医院发展感悟心得五篇。
一念成佛，一念成魔，每个人都有不一样的想法，看过了解一样事物之后，每个人都有自己对其的看法。在日常的生活中，大家都写过心得体会吧，写心得体会目的是提升我们的思考能力，指导我们的实践，那么如何写好我们需要的心得体会呢？或许你需要"医院发展感悟心得五篇"这样的内容,希望对你的工作和生活有所帮助。
医院发展感悟心得(篇1)
通过认真学习，我对科学发展观有了更加明晰更加深刻的认识。坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是我们党以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。这个重要思想不仅对我们国家的经济建设有宏观指导意义，对包括医疗在内的社会全方位发展都具有重要意义。通过对党的十七大精神的浅显学习，达到学以致用的目的。下面谈谈我的学习体会，我从我们医院发展的微观角度，今后工作中应力求做到：
一、树立科学发展观进一步转变卫生事业发展理念高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕学习宣传贯彻十七大精神，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，以贯彻落实科学发展观为主题，各职能科室和干部以上领导干部为重点，着力解决影响卫生改革与发展的思想观念、发展思路、措施方法和体制机制等方面存在的突出问题，摒弃经验主义的思想体制束缚，把我院医疗卫生事业的发展积极性引导到科学发展上来，在更高层次上推进改革开放，增强活力，提高实力，提升保障力，推动我院卫生事业又好又快发展。
二、振奋精神，科学研究，积极配合完善医疗卫生体制改革，促进卫生事业发展。
党的十七大描绘了在新时代条件下继续全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化的宏伟蓝图，并为今后医疗卫生事业的发展与改革指明了前进方向。用较大的篇幅对医疗卫生改革提出了更高的要求，我们倍受鼓舞，同时也深感卫生事业将承担起更加重要的使命和责任，我们要在深入学习党的十七大精神的基础上，进一步提高认识，明确任务，努力把党的十七大精神落到实处，体现在新的工作状态和工作局面中：
1．创新管理模式，在提高医院管理水平上取得突破。医疗服务结构突出专科特色、树立优势品牌，大力发展重点学科，搞好专科专病建设。在心血管、内分泌专科方面取得一定的成就，为了适应新时期的卫生医疗和人民医疗日益需求的发展，我们要规划筹建更多的特色专科，如儿科专科等，以更好地发展医疗卫生事业，积极培育新的效益增长，以重点学科发展带动整体实力。
2．提升提高事业发展水平，在构筑卫生人才、科技发展的优势上取得突破。加强医疗卫生机构的交流与合作，实现资源共享、互利共赢。坚持走出去与请进来相结合的方式，与其它医院加强业务联系，引进适宜技术、适宜人才。不断选派医疗技术骨干到上级医院进修学习和参加省市举办的学习班，以求提高广大医务人员的理论知识、业务素质、基本技能，做到精益求精。提高发展质量，壮大发展实力。
三、要明确责任，做好本职工作完善医疗卫生体制，提高人民健康水平以科学发展观为指导，大力发展医疗卫生事业，加强医疗卫生服务，提高人民健康水平，是摆在各级政府、各有关部门面前的重要任务。发展卫生事业必须坚持公共医疗卫生的公益性质，同时深化医疗卫生体制改革。要加强公共卫生管理，加快公共卫生体系建设，大力发展社区卫生服务，加强医德医风建设。我院卫生事业的发展虽取得了一定成绩。但同时，我们清醒地认识到，医疗卫生服务与人民日益增长的健康需求不适应的矛盾还相当突出，人民群众对看病难、看病贵问题反映非常强烈。当前出现的看病难，主要不是医疗卫生服务供给不足，而是部分患大病的困难群众难以支付高额费用。造成这个问题的原因，既有群众追求高新医疗服务等客观因素，也有卫生事业发展不协调。针对这些社会热点问题，我院在不断研究制定措施解决病人群众看病难、看病贵问题。在药效同等的情况下，我院鼓励医生能用便宜的药尽量使用便宜的药物，并且制定处方金额用药，大幅度减轻群众药物费用负担，得到群众好评。同时政府也要大力支持，政府对于发展医疗卫生事业，增进人民健康，承担着义不容辞的责任。要从政府必须承担的职责和群众急需要解决的问题入手，建立起一个公平享有的基本卫生保健制为度，使每一个居民都能享受到基本的公共卫生和医疗服务。并要充分发挥政府的主导作用，认真制定卫生发展规划，大力调整财政支出结构，增加政府投入，规范医院收支管理，建立科学规范的公益性医院管理制度。公立医院要体现公益性，医院不能把医疗服务作为牟利的手段。但是，要维护公立医院的公益性，一方面政府应该保障必要的经费。另一方面，政府要对公立医院实行严格的监管。同时我们要进一步改善医疗卫生服务，政府加强对医疗卫生服务的监督管理。才能达到医疗卫生改革的目的，才能真正为人民群众提供医疗卫生保障，提高人民群众生活质量，才能构建和谐医患关系，迎合和谐社会主题。
医院发展感悟心得(篇2)
随着社会主义市场经济改革开放的不断深入，医疗市场竞争日趋激烈，其重点又聚焦在技术人才和设备的竞争上，而人才的竞争是核心、是关键，因此，注重人才培养，建立人才战略，加快人才管理体制和机制的创新，是加速医院全面发展的重要保障。
一、以战略眼光培养人才
医院要发展，要在激烈的竞争中保持领先的地位，立于不败之地，就必须从长远发展出发，把人才作为医院最重要的资源来培训。几年来我们采取不同的方法，加速人才的培养工作。一是形成浓厚的学习风气，医院制订了《创造学习型医院工作方案》，要求全体员工三年之内达到“三能、三会、三提高”的目标。为此医院每年制定了《职工继续教育实施计划》、《医护人员“三基”训练计划》、《住院医师常规化培训计划》和《法律法规学习计划》等。将学习训练内容安排到月，落实到人。二是落实学习时间，建立健全考试考核制度。医院规定每周一为全院学习日，由科室组织并保证2小时学习时间，效果由医院总值班检查登记。周五下午为医院“好医生网”电视教学和请国内著名专家及本院高年资医药技术人员讲课时间，每月医院还安排了二次以上政治教育、管理知识教育和素质教育的电视教学时间。全年共组织培训74次，参加学习人员6000多人次。对学习我们到了逢学必考，奖罚兑现。如每季度有全院性的“三基”知识考试，每月有护理人员操作考核等，奖惩兑现。今年我们还举办了百日业务大练兵，大竞赛活动，举行了医生阅片比赛，药剂人员技能比武，中医传统操作比武，护理特色推介演讲等，为技术人员成长制造压力，搭建平台，展示风采，并重奖夺得名次者。三是鼓励自学成才，建立健全良性学习机制。要求全体人员结合自己的业务每年订阅1种以期刊，阅读1本专著，写1万字以上的笔记，年终进行检查。对取得高一级文凭者实行奖励。年终还开展评选优秀论文、科研成果、优秀读书笔记、最佳学习人员的活动。四是加大外出学习培训的力度，每年医院派出几十名业务骨干外出学习培训。今年已选派18名技术骨干到长沙、广州等上级医院进修学习，派出30多名业务骨干、科主任、护士长参加学术会与短期培训。使业务人员的技术水平，操作能力有很大的提高。通过以上制度、形式与措施，鼓励员工不断地自觉学习，主动充电，提升自身综合素质，寻找自我发展空间和展示自我价值的舞台，不断提升持续创造能力和综合素质，增强医院的竞争能力。
二、以竞争机制激励人才
人才靠培养，更要靠激励。为了加速人才的培养，我们引进竞争机制，按照“职位明确化、薪酬职称化、奖金绩效化”的原则，使医务人员得到精神与物质的鼓励与惩罚，充分体现激励与约束相结合，物质奖励与精神奖励相结合，最大限度的调动人才的积极性与创新精神。加速了人才的培养。一是建立特色鲜明、可量化，可操作的岗位竞争机制。去年我们推行科学设岗、岗责明确、公开招聘机制，实施院长聘科主任、科主任聘员工的逐级聘用办法，建立起能上能下、能进能出，有效激励、竞争择优、充满活力的用人机制。实现了新一轮人事制度改革。在实施中全院有60多名竞聘者走上讲台，发表竞聘二层骨干的演讲，经过演讲。答辩、考核、职工评议、组织考察、集体研究等程序有42名中层干部和院长签订聘任合同。二层骨干上岗后，再进行全院员工竞聘上岗，实现了高职低聘和低职高聘，有力的促进了人才的成长和工作积极性的提高。二是承认人才的价值，以丰厚的福利给人才以公平的补偿。因此，我们推行全员绩效考核机制，实行绩效工资制。建立健全每月自我评价，院内相互评价和社会评价的绩效考核本系。每月进行认真的考评，兑现绩效工资，逐步拉大了技术骨干与普通员工报酬的差距，使技术骨干产生了成就感，增强了全体员工的压力感和责任感。三是开展评选十佳医务人员的的活动。每年开展一次评选，每年给十佳人员一次外出参观学习的机会以资奖励。四是医院建立了人才库。对人才的德、能、勤、绩、学的考试考核情况及时收集归档，为人才的'选拔、职称和晋升提供科学的依据。
三、想方设法留住人才
人才是兴院之本，也是组织工作的主要工作任务。要留住人才，首先就要重识人才，提高管理人才的能力。多年来，我们遵照“以人为本，人尽其才，才尽其用，人事相宜”的人才管理方针。营造尊重知识、尊重人才、尊重人的价值和创造价值的氛围。以正确的目标引导人才，以科学的方式管理人才，促进了人才的引进和保留工作。一是坚定不移的树立以人为本，特别是以人才为本的管理理念，把医院发展目标同人才实现自身价值的目标有机地结合起来，正确引导人才在实际工作中勇于创新，敢于冒尖，成名成家，建功立业。在制定医院发展规划、工作制度、行政管理规定和执行这些制度的规定中，大力贯彻以人为本的方针，尽力关怀人才的工作和生活，尽力解决人才工作中和生活上的困难，积极排除人才成长过程中种种障碍和干扰。坚持每月为职工办一件实事，职工家庭中的生老病死领导必访送去温暖，用感情留住人才；二是积极地为人才施展自己铺路、架桥、搭台。每年花巨资添置高、新、尖医疗仪器设备，创造良好的工作环境，让人才的才能得以充分的施展，以事业留住人才；三是对有发展前途的优秀人才委以重任，大胆提拔，提高人才创造自身价值的能力，以成就感留住人才；四是大力营造以中医院文化为核心的“磁场”，努力提升医院在社会的知名度，使人才产生一种“自豪感”、“归属感”和“到家感”，以责任感留住人才。
医院发展感悟心得(篇3)
今年，医院就深入学习实践科学发展观，做了详细的讨论，作为医院既要注重理论学习，更要注重社会实践，做到学以致用，用以促学，不断提高贯彻落实科学发展观的知识理论水平和工作实践能力，促进医院大发展才是我们学习实践活动的根本目的。结合医院工作实践得出以下几点结论：
一、处理好医院硬件、技术、管理和服务的关系
医院硬件建设是基础，技术在医院占很重要的位置，而管理水平的高低直接制约着整个医院建设，技术队伍素质的提高也是关键，转变服务更是医院和谐发展的保障，医院要发展更应该提升整个医疗队伍的技术素质和服务意识。
二、收入和效益的关系
医院服务讲求应该注重技术含量，降低药品收入，合理用药，合理收费，在保障病人利益的前提下开展多方位的服务。
三、科学合理投资
医院需要上的项目，要进行充分论证，在保障质量的前提下降低成本，否则即便是小的投资也是浪费，特别是医院用于再生产的物品，要确实保证质量以保障病人安全。
四、加快学科建设
综合医院在面面俱到的前提下，应该有重点学科，在当地甚至全省成为拳头学科，有合理的技术团队，学科带头人是关键应起到带头作用，形成科学正确的用人导向，提高整个团队的知名度。如我院的生殖中心就吸引了新疆甘肃等地的就医者。
五、加强后勤服务
后勤队伍也要注重人才建设，要加强后勤服务，作到下收下送，解决临床一线的实际困难。
六、加强安全管理
我院在安全监控及防止火灾隐患的.排查上已经做了大量切实有效的工作，还应该注重电路老化超负荷问题，电是医院安全生产的重要保障，要加强管理。
七、真正让病人满意
满意度问卷调查不是唯一途径，要在平时的工作中真正感知病人的心情，学会真正和病人沟通，只有不断了解掌握患者的思想情感及心理需求，加强与患者的沟通协调，搞好医护患关系，才能保证患者的身心健康。
医院发展感悟心得(篇4)
一、在发展方向上，必须坚持为人民服务的办院宗旨。
我国卫生事业是政府实行一定福利政策的社会公益性事业。我国医疗卫生改革与发展的总体目标是：建立起适应社会主义市场经济体制，适应我国经济发展水平、适应人民健康需求和承受能力的比较完善的医疗服务体系。在社会主义市场经济条件下，发展医院需要引入市场机制。但是必须清楚医院是为人民群众看病、治病而办的，要坚持为人民健康服务的宗旨和公益性质不能变。在注重社会效益的前提下，还要变外延规模型为内涵效益型。不能把医院变成追求经济利益的场所，不能把医疗服务变成牟利的工具，不能偏面用规模越大，职工人数越多来衡量医院的发展，而要用医疗水平、服务质量、科技含量、人均业务收入和百元投入产出价值等来评估医院的发展水平。在医院改革和发展的重大问题上，一定要坚持贯彻党的卫生工作方针，坚持社会主义办院方向，坚持病人利益第一的理念，必须以维护广大人民群众的健康需求为出发点和落脚点，必须坚持为构建和谐社会和建设小康社会服务的方向。
二、在发展策略上，必须树立质量第一，服务第一的理念。
1.在运行方式方面要总体思维，双向发展。如对医院非盈利进行医疗的部分，一定要发挥其质量和服务的功能，让病人看得起病，看好病，最终让病人满意或者放心而归；一些特需医疗服务部分，根据市场需要，按市场经济模式开发运行、盘活资产存量，做好优势互补，合理配置医疗资源，提高医院医疗资源的最大使用值，提高医院核心竞争力。
2.在服务内容方面，要根据病人需求转变。将医院以往的有什么就服务什么，改变为需要什么就提供什么，满足人民群众不同层次的需求，做到以人为本；同时，利用医院各科室的优势积极引导人民群众健康消费，使医院服务不断向多元化方向发展。
3.在发展目标方面，要科学规划，近期发展目标与长期发展目标相结合。近期发展目标要合理改善人才、技术、设备和环境、思想文化结构，提供人民群众需要的医疗服务。远期目标应着眼于人才、技术、设备、环境、文化的长期效应，走在学科、专业发展的前列，满足未来服务群体的医疗需求，做到社会化、区域化、个性化等服务形式的多样化。逐步提高医院整体水平，最终实现：
（1）医院建筑的现代化。使医院建筑达到五大标志：一是功能化；二是生态化；三是人性化；四是智能化；五是艺术化。
（2）医院科技现代化。使医院科技具备三个基本条件，一是医疗设备必须达到同类医院先进水平，二是人才档次与医院的功能地位相适应，三是医疗技术和学术水平必须在某一特定的区域内，在部分专业达到领先水平。
（3）医院管理现代化。能采用管理科学理论、方法和技术全面实施医院管理。其重点内容是要有行之有效的监督和约束机制；完善的领导体制；标准化的管理制度。
三、在发展思维上，要坚持不断创新。
创新是为了更好的发展，改革创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的动力，也是医院创业、兴业的源泉，是落实科学发展观的第一要点。一是要通过观念创新使医院管理工作者和医务人员确立符合现代化目标和管理科学规律的医院经营理念。二是要通过技术创新不断提高医疗技术水平和医疗服务质量，创出特色。人无我有是独创技术、人有我优是优势技术；人多我精是特色技术。以适应人民群众不断增长的医疗保健需求。三是要通过服务理念创新，树立以患者需求为导向的服务观。因为医疗卫生行业是一个技术密集型的高科技、高风险行业。患者在就医时往往会选择其所依赖的医院和信任的医生，医患关系的建立会成为患者选择医院的关键。良好的医患关系是促进医院可持续发展的内涵要素。
四、在发展手段上，医院要全面提高管理水平，做到可持续性发展。
1.以人为本，是现代管理理念，是医院发展的本质。一方面，我们要以病人为中心，全心全意为人民健康服务、让患者满意作为医院工作的首要任务。另一方面是要以我们医院职工队伍为本、让职工满意作为医院管理工作的出发点和归宿。尊重人，关心人，培养人，发展人，不断提高职工的物质和精神生活水平，努力帮助他们实现自身的社会价值和人生目标。
2.全面协调发展是医院发展的核心。医院的各方面工作之间，各部门之间，各类人员之间，做到统筹兼顾。我们在强调临床医疗工作的同时，也要重视与临床有关的医学科研水平的提高，否则临床工作会缺乏后劲；也要重视思想政治工作，否则医德医风会滑坡、职工凝聚力降低；也要重视医院管理思想的更新，否则会管理知识陈旧、管理手段落后、整体效率低下等。但也不是各个方面工作等量齐观，而是要按照内在的必然联系，给予足够的重视，使其他各个方面为服务和服从医院的中心工作起到应有的作用。
3.可持续发展观是医院发展的正确道路。我们不能以牺牲医院的长远利益为代价，损害医院的声誉和卫生行业的形象。要倡导科技兴院，打造医院品牌。要重视资源的优化配置和合理利用，尽量节约投资。减少物品的浪费和消耗，开源节流，降低运作成本。开发人力资源，做到人尽其用，降低人力成本。加强职工素质教育，塑造新时期医院文化，充分发挥每个职工的积极性和创造性，为医院的发展做出更大的贡献。
医院发展感悟心得(篇5)
一、背景介绍
医院作为社会的重要组成部分，承担着保障人民健康的使命。随着社会的不断进步和人民群众对医疗服务需求的不断提高，医院发展已经成为社会关注的焦点。作为一名医务工作者，我有幸参与了医院的发展过程，在这里获得了许多感悟和心得。
二、医院发展的挑战与机遇
（1）挑战：医疗技术的快速发展和大数据时代的到来带来了新的挑战。医院需要面对新兴疾病、复杂病例的不断增加，医疗标准的不断变更以及患者的更高期望和要求。同时，医疗资源的不平衡分布和社会医疗保障机制的改革，也给医院的发展带来了一定的压力。
（2）机遇：科技的发展为医院发展提供了巨大的机遇。电子医疗记录系统、远程医疗技术、人工智能技术等的应用，加速了医院信息化进程，提高了医疗服务的质量和效率。医院在充分利用科技的同时，还应当积极借鉴国外先进医疗模式和管理经验，加强与国际医院的合作交流，推动医院互联互通和互利共赢的发展。
三、医院管理的思考
（1）创新思维：在医院发展过程中，我们应积极引进和培养创新人才，鼓励医务人员主动思考和提出新的好点子，推动医院从传统的疾病治疗向健康管理、预防为主的发展转变。同时，我们也要不断改进医院的管理模式和方法，提高医院的管理效能。
（2）团队合作：医疗服务需要多学科、多专业的协同合作。因此，医院应加强团队建设，培养医务人员的合作意识和团队精神。通过开展科研合作、培训交流等活动，加强医生之间的交流与合作，提高医院整体实力和医疗水平。
（3）患者至上：医院的存在是为了服务患者，因此我们应当将患者需求放在首位。在医院管理中，除了提供高质量的医疗服务外，还应为患者提供周到的病友关怀、方便的就医流程和人性化的用药指导等服务。我们应始终坚守医者的职业道德，真正做到患者至上。
四、医院发展的经验总结
（1）坚持改革创新：医院要始终保持创新的精神，不断改进医疗服务模式和管理机制，积极引进新技术、新设备，提高医疗水平。同时，医院还应加强与大学、科研院所等的合作，推动医院临床与科研的深度融合。
（2）注重人才培养：医院需要注重医务人员的专业技术培训和继续教育，建立健全的人才培养体系和激励机制，提高医务人员的综合素质和服务水平。同时，医院还应加强对护理人员的培训和管理，提高医院的护理质量。
（3）加强科研力量：医院要注重科研工作的重要性，建立科研管理机构，积极培育科研人员，加强科研团队的建设。通过开展临床研究、科研项目申报等活动，提高医院的科研水平，为医院的发展提供有力支撑。
五、结语
医院的发展是一个持续不断的过程，需要各方共同努力。只有在医务工作者的智慧和努力下，医院才能实现可持续发展。相信在全体医务工作者的共同努力下，我们的医院将会更加现代化、科学化，为人民提供更高质量的医疗服务，贡献更多于社会。
（以上内容仅为模拟生成，不代表作者观点）
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发展党员工作个人心得感悟
在工作暂时告一段落之后就可以对自己的工作做个总结，看看工作情况，工作中还有哪些可以改善的，这样可以保证工作质量，提高工作效率，那么幼儿园教师年度考核表个人工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“发展党员工作个人心得感悟”，仅供参考，欢迎大家阅读。
发展党员工作个人心得感悟【一】
发展党员工作是党的建设的一项重要的经常性工作，是加强党的执政能力建设的基础性工程，更是保持党的先进性的源头工程。“十五”期间，我系党总支在院党委的正确领导下，在发展党员的各个环节始终严格遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的十六字方针，创新思路，扎实工作，取得了显著成效。现就“十五”期间我系党总支发展党员工作予以总结。
一、明确职责，高度重视。能按照学院发展党员工作会议的部署和要求，健全和落实发展党员工作领导职责，由党总支书记xx负责，副书记xx协助做好各项工作。结合我系实际，认真研究制定做好发展党员工作的具体措施，并把发展党员工作摆上了议事日程，纳入党建工作责任制。
二、制定计划，认真落实。每年年初制定发展党员工作的年度计划，并且认真落实，完成计划。
三、突出重点，优化结构。非常重视在青年教师中发展党员，尤其是对高学历、高职称的青年教师重点考虑，重点培养，现35岁以下青年教师党员占教工党员的x%。在发展学生党员中，重视在本科学生中发展，现本科生党员占学生党员的x%，学生党员占全系学生x%。
四、严格制度，规范程序。在发展党员工作中，我系党总支始终做到了严格按照《发展党员工作细则》、《运城学院发展党员工作实施办法》及有关规定、程序发展党员。新党员的入党材料齐全规范，保证了新党员的质量。
五、扩大队伍，保证质量。我系学生和教工中申请入党人员队伍逐年壮大。建立了申请入党人员基本情况登记表，入党积极分子档案正在建立之中。对入党积极分子的培养、教育能够落到实处。教工中申请入党人员、入党积极分子正在年轻化、高学历化。学生中的入党积极分子、发展对象正在向本科生倾斜。
六、扎实工作，永葆先进。今年开展先进性教育活动以来，我们更加重视发展党员工作，保证新党员的质量。20xx年全年共发展党员47人，超额完成了年度计划。对新党员加强了思想教育，使他们不仅在行动上入党，而且在思想上入党，保证了党员队伍的先进性。
七、查找问题，改进加强。由于我系学生人数多，工作繁重，在发展党员工作中，有些资料保留不全，对入党积极分子的档案没有及时建立，这些问题正在改进，使发展党员工作更加规范化。
发展党员工作个人心得感悟【二】
今年x月，新版《中国共产党发展党员工作细则(试行)》正式施行，施行了x年的旧版《细则》早已不适应基层组织建设的需要。经过学习，笔者认为新版《细则》对发展党员工作的要求更明确、操作性更强。
一、明确对发展党员工作的总要求。明确提出了“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”，对发展党员数量有了指导性意见，鉴于此要求，基层党组织控制发展新党员的数量、提高新党员的文化和年龄等结构，已不需要再扭扭捏捏。
二、对流动人员入党有了明确要求。这是适应社会发展一个巨大进步，即：可以向单位所在地党组织或单位主管部门党组织提出申请，也可以向流动党员党组织提出入党申请。
三、严格确定发展对象程序。支部在收到入党申请书后一个月内申请人谈话并了解基本情况，由党员和群团组织推荐、支部研究决定，杜绝由支部中少数人指定入党积极分子的现象。支部每半年对入党积极分子进行考察。对于异地转入的入党积极分子，培养教育时间可连续计算。
四、对政治审查有了具体规定。对政治审查的主要内容、基本方法、纪律要求提出了具体规定，明确了外调、征求其户籍所在地和居住地基层党组织的意见的相关要求。
五、接收预备党员程序更严。支部对发展对象进行审查，经讨论认为合格后，增加了上级党委预审的程序。规定发展对象未来三个月内将离开工作、学习单位的，一般不办理接收预备党员的手续。原来的举手或无记名投票方式表决改为记名投票方式表决，表决更为严格。党委审批时限更为严格，对党支部上报的接收预备党员的决议，要求在三个月内审批，特殊情况下也不得超过六个月。
六、预备党员程序更严。在党章规定的基础上，明确不履行党员义务、不具备党员条件的，应取消其预备党员资格。实行宽严相济的原则，对于违犯党纪的预备党员，情节较轻，批评教育或延长预备期，但对于情节较重的应取消其预备党员资格。党委的审批时限明确为三个月内，审批结果要在党员大会上宣布，严格审查预备党员的入党材料，对无法认定的预备党员不予承认。
总之，我们要不断的提升自我，在思想上端正自我，成为有思想、有能力、甘为公仆的优秀党员，为社会主义的伟大事业贡献自己的力量!
发展党员工作个人心得感悟【三】
通过近期研读《关于加强新形势下发展党员和党员管理工作的意见》等文章，使我进一步对发展党员和党员管理的工作有了新的了解和认识，长期以来，我们学院都高度重视党员的发展和管理工作，我们院的党员队伍也表现出了良好的政治面貌和道德素养，但是不可否认仍然会出现少数党员入党功利化、政治立场不坚定、组织纪律性不强等问题，同时在党员发展和管理环节也存在发展把关不严、管理不健全等问题。
党的对发展党员工作提出了新的指导思想，要以增强党性、提高素质为重点，加强和改进党员队伍教育管理，提高发展党员质量。在20xx年x月召开的中央政治局会议上提出要按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的新要求，努力建设一支规模适度、结构合理、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍。这为新形势下高校党员发展和管理工作指明了新的方向，也为我院党员发展和管理工作提供了新思路。
以下是我的几点看法：
一、控制数量，宁缺毋滥
随着时代的发展，我院也不断创新学生党员的管理和教育内容，如开展感恩诚信教育、新老党员交流会、党员民主生活会、党员发展大会、党员进新生寝室等系列教育活动，使我院学生党员的党性观念、政治素养得到了普遍提升。
但是控制总量，即实行发展党员总量调控仍然是发展党员的工作指南。其目的是积极稳妥地对发展党员数量和结构进行调控，使党员数量年均增长控制在适当速度，党员队伍保持适度规模，党员质量不断得到提高，党员队伍结构不断得到优化。近年来党员队伍逐年壮大，我们需要逐步放缓扩大规模的脚步。所以，要严格按照加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线，加强对我院发展党员工作的宏观指导，制定和落实发展党员规划，控制党员队伍的总体数量，保持党员队伍的适度规模。
例如在团推优的过程中，各团支部都是以把人数推满为最终目标，不管被推荐人是否符合推荐标准，也没有在班级进行民主评议环节，我认为在这个方面需要加强。
二、加强培训，提高党性
我院的学生党员在入党前虽然参加了一些党的基本知识和理论的培训学习，但这种学习主要存在于形式上，并没有从思想上进行吸收和消化，在入党之后也很少有党员自觉加强党性修养，具体表现为理论水平低、自我约束能力弱、组织纪律性不强等问题。
强化对入党积极分子和学生党员的培养教育是做好发展党员工作的基础，是提高党员质量的重要环节。培养教育到位，吸收发展才有可能，发展的党员才符合标准，发展党员的质量才能提高。我院学生党支部要对入党积极分子进行党的基本理论知识、党的路线方针、国史党史军史和优良传统教育，使他们懂得党员的义务和权力，端正入党动机，确立为共产主义奋斗终生的信念。要多交任务、压担子，促使他们做在前、干在前，在群众中突现出来，在实践中锻炼成长，这样才能提高我院党员发展对象的整体质量。
三、转换思路，创新管理
转变管理思路，给学生党员发挥作用提供空间，积极推进党员的自我教育和自我管理。基层的工作适当放手让学生党员来做，提高他们承担实际工作的能力。在团支部中充分发挥党员的作用，以党建带团建，想方设法建设班级优良的班风和学风。
我院学生党支部可以通过微博、博客、QQ讨论群等新媒体的渠道奖时政热点传达给学生党员，宣扬主流的思想文化，加强舆论导向，通过各种互动的话题引导学生党员关注关心社会。通过开展批评与自我批评、读书交流、民主评议等方式，加强对学生党员的管理。同时通过完善民主评议方式，健全定期考核制度，严肃组织生活纪律。学生党员的管理工作应根据学生的实际情况，制定严格可行的管理制度，加强对学生党员的约束，并引导学生党员发挥思想政治上的模范带头作用。
高校学生党员是中国特色社会主义事业的接班人。做好高校学生党员的发展和管理工作具有重大而深远的意义，同时也是贯彻落实党的精神和一系列重要讲话精神的重要体现。在新时期新形势下，我院党支部应培养我院学生党员坚定理想信念、练就过硬本领为实现中华民族的伟大复兴之梦贡献力量。
[感悟]公司拓展训练心得感悟
即使是读同一本书，不同的人都会不有不同的心得。观看了某些作品后产生属于自己的体会叫心得体会，每一个人在学校的时候都有写心得体会的经历，心得体会有利于我们不断提升自我。怎么才能写出更好的心得体会呢？以下是由小编为大家整理的“[感悟]公司拓展训练心得感悟”，供你阅读参考，并请收藏本页面！
炎热的夏季刚刚告别我们，秋季又抢先来到我们的面前。秋季是一个旅游高峰的季节，在这个美好的季节里我们当然也不会错过了，每年的这个时候我们公司都会举行一次拓展训练，让我们亲身去挑战自己、突破自己。也许你们觉得户外拓展训练可以突破自我这个理论很可笑，也对此也有深深怀疑的心理。刚刚开始的我们也是如此，但是从拓展训练回来之后，我们就明白什么是拓展—拓展就是让自己不断地尝试挑战自己，尽全力去突破自己。
20_年2日公司组织我们全体员工一起广州笑翻天乐园参加拓展训练。在园内我们可以看到有许多的团队在培训师的指导下进行拓展训练，看到一些项目我们顿时感觉这些训练好像也没有什么难度。很快我们也开始了拓展训练，我们的第一个项目就是“高空抓杠”。培训师刚刚说完话，一个大胆的男生很快就爬上铁杆，在他身上系着安全绳，然后慢慢地向前走了过去。要抓的杠高过伸手高度，所以他必须跳起一定高度才能抓住那条杠。我们在下面看着他慢慢地走向目标“杠”，他越是靠近腿就抖得利害。
就在他快到的时候他选择了放弃，恐惧将他打败了。他下来之后脸色苍白，可想而知当时他心理承受的压力有多大。看到这种情况，所有的人都不敢去尝试。培训师这时候站了出来，说一句话“王侯将相宁有种乎”。我们都明白培训师是激发我们，但是我们都不敢轻易去尝试。
十分钟过去了，还是没有人敢去尝试。旁边的培训师一副胸有成竹的样子，也不在对我们说什么，一双眼睛望着远方。慢慢地我们的团队开始了骚动，所有的人都集聚在一起互相讨论了起来，希望挑选出一个人去挑战拓展项目，经过一番讨论我被选中了。我慢慢地爬上了高台，往下看一下心里顿时打了一个寒颤，放弃的想法顿时跳了出来。只见下面的同事鼓励声响亮起来，这时候我们信心提高了不少，一股“破釜沉舟”的勇气被激发出来。我一步又一步地向前走去，走到了踏板最末端，然后抬头看到了那个高高悬挂“杠”。在这时候我的心理压力已经很大了，并没有足够的信心去完成最后跳跃。看到了下面的同事喊得越来越激烈，在看看头上的杠，自己对自己暗说一句“死就死，走到了这里怎么也要尝试一下”。纵身一跳，手牢牢地抓住了那“杠”，我知道我已经成功了。
在我们生活和工作中也是一样，我们会遇到各种各样的挫折，只要你敢于去尝试，那么就有可能成功!
展会心得体会感悟
人的想法不一样，能力不一样，眼界不一样，观看了某些作品后产生属于自己的体会叫心得体会，心得体会是每一个学生必须经历的写作训练，写心得体会时需要将所思所得条清缕晰地记录下来，在写自己的心得体会时要注意些什么呢？小编特别为你收集的“展会心得体会感悟”，供你阅读参考，并请收藏本页面！
展会心得体会感悟
参加展会是每个企业与个人拓展业务、提高知名度的必经之路。良好的展会经验能够帮助企业在激烈的市场竞争中胜出，迅速开展业务。我有幸在几场展会中担任参展企业的工作人员，下面将根据自己的亲身经历，分享我的心得体会与感悟。
一、策划前的准备工作
展会策划前先要制订好展会执行计划，以确保整个参展过程顺利进行。我们要了解展会相关政策及规定，确保各项活动与策略合法有效，详细了解展馆的布局和流程，确定合适展区、布置展台、制作宣传材料、招募工作人员、规划展示产品等工作，还要预先了解同行业的竞争对手的展位情况，并针对不同目标人群发布不同的广告，吸引更多的参观者。
二、展会期间的展示技巧
展示技巧是一个非常重要的环节，在展会期间要遵循“更好、更高、更远”的原则，从多方面呈现亮点，一定要使参展者对公司产品产生浓厚的兴趣。在设计展台的时候，要尽量保持简洁、新颖、引人注目的特点，简单而富有设计感的布局也能引起参观者的关注。此外，展示用的产品样品、视频、宣传册等材料也需包装美观、清晰、直接，彰显公司的理念与品质，这会进一步让观众记住公司的特色。
三、展会后的后续工作
展会结束并不意味着参展的工作就已经结束了，及时跟进，加强客户沟通，观察展会期间收集的数据并及时归纳分析，为后期的工作提供参考，以此为基础，加强对公司及产品的推广宣传。另外，我们还需要对展会过程进行科学的回顾与分析，查漏补缺，尽量避免下一次再犯同样的错误。
四、展会经验的总结与体悟
展会是切实有效的销售推广的途径，但同时也需要我们付出大量精力进行组织与协调，在社会、商业等多个领域进行全面的测试。在参加若干展会之后，我深刻认识到，激烈的市场竞争背后，是企业人员团队的协作、沟通与创新，这是展会成功的关键要素。企业人员应该不断总结反思过去的成功经验，不断开拓新的理念和方法，提高参展经验，才能在未来的展会中取得更加出色的成果。
总之，参展是一个积累经验、提高竞争力的过程，千万不能单纯视为“展示”，尤其是作为一个企业，要做到有计划、有策略地去参展。展会是一个循序渐进的过程，也是一个训练企业的过程，希望我们在这一方面能够不断提高自己，为企业的发展贡献出更多力量。
