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小学副教导主任工作总结

发布时间: 2024.06.09

最新小学副教导主任工作总结。

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小学副教导主任工作总结 篇1

引言:

近年来,教育行业发生了一系列的改革措施,其中最具影响力的就是“双减”政策。作为小学教育体系的中坚力量,小学教导主任在“双减”后的工作中扮演着至关重要的角色。他们需要以新的工作方向和工作方法应对新时代的教育挑战。本文将详细叙述双减后小学教导主任的工作总结,以期为后来的同行提供一些借鉴和参考。

一、认清新形势,负责新使命

随着“双减”政策的实施,小学教育面临着无数的挑战。小学教导主任作为学校管理的中枢,需要认清新形势,全面负责新的使命。首先,要加强对学生综合素质的培养,不再仅仅注重学科成绩的提高。其次,要积极组织实施素质教育,注重学生的全面发展。最后,要关注学生的身心健康,确保学生快乐成长。

二、改进工作方法,扮演好指导角色

在实施“双减”政策后,小学教导主任需要改进工作方法,扮演更好的指导角色。首先,要注重团队合作,与教师密切合作,共同制定学校的教学目标和教育计划。其次,要加强与家长的沟通与合作,了解学生家庭的背景和需求,与家长共同关心孩子的成长。此外,要注重信息化技术的运用,利用互联网资源提升教育教学质量。

三、加强专业学习,提升教育水平

在双减后的新形势下,小学教导主任需要持续加强自身的专业学习,提升教育水平。首先,要关注国家和地方的教育政策,了解最新的教育改革动态。其次,要参加教育专业研讨会和培训班,增强自身的理论知识和实践能力。另外,要积极借鉴其他学校的成功经验,不断改进和创新自己的工作方法。

四、加强教学管理,营造良好环境

作为小学教导主任,要加强教学管理,为教师和学生创造良好的教育环境。首先,要制定科学的教学计划,合理安排每一门课程的教学内容和教学方法。其次,要加强对教师的指导和评估,帮助他们提高教学质量。最后,要关注学生课堂纪律,礼仪教育和安全教育,创造安全、和谐的学习氛围。

五、积极引导家长,促进家校合作

在双减后,小学教导主任要积极引导家长,促进家校合作。首先,要加强与家长的互动,定期组织家长会,与家长就学生的表现和问题进行交流。其次,要积极倡导家庭教育,提供家庭教育指导,帮助家长更好地教育孩子。最后,要加强与社区的合作,利用社区资源促进学校家庭社区三方面的互动和发展。

结语:

双减后,小学教导主任的工作任务和责任更加繁重,但也蕴藏着更多的挑战和机遇。只有适应新形势,改进工作方法,加强专业学习,加强教学管理,积极引导家长,才能更好地应对新的教育挑战,促进学校的健康发展。希望每一位小学教导主任能够以此为契机,不断提升自身素质,为学生的成长发展做出更大的贡献。

小学副教导主任工作总结 篇2

教学质量是学校教育的生命线。本学期,教导处按照学期初制定的工作计划,以全面实施素质教育为目标,紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展教学教研活动:加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平;加大常规教学管理力度,对教师的备课和作业批改采取月查制度,对毕业班采取月考制度;以课题研究为载体,探索促进教师专业成长的有效途径等方面做了大量些工作,现总结如下:

一、加强业务培训,提高教师素质。

教育教学理论具有指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。

1、积极组织教师以校本培训为主要方式,深入学习各科课程标准和新颁发的《义务教育法》,做到人手一份资料,认真学习,认真作笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践。做到一人发言,大家记笔记,结合教学实际谈体会,运用理论知识解决教学中的实际问题。

2、请进来,走出去。努力创造机会外出听课学习,本学期组织教师到和兴小学学校参加教研活动,通过请进来,走出去的方式,开阔了教师们的视野,增长了教师的知识面。

3、理论指导实践。学校对教研组的教学研究活动、集体备课、教师的听课作了具体规定,对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的规定。

二、强化教学管理,全面提高教学质量

1、抓常规,促进管理更加规范。

本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,促进了学生的全面发展。本学期加强了查课,加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核,认真落实“月查制度”

2、抓课题,促进青年骨干教师专业化发展。

本学期,我们紧紧抓住市立项课题—“农村小学后进生问卷调查的研究”这一主题,努力在课堂教学改革方面有所探索,使骨干教师向专业化方向发展。我校规定周一下午放学后是全体教师政治、业务学习时间,课题组活动安排在周二下午放学后。课题组的成员利用这个时间加强理论学习,讨论总结课题中的问题,总结课题研究中取得的成绩。我校的课题研究工作已经到了关键时期,课题中期验收工作正在紧锣密鼓的进行着,我们已经做好一切准备工作。本学期,我校课题组的全体教师均上了课题研讨课,教师的成长很迅速。

3、抓“一人两节课”促进课改不断深入。

课堂讲究实效。我们让学生学得轻松,想得明白,在不增加学生负担的情况下学得扎扎实实是我们追求的目标。语、数教研组开学初制定“一人两节课”活动计划,在教学中认真开展“一人两节课”。组长积极组织教师听课、评课,并认真记录、总结。数学组由姚松带头上了一节公开课,其他成员也不甘落后,认真准备一人两课;语文教研组也是如此,老教师潘薪虹、周菲菲都上出了质量很高的研讨课,给我校的教研活动开了好头。我校的教研活动开展的扎实、有效。我们对老教师的要求切合实际,让老教师上常规课,青年教师利用多媒体资源,自制课件上研讨课,这样,老教师在发展,年轻教师在成长。

三、关注学生全面发展。提高办学水平

教育以人为本,为了进一步促进学生全面素质的提高,在努力抓好文化知识的基础上,学校开展了丰富多彩的活动,如阳光体育活动、美文朗诵活动、写字比赛活动,众多的活动为学生提供了学习交流的平台,丰富了学生的文化生活,优化了育人环境。其中王淼同学参加市小学生硬笔书法比赛荣获高年级组二等奖。了学生身心,而且拓宽了学生学习空间,发展了学生的特长,促进学生全面素质的提高。

四、今后的设想

要更好地提高教学质量。要严格按照市教育局的要求,要“以管理为基础,以教学为中心,以质量为生命,以安全为保障。”学生的学习成绩是学校的生命线,所以,要继续加大检测的力度,建立奖惩制度。同时要建立学有困难学生的学习档案,加强对这些学生的学习辅导工作,以此更好地提高学生的学习成绩。

回顾一学期教学工作,在教育局和学区的正确领导下,依靠全体教师的共同努力,取得了较好的成绩。但离上级规定的要求还相差甚远。展望新学年,我们满怀信心,相信在学校领导的正确领导下,定会“百尺竿头,更进一步”。

小学副教导主任工作总结 篇3

本人这一学年继续担任本校教导主任,并承担六年级语文教学。工作中,我时刻以“爱心献给学生,放心留给家长,热心送给同事。”作为座右铭,工作认真踏实,任劳任怨,现将个人工作总结如下:

一、政治思想方面:

本人忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项规章制度,要求教师做到的,自己先做到。努力使自己成为校长的好助手,教师的好榜样。

二、个人教学工作:

我认为:一个好领导首先必须要做一个好教师。作为一名语文教师,我始终抓好“阅读与写作”这两件大事,通过多种方法,培养学生阅读兴趣,提高学生的写作能力。为激发学生的阅读兴趣,我组织学生开展了丰富多彩的活动,为学生写作提供了素材。为了提高学生作文的能力,我重视了作后评讲,经过不断的尝试,本班学生的阅读写作兴趣增强了,写作能力也有了明显的提高。有效的读写训练提高了孩子们的语文素养,也激发了他们学习语文的兴趣。教学中,我一直努力以教学“六认真”来严格要求自己。我充分利用网络资源,查阅有关资料,和青年教师商榷,力求使课堂教学更具实效。

三、教导处工作:

作为一名中层领导,我以身作则做好教学工作同时,任劳任怨,尽力完成教学管理工作。在校长室的指导下,协助主管校长抓好教育教学管理,提高服务意识。教导处的工作是琐碎而繁杂的,协调好教导处成员,做好以下几方面的工作:

开足每一门课程,排好课程表。和教导处其他成员研讨分管教学工作,期初进行合理计划。结合学校工作计划,每周合理安排并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性。

作业、批改、辅导、

政治、业务学习做到逐项检查,认真总结、及时反馈,推出典型和找出不足。注重了检查与指导相结合,及时和有关教师交换意见,提出改进意见,且做到每次检查都有记录,每次检查都有总结。

3、 做好每学期的期中及期末检测考务安排等工作,组织进行了期中考试质量分析,通过分析查找教学中存在的不足,使教师在分析中反思,在反思中成长,在成长中提高。

4、带头做好教研工作,以身作则,率先垂范。一学年中积极组织开展教研活动,深入课堂,认真听课评课。

5、课题研究:本人申报的《小学语文感悟式教学法的实践研究》课题,已被列为沧州市教育科研所2014年度立项课题。参与的市级《小学语文教学中童话作品的拓展与延伸研究》课题已结题。

小学副教导主任工作总结 篇4

学校教导处在校领导班子的正确领导下,依照中心校制定的各项常规管理要求并结合本校的实际情况,紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展各项教学教研活动:在组织教研活动;抓好毕业班检测工作等方面做了一些工作,现总结如下:

一、抓好教学常规管理,全面提高教学质量。

1、本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”各类课程,不随意增减。本学期继续加强巡课,加大了对课堂教学的监控力度,落实谁的课堂谁负责。

2、为进一步加强教学常规工作的管理,教务处将常教学规检查情况与学校制定的量化考核积分挂钩。

①教师备课情况:备好一节课是上好一节课的前提,学校量化考核积分中要求教师备课不少于20课时,经检查教师都能按要求完成任务,在备课过程中大多数老师能够按照新课程下的备课要求去执行,有教学目的、重难点、教学设计、板书设计等。

②教师上课情况:上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。每位教师都在思考如何向40分钟要质量,每位教师认真做好课前准备,提前到岗,保证40分钟上课时间。本学期继续采用领导不定期下课堂听课,各位教师之间互相听课制度,促进了教师的教学观念转变,提高课堂效率。

③作业批改情况。本学期教导处对各科作业批改情况抽查了两次,教师都能按要求布置作业,作业量适中,符合减负要求。能做到批改认真及时。很多教师在批改中注意用上激励性评语。学生作业书写不够规范,薄本不够整洁的现象有所改变。

二、认真抓好教学检查工作。

1、本学期,教导处于期中、期末进行两次认真检查,对备课、作业改作、听课等进行检查。每次都有小结反馈,并认真做好记录存档。校领导还对教师进行不定期地随堂听课或通过组织班干会议等形式,了解反馈教师课堂教学等各方面的情况。

2、今学期重点抓了学生的早学情况,每天8:00都有值周领导到教室检查是否有教师下班辅导学生学习,或者在黑板上出作业让学生做,经过一期来的实施,教师们渐渐养成了一种习惯,早上来到学校后都主动去教室辅导学生,学生看见有教师在教室,也少了在外边追逐打闹的的情况。学生的学风有了明显改变,以后还应常抓不懈。

三、组织教研活动情况:

1、认真组织老师参加各项教研活动。本学期结合以“数学情景教学”为研究主题开展集体备课活动。加强集体探讨,研究教材、教法、学法、教学思路,形成的教案并联系自己所教班级学生的现状,体现自己的教学特长风格,凸现“以学定教”的备课宗旨,从“以教为中心”转变为“以学为中心”,博采众长,求实创新,充分体现自己的创造性劳动。

3、积极配开展各项与教学有关的活动。为了提高学生的写作水平,中心校开展了中高年级的作文竞赛,在竞赛之前,各班都认真地进行了赛前的模拟。经过这些活动,学生的写作水平有了明显的提高,在期末考试中,四五年级的同学语文成绩也稳步提升。为了培养学生书写整洁的习惯,低年级进行了写字比赛,让学生从小养成良好的书写习惯,收到很好的效果。

四、抓好毕业班教学质量检测工作:

毕业班教学质量的提高离不开校领导的重视,教师的热情,学生的努力。

1、在开学的第一周就召开一次毕业班教师会议,落实朱火燕副校长作为毕业班分管的领导,让老师在思想上认识到毕业检测的重要性和紧迫性。深入做好上学期期考质量分析,并查原因,拿出有效的对策。制定详细的'上课、复习的计划。

2、在第二周及时召开毕业班全体学生会议,让学生端正思想,认清形势。经过动员大会,学生学习的积极性有了明显的提高。在段考后,又分批、分层次对学生进行思想教育让他们认清形势,端正学习态度,明确学习目的。之后又进行集体家访,与家长沟通,使家长对学校工作有更多的理解与支持。

3、段考后在邓表勇科长的主持下,召开第二次毕业班教师会议,检查教师的上课进度以及研究下半学期的工作重点和复习资料的使用情况。在平时的复习过程中,发现新问题,出现新情况,毕业班的老师们都能主动碰头,共同研究解决问题的对策。莫校长不辞劳苦,亲自为学生寻找资料,并从学校有限的经费中抽出一部分为学生印刷。每一次模拟测试以后校长都参与质量分析,及时了解学生掌握知识的情况。领导的重视使毕业班老师们的工作热情更高了。

4、加强毕业班学生的纪律管理,杜绝出现松散、放任现象。及时发现班里不良的苗头,并通过谈话、找家长沟通等途径正确引导。在六月份通过召开部分学生家长会的形式,把毕业班中问题学生的家长邀请到校,共同想方设法,教育孩子。经过学校家庭的相互配合,几个问题学生都能坚持到小考。一期来毕业班学生没有出现重大的违纪行为。为学生营造了一个良好的学习环境。

5、加强学生的心理辅导工作:在紧张的复习中有不少的学生存在紧张的心理,根据这一情况,我们学校成立心理辅导小组,细心观察学生的表现,一发现他们出现厌学,紧张的情绪时及时对其进行心理疏导,使他们能以充满自信的状态进行复习考试。一期来,能做到对每一个毕业班学生至少进行一次以上的个别谈话。

五、完善教研业务档案建设情况:

业务档案既规范我们的教学管理行为,又为提高本校教学质量提供材料。今学期我们按照中心校的要求,及时把工作计划,总结,教研活动记录,常规检查记录,备课本、听课本等各种资料归档。使教师逐步形成一种自觉的意识。

六、存在问题:

1、学生的课外阅读面不够广,内容不够丰富。

2、教师的备课,评课,反思的基本功训练得较少。

七、努力方向:

在下学期要全面开放阅览室,让学生有更多的阅读机会;对教师的备课,听课,评课,反思要做进一步的规范。

小学副教导主任工作总结 篇5

本学期,教导处在白山镇中心校和校长室的正确领领导下,贯彻教研室工作计划,全面落实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展。

一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。

教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。

新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践。同时和学校教科室联合邀请市教科室领导来校作教科研讲座,提高广大教师的教科研理论水平,使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题。

2、积极开展教研活动。

(积极组织参加校内外研讨课。本学期我校派部分老师到庐江县参加了合肥市送培送教活动,在本校举行优质课比赛活动,大大提高了各教师对上课与评课的认识。 在以上举行的几次教研活动中,从研讨课前的听课、教学准备到课后的评课及总结上,我们教导处都认真组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个老师的教学水平。

(努力开展教学研讨会。教导处每月组织了一次有针对性的教学研讨会,由教导处及教研组长主持,就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。如:低年级的识字认字教学、二年级的写话的训练、三年级的作文起步、五年级的解方程、六年级的分数百分数应用题和如何让学生轻松学英语、记单词等,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教学合作、交流、共享教研成果。各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。在一定程度上,提高了老师们的理论知识和实际操作能力。

(学校领导深入课堂听课,教师互相听课。校长、教导处及各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和科研能力。

集体备课、教师的听课作了具体要求,对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的要求,让理论运用于实践当中。

二、强化教学管理,全面提高教学质量

教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作:

1、抓常规,促进管理更加规范

本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。

(1)抓备课。备课是上好课的关键,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处对各教师的教案检查了四次。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。

(2)抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的'时间留给学生,提高了课堂效率。

(3)抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改进行了新的考评办法,提高作业批改的要求,加大了激励措施。教导处对各科作业批改情况抽查了四次,但大多数学生作业书写不规范,书写习惯也不是很好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,批改不够认真及时,马虎应付;作业量少而简,有的甚至文不对题,没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对每一位老师提出不同的整改要求,并用书面的形式通知老师,下次检查时重点看改正的情况。不过,大部分教师还是认真的,能够针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。

(好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。

(小组等形式进行教学反思,达到提高自身教学水平的目的。

2、加强毕业班的教学管理力度。

3、加强质量监控的力度。本学期一开学,教导处就对部分年级进行了摸底性的质量抽测,根据抽测中发现的问题召开了任课教师会议,帮助他们找出问题的原因,并提出了在以后教学中改正的方法;尤其是在期中考试以后,发现全校数学学科中普遍存在着计算正确率低下的现象,因此我们在全体数学老师中开展了如何提高学生计算正确率的研究,全体老师各抒己见,说出了自己的的想法和做法,改变了过去相互埋怨的现象,经过努力,在期终考试中有了明显的改观。

四、存在问题及构想

教导处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在,如教师的业务提高问题;怎样促使“问题班级”的转化;怎样才能更好实现分层次递进教学,全面提高学生能力;怎样使集体备课落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些,创造性更多一些,创新求实,稳步提高教师素质和教育教学质量。

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