行政部规章制度。
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行政部规章制度 篇1
1.锻炼自我,服务职院。
2.我以集体为荣,集体以我为荣。
3.谈吐有礼,讲话合乎场合例会、集会上。
4.不得在公共场合吸烟、酗酒、打架。
5.仪表端庄,符合学生干部身份。
6.部室成员要起好带头作用,注意个人行为和卫生。
1.制定学期初的计划,做好学期末的总结。统筹本部门的日常工作,制定和完善本部门的各种规章制度;
2.按时参加会议并向上级反映本部门的情况,有间隔的召开本部门的会议并传达有关会议精神;
3.认真处理好本部门在工作上、个人关系上存在的问题,主动地与本部室成员沟通,要审时度势,管理好本部门;
4.部长应每星期参加部长例会;
1.协助部长统筹本部门的日常工作,制定和完善本部门的各种规章制度;
2.认真、细致的做好部门工作,部长不在时要主持大局工作,管理好本部门;
3.会议期间担任记录员,并负责生活部的日常常规检查工作,及时准确的把信息反馈给部长;
4.每周与部室成员组织好卫生检查工作,并做好统计。
1.例会实行点名制,迟到八分钟以上者是做缺勤;
2.迟到两次算缺勤一次,请假两次算缺勤一次,缺勤五次取消评奖评优资格,缺勤六次自动辞退;
3.需请假者必须事先递交请假条,并找部长签字,如果特殊情况不能及时递交请假条,需通过电话请假,会后及时补交请假条;
4.例会时间:每周二中午12点,例检时间:每周四下午4点30分冬季或每周四下午4点50夏季,特殊情况另行通知。
1.会场中需关机或调成震动,会场需保持安静;
2.活动期间,考勤制度照样进行,并积极配合办公室做好考勤;
3.本部室成员不得将工作,安排,及相关机密性内容外泄,不得偏向某系,以个人利益出发发
2.检查工作时要穿正装,佩戴工作证,列队检查。检查时要认真,不能交头接耳,保持好队伍的整齐。
3.工作完成后,副部长要及时组织本部成员统计结果并准确填报;
4.工作中无视纪律嬉戏打闹或弄虚作假者,给予严重警告;
5.因工作失误,不称职,受人检举,投诉的成员,一经查实,将在例会上点名批评;
6.工作中,由于个人失误导致信息失真,造成不良影响者,须向当事人道歉。
1.凡是没有履行职责的,没有完成任务的,取消“评优,评先”资格;
2.积极,按时参加部内及学生会的各项活动,如无辜不参加者将提出部内批评;
3.按时参加部内例会,不得迟到,有特殊情关无法参加者及时向部长请假;
4.无礼顶撞,或不停上级正确安排达三次以上,予以清退处理;
5.本部室的奖惩与综合测试相联系,按平时表现给与加分。
行政部规章制度 篇2
一、行政方面:
协调各部门工作和处理日常事务;
2、 协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解;
总结、报告、请示等文件;
修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理;
5、 搜集和了解各部门的工作动态,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;
检查、督促会议的贯彻实施;
卫生、安全情况进行定期及不定期检查;
协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰活动;
登记、传递、归档工作;
负责公司办公用品的管理;
负责公司员工活动的策划和组织;
负责公司档案管理工作;
加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作;
二、人事方面:
执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2、 负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;
4、 做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
保管、用工合同的签订;
7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;
8、 对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;
9、 负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;
制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作
负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;
配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的.业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;
其他突发事件处理和领导交办的工作。
行政部规章制度 篇3
第一条、总则
1、为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。
2、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
第二条、档案管理
1、归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
2、档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。
3、档案的借阅与索取:
(1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。
(2)公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续。借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制;一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
4、档案的销毁:
(1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
(2)若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁;一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。
(3)经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。
第三条、印鉴管理
1、公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。
2、公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。
3、公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。
4、公司一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的.用途,未使用的必须交回。
5、盖章后出现的意外情况由批准人负责。
第四条、公文打印管理
1、公司公文的打印工作由总经理办公室负责。
2、各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,按价计费。
3、公司各部、室所有打印公文、文件,必须一式三份,交总经理办公室留底存档。
第五条、办公及劳保用品的管理
1、办公用品的购发
(1)每月月底前,各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室。
(2)总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算,经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划地分发给各个部、室,由部、室主任签字领回。
(3)除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用。
(4)公司新聘工作人员的办公用品,办公室根据部、室负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作。
(5)负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好。
(6)负责购发办公用品的人员要建立账本,办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字。
(7)办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事,不允许非工作人员进入库房。
2、劳保用品的购发
劳保用品的配给,由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购买、统一发放。
行政部规章制度 篇4
1)按时到达指定教室,禁止迟到事情的发生。
2)说话礼貌用语,进门主动问好,尊重老师与同学。查勤完毕,主动关门,对全体同学及老师说“谢谢”等礼貌用语。
3)保证查勤的数据正确性及公正性,杜绝私自改查勤单子。
4)如实反映出现的各重问题及情况。
1)不迟到早退。
2)积极维护活动等各项秩序。
3)服从安排,配合部长工作,支持学校的各种活动。
4)不做影响纪检部形象的事,及时反映各种情况,积极主动学习和改变自己的不足。
5)不准与同学发生口角,杜绝身体冲突的行为,如有情况立即向部长及老师反映。纪检部所有成员必须服从学生会的各种规章制度,如有需要,积极配合其他部门的工作,为整个学生会而努力。
行政部规章制度 篇5
一、归档范围:
1、部门各成员的《重庆工程职业技术学院学生会干事招聘表格》并附申请书。
2、部门全体成员名单(姓名、院系、班级、电话、qq)。
3、部门活动策划书及活动总结、活动登记表。
4、部门例会会议记录。
5、班会自习考勤表的制作模版以及计算方法。
6、每学期期末的工作计划、每学期期末的工作总结。
1、学期总结于每学期期末归档。
2、其他材料因为不定时,活动结束,整理之后归档。
1、归档的文件材料必须迹清楚工整,纸张及文件格式符合要求。
2、归档的文件材料要求完整,系统,准确。
4、文件材料的归档必须办理移交手续。
行政部规章制度 篇6
行政部管理规章制度
行政部的管理有很多方面,有公司用车的管理,员工考勤的管理等各个方面,对于行政部的各项管理如何制定管理制度呢?以下整理了一份行政部管理规章制度的范本,可供参考。
一、工作职责及处罚办法
1、警卫人员对于出入人员、车辆、物品要进行认真检查、登记,如无批准条和放行单放行,每次给予50元/次罚款,情节严重者则根据带出物品的价值罚款。
2、工作中要做到“四勤”,即“勤走、勤看、勤查、勤防”,查岗中未做到者扣30元/次。
3、按时检查各项安全保卫工作,重要部位,每天不得少于一次,并要有检查记录,每周无记录,按5元/次罚款。
4、做好办公用品的申购、发放与保管工作,如有丢失、错发等情况出现,则按物品原价赔偿。
5、对于公司档案进行储存、归档、借阅的登记,如发现有未登记或档案资料不齐,按10元/次罚款,一般资料造成遗失罚款200元,重要资料遗失罚款500元,给公司造成损失的给予除名并送司法机关处理。
6、对于报刊信件的收发不能及时传递,按5元/次罚款;公司外寄急件即时投递,一般信件、专递在一个工作日内投递,延误投递时间按5元/次罚款。
7、对于小车管理,凡无出车手续或领导同意,私自出车,罚款50元/次。
8、职工食堂必须严格管理物资进出,有专人过秤验收登记,未验收登记者不予报帐。
9、严格执行《食品卫生法》,搞好个人及饮食卫生,杜绝食物中毒,一经发现有餐具未消毒或不注重个人卫生者,罚款20元/次,造成食物中毒者,承担全部责任和一切费用。
10、保持生活区及行政卫生环境,一经发现一处未清洁,罚款5元/次。
11、负责公司网络安全管理,当计算机出现故障未及时维护、修理,按5元/次罚款。利用工作之便泄密一般资料罚款200元,重要资料罚款500元,给公司造成损失的给予除名并送司法机关处理。
12、及时做好办公耗材的采购及设备维护,如申购耗材不及时而影响正常工作,按20元/次罚款。
13、没有按规定和程序私盖公章或开出介绍信造成后果由责任人承担全部责任。
14、做好上级与公司的文件及时传阅和电话通知,延误一次罚款10元。
15、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,部门负责人按其金额的`20%处罚,副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款。
二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
行政部规章制度 篇7
1、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试;
续签与管理;
3、公司内部员工档案的建立与管理;
4、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;
5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;
6、负责考勤及工资绩效的核算;
7、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作;
监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;
年会安排、会务组织、文体活动安排等;
协助上级制定各部门岗位职责说明书,报批后监督并执行;
协助上级制定员工培训计划,包括新员工培训以及所有员工的培训计划;
负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象;
负责协助各部门进行人员招聘工作,包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等;
制定岗位晋升、下调策略,报批通过后加以监督执行;
制定薪酬上调、下调策略,报批通过后加以监督执行;
负责离职员工的善后处理工作,包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等;
负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;
协助各部门做好节假日期间工作安排,包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作;
的管理工作,包括清点、维护、登记等;