量部必须监督三包产品索赔问题,做到“活要见人,死要见尸”,真正履行职能,杜绝漏洞。推行效益工资,增加一线生产人员收入。建立关键工序应急预案,包括安全生产(本司曾是国家级安全生产企业)。

5、关于设备与tpm

典型问题——大量设备闲置,设备没有预防性维修,设备负荷不均衡。

当前措施——开展闲置设备状况盘查。对在用设备完好状态和精度等级普查。增强预防性维修,确保实现无故障生产。建立关键设备配件档案和适量备品备件储备方案并实施。整顿并简化设备配件采购渠道,如按价值量分级控制采购。技术中心与制造部设备处、车间一起尽快制定热处理设备改造方案并实施。

6、关于技术开发与项目小组负责制

典型问题——被动开发,技术人员不主动下车间一线解决问题,整体素质偏低,攻关项目进展迟缓。

当前措施——以现有分工为基础成立由产品、工艺、制造、销售结合的项目开发小组。技术工艺人员工资收入增加与产品质量、销售量、销售额挂钩一块,调动技术人员积极性。规定下车间次数和时间。攻关项目规定分阶段完成时间,特别是eq153系列盆角齿淬火变形问题。

目标措施——开展技术人员在岗培训和选拔优秀人员深造活动。以项目小组工作制开展技术工艺工作,其收入和所得完全和其开发的产品销售量/额挂钩(海尔模式)。变被动开发为主动开发,加强技术信息工作。加强齿轮产品开发力度。设立技术顾问或外聘行业技术专家,或院校挂钩,开展四新研究。成立公司技术管理委员会开展成果革新评价,重奖突出贡献人员。制定每年技术进步计划并实施。

7、关于质量管理与mqm、iso、qs

典型问题——基本是检验把关制,体系和程序不完善,运作与生产实际有脱接,非受控文件多,控制点虚设。

当前措施——需要重新培训体系贯标人员,为最迟五月的复审作准备。增加晚班检验人员。加强对外协件外购件质量控制,及时处理不良品。加强预防和纠正措施计划,并检验其有效性,有效防止问题重复发生。督促工艺人员定期开展控制图分析,工序能力指数计算,杜绝虚假数据,发挥其对制造和质量控制的指导作用。增加检验人员工资与车间挂钩一块,外检检验员与采购部挂钩一块,以提高其工作有效性。

目标措施——因qs9000至XX年无效,应考虑推行iso/ts16949。推行全员品质管理,逐步取消中间检验,只设少量存检,外检检验员应具备质量评审能力。推行物流卡,实现产品可追溯性,建立每台(或批次)桥总成(包括独立减总)出厂档案。建立质量赔偿制度并实施。有效开展供应商质量评审计划,将其作为供应商分级体系建立和付款额度的主要考虑依据。完善充实检验手段,其中重点是热处理质量控制方面。

8、关于企业文化与品牌识别系统

典型问题——没有品牌经营计划

当时措施——建立厂报。宣传窗口定期更新。开展顾客满意活动,强调顾客包括企业外部顾客(客户、分供方、社会)、内部顾客(股东、领导与被领导、部门顾客、职能顾客、工序顾客等),企业的最终目的是实现顾客满意!

目标措施——建立企业品牌识别系统(已是湖北省级名牌产品,是否创建国家级名牌产品?)。开展企业文化建设活动,提高企业美誉度,增强向心力凝聚力。

9、关于营销与买断经营

典型问题——专门的三包服务,三包件回厂不能及时维修拆件或处理,产品积压。

当前措施——质量部门加强三包产品监督管理。专门的三包库,规定时间由三包人员做完积压三包产品分类处理。营销公司拿出积压产品处理措施。有效实施对营销人员的控制管理。

目标措施——撤销三包服务部,保留三名左右三包人员,对退换产品进行厂内拆修处理,人员归仓储部管理,同时强化仓储部物流管理职能。外部三包职能由销售人员全程处理,即将售前、售中、售后服务合并为一人来做。逐步推行成立营销公司与公司买断制度,即将销售中心完全推向市场,实现销售买断包干,公司内部实行生产中心的机制,以搞活营销,加强销售计划的预见性和准确性,不再产生新的产品积压。适当时机考虑为营销人员配备笔记本电脑,实施向总经理日报制度!以利总经理及时掌握市场情况,同时有利促销(海尔、小天鹅、恒隆模式)。

典型问题——没有标准成本,对市场价格变化反应慢,报价不合理。

当前措施——对关键管理人员公开产品标准成本。对现在降本降耗计划定期检查考核并奖励。财务部成立成本控制办公室,对工时定额、材料定额、物资消耗定额重新核定。

目标措施——按成本利润中心模式,建立模拟市场核算体系(邯钢模式)。采用倒逼成本法进行产品报价。财务与人力资源部配合建立效益工资制度,如分成岗位、技能、效益、厂龄、业绩几块,重点是层层有挂钩,按公司效益浮动。

10、关于资源共享与企业秘密

典型问题——信息资源分散没有整合,不能有效利用网络资源,很多电脑可拷贝。

当前措施——对公司电脑进行排查,除关键的几台电脑外,除掉其余所有电脑的光驱、软驱、usb接口,建立电子文档信息管理规定。建立开放式公用资料室,主要是报纸杂志集中管理。定期编制行业信息简报供公司领导决策参考。

目标措施——建立信息管理系统,对联网电脑实现分级权限管理,逐步向办公自动化过渡,实现少纸化办公。研究上网控制办法,如电子邮件的问题,不能是每个人都能向外发送,技术中心、财务中心内部电脑不能上网,否则公司何谈技术保密和财务保密?但可设立一台公用的上网电脑供有关人员搜集行业信息。与所有人员签订保密规定。

管理是一个系统工程,管理效应是一点一滴的累积。每天进步一点点,是一个不断完善的过程。没有最好,只有更好,只有更好,才能最好。欲速则不达,一定要步进式推进,持续改进。

试用期工作转正总结 篇10

时间一晃而过,转眼间见习期已接近了尾声。由一名刚从学校毕业的护生到一名护士的转换,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我感受到了医务工作者“救死扶伤”的责任,也体会到了医务工作者艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为医务工作者的一份子而惊喜万分。

在这一年的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的'进步,现将我的工作情况作如下汇报。

在学习上,我严格要求自己,凭着我对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求,勤奋好学,态度端正,目标明确,对于每月的操作考试我也十分重视,除了抽出休息时间在科内认真练习,回家也会继续复习,每次考试都能顺利通过。除了对院内专业知识和技能的学习外,现还报考了护理本科班,继续努力进修,争取不断扩展护理方面的知识,从而提高自身的业务水平。在工作上,我共轮转过四个科室,分别是:三休产科,一休妇科,九楼佳佳母婴及门诊。在产科工作的八个月时间里我上过小责任及中、夜班。期间在老师们的指导下掌握了顺产、剖腹产的产后护理、健康宣教及文件书写还有新生儿的护理。在妇科工作的三个月里主要上的是跳班、治疗,偶尔上责任。期间掌握了妇科病人的术前、术后健康宣教;宫外孕、全子宫切除等病人的术后护理;乳腺病人术后肢体的活动宣教;我还会举一些手术成功、术后恢复良好的例子给病人听,开导她们,以缓解病人对疾病的恐惧及术后担心愈合不良的情况,让她们可以更积极勇敢地面对。在佳佳母婴做了短短两周,主要是给宝宝们、按摩。虽然这两项操作是比较容易掌握的,但由于宝宝比较多,又会经过科室之间的转换,很容易搞混,所以我一直坚持三查七对。按摩同时,我也会将相关的操作教给宝宝家属,使他们能够满意而归。最后一个是门诊,这对于我一个从病房下来的护士来说,无论是环境还是工作的内容都是有很大的不同。在门诊我做过导诊、急诊、注射班,期间掌握了许多知识:普通门诊的分诊,急诊病人的分诊,口腔科器械的消毒包装,还在领导的安排下,在手术室学习套管针的使用。在这四个科室,我除了完成常规的基础护理外,还熟练的掌握了专科知识和各项护理操作

在生活上,养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处。

不过,目前我自身还是存在着不足之处,比如临床经验不足,理论知识还有待进一步提高等等,但我会不断进取,用有限的生命投入到无限的护理工作中。不断提高自身的业务能力,从而使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶,以便能更好的服务于患者。争取做一名优秀的护理人员。如果这次我不能转正,我不会灰心或失望。我会更加努力工作、努力学习相关的理论知识,争取早日得到老师们的批准。如果能够转正,我绝不骄傲自满,而是以此作为自己人生又一个新的起点,在未来的征途上继续不断努力,争取做一个优秀的护理工作者。

试用期工作转正总结 篇11

一、前期准备

进入公司后,我立即认识到试用期是展示自己能力的重要阶段。因此,我在试用期工作之前做了充分的准备。首先,我仔细研究了公司的背景和业务。通过了解公司的发展方向和竞争对手,我更好地了解了自己在公司中的定位和职责。其次,我进行了相关领域的知识储备,学习了公司的产品和服务,以确保我能更好地适应和应对各项任务。最后,我积极寻求和接受其他同事的帮助和指导,通过他们的经验来提升自己的专业能力。

二、工作态度

在试用期工作中,我时刻保持着一颗积极主动的心态。无论是接受上级的任务还是与同事合作,我始终能够全力以赴并做到及时高效。我深知在试用期间的表现直接关系到是否能够转正,因此我抱着追求卓越的态度不断提高自己的工作质量。我严格要求自己,每天都会反思自己的不足,并立即采取措施加以改进。同时,我也尊重他人的工作和意见,尽量避免产生任何不必要的矛盾或摩擦。

三、团队合作

作为一个团队,合作是非常重要的。在试用期过程中,我积极与团队成员沟通交流,主动承担任务并与他人合作。我尊重团队的决策和分工,并时刻保持着良好的沟通和协作关系。在与同事合作中,我充分发挥自己的优势,并积极帮助他人。我相信通过团队合作,我们能够更好地完成工作,同时也能够提高整个团队的凝聚力和效率。

四、问题解决

在试用期间,我遇到了一些难题和困难。然而,我并没有气馁或退缩,反而更加努力地去寻求解决方法。我及时反馈和汇报问题,不断学习和改进。对于工作中的难题,我深入分析,并与同事共同探讨解决方案。在实际解决问题的过程中,我发现通过沟通和合作,在找到问题的根源后,能够更加准确地确定解决方案,并取得了较好的效果。

五、个人成长

在试用期工作中,我不仅学到了很多专业技能,还在自身的成长方面有了进步。首先,我变得更加成熟和理性。在处理问题和解决矛盾时,我能够冷静思考,并做出明智的判断。其次,我学会了更好地管理时间和资源。我能够合理安排自己的工作和生活,并高效利用资源,提高工作效率。再次,我养成了良好的职业道德和责任心。我时刻关注公司的利益和形象,并主动承担起自己的职责。通过试用期的工作,我在综合素质方面有了显著的提高。

六、总结

通过试用期的工作,我对自己的能力有了更清晰的认识,并获得了很大的成长。我通过积极主动的工作态度、团队合作和问题解决的能力,取得了不错的业绩。我相信,我具备了转正的条件和能力,能够继续为公司做出更大的贡献。同时,我也意识到自己在某些方面仍需努力改进,如进一步提升创新能力和跨部门沟通协作能力。在之后的工作中,我将继续保持积极向上的态度,不断提高自己的能力,为公司的发展贡献更大的力量。

以上是我在试用期工作转正过程中的总结和反思。我对于自己在这段时间里所做的努力和所取得的成果感到骄傲和满足。我相信,在公司的指导下,我能够不断成长和进步,为公司创造更大的价值。谢谢!

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