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内科护理年度工作计划

发布时间: 2024.05.30

内科护理年度工作计划9篇。

为了让工作计划顺利进行,工作计划的撰写进度就需要加快了。撰写工作计划,最重要的就是厘清接下来的工作重点。好的工作计划是什么样的呢?为此,小编花时间整理了内科护理年度工作计划9篇,希望对你的工作和生活有所帮助。

内科护理年度工作计划 篇1

2021年下半年,为进一步落实“以患者为中心”服务总宗旨,强化基础护理,全面落实护理责任制,提升整体护理服务水平,提高患者满意度。根据护理科相关精神,结合我科实际,制定本方案。

1、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效规避护理风险,为病童提供优质、安全、有序的护理服务

2.加强夜班、中班、节假日等重点时段管理,实行灵活轮班制,合理匹配老中青值班人员,并支付工资重视培养护士独立值班时的审慎独立精神。

3.加强对重症监护室重症患儿、普通重症患儿等重点病童的管理儿童病房,以上述儿童为晨会和轮班讨论的重点,评估患者存在和潜在的风险,达成共识,引起各班关注。

4.完善护理文件和记录,减少安全隐患。规范护理文书记录,认真贯彻护理记录“交叉原则”,即客观、真实、准确、及时、完整。

5.完善急诊护理风险预案,在日常工作中注重培养护士的应急反应能力,对每项应急工作进行回顾性评价,吸取经验教训,提高护士应对能力应急能力。

二、以患者为中心,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷

1.办公室班 护士真诚接待新入院病童,送病童上床,主动为病童家属进行宣传和健康教育。

2. 要求负责护士每天与患儿家属进行沟通,包括健康教育、了解患儿病情转归、生活需要、用药后的效果和反应等,并认真执行程序对于各种护理操作的通知,尊重孩子家长的知情权,解除孩子家长的后顾之忧。

3、每月召开工休座谈会,发放患者满意度调查问卷,对服务质量高的护士进行表扬和鼓励,对服务质量差的护士进行批评教育。

三、深入开展“以人为本”的整体护理工作。细化工作流程,明确岗位职责

1.修订各班职责,改变调度方式,细化各班工作流程,寻找薄弱环节,明确分工护理,力求新的职责更加符合逻辑和实际。

2.做好基础护理和专科护理工作,落实护士责任制。为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通,做好患者生活护理和基础护理工作,确保患者安全,体现人性化护理。

3.深化护士分级使用,根据患者病情、护理难度和技术要求分配责任护士。重症患者由资历深厚、能力强的护士负责,体现相应的能级。

四、护士实行绩效分配

分配原则:效率、质量第一、按劳分配、兼顾公平公正。

分配依据:患者满意度、工作量、现有风险、护理质量和责任感。

V.加强对患者的健康教育

1、负责护士做好科室常见病、特殊饮食、疾病自律等日常治疗及护理工作

预防和用药注意事项,向患者详细讲解,对患者进行健康教育和康复指导,提供心理护理。

2、每月召开一次护士办公室会议,每位护士汇报工作情况和感受。每月开展患者满意度调查,认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。及时反馈存在的问题,提出整改措施,不断提高护理质量,提高患者满意度。

六、新业务、新技术

1.关注儿科康复保健事业发展,选x护士学习儿科康复保健

2、增强科研意识,力争年内开发新技术。

内科护理年度工作计划 篇2

20xx年,在医院和护理部的领导下,在科主任和护士长的直接指导下,ICU科室进一步巩固了甲级建设成果,结合本科临床实践,制定了本科护理计划,以护理质量为重点,确保了护理安全,提高了服务质量,提高了管理水平。

一、加强职业道德教育,医德医风建设。

1 、树立良好的护士职业形象,要求护士着装得体,使用服务条款,热爱本职工作,并有责任心到位。

2.新老护士要团结协作,发扬团队精神。

3 、患者反映好的事迹,给予及时表扬。

二、加强护理质量管理。

1.完善各班护士的岗位职责和工作程序标准,落实上级护士对下级护士工作的指导、监督和检查。护士长每周组织一次护理查房,针对一般、疑难危重等不同病种。

2 、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,抓好基础护理,坚持危重病人床头交班,预防并发症的发生。

3 、加强护理核心制度的学习,结合ICU十大安全目标,做好各管道的标识、护理工作。

4 、定期组织护士业务学习,以临床随机培训考核为主。

5 、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。

6 、开展QC活动解决护理问题。

7 、护理质量持续改进,定期检查护理质量,根据院三级质控及科室一级质控出现的问题及时反馈跟踪,提出护理措施,减少不良事件发生。

8 、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会,公示不良事件及安全隐患,分析原因,制定预防措施。对于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况,及时进行跟踪验证,及时修订防范措施,实现持续改进。

三、做好人力资源的培训,使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。

1 、制定科室的培训计划,按照计划逐月逐级落实。

2 、做好科室护士的能力培训,做好低年资护士的学习及培训;组织科室的`护士参加医院组织的学习。

四、强化护理安全意识,加强全员安全教育。

1 、针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论,提出防范措施。

2 、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全。

3 、加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善特护单的内容,确保护士及时、客观、真实、完整地完成电子护理记录,确保医疗护理安全。

4 、针对科室存在问题,制定护理质量监控奖罚措施,提高护士各班在岗的责任心。

五、加强继续教育学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能。

1 、鼓励科内护士参加各种学历教育。

2 、加强低年资护士基本技能操作培训。

3 、重视专科护理人员培养。

4 、根据科室工作情况,分批选送科内护士去进修ICU专科护理技术。

六、认真落实军队三级甲等综合医院评审标准

认真学习三级甲等综合医院评审标准,深刻领会每句每字的深刻含义,通过医院评审工作,使各项护理工作达到军队三级甲等综合医院工作标准。

七、做好科室的教学及科研工作

1 、认真做好新进科人员、实习人员的管理,按照入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训,教、用相结合,注重实习生的临床带教工作,做好入科室的培训及科室的带教,选择有能力的护士担任临床带教工作,得到实习生的好评。

2 、做好20xx年ICU护理科研新技术新项目的开展工作。

八、做好科室的医院感染防护工作。

1 、针对重症医学科的专科特点,做好医院感染的预防及控制工作,建立科室的医院感染控制小组,对科室存在的问题每月及时进行分析,讨论,制定有效地措施,防止感染的发生及暴发。

2 、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防止交叉感染的发生。

九、及时完成临时性、指令性任务

在医院及科室领导的带领下,振奋精神,不断学习创新、开拓进取,实现科室护理质量持续改进,逐步深化科室内涵建设,使ICU护理工作迈向新台阶。

内科护理年度工作计划 篇3

一、改善服务态度:以病人为中心,提供人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1.建立健康教育处方,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,各班次随时做好健康教育指导及安全防范措施。

3.责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做好入院健康宣教,并且对病人进行护理常规,特殊饮食、疾病的自我预防、用药注意事项做好详细的讲解,提供心理护理。

二、加强护理安全管理:完善护理风险防范措施,为病人提供安全有序的护理服务。

1.按《护理文书制度》规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如错字、前后矛盾、与医生记录不统一等。严格执行“谁执行、谁签字、谁负责”制度,使护理文书规范化、标准化。

2.各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,并做好记录。严格执行查对制度,强调二次核对必须执行到位,杜绝护理差错事故的发生,护士长坚持每周进行一次的医嘱大查对。

3.加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人,在早会或交接班时做为讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,引起各班的重视。

4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理,以及病人现存的和潜在的风险评估等。

5.加强重点环节的风险管理:如夜班、中班、节假日等。实行弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

6.加强重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高她们风险意识及能力,使她们明确只有在带教老师的指导或监督下,才能对病人实施护理。指定临床经验丰富、责任心强的护士做为带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等,要求带教老师做到放手不放眼。

7.完善护理应急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,做出评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

8.科室每月定期组织召开护理安全质量分析会,对护理不良事件发生的原因进行分析、讨论,从中吸取经验教训,提出防范措施及改进措施。

三、加强三基培训:提高护理人员整体素质。

1.熟悉掌握急救器材及仪器的使用。

2.每周晨间提问2次,内容为三基理论知识,专科理论知识,院内感染及规章制度知识等。

3.组织护士学习《护理应急风险预案》并进行一次模拟演示,提高护士的应急能力。

4.由科室药品负责人搜集常用药品说明书,组织大家学习药理作用及注意事项。

5.加强学习《护理核心制度》,要求每个护士都能熟练掌握并认真落实。

6.培训一名腹膜透析专科护士,必要时送去进修学习。

7.联系好“百特公司”组织腹膜透析肾友会,向医院领导申请举办,由邝主任授课,科室配合完成。

8.每月按时完成护理部常规工作,如护理教学查房,护理业务查房,业务学习等。

9.配合医院完成“血液透析中心”开科的筹备工作。

四、加强医院感染的管理:严格执行消毒隔离制度及无菌操作规程。做好消毒与灭菌工作,配合院感科定期做好环境、物体表面的采样监测,治疗室每日定时紫外线消毒并做好记录。做好病房的终末消毒处理,安排卫生员搞好病区卫生。要求护理人员和卫生员做好自身防护,防止针刺伤和其它利器损伤。

五、加强科室管理:科室成立“护理质量管理质控小组”,每周对病房管理、基护危护、护理安全、护理文书书写、护士礼仪、消毒隔离等进行不定期检查,对存在的问题立即提出并及时整改。

六、建立护理人员考评制度:经常到病房检查、督促、考评。现场查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。细化工作流程,明确岗位责任,合理排班。根据护士的工作能力,病人的数量,工作量实行弹性排班,严格实行绩效分配原则。

七、做好上传下达:要求医护人员人人参与科室管理,提高科室凝聚力,结合实际情况积极开展优质护理。

内科护理年度工作计划 篇4

护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作,内科护理工作甚是。因为护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作,内科护理工作甚是。因为护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。

人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。在守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境, 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制订20xx年内科护理工作计划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念,提高服务质量

护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

内科护理年度工作计划 篇5

一、紧跟医院形式,响应护理部号召,各种资料均用电子版打印,使各种记录更加规范。

二、年初制定本年度业务学习计划,结合科室特点,讲解一些对临床和实际工作有用的知识,列出目录,打出讲稿,安排好时间,装订成册,有计划地学习。

三、抽出一到两名责任心强,业务精,有经验的护士担任责任制,负责所管病房的管理。

四、继续深入开展优质护理服务,总结两年来好的经验,挖掘新的服务项目,使优质护理服务无缝隙,更贴近患者。定期组织讨论,定期发放问卷调查,听取患者的意见和建议,不断改进服务流程。

五、有计划地对常用中西医操作以及本科原有仪器设备性能,操作规范及流程进行培训和考核,对护士考核成绩记录在册,作为年终评先参考。

六、做好基础护理,特别是床单元的管理,减少和杜绝压疮的发生。

七、做好护理安全教育,继续做好患者身份识别制度,防止脑血管,特别是痴呆患者走失,制定防跌倒,防坠床措施,减少护理安全隐患。

八、开展集体健康宣教,每月组织患者及其家属听取健康教育护士讲课,讲解本科常见疾病发生的病因,预防保健,康复锻炼知识,使患者在住院期间能学到一些保健常识。

九、合理分配护士资源,新老搭配,中午和晚上5:008:00增派一名护士,实行弹性排班,保证护理安全和护理质量。

十、每月对复杂重病人及时组织护理讨论和护理查房,定期召开公休座谈会,听取患者对治疗,护理,饮食方面的建议,不断改进病房管理工作。

十一、搞好医护配合,做到上传下达,对医院及护理部安排的工作及时组织完成。

十二、继续做好医嘱查对工作,安排两个治疗班,保证用药的及时性和准确性。

十三、奖优罚劣,奖勤罚懒,做到有章可循,规范护士自身行为。

十四、做好医院感染控制工作,加强自我防护,避免交叉感染。

十五、关心护士生活和工作,严以律己,宽以待人,创造团结,和谐的工作氛围。

内科护理年度工作计划 篇6

护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且人拥护的工作,内科护理工作甚是。因为护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。

在守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,医学,教育网收集整理逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20**年内科护理工作计划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和隐患,保障病人就医安全。

新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念,提高服务质量

有效。

与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面

我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、树立法律意识,规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高,处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的'同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

结合我院书写护理文件的实际情况,进行工作总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。

六、护理各项指标完成目标

1.基础护理合格率100%.

2.急救物品完好率达100%.

3.护理文件书写合格率≥90%

4.护理人员“三基考核合格率达100%.

一人一针一管一用灭菌合格率达100%.

6.常规器械消毒灭菌合格率100%.

输液(血)器用后毁形率达100%.

内科护理年度工作计划 篇7

20xx年是积极上进的一年,也是评审二级医院成功的一年,在这一段时间里根据20xx年的工作总结,现将工作计划列表如下:

一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。

(1)、各护理小组认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

(2)、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参加各小组工作的实施,查看实施的效果。

(3)、加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监督工作。

二、继续开展优质护理服务,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!

三、根据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进行实施。按分级护理服务级别,分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。

四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。根据护理部要求制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。

1.对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好基本功的训练。

2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3.科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

(1)鼓励护理人员参加护理自考和函授学习,提高学历。改变护理队伍以中专为主的结构。

(2)认真抓好继续教育。选派优秀护理人员到先进科室短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在科室内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。申请护理部主任到我科室进行护理查房,并给予指导,以提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

五、护理安全则是护理管理的重点。护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用护理质控前移,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

1、根据护理部做的宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进行不定时查房。

(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

3、对于已发现的问题,要合理解决,不要刻意隐瞒,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。

六、完善各项护理规章制度。

(1)护理会议制度。

③科室护士会议。每月召开一次,全科护士参加。

④护理早会。a由护士长主持,时间10-15分钟,全体护理人员均应穿工作服并站立进行;b.夜班护士报告夜班的工作情况;c.护士长总结护理工作情况,进行讲评,明确护理工作重点,注意事项;d.护士长向所受护理人员进行有关问题的提问和测试,以提高护理业务水平;e.护士长传达院、护理部、临时通知或重要决定,并具体布置落实。

⑤工休座谈会。a.每月召开一次,由护士长或高年资护士主持召开,病员代表参加;b.征求病人对医疗、护理、生活饮食等方面的意见,了解病人的思想情况;c.组织病人学习报刊、宣传卫生知识,要求病人自觉遵守病区管理制度等。

(2)护理查房制度。

①科教学查房:每月组织一次,针对疑难病例或护理问题,预先安排专人准备,提出重点需要解决的部题,由护士长或责任护士主持,并作好详细记录。

③常规查房

a.一般护理查房:每周一次,由总护士长进行。

b.护士长查房:每日不少于2次,对病区护理质量、危重病人、护理职责履行、临床护理、病区管理等工作进行检查、督促和落实。

e.节假日查房:节日、双休日,每日1-2次,由护理部组织对全院或病区进行巡查,检查节假日期间各科值班人员情况和规章制度落实情况,指导危重病人抢救。

(3)护理训练与护理考核制度。

①岗前培训。凡从院校分配到医院的新护士,必须进行岗前培训。内容:院史教育、医德医风教育、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、护理基本技能操作等。

②在岗培训。a.护理部每2月组织一次全院护理人员的三基考试,临聘及参加工作5年以下护理人员每月考试一次。b.每2月组织一次全院护理人员的业务学习,科室每月进行一次业务学习。

c.凡45岁以下护理人员,必须人人掌握常用护理技能操作。

2.护理工作制度。包括:分级护理制度、值班交班制度、消毒灭菌与隔离制度、医嘱执行制度、查对制度、治疗室工作制度、换药室工作制度、急救室管理制度等,遵照20xx年度的执行。

3.病区管理制度。

七、护理各项指标完成。

1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。

3、急救物品完好率达100%。

4、护理文件书写合格率(合格标准为80分)。

5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为70分)。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。

以上是20xx年内二科的主要工作计划,希望得到医院护理部的支持和鼓励,也希望得到全体内二科医生和护士的大力支持与全面的配合,同心协力的完成工作在所有科室人员的共同努力下,20xx年再创辉煌!

内科护理年度工作计划 篇8

我。深化人事制度改革促进护理质量提升

人事制度改革是方向,也是出路。改革会遇到很多困难,但没有改革就会有更大的困难。护理部首先要明确这一观点,找到合理的定位,“超越护理”,以良好的态度积极参与改革。应该是一名优秀的领导下属,为领导提出切实可行的参考意见,获得领导的理解、信任和支持。采用多渠道形式,向护理人员讲解人事制度改革的精神、思路和发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满和阻力。以改革为契机,医院护理人员既有紧迫感又有危机感;不仅要树立竞争意识,还要增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量的提高。

二、做好护理队伍建设,提高护理队伍素质

医院护理人员应认识到“先天不足”已成为我们继续学习的动力,我们应该树立自强不息、自强不息、勤奋学习专业知识的精神。只有通过刻苦学习积累知识,才能提高自身素质和业务能力。只有这样,才能逐步将目前以中学教育为主体的护理团队转变为专业、本科的护理团队。护理学系将通过多种渠道为护理人员提供学习机会。

1.鼓励中青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底,55%的护士具有大专以上学历。

2.鼓励护理人员参加护理本科和研究生学习。到年底,将有6名本科生。

3.选派护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,注重管理知识和专科知识进步。

4.坚持每月在医院举办护理知识、新业务新技术、专业技术培训。每月1-2次科室业务学习、1次护理查房、操作培训等。护理部注重规范护理查房,提高查房质量,提高专业知识和实践水平能力。

3.护理质量管理是核心,加强质量控制

1.护理单位推进护理工作量化考核。护理部制定护理工作量化考核方案和实施细则,采取工作量、工作质量、质量缺陷相结合的综合考核。各护理单位认真组织实施,进行考核,通过对工作的量化考核,促进护理人员观念转变,增强敬业精神、主动服务意识、质量意识、安全意识,从而促进护理质量的提高。

2.以过细、过细、过实、过严的严谨态度,做好每一项护理工作的全过程质量管理,即基本质量,链接质量和最终质量,其中链接质量是关键。护理部深入科室,规范各环节管理。

3.坚持三级质控组每季度和每月的护理质量检查和考核,及时报告检查中存在的问题和改进措施,对检查结果进行排序,并形成跨部门共识。相互竞争,对年终护理质量前三科室给予一定的医教网-集体-组织奖励,连续两年后对三科室进行处罚。

4、护理部对2021年护理工作中存在的质量问题,修改单项考核分,扣分,加大考核处罚力度。

5.加大医院感染控制力度。严格执行消毒隔离,做好病房环境卫生监测,结果应达标。同时,随时做好消毒工作,病灶消毒、终末消毒、日常消毒。使用过的物品应当按照处理原则进行消毒,一次性物品应当按照要求进行管理、使用和处置。

四、护理安全是护理管理的重点

护理安全工作坚持不懈,宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理制度,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障患者就医安全。

1、护理部将做好宏观管理,补充和完善护理安全管理措施,做好各级护理人员岗前培训,定期、不定期检查安全工作,并继续坚持护士长夜间查房和节前安全检查。部分检查。

2.护士长做好微观管理。坚持毒药、抢救药品、物资交接,抢救设备保持功能状态,抢救物品良品率保持在xx%。做好护理人员环节监控、患者环节监控、时间环节监控、护理操作环节监控。

(一)护理人员监测:对新入职、新毕业、见习护士、思想感情或家庭不幸的护士,加强管理,重点讲解、跟进,重点查房.

(2)对患者环节的监测:对新入院、新转院、危重症、大手术后患者、有医疗纠??纷潜在危险的患者进行监督、检查和监测。

(3)时间环节监控:在节假日、周末、工作繁忙、易疲劳时段、夜班等时段加强监督管理。护理部组织护士长不定期查房。

(4)护理操作的监控:输液、输血、各种过敏测试、术前准备等。虽然是日常工作,但一旦出现问题,是人为的大事生活,应成为护理管理中的监控重点。

5.转变护理观念,提高护理服务质量

1.通过学习,培养护理人员树立“耐心——以病人为中心”,病人的声音是第一信号,病人的需要是第一需要,病人的利益是第一考虑,病人的满意是第一标准。树立整体护理理念,纠正和克服以往患者“头痛、足痛、足痛”的护理实践,应综合考虑、综合规划、综合医院、家庭、社会等多方面的力量,对病房实行全心全意、全面的办法。全方位、全流程、多渠道的系统关怀。

2.对医院护理人员进行礼仪培训。

3.5.12国际护士节举办“一切以病人为中心,一切为了方便病人”主题演讲比赛,改变护理人员的思维和观念,改变患者需要为我服务,为患者服务,提供更优质的服务。

4、开展全院服务星级评选。

6、加强护理管理,合理利用人力资源

1、全院各护理单位实行灵活调度。护理部制定了灵活调度的实施办法。护士长应根据患者情况及科室护理工作量,合理配置人力资源,为患者提供优质、优质、满意的护理服务,减少人力资源浪费,避免出现人满为患的情况。医院的护理人员在需要工作时随时待命,不需要时请假。

2.护理管理人员要增强经营管理意识,护士长要与科室主任一起想办法改变科室的收入结构。实施部门成本核算。护士长既是决策者,也是参与者。针对部门物料成本核算,进行细致准确的统计,做到计划与控制、核算与分析并存,逐步探索部门成本消耗规律。科室医疗费用合理、科学、低耗、有效;既减轻了患者的负担,又增加了社会效益,提高了经济效益,增加了个人收入。

7.各项护理指标完成情况

1.基本护理合格率xx%(资格标准xx分)。

2.特级、一级护理合格率≥xx%(合格标准为xx分)。

3. 急救物品完好率xx%。

4.护理文书写作合格率≥xx%(资格标准为xx分)。

5.护理人员“xx考核合格率为xx%(资格标准为xx分)。

6.一人一针绝育合格率,一管一用达到xx%。

7.常规器械消毒灭菌合格率为xx%。

8.一次性注射器和一次性注射器的变形率输液(血)器使用后达到xx%。

9. 年褥疮数为xx(不可避免的褥疮除外)。

内科护理年度工作计划 篇9

 一、加强工作能力,提供更好的服务

我记得今年医院因为要去重新评选等级,所以对待医院的医疗设备要有全面的更新,医院的规章制度也要经过重新的修订,完善医院的就诊过程,这将是我们医院最重要的一年,目前我们医院的等级是二级甲等医院。我们医生护士自然个人素质、个人能力也要得到相对应的提高,所以在今年会有三次培训,我就要积极的参加培训活动,并且我不光只是参加医院的护理培训,不管是护士的礼仪培训,还是跟患者沟通方式的培训,我都要认真对待,这是提高我个人工作能力的大好机会,这样才能给患者最专业的护理服务。

二、努力上进,掌握更多的急救技能

我目前所在的科室是整个医院最忙的科室,也是见证生命凋亡,生离死别最多的科室,各种各样的病人到了最关键的时候,都是送来我们科室,所以我下定决心,我要学习更多的急救知识,才能从容的面对更多的病情,为患者多争取一秒是一秒,首先我要把我们护士都会的心脏复苏技能做到炉火纯青,保证每一次按压的力度都能达到一致。面对哮喘病人、烧伤烫伤的病人、刀伤的病人、内出血的病人等等,我希望在今年我都能学到相应的急救方法,毕竟我是经常要跟随救护车出去救人的,我如果会能这次都学会,我就能保住患者在去往医院的路上就能得到我的及时处理。

三、完成晋升,成为护师

我目前晋升护师的工作时间已经达标了,今年就是我在医院当护士的第三年,我就必须把晋升护师这个目标纳入今年的工作计划当中来,我目前自身的各项工作能力也基本的达标护师的标准,我今年的最主要的任务就是更好的熟悉自己的技能,别在考核的时候犯错失误,并且做到尽心尽力的服务患者,保证自己一年当中没有任何的患者投诉记录,我今年的工作目标就是通过年底的医师考核,这对一名护士而言,综合要求十分的高,不容忽视。

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