2024工厂个人年终工作总结报告。
经过工作总结之家小编的反思和调整我们最终完成了最新的“工厂个人年终工作总结报告”，光阴荏苒好似在透明的水晶球里快速旋转，我们即将告别这一年的工作生活。现在是渗透吸收经验之际做好工作总结非常重要，总结工作经验有助于我们跨越进步障碍。经过阅读相信您会收获颇丰！
工厂个人年终工作总结报告【篇1】
亲爱的员工们：
大家好！现在，我们正处于一年的最后时刻，回顾过去的一年，我想与大家一起分享一下我们班组在这一年里所取得的成绩以及遇到的挑战。这也是我作为班组长的年终总结报告。
回顾这一年，我们班组经历了许多改变和挑战。我想向大家致以诚挚的感谢。在过去的一年里，你们每一个人都为班组的发展作出了巨大贡献。我们团结合作，共同努力，才能取得如此出色的成绩。
让我们来看一下今年我们班组的生产情况。相比去年，我们班组的生产产量和质量都取得了显著提升。在生产计划方面，我们以高效的团队合作和组织协调能力，实现了100%的任务完成率。同时，在质量控制方面，我们通过增加生产线监控和质量检验措施，将不合格品率从去年的5%降低到2%。这个成绩得益于每个人对工作的敬业精神和对质量的高度责任心。
在团队建设方面，我们班组也取得了长足的进步。过去一年，我们班组加强了内部沟通与协作，改进了工作流程和标准操作程序，使得班组成员之间的有效协作得到了提高。我非常感谢大家对于这些变化所给予的支持和配合。我们还主动参加了相关培训和学习交流活动，提升了专业知识和技能水平。在这里，我要对你们的积极性和支持表示由衷的感谢。
在取得这些成绩的同时，我们也面临了一些挑战。市场竞争的加剧使得客户对产品质量要求越来越高，这对我们的质量管理提出了更高要求。我们要继续注重细节，提升产品质量，为客户提供更满意的产品。人员流动问题也是我们面临的挑战之一。随着市场的发展，我们面临越来越多的人员流动情况，这对我们的班组稳定性和持续发展带来了影响。因此，我们需要更加注重培养和留住优秀的员工，为他们提供更好的职业发展渠道。
为了更好地应对这些挑战，我提出以下几点建议。我们需要加强质量控制，进一步提高产品质量，满足客户需求。我们需要更加注重细节，严格按照标准操作程序执行工作，确保产品质量的稳定性。我们要加强班组成员之间的沟通和协作，建立更加密切的团队关系，共同努力应对市场竞争和挑战。同时，我建议我们继续加强培训和学习，提升自身的知识和技能水平，以保持竞争优势。我们需要加强人员管理，建立全面的人员培养和激励机制，留住优秀的员工，稳定班组发展。
在未来的一年里，我相信我们班组能够取得更大的成绩。我坚信，只要我们保持团结合作，积极应对挑战，坚持不懈地努力工作，我们定能以更高的质量和效率迎接未来的挑战。
再次感谢大家在过去一年中的辛勤付出和支持。我相信，在大家的共同努力下，我们的班组将继续保持良好的发展势头。让我们携手共进，迎接新的挑战，创造更加美好的明天！
小编感谢您的阅读！
班组长 XXX
工厂个人年终工作总结报告【篇2】
年终工作总结报告
随着年终的钟声响起，回首过去一年，我作为新进员工，在工厂里经历了不少的成长与挑战。感谢公司给予我这个宝贵的学习机会，让我在实践中不断积累经验，逐渐融入这个大家庭。
工作内容概述：
1. 完成了日常生产线操作，确保生产流程的顺畅。
2. 参与设备维护与故障排查，提高设备使用效率。
3. 协助团队完成质量检测工作，确保产品合格率。
4. 参与新员工的培训与指导，传承经验。
重点成果：
1. 在短时间内掌握了生产线操作技能，提高了生产效率。
2. 发现并解决多起设备故障问题，为生产线的稳定运行贡献力量。
3. 在质量检测工作中提出多项改进建议，助力提升产品质量。
4. 在新员工培训中获得好评，帮助他们快速融入工作。
遇到的问题和解决方案：
1. 问题：初入岗位时对生产线操作不熟悉，导致生产效率低下。
解决方案：主动请教资深同事，利用业余时间加强学习，逐渐掌握操作技巧。
2. 问题：设备突发故障时，处理经验不足。
解决方案：积极参与设备维护培训，加强与维修团队的沟通与合作。
3. 问题：质量检测中对于某些标准把握不够准确。
解决方案：不断学习相关质量标准文件，与质检部门同事交流心得。
自我评估：
这一年里，我始终保持着学习的态度，尽管面临许多挑战，但每一次的困难都成为了我成长的垫脚石。我学会了如何与团队更好地协作，如何快速适应新环境并解决问题。但我也明白，自己还有许多不足之处，需要不断地去学习和提升。
未来计划：
展望未来，我设定了以下工作目标和行动计划：
1. 目标一： 提高生产技能，争取成为生产线上的技术能手。
* 行动计划：报名参加生产技能培训班，争取更多的实践机会。
2. 目标二： 加强设备维护与管理能力。
* 行动计划：参与设备维护团队的工作，积累更多实际经验。
3. 目标三： 在质量检测工作中取得更大突破。
* 行动计划：深入学习质量管理体系标准，争取成为质检小组的一员。
4. 目标四： 发挥个人优势，为团队创造更多价值。
* 行动计划：主动承担更多工作任务，积极提出创新建议。
工厂个人年终工作总结报告【篇3】
我已经在我们工厂工作了一年多。这一年，我遵守厂规，遵守部门管理制度，在厂区和部门领导的领导下工作，做事认真积极，能按时按量完成领导工作。 .分配的任务，注重业务和技术交流、合作、和同事的和谐，……
我在我们厂工作一年多了。遵守厂规，遵守部门管理制度，在厂区和部门领导的领导下认真、积极地工作，能按时按量完成领导交办的任务，注重业务和技术交流、合作，与同事关系融洽，不断积累业务工作经验，在理性思维应用于工作实践的道路上快速前行。经过一年多的磨练，取得了一些成绩，现在他已经独立承担了自己的职务。总结为以下几个方面：
在思想上，我一直把工厂当成我的家。我深知“以厂为荣，以厂衰为耻”的原则，坚持一切从我做起。从一开始，实事求是，努力工作，本着做事认真、坚守岗位的原则，主动做好自己的本职工作，随时准备接受工厂的检查和考核。
在工作上，我认真、自律，坚守岗位，把工作放在首位，服从领导安排，认真完成领导交办的每一项任务；虚心向同事学习业务知识，注重与同事的团结协作，与同事相处融洽；工作认真、积极主动，按时保质完成任务。下面简单介绍一下我这一年的工作：
1、完成部门的产品分布、业务统计、日报等日常工作；
2. 完成部门月度业务的逐月统计和汇报工作；
3.承担办公文字处理、打印、报告等工作； /p>
5、积极配合其他海外业务人员，完善部门相关工作；
6、配合领导做好客户接待和关系协调工作； ，做好本部门的业务活动、后勤保障、与其他部门的工作衔接。
在自我建设方面，我一直注重自身业务知识和专业知识的积累和提升，努力用不断更新的知识理论武装自己，以不断适应在工作中遇到的新方法和新概念。每一个问题都能真正与时俱进。一年来，积极参加工厂组织的相关专业理论知识讲座，在业余时间努力学习统计、会计、管理、烟草、化肥等与工作相关的专业技术知识和文学知识，努力提高修身养性，提高自我素质建设。
总的来说，入厂以来，我一直很珍惜厂部现有的工作环境，并以为厂部做出应有的贡献为己任；本人勤勉尽责，服从领导安排，工作积极主动，不怨天尤人，按时保质保量完成工作，确保工作尽善尽美；在我自己的方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的提高，以使自己的业务水平不断提高。我深知，员工在工作中的正确态度、细心和耐心是业务工作效率和质量的保证。员工工作环境的稳定和行业内熟练的工作经验是企业不遭受损失的唯一规则。在工作中，我将继续坚持以上工作原则，尽我所能，把工作做得更好，为我厂更美好的明天做出自己应有的贡献。
工厂个人年终工作总结报告【篇4】
20xx年是不平常的一年，我们在公司领导的关心和重视下，全体员工的支持配合努力，较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个室员工来说每一次都是很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。
化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂化验 。大家各负其责、全面完整地保证着全公司生产、保管、出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，全室员工无时无刻不在扫视着，奔波着，劳累着，认真履行自己的工作职责，努力促进各项工作发展，全面节能降耗，提高经济效益，取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下：
一、加强生产质量管理，做好每小时监测工作
1.生产质量控制放于首位。
质量是公司生命的源泉，质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证使每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。当检验质量控制发生波动的时候，质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分析，还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，我们在质量管理方面下大力气。对平时在工作中常出现的问题和每位员工沟通，促使大家积累了一定的经验、并且具有了处理一般问题的能力。
2. 认真查隐患积极反“三违”夯实安全生产基础。
20xx年，由于公司推从安全生产、节能增效，我室认真执行公司文件精神，生产过程中未发生一起安全生产事故。为做好节能减排降低成本，从一度电、一滴水小事做起，严格要求岗位员工，将检验完毕缩分出来的多余样品放回料场，将检验留存的到期样品放回锅内，为公司节能降耗尽了大家的一份力量。
二、认真执行制度，确保数据真实可靠
有制度不执行等于零，有检查不考核也等于零，制度就是为更好地完成各项工作而提供依据。因此，各项制度和作业指导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行。
首先抓好取样工作。在作业指导书中规范了原料、出炉热样的采取工作，确保分析样的真实性;其次对化验室的仪器进行了一年一度的校验，确保了各测量检测装置的准确;再次认真做好抽样对比工作，将其纳入个人考核制度中，对化验员起到了一定的约束作用，使化验员的责任心明显增强，工作态度更加端正。
在质量考核时，严格按照公司计划对质量工作进行考核，并严格执行公司对外合同，确保公司利益不受损失。
三、加强安全教育，提高安全意识
安全第一，预防为主，这是公司遵循的安全原则，化验室对安全毫不放松，积极探索更安全的途径，把安全做实做细。常言道：安全高于生命，责任重于泰山。冬季来临取样路面较滑，借鉴其它车间出现的安全事故对全室员工进行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防护的措施，对本室有存在安全隐患的测定分析仪器，易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则，把安全时刻放在第一位。
四、摆正位置，做好配角、当好参谋
部室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，相互沟通、提出合理建议和主张。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，平时在工作中员工出现的工作过失，与制定的考核挂钩，做出的决策符合大多数人的意愿。总而言之，他们个个能够做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
五、团结同志，虚心学习，协作发展
天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，才有和谐与凝聚力，工作才能形成合力。化验室积极开展员工业务培训和企业文化理念宣传，提高了员工的业务素质和对企业的归属感、认同感，全体员工就有了精、气、神，也许就是这种精、气、神的指 引，他们都非常注意和谐、融洽同事关系的处理，遇事总是大家一起商量，领导真心实意地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围，促进了工作的协调高效开展。
六、服务奉献，开拓创新，勇争一流
作为一名化验室领导，始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享受在后，只有奉献，不求索取，公正廉明，身先士卒。无论是烈日炎炎，还是秋风萧瑟，天寒地冻，不管什么时候，在生产一线下，都可以看到身影和听到声音。化验室领导同时率先学习，带头学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率。正因为以身作则，甘于奉献。所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。所以工作开展得也非常顺利，化验室形成了积极向上、比学赶帮超的良好创先争优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为荣，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，抓质量、战高温、保安全，按时完成了工作任务，创造了不菲的业绩。20xx年积压库存大、风化严重。为降低风化造成的损失，化验室注意做好风化粉末合理搭配装车工作，将全年粉化粉末全部搭配完毕，给公司创造了丰厚的利润。
七、存在的问题和解决措施
1.装车员工流失率大，管理难度高，我室在今后将严格执行公司各项规章制度，对因风化严重装车困难时不来上班的员工在经济上进行严肃处理。供销部门切实解决销售问题，确保库存合理，降低装车难度。
2.20xx年度进厂原料主要质量指标均有一定的提高，但是生产经营效果与去年相比有很大差距。建议相关职能部门在20xx年适量进一部分焦碳，焦炭活性好，挥发份低。提高车间生产操作技能水平，苦练内功、降低各种原料消耗，提高经济效益。
我室根据岗位职责的不同，针对性的制定了较为完善的岗位绩效考核制度，并公平公开的严格执行。
20xx年即将过去，回首过往，倍感欣慰，展望来年，豪情满怀。我们20xx年取得的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神，靠的是精诚团结、众志成城的共同奋斗。20xx年我们的任务将更加艰巨。我们会以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到明年的工作当中，化验室将以一个不懈奋进的姿态展现在大家面前，创造比20xx年更加辉煌的发展业绩!
工厂个人年终工作总结报告【篇5】
心得一：水厂员工心得体会
初识水务是从长辈那里知道水务很大；到水务报到，第一感觉是水务的确很大；在宋六陵的学习，真正感觉到水务的大。
绍兴市水务集团有限公司成立于2001年1月，是一家隶属于绍兴市政府，经市国资委授权，从事城市饮用水资源开发、供排水设施建设营运管理及国有资本经营的国有独资企业。其主要职责是统一协调供排水设施管理运行，负责绍兴城市源水、制水、供水、排水、污水处理设施规划、建设、营运、管理。现有总资产约116亿元，年销售超过10亿元，员工1000余名。（更改成曹娥江制水的内容）于刚走出校门的我，能在蒸蒸日上的企业，在企业名牌不断成熟的时候，成为一名光荣的水务人，倍感自豪和高兴。我在曹娥江制水有限公司默默无闻的工作了接近一年半了，中间经历过了很多酸甜苦辣，如人饮水冷暖自知。在基层学习的一年半时间里，我思考了很多东西，那是我在大学时的理论上所不能企及的问题，在我的理解中：水厂主营以下方面：
一、统一协调城市供排水设施管理和运行，确保供排水安全性和可靠性，提高服务质量。二、统一经营所属范围内的水厂的国有资本，促使水厂的国有资产保值增值。
三、负责对全资、控股、参股企业委派、更换产权代表，行使重大事项决策、收益分配、资产重组和产权转让等权利。
这是传统意义上对水厂的理解，根据市场经济发展以及水厂自身盈利的需要，水厂势必应该要以立足主业、拓展辅业、主辅并进、多元发展为发展方向，这样就标志着水厂由国有垄断并全资经营的公用事业企业迈向市场化投融资体制的重大转型变革，进行一场“水”的革命。我认为，我们现在水厂其实就是处于这个痛苦的蜕变期，就像凤凰涅槃前的挣扎，就像破茧成蝶前的迷茫，但是终将会迎来重生的华丽。我作为水厂的一名普通员工而言，也想为企业的向前发展起到丁点儿零星的作用，我认为我们水厂还可以将以下方面做的更好，这是水厂发展中很重要的规划思路：
一、新机遇：
专业化服务率提高将为企业提供更多商业机会，正向以综合服务业为核心的产业发展阶
二、新模式：
项目一揽子打包给企业的案例已有不少，这其中涉及的特许经营和专营服务是可持续的商业模式。
三、新渠道
行业的潜在战略性资管理者能方便地投入资金。
另外，在如今这个信息极度发达的年代，水厂的信息网络建设也是起到承前启后的作用，服务公众利用信息化手段提升水厂管理的效率是水厂信息化发展的根本目标。以信息为核心，围绕“一张网、两个平台”的建设，实现水厂资源的高度共享、开放的水务信息化综合管理体系。
同样，对企业而言，人才是最基本的竞争力核心，所以建立一个公平公正公开的晋升制度也将会为水厂带来新的气象，给基层员工新的希望，使他们能够更加有激情的投入到每天的工作中去。
水厂的大，更有一层意思是为每一位员工都提供一个大舞台。大公司，从小事做起。工作的这一年半时间里，通过各位值班长和领导的细心教导，不仅对水厂有了深刻的认识，更明确了自己的发展方向。从小事做起，尽快完成从学生到员工的身份转换，培养对工作的热情和责任感，快速适应新环境，熟悉工作流程，学习企业文化，融入职工群体，提高职业技能，虚心向长辈、前辈请教，克服自身困难，改正不良习惯，增强工作能力，自信、坚强的迎接新的责任与挑战。
水厂的进步是一道亮丽风景，而水厂为我提供了一个大舞台，是我开始绚丽的地方。希望能为这个充满经典与美的水厂留下属于我的惊叹号。心得二：工厂员工三不伤害教育学习体会
做别人做不到的事情，为客户提供别人做不到的服务的企业管理理念。在工作中对质量工作要全员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。在安全上要做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。
当你进到我们工厂时正式成为一名员工时，就要接受三级教育，使大家首先在感性上有了安全的意识。大家知道，过去的“三不伤害”内容，从某种意义上说，强调的是“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，说到底只是个人自律行为，更多的要求自己管好自己、保护自己，而对他人违章行为的纠正和保护他人远离危险则没有提及。加上了这8个字后，是将“自律”与“他律”有机地结合，突出了集体和团队行为，道出了更多的人情味，真正体现了同事间的互助友爱之情，这也是建立团队安全和谐的一个重要保证。
仔细分析观察我们身边曾经发生的各类事故，虽然原因可能是多方面的，但如认真剖析起来，其中操作时相互间监护不到位而导致惨痛的事故绝不在少数。而之所出现这种情况，就是因为监督护人思想深处缺乏足够的保护他人的意识所致，也是长期以来“保护他人不受伤害”安全理念的缺失造成的。
“保护他人不受伤害”很有道理。如果眼看着你的同事在违章操作或面临事故危险，你不去及时制止、施以援手任其发展，只顾自己哪岂不是在犯罪？“保护他人不受伤害”，实质就是提倡发要的监护，职工在生产中看到工友威胁到安全生产的操作行为不能碍于情不指出来，听之任之，而是要主动提醒、纠正，有经验的老职工在生产中要担当起照看年轻职工的责任，断不能有“事不关起，高高挂起”、“多一事不如少一事”的想法和念头。这不是凭空给职工打麻烦，实际上，在生产中共同作业的职工很容易发现工友是不是违章作业或面临危险，提醒、制止工友的违章行为，就避免了自己陷入危险境地。
对于违章者来说，对保护自己远离违章和事故，及时发现和制止自己违章行为的同事，除了应该真诚地说一声“谢谢”外，还要切实纠正自己的违章行为，深挖思想根源，培养良好的操作习惯，确保不再违章，从本质上筑牢安全底线。将“保护他人不受伤害”牢记心中，真正落实在实际行动中，让安全、健康与我们相伴同行!
工厂是生产产品的地方，只有好的产品质量才能使企业有效益，才能使我们的收入有保障。产量必须服从质量，增强全员质量意识，要加强生产过程控制，强化现场管理。首先，要以质量保效益。工程质量对产品品质工作至关重要。要结合精细化管理，进一步建立健全岗位质量标准，强化责任落实，抓好工程质量，要突出把好原料关、注塑作业关、防止磨具调节不到位关和产品冒落处理关。其次，要加强工作现场管理，坚决做到产品摆放位置、投料的时间等等。第三，要积极采取有效措施，尽量提高注塑的成品率，减少废料含量，为精加工创造条件。各生产部门要不断加强生产活动的过程控制，设立关键质量控点，制定控制标准，努力减少废品，从生产源头上稳定注塑质量。增强全员质量意识，要加强生产技术管理，要正确处理生产能力与稳定质量的关系，认真编制中长期接替规划和短期接替计划，科学确定接替方向和准备重点。
其实，再简单的事情，做到极致都不容易。极致是一种态度，一种对待生活对待工作的责任，极致也是精益求精，在自己能力范围内尽全力做到最好。如果说极致生活是一种优雅，那么追求极致就是一个追求优美追求完美的过程，在工厂上班一样是追求极致的过程，而且这个追逐过程只有开始，没有结束。优化制胜的最大诀窍，就是把别人不愿意做的，别人做不到的事情踏踏实实做到极致。做别人不愿意做的，做到别人做不到的本已经很难，再把这些事情做到极致难度可想而知，做到坚持，成功便指日可待。那他是如何从“门外汉”成为“行家”呢？答案很简单：学习。但做的时候就很难了，特别是对于走出校园，走入社会为生存奔波的人。“专业只是代表自己的知识，走到社会后，知识就不够了，更多的知识是来源于生活中的学习和实践。人一辈子都是一个学习的过程，停止了学习就等于停止了发展。”要学习，要补充新知识，就得花费很多的精力和放弃自己的休息时间，这需要坚强的毅力，这样的人往往都是能成功的。心得三：蒙牛车间员工工作感想
奥运前夕，承蒙公司安排，我们有幸参观了蒙牛总部。对于蒙牛的印象，如果只用一个词语概括，那就是“震撼”。蒙牛不仅呈现给我们一个高度自动化的现代样板工厂，更是带给我们深深的思考。
一、科技是第一生产力
此次之行，所看所想，再次印证了中国改革开放的伟大设计师***的著名论断：“科技是第一生产力”。生产力之于生产关系，如同脚与鞋子的关系。生产力的提高，往往推动着时代的变革。生产工具则是生产力的标志。无论是第一次工业革命的蒸汽机出现，还是第二次工业革命的电气化，乃至今日的新能源和自动化为特征的新工业革命，都再次证明，科技是全球化经济发展的助推器。
在过去，我们一直沾沾自喜的是中国正在成为“世界工厂”，但是今天落实科学发展观，我们必须积极的审视这一设想。国外的企业，正把能耗高，科技含量低，甚至污染排放大的企业向第三世界输出，而自己仅凭拥有的工业设计和品牌输出环节，即可享受源源不断的高额利润。而中国企业则只能仅仅守住OEM的代工环节，付出大量的能源和劳力，换取微薄的工资收入。国内的企业，普遍的靠压低成本，尤其是依靠廉价的劳动力，赢得暂时的市场，透支明天的发展力。我们处于整个产业链条的下游，付出最多，得到最少，其所得甚至无法支撑为赢得未来竞争而要支付的教育发展费用。直接导致的更是“员工为企业打工，企业为银行打工”，结果是越来越穷，缺乏发展的后劲。一应马太效应，进入恶性循环，不得不令人寒心。为什么是这个样子，根本还在于我们的科技力量尚不够强大。
在蒙牛车间，我们看到自动阀门、看到无人驾驶小车，以及机器手等，正是这些高科技装备，为蒙牛降低了成本，提高了员工收入，解放了他们的时间，使得员工有能力为应对未来竞争而有能力去再学习。也使得企业获得有竞争力的相对低成本和高利润。
二、解放思想，实事求是，一切向前看
物质决定意识，意识反作用于物质。发挥人的主观能动性，开动我们的思维，将有助于我们更好的发现事物的规律，通过掌握运用规律，来改造我们的客观世界。蒙牛的发展目标是百年蒙牛，强乳兴农，要做中国牛、世界牛。正因如此，仅仅一个呼和浩特市场是不够的，即使一个内蒙市场也是不够的。要想不接受“落后就要挨打”的局面，就要做强者，做第一。在市场布局上，就要做全国市场。所以，保质期1个月内的新鲜产品，是无法满足它的作战半径的。现在要做世界蒙牛，保质期1年内的产品也是难以满足要求的，所以我们可以看到它跟阿拉乳业的合作，正在紧锣密鼓的生产附加值更高，单位价值更高，同时保质期也更长的奶粉。
发挥人的主观能动性，并不是无视自然规律的存在，不是“人有多大胆，地有多大产”的冒进。中国的现实是：中国人口占据了世界人口的五分之一，中国的13亿人口又有80%以上是农民。在核心的农村市场，80%的人是不经常饮用牛奶的，只有那20%，还是被孩子老人饮用了。就在这可怜的20%市场里，还有10%以上的假冒伪劣产品，还有10%以上的混淆牛奶的乳饮料。中国怎么能够跟欧美的成熟市场比较？在这样一个市场上，“让每一个中国人，尤其是孩子，每天都能喝上一斤奶”，这就算是我们国务院总理的梦想。否则，何以称为梦想？
在这种状况下，如果无视现实，摒弃实事求是的态度，硬性全力一搏“保质期短，物流要求高”的低温新鲜产品，也许会有“先进”变“先烈”的。新希望集团总裁刘永好在总结自己的成功的时候说，“顺应潮流快半步”。一是，潮流即大势所趋我们要认清，认清中国的现状和发展方向；二是，也要保持合适的速度。落后潮流是失败，“快一步”也是失败，而“快半步”则是成功。太快了，无人跟随，单打独斗，市场无法教育开。蒙牛倡导的向伊利学习，共同打造“中国乳都”概念，就是要把更多的企业聚合一起，共同引导国人的饮奶习惯，一起把蛋糕做大，而快半步做的企业，则可以乘机分得更多的蛋糕。即使分得的份额比例没有变，但是蛋糕重量增加了。
中国虽然是一个地区发展不平衡的国家，但是中国的发展又是极快的。20年前，我们买肉要挑肥的，今天我们都挑瘦的。过去喝高乐高固体饮料，生怕热量不高，今天我们却担心它成为减肥的障碍。中国的10年的观念变化，完全抵得上国外100年的发展变革。随着网络科技的进步，随着中国在经济一体化的全球市场立足，中国正在变成这个“地球村”的一员。村子里发生了什么事情，一两天就能传遍全村。美国发生了什么事件，不到1分钟就可网络传递过来，不到50小时，就可以联邦快递过来，不到三天，你就可以坐飞机过去看看。正因如此，西方经过漫长时间探索的东西，我们经过借鉴，可以少走弯路，快速掌握。甚至，可以先人一步，绕道先达。西方在发展动车组前，都经历了辐射污染重，能耗高的磁悬浮时代，今天我们直接进入到世界领先的动车时代，因为目前这个速度远远超过了磁悬浮，再去建设磁悬浮已经没有任何意义。我们看过西方的工业发展，我们提出可持续发展战略，完全可以绕过西方模式，进入我们的环保奥运时代。如果“欧美的今天一定是我们的明天”，那我们难道非要向西方一样再走“先污染，再治理”的老路不成？
当我们的企业战略停留在做“新鲜”，还是做“常温”的争论时候，蒙牛却从我们身边擦肩而过。打“新鲜”走不出去，打“常温”没有差异优势，在一次次徘徊中丧失机遇。如果说世界乳品已经经过常温时代，步入了今天的“新鲜”时代，放眼欧美全是“新鲜”，所以就断然决绝的说，中国的明天也是“新鲜”，我们现在就做“新鲜”吧，则未必正确。随着科技的发展，“巴氏杀菌，常温保质”的工艺不是没有可能开发出来。蒙牛都已经能够通过染色体技术，控制母牛的出生率，这种跨越目前“新鲜”的第三代生产包装工艺，不是没有可能会发展起来的。另外据说，在西欧，已经在实验室取得初步成功。所以，在不久的将来，我们有理由相信，我们国内乳业，完全可以跳过“新鲜”时代，直接进入“巴氏杀菌，常温保质”的时代。
解放思想，实事求是，一切向前看。牛奶姓“鲜”，还是姓“常”，不是牛奶的本质区别。让更多的人喝上更多更好的牛奶才是根本。满足消费者需求才是真谛。蒙牛不会囿于“鲜”“常”，而是“只为优质生活”作为长期目标。如果在某一地区、某一时间段，喝新鲜的巴氏牛奶代表了优质生活，他们肯定也会去满足。去年，在中国经济的前沿城市深圳，蒙牛的巴氏鲜奶“新鲜工厂”“现代牧场”都已经上市了。随着蒙牛各地工厂的建立和成熟地区饮奶消费习惯的完善，这样的事情还会越来越多。这也许给我们很好的启示。
三、先进的科学理论一旦为群众所掌握，就立刻焕发出无限生命力
在蒙牛随处可见标语，这些标语和一般企业所不同的是，除了它更注重美观和艺术之外，单从内容上来看更像是企业所有人员的备忘录。无论是“银行注入图利息，员工参与为收入”还是“讲奉献，但不追求清贫，讲党性，但不排除个性”这样的语言，充分考虑了资方和劳方的双方地位关系，充满了辩证主义色彩，能够引起更多人的共鸣。因为有公司全体上下所有人的思想共鸣，所以才会有统一的自发行动。
相比较而言，我们国内的某些企业可能更多是考虑投资者的感受，对员工的感受退而求其次。所以我们经常能看到充满恐吓色彩的企业标语，类似“今天工作不努力，明天努力找工作”“不换思想就换人”等等。完全是站在guǎnlǐ者的一方，向下极端的藐视劳动者。拿着“失业下岗”的大棒，在空中挥来挥去，更不用说考虑劳动者的人权和感受。一个存在极端不平等交流沟通体制的企业，在现代社会是很难建立持久的竞争力的。如果员工不敢离职，仅仅是受迫于一份养家糊口的工作，那么这样的日子早晚会有一个尽头。
在蒙牛的挤奶大厅，我们看到工作人员紧张的为挤奶设备调试，细心的为每一头奶牛消毒。我们有人不禁问：“如果牛不听话，他们会打奶牛么？”，这时导游让我抬头看，我们看到这样一句话：“善待每一头牛，因为她们都是母亲”。
这是多么亲切的关怀啊，不仅是对蒙牛的员工，也是对每一个参观者的精神洗礼。如果能对牲畜如此所想，那么对人的关怀就更不用说了。蒙牛创立者牛根生的故事我们听得很多了。我们很惊讶蒙牛的速度，但是我们却很少想想蒙牛的文化。“自由、平等、博爱”先进的理念，在这里有着充分发挥的土地，有着风调雨顺的气候环境。正是这样的氛围才让蒙牛这头牛，跑出了火箭的速度。
新时代的蒙牛没有落伍，以更高的起点，在思想理论上与世界先进企业对标。蒙牛的这种自由平等博爱，不正是松下“自来水理论”，惠普“惠普之道”的又一写照么？蒙牛爱护员工，办餐厅，通班车，建小区；蒙牛回报社会，为千所小学免费送奶。蒙牛掏自己的钱，为全体乳业做广告，鼓励国人“多喝一斤奶，健康中国人”，蒙牛甚至面对竞争者，也是力求***，不争而胜。和合化育，万物生焉。以维护行业生态环境为大任，而放弃你死我活的狼性竞争。正视我们身边有限的资源，正视我们人类的渺小，敬畏自然，尊重规律，以“无为”的精神和胸怀，而成就无所不为。
相反，我们有些企业，还在苦苦捧着“胡雪岩”“曾国藩”的文章在看在读，妄图从几百年前这些官商的传记里发掘出些精粹。力图从古代的“玩人”哲学上，套用些“高人一等”的心智谋略？当时代进步到社会主义市场经济的时代，还有多少人认同那些“人上人”的教条，还有多少机会，能够让他们发挥运用？时移世易，因时而变。否则，刻舟求剑的笑话又将重演。
当改革开放的基本国策已经写立，无视人，蔑视人的时代已经是一去不复返了。由此，一个尊重人，注重人的时代开启了。尊重环境，尊重对手，尊重身边每一人。在这个时代的变革中，唯有以人为本，让先进的理论，化作成员的共识，才更有机会胜出。而以泯灭他人成功机会为前提的自我成就者，终将为下属所效仿，于是众叛亲离，分崩离析。正应了蒙牛那句话“为了放射自己的光，无需吹灭别人的灯。”
四、企业发展是动态的平衡。
企业发展就像是骑自行车，是一个动态平衡向前进的过程。速度过快，肯定不行，但是速度过慢也不行。只有适当的快速，自行车才能够骑得又快又稳。让企业保持适当的速度，是企业解决在发展过程中出现的问题矛盾的良方之一。速度发展快，可以带来更低的成本，员工形成不依靠金钱而获得的向心力和自豪感。
体验速度，忘却伤痛。对于企业行进过程中问题，有时候也只有速度才能解决。我们国民经济，每年都要保持适当快速的增长，所以才能够调解人民日益增长的物质文化需要同相对落后的生产力之间的矛盾。无论国际上的风吹草动，我们都习惯埋头苦干，一心一意搞建设。因为，大家深知，只有快速发展，才能解决问题。
当一个企业缺乏速度感的时候，问题接踵而来。企业不发展，利润没有，员工收入没有，工作积极性没有，市场开拓没有……很容易陷入恶性循环。而当企业稳定快速发展的时候，把握机遇的能力大大增强，释放人们工作热情的机会增多，于是芝麻开花节节高。
如果用一个词来概括蒙牛创造的奇迹，我想那就是“速度”。不可否认，蒙牛的火箭速度，中途肯定会飚飞一些跟不上趟的人，生出一些难解的问题……但是，这些问题因为速度而生，最后也因为速度而解决。
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工厂个人年终工作总结报告【篇6】
我在xx区工作一年多了。过去一年我一直在项目部工作，负责电气施工现场管理和技术指导。在自己的努力和领导下，我从一名普通的电气主管晋升为兼任电气仪表车间。技术员岗位。以下是我作为车间技术员的工作总结。
1、我对电工技师工作的理解和态度
被任命为电工车间技师后，我开始逐渐进入这个角色。虽然曾在xx厂担任电气设备工程师，但对高低压电气技术及设备有着深刻的理解和掌握。但自从来到新工地，在做电气监理工作的过程中，感觉成为一名合格的电气仪表技师的压力越来越大。工厂内电气设备数量庞大；电气设备种类繁多，涉及高低压输、配电、输电、电气维修等；新旧设备混用，增加了电气设备故障的概率和排除故障的难度。面对这种压力，我感到责任重大。为工厂电气设备的正常稳定运行和突发故障的处理提供技术支持，成为我的工作重点。
我相信自己有能力把这份工作做好，压力越大，动力就越大。在我作为电气技术员的职业生涯之初，我熟悉并了解了我以前不熟悉的电气设备。收集以前没有接触过的电气设备的使用说明书，熟悉其工作原理、参数设置、维护和故障排除方法。与制造商和相关人员就令人反感的问题进行讨论，以确保相关设备的彻底性。我在车间与维修组、操作组、仪表组进行交流，了解现有人员的知识水平和当前工作中需要解决的技术问题。
2、员工培训工作
员工培训一直是车间师傅的重点工作之一。员工技能水平关系到车间维修设备的效率。在这方面我也做了很多工作。我对电气仪表车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气操作人员进行了培训。培训内容主要包括电气基础知识、逆变器参数设置、软启动常见故障及排除方法、直流电桥原理及使用方法等。并对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气操作人员进行考核，考核通过率达97%以上，达到培训预期目标。
3.工作中的不足及下一步工作目标
万一发生意外，我对一些新设备的性能不是很讲究。熟悉了，但还是要找资料，影响设备故障排除的及时性；设备档案的建立还没有进行，主要是竣工资料不完善，我负责项目，占用了很多精力。培训工作尚未纳入标准化体系。虽然现在进行培训工作，但由于缺乏协调，很容易降低正常培训的效果；推动。
明年我会尽快完善全厂电气设备档案建设，纸质文件与电子文件同步，提高厂内电气设备管理水平。协调与其他技术人员的关系，制定统一的培训目标，将培训纳入员工绩效工作，建立员工与技术人员之间的互动平台，努力使车间成为“帮助、学习、比较、赶超、超越”的场所一个动态的组。逐步规范团队的设备管理，制定每项工作的标准模板，使每项工作都能有据可依，在标准化的基础上提高团队的工作效率。
工厂个人年终工作总结报告【篇7】
2019年工厂员工个人工作总结-范文汇编
从今年3月初入职到现在快有一个年头了，虽然总以农历年为一单位，在外浪迹那么多年终要习惯阳历年和阴历年的说法。2019年转眼即逝，由衷感到又长大一岁的苦恼，而我怎么还像个长不大的孩子，长的娃娃脸这个不说，只是说话快言快语，大大咧咧从来不会考虑后果的严重性，这个直肠子是不经大脑的一根神经，很厉害，我想这是我最大的毛病，也是我一直想改而改不掉的毛病。
工作是一个随时反省，随时更新修改的过程，平日里日复一日，重复不停地机械工作，说不烦那是假的。工作总是不能规律一致，或许跟我性格有很多关联，相信一起工作的同事都知道，我就是拥有南方人的模样，北方人的性子。因为归属性情中人一类，所以在做事方面很多都欠妥。虽然经常回头看，做总结，但还是难免因当时想的不周而引发的病根。
说话是一门学问，更是一门艺术。有时同样从我口中说出的一句话得到的效果往往适得其反。很多时候即使说的真言也未必会得到认可，很伤心。中国人都有以年为计量单位，我也是。我希望在来年改掉所有孩子气，说话方面底气一点，给人感觉信任一点，办事方面更牢靠一点。
像我的工作接触面就比较广，面对不同的人群，不同的性格，要做好内外衔接这个工作确实不易，有时好不容易安抚
第 1 页 好客户，公司内部又来个面红耳赤，或者内部平息而客户又起争端，这内忧可治，外患也可疗，而内忧+外患就会是战争的开端。所以有时会冒出一些生气的火花在所难免，其实事后都觉得真没那必要。有这么一句话我准备做为我的座右铭：再烦，也别忘微笑；再急，也要注意语气。战争从来都是甲方和乙方的厮打，如果一方握手力求和平，谁又还会唯恐天下不乱呢？我想微笑是最好的战争武器。
我是一个对自己要求完美的人，做事比较雷厉风行，工作的每一步力求精细化，在平时的工作中不管大小都能全力以赴，能够积极自信地行动起来，每件事总要做到让自己满意为止。
记得在我刚入职那会客户的所有信息几乎全厂无人不晓，在这个信息时代，特别是国内这块大市场，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保护好自己的一亩三分田，中间的利益关系就复杂的开。我开始按地域区分建立起客户信息，还有下达生产指令单全部四联式针式打印出效果来，现在大家都在熟悉操作着工作流程，证明改革是可行的，从土八路时代已经跨步到共产主义时代，我们是进步的。
其实工作可以做的更细一点。尽管内部方案已经敲定，可是对外应对我却失有一手，因为考虑到资料的保密性，所以将客户传真件直接入电脑后直接销毁，熟不知待到查询时方恨不保存。我会记住苏州工程的那次教训：传真件没了，连
第 2 页 发样产品也没人承认，口说无凭，我们说的点对有多对口，可客人完全失口否认，即使在法庭也得讲证据，没有证据就得败诉。当时真急了，就像过去的清政府一样割地赔款的心情一样。或许真理都在大家心中，但是结果已经很明了，社会主义社会毋需舞刀弄剑，钱能解决一切纠纷，最后赔款了事。
俗话说吃一堑长一智，现在开始应该再也不会有这样类似事件发生。平时在一味要求自己对每件事情精细化的同时，却往往把自己陷于细枝末节中，完全忽视“度”的存在；在追求完美的同时却忽略了其实工作不一定要做到细才是最好的，往往忽略了大方位的综合考虑，其实分清工作主次和轻重急缓才是重要。总以自己一套一套的方案套进工作，熟不知方方面面我又怎能考虑周到？都说细节成就完美，我也赞同。每个人的时间和精力都是有限的，那么在有限的时间里把握好精细的度，干好本职才是工作健康发展之道，这不正也是完美的体现吗？
工作中难免意外发生，遇到风险及时规避，个人得失模糊计算，像与我工作直接挂勾的就是交货期和生产质量，全部与生产有关。配合是在所难免，但有时我们也要换位思考站在客户的角度去考虑，有时货真的很急，而我们生产还是那么分工明确，自扫门前雪你管你的置物架，我管我的浴巾架，小配件爱谁管谁管去！我想身为公司的一分子就得以厂为
第 3 页 家，为公司奉献自己的一份力，但凡力量大小，但求尽心尽力。
更多的时候需要经常冷静的分析自己，认清自己的位置，才能更好知晓下步的走法。能够理解生产管理的难处，装配都是计件计费，都有属于自己的活儿在手里，既然已成规定，那么是否可以增加一两个计件员工？还有，以前我们包螺丝配件都是自己在包，现在好像都是在外面自由加工，如果把人请到工厂里支配上下班时间，货急的发货是不是帮忙就变的顺理成章很多？工作注重时效，注重结果，一切围绕工作的目标去完成这样才会为公司创造更高的价值，取得更大的工作成绩。
工厂的开办最注重的就是效益。顾名思义就是工作的效果和利益，当然所指经济效益。老板为了工厂能养活更多工人力争效益，打工者为了更好的生存也力争效益，两者是成正比，我们是小家，工厂是大家，我们赚小钱，工厂赚大钱；工厂赚大钱，我们享福利，就这样我们互惠互利，我为工厂，工厂为我们。但是总的一条是工厂要有效果获利了，我想每个人都有享受效益工资的条款，只要能为工厂额外获利。而我，我想争取更多的订单，维护好客户的关系，为工厂创造最直接的经济效益，我也能享受这份权力。
第 4 页
工厂个人年终工作总结报告【篇8】
时间如箭，日月如梭。 20XX年在圣诞节的欢乐气氛中结束了，我们迎来了新的一年。一年来，生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下，完成了公司交办的各项任务。在此，我对生产部过去一年的工作进行总结，祝愿我们公司明年有更好的未来。上一层。
一年工作回顾
1.产品产量
自9月28日开业以来，共x吨， x 吨产品出货，x 吨库存，x 吨废钢，x 吨石英砂，x 吨水玻璃。目前产品有x种，在小批量、不稳定、技术不完善的情况下进行实验探索。为满足客户的产量和质量要求，生产部合理调整生产计划，利用有限的资源及时满足客户的交货期，为公司未来产品多元化奠定基础。
2、在产品质量方面
今年工作在保证生产任务的情况下，合格产品入库率达到x%，与全年工作有一定距离。公司的目标。只要每位员工在提高产品质量意识的同时，全身心投入到生产的每一个环节，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理
过去一年，设备运行良好，工作未受设备问题影响。保证了设备的正常运行，从而保证了生产的稳定性。
4、人事管理
今年是我们公司的元年。在员工不熟悉产品技术、人员不稳定的情况下，这无疑给生产管理带来了很大的压力，但在这种压力的推动下，本部门坚持让新员工接受培训。老师傅要保证新员工能顺利进入岗位，让他们基本能胜任本职工作。为此，我要感谢老师傅对新员工的教育和技术培训。正是因为有他们的支持，生产部才有了今天的好局面。
5、安全生产
一年来，我部将安全生产纳入日常生产管理，随时对所有车间员工进行安全知识教育。对各车间的安全隐患进行监督和排除。确保生产有序运行。全年未发生重大人身伤害和设备损坏事故。
二。不足及对策
生产部门在过去的一年里虽然做了大量的工作，但也取得了一定的成绩。但是还存在很多问题，主要表现在以下几个方面。
1.质量管理
1）员工的质量意识淡漠。目前，部分员工仍持冷漠、冷漠的态度。这与培养员工质量意识、树立质量危机意识、落实产品质量责任制有很大关系。
2）缺乏全员参与质量管理的观念。我们现在缺乏的是全员参与质量的意识，有时在生产现场会出现执行力不足的现象。
3）对生产质量记录缺乏认识，因为我们部门追求生产产出，忽视了产品生产过程质量的记录。在产品的整个制造过程中，如何完整记录生产过程的质量状况尤为重要。虽然这方面在逐步完善，但离我们的质量管理要求还差得很远！
2.人事管理
员工精神面貌和紧迫感不足。对此，我们正在筹划、整顿和制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，以满足企业未来发展的需要。
3. 材料消耗管理
由于我们没有对材料消耗和成本进行评估，当异常成本增加时，如刀具损耗率高、材料质量超标、工人不当造成的浪费生产。这种现象的存在主要是由于员工的储蓄意识不足。部门将根据实际情况，实施相应的节能降本奖惩措施和思想教育，逐步提高员工的节约意识和主人翁意识
4、模具检查
由于模具的原因，我们产品的加工余量不够，导致产品出现次品。生产部将派专人对模具进行检查和检验。
5、理化管理
理化分析是产品的重要保障，做好理化分析工作尤为重要。 .
第三，从公司整体方面，我有几点建议
1.建立健全员工岗位责任制。工作中的具体任务、责任和权利，对车间各科室和员工都有明确的规定，做到质量工作人人有责，每一层、每一个人都有特殊的责任，做事有标准，做事有标准。对工作进行检查。质量工作与广大员工的积极性相结合，形成了严密的控制体系。
2、由于公司员工素质高，车间团队凝聚力和归属感不强，久而久之势必影响产品质量和工作效率。因此，建议公司注重企业文化和员工的归属感和团队凝聚力。加强编制和培训。
4.自我总结
20xx即将结束，我在20xx的工作也即将结束。这一年，通过自己的努力，克服了各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有收获的、有收获的。基本完成了今年的工作，经历了过去一年的生产管理工作。通过这些项目的管理，我熟悉了公司的运作流程，掌握了公司制度的运作流程，为以后的工作奠定了一定的经验基础。
20xx虽然取得了一些成绩，但其自身的不足之处无疑暴露无遗：
1.虽然精力充沛，但经验不足，在处理突发事件和一些新问题方面有重大缺陷。
2.跟不上工艺流程和技术的需要，缺乏主动沟通交流的热情，不善于有效表达。这些个人因素直接影响工作的有效性。
3.生产进度不能完全控制，造成延误和延误。
V. 20xx年度工作计划及工作计划
1、加强学习实践，不断完善自身工作。对于自己的岗位，重点是深入研究各工序的工艺流程和研发相关知识，提高解决问题的能力。
2.全力完成生产任务。生产过程中充分沟通，过程受控，生产更有活力，牢记速度，完美执行，以健康快乐的心态积极完成生产任务。
3.提高自身素质。新的一年，我们要坚定不移地做一个品德高尚、素质高、技术强、学习勤奋、思维好、做事能力强的聪明人。要保持长期的工作热情和工作热情，更需要有“不等被鞭打”的精神。所以这一年，我一直在坚持做好本职工作，一直在积累，一步一个脚印地朝着自己的目标坚定前行。
4.加强自身工作，学习技能，进一步提高和加强自身工作和工艺流程能力。
5.树立终身学习的理念，加强自身文化素质的学习，不断提高自身素质。
6.工作积极主动，与同事团结一致，结合不同的工作环境和个人气质性格，做好一线合作，使各种人际关系更加融洽融洽。
最后我想说的是，无论你在哪里工作，无论做什么，你的态度和心态都很重要。遇到困难时，可以放松一下心态，这样才能更好地处理和解决所面临的问题，从容面对挑战。 ，不断充实充实自己，客观正视自己的不足，更好地改进，大家都会有更美好的明天！
在公司的不断发展中，我的工作能力和个人能力都有了很大的提高。这些都离不开公司领导和同事的帮助。我相信我会在以后的工作中做到这一点。 .公司的发展与我自身的发展息息相关。我还是有这个意识的，所以我会继续努力。我相信我一定能顺利完成公司交给我的工作。虽然没有轰轰烈烈的胜利，但却经历了非凡的考验和磨练。
还有很长的路要走。我会从上到下搜索。来年，我将强化自我管理意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也会遇到很多困难。相信在领导的关心和培养下，在同事的帮助下，在自己的努力下，我一定会不断提高自己的工作技能和个人文化素质，为公司建设做出应有的贡献。
工厂个人年终工作总结报告【篇9】
瞻望20XX年的工作，保安队伍在公司上级领导的关怀和指导下，在相关兄弟部门的帮助支持下，较为圆满的完成了上级领导安排和职责赋予我们的各项全年工作。首先，我保安队伍全体人员能端正态度、统一思想、以实事求是的战略方针决策坚决执行和完成公司领导交予的各项工作、任务。
一、全年主要工作
1、从思想入手，建设了一支高素质的安保队伍
一年来我保安部开展了一系列关于岗位规章制度的学习、陪训和安全教育工作，在学习过程中我部下属成员都能够树立自己正确的人生观、价值观和事业观;在训练过程中我们经过了一系列的周密计划和严密组织，并且有针对性的对在岗人员进行形象和素质的大力培训，切入了工作重点，采取了一些行之有效的工作方法，以提升工作质量，杜绝当班人员和群众之间产生矛盾，对消除同志们对工作产生的消极效应有明显的效果。
由于保安工作的特殊性，要求保安人员必须有优质的服务理念和对突发事件及时有效的解决方法。以服务态度为重点，我部全体同志能够以求真务实的先进工作理念为起点，完整无误的做到了有令则行、有禁则止。保证用人单位与施工单位之间的和协与安全，保证公司员工以及施工人员的人身财产安全，保证各公寓楼及岗卡的执勤安全、工地设施及设备的安全。作为安保工作必须要有认真、严肃、谨慎、冷静的处事方法何处事谋略。每个值班点的组员都能在上级领导的指示下，认真务实的完成相应工作量。在日常工作中，能够积极主动，互传经验，共同努力，为生活区和厂区营造一个积极向上安全良好的生活环境和施工环境。
为了建设一支高素质的安保队伍。更好的完成上级下达的各项任务，我部制定了严格的警卫员工作职责和警卫制度。对所有组员进行了军事训练，并专门组织学习了一些交通常用手势通过对仪容仪表，文明用语，行为规范的学习，使组员们从外表上改变，树立形象，再通过每周一次的工作汇报，改变同志们不良的工作势头，树立了正确的工作态度，组员们的素质和修养得到了一定的提高。
2、从细节入手，深化改革将工作的细节渗透进去
一年来我部不仅把楼内的安全问题作为工作中的主要内容，还对各个岗卡和厂区巡逻的安全保卫工作做了很多细致的工作。同时部门内部也进行了多次召会议，共同讨论和研究，讲授经验，并进行学习，使队员们更近一层的深化了安全的重要性和必要性，在日常工作中能够积极主动的联防连战的密切协作，为营造良好的工作环境和公司日常秩序共同努力和积极奋斗。并且时常做一些搬运工作，如：搬运哈密瓜，卸载秋装冬装，卸载公司物品等，偶尔参加上级组织的具有一定强度的劳动劳动，如铲地，挖沟，拉电线等工作。中间一段时间参加上级领导要求的军训和为迎接自治区领导所做的一系列训练和准备工作。每个小组组长要参加对各个岗位各人员值班情况的巡检工作，每周四要参加例会，讨论一周以来的工作情况，存在的问题以及解决的方案。从最开始的不熟悉不适应到现在的了解和掌握工作，从最开始不了解组员难以开展工作到现在同事之间已经非常熟悉，能用最好的方法妥善安排工作，经历了一个成熟的过程。其中：
九月份，天气比较热，但我部工作人员除当班和大夜人员外都能够积极主动参加每周的军训，在九月份领导安排了一些临时性的工作，我部工作人员都能够按时认真完成。
十月份，为了迎接公司集团董事和__书记的到来，做了一些准备性工作，除次每周我部组织人员去认真学习各项规章制度，继续参加各项指标的军事训训。在这段时间我保安部人员思想上不是很稳定，但经过一段时间的自我教育和自我批评教育之后，我部安保人员思想基本稳定。
十一月份，在集团董事和___即将到来之际，我部安保人员都能够将公司安排的各项任务认真完成，例如：插彩旗，收彩旗，等各项工作，保证了接待工作的正常进行和圆满结束。
十二月份，主要工作重心放在了对宿舍楼的安全工作安排，有效地遏制了偷盗、火灾、触电等事故的发生，加强了各方面的安全管理并学习了相关的消防知识。
3、从工作得失入手，查缺补漏 、搞成份作业
这段时间的工作有优点也有缺点，先说好的方面，全体值班人员的都能够以《值班岗位规章制度》为准则要求和束自己，遵守值班纪律，严格履行交接手续，各岗位未出现过一次迟到，早退，脱岗，离岗，互窜岗等不良现象，组员组长都能够按时或提前交接班，对外来人员及车辆登记工作做得比较到位，都能做好登记备案工作，各小组组内同志比较团结，谁有困难互相帮助，对上级领导安排的一些工作都能及时服从和完成工作，对一些及时突发时间都能够迅速集合到场，上班时间能服从命令，听从指挥，完成上级交给的任务，对公寓楼及岗卡上出现的问题能够及时准确汇报和提供第一手资料。按公司的规定值班室24小时在岗，我部工作人员都能执行各自的倒班程序，值班人员在值班的时间没有擅自离岗等现象，上班积极主动，值班组其他人员负责每天安排的各项工作，做到了各尽其职，力所能及。值班人员能够认真填写外来人员进出登记表和车辆进出登记表，打扫划定区域的卫生，并保持清洁。
工作有这些优点的同时也存在一些不足，如，部分人员值班期间不够严肃，对自己的仪态没有足够的重视，部分人员值班期间接打电话，使用手机，看与专业无关的书籍，吃东西等。部分人员还从在这一定的工作情绪，如有人对上级安排的军训计划怨声载道，直接放弃工作，后来做思想工作再次调配回来。还有的人员来人员存在畏惧心理，有时候对部分外来人员不理不问，对广汇内部人员的一些不好的举动行为不加以制止，存在怕得罪人的心理。还有对公物得爱护不到位，每个值班室及值班点的公物已有不同程度的损坏，特别是值班室卫生不能得到很好的保持，由于每个值班室周围沙石满地，导致值班室地面经常性的沙土存在。个别同志心理素质不过硬，上班不认真，经常存在侥幸心理，集合速度相对较慢。
由于每个人都不一样，不可能要求每个人都能够自觉的把工作做到尽善尽美、尽职尽责。如果想改进和提高工作，还需在上级领导的带领下，通过我部全体成员的共同努力不断完善和不断升化。
二、对20XX年的工作的展望和计划
新的一年意味着新的起点，新的挑战，一定努力打造一个工作新局面。20XX年圆满的画上了句号，在外面即将踏上20XX年新的征程时，做了一下工作设想：
在这一年里，我安保部全体同志能够保质保量的完成工作，在工作中可以说有得有失。在新的一年里，我安保部全体同志都诚心表决把工作干上一层楼。将这一年里做的不到位的地方实行查缺补漏，更近一层的升华和完善。
原有的基础上提高各小组组员的各人素质和修养。丰富工作经验，提升工作能力，让安保部变成在公司内部具有一定标榜形象的示范部，做到工作合理化，值班积极化，考勤严格化，小组组长权力化和管理化。
让我安保部成员能够把这段时间的值勤工作堪称通向今后人生岗位伟大而坚实的一脚，保证岗上值勤理念化，保证人员素质和形象的焕然一新，保证安保部内部领导及小组内部领导者与被领导者的协调统一，默契化。促成全面正规军和应急兵的现实性问题的实现化。让全安保部同志都能做到认真、务实、团结、奋斗的积极向上主义。灵活应用一切好的工作方法和工作经验，取掉原有的本本和呆板教条，争取把我安保部建设成新能源公司一支强有力安全保卫骨干力量。
#p#副标题#e#工厂保安班长年终总结报告三
回顾过去的20XX年，我部在酒店领导关心下，各部门的配合下，我们在加强酒店的安全防范管理，完善种类制度，安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。现将20XX年的工作情况进行总结及20XX年的工作进行计划如下：
一、进一步健全和完善了安全防范体系
组织落实
自从__月_日接手保安部以来，根据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全管理目标责任书。
制度落实
为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到认真登记，及时上传。
宣传教育落实
为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次，消防安全知识考试170人次，观看消防安全影像资料140人次，同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。
二、落实了安全检查，确保了酒店安全
为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。
接手以来，落实安全巡逻检查200余次，每半月组织安全大检查4次，同时安全检查发现不安全因素13起(例：灭火机过期失效。厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等情况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。
三、树服务品牌，抓学习、管理
组织了学习
作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工交流，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬，对表现不好的员工进行严肃批评，同时对员工要进行要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年__月_日那天，我们的领班__在大门岗看见一位客人乱停车，把汽车停在进口处，挡住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他一定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面__公司的人看了也非常生气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正因为我们经常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。
为此在全体保安会议上大力表扬了领班___，同时剖解了这起案例：如果当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是酒店领导在平时教育，培养的结果。
人性化管理
加强对员工的管理，是我们部门要经常做的.如何加强员工进行管理，是我们部门更应关注的，对员工我们采取人性化管理只有这样，才能发挥出员工更好的积极性，在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。
四、服务质量
大门岗服务
大门岗是我们酒店为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们从以下二个方面落实：
第一.经常性组织员工开会学习，培养员工对企业要有敬业精神，只有这样服务质量才会到家。
第二.服务质量，大门岗停车场保安服务，做到客人车辆来去时，指挥车辆服务，指路服务。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在服务最前沿，为客人服务。
五、20XX年工作计划
新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。全年工作的整体思路：
1、与各部门签订20XX年度消防安全责任书;使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。
2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。
3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。
4、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。
5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位，(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。
6、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等)，部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。
7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明，，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。
8、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。
工厂个人年终工作总结报告【篇10】
2019年即将结束，新的一年即将开始。在辞旧迎新之际，回顾过去一年的工作历程，总结过去一年的经验教训，有利于在今后的工作中扬长避短。好了，做好技术工作，总结一下过去一年的工作：
1.今年的主要工作
在过去一年参加新建工程图纸联合评审，及时将评审内容通知施工人员。图纸审核后，及时编制施工组织设计和技术交底，下发给施工人员。在施工过程中，许多新建建筑和在建项目多次根据甲方要求协商变更水、电、热工程。由于缺乏满足使用功能的设计图纸，施工过程中经常出现甲方临时变更。变更，对于可以在施工前批准的变更，已经及时、准确，部分不能在施工前获得批准。施工完成后，立即签发签证。
根据在建和新开工项目的形象进度，及时准确收集材料合格证、材料检测、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分项质量验收、及时征得甲方驻地土地工程师和监理工程师签字盖章，使施工资料的每批检验、分段、隐蔽验收、材料试验的日期与实际施工日期一致，符合要求的数据汇编。
2、工作成果
在去年的工作和日常生活中，我发现了一些常见的水、电、热施工质量问题，马桶漏水密封高度不够。 ，高差大；卫生间的洗脸盆与排水管的连接处没有密封；供水管管夹间距过大，安装不牢固；线材分色不清；开关和插座的安装标高相差较大；防雷箱断开卡生锈；
不仅违反了施工质量验收规范的规定，还直接影响到人们的生活问题。厨房和卫生间臭气熏天，但住户们却应付不来。针对这些问题，在每个施工现场开始时，都向施工组长和组长提出了具体要求，特别强调了问题的严重性，并耐心地向他们解释了规范和施工中的要求。危害人们的生活。在已建成的项目中，此类问题的发生基本杜绝。
3.工作中还有问题
从事安装处资料及预决算编制工作两年，深切感受到工作的忙碌和工作的责任感。主要的;大事小事不堪重负，往往只注重一方面，而忽略了另一方面，有点轻率，无法全方位进行系统的工作，缺乏相应的经验，工厂检查所有工程材料时，是否正确 检验批质量验收中检查点设置不明确；部分项目监理印章滞后，个别项目来料未及时报监理方检查。
由于项目数量多，工作任务重，个别项目数据无法与项目同步。有的项目出于防盗的考虑，散热器、开关、插座等都是在门窗安装好后才施工，造成项目变更签证申请延误，从而影响编制决算。虽然不能影响项目的质量和项目的验收，但我总觉得自己没有尽到技术员和预算员的职责，以后的工作中会尽力做好。更好的。
四、今后的工作计划
通过总结过去一年的工作，找出工作中的不足，以便在工作中克服。今后的工作，同时也要多读书，认真学习规章制度和有关文件，掌握专业知识，提高工作能力，增强工作责任感，做好个人工作及时。
工厂个人年终工作总结报告【篇11】
尊敬的领导、各位同事：
时间如梭，眨眼间一年又过去了，在这一年中，我作为化工厂的一名员工，承担了自己的职责，踏实工作，不断学习和进步。在这里，我谨向领导和各位同事汇报我这一年的工作总结。
一、工作成绩
1、生产任务完成情况
在这一年中，我所在的化工生产车间完成了计划任务的生产量，并在每个工作环节上进行了检测和验收，保证了产品的质量。同时，还在不断优化生产工艺，提高生产效率，为公司创造了良好的生产成绩。
2、质量管理情况
作为生产车间的一员，我非常注重质量管理工作，认真检查每个生产过程中的物料和材料，以确保产品符合国家质量标准。同时，在发现生产异常的情况下，能够及时报告并采取措施处理，保证了产品的质量。
3、安全工作情况
安全工作是企业的生命线，我一直认真负责地执行安全工作，强化安全生产意识。在这一年中，我积极参与安全培训和演练，掌握了灭火、防火、逃生等技能。并推动安全环保方面的开展，确保了生产的安全性、可靠性和持续性。
二、工作体会
1、学习与进步
作为工作的新人，我一直以学习为主，不断地提升自己的专业技能和管理能力。有时候，需要主动请教同事和领导，吸收别人的经验，不断优化自己的工作方法，做到更加高效和精准地完成任务。
2、态度与责任
态度决定一切，我时刻保持积极向上的工作态度，与同事们和谐相处，认真地对待每一个工作任务。在生产过程中，我保持高度的责任心，时刻提醒自己，时刻警醒违规操作的风险，不放过任何有可能出现的安全隐患。
三、未来的努力
1、提升技能
未来，我将积极参加企业内部的培训和外部的学习，不断地提升自己的技能，适应市场的发展需求。力求在生产管理方面做到更加专业化、高效化，更好地服务企业。
2、帮助他人
在今后的工作中，我将积极帮助同事，与大家共同学习和进步。帮助他人解决工作中的问题、改善工作环境，为企业大家庭营造团结和谐的氛围。
总之，这一年里，我尽心尽力、负责任，取得了厂领导和同事们的认可和赞誉。明年，我将继续发扬工作上的优点，坚定信心、勇于担当、埋头苦干，为化工厂的发展做出更加积极的贡献。
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