品质主管工作总结怎么写范文1000字。
天波易谢，寸暑难留。回想起来，我们的生命中，经常有很多记忆深刻的经历，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结对我们自己的帮助很大，那么，总结的相关范文要怎么去写呢？或许你需要"品质主管工作总结怎么写范文1000字"这样的内容,强烈建议你能收藏本页以方便阅读！
品质主管工作总结怎么写范文 篇1
今天很荣幸参加本次述职会，我非常感谢各位领导对本次述职会的关心与支持，对工程部的工作提出宝贵的意见及建议。今天我非常感谢各位同仁在我工作中对我工作的指导与关心。
今年在公司领导和同事的关心帮助下，我在自己的岗位上，兢兢业业做好本职工作，按公司上级领导的要求，完成了工作任务，现将自己这几年的个人表现、思想、学习情况向大家汇报如下：
一、学习上
通过近几天学习，我对公司有了较为全面的了解；通过学习了解了公司各部门的职能及各岗位的业务流程；通过对工作流程的学习，使我对本岗位的业务流程有了较全面的了解。
二、工作上
我是一名公司的工程专员，所以，我很快融入了工程科，同时也成为了其中的一员。工作期间我从未出现过任何违规行为。
通过这几年的努力，我的工作态度和工作能力都得到了较大进步，对我今后的工作也有很大的帮助。
在工作中，我积极主动地向领导请教和学习，向领导提出的建议和解决问题，不断提升自己的工作能力；同时，利用下班时间向同事了解工程进展情况，及时掌握和了解工程动态；积极配合同事工作，及时将工作要求传达至领导及相关部门，按时完成公司交给的工作任务。
在工作中，我积极配合其他同事的工作，并注重发挥自身同事的优势，和同事积极融洽相处，虚心向他们学习，在实践中不断加强自己的专业技术能力，我自己感到自己有很大的进步。
三、思想上
在这几年的工作中，我通过实践学了许多专业知识，不但巩固了专业知识，也学习到了很多为人处是的方法和道理。
总的来说，在工作中，我能敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足；主要表现在：第一，刚进公司不久，对公司工程部的运作模式和工作内容不是很了解，缺乏系统性、科学性；第二，对于一些工作的流程还不太熟悉，不能按时完成工作。我决心在今后的工作中，认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习工程机械专业知识和相关法律常识。加强对工程的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
以上是自己对近几年来所学工程专业知识的总、分析和解释，不全面和不准确，请公司领导和同事们批评指正。谢谢！
品质主管工作总结怎么写范文 篇2
一年试用期以来，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，品管部较好地完成了各项工作任务，现将试用期的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：
1、采用日志，对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。
2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。
3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。
三、存在的不足
总结—年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、工作计划
我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二、完善公司质量目标，并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
品质主管工作总结怎么写范文 篇3
我于20--年xx月xx日正式任命-----项目部主管，20----年xx月xx日正式转岗在---项目部担任项目质安员。xx年的工作经历使我对工作更加深入的了解。在这xx年的工作中，在质安部领导的关心、支持及同事们的配合下，较好地履行了工作职责，基本上按时按质地完成了项目部的各项质量管理和日常质量管理工作。现将我在这xx年来的工作情况总结如下。
在这xx年的工作中，我始终坚持严格要求自己，勤奋、务实、高效地做好本职工作。在工作中遇到不懂的地方，虚心向领导和同事请教。对于施工质量的要求，自己做好详细记录。在学习和参加培训的过程中，在思想上、行动上与公司保持一致，积极参与公司的管理工作，努力争取做一名合格的管理员。
1、每月按时完成施工日志，记录各项工程的进度，做好工程的成本管理。每月参与编制施工进度报表、季度劳动竞赛方案、月底进行工程成本分析等，对项目部在完成工程量的同时，及时地完善工程的成本控制管理工作
2、每月按时完成工程部月报，做好工程的月结。在完成月末的施工成本统计，并对每月施工的完成情况进行详细记录，对工程完成情况进行统计。每月按时完成施工日志，填写工程成本分析报表，并及时上报总工程师。
3、参加工程部内部会议、合同签订会议，并按时完成领导交予的其他工作。
4、在领导交予的其他工程任务之余，主动积极配合项目部其他部门开展工作。
5、在领导安排的其他工作中，我也能够积极配合其他工程师的工作，与同事一起协调、沟通完成施工任务。
回想自己在这xx年来的工作，我学到了很多，也成长了不少。从刚毕业时的懵懵懂懂，到现在的游刃有余，这个过程的点点滴滴，都是自己一步步走来的。在这里，我感谢公司的每一位领导和同事，感谢公司提供给我的这个平台，感谢公司各位领导和同事给予我的帮助与支持。
通过xx年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：
6、施工经验和管理能力还有待提高，在管理工作中处理问题的经验方面有待进一步提高；
7、自己的理论水平、专业知识及业务能力还不够，面对处理实际问题的经验方面也还有待提高；
在今后的工作中，我会扬长避短，更加努力的去工作，认真学习相关知识，不断提高自己的办事能力及业务技能，积极、热情、认真地对待每一项工作。
我相信，只要我们心中能装着群众，围绕着自己的目标，认真工作，我们的工作一定能够做好。
我们的工作会有很大的困难，但我相信，只要我们能够一直这么努力下去，我们一定会创造奇迹，实现自己想要的工作成绩。
品质主管工作总结怎么写范文 篇4
一晃而过，转眼间一个月的试用期已悄然逝去。非常感谢公司提供给我工作的机会，同时也非常珍惜这个工作的机会。通过自身的一个月的学习，对于职位的工作的性质和工作重点还是有一定的了解。当然，怎么深入的把工作做好，还需要更多的学习。我会以最好的精神状态去面对每天的工作，也会时刻保持在公司里的责任感和使命感，去迎接我未来的工作，人是在不断总结和反省中提炼和进步的，在此对一个月试用期分成三个阶段做出小结。
一、初期
刚到公司入职的第一天，手续办理完毕以后，先是安排我熟悉员工手册，因为刚来不久，考虑到我对检验这一工作还不是很熟悉，就让我多看一些文件，和前期工作的日报表及工作中常见的问题。
二、成长期
x周后，品质部x经理给我们培训《xxxxxxx》通过这个培训让我们对塑料模具有了初步的认识，学到了很多知识，也对公司进一步的了解，在本职的工作上更得心入手。
三、成熟期
通过进公司一个月来的工作和学习，对于职位的工作性质和工作重点有了初步的认识和提高，我每天完成了必要的工作之后熟悉总装，仓库等多个部门的产品及资料，更深入熟悉产品，让自己对公司更深层次的了解的同时还可以提高自己的工作效率。
以上就是我进公司一个月的试用期工作小结，当然在工作中也有很多不足的地方，希望领导和同事可以多多请教，新人工作中犯错误在所难免，就怕自己不知道错在哪里。我会认真的听取大家的建议和意见，将自己的工作做得更好。
品质主管工作总结怎么写范文 篇5
xx年，我担任了晋升品质主管的工作。在这xx年的工作与学习当中，我深深的感受到了这一点，在这xx年中，领导的关怀和批评指导使我不断成长，让我明确了今后的发展方向，同时也使我明确了我的人生观和价值观，有了明确的判断为今后的工作指明了方向。
从事了晋级品质主管工作，我感到压力很大。虽然压力山没有压垮我，没有倒我这只船，我深知自己肩上担子很重，我不敢有丝毫的怠慢。在工作中我认真对待每一次的工作，在学习中成长;在工作中学习，在工作中提高，在提高中总结。为了能提高自己的品质管理水平，我还虚心的向老员工学习他们的经验，以提高自己的品质管理水平。在生活上我更是无微不至的关怀员工，不管是在工作中还是生活当中，遇到什么困难，我都会详细的询问他们。我一直认为自己的工作是一个很细致地工作，但是没有把自己分内的事情做好，就算有别人的原因我也没能做好，这是我自己要去承担的罪失。在这xx年的工作中，我认识到了自己的不足：
在日常的工作中注意细节方面的培养，把工作重点放在对业务的培训上，虽然我也知道自己的能力很不足，但是我一直在努力，一直在进步。虽然在工作的过程中也会犯一些小的错误，但是从这些事中，我认识到了自己的不足之处，使我能更好的完成工作。
在今后的工作中，我会努力提高自身的素质与业务水平，争取使自己的工作更上一层楼。
xx年，在公司和大家的帮助下，在全体员工的勤奋努力下，圆满完成了各项工作任务，在各个方面都取得了可喜的成绩，特别是在年底的时候，公司即将举办xx年一度的文艺汇演。这是一个大的舞台，给每一个人展现自己才华的机会，使每一个人都体现自己的价值，都会有所发展。
在这里，我首先要谢谢公司能给我一个展现自己的平台，让我能在工作中不断的学习与进步，不断的提升自己的业务水平及综合素质，这是我一直以来不断的奋斗的目标，也是我不断奋斗的动力。在工作的xx年中，我发现自己越来越喜欢这份工作了，这不是一个简单的工作，它是公司培养出来的人才结构，它有严格的制度，同时，它也是公司不断对员工进行培训的一个载体，我在公司不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自己的素质与才能，我相信在今后的工作中我会为了公司的发展和自己的职业目标而努力!
品质主管工作总结怎么写范文 篇6
为贯彻落实总公司“以质求信、业主至上、遵守法规，持续改善”的总体方针，以“抓品质水平提升，促发展方式转变”为主题，以提高“工作品质、产品品质、服务品质”为重点，全兴公司于20xx年全面开展了品质管理工作，从抓基础管理入手，强化品质意识，加强员工技能培训，提高员工整体素质，从而促进公司整体品质管理水平全面提高。
一．深入开展品质管理体系建设工作
1、品质管理体系文件完善
今年体系文件换版，借着换版，将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一齐。使得品质体系更加贴近公司生产实际，为提高公司的品质管理和产品品质起到更大的做用。修改的文件有：品质手册、17个程序文件、4个作业指导书、11个品质检验表。
2、品质管理体系审核活动
20xx年9月份进行20xx年度内部品质审核及外审前的管理评审，20xx年10月份迎接外审组对我公司进行品质管理体系复评审。内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核，不合格项目填写了内审不贴合报告单。组织了各有关职责部门针对不合格项进行了分析、研究，并进行了相应的整改工作，按期确认和验证各部门的整改结果。
管理评审认为公司自去年的评审以来，在今年年初推行新版品质检验表格，加强了品质管理，为品质体系的运行和改善奠定了基础。经过这几个月的体系运行，进一步证明了建立的品质体系是可持续的，有效和充分的。方针贴合公司制剂和市场发展方向要求，目标、指标及管理方案得到有效控制和实施，均到达公司20xx年度产品品质目标值。结论是公司品质体系运行是持续有效的，取得了必须的绩效。
平时体系员随机对各个部门进行品质体系相关记录抽查，对填写不规范、记录缺失的，下发不合格通知，并督促改正。领导组进行季度工作考核。
在日常管理工作中透过培训以使理解和掌握品质管理体系，透过考核和检查以使按品质管理体系运行，透过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。
二．开展品质管理活动——“品质月”活动
为了提高产品品质，提高员工的工作品质和用心性，提高部门人员职责心，相应总公司的活动，20xx年9月，我们继续开展了以“抓品质水平提升，促发展方式转变”为主题的“品质月”活动。利用张贴标语，板报，知识竞赛等各种方式加大力度宣传“品质月”活动，普及品质知识，以提高员工的品质意识，营造产品品质零缺陷的良好氛围，并及时报道活动中的典型事例。车间的品质水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%，成品一次检验合格率到达98%，产品最终出厂不合格率为零。
三．强化车间、班组管理和现场管理。
结合公司各个生产环节，完善专业管理与基础管理，为配合程序文件的有效执行，制定了更详细具体的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等；为了真实记载品质活动的开展状况，制定了11份记录表格，用记录反映产品品质及品质体系运作状况，为满足品质要求的程序带给了客观依据，为品质管理带给了有力保障。
四．工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：
1、有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。
2、一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不贴合的指正与确认等。具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰，出现沟通不及时。
3、一些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。需要对管理办法与方式进行反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善品质管理体系，强化品质意识，严格标准化作业，才能提高生产潜力水平。在今后的工作中要继续运用科学管理办法，学习先进经验，用于创新，培养骨干力量，树立良好的企业形象。
品质主管工作总结怎么写范文 篇7
20xx年即将过去，崭新的20xx即将到来。回顾20xx年过去的半年里，在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术品质部门在工程技术品质监督、群众性QC小组活动、品质创优、新开工项目策划等方面作了必须的工作，也取得了必须的成绩，并克服了一切不利因素，保证了各个项目工程建设的顺利进行。我们品质技术管理部门始终围绕公司的品质管理工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为中西，建立健全品质管理体系，落实品质管理职责，不断持续改善品质体系，将各个部门的相关品质制度和措施纳入到品质体系文件和岗位规范中，促进品质管理，并进一步加强现场品质管理，加大服务力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化品质日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为”品质效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善，职责明确到人，公司全体职工的品质意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率100%，单元工程优良率95%，业主满意度92%，杜绝了施工品质事故的发生，确持续续改善措施的有效落实，实现了年度品质管理目标。但仍然存在不足之处，我们将透过不断总结和数
据分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中继续完善和改善。一年来，我们主要做了以下工作：
一、建立品质保证体系，健全品质管理组织机构体系
自公司组建成立以来，我品质技术管理部门迅速建立品质，技术管理组织机构，并建立了以总工领导负责，品质技术部监督检查，各个项目部实施的品质保证体系。
二、进行制度建设，完善品质管理制度。
为保证品质管理工作有章可循，根据公司各个项目的特点和《公司管理手册》制定了各项品质管理制度和岗位职责。
1、职责到岗，制度到人，职责到工序
公司以总工为核心的品质保证体系，明确部门，各个项目的品质工作职责与职责人，同时，在关键工序和新工艺施工时重点控制，设置专人负责过程品质控制。
2、品质与进度奖挂钩
结合各个项目工程实际状况及工程特点，在工程品质管理上，实行品质与进度奖挂钩，即在每个月进行生产进度评比时，把品质指标作为一项重要条件，
如果品质指标完不成，进度指标完成的再好也不能得奖，这样以来调动了工区的品质主观能动性。使品质管理由被动变为自觉，提高了工程的施工品质。1品质管理规章制度的制定与落实状况○
A、由公司牵头，品质技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底，
使施工人员了解施工项目的概括，资料，施工目的，重点，难点，明确各个施工过程，品质标准，安全措施，环保措施，节约措施和工期要求等，做到心中有数，使施工技术管理水平大幅提高，保证了施工品质。
B、推行品质职责制，强化“三检“制度。
实行品质职责制，项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订品质职责书，明确品质职责，严格实行初检、项目复检，品质技术部门终检的“三检“制度，上一道工序不合格，下一道工序不开工，经过”三检“制度合格后，申请监理验收，
C、实行交接班制度，严格品质值班
每班做好施工记录，品质记录，并对下一道工序进行签字交接，对施工过程中出现的问题进行个性说明，并查找分析问题出现的原因，解决问题，不能使存在的问题过夜，为加强现场技术指导与品质控制，要求现场值班人员，质检员严格控制施工品质。
3、品质保证体系运行状况
项目工程的质检、技术、实验、测量、物资、调度、等各自认真履行自己的品质职责，品质保证体系运行正常。由于各项目的建设任务不一样，所以根据实际状况定出合理的专职品质检查人员。每月品质技术部对巡检发现的问题，下发品质整改通知单，限期限时整改，透过整改，取得了明显的效果，同时每月根据不同的品质问题召开针对性德品质专题会议，针对发现的复杂问题进行技术讨论，分析，根据分析结果确定下一步的施工方法。透过专题会议的研究，使施工得以顺利进行，施工品质得到了保证。
4、主要品质控制活动
1组织品质检查，进行互检，互相学习，不断提高。○
在施工过程中，由公司总工牵头组织项目例行检查制度，对发现的问题及时下发整改通知单，限期整改，对发现的技术难题，由品质技术部门研究整改措施，并组织技术交底，认真整改，并进行品质巡视，。
由公司品质技术部门牵头，组织各个工区的施工员，质检员分别到公司进行品质、安全和技术学习。去他人之长，构成互补之势，不仅仅优化了施工工艺，而且提高了施工品质和施工进度。
2召开品质专题会议，加强品质意识○
根据各个阶段的工序品质状况，每月在施工现场会议室召开了品质例会和品质专题会议，会议由主管品质技术的总工主持，由品质技术部负责人、项目负责人，技术员，质检员参加，分析了当前施工品质的形式，通报上个阶段的施工品质存在的问题及整改状况，并总结。制定下个阶段的品质管理计划，加大施工现场的品质管理力度。
3进行专项工艺交流，完善施工工艺○
在每个工程开工后，根据各个工程的状况，组织专项工艺交流，编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工管理中的应用。
4组织专项品质培训，提高员工的品质素质○
在整个施工项目管理过程中，公司品质技术管理部门坚持对每项新工序进行技术培训，由有经验的技术人员主讲，对施工技术管理人员及工人轮流培训，透过培训，不仅仅提高了各类人员的技术技能，也提高了工人的品质意识，从而保证了施工品质。
5、品质技术工作总结
在品质保证体系有效运行下，透过品质控制措施的有效实施，我部门承
建的所有项目均得到了业主、设计、监理单位的一致好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得所有项目均以按要求完成施工品质任务。其中竣工验收项目工程，全部合格，主体中检完成项目个，合格率100%，完成了年度品质目标。取得了良好的社会效益。
三、存在的不足或需进行改善之处：
1.品质管理新上岗人员较多的业务不熟练，还不能熟练地运用各种品质管理手段改善过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。
2.品质体系运行有盲区，个别项目部由于品质管理工作不正常，已经出现了影响结构使用功能的品质问题。
3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不贴合要求的现象。
4.不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要原因是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改善品质管理工作的重要手段。
5.沟通仍有差距，主要表此刻项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。四、20xx年的年度工作计划：
1.明年工作的主导思想是管理品质工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。透过抓各类报表的报送消除沟通上的差距，透过不定期的过程监视和品质季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。
2.根据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优计划实施，20xx年由于没有贴合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。
3.透过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品品质，保证其一次交验合格率到达100%，20xx年确定的品质故障损失率仍然为2/万以下。
4.从年初就根据各项目具体状况规划QC活动课题，有计划地开展QC小组活动，以推进新技术应用、消除品质通病。
5.作为体系运行牵头部门，指导和帮忙各业务系统抓好品质体系运行工作，20xx年内审将采取滚动审核的形式，内审覆盖率仍然为100%，审核将关注影响品质、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一齐全力提高管理体系运行的有效性。
6.理解有限公司工程品质监督部的领导，服务基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事潜力和效率。
品质主管工作总结怎么写范文 篇8
报告人：
尊敬的xx、xx：
首先感谢你们给我机会让我成为合纵新锐这个团队的一员，在此希望公司在新的一年内蒸蒸日上、大展宏图。在这段时间里，通过公司领导和同事的支持与合配下，我渐渐适应了新的工作生活环境，同时也初步掌握了自己的本职工作，以及各部门的运作流程，现对工作中所发现的问题总结如下： 一．问题点
1. 质量体系文件管理混乱、记录严重缺失，内容错误、流程欠缺，且与实际运作不符。 建议改善对策：
1. 将文控中心纳入品质部管理。
2. 收集各部门意见，重新制作符合切身发展且合理的体系文件。 3. 后续所有受控文件及表单由文控中心统一管理。 4. 对所有管理者进行ISO基础知识培训。 2. 生产效率低。 建议改善对策：
1. 对生产车间全面推行5S管理并实行奖罚制度。 2. 对所有新进员工进行岗位及技能培训。 3. 生产模式改为从加工至组装一体化生产模式。
4. 招聘专业工程人员，改良测试治具与方法，合理安排生产工序，推行产量目标管理。
3. 产品品质差。 建议改善对策：
1. 对所有品质人员进行专业技能、品质意识、工作责任心等培训，组织业余活动，提升检验员向心力。 2. 建立供应商品质管理以及绩效考核程序，增加IQC检验设备，对来料品质进行严格管控。 3. 统计各品质管控点数据，寻找真因，彻底改善。 4. 组织各部门成立品质改善小组，积极开展品管圈活动。 4. 仪器、设备管理混乱，缺少保养维护。 建议改善对策： 1. 完善设备管理制度。
2. 将仪器、设备纳入固定资产，并责任到人。 3. 严格按ISO程序要求进行保养和维护。
5. 各部门之间缺乏团队合作精神，管理基层消极怠慢，缺乏工作激情。
建议改善对策：
1. 完善员工绩效考核制度。 2. 组织公司内部团队活动。
3. 组织相关团队精神方面的培训课程。 4. 对工作中的表现，适当实行奖罚制度。
在当下市场经济的时代，企业想要在变化莫测的市场占一席之地，那么企业必须具备核心竞争力，而核心竞争力的构建与公司的指导方针、企业文化、管理团队是密不可分的，所以企业的规范化管理是核心竞争力构成的基础，同时也是先决条件。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解，以下为近期内工作计划，希望高层给予指导。
品质主管工作总结怎么写范文 篇9
企业的品质主管，其主要工作是将吕管部的工作管理好，做好，保证企业的产品质量，保证公司总体任何的完成。以下是一位深圳地区的品质主管年终总结，请参考。
一年以来，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，品管部较好地完成了20xx年的各项工作任务，现将20xx年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：
1、采用日志，对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。
2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。三、存在的不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
三、20xx年年工作计划
年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对202x年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
总结这一年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。我会在下一年继续努力，再创辉煌。
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产品质量工作总结怎么写
这篇产品质量工作总结怎么写的文章，是工作总结之家特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
一年来，在市局和县政府领导的领导下,认真学习贯彻党的十六大精神，努力实践“三个代表”重要思想，以服务企业、促进息烽经济发展为要务，以提高企业标准化水平和产品质量为目的，切实履行职责，为规范经济秩序、振兴息烽经济，做了一定的工作，现总结如下:
一、加强产品质量监督管理。
1、抓产品的创建工作。根据息烽县发展规划，组织开展国家、省、市产品培育工作，经过培育，我县共申报省、市产品各一个。
2、做好产品定期抽检和监督抽检工作。一是按照省局下发的20xx年定期抽检产品目录，对辖区内的生产企业进行抽检，共抽样75批次，合格68批次，定检合格率91%，比上年提高1个百分点。对定检产品不合格企业采取重帮扶轻处罚的方式，帮助企业查找问题和分析原因，制定整改措施，认真做好后处理工作；二是加强市场产品质量的监管，分别对化肥等产品进行专项监督抽查，对其他产品进行了日常监督抽查，上半年共抽检产品21批次，合格18批次，抽检合格率86%，比上年提高了6个百分点。
3、帮助企业建立质量档案。我县年产值200万元以上的和食品生产企业共21家全部按上级要求建立了质量档案。
4、帮助企业完善市场准入手续。积极组织我县的2家新十类食品生产企业申办食品生产许可证，现已有1家十类食品生产企业获得了食品生产许可证，另一家正在积极地申办。并对12个生产许可证进行了年度审查。
5、召开米粉生产行业整顿工作动员会。7月18日， 根据《关于开展米粉生产行业整顿工作的通知》和《关于印发〈贵阳市米粉生产行业整顿工作方案〉的通知》文件精神，召开了息烽县米粉生产企业整顿工作动员 会，县政府办、工商、药监、卫生等部门的领导出席了会议。要求各企业按照《贵阳市米粉生产企业质量安全管理规范》进行整改。现已有一家米粉加工店整改合 格。
6、召开全县食品生产加工企业座谈会。9月19日，县政府办、息烽县新闻中心、县市安委、十个乡镇的食品安全工作负责人及五十余家食品生产加工企业的负责人参加了全县食品生产加工企业座谈会，并在会上分别与7个食品生产企业、17个食品加工作坊签订了《食品质量安全责任书》和《食品加工企业质量安全承诺书》。
二、加强标准化监督管理工作。
认真做好企业产品执行标准的登记和备案工作。产品执行标准登记17个（其中国家标准10个、行业标准2个、地方标准1个、备案企业标准4个）。在贵阳市局的指导和相关部门的配合下，制定了《奶牛饲养综合标准体系》的初稿。并对食品生产企业建立档案。
三、深入开展打假治劣，规范市场经济秩序。
（一）继续提高食品安全水平
---- 食品加工企业添加剂使用情况专项检查。为加强对食品生产企业的监管，从源头抓好食品质量安全，对本辖区内使用食品添加剂、食品加工助剂生产企业进行监督检查。我县食品生产企业有四家使用食品添加剂，在检查同时督促企业建立购买和使用食品添加剂、食品加工助剂情况的台帐，并不定期对企业备案情况进行检查。
---- 防止高致病性禽流感的专项检查。根据上级会议精神及相关文件精神，结合我县实际，认真做好高致病性禽流感防控工作。20xx年元月17－23日 期间多次对我县境内的禽类食品生产企业和使用禽类产品作原料的加工店进行检查。一查生产企业，经多次检查未发现疫情。二查食品加工店，我县的食品作坊加工 店主要是糕点店。使用的禽类产品主要是鲜蛋，各店使用的鲜蛋一部分是息烽石硐惠农养鸡场自产的鲜蛋，一部分是从贵阳购进的三鲜鸡蛋，未发现异常情况。
---- 肉制品等10类食品专项检查。20xx年元月16 —17日，对县城内的食品生产企业、超市及食品批发部进行了专项检查。共检查食品生产企业10个，批发店、超市12户 （次），主要对各食品生产企业的生产环境卫生、原材料的进货把关（主要针对禽类原材料是否有检验检疫票证、是否进行备查登记）、产品出厂检验及相关制度的 执行等方面进行检查。对超市、批发店销售的大米、奶粉、酱油、酒类等食品从产品标识、质量证明材料、生产许可证等方面进行检查，通过检查发现有1个超市所销售的大米和小米鲊无生产许可证，执法人员依法进行查封，其他各店均未发现销售过期、无生产许可证、无质量证明材料的奶粉、酱油、酒类等食品。
---- 20xx年3月2日—3日，对辖区内的粮油及其制品生产企业进行专项抽查。出动车辆2台（次）、执法人员8人（次），抽查粮油及其制品生产企业7户（7户均为食用植物油生产加工小作坊）共7批次。经对7户食用植物油生产加工小作坊进行抽样送贵州粮油产品质量监督检验站检验，均无使用非食品原料和滥用添加剂生产加工食用植物油的行为。合格6批次，有1批次不合格，不合格的原因是抽样时该食用植物油生产加工小作坊库存的食用植物油已基本销售完，只是盛装容器内剩下一小部份，由于杂质过多造成该批样品的不合格。我局将责令该小作坊限期整改。
---- 20xx年4月25日—15日，根据《关于做好“五·一”期间有关安全监督工作的通知》（国质检函发[20xx]34号）、《20xx年全市整顿和规范市场经济秩序工作要点》（筑整规字[20xx]第2号）和《关于开展“五·一”节日食品安全执法检查的通知》（筑质技监食字[2006]80号）文件精神，对辖区内的食品生产、加工、销售企业（包括小作坊）进行了专项执法检查。
一查食品生产企业和加工店。共检查食品生产企业12户（次），检查加工店（包括小作坊）62户 （次），主要从企业的原材料、环境卫生、执行制度等方面进行检查，各企业都认真执行各项制度，未发现用有毒有害物质、非食品原料生产加工食品和非法使用食 品添加剂的违法行为。酱油等“老五类”、肉制品等“新十类”食品生产企业中，息烽南极顶绿色产业发展有限公司正在等待生产许可证审查，贵阳苗姑娘食品有限 公司正在改建厂房，其余的均取得了食品生产许可证，未发现无证生产行为。
二查食品、冷冻饮品销售企业。共检查超市、批发店、销售店39户（次），其中冷冻饮品销售店15个，主要从食品标签、质量证明材料、生产许可证等方面进行检查，未发现有食品标签不合格、质量证明材料不齐全、实施生产许可证产品无“QS“标志等的违法行为。
三查食品标签。按照《预包装食品标签通则》（GB 7718－20xx）的规定，主要从食品名称、配料表、净含量和沥干物（固形物）含量、制造者经销者的名称和地址、生产日期和保质期、产品标准号、质量等级等10项内容进行检查，未发现有使用不符合《预包装食品标签通则》的食品标签违法行为。
---- 20xx年6月26日在辖区内开展了为期一天的奶粉市场专项执法检查工作。共检查超市、批发店17户，主要检查产品标识和产品质量证明材料，经检查，各超市、批发店销售的奶粉标识齐全，均有质量证明材料。
---- 8月6日，为加强和规范罂粟籽食品的监督管理，保护人民身体健康，根据《关于在全市范围内开展罂粟籽食品执法检查的紧急通知》（筑质技监食字[20xx]166号）文件精神，结合我县实际，对辖区内的食品销售店进行专项执法检查。共检查超市、批发店12个。经检查，各超市、批发店销售的味鲜精、花椒油、鸡精基料等均是双桥牌、太太乐等品牌，未发现有贵阳豪冠食品有限公司生产的含有罂粟籽的新概念调味料、味鲜精、增鲜调味料、卤料、花椒油、鸡精基料销售。
----- 根据《关于转发〈关于对〈预包装食品标签通则〉实施情况开展监督检查的通知〉的通知》（筑质监标字[20xx]77号）文件精神，在辖区内开展了《预包装食品标签通则》的专项执法检查。20xx年4月25日开始，共检查食品生产企业5个，检查食品17个。除贵阳苗姑娘食品有限公司生产生产的苗山香牛肉、苗乡辣子鸡等11个食品名称不合格外，，其余生产厂家的食品标签均符合《预包装食品标签通则》（GB 7718-20xx）的要求，我局已责令该公司用不干胶将能体现食品真实属性的名称贴于食品的标签上。
---- 8月17日，根据《关于全省开展含乳饮料中甘氨酸专项检查的紧急通知》（黔质技监食函[20xx]366号）和市局《关于开展含乳饮料中甘氨酸专项检查的紧急通知》（筑质技监食字[20xx]176号）文件精神，立即对辖区内的乳饮料生产企业进行专项紧急检查。我县无乳饮料生产企业。
----为提高我县食品质量安全水平，保障人民群众身体健康，让人民群众过上祥和快乐的国庆中秋节日。根据市局《关于开展国庆中秋食品质量安全大检查的通知》（筑质技监食字[20xx]192号）文件精神和息烽县人民政府办公室《关于开展息烽县“20xx年全国质量月”活动的通知》精神，结合本局安排，对辖区内生产月饼为重点的糕点食品生产企业进行检查。共检查月饼生产小作坊10家，月饼销售企业7个。除有个别生产加工小作坊未具备相应的原料库、生产车间和成品库，防尘、防蝇、防鼠措施不够严密，我局已责令其限期进行了整改。二是销售企业均建立进货验收制度，认真查验每一批产品的质量合格证明，保证销售环节的食品质量。
---- 10月24日，我局组织了工商、卫生、药监等部门严格按照《贵阳市米粉生产企业质量安全管理规范》、《米粉生产加工企业必备条件》的要求，对5家的米粉生产企业进行了现场考核，主要从厂房设施、生产车间、生产工艺、生产人员、生产过程、采购质量、成品包装等七个方面进行了现场评审。目前，已通过考核合格的企业有1家，为合格B级，其余4家有2家已停产，另2家地处旧城改造区，正在搬迁。
(二)农资产品专项执法检查
---- 根据《关于做好20xx年农资打假工作的意见》（筑质技监质字[20xx]24号）文件精神,结合我县实际,我局于20xx年3月3日至4月28日对全县化肥生产企业和农资经营店进行专项检查，并深入农户家中和田间地头跟踪检查。
此次共检查生产企业14户（次）,经营户87户（次），检查化肥98批次（4000余吨）。在检查中，主要从三个方面进行检查：一查生产企业，二查农资销售店，三是深入农户家中和田间地头跟踪检查。
一查生产企业。主要从产品质量、原材料、产品出厂检验、执行各项管理制度等方面进行检查，经检查，各企业都认真执行管理制度，严格控制不合格产品出厂。
二查农资销售店。执法人员一看产品的进货渠道是否正规，二看产品的质量证明材料是否齐全，三查产品质量是否合格。经检查，有3个农资销售店销售的4批次产品现场无质量证明材料，执法人员对该4批化肥产品进行抽样检验，有2批次合格，2批次不合格。其余销售店销售的农资产品均是正规渠道进货，产品的质量证明材料齐全，产品质量稳定。
三是深入农户家中和田间地头跟踪检查。为扩大“农资打假下乡”工作覆盖面，结合20xx年农资打假选定的老厂村、雨洒村、林丰村三个村为农资跟踪点，继续对几个村农户用的化肥进行检查。经检查，农户使用的均是赤天化的尿素（免检产品），贵州西洋肥业有限公司生产的三元复合肥，贵州开磷化工股份有限公司、贵州开阳磷肥厂等生产的过磷酸钙。
---- 根据《关于查处假劣尿素的紧急通知》（黔农发[20xx]81号）文件精神，我局立即联合县农业局、县工商局召开会议，组织对辖区内的复合肥生产企业、化肥销售点进行检查。
6月13日--19日，共出动执法人员人次，检查复合肥生产企业3个，未发现有使用假劣尿素生产复合肥的行为；检查化肥销售点26个，化肥1000余吨。在检查中接到息烽九庄一农户举报，在九庄一化肥销售点购买的美国多拉多化工有限公司、金得利（山东）肥业有限公司生产，授权贵州阳光生物科技开发有限公司总代理的尿素，存在质量问题，经抽样检验，标识为SN总含量≥46.3%，检测结果总氮（N）为9.5%，结论为不合格。我局立即监督经销商将该批不合格尿素都退赔清楚，为农户挽回了损失，维护了广大农民的切身利益。
另在检查中对九庄一化肥销售点销售的广东湛江市坡头区利尔达复合肥厂生产的荣尔达牌氮硫钙肥进行抽样检验，结论为不合格。已进行了查处。
---- 根据贵州省局《关于进一步加大对化肥无证生产企业查处力度的紧急通知》（黔质技检质函[20xx]477号）文件精神，按照贵阳市局《关于开展化肥生产企业无证查处工作的通知》（筑质技监食字[20xx]211号）统一安排，结合我局的实际情况，于10月24-25日开展了化肥生产企业无证查处工作。我辖区共有化肥生产企业8个，均已办理工业产品生产许可证，上半年定期监督检验均合格，辖区内无化肥无证生产企业。
（三）电线电缆等强制性产品专项整治工作
整顿和规范认证市场秩序,是整顿和规范市场经济秩序的重要组成部分。根据《关于开展电线电缆等强制性产品专项整治工作的通知》（筑质技监计字[20xx]118号）文件的精神和要求,我局结合本辖区的实际情况,进行了认真的安排和布署，对辖区内销售的电线电缆、电动工具、照明设备、家用及类似通信设备、电路开关及保护或连接电器装置5类产品进行了专项监督检查。经检查，比较突出的问题是,部分电动工具产品未进行强制认证，无认证标志,现场也无法提供合法的认证材料,我局执法人员已下令限期整改，责令销售商通知厂方尽快补齐有关证明材料。
（四）絮用纤维制品专项整治工作
根据省局《贵州省质量技术监督系统20xx年执法打假工作意见》（黔质技监监字[20xx]100号）文件精神，8月5日——9日，我局在全县范围内开展了絮用纤维制品专项整治工作。共检查加工店12个、医院15个、宾馆2个、幼儿园8个，学校12个，通过检查，发现我县医院、幼儿园的絮棉没有“黑心棉”，只有1个幼儿园的絮棉较旧，我局执法人员已责令其立即整改，各加工店的店面内发现有旧衣物、旧棉絮，通过核实，都是来料加工的，各加工店都作了来料加工名单登记，各宾馆也没有发现使用“黑心棉”的现象。
(五)电煤掺假专项行动
根据贵州省局《关于转发省整规办〈关于进一步加大打击电煤掺假专项行动工作力度的通知》（黔质技监函[20xx]220号）文件精神。11月01日—03日，我局在县境内开展了煤炭产品专项整治工作。共检查煤厂20个，储煤场3个，卖煤场8个，检查中主要对各厂、场点的煤炭进行检查，通过检查没有发现在煤炭中掺杂煤矸石、煤泥、石头、矿渣、泥土、粉煤炭等情况。我县没有电的生产企业。
(六)建材产品执法检查
---- 2月23日-24日，根据《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》的有关规定，对县境内销售的人造板进行专项执法检查。共检查人造板经营店18户，经检查，除有4户经营户销售的未在产品上标注工业产品生产许可证编号，其余的均守法经营。
----为保证扎南高速公路息烽段的工程建材质量。9月14日,对扎南高速公路息烽段施工现场的建筑材料进行全面监督检查。经检查，施工使用的热轧带肋钢筋为四川达钢生产的国家免检产品；沙冒河桥梁工地使用的是湖南娄底生产的热轧带肋钢筋，现场质量证明材料齐全；使用的水泥均是贵遵牌p.O 42.5等级的普通硅酸盐水泥，现场质量证明材料齐全。从检查情况看，扎南高速公路息烽段施工现场建材质量合格，未发现质量问题。
(七)电热毯产品质量专项检查。
为确保电热毯的质量安全，维护广大人民群众的人身和财产安全，根据《关于立即在全市开展电热毯产品无证查处工作的紧急通知》（筑质技监食字[20xx]10号）文件精神，结合我县实际，1月21—22日， 在县境内开展电热毯产品的无证查处工作。检查中，主要从电热毯的标识上进行检查，看产品的厂名、厂址、生产许可证、产品执行标准等，通过检查，我县销售的 电热毯主要是彩虹牌、上海彩阳电热毯有限公司生产的彩阳牌电热毯、遵义南风家电化工有限公司生产的娄山牌电热毯、上海美乐浦东电器有限公司生产的美琪牌电 热毯、上海千卯电器有限公司生产的仙客来电热毯、石家庄市红太阳电器厂生产的梦翔牌电热毯等，均有执行标准、生产许可证、厂名、厂址，未发现有标识不合格 的电热毯销售。
(八)地理标志产品专项执法检查
为了加大知识产权保护的力度，促进科技创新，切实维护权利人的合法权益，根据《关于开展地理标志产品专项执法检查的通知》（筑质技监质字[20xx]86号）文件精神，按照市局的统一安排部署 ，5月8日—5月10日， 我局在辖区内开展地理标志产品专项执法检查。主要检查生产企业、批发市场、大型零售企业、连锁经营店、酒楼饭店等场所生产、销售、使用的地理标志产品。经 检查我县无擅自使用或伪造地理标志名称及专用标志的产品；无不符合地理标志产品标准和管理规范要求而使用的地理标志产品的名称的产品；无使用与专用标志相 近、易产生误解的名称或标识及可能悟导消费者的文字或图案标志，使消费者将该产品误认为地理标志保护产品的行为。
(九)移动电话机专项执法打假工作
按照国家质检总局《关于落实移动电话机市场秩序专项整治方案开展专项执法打假工作的通知》（质检执函[20xx]140号）和省质监局《关于转发国家质检总局〈关于落实移动电话机市场秩序专项整治方案开展专项执法打假工作的通知〉的通知》（黔质技监监函[20xx]521号）文件要求，为充分发挥质监部门在维护信息产业发展中的职能作用，2月9日—10日，我局开展了移动电话机专项执法打假工作。共检查移动电话经营店22个，未发现有无3C及入网证书、标志或伪造、冒用3C及入网证书、标志、伪造或者冒用他人厂名厂址、质量标志的移动电话在销售。
(十)烟花爆竹专项执法检查
11月21日，与县安监局联合对息烽县福光鞭炮厂进行检查，该厂布局合理，使用的原料是工业高氯酸钾，未发现使用氯酸钾作为生产原料。现场有一处开关存在安全隐患，执法人员已责令该厂负责人立即整改。
四、及时抓好举报、消费者投诉解决和案件的查处工作。
接到举报案件一件，经查属实，该案货值二十万余元，在局领导的支持和相关部门的配合下，顺利办结。
受理消费者投诉3件，办结3件，办结率100%；
全年共办理案件 8件，结案件6件，结案率75%。
五、存在问题
（1）理论学习不够深入，有重业务轻学习的现象，政治理论学习有待加强。
（2）人少事多，打假和监管力度不够。
六、明年工作打算。
（1）强化服务。认真执行《联系企业制度》，深入企业，了解其生产情况，督促企业执行相关制度。
（2）强化执法。以食品、农资、建材为重点，打假治劣，整顿规范经济秩序，维护广大消费者利益，为地方经济发展营造良好的市场环境。
（3）采取措施，加强食品小作坊的监管工作。
（4）以消费者投诉为线索，抓好案件的查处工作。
（5）加强政治业务学习，提高政治业务水平。
品质工作总结怎么写七篇
时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结的精髓在于客观的查错改错。写好的总结范文需要注意哪些地方呢？小编花时间专门编辑了品质工作总结怎么写七篇，希望能帮助到你的学习和工作！
品质工作总结怎么写【篇1】
品质部工作总结
作为品质部的一员，在过去的多年工作中，我有幸参与了许多不同类型的项目，并积累了丰富的经验。在本文中，我将回顾并总结这些经验，以及品质部工作的重要性和对企业成功的贡献。
品质部在企业中的作用不可忽视。品质部的工作是确保产品和服务的质量符合客户的期望和要求。负责制定和执行质量控制措施，以确保产品在制造过程中达到一致的高品质标准。这不仅对于满足客户需求至关重要，也对于企业的信誉和竞争力有着重大的影响。
品质部的工作涵盖了一个广泛的领域。需要与多个部门合作，包括研发、生产、采购和销售等。在项目的不同阶段进行质量控制，从产品设计和原材料选择到生产过程监控和最终产品检验。使用各种工具和方法，如质量管理系统、统计过程控制和六西格玛等，来保证产品的一致性和稳定性。
在实践中，发现了许多挑战和机会。其中之一是改进和优化生产过程。通过数据分析和流程审查，找出生产中存在的问题和瓶颈，并提出解决方案和改进措施。通过这些努力，能够提高生产线效率，减少不合格品率，降低成本，同时提高客户满意度。
另一个挑战是供应链管理。与供应商紧密合作，确保他们的产品和服务符合的质量要求。制定了供应商评估和审核程序，并与供应商进行定期的质量审查。通过这种方式，建立了可靠的供应链，确保原材料和零部件的质量。
除了以上工作，还积极参与产品开发和市场推广。提供技术支持和建议，并参与市场调研和竞争对手分析。的目标是了解客户的需求和市场趋势，并确保产品在设计和定位上与之匹配。
在品质部工作中，团队合作是至关重要的。的团队成员来自不同的专业背景和领域，有着各自的专长。共同努力，共享经验和知识，在项目中相互支持和帮助。定期举行团队会议和培训，提高团队的协作能力和技术水平。
我要强调品质部工作对企业成功的贡献。通过提供高质量的产品和服务，能够赢得客户的信任和忠诚，增加市场份额和竞争力。的工作还能帮助企业提高效率和降低成本，提高生产效益和利润率。品质部的工作不仅是对企业的贡献，也是对社会的责任。
小编认为，品质部的工作是企业成功的重要一环。在过去的多年中，我对品质部工作积累了宝贵的经验。我相信，在未来的工作中，将继续努力，不断提高和创新，为客户和企业创造更大的价值。
品质工作总结怎么写【篇2】
年终品质个人工作总结
一年又快过去了，回想起这一年的工作，我感到非常充实和满足。在过去的365天里，我在工作中努力提高我的品质，追求卓越。今天，我将为大家详细地总结一下自己在这一年中在品质方面所取得的成绩和经验。
我认真履行我的岗位职责。我清楚自己的工作职责是什么，并且努力保证每一项任务都能够按时完成。对于工作中的每一个细节，我都严格要求自己，确保质量的高标准。我时刻关注着自己的工作进展，并与同事们交流合作，以获得更好的结果。同时，我也主动承担起了一些额外的工作，积极争取成为团队中的关键成员。
我注重持续学习和成长。在这个竞争激烈的时代，学习是我提高品质的关键。我订阅了各种专业期刊和杂志，关注行业最新动态，学习先进的工作方法和理论知识。我还积极报名参加各种培训和研讨会，提升自己的专业技能。我始终相信，只有不断学习和更新自己，才能跟上时代的步伐，并提供更好的品质服务。
我重视客户需求，并致力于提供满意的服务。作为一个服务行业的从业者，我理解客户满意是企业成功的关键所在。我时刻关注客户的需求和反馈，并将其转化为实际操作和改进措施。我主动接触客户，监听他们的声音，并解决各种问题和困难。通过与客户的多次沟通，我进一步了解了客户的需求，提高了服务品质，得到了客户的高度评价。
在工作中，我也注重团队合作和沟通。在一个团队里，每个人都是相互依赖的。我努力与同事们建立良好的工作关系，保持积极的工作态度。我尊重每个人的意见，并积极提供建议和帮助。在团队合作中，我不仅尽自己的职责，还乐于帮助其他人，并协助解决问题。通过我和团队的共同努力，我们成功完成了许多艰巨的任务，得到了领导的肯定和赞赏。
通过这一年的努力和总结，我收获了许多宝贵的经验。我认识到，品质是我工作的核心，只有提高品质才能取得更好的成效。在未来，我将继续保持对品质的高要求，不断学习和成长，提供更好的服务。我相信，只要我坚持下去，将来的我一定会成为一个更优秀的品质管理者。
过去的一年，我在品质方面取得了长足的进步。我努力履行我的岗位职责，积极学习和成长，注重客户需求，并在团队合作中发挥积极的作用。我将继续努力提高自己的品质，为企业创造更大的价值。让我们共同期待未来的一年，为品质而努力！
品质工作总结怎么写【篇3】
品质工人工作总结
品质工人是企业生产中不可或缺的一环，他们的工作是确保生产过程中的产品质量。品质工人需要掌握各种检测工具的使用技巧，对生产过程中每一个环节进行严格的监控，确保产品质量达到最高水平。同时，品质工人还具备分析问题和解决问题的能力，以确保生产过程的连续性和稳定性。
一、品质工人工作的重要性
品质工人职责的重要性不言自明，没有品质工人的帮助，成品的质量难以保证。品质工人的功能是保证实际产品符合设计要求，同时帮助公司做出持续改进，减少长期的损失。品质工人参与生产的每一个环节，从材料采购、生产过程控制、装配、测试、包装到调度流程，都必须严格控制。只有如此，才能确保大量生产流畅运作，生产出符合规格的产品，进而确保公司持续增长和发展。
二、品质工人的职责
1.制定品控计划：制定品控计划是品质工人的首要职责。品质工人需要按照公司制定的品质标准来规划、组织和管理检验工作，确保生产环节中的每一步都能真正做到合乎标准。品质工人需要在生产流程中安排好检验点，开展检测和测试工作，确保产品的质量和持续改善。
2.制定品控标准：制定品控标准是品质工人的重要职责之一。他们需要确保生产过程中的零部件和组成部件满足检测标准，产品的制造需要遵循相关的机械、电气、安全、环境、资质等标准要求。品质工人需要确保制程、检验、好品率等数据的准确性，并及时收集、分析、处理数据，以便关键环节调整并提高生产效能。
3.开展检验和测试工作：品质工人还需要常年开展检验和测试工作。他们需要了解各种检验工具的特点、优势和缺点，根据样品的特点，选择合适的检验方法和工具。品质工人需要协调生产过程中生产部门、测试部门和质量部门之间的合作关系，确保所有部门的目标是一致的，从而达成生产质量和效率的最佳匹配。
4.问题解决与持续改善：品质工人需要应对生产过程中出现的问题，他们需要快速找到问题的源头，解决问题，并定期评估解决方案。品质工人需要对生产过程中的关键控制点进行分析和改进，分析制品问题起源，研究形成缺陷的原因，制定出有效的改善措施并监控效果。只有经过持续的改进，才能不断提高生产效率、降低成本，提升产品质量和公司形象。
三、品质工人职责的实施方法
1.严格按照标准操作流程开展工作，并对流程严格监督，确保产品质量和管理水平。
2.深入开展测试和认证工作，建立强大的测试、实验室和控制机制，以确保产品质量的稳定和可靠性。
3.实行质量部门穿一线的管理方法，通过直接参与生产过程，建立监督机制，提供指导性意见，并确保公司品质保证体系顺利实施。
4.积极开展培训和学习，增强品质工人的掌握专业知识的拓展能力，强化技术更新，适时完善并提高管理技能。
5.监管生产过程中的质量并提供有效的反馈，以保证生产过程的稳定性，提高效率和成品合格率。
四、结语
品质工人对于企业发展是至关重要的，他们保证企业生产产品质量的稳定性、管理规范化，并对公司后期的成长和发展提供强有力的支撑。因此，企业要加强对品质工人的人才引进和培养，并倡导良好的企业文化，让品质工人在公司的文化氛围中茁壮成长。同时，要注重市场竞争力，秉持管理理念，不断发展和壮大公司的产业链和内部管理，以确保在市场上的竞争优势和占有率。
品质工作总结怎么写【篇4】
品质新员工工作总结
一、
作为一名品质新员工，经过了一段时间的工作，我对自己的工作表现进行了总结和分析。通过这次总结，我能清楚地看到自己的优点和不足之处，并能够进一步提高自己的工作能力与专业素养。
二、工作概述
我在品质部门的工作主要包括质量检查、品质管理和数据分析等方面。在这个过程中，我学到了很多专业知识，掌握了一些常用的质量管理方法，并且学会了如何与团队合作，如何有效沟通。
三、优点分析
1.认真负责：对于工作中的每一个细节，我都会认真对待。我深知质量对于产品的重要性，因此每一次质量检查都会投入很多精力和时间。我对自己的工作要求严格，从不马虎从事。
2.学习能力强：作为一个新员工，我能够迅速掌握新知识和技能。我主动学习质量管理方面的专业知识，积极与团队成员交流、学习，并且通过阅读书籍和参加培训课程来不断提升自己。
3.团队合作：我能够与团队成员配合默契，共同完成工作任务。在工作中，我积极地与同事沟通，尊重他人的意见，与他们分享自己的见解。我相信团队的力量，团结合作可以让我们的工作更加高效、有效。
4.问题解决能力强：在工作中，我会遇到各种各样的问题，例如产品质量问题、工作流程中的不足等。我能够迅速察觉问题所在，并主动寻找解决方法。我善于分析问题的根源，调查相关资料并与团队成员共同商讨解决方案。
四、不足之处
1.沟通能力待提升：在与一些团队成员沟通时，我会感觉有些紧张和不自在，导致沟通效果不是很好。我意识到这一问题后，我会积极主动地参加一些沟通技巧的培训，提升自己的沟通能力，使得与团队成员之间的交流更加顺畅。
2.工作效率有待改进：尽管我在工作中一丝不苟，但是有时候我会花费太多的时间来完成一项任务。我认为这是我在工作经验方面的不足，需要积累更多的实践经验，提高自己的工作效率。
3.专业素养不够全面：虽然我学习了很多专业知识，但是我意识到还有很多需要学习和提高的地方。我将继续加强自己的自学能力，学习新的理论知识和实践经验，使自己的专业素养更加完善。
五、今后的努力方向
1.加强沟通能力：提升自己的沟通技巧，与团队成员更好地交流和合作。
2.提高工作效率：积累更多的实践经验，学会合理安排自己的工作时间，提高工作效率。
3.持续学习：通过自学、培训和学术交流等方式，不断学习新的理论知识和实践经验，提高自己的专业素养。
六、总结
在品质新员工的岗位上，我努力发挥自己的优点，探索并改善自身的不足，获得了很多宝贵的工作经验。通过本次工作总结，我更加明确了今后的发展方向和努力方向。作为一名品质新员工，我将继续保持认真负责、学习能力强、团队合作和问题解决能力强等优点，并且不断提高自己的沟通能力、工作效率和专业素养，以更好地适应并发挥自己的职业潜力。我相信通过不断努力和积累，我一定能够成为一名优秀的品质管理人员。
品质工作总结怎么写【篇5】
公司品质部门工作总结
一、工作概述
公司品质部门负责公司产品和服务的质量管理工作，包括质量规划、质量评估、质量测试、质量管理等方面。质量部门成员都具有相关的专业背景和经验，能够对公司的产品和服务进行全方位的检测和评估，保证产品和服务的质量符合客户需求和公司要求。
二、主要工作内容
1、质量规划
公司品质部门通过调研市场需求、与客户沟通交流等途径，制定符合客户需求的产品质量标准和服务质量标准，以确保公司产品和服务的质量可以满足客户的要求。
2、质量评估
品质部门的工作人员通过对产品的质量进行抽样检验等方式进行质量评估，对产品的诸多方面进行检测，包括外观、使用、耐久性等方面的测试，确保产品的质量可以满足客户的需求。
3、质量测试
品质部门会对产品进行一系列的测试，以检测产品的性能和功能，例如测试产品的温度范围、承重能力、电池使用时间等方面，确保产品在使用过程中可以稳定、可靠、耐用，并符合国家相关标准和规定。
4、质量管理
品质部门会对公司的各个生产环节进行质量管控，指导生产部门改进生产工艺和流程，提高产品质量。同时，品质部门还会对售后服务进行监控和评估，确保客户的满意度。
三、工作的责任与使命
品质部门的工作是保证公司产品和服务质量符合客户要求和公司标准的重要保障，他们必须有高度的责任感和使命感。品质部门的成员通过检测和评估，不仅保证了产品和服务的质量，还可以帮助生产部门改进生产工艺和流程，提高产品和服务质量和效率。
四、取得的成果
品质部门通过严格的管理，为公司赢得了客户的信任和支持。他们的工作在产品质量、效率、安全方面取得了显著成果。
五、展望未来
品质部门要不断学习和创新，掌握和使用先进的质量管理方法和技术，不断优化和强化质量管理工作。同时，他们还需要关注市场需求和客户需求的变化，制定符合市场和客户要求的质量标准和质量管理方法，以更好地为公司发展创造更多价值。
品质工作总结怎么写【篇6】
随着社会的不断发展，物业管理的地位和作用越来越被重视。作为一个贴近居民生活的部门，物业服务行业需要不断提升行政品质，以更好地满足居民的需求和期望。本文将从管理理念、服务质量、员工培训等方面对物业行政品质工作进行总结。
一、提高管理理念
物业行政工作的品质取决于管理理念的优劣。在物业企业中，管理者对员工的管理方式必须科学合理，让员工能够深刻认识到现代物业服务的特点和重要性，从而达到提高服务质量的目的。
管理层应以提高服务质量为第一目标，以居民需求为出发点，积极探索和引进现代管理理念，加强对员工的管理、培训、考核等机制，不断提高管理效率和服务水平。同时，管理层与居民之间也要保持良好的沟通，及时排除社区中存在的问题和困难，增强物业服务企业的公信力和社区的和谐稳定。
二、持续提升服务质量
在物业企业中，服务质量更是至关重要的，因为经常会涉及到居民的生活质量、日常安全等方面。因此，提供优质的物业服务，不仅是一种对居民基本权利的体现，也是物业服务品牌建设的重要内容。
服务项目的优化、改善服务技能、提高服务质量等都是物业企业提供优质服务的重要途径。因此，物业管理层需要采取一些措施来提高服务质量，如不断完善服务设备，规范服务流程，提高人员素质等，确保居民能够感受到物业服务的质量和满意度。
另外，提高服务质量的关键还在于为居民提供切实可行的服务，如及时处理问题、热情周到的服务态度、合理且公平的收费政策等等。只有满足居民的需求和要求，才能让他们更满意，并对物业企业产生信任、依赖和支持。
三、加强员工培训
物业服务的内在质量在很大程度上依赖于物业员工的素质，因此物业企业需要注重员工的培训和提高。员工所掌握的知识、技能、态度对物业服务的质量有着直接的影响。
合理的培训计划、优秀的培训师资、合格的培训场所，只有这些元素的完美配合，才能达到良好的培训效果。
物业企业应该针对员工的实际情况和需求，制定不同层次、不同专业人员的培训计划，及时引导员工接受新理念、新技能、新方法，并将其运用于平时的服务中。
同时，员工的日常督促与考核是至关重要的。通过多方位的考核，不仅可以调动员工的工作积极性及自我规范意识，也能够帮助企业洞悉自身问题，进而加以改进，以提升服务质量和行政品质。
总结：物业行政品质工作是物业企业不断发展壮大的重要环节，本文介绍了物业行政品质工作的方方面面，例如：管理理念提高、服务质量加强、员工培训等，通过这些措施的运用，一定能够更好的满足居民群众的需求，实现物业企业的自我提升和规范。只有通过不断努力，才能为社会贡献更多的价值。
品质工作总结怎么写【篇7】
品质科长年终工作总结
一、工作回顾
在过去的一年时间里，我作为品质科长，全力投入，努力开展各项品质工作，从而不断提升公司产品的质量和竞争力。在这段时间里，我主要从以下几个方面进行了工作：
1. 建立和完善品质管理体系
在品质管理方面，我积极倡导并推动建立了一套完善、科学的品质管理体系。通过制定品质管理手册和相关流程文件，明确了各个环节的责任和流程，提高了团队整体的工作效率和质量。
2. 全员参与品质培训
为了提高全员的品质意识和技能，我组织了一系列品质培训活动。通过内部培训和外部专家讲座，我们的员工了解了品质管理的重要性，学习了一些实用的品质管理工具和方法，提升了他们的品质水平。
3. 领导和协调产品质量改进工作
我负责领导和协调公司的产品质量改进工作。通过定期召开品质改进会议，听取各部门的意见和建议，制定质量改进方案，并跟踪执行情况，确保问题得到解决。同时，我还组织了一些针对性的质量调研，以收集市场和客户的反馈意见，作为质量改进的参考。
4. 推动供应商质量管理
为了确保原材料和零部件的质量，我积极推动供应商质量管理工作。与供应商建立了良好的合作关系，并通过对供应商的质量体系审核和评估，筛选了一批质量稳定、可靠的供应商，确保了原材料和零部件的质量。
二、工作成绩
在过去一年的工作中，我付出了辛勤的努力，取得了一些重要的成绩：
1. 品质管理体系建立和完善
我与团队一起制定了品质管理手册和工作流程，使品质管理活动有条不紊，加强了与各部门的沟通和协作，有效提高了产品质量。
2. 全员品质培训的开展
通过组织品质培训活动，员工的品质意识得到普及和提高，培养了一批懂品质的骨干人才，为公司的品质工作打下了扎实基础。
3. 产品质量改进的推进
通过组织品质改进会议和调研活动，我们解决了一些长期存在的质量问题，提升了产品的质量和可靠性，为公司树立了良好的品牌形象。
4. 供应商质量管理的推行
通过与供应商的密切合作，筛选了一批质量稳定、可靠的供应商，为公司的产品质量提供了有力保障。
三、工作总结
回顾过去一年的工作，我深刻认识到品质管理工作的重要性和复杂性。在今后的工作中，我将继续努力，进一步完善品质管理体系，加强对员工的培训和引导，持续推进产品质量改进和供应商质量管理工作，不断提升公司产品的品质和竞争力。
同时，我也意识到，品质工作是一个系统工程，需要全员参与和共同努力。在明年的工作中，我会加强团队建设，形成一个更加紧密、充满活力的团队，共同为公司的品质目标而努力。
我要感谢公司领导的支持与帮助，感谢团队成员的辛勤付出，感谢供应商和客户的配合与反馈。有了你们的支持和合作，我相信我们的品质工作会取得更大的成绩。
质量管理部工作总结怎么写(2000字)
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质量管理部工作总结怎么写 篇1
按照省人社厅《关于开展职业技能鉴定所质量管理评估工作的通知》（人社秘〔〕60号）要求，我局高度重视、积极部署，对全市职业技能鉴定机构开展了质量管理评估工作，现将有关评估情况汇报如下：
一、基本情况
1.职业技能鉴定机构情况
截止目前，我市先后批准设立了29个国家职业技能鉴定所，其中：市直有关院校6所，相关企业2所，行业部门3所，县（区）18所。从评估检查情况来看（新审批2所除外），目前运行良好的有23所。市供电公司等4所鉴定所因因单位人员变动、改制等原因，暂停开展鉴定业务。全市鉴定机构开展职业技能鉴定工种50个，配备专（兼）职工作人员57人，配备考评人员255人。
2.开展鉴定工作情况
自开展鉴定工作以来，全市共组织25万多人参加职业技能鉴定，通过考核取得职业资格证书的189318人，其中：取得初级职业资格102800人，中级人员76150人，高级人员9537人，技师816人，高级技师15人。
3.职业技能鉴定机构评估情况
按照《通知》要求，全市各职业技能鉴定机构严格对照检查评估的内容和标准，逐条逐项进行了自查。经严格评估，我市23个国家职业技能鉴定所均评定为合格，其中：高级技工学校职业技能鉴定所、安徽国防科技职业技能鉴定所评估分在80分以上拟申请参加示范评估；另有4所鉴定所因暂停开展鉴定业务，未进行评估。通过检查评估，对推动鉴定机构进一步健康发展起到了积极的促进作用。
二、主要做法
职业技能鉴定是推行职业资格证书制度，推进职业教育与劳动就业紧密结合的基础。我市始终按照“面向市场、扩大范围、完善制度、提高质量”的工作方针，坚持社会效益第一、质量第一和为劳动者为企业服务的指导思想，积极开展职业技能鉴定工作，不断扩大职业资格证书的覆盖面；充分发挥国家职业资格证书的引导功能，为城乡劳动者就业成才提供技能导航，为培训和就业提供对接服务。
（一）组织领导。成立了以局一把手亲自挂帅、职业能力建设科、鉴定中心等负责人组成的质量评估领导小组。
（二）实施步骤。我市的鉴定质量管理评估工作分两个阶段实施：
1、自查自评阶段。全市各职业技能鉴定所按照评估表所列内容逐条逐项进行对照检查，形成自查报告上报人社部门。
2、合格评估阶段。抽调市人社局、市鉴定中心有关人员、质量督导人员、考评员等组成四个专家评估组。在职业技能鉴定所自查自评的基础上，对全市鉴定机构采取现场考察场地设施设备、调阅档案资料、现场提问工作职责等方式对照评估表内容，逐项评估打分。
通过这次质量管理评估工作对深入推进职业技能鉴定质量管理，构建职业技能鉴定质量管理长效机制，规范鉴定工作行为，保障鉴定事业做强做大，起到了积极的推动促进作用。
质量管理部工作总结怎么写 篇2
上半年设备管理办公室在工厂和上级职能部门的正确领导下，在各车间领导的共同努力下取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在今后，我们必须保持上半年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善。现将半年来的工作总结如下：
一、完善制度建设，夯实基础管理
部门制定了的各项管理制度，以标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对部门制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了《设备、阀门、备件管理制度》、《高纯物料管道洁净管理规程》，修订、完善《起重机操作规程》和《电梯操作规程》。并在此基础上进一步完善了部门的定员、定岗工作，编制了《设备管理工作标准》，明确了各部门、岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，提高综合管理水平。
二、加强教育培训，提高员工综合素质
对部门员工的安全教育、业务培训工作提出了更高要求，制订了部门的年度培训计划，涵盖了质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合实际，按照计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、消防知识、安全生产培训
部门组织全体员工定期进行安全知识培训，培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过培训活动的开展，进一步增强了人员的安全生产意识和安全消防知识，使员工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后部门的安全管理工作打下了坚实的基础。
2、加强新员工的培训
新员工报到，部门高度重视，采取了对新员工的工作业务技能、安全生产知识等相关业务进行实际培训，在试用期结束时按照岗位要求逐项进行考核。
3、设备保养知识培训
为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让各专区管理员更好地了解各专区主要装置、关键设备结构、原理、用途及改造后的设备，对生产设备跟踪运行故障解决处理情况，并进行切实有效的维护保养，为顺利完成生产任务打下了坚实的基础。
4、质量知识培训
质量是企业的生命，而部门将设备完好作为最为重要的管理工作
来抓。为了使人员的质量意识得到进一步提高，有效保证设备正常运行，部门要求各专区设备管理人员严格按照制定的各项管理制度和合同技术附件，对新采购的设备、阀门、备件等严把质量第一关，对外观有损、三证不齐、其它不符合技术附件要求等存在其它问题的，一律拒收。使设备管理的质量管理水平再上一个台阶。
三、加强产品质量管理工作，确保品牌生产质量
为确保工厂顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产
计划，部门确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效、服务”的工作方针，质量管理工作主要做了：
1、设备、备件、阀门等质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，部门通过强制管理制度和组织学习加强设备管理员在线质量控制，促进“人人都是质检员”、“谁的片区谁负责”、“谁的责任谁承担”，得以逐步落实。
2、围绕20_年度公司节能降耗的总体目标，为节约资金、合理调配，部门组织相关机关职能部门对各车间二级库进行了清查盘点工作，退库物资数千件。本着“能用则用，能代则代，能修则修”的原则，修旧利废阀门数百台，设备备配件数次，确保在高产品质量前提下实现成本优势。
3、本着“设备是基础”的原则，加强设备管理工作，将问题落实到人头，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。
4、每月实行对设备故障进行分析、处理、解决和设备改造考核，通过考核，有效促进设备管理员设备质量管理工作。
四、加强部门安全管理工作，强化员工安全意识
根据“安全第一、预防为主”的安全方针，部门每月进行不少于三次的安全培训，在搞好员工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度，并制订了部门的《环境/职业健康安全目标（指标）分解表》，将工厂下达给部门的环境/职业健康安全目标（指标）层层分解到各岗位，签订了《环境/职业健康安全承诺书》。
通过以上工作的开展，使员工的安全意识、业务技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，20_年上半年实现了火灾事故为零，无重大安全生产责任事故，无重大工伤设备事故，轻伤、重伤事故率为0。
五、加强设备管理工作，确保圆满完成生产任务，产品质量得到稳步提升
（一）进一步加强设备基础管理，为设备管理提供科学有效的信息。
加强基础管理，努力用足用好设备基础资料、数据，为设备管理工作的计划制定提供科学依据，更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此，部门随时对设备基础资料管理进行全面的梳理和完善。一是设备现场方面，组织全体设备管理员参与，定期检查梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决；二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行较全面的了解，对影响设备精度的零部件及时维修，使设备管理各项工作都取得了较大进步。
（二）努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。
设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。部门根据公司的总体部署，结合部门实际，同时协调、配合各车间，在提升技术装备素质方面，做了以下几方面的工作：
1、进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定大型机组、特种设备轮保计划，在保证轮保时间的前提下，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。
2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运行状态。
3、根据设备状况，按照公司计划和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。
4、根据设备的使用状况和环境，及时进行测厚、测振、测温，对中，清洗等相关工作，确保设备安全、稳定、正常运行，保证生产正常。
六、加强设备管理员现场管理工作
使员工有一个身心愉悦的工作环境，现场管理作为车间生产的后勤保障部门，各专区管理员本着一切服务于生产车间的宗旨，认真地做好每项工作，结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。
七、加强部门基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务
（一）做好部门思想教育工作，加强班子团结，不断增强部门员工凝聚力，成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。
（二）加强设备管理，提高管理水平，在日常的工作中，定期组织管理人员召开周工作办公例会，及时掌握存在的实际困难和问题，对一些员工的好做法向其他人员进行推广，从而提高人员的整体水平。在
考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展，逐步实现了员工从“要我学”到“我要学”的转变。
以上就是部门上半年设备管理质量工作总结，在取得成绩的同时也存在一定的不足，部门将在以后的工作中，逐步改善，带领员工共同把部门的各项工作做好，为工厂的又好又快发展奠定坚实的基础。
质量管理部工作总结怎么写 篇3
质量是我院的生命，是我院发展的根本保证。测绘成果质量直接关系国家主权和安全，关系人民群众切身利益，关系重大建设工程安全和经济社会发展。加强测绘质量管理，强化全员业务质量意识，提升测绘成果整体质量水平，提高保障服务质量，对我院可持续发展具有重要意义。
近年来，第二测绘院领导班子非常重视质量管理工作，经过多年实践，不断完善，形成了一套贴合工作实际、行之有效的质量保证体系。始终贯彻“质量第一、注重实效”的方针，以保证质量为中心，满足需求为目标，防检结合为手段，全员参与为基础，走质量效益型的发展道路，质量管理工作取得了一定的成绩。下面汇报一下我院的质量管理情况。
一、质量管理现状
我院推行全面质量管理，健全质量管理的规章制度，建立和完善质量体系，并保障质量体系有效运行；制定行之有效的质量保证措施，强化质量奖惩，职工的质量意识不断增强，整体质量水平不断提高。
（一）规章制度健全
建立健全各项质量管理规章制度。在严格执行国土测绘院制定的《技术质量管理办法》等各项管理制度的同时，结合第二测绘院的实际，制订了《第二测绘院职工技术创新奖励暂行办法》、《第二测绘院生产科室自揽测绘项目登记管理办法》、《第二测绘院生产经营管理暂行办法》等，保障生产经营项目的成果质量、心得体会技术含量和服务水平。
测绘质量管理体系不断完善。xx年在全院范围内率先通过iso90001：20xx质量管理体系认证，程序文件、作业文件、管理办法齐备、可操作性强。国土测绘院整合以后，积极参与国土测绘院组织的新一轮质量认证工作。质量管理体系覆盖各部门，运行有效。把质量管理工作同“双基双建”、三个体系建设等工作结合起来，效果良好。
（二）质量管理机构健全，责任明确
按照国家测绘生产质量管理的有关规定，设立质量检查机构和专职的质量检查人员，对测绘产品的生产过程进行检查，并对测绘项目质量进行最终检查，保证测绘成果的质量。并按照国家规定的执业资格条件加强对专业技术人员、质量检验人员和生产作业人员的管理，取得相应资格的人员承担具体的测绘工作，保证测绘工作质量。
分管副院长（总工）负责质量方针、质量目标的贯彻实施，签发有关的质量文件；组织编制项目技术设计书，并对设计质量负责；处理生产过程中的重大技术问题和质量争议；审核技术总结；审定测绘产品的交付验收。生产技术科负责技术质量管理的日常工作，包括：编制年度质量计划，贯彻技术标准及质量文件；对作业过程进行现场监督和检查，处理质量问题；组织实施内部质量审核工作；配专职二级检查员5名，负责对产品质量进行最终检查。每个生产科室配备2～3名一级检查员，各级质量检查人员对其所检查的产品质量负责，并有权予以质量否决，有权越级反映质量问题。作业人员执行操作规程，按照技术设计进行作业，并对作业成果质量负责。其他岗位的工作人员按照岗位职责履职，保证本岗位的工作质量。
（三）“两级检查一级验收”落实到位
严格落实“两级检查一级验收”制度，加强过程质量控制，确保成果质量。从承接测绘任务、组织准备、技术设计、生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理。生产组织准备：实行合同或计划任务评审，保证所承担的计划或市场任务的实施能力，合同评审结果作为技术设计的一项重要依据；生产项目做到了先设计后生产，技术设计书按有关规定经过审核批准后付诸执行。测绘任务实施前，组织有关人员进行技术培训，学习技术设计书及有关的技术标准、操作规程。对涉及仪器、设备、工具进行检验和校正；在生产中应用的计算机软件及需用的各种物资，保证满足产品质量的要求，不合格的不准投入使用。作业过程的质量控制：重大测绘项目实施首件产品的质量检验，对技术设计进行验证。制定了完整可行的工序管理流程表，加强工序各项基础管理工作，有效控制影响成果质量的各种因素。成果经作业人员自查、互检，如实填写质量记录，达到合格标准后，方可转入下工序。下工序有权退回不符合质量要求的上工序产品，上工序及时进行修正、处理。对控制测量、空三加密等关键工序、重点工序设置必要的检验点，实施工序产品质量的现场检查。经成果质量过程检查的测绘产品，必须通过最终检查（经用户同意紧急放行的急要成果除外），评定质量等级，编写最终检查报告。成果使用过程：保证所交付的测绘成果是合格品，建立质量信息反馈网络，主动征求用户对测绘质量的意见，认真填写顾客满意度调查表，定期做分析。
（四）措施到位
1、建立了质量奖惩制度，以经济杠杆推动质量管理工作。院同生产科室年底结算与项目成果质量、合同履约率、顾客满意率等因素直接挂钩；生产科室作业员个人产值结算与其图幅作业质量挂钩。每年底进行全院作业员质量排名，评选质量标兵等，营造鼓励先进的氛围。
2、鼓励技术创新，提高生产效率和成果质量。质量和数量是对立统一的，采用先进技术是解决这一矛盾的有效途径。根据《第二测绘院职工技术创新奖励暂行办法》，20xx年评选了4个技术创新奖，这些成果解决了生产中的质量控制、数据批处理等技术难题，既保证了成果质量，又保证了工期，院给予表彰和奖励。
3、开展技术能手比武。结合国家测绘地理信息局第二届全国测绘地理信息行业职能竞赛摄影测量大赛选手选拔，模拟实际比赛通过笔试、实际操作选出5名院技术能手；派前两名推选参加国家比赛，取得了团体第九，个人第三的好成绩。
4、年终奖与质量挂钩。年终结算与质量紧密挂钩，管理人员、质检人员质量问题一票否决；对于技术人员的年终奖计算把质量作为重要因子（优1。3、良1。1、可1。0），参与奖金计算，同样是一幅图优级图奖金是可级图的1。3倍，有效地激励大家努力提高成果质量。
二、存在的问题
虽然我院测绘质量管理工作取得了一定成绩，但与信息化测绘体系及测绘服务保障要求相比还存在一定的差距，在生产组织、过程质量控制、交付使用等环节还需加强管理，加大技术培训力度提高质量意识，建立健全信息化测绘质检体系，使质量管理由规范化向标准化、精细化迈进。
（一）技术培训有待于进一步加强
随着“十二五”基础测绘的开展，新设备、新工艺引进和应用不断深入，需要加强技术培训；数据标准进一步完善、更新模式从单纯的全面更新到及时更新、定期更新和重点更新相结合的更新模式也需要加强技术培训；外业队伍需要组建，技术人员需要进行一系列的培训；地理省情监测已逐步成为基础测绘的重要内容，技术路线、监测方法等都是全新的也需要加大培训力度。
（二）外业质检相对薄弱
新一轮基础测绘采取内外业一体化的作业模式，对于以内业为主的第二测绘院来讲，外业检查人员较少，质检力量薄弱，一、二级检查员数量和技术力量等方面还需加强。
（三）质量意识还需进一步提高
还存在个别质量意识不强的问题。一是未能正确对待数量与质量之间关系，存在“年初讲质量、年终抢数量”、“检验部门讲质量、生产部门追数量”的现象；二是在项目实施过程中还存在设计、作业标准滞后的问题；三是院与科室结算与质量、顾客满意率、合同履约率挂钩还不够紧密；四是近几年来未开展质量评优活动，氛围营造不够；五是没有充分认识到工作质量对产品质量的保证作用，在生产过程中未能完全行使“质量否决权”，在职工奖励、经济承包、工作考核等方面质量否决权的作用体现不足。
（四）信息化测绘质量管理体系亟待建立
地理信息数据获取实时化、处理自动化、服务网络化、应用社会化的信息化测绘体系正在形成，与信息化测绘体系的要求相比，现有的检查手段、技术力量相对落后，不能满足新形势下质量控制要求，亟待建立信息化测绘质量管理体系。
三、下一步打算
（一）强化质量培训，加强质量管理，提高质量水平。
按照院职业素养教育的要求，结合我院生产实际，加强各方面的技术质量培训，走出去、请进来，通过外派、岗位培训、专题培训、互帮互学等不同形式加强业务培训，培养和造就一支德才兼备，训练有素的管理人才和测绘科技人才的测绘队伍，提高整体业务水平。提高全员质量意识，使每一名职工都要把单位声誉、测绘事业发展同本职岗位联系在一起。
强化责任心，以工作质量确保产品质量。测绘工作具有相关性、传递性、累积性，工作中贯彻“步步有检核”的观念。每个工作人员都要做到仔细、认真、互（复）查，抱着我是工作“最后一关”的工作理念，哪怕是小到制作接图表等小环节也要自检、互查。同时发挥主观能动性，发现问题及时请示、处理，提高整体生产效率及质量。
充分发挥经济杠杆作用，完善结算制度，使结算同作业质量进一步挂钩；适时开展质量评优活动，树立质量标兵。创新管理形式，适当改进生产组织模式。真正推行项目管理，调动各方积极性，弥补生产、质检力量不足。
（二）研究建立适应新形势的质量保证体系。
地理信息数据获取、处理、服务方式的转变对质量保证体系提出了更高的要求，针对基础地理信息更新采用新技术、新设备、新工艺的特点，面对地理省情监测和应急测绘保障的需要，建立新的、能适应基础地理信息数据采集、建库与应用服务的质量控制体系。不仅局限于传统意义上的数据“二级检查一级验收”，而要向后延伸，包括数据入库检查、数据库系统的测试与验收、地理省情监测和应急测绘保障质量控制等，构成一个完整的从数据采集到数据建库的质量控制体系。
（三）采用信息化测绘质量管理。
坚持科技创新，实施科教兴院，加快转型升级，提升核心竞争力，在科技和质量方面保持行业先进水平，占领全省制高点。引进或开发生产技术、计划管理、质量控制“三位一体”的生产管理系统，采用信息化技术手段，使生产项目管理、技术质量一体化管理，提高检查效率及准确率。
总之，第二测绘院要在院党委领导下，进一步加强技术质量管理，严格执行各项规章制度，靠质量谋生存，靠技术求发展，提高测绘成果质量整体水平，更好地为国民经济建设和社会发展提供准确、可靠的测绘保障服务。
质量管理部工作总结怎么写 篇4
20xx年xxxx地铁xx号线xx标xxx分部质量管理工作始终明确以落实完善质量保证体系为工作基础，开拓管理思路，不断提高深化改进质量管理方式方法，为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，用标准化施工管理，促使各现场管理人员、作业班组对工程质量管理责任的落实，保证工程质量符合设计要求及规范标准，满足相关验收规范。
1、为了项目部质量工作进一步制度化、规范化，特编写制定了8项相关管理制度，包括：《项目质量自控体系》、《质量保证体系及措施》、《工程质量检查制度》、《项目创优规划》、《质量问题和质量事故处理管理制度》、《工程质量检查验收制度》、《工程质量管理制度及计划》、《工程质量控制清单及控制措施》等。
2、为了加强质量管理责任的落实，保证工程质量符合设计要求，满足相关验收规范和《地下铁道工程施工及验收标准》的有关规定，促成项目部质量工作进一步制度化、规范化，建立健全施工质量责任制，并通过学习，让各工作岗位的人员明白其质量职责。牢固树立“百年大计，质量第一”的理念。
3、依照公司质量管理工作的总体方针以及各种质量控制文件，结合项目自身特点，在施工前编写《工程质量控制要点以及控制措施》，并装订成册，下发给一线施工作业人员，针对施工人员进行质量控制要点培训和技术交底，让现场施工人员在施工的每一道工序时，严把质量关，确保工程质量达到设计要求以及《地下铁道工程施
工及验收标准》要求。
4、在施工过程中严格执行“三检制度”
（1）作业班组建立完善的“自检”制度：
操作人员在操作过程中必须按相应的工序施工质量进行自检，并经班组长验收后，方准继续进行施工。班组长对所施工分项工程，在施工过程中应检查班组每个成员的操作质量。
（2）作业班组建立完善的“交接检”制度：
工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，经双方确认施工质量达到设计要求后，方准进入下道工序。
经检查合格的成品，下道施工工序严格执行成品保护制度，对在施工过程中对上道工序的成品损坏，污染由下道工序施工班组进行修补、清理。
（3）各工点建立完善的“专检”制度：
所有分项工程、特殊部位、隐检项目，必须作为一道工序完成后，作业班组长提请质检员进行施工验收。
质检员在检查验收分项工程时，按设计文件及施工质量验收规范标准严格控制，严格把关。质检员在检查验收时会同班组长共同进行，并达到质量标准，当质量不达标时，班组进行整改，工长再次报检。
（4）各工点建立完善的申报检查制度：
所有分项工程、特殊部位、各隐蔽工程在质检人员检查合格后，由质检人员向现场监理工程师申报检查，监理工程师会同质检人员，作业班组负责人对工程质量进行检查，对检查中存在问题，班组长及
时整改，合格后再次进行申报。
5、建立关键工序、隐蔽工程检查制度：
（1）建立关键工序、隐蔽工程台账，对关键工序、隐蔽工程严格按照公司《五司工[20xx]704号》文件执行。
（2）对关键工序、隐蔽工程采用卡控管理细则，严格禁止任何关键工序、隐蔽工程未检测或检查未通过而进入下一道工序施工，以确保工程质量。
（3）对关键工序、隐蔽工程检查合格后，填写检查记录表。
6、组织人员学习交流
（1）分部工程开始施工前，组织质检人员、现场技术人员、领工员、作业班组长等进行质量控制学习，有的放矢的做好预控及培训工作。
（2）项目部每周全体人员参加安全质量会议，对本周安全、质量问题进行总结，分析原因，提出整改意见。
（3）组织项目部现场管理人员、现场操作人员进行技术交底，让所有人员明白每道工序施工质量要点，在施工过程中杜绝施工质量问题。
质量管理部工作总结怎么写 篇5
20xx年，对我个人来说是意义非凡的一年，这一年是我在施工现场安全质量管理工作上新的开始，同时也是一个自我积累、学习的一年。xx项目部成立以来，项目部委任我为安质部长，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，踏踏实实的态度来对待我的工作。
在现行岗位上任职一年里，安质部在项目部领导的英明领导下，在同事们的支持配合下，安全、质量管理均达到项目综合管理计划中所制定的指标。项目部安全质量管理工作的标准化、规范化水平也逐步提升。
但是，由于我个人工作经验的不足，工作中也存在不少问题有待改进和提高。现就20xxxx年度安全质量管理工作的主要内容、存在的问题、个人建议以及下一年的工作计划分述如下：
一、工作简要回顾
1、在项目部开工之初，安质部根据要求，编制制定了项目部安全管理办法、管理制度、管理规定及各施工安全操作规程等初步完成了项目部安全质量管理体系。在施工当中，使每一个施工作业环节都具有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书（安全技术交底）。
2、自开工以来，安质部按照要求对施工现场人员进行了入场人员（包括项目部管理人员）安全教育培训、专项培训并进行了答卷登记。建立了职工三级安全教育名册。同时，与施工协作队伍签订了安全生产协议书，增强防范与监督，增强全员安全责任意识。
3、通过安全质量标志牌、条幅、标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过考试等形式加强对操作规程，安全制度、事故案例、风险消减和应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。
4、根据现场施工进度情况，对施工现场进行不定期检查和重点监察，对发现的安全隐患问题能够及时要求其整改。对上级检查发现的问题或意见等都及时地进行了整改和完善，使施工现场的安全质量得到有效地控制。
5、在做好外也得同时，认真及时的做好内业资料，使内页资料始终处于良好的状态。
二、存在问题及建议
20xx年虽然在施工生产上保持着安全稳定的个状态，但也必须清醒地认识到在安全管理中还存在一些漏洞，与上级和项目部领导的要求还存在差距。在安全管理上还有很多不到位的地方，现将一年来安全管理工作中存在的一些问题和几点建议归纳如下：
1、存在问题
1）安全管理体系不完善，管理机制还不健全，没有具体、积极有效的管理办法。
2）项目部安全质量工作在实际落实当中缺乏力度，虽然在过程中，按照项目部的规定采取了一些措施和办法，但是效果不明显，造成安全质量小问题层出不穷，经常出现。
3）项目部管理人员较为年轻，在工作中存在安全责任不明确，使得安全质量意识淡薄，在施工现场很少去关注安全管理，更少参与安全质量的监督与管理工作。
4）项目部管理层对安全的重要意义未有深刻认识，抱有侥幸心理。安全管理执行力不强、软弱松散，“安全第一”仍是一个口号，而未真正落到实处。
5）施工队伍更换频繁，现场施工作业人员流动性较大，致使安全培训及管理上存在很到的漏洞。
6）专职安全质量管理人员不足，且专业能力有限，也在很大程度上制约着项目部的安全质量工作的开展。
2、几点建议
1）施工管理方面。
首先，安全质量不应加强与各部室横向的联络与沟通，任何部门都不可以独立存在，单独运行，各部门之间应建立相互配合，相互协作的关系。只有各部室在经常沟通，相互协作中才能及时发现问题，纠正错误。
这也是施工方案方法制定与落实的关键同时，也要明确各部门之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。应该避免由于部门之间职责划分不明确产生的不必要的麻烦。
2）各部门及管理人员与各施工班组（协作队伍）之间的联系配合的问题，现场管理人员与施工班组之间能否建立起良好的配合关系，这一点尤为重要。
现场管理人员要做到有权、有责，并能够正确的灵活把握也很重要，这关系到对现场安全环境、质量等控制的工作效率，也有利于我们高质量，高效率的开展工作。
3）建立各部室岗位职责，明确到人。
岗位职责明确到人的目的就是明确各成员之间分工与协作的关系，使部门工作能够高效有序的进行。
4）项目部现场施工及工程部人员应加强工程合同内容的熟悉，在施工过程中及时对清单外发生的量进行统计、备案，做好详细的记录，保存好相关文字及影响资料，以备工程决算和索赔之需。同时也能明确双方的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展，为工程质量和企业效益提供强有力的保障。
5）在现场质量控制方面，实行专职质量员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。
6）采取激励的措施，以提高项目部管理人员对安全质量管理的积极性。
三、下一年工作计划
1、继续做好对施工现场的安全监控、检查的力度。及时发现存在的隐患和问题，制定整改措施，认真进行整改。
2、进一步加强施工现场的安全防护工作，严格要求施工作业人员进入施工现场必须佩带安全帽，穿防护服。同时，还要加强对既有线施工安全的宣传、监控的力度。在施工重点部位安设相关的警示牌、标识牌及安全操作规程，加强施工人员的安全防范意识。
3、修订各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全职责，并签订考核责任书，明确安全员考核标准及目标要求，充分调动了职工的工作积极性和主观能动性，赋予了责权利相互关系，合理解决分配矛盾。
4、进一步加强安全教育培训工作，同时加强自身业务知识的学习，进一步提高自身专业业务水平。
5、进一步完善内页资料。在现有的基础上，将内页资料进一步整理完善、规范，进一步提高资料的标准化。
6、加强安全质量专业管理人员的培养，带领好新的人员，尽快培养出新的优秀的安全质量专职管理人员。
质量管理部工作总结怎么写 篇6
产科是一个医疗安全事故争议频发的专业，针对这种现状，为了减少产科医疗安全事故及争议的发生，提高产科质量。我院这近年采取了以下措施实施产科管理，并取得了得了明显的效果。
在整个医院的医疗安全管理中，医务科把产科放在一个突出的位置上管理，即关口前移，加强对重点科室的监管。
具体做法是：
一、严格依法执业，没有取得执业资质的医务人员，绝不允许从事产科的执业活动。
二、重视对产科人员的培训工作，
一是送出去，医院把产科工作人员轮流派出到上级医院进修学习，掌握先进的诊疗技术。二是重视在职的岗位培训，产科医护人员每人都经过了医务科、护理部组织的医疗急救岗位技能培训并通过了考核，医生人人都掌握了徒手心肺复苏及气管插管等急救应急技能；再就是对病理产科的有关急救处理知识和技能，我们要求产科主任每月组织一个专题进行学习和探讨。通过学习，提高了对特殊情况的识别、筛查和处理能力。
三、我院把病理产科、高危妊娠等特殊类型的病人纳入医院《对特殊类型的病人实施重点管理的实施办法》进行重点管理。
通过对医护人员的在职培训，提高了对妊娠、产科特殊情况的识别能力，每一位医护人员都有对有责任和义务在临床活动中对特殊类型病人的识别、筛查及报告，普通医护发现特殊情况向科主任护士长报告，科主任及护士长收集到特殊情况向医务科、护理部、总值班报告。根据收集到的消息，科主任、护士长、医务科、护理部将关口前移，对这些病人实施重点管理。 四、狠抓医疗质量及医疗安全核心制度的落实，尤其是对特殊类型的产科病人，医务科、护理部定期、不定期重点检查病历书写规范、医患沟通制度、诊疗常规、查对制度、手术安全核查制度等核心制度的落实情况。对不适合在基层医院治疗的特殊产科病人，妥善做好转诊工作。通过以上措施，我们有效的提高了医疗质量，确保了医疗安全，医疗差错事故、医疗纠纷显著减少。
