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后勤工作总结

发布时间: 2024.06.01

后勤工作总结(汇集9篇)。

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后勤工作总结【篇1】

在酒店行政后勤工作中,我一直担任着重要的角色,通过积极努力和有效沟通,我充分发挥自己的优势,为酒店的日常运营和管理做出了巨大贡献。在这篇文章中,我将分享我在酒店行政后勤工作中的经验和体会。

我认为在酒店行政后勤工作中,最重要的是细心和耐心。作为行政后勤人员,我们需要处理各种琐事和突发情况,例如酒店设备损坏、供应商延迟交货等等。在这种情况下,我们需要保持冷静和耐心,及时解决问题,确保酒店的正常运营。虽然工作中可能会遇到各种挑战,但只要保持细心和耐心,我们就能应对各种情况。

有效沟通也是酒店行政后勤工作中的关键。在酒店行政后勤工作中,我们需要与各个部门和供应商保持良好的沟通,及时了解他们的需求和问题,制定合适的解决方案。通过有效沟通,我们可以确保各个部门之间的协作顺畅,工作效率得到提高,酒店的服务质量也会得到提升。

在酒店行政后勤工作中,团队合作也是非常重要的。作为一个团队,我们需要相互支持、协作,共同努力,实现酒店的长期发展目标。只有团结一致,我们才能克服困难,战胜挑战,取得成功。

酒店行政后勤工作需要我们具备细心、耐心、有效沟通和团队合作等素质。通过不懈的努力和努力,我们可以为酒店的发展做出更大的贡献。希望我的经验和体会可以给其他从事酒店行政后勤工作的人以启发和帮助,共同努力,创造更加美好的工作环境和生活。

后勤工作总结【篇2】

以园务计划为指导,全面解读、领会《幼儿园教育教学指导纲要(试行)》的精神,坚持加快发展为主题,以改革创新为动力,以科学管理为手段,在园领导的重视、关心和指导下,全体后勤人员以团结、协作、友好的精神,认真完成了各项工作。

一、创设良好和谐的育人环境

本学期加强了园风建设,全体教工互相关心,互相尊重,平等相处,常用礼貌用语,教师和保育员、后勤人员配合密切,共同关心爱护幼儿,让幼儿在日常生活中保持愉快的情绪,促进幼儿富有个性健康地发展。

继续采用公共区落实具体负责人的制度,使工作更加细化,加强检查力度,发现问题及时整改。园部采用了定期和不定期的方式对各公共区、班、室及后勤食堂的卫生工作情况进行检查、评比并公布结果。10月份,结合检察中发现的问题,提出了整改措施:给各班的拖把贴好标记,便于区分是盥洗室用还是活动室用?让各班保育员将自然角的枯死的植物及时清除干净,对各活动室有关橱柜里外摆放内容提出了统一的要求。因此,校园卫生情况总体呈现整洁有序的面貌。

二、扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作

(一)完成托幼机构卫生保健台帐

1.科学合理地制定食谱,及时完成营养分析。

严格按照妇保所六大营养素:蛋白、脂肪、碳水化合物、维生素、矿物质、水的规定及幼儿每人每天摄入量标准,根据季节特点,综合考虑经济、营养、可操做性等因素,制定出适合幼儿口味,有助于幼儿消化吸收的食谱。每日观察幼儿进餐情况调整食谱。每月按时完成一次营养分析,召开膳委会会议,公布营养分析结果,听取各方意见,不断提高食谱质量。

2.做好晨间检查、全日观察记录。

认真执行晨间检查制度,做到“一摸二看三问四查”,判断幼儿健康状况,及时筛检出患传染病的幼儿。若发现有患传染病的幼儿入园,立即进行隔离观察,并及时通知幼儿家长。所在班级进行消毒,防止病情扩散。实行保健老师喂药方法,做好服药幼儿的登记、家长签名工作。按时给患儿服药,喂药时核对班级姓名。

3.认真做好卫生工作,台帐资料齐全、规范,随时接受检查,确保幼儿园卫生达标。

(二)认真做好卫生宣教工作

1.根据各年龄阶段幼儿认知水平的不同,各年级组制订出了安全、健康、体锻方面做到的内容。期初有计划,期中有活动方案、活动过程记录,期末有这方面的各类总结。

2.每月更换卫生保健宣传橱窗,进一步向家长宣传科学育儿的知识。

(三)做好体弱儿、肥胖儿的管理

本学期对体弱儿、肥胖儿在建立专案的基础上,进行有针对性的指导。如在肥胖儿管理方面:一日活动中从运动、餐点等环节进行有针对性的干预,每月测身高、体重一次,并及时与家长交流意见,使家长能够理解管理的意义,使之成为共同管理,起到事半功倍的效果。在体弱儿管理方面:继续使用“体弱儿体育锻炼个案管理和照顾记录表”,通过教师和保育员共同的管理和照顾。让体弱儿积极、力所能及的参与到活动中来,收到良好的效果。

三、加强园资园产管理,努力发挥有限资产的效益

财务管理是一项技术性、政策性、原则性很强的繁杂工作,其基本任务是要贯彻勤俭办学的方针,坚持为教育教学服务,充分发挥资金的效益。因此,幼儿园在财务管理过程中,必须做到统一领导,统筹兼顾、集中管理、全面安排、量入付出、节约使用、提高效益。

1.幼儿园资产细致管理。做好幼儿园资产管理工作是完成办学任务的物质保证,我们以“实事求是、量力而行、保证重点,统筹兼顾,综合平衡”为原则,添置、调配好幼儿园资产,并对资产逐一认真进行登记,注意平时的保管。健全制度,规范操作。教职工中强化节约意识,加强管理。形成节能减排岗位责任制,明确各岗位人员相关工作要求,并将之纳入学期考核内容,同步落实奖励机制。对幼儿园财物注意及时清查,合理使用,减少浪费,做到胸中有数,家底清楚。办公用品、教学用品由专人负责保管,教师领用、借用均进行登记。

2.重视维修,注意保养。平时要定期对校产进行检查,及时维修、维护,及时消除事故隐患,充分发挥使用效能。同时也是为了保证师生有一个舒适、安全的工作、学习环境。

3.实行固定资产信息软件系统管理,资产登记及时,帐实相符,设备、设施的使用、保管、报损规范,设备采购及其他资产增添按规定程序采购、登记、入帐。规范资产档案整理工作。

四、优化后勤工作人员队伍,不断增强保教人员的服务意识

1.坚持每月进行保育员学习、培训。本学期除了进一步学习了新《纲要》的精神、认真学习贯彻上级文件精神,保健老师每月一次组织他们开展好业务培训与技能比赛活动,先后对她们培训的内容有:警惕诺如病毒感染、加强冬季卫生工作、幼儿良好习惯培养、擦桌子比赛等。通过以上培训活动,使各位保育员的业务水平和操作技能提高很快。促使后勤工作规范化,提高保教质量。增强了工作责任心,尽力协助老师共同完成保教任务。

2.根据后勤工作和新园的楼层结构的需要,也为了调动保育员中的积极因素,设立了三个“小组长”,每一楼层一个,有利于日常的工作安排与调配,以确保良好的氛围,团结协作的精神,扎扎实实做好每天的配班、消毒等各项保育工作。

3.进一步规范和落实“日常规范操作”,加大督促和检查的力度,使每位保育员能明确“日常规范操作”的要求,提高保育质量。

4.加强指导、督促和检查食堂的食品卫生、规范操作。组织食堂工作人员进行了“食品卫生”、“食品安全”等内容的学习和培训,进一步明确各岗位的职责,日常规范操作,把幼儿的安全、健康放在首位。

后勤工作总结【篇3】

公寓中心以为现代企业是学习型企业,对职工的训练便是职工最大的福利。所以学生公寓在尽力前进职工本质的一起,还活跃主动地向兄弟院校学习。9月份派出部分办理员到工大学习,正是"工学师鉴",取其精华,经过理论学习,实践探究,咱们拟定一套契合师大公寓展开的作业规范原则,如《办理职作业流程》、《迎宾职作业流程》、《服务职作业流程》,确保服务作业齐截办理,也充沛确保服务质量。

为进一步全面执行服务规范化,咱们安排职工进行"十字文明"用语和业务水平常识等方面训练,并于10月份对办理员进行岗位常识比赛与现场模仿督导学生睡房的查核,此活动既前进办理人员业务水平,也加强办理人员规范用语,在作业中起到"传、帮、带"作用,公寓中心的整体职工都在活跃的讲文明用语,施行"微笑服务"逐步完善规范用语。

跟着年代的展开,社会的前进,咱们的作业也要不断的开拓立异与时具进。在各高校公寓社会化进程中,咱们正不断完善展开自己。11月30日公寓中心两校区展开以班组为单位"规范公寓交代班例会"评比活动,打破公寓中心只讲服务,不讲文明的边界,有条有理的交代班例会部队,要言不烦,有条不紊的交代班例会内容,无不推进公寓中心规范化建造向前展开。

 

后勤工作总结【篇4】

本学年度,本人认真学习上级有关教育工作文件精神,贯彻执行“教书育人,管理育人,服务育人”的方针,坚持后勤为教育教学服务,为师生生活服务方向,强化后勤内部各环节的管理,强化安全卫生工作,发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风,努力提高自身素质,不断增强服务意识,通力合作,克服困难,后勤工作取得了一定的成绩。

主要做了以下几方面的工作:

1、认真协助做好开学筹备工作,保障学校正常开学,为确保能正常开学,我们提前三天到新华书店搬运教材,并进行分发。还利用假期对教室的门窗、玻璃、吊扇、日光灯、饮水机、房屋等进行了认真的清理维修,及时配备各种教学设施设备,使教学工作正常进行。

2、为了达到规范化学校及学生安全,暑假期间按学校计划要求,要对学校的电路、校容校貌进行改造。具体工作:7月下旬对操场进行整改;8月初开始对各教室及教师宿舍电路进行改造。积极配合学校中心工作,主动参与暑假校容校貌改造工作。如:操场、文化长廊、博学广场、各教室黑板改造、电脑室多媒体教室改造、全校全面电改造、网络、图书室重新更新等,积极配合学校各种检查活动,从而使各种检查活动得到满意的结果。

本学年度取得了一些成绩,但也存在不足。今后,我一定发扬成绩,弥补工作中的不足,求真务实,真抓实干,把学校后勤管理推向新的高度,为学校发展作出应有的贡献。

后勤工作总结【篇5】

集团领导调研汇报材料

【篇1:迎接集团领导来矿安全调研汇报材料】

迎接集团来矿安全调研材料 ****年9月

今年以来,我们全面落实各级安全工作部署,以安全文化建设为先导,以实施安全精细化管理为重点,严格落实各级安全生产责任制,大搞质量标准化建设,狠抓隐患排查治理,强化现场安全管理,切实加强安全基础管理工作,安全生产取得了显著成效,矿井安全生产形势持续稳定发展。

回顾今年以来特别是二季度以来的安全工作,主要有以下几个方面:

一、狠抓安全文化建设,提高安全精细化管理水平

主要做法:一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、渗透与开发,努力推进有***矿特色的安全文化建设。在认真宣传贯彻集团公司安全文化会议精神的同时,结合我矿实际,我矿7月10日专门召开了企业文化推进会,下发了安全文化建设文件,

确定了我矿安全文化建设的重点工作,精心提练了矿、区、队、班组、个人覆盖全面的安全愿景,统一、规范了安全理念。并编印下发了《安全文化手册》、《安全文化基础知识职工读本》、《安全文化建设经验汇编》三本书,及安全文化系列学习材料,大力加强安全文化相关知识的学习,着力提高干部职工对安全文化的认识。二是坚持把军队文化引入企业管理,规范职工安全行为。我们利用“五一节”长假,先从矿级领导开始军训,之后对全矿正科级干部及部分职工进行军训,“八一节”进行了会操表演,努力借助准军事化管理,规范干部职工行为。我们还制定了《井上下员工行为规范标准》,成立了井上下文明纠察队,对职工的不文明行为、不安全行为进行查纠。同时,我们还在全矿各单位尤其是井下单位中实行了上岗确认制度,在20个单位20个工种的100名职工中推行手指口述操作法,努力使职工行为从他律走向自律,从强制走向自觉,主动搞好“做岗位、做现场、做流程”,为创建本质安全型矿井奠定坚实的思想基础。三是大力推行编码管理、安全视觉听觉识别系统建设。我们选择部分井上分单位推行编码管理,同时,根据国家视觉识别有关规定,制定完善***矿视觉识别图案绘制,并结合***矿实际在主要巷道、重点部位、主要工作面都悬挂了醒目标识。目前,井上视觉识别系统正在完善方案,制作标识。在井上下建立完善安全文化长廊、安全宣传画、安全理念牌板、安全警示标语等,营造了浓厚了安全文化氛围。四是加强干部执行力建设。在严格落实“领导干部无为问责

有错追究制度”和“领导干部绩效考核办法”的同时,对干部工作标准进行了修改完善,强化对干部各项工作落实的检查考核,增强了各级干部的作为意识、责任意识和服务意识,促进了干部作风转变,提升了干部执行力。各级干部和管理人员自觉坚持“四个到现场”(即按章指挥到现场、措施落实到现场、处理问题到现场、监督检查到现场),突出抓好安全生产中的每个环节、每个要素、每个岗位的管理,实现人人上标准岗、干标准活,切实提高现场精细化管理水平。五是完善全安全文化考核激励机制,促进安全文化建设不断创新发展。逐步健全了安全文化建设考核机制,把安全宣传教育、安全理念、安全制度、职工行为规范、质量标准化、现场安全管理等落实情况,作为安全文化建设考核的主要内容,坚持月度检查考核和平时随机抽查的方式,督促各单位扎实搞好安全文化建设。

二、加强职工教育培训,努力提高职工安全技能

我矿历来把职工培训当作提高安全管理水平、实现安全生产的一项大事来抓。充分发挥国家煤矿三级安全培训机构和国家非煤产业三级安全培训机构的作用,不断加强安全培训管理、制度建设和基地建设,创新培训机制,健全培训制度,完善培训体系,形成了以职教中心为主、区队为辅的“矿、区、队”三级安全培训网络,把矿职教中心脱产培训为主的安全技术培训工作,与区队自主业余安全技术培训相结合,加强职工安全技能和业务培训。我矿常年坚持每周三技术学习日、每周五安全学习日制度,

着力提高职工的安全知识和业务技能,努力为职工搞好安全生产奠定坚实基础。

今年1-8月份,共进行安全培训153期6736人,其中,安全资格证培训班52期,培训1714人;安全资格复训班51期,复训2364人;其他短期全员安全培训、岗位技能培训、新工人上岗前安全培训、党校学历教育培训等50期,培训2658人次。此外,今年6月起,还分工种、分专业对全矿进行全员考试,目前,已组织了139个工种195场8600人的安全技能考试。

三、狠抓质量标准化工作,夯实安全工作基础

在今年年初的工作会上,我们确定了要以“创建全国本质安全型、省五优矿井”的目标,切实把质量标准化工作作为基础性工作来抓。今年来,我们按照集团公司“五个结合”、“三并重”的原则,认真“安全、实用、整洁、效益”的八字方针,完善制度,严细管理,扎实开展全方位创建质量标准化精品工程、亮点采区,进一步提升了矿井质量标准化水平。

进展情况:今年年集团公司下达我矿质量标准化达标计划项目共计54项,计划资金量1620万元。截止8月底已投入资金量万元,完成质量标准化达标计划项目36项,正在施工项目7项;建成安全质量标准化示范点(面)12个,其中,示范采煤工作面5个,示范开掘工作面7个;质量标准化自检综合得分 分。通过创建,矿容矿貌得到显著改善,各级人员的质量意识大大提高,实现了人、机、环境的和谐统一,提高了

安全保障能力,增强了矿井安全可靠性。

主要做法:一是加强领导、科学规划。矿上成立了以矿长、党委书记为组长,各分线副矿长为副组长,各分线副总和区、科长为成员的质量标准化领导小组,各战线、区、队相应成立了领导小组,明确专人负责安全质量标准化工作。并成立了质量标准化办公室,配齐了采、掘、机、运、通专业技术管理人员。制定了《关于继续深化安全质量标准化活动的通知》、《安全质量标准化达标规划》和《安全质量标准化奖罚办法》,逐项明确达标责任人、达标时间和达标措施。二是实行安全质量标准化目标管理。将矿年度安全质量标准化工作目标分解到各战线,矿与各战线副总、业务科室科长、基层队长层层签订了安全质量标准化目标责任状。每月安全质量标准化达标计划与生产经营计划一同下达,每周安全质量办公会通报计划完成情况,月末与生产经营计划一同考核。对完不成任务的单位,追究所在单位队长、业务区科长、战线副总和分管矿领导的责任。三是创新安全质量标准化考核机制。今年,改变了以往达标奖励方法,即停发各单位质量标准化奖。发挥经济杠杆作用,提高安全质量工资在结构工资中的比例,安全工资占工资20%,质量工资占20%,把质量好坏、岗位质量责任落实情况与职工收入、干部绩效考核、区队建设考核紧密挂钩,严格考核,重奖重罚。对质量达标工作安排不到位或工作落实不力的人员,一律实行赔偿制,变处罚单位为处罚个人,变扣工资奖金为个人交现金。同时,加大安全质量标准化精品工程奖

【篇2:公司汇报材料(领导调研材料)】

******有限公司 汇 报 材 料

尊敬的各位领导:

你们好!热烈欢迎各位领导莅临******有限公司检查指导工作。

为贯彻国家扶持新疆、发展西部、改善民生的政策,抢抓“多省市对口支援新疆”这百年难得一遇的大好时机,针对**地区水泥企业规模小、工艺水平落后的现状,由*****有限公司、******责任公司、********有限公司3家单位共同出资*亿元人民币,组建*****公司,新建年产*******生产线一条。生产线设计总投资***亿元。其中**生产线于***年**月破土动工,*****投产试运行。

一、投产后企业生产经营情况

2010年正式投产后,实现销售收入***万元,实现工业总产值****万元;实现工业增加值****万元;实现利润总额****万元。

2011年正式投产后,实现销售收入***万元,实现工业总产值****万元;实现工业增加值****万元;实现利润总额****万元。

今年计划生产***万吨,销售***万吨;实现利润***万元。截至2012年*月**日,我公司已生产*******万吨,销售******吨。

二、生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向

今年我们将根据生产线实测各项工艺技术参数,进行*******生产线的工艺设计,并择时动工。对**生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向,我们计划如下:

1、立足工业园区,打造循环经济产业链。将重工业加工企业

生产过程中产生的工业废渣作为水泥生产的原材料综合利用,争取年处理消化工业废渣30万吨,为企业生产经营降低成本、开拓市场、增创效益创造条件。

2、对水泥生产中排放废气的余热循环利用,集中发电,年发 电******千瓦时,增加收入****万元,可节约原煤***万余吨。

3、以水泥生产为基点,以“循环经济、绿色经济”为标准,积极发展上下游产业,如利用工业废渣和水泥生产免烧砖等符合产业政策支持的项目建设。

三、存在的问题 1、****。 2、****。 3、****。 当前**地区经济发展迅速,**市场仍有潜力可挖,在****党委的正确领导下,*****有限公司全体员工,将团结努力,拼搏奋斗,坚决完成上级党委和董事会交给我们的任务。

二〇一二年*月**日

【篇3:迎接集团公司党建调研汇报材料】

迎接集团公司基层党的建设工作调研检查

新闻中心

二○一二年三月

尊敬的雷主任、孙书记,各位领导:

大家好!首先我代表新闻中心党委、新闻中心向各位领导一行莅临我中心检查指导工作表示热烈的欢迎!下面,就新闻中心党的建设有关情况向各位领导作汇报。

一、基本情况

青海油田新闻中心于1993年9月由《青海石油报》、青海油田电视台、《中国石油报》驻青海油田记者站等单位合并而组建,是集报纸、电视、网络、对外报道于一体的综合性新闻单位。

截至2012年2月底,中心共有职员工167人(其中企业员工15人);男职工94人(含员工),女职工73人(含员工);干部84人(其中新闻采编干部66人),工人83人;研究生学历1人,大学(专科)以上文化程度118人;党员60人,青年34人(团员12人);党支部7个,团总支1个、基层工会6个、班组15个;副高技术职称18人,中级技术职称52人,初级技术职称27人;工人技师9人,高级工46人,中级工8人,初级工5人;中心领导5人。中心下设4个机关科室和13个基层单位。

新闻中心的主要业务包括3个方面:

一是新闻宣传业务。中心现有两报(《青海石油报》、《油城电视报》)、两台(青海油田电视台、青海油田网络电视)、两刊(《瀚海魂》、《新闻通讯》)、六站(《中国石油报》、《中国石油画报》、《青海日报》、《西海都市报》、青海电视台、中国石油影视中心等媒体单位驻油田记者站、通联站)。负责采编印发《青海石油报》、《新闻通讯》、《瀚海魂》、《油城电视报》,采编制播《油田新闻》、《油田写真》、《生活》、《油田专题》等报刊和电视节目。

二是电视转播、维护业务。主要包括敦煌基地有线广播电视中心、花土沟基地有线电视站,负责敦煌、冷湖、花土沟、格尔木和涩北5个基地的电视播出和网络维护业务,5个基地分别播出和转播117个频道的数字电视节目,按油田公司相关政策收取收视费,共有电视用户多户。此外新闻中心分别在2011年10月和2012年1月实现了与青海格尔木市和甘肃敦煌市自办节目的对接互传,油田自办节目的收视用户由以前的仅职工家属6万人扩展到格尔木、敦煌两市广大用户。

三是印刷、广告业务。印刷主要承担油田内部报刊、文件、材料的印制业务。广告主要以电视、报纸为载体,承揽油田及周边市场的广告业务。

新闻中心成立以来,特别是近年来,按照新闻宣传工作不同阶段的要求,适时调整报道思路和重点,增强新闻的针对性和时效性;有效延伸了报道的深度和广度,提升了新闻的引导性和激励性;不断改变报道的表现手法,增加了新闻的多维性、时效性和可读性、可视性,充分发挥了媒体鼓劲加油的积极作用。

二、党建工作主要做法

结合新闻中心新闻宣传、生产经营与服务管理的实际,中心党委主要抓了以下几个方面的工作。

(一)强化“三基”工作,筑牢持续发展基础

我们认真落实集团公司、油田公司关于加强新时期、新阶段“三基”工作的重要部署,以坚实的“三基”工作做基础,努力实现精细化管理目标和要求;以“规范管理年”活动为契机,巩固整章建制成果,推进“三基”工作不断拓展和延伸。

1、加强基层组织建设,夯实阵地打牢基础

以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,是中心发展的重要保障。我们按照油田公司党委统一部署,将创“四好班子”作为班子建设的重要内容,以“务实、勤勉、团结、清廉”为主题,认真组织开展政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”班子创建活动,取得了实效。按照党支部“六个一”创建活动的要求,认真开展了“选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩”的“六个一”创建活动,由政治素质高、业务能力强、群众基础好、具有一定领导能力的同志来担当支部工作。支部委员分工明确,责任到位,扎实开展创建“红旗党支部”、“党员先锋岗”、“戴党徽、亮身份、明标识、树形象”、“为民服务创先争优”等活动。进一步加强各项规章制度的完善和落实。在制度建设上,明确党支部工作制度,支部书记职责,发放了支部工作手册,使基层支部建设纳入制度化、规范化;在组织生活的开展上,坚持“三会一课”制度,党的基层建设得到明显加强。组织开展了多次考核活动,完善了考核细则,按照支部班子建设、组织建设、党员和职员工队伍建设、支部基础工作等内容,进行逐项打分考核,规范了党支部的基础资料,提高了基层组织和队伍的整体素质。

2、深化基础管理建设,巩固整章建制成果

以标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理是“三基”工作中重要的组成部分。我们以“规范管理年”活动为契机,继续修订完善建立符合实际的新闻管理、经营管理、服务工作等规章制度,重新梳理规范了15个部门的岗位职责、制度、岗位规范-4-

后勤工作总结【篇6】

第25届上海玻璃展已经结束。与XX北京玻璃展相比,我公司在规模、展品种类、人员配备等方面都有了很大的提高,对公司品牌的提升起到了很好的作用,使我公司在玻璃耗材行业中名扬四海,这与公司全体员工的努力是分不开的。展会中遇到的各种问题拓宽了我的知识面,更新了我对玻璃行业的认识,从中学习到了很多日常工作中无法学到的专业知识。现将本次展览总结如下:

一、展会前期准备

为了成功参加本次展会,公司全体员工全力以赴,分工协作:

1、销售人员深入的了解和熟悉产品知识,对产品性能、结构和参数都牢记于心。

2、统一服装,以良好的精神面貌面对每一位客户,树立公司精神风貌。

3、展会宣传资料、展品以及办公用品的准备

4.通过各公司方案比较搭建展位,最终选择性价比高的公司为我们搭建展位。

5、企业宣传片的制作,为推广公司品牌更是制作了本公司的`第一部宣传片

二、展览分析

本公司展位号是E7-278,位于耗材馆最中心位置,不管是规模还是展位设计风格都应该是工具馆名列前茅的,我相信这次展会我公司绝对是异军突起,将给玻璃耗材行业掀起不小的波澜,虽然根基不如做了10几年工具的几个知名品牌,但是我相信经过公司所有人的努力,这些都不是问题。

三、受众分析

参观的人分为几类人:

1.参展商

2、其他行业的人员

3.玻璃行业人士

4、行业内想了解市场的人

对我们来说,要准确判断客户属于哪一类,我们需要有一种特殊的观察能力。对于每一位来访的客人,我们都会及时备份客户信息,有名片时交换名片,没有名片时进行登记,以方便公司今后的业务联系。

四、产品竞争力

无论是买还是卖,关键是产品。即使客户有购买需求,市场上也有很多类似的产品。如何让客户购买我们的产品需要提高我们产品的竞争力。产品竞争力可以体现在产品的设计、知名度、质量和价格上。市场竞争对手的增加代表着巨大的市场。如何有效地抢占市场是今后需要考虑的主题。

总体来说,客户对于我们的产品是比较满意的,不管是包装设计还有质量,都十分满意,对于价格方面,鉴于我们现在是以贸易为主,如果想在价格上有竞争优势,那么供应商的选择是很重要的,这点也是在后期选择供应商方面必须要注意的地方。

最重要的是,当有竞争对手时,如何维护老客户和增加新客户。提高我们产品的市场份额,这是我们在现阶段不能忽视的问题。

五、展会效果

(1)脱颖而出,提升企业知名度

(2)推动销售,促进业务增长

(3)建立员工信心

六、展会的不足

(1)展台设计

由于本次展会是与东莞博朗合作共用70平米的展位,比较显眼的一面留给了博朗,这也影响了一部分参观者的视线,也间接的影响了公司品牌的推广

(2)该公司的第一部宣传片不够清晰。由于是首部制作,视频比例调整不好,导致宣传片的宣传效果达不到预期。这将在明年的展览中得到改进。

(3)人员配置

由于公司产品种类多,涉及整个玻璃加工生产过程,新员工对产品知识了解不透彻,一些专业问题无法及时准确地向客户沟通和解释,需要在今后的工作中注意;

(4)产品展示

由于展品的摆放顺序在展会之前就已经规划好了,由于没有实际考虑展台位置之间的关系,客户要求切割产品的概率大大降低,及时改变展品的摆放顺序后,切割产品的概率大大提高。

(5)展会赠品

本次展会大部分厂家都有礼品,礼品分为多个档次,不仅吸引了参观者更愿意了解产品信息,也满足了大客户的需求。如果我们有一些好的礼物,我们还可以促进未来的合作。

以上就是我对于这次展会的总结

总的来说,通过全体员工的努力,展会进展顺利,公司品牌得到了很好的提升。我学到了以前没有学过的东西,对玻璃行业有了新的认识。此外,我意识到,一家公司需要全体员工的共同努力,才能健康有序地运作,并相互帮助。

本人在以后的工作当中,将进一步提升自身的专业知识以及销售谈判能力,与同事保持良好的关系,与公司共同成长,见证中国式BOHLE的崛起!

关于展会后的计划和安排,具体日程安排将与XX工作计划一致,出差将根据具体客户情况进行调整。我不会在这里重复了!

后勤工作总结【篇7】

本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,基本完成了学期初制定的计划指标,下面分三个方面做以总结:

一、主要做的几项工作

1、调整了各班的桌椅,进行归类登记。

2、安装了几件体育设备,对一些设备刷了油。

3、对各班桌椅进行了两次维修,每月检查一次。

4、落实了市里召开的消防安全工作会议精神,进行了消防安全检查,落实了责任。

5、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神,完成了固定资产的盘点、报表工作。

6、完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作。

7、落实了市里召开的冬季城市管理会议精神,对清雪任务进行了布置安排。

8、财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡、报表等项工作。

9、食堂、住宿生工作有较大进展,开展了创优秀住宿生活动。

10、强化了门卫工作。

二、工作主要表现

1、食堂工作方面

食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了贡献,食堂的活大家都知道是比较累的,特别是冬季,咱们家两口半人的饭都不愿做,况且这三、四百人的饭菜如何做?开始买菜时我和二刘三人都是第一次买菜,咋办?我们就是多看、多问,一样的货谁便宜买谁的,为不在称上受骗,我们经常量自己的体重试称,这样边干边摸索,你心里只要想到学校,想把工作做好,没有克服不了的困难,现在我们每个人对市场行情基本了解,不担心被人糊弄,上当受骗。每天早上买菜回来,刘志强、刘德军就开始劈木头、引火做饭,王老师和徐老师她们身体都不好。家离学校又远,也能起早贪黑克服困难,大家一起忙碌从不计较干多干少,贾老师身体不好,摔伤了也不耽误,样样活都争先恐后,王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续六、七个小时的作业,确实很辛苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多,这些成绩的取得也离不开全体老师的支持,特别是班主任老师他们付出的最多,动员学生,做思想工作,每天中午都不回家给学生盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二,四年二每日增长幅度也校大,不在很多班级表现也很好,如一年三班、整个一年组都不错,三年三班、五年一班以上班级提出表扬。

2、住宿生方面

本学期住宿人数最多时达70多人,本学期有100左右人次住宿,一学期以来没发生过事故,学生在校吃得好,睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老师、陪宿教师的教育是分不开的,他们耐心辅导,精心呵护,付出了辛苦的汗水,付老师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被,打扫卫生,有时侧所堵了,清扫完之后,两天吃不下饭,这些工作也得到了其他老师和同志的支持,你像曹老师有时也帮助通侧所,修侧所,住宿生人数的不断增多,主要是班主任教师的动员,开学以来始终最多人数的班是六年一,其特点是人员稳定并且速增,保持较稳定班级还有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班级提出表扬,最后一个月六年二也出现了高潮达到了十五人。

3、卖店工作

卖店工作人员,对工作认真负责,把准质量关,不进三无产品,确保学生的健康,经一学期的努力,基本完成了期初制定的一万五千元的指标。

再值得表扬的是徐师付,放哪都放心,干啥大家都满意,开始在食堂帮忙,后来修桌椅干杂活哪用哪到,现在清理楼道卫生,大家看得清楚,所以无论是前勤、后后勤从事的都是教育事业,只是分工不同,只要你付出,领导,群众都会看到。

三、存在问题。

1、住宿生在活动和管理上还有待改进。

2、食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决。

3、电的浪费现象有待采取措施。

22016年后勤工作总结

本学期紧张而繁忙的后勤工作很快结束了,在校领导的大力支持下,我校后勤工作人员积极努力,端正思想,不断提高办事效益。按照学校确定的工作思路,以微笑服务为己任,以师生满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好服务工作。现对自己的工作总结。

我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”,作为后勤人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。我们定期召开后勤工作会议,端正员工的服务意识,定期开展讲座,提高员工的服务质量和水平。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做,自己不能解决的,虚心向老同志请教,努力学习和借鉴他们的工作经验。

开学初,我们及时安排采买人员采购回必需要的办公用品,为一线的教师备足粮草;及时安排男老师帮忙调配课桌椅、办公桌椅,检修教室的电路等,为一线的教师布置战场,让他们一心一意的准备自己的教学工作,没有后顾之忧。

校产管理和食堂工作是学校后勤工作的重头戏。我们安排专人定期清理学校的公共财物,保证公物公用,有专人保管,加强责任心。学校食堂管理方面,一直采用市教育局筛选的学校食堂大宗物资配送企业配送的原材料,并和供货商签订了采购合同。统一配送,为我们师生的饮食安全添加了一道屏障,尽管如此,我们食堂采购的食品及原材料还是先索证,严把质量关,杜绝三无食品进入校园危害师生身体健康。

安全工作方面做得如何,是直接关系到师生身心健康乃至生命安全的大事,关系到教育教学工作的正常开展。为此,牢固树立“学校安全重于泰山”的思想,增强政治意识、大局意识,从打造“平安学校”的高度,把维护学校安全和稳定放到的全体教职工共同努力,我校在校内未出现一起涉及安全事故的发生,为学校教育教学工作的正常开展提供有力的保证。

在门卫及全体教师的共同努力下,学校安全工作得到了进一步加强。门卫工作认真负责,遵纪守法,责任性强,服从学校临时安排,不计较个人得失;路队教师每天组织学生安全乘车;放学后,值日教师、门卫坚持对校园内进行巡视等等,为学校的财产安全和师生的生命安全提供了有力保障。利用红领巾广播站向学生宣传卫生小知识和常见病的预防知识。坚持不懈地做好学生安全宣传教育工作。还组织举办了交通安全知识讲座、消防安全知识讲座及演习等,全方位、立体式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。

校园绿化管理方面,我们也加大了力度,安排门卫李师傅利用空闲时间对苗圃里的杂草进行清理、浇水、施肥、除虫,并安排专人对已长高的苗木进行修剪,使它们保持良好的外观,给人以爽心悦目的感觉。

由于历史遗留的土地问题,我校的幼教楼项目目前还未复工,经过多方努力和协调,问题得以解决,马上就可开工,预计今年九月就可以投入使用。

在虽然取得了可喜的成绩,但也暴露了我们工作中的一些不足。

比方说,食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决;各类财产管理还需进一步规范,常用物品损坏现象比较严重等,在来年我们要进一步加强后勤队伍建设,进一步解放思想,创新观念,进一步服务教学工作。

后勤工作总结【篇8】

关于后勤工作情况的总结范文

2014年我校后勤服务管理工作在上级教育及相关部门的关心、支持、指导下,在学校领导周密安排和学校各部门的共同配合努力下,顺利完成了本年度学校的各项后勤服务工作任务。现将年度工作完成情况汇报如下:

一.后勤管理工作基本情况:

2014年度我校共有80个教学班,在校学生5546人,其中食宿学生3000余人(含住宿学生1486人),教职工328人,学校后勤管理人员11人,临时用工人员33人(不含师生餐厅用工人员)。学校设总务处及后勤服务中心,分别承担校园基础设施建设和师生后勤服务保障工作。本年度学校完成了文化广场、师生停车场、理化生实验室搬迁、教学楼维修、运动场看台等大型基础设施建设任务。按照上级食品安全监督部门要求,学校利用暑假投入十余万元先期对学生餐厅一楼进行了旧灶改造和吊顶处理,并在操作间加装了电子视频监控设施。12月中旬学校投入2万余元对女生公寓区域进行了封闭设施处理,完成了女生公寓与男生公寓及校园其他区域的彻底隔离。

为了加强学校后勤工作“管理规范化、服务精细化、教育常态化”的工作要求,学校后勤服务中心全体管理人员,认真学习了上级教育部门制定的各项后勤管理工作文件精神,明确了每位管理人员的岗位职责和工作要求,制定了精细可行的年度工作计

划和岗位安全目标责任书;制定了科学规范的考核检查制度和量化检查标准,夯实了工作责任,范文参考网落实了管理人员工作目标。学校后勤服务管理工作逐步走向科学化、规范化,制度化。本学年度后勤服务部门顺利完成了学校安排的各项工作任务,为学校教育教学工作提供了有力的后勤保障和服务工作,师生食宿后勤服务工作没有发生任何安全事故,并在省、市、县食品、安全监督部门十多次的工作检查中受到各级部门的好评。

二.工作任务完成情况:

1、建章立制、规范管理。2014年9月后勤服务中心为了加强学校后勤工作“管理规范化、服务精细化、教育常态化”的工作要求,修订完成了《城固一中后勤服务工作管理制度》,建立和完善了后勤管理工作人员的岗位责任制、考核办法及各项常规工作检查、自查制度。全体后勤管理人员明确了自己的工作责任和任务,确保了后勤服务工作制度化、规范化,提高了后勤服务管理水平,增强了后勤服务管理人员的责任感和使命感。

2、强化后勤管理人员安全责任意识。为了确保学校食宿学生的住宿、饮食安全,学校从后勤服务一切为了学生的安全为目的,一切为了学生服务为首责,加大了管理力度,健全了各项食品卫生、住宿安全工作检查、自查长效机制。在学校食品安全、住宿管理等方面我们主要抓好了以下几方面的工作:一是与食堂管理人员签订了安全目标责任书,落实了食品卫生安全责任;二

是严把食品原材料采购、出入库的规范程序,杜绝“三无”产品进入学校餐厅。三是加强食品操作加工及品尝留样等环节的监管工作,确保了食品加工环节的安全责任监管;四是按照上级食药品监管部门的要求,学校在开学期初、期中、期末分三次对学校小卖部、范文TOP100学生餐厅从业人员进行了食品安全知识教育培训,重点检查了小卖部、学生餐厅内部环境卫生和进货索证记录,对经营销售的各种食品生产日期、保质期逐一核实,过期变质的食品进行全部清理销毁。在宿舍安全管理工作方面:学校利用寒、暑假期间,抽调部分管理人员和水电设施专业维修人员对全校所有学生宿舍设施进行了全面检查和维护,更换了所有存在安全隐患的设施。在软件管理方面,落实了各项工作作流程和制度,对新入住的高一学生及时建立了住宿档案信息卡,对往届学生破损的床头卡进行了补充和更换。在日常住宿管理工作中明确了班主任的教育管理责任和生活老师的服务管理职责,制定了公寓安全责任和生活老师的服务管理责任制度,学生公寓工作人员坚持每天24小时值班,每晚定时查宿,对公寓夜晚迟到、晚归的学生及时进行批评教育,对缺宿、旷宿学生实行日夜全程追踪并反馈班主任。学校为确保住宿学生安全,坚持后勤中心领导夜间公寓轮流值守制度,从而加强了公寓住宿秩序和安全管理工作。为了提高学生安全防范意识,后勤中心牵头并组织在学生公寓进行了2014年冬季防火疏散逃生演练活动。一年来公寓住宿秩序有了明显改观,安静良好的公寓住宿环境已初步形成。

3、转变工作作风、提高服务意识。

后勤服务中心依据学校党的群众路线教育活动整改工作指导思想,范文写作紧紧围绕以“师生为中心,以质量为核心,以优质服务”为目标的宗旨,从满足全体师生的服务需求为出发点,把改善服务态度、转变工作作风、提升服务质量、提高师生满意度作为后勤管理人员的工作重点和首要任务。一年来学校餐厅积极主动配合各年级部保证节假日复课的正常供餐,保证在校师生的'吃、住、用为教学工作的顺利进行提供了保障,同时接待了上级和本校各种会议、考试阅卷工作大型供餐8次,召开食宿学生代表征询意见会议2次,并按期完成了学校交办的有关临时性工作任务。学生公寓管理人员夜晚护送突发生病学生外出就医、住院治疗80余人次,监护临时生病滞留公寓学生100余人次,拾到并返还住宿学生遗失手机10余部、现金600余元,管理人员爱岗敬业,热情周到,服务到位、无私奉献的精神受到学生及家长的赞扬和肯定。

4、加快“标准化食堂”和“标准公寓”创建步伐。为进一步加强我校食堂、宿舍的安全和规范管理工作,优化校园环境,提高学校后勤管理和服务水平,为学生创建一个平安、健康、文明、和谐的学习生活环境。按照城固县教育体育局关于《城固县中小学“标准化食堂”和“标准化宿舍”创建活动实施方案》(城教体发[2014]54号)文件要求,经学校行政会议研究决定,从

2014年3月开始,已在我校全面展开创建活动的各项工作,学校成立有创建工作领导小组,制定了创建工作实施方案。2014年暑假已投入十余万元先期对餐厅进行了旧灶改造,隔离封闭了女生公寓,加强了女生公寓的门禁管理。后期计划对男生公寓设施、门禁进行改造加固,逐步改善学生住宿安全环境。最全面的范文参考写作网站在公寓住宿管理方面,注重学生的行为习惯养成教育。把寝室文化建设、内务整理、清洁卫生、品行教育作为“标准化宿舍”创建的重要工作任务,本年度共组织各种评比检查20余次,开展了“文明宿舍”、“优秀舍长”评选表彰活动,对年度寝室文化建设、内务整理、清洁卫生的30名“文明宿舍”、和15名“优秀舍长”进行了全校通报表彰。

三、存在问题和整改措施

1.学生餐厅环境卫生仍有死角,部分餐具陈旧破损,洗消设施不达标。在年度次检查中发现学生餐厅一楼暑假期间对旧灶进行整体改建后,部分墙面留有污渍,没有彻底清理,影响了餐厅整体卫生状况,正使用的部分餐具陈旧破损,洗消水池瓷砖污染、脱落现象严重,存在二次污染隐患。目前学校已以书面形式反馈餐厅管理责任人,并限期予以整改。

2.对高一新入住学生公寓的学生,在养成教育、生活习惯等方面的教育工作滞后。在宿舍卫生检查中发现,个别高一新生宿舍卫生不整洁,物品摆放零乱,生活习惯较差,缺乏主人翁意识。针对这些问题,后勤中心及时召开了公寓生活管理人员会议,制定了后期工作任务和整改措施,力争短期内使高一新生宿舍卫生有较大的改观。

3.学校小卖部因与校方签订承包经营合同暂未到期,目前暂时经营销售部分小食品,按照上级要求,学校为了确保学生饮食安全,加大了对学校小卖部的管理力度,并与承包人签订了安全责任书,待合同到期全面取缔校园小卖部。

四、后期工作计划和工作重点

1、加大餐厅、思想汇报专题公寓设施改建投资力度,力争在2015年9月完成“标准化食堂”和“标准化宿舍”创建活动硬件建设任务。

2、建立健全餐厅、公寓管理制度,提高服务管理水平,增强从业人员服务意识。

3、提高后勤管理人员安全防范意识,严防食品中毒安全事故发生,把防火减灾、安全用电作为重要工作任务。

4、今冬明春季节加大食品卫生宣传工作。通过校园广播、展板、网络等形式向师生宣传食品卫生知识,提高师生食品卫生安全自我保护能力。

5、全面落实“管理规范化、服务精细化、教育常态化”的工作要求,提高把着力解决教师群众反映强烈,制约学校后勤服务工作持续发展,影响后勤服务水平提升等方面存在的突出问题确立为今后学校后勤服务工作的重要任务。

6、全面实施“标准化食堂”和“标准公寓”创建工作方案,

逐项落实创建工作任务,力争早日通过上级达标验收。

后勤工作总结【篇9】

xxxx年已经过去了,回首xxxx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的xxxx年就伴随着新年伊始到来。

在这一年来按照领导的安排,我主要负责后勤服务和食堂管理工作,本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则,在工作中从不计较个人得失,树立爱行如家,爱岗敬业的良好作风,充分发挥主观能动性,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下:

一、食堂工作

对于一名食堂负责人来说,清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键,因此把住食品进货关便成了重中之重。

为了妥善完成这项任务,严守财务纪律,每次采购时都要求食堂2人以上验收签字,及时上帐,保证了经费的专款专用,在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。

其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,关系到每一位员工的身体健康。首先,食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识,切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令及时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证员工正常就餐。

在此,对于食堂工作人员一年来不辞辛苦,发挥团队精神,大力配合我的工作,确保全年无食品安全事故发生,表示深深的感谢!

二、装修改造工作

今年,我行多家网点进行了装修改造,在装修搬迁过程中,自己能够积极主动配合其它同志工作,利用下班后及休息日的时间,保证了新网点及时正常营业。

三、水电等维修工作

我行网点多,本人负责各网点日常的水电等维修工作,在不影响各网点正常营业的情况下,利用晚上和休息日先后对xx分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、暖气进行分户改造、**支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂,突发事件不可避免,总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨,只要接到事故电话,都会以最快的速度赶去支援,保证支行的用水用电安全运行。

四、存在的不足

一年来,在支行领导和同志们的帮助下,自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但我也深知自己取得的成绩与支行领导的要求,与全体员工的期望还有不小的距离,还存在很多不足;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的情绪,在某些管理上有时还要求不够严格,业务管理方面学习还不够深入,工作思路不够开拓等。

针对以上存在的问题,我相信有领导和同志们的帮助和支持,有坚忍不拔的信念及对工作的热忱,在今后的工作中定能不断克服缺点,努力完善自我,在本职岗位上做出更多的成绩、更大的贡献,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!

本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,基本完成了学期初制定的计划指标,下面分三个方面做以总结:

一、 主要做的几项工作

1、 调整了各班的桌椅,进行归类登记。

2、 安装了几件体育设备,对一些设备刷了油。

3、 对各班桌椅进行了两次维修,每月检查一次。

4、 落实了市里召开的消防安全工作会议精神,进行了消防安全检查,落实了责任。

5、 落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神,完成了固定资产的盘点、报表工作。

6、 完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作。

7、 落实了市里召开的冬季城市管理会议精神,对清雪任务进行了布置安排。

8、 财会人员完成了费用的收缴及教师工资的打卡、报表等项工作。

9、 食堂、住宿生工作有较大进展,开展了创优秀住宿生活动。

10、 强化了门卫工作。

二、 工作主要表现

1、 食堂工作方面

食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了贡献,食堂的活大家都知道是比较累的,特别是冬季,咱们家两口半人的饭都不愿做,况且这三、四百人的饭菜如何做?开始买菜时我和二刘三人都是第一次买菜,咋办?我们就是多看、多问,一样的货谁便宜买谁的,为不在称上受骗,我们经常量自己的体重试称,这样边干边摸索,你心里只要想到学校,想把工作做好,没有克服不了的困难,现在我们每个人对市场行情基本了解,不担心被人糊弄,上当受骗。每天早上买菜回来,刘志强、刘德军就开始劈木头、引火做饭,王老师和徐老师她们身体都不好。家离学校又远,也能起早贪黑克服困难,大家一起忙碌从不计较干多干少,贾老师身体不好,摔伤了也不耽误,样样活都争先恐后,王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续六、七个小时的作业,确实很辛苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多,这些成绩的取得也离不开全体老师的支持,特别是班主任老师他们付出的最多,动员学生,做思想工作,每天中午都不回家给学生盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二,四年二每日增长幅度也校大,不在很多班级表现也很好,如一年三班、整个一年组都不错,三年三班、五年一班以上班级提出表扬。

2、 住宿生方面

本学期住宿人数最多时达70多人,本学期有100左右人次住宿,一学期以来没发生过事故,学生在校吃得好,睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老师、陪宿教师的教育是分不开的,他们耐心辅导,精心呵护,付出了辛苦的汗水,付老师有时一宿都不睡觉给学生关窗盖被,打扫卫生,有时侧所堵了,清扫完之后,两天吃不下饭,这些工作也得到了其他老师和同志的支持,你像曹老师有时也帮助通侧所,修侧所,住宿生人数的不断增多,主要是班主任教师的动员,开学以来始终最多人数的班是六年一,其特点是人员稳定并且速增,保持较稳定班级还有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班级提出表扬,最后一个月六年二也出现了高潮达到了十五人。

3、 卖店工作

卖店工作人员,对工作认真负责,把准质量关,不进三无产品,确保学生的健康,经一学期的努力,基本完成了期初制定的一万五千元的'指标。

再值得表扬的是徐师付,放哪都放心,干啥大家都满意 ,开始在食堂帮忙,后来修桌椅干杂活哪用哪到,现在清理楼道卫生,大家看得清楚,所以无论是前勤、后后勤从事的都是教育事业,只是分工不同,只要你付出,领导,群众都会看到。

三、 存在问题。

1、 住宿生在活动和管理上还有待改进。

2、 食堂管理及学生剩饭菜的浪费现现象有待解决。

3、 电的浪费现象有待采取措施。

以上是本学期后勤工作总结。

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