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班级培训总结

发布时间: 2024.02.12

班级培训总结热门11篇。

这篇出色的“班级培训总结”文章是工作总结之家的编辑精心挑选的结果,具体写作要怎样呢?写文档时常常让人感到困惑,但可以通过在网上搜集一些范文素材来帮助。

班级培训总结(篇1)

导语:班主任的工作是培养人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上时代,是德育工作者的生命活力所在,它应该是一个不断进取的过程。一直以来,我们把班主任称为德育工作者,它确实反映了班主任的主要工作内容是对学生进行道德教育、思想政治教育、纪律教育等。现代家庭经济相对宽裕,孩子在家庭中的地位独一无二,若教育不得当容易出现一些思想偏差。因此,重视学生品德教育,提高学生的心理素质,是我们刻不容缓的任务。然而,要

班主任的工作是培养人、教诲人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上期间,是德育工作者的生命活力地点,它应当是一个连续进步的进程。一贯以来,我们把班主任称为德育工作者,它实在反应了班主任的紧张工作内容是对门生进行操行教诲、思维政治教诲、规律教诲等。当代家庭经济相对富裕,孩子在家庭中的职位处所独一无二,若教诲不得当简单呈现一些思维过失。是以,珍视门生操行教诲,进步门生的心理本质,是我们迫在眉睫的任务。但是,要做好这项工作仅凭死板和经验是不敷的,还要遵循教诲工作的客观规律。为了切当提拔班主任的集体本质和办理本领,我们一贯坚定对班主任工作进行按期总结报告请教,及时构造班主任进行相干的进修和交换,为更好的做好班级办理工作而竭力。下面就我校订班主任培训工作环境作总结以下:

1、带领珍视,当真构造

1、我校一贯坚定让班主任教授除了黉舍构造的联合进修外,还要求本身加强进修,加强反思,加强互助,加强交换,让一个人的经验变成多人的财产。我们各班的学期初工作筹划,题目交换以及学期末的经验交换给班主任教授很大的救助,他们可以在做中学,也能够在学中做,使得七小的班级办理水凡是日进步,具有立异活力.

2、班主任的工作是噜苏而又劳顿的,特别对付低年级的班主任更是如此,黉舍带领在严厉要求班主任教授的同时,对班主任报酬也赐与了得当的调整,按每个月均匀100元的标准拨发,结果按量化成绩按必定的等次进行发放,固然钱数不多,可是足以阐明带领对班主任工作的珍视,足以阐明班主任工作的紧张性.如许也能够有效的变动班主任进修工作的自动性,为更好的作好班级工作打下一个精良的根本.

2、订定方案,及时培训

为了切当作好这项工作,德育办公室订定了培训方案,选择并肯定了培训内容或主题,对付肯定的主题除了法则的这些以外,根据传授的实际实机遇,我们还会随机向班主任教授保举相干的班主任办理方面的文章大略经验,,,让教授们学有所依,做有所靠,在进修的根本长进行再立异,从而进步本身的水温和本领

3、精选内容,讲究实效

我们拔取的培训和进修内容有以下几个方面

1、关于班主任老例工作及根本要求,探讨班主任工作的平常规律的有关内容.

2、优秀班主任的经验和方法.聘请五年级班主任赵敏教授展开了一堂班会树范课.张洪波教授亮相了一节晨会课。

3、关于变动门生进修自动性,加强班主任与任课教师密切互助,自动与家长关联,篡夺家长的赞成与互助.

4、进步班主任工作中的案例,分析和经验总结本领.特邀我校法制副校长进行安定法制培训.

4、培训方法,伶俐多变

采取德育表面进修与德育实践相联合,集结进修与分散实践活动相联合的式样.

因为我校很珍视教授们进修和总交友换,所以我校的班级办理程度一贯在稳步提拔,很多年青班主任有本身的思维,他们对班级办理乃至可以与老班主任平分秋色.我们不封闭本身的思维和做法,在交换中也使得我们的班主任有了进修的目标和榜样,从而构成了一个良性轮回,班级工作也会越做越好,黉舍办理也会愈来愈典范,争做本身的特点。

这些都是点滴工作环境的报告请教,对付班主任工作还是任重而道远,我们将在今后工作中连续竭力,篡夺使班主任工作做的更好,使我们班主任程度愈来愈高.有不本处所,请带领赐与责怪和斧正。

班级培训总结(篇2)

在我眼里,每个孩子都是可爱的,都是可塑之才,不管这孩子现在有多少缺点,成绩有多么差,我都会用平等的一视同仁的,充满爱的眼光充满赏识的眼光去对待他们。

如果一个孩子生来就是一颗花树,我要把它修剪栽培的,让人看起来赏心悦目,人见人爱。如果一个孩子就是一颗果树,我要把它们修剪栽培的硕果累累;如果一个孩子是个可塑之才,我要把它修剪栽培成参天大树,使他们成为国家的栋梁之材!

我对孩子们因材施教,使他们在原来的基础上有所进步。我经常对孩子们说,只要每天进步一点点,积累起来就是一个大进步。

特别是对于成绩差的学生,他们没有好的学习习惯和自觉性,他们很自卑,没有上进心,因此更需要班主任和任课老师付出更多的耐心和爱心,于是我尽量跟他们谈话,在学习上指导他们,在生活上关心他们。我信任尊重他们,我想哪怕是一个微笑,一个赞赏的眼神,一句肯定和信任的话语,足以让他们的心里充满了阳光,这阳光必使孩子们更加茁壮健康的成长!

班级培训总结(篇3)

孩子们进了小龙门班就是进入了一个大家庭,我就是他们的妈妈,我就是他们的依靠,我就是他们的亲人,孩子们说:老师您就像我妈妈。有时候有些孩子就会喊我妈妈,我告诉孩子们,咱们不欺负别人但也不能让别人欺负咱,如果你欺负别人,我严肃处理,如果你受到别人的欺负,我就是你们的保护神。

刚入学不久,一个其他班的孩子,挑拨离间,致使我班的一个孩子,无故遭到别人的打,我知道了这件事后,从下午一点多一直到晚上七点多,他们的矛盾处理好了,那打人的孩子的家长,陪着挨打孩子去了医院,我才回家。那天正好我儿子过生日,他爸也忙,下午就喝了点上午的剩米汤,。我本来准备晚上给孩子做点好吃的,结果我又冷又饿,胃病犯了,啥好吃的也没做。

这就是班主任,以班里的孩子为重。有次忙到晚上九点来钟才回家,儿子放学后就没见我和他爸,儿子说:“妈妈,你是个好老师,但不是个好妈妈!”我是儿子和女儿的妈妈,同时也是学生的妈妈!

同时我也对孩子们关爱有加,孩子的嗓子哑了,我给他们开水,找开水;孩子有病了,我带着他们去看病,有时,一等就是一两个小时;孩子受伤了,我给他们抹药包扎;孩子们不吃饭,我就给他们讲不吃饭的危害;孩子们穿的衣服薄,我提醒他们穿厚点;我经常给他们讲做人的道理,互相关爱的道理……谁不高兴了,我问问她的情况,做他们的思想工作,直到他们笑了为止。

谈到了笑,我又想起了我们班的葵,自从大家对他纷纷的倾囊相助,并且表示都愿意在学习和生活上帮助他之后,这孩子脸上露出了笑容,脸色也慢慢的红润起来。我相信只要用爱去浇灌这个园林,这里必将成为一个充满爱的温馨的,健康成长乐园,将会造就棵棵栋梁之材。

班级培训总结(篇4)

班级培训总结


在过去的几个月里,我们班级进行了一次精彩而富有成效的培训。这次培训不仅让我们学到了许多知识和技能,还使我们的团队更加紧密和有凝聚力。下面,我将为大家详细地总结这次培训的过程和成果。


我们班级的培训采用了全方位的教学方法。我们的老师们为我们提供了优质的教材和资源,并通过多媒体、互动讲解、小组讨论等形式进行了深入浅出的讲解。这种多样化的教学方式使我们能够更好地理解和吸收所学内容,同时也激发了我们的学习兴趣。


培训过程中注重培养我们的实践能力。我们不仅进行了理论学习,还有大量的实践操作和案例分析。通过模拟实际场景和解决实际问题,我们培养了自己的动手能力和解决问题的能力。这种实践教学方法让我们更有经验、更有实际操作的能力。


另外,培训中也注重培养我们的团队合作意识和沟通能力。我们经常组成小组,一起完成任务和项目。在这个过程中,我们需要相互合作、相互支持,同时也要学会倾听和表达自己的观点。通过这样的团队合作,我们的团队意识得到了有效的锻炼和提升。


培训还为我们提供了丰富多样的社交活动和竞赛。我们参加了辩论赛、演讲比赛、知识竞赛等各种活动。这些活动既锻炼了我们的口才和表达能力,又增强了我们的竞争意识和自信心。通过这些活动,我们更好地展示了自己的才华和能力,也培养了良好的竞争意识和团队荣誉感。


这次培训使我们收获颇丰。我们不仅学到了许多实用的知识和技能,还发展了自己的个性和潜能。这次培训不仅满足了我们的求知欲和成长需求,还为我们的未来发展奠定了良好的基础。我们相信,通过这次培训,我们的班级将更加团结、更有凝聚力,成为一个充满活力和创造力的团队。


这次班级培训为我们带来了巨大的收获和成长。我们在这段时间里不仅学到了许多知识和技能,还培养了实践能力、团队合作意识和竞争意识。我们相信,通过这次培训,我们的班级必将迎来更美好的明天。我们将继续努力学习,不断提升自己,共同创造更加辉煌的未来。

班级培训总结(篇5)

20xx年中青班培训学习总结

由市委组织部、党校组织实施的20xx年中青年干部培训班,历时四个多月,紧张而又愉快的学习、挂职生活已经结束。在组织部领导、党校全体老师的辛勤工作和全班学员的共同努力下,圆满完成了规定的学习任务,达到了预期的目的。现就这次培训学习工作做一个简要的总结。

一、培训学习的几个特点:

这次培训, 党校在今年的中青年干部培训方面做了创新改革,依托对口支援二师的良好契机,大胆提出了1+2+1培训模式,培训期间,学员除了完成规定的必修课程以外,还围绕教学内容开展专题讨论2次,开展文娱活动2次,组织外出参观1次,挂职锻炼两月。这次培训时间相对比较长,内容丰富,效果明显,达到了预期的目的,回顾一个多月的学习和三个月的挂职生活,主要有以下三个特点:

第一、领导高度重视,准备工作充分。为办好本期培训班,组织部领导给予高度重视。组织部领导亲自审定教学计划。在开学典礼上,组织部领导以授课的形式向学员作了开学动员。要求青年干部要加强个人修养、增强党性锻炼。党校在授课老师和授课内容的选择、生活、服务等方面都作了充分准备,对教学计划作了精心安排,为学员提供了良好的学习和生活条件。

第二、培训内容与时俱进切合我们市当前的发展状况,管理安排紧张有序。本次培训分为一个月理论学习,一个月市内挂职锻炼和某省两个月挂职锻炼共三个部分。紧紧围绕解放思想、如何促进某市的跨越式科学发展和长治久安这个主题,安排市领导和省委党校专家教授专题课。安排了讨论、模拟面试、参观、考试、撰写论文等实践活动。内容十分丰富,涉及面广,使学员夯实了理论功底,扩大了知识面。

在教学方式上,培训班采取授课与自学相结合、讨论与交流相结合、学习与思考相结合、理论与实践相结合的方法。特别是结合学习内容采用辩论、模拟应聘教学,使每个同学积极参与,在参与中受到启发,注重把感性认识提高到理性认识。整个教学形式活泼,针对性强,受到学员们欢迎,可以说党校在教学模式上作了一些有益的探索。在结业考试中,虽然考试题目涉猎的范围比较广,监考也很严格,有的同学讲,好像是回到了高考的考场上,但是最后,大家还是考出了比较好的成绩。

结合学习内容,党校还组织培训班赴某监狱参观考察,并听取监狱服刑人员现身演讲。大家都深有感触,感到收获很大。

本期培训班还还引入了“无领导小组讨论”的方式,对学员的分析能力、综合能力、表达能力进行了一次比较全面的考核。组织部聘请了有丰富经验的领导担任评委。在讨论中,

学员们发言积极主动,对相关问题进行了系统、全面的分析;大多数学员的发言论点鲜明、论据充分、逻辑性强,充分展示了我市青年干部的风采。

第三、组织领导坚强,学员素质普遍较高。本期培训班的管理,农二师组织部始终十分关注。党校坚持从严治校、从严管理、从严施教的原则。在加强教学管理的同时,着重强调学员自主管理,充分发挥班干部的核心作用。本期青干班的几位班干部和六个组的组长,是学员通过自我推荐产生的,他们在实践和学习阶段能够严格要求、严格管理,以身作则,发挥了很好的带头作用。全体学员体现了团队意识,做到了自我约束,自我管理,为实现培训目标营造了良好的氛围,形成了良好的班风和学风。党校按照市委组织部的要求针对学员在校期间的学习情况,建立了较为完备的考核体系,将出勤、学习、无领导小组讨论成绩、考试成绩几个方面的内容都纳入考核范围。总的来说,大部分学员都能够合理安排学习时间,自觉遵守学习纪律,使培训班取得了圆满成功。特别是啊力木。某学员,在学习期间,父亲不幸病故,他匆匆处理完老人的后事,又投入到紧张的学习中,还有某学员在学习期间,自己的女儿刚刚出生他也仅仅请了两天假就投入到紧张的学习中,这种精神确实可贵。

二、主要学习收获

组织部选派干部到青年班培训学习,对每一位同志来说

都来是一次既难得又宝贵的机会。很多学员深有感触地说,这次培训既是一次“回炉”,又是一次“充电”,对提高自己的思想政治素质和实际工作能力、适应新形势新任务的要求,必将起到很好的作用。

一是提高了认识,进一步增强了学习的紧迫感。通过这次培训,大家进一步认识到加强学习的重要性。只有加强学习,才能坚持与时俱进,保持政治上的清醒,提高把握全局的能力,在工作中不断开拓创新;才能牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,经受住各种艰苦复杂环境的考验。在这次培训学习过程中,大家的学习自觉性都很高,整个培训期间,课堂秩序好,为较好地完成各项学习任务提供了保障。 二是增强了党性,进一步提高了思想政治素质。理论上的成熟是政治上成熟的基础,政治上的清醒和坚定来源于理论上的清醒和坚定。基于这一认识,大家认真学习,坚持理论与实践的结合,加深了对党的路线方针政策的理解。尤其是在讨论中,大家紧密联系我市实际发展状况,和工作中出现公共关系危机时作为一个领导如何及时的处理等问题,进行了广泛深入的讨论,使思想得到了启迪,知识得到了丰富,视野得到了拓宽,党性得到了增强。

三是明确了方向,进一步理清了工作思路。在学习培训中,大家认真学懂弄通我市“三化”建设以及实现跨越式发展和长治久安的重要思想和科学发展观的内涵,提高了观察、分

析、解决问题的能力。不仅完成了规定的教学课程,而且树立了“科学发展”的意识。大家坚持把自身工作实际与主体班的教学课程结合起来,深入领会,融会贯通。特别是在赴某省挂职锻炼考察结束后,每个学员都能联系自身工作实际进行深入思考,写出了较有份量的调研报告,

四是加强了交流,进一步加深了相互了解和友谊。这次参加培训的学员分别来自团场、工矿企业和市各部门等。培训为大家提供了相互结识、相互学习、相互交流的机会。一个多月时间里,大家就学习和工作中遇到的问题进行了坦诚、广泛的交流,从中学到了许多好思想、好作风、好经验。同学之间不仅互相交流、互相学习,而且互相关心、互相帮助。班级和小组组织开展了一系列丰富多彩的集体活动,增进了友情。在外出挂职锻炼和考察调研活动中,大家还拍摄了许多照片,留下了珍贵的纪念。许多同学深情地说,是组织上给我们创造了这次学习培训的好机会,才使我们有缘相聚在一起。有的同学说,通过这次培训,从其他同学身上学到许多好的东西。有的同学说,共同学习生活的时间虽短,但感情是深厚的,我们要十分珍惜和不断增进这份来之不易的情谊。有的同学说,当官是暂时的,朋友才是长久的,今后我们要不断加强联系和沟通,在工作和生活上互相关心、互相爱护、互相帮助,共同进步和提高。

三、有待进一步改进的地方

一是在室内课程的安排上过于紧密,老师与同学、同学与同学之间的互动环节不够;二是在考勤纪律方面,应该更加进一步加强,发现松懈苗头,及时遏制。总之,本期培训班在市委党校的领导下,在市委组织部的指导下,在大家的共同努力下,圆满地完成了学习和外出挂职锻炼任务,实现了培训目标。希望各位学员回到工作单位后,将培训取得的成果运用于指导工作实践,为实现我市跨越式发展和长治久安的目标做出更大贡献。

班级培训总结(篇6)

班主任是联系学校家庭与社会的纽带。父母是孩子的第一任老师也是最好的老师。我经常利用校讯通与他们联系,共同探讨关于孩子的教育问题。对孩子出现的问题,总是站在家长的角度和立场上,一块探讨如何解决。我还经常提醒家长要注意自己的言传身教,时时处处给孩子们做个好榜样,经常提醒家长朋友们,孩子们在家期间注意给孩子补充营养,注意孩子各方面的安全问题。提醒他们,让孩子上学前准备好必备物品。经常给他们提供一些好的建议和方法。当然忘不了对他们深表感谢!因为家长朋友也是时时处处和我们并肩作战,为了培养祖国的栋梁之才而奋斗;我要感谢他们,感谢他们把孩子们培养得如此优秀!

在我们的共同努力下我们小龙门班的孩子们精神面貌昂扬向上,班风正,学风浓,每个星期流动红旗都会光临我班。在各项比赛中同学们都踊跃参加成绩优异,别管歌咏比赛还是体育比赛,每次都是得冠军。(附:拔河比赛啦啦队口号一社会拔河万人迷,唯有九六最无敌。老夫掐指一算,九六必得双冠!)期末考试,孩子们的成绩都很优秀。

这是我在班级管理中的一点点心得体会与大家共同分享,希望大家多提宝贵意见和建议,我将感激不尽,谢谢!

作者|焦虎第一初级中学郭巧云

班级培训总结(篇7)

教师转正培训班级总结


我们一起经历了三个月的教师转正培训班,今天,终于迎来了这一刻,我想用这篇总结文章来回顾一下我们的收获和成长。


回想起一开始的时候,我们对于转正培训班的期望都是非常高的。毕竟,这是我们进入教育行业后的第一个重要的阶段,对于我们而言,这是蜕变和成长的关键时刻。在这个阶段,我们都怀揣着梦想和热情,希望通过培训班的学习和训练,能够成为一名优秀的教师,从而为学生创造更好的学习环境和条件。


在转正培训班的过程中,我们不仅仅接受了理论的指导,还进行了大量的实践操作。这种理论与实践相结合的方式,使我们更加深入地理解了教学的本质和方法。我们学习了如何设计课程,如何备课,如何教授知识,如何与学生互动等关键技能,这些技能对于我们成为一名合格教师来说都是非常重要的。


除了教学技能的改进,我们在转正培训班中还培养了更多的教育素养和职业道德。我们学会了尊重学生,关心他们的学习和成长;我们学会了倾听和理解学生的需求,因而能够更好地满足他们的学习需求;我们学会了应对各种突发情况和学生问题,从而更好地管理和引导他们。这些能力的培养,不仅仅是为了转正,更是为了我们未来作为一名教师的长远发展。


在转正培训班的学习中,我们不仅仅是个体,更是一个团队。我们共同面对挑战,共同解决问题,大家相互帮助和支持,共同进步。通过小组活动和讨论,我们学习了如何与人合作,如何倾听他人的意见,如何有效地进行沟通。这些都是我们作为教师必备的素质,通过集体学习的经验,我们得以更好地发展这些方面的能力。


我要感谢转正培训班的所有老师和导师,感谢他们给予我们的指导和鼓励。他们在教学和辅导上一直给予我们最大的支持和帮助,不仅仅是在课堂上,还是在其他方面。他们为我们筹备了丰富多彩的讲座和实践活动,使我们的学习更加多元化和丰富。同时,他们还在个体辅导中关心我们的学习和情感,给予我们积极的反馈和建议,帮助我们找到自己的优点和不足之处。


经过三个月的转正培训,我们都取得了很大的进步和突破。我们不仅拥有了更多的教学技能和知识,更重要的是我们培养了教育素养和职业道德。我们已经准备好迎接未来的挑战和机遇,成为一名优秀的教师,为学生的成长和未来贡献自己的力量。


这三个月的教师转正培训班对于我们来说是一段宝贵而难忘的经历。我们在这里获得了知识、技能和友谊,也为将来作为一名教师奠定了坚实的基础。感谢这个培训班给予我们的一切,让我们在这里成为更好的自己。

班级培训总结(篇8)

导语:

第一部分:新教师培训领会

在200x年9月到200x年6月,我参加了新教师的培训。经过议定将近一年时候的培训,我对教师这个职业的内涵有了更深一层的明白。各进步的经验之谈也为我将来的工作初步地指明白方向,使我明白教师这个职业的沉重分量,对我往后的教诲工作有很大的意义。

在培训期间,让我深深地知道作为一名教师,一言一行都是门生眼中的榜样和标准。教师在门生心目中的职位处所是很高的,在某种年龄阶段,教师的形象之高峻乃至超出他们的父母。所以,教师的言行直接感化和干系到门生将来的操行成长。教师必须具有崇高的职业操行,这一点特别紧张。

我觉得教师的职业操行,集结表如今教诲责任感,关爱门生和工作效果上。教诲奇迹干系着下一代的身心成长,干系着故国构筑的明天将来诰日,是中国构筑及第足轻重的一部分。教师的工作责任感到该是极其猛烈的,只有猛烈的责任感才华策动起工作的热忱和动力,才华真正意想到本身职业的紧张性而投入扫数的精神。教师要时候注意本身的言行并留心门生的反响和变化,为门生建立好的榜样,改正不良的风俗都是教师的根本责任。如果贫乏对门生当真的心态,又如何将工作热忱融入本身的工作中呢?更别谈谨小慎微地为门生办事了。

光有责任感还是不敷的,教师不该只成为门生的导师和帮手,更应当是门生的朋侪。所以关心、倾慕门生是一个好教师最起码的操行,是猛烈责任感的表现和升华。关爱门生最终该当是对门生品德的恭敬,以刚正客观的目光去对待和评价每个门生,不能以偏见、片面的立场对待他们。除了关心他们的进修以外,还应存眷他们的心理健康,指导他们向着自动、乐观、长进的方向成长。除了关心他们在校的行动,还应明白他们讲堂以外的糊口生涯,以便及时、得当、周全地救助和指导他们健康成长。

在如何做班主任这一题目上,xx附小的xx教授为我们作了极其高雅的报告。从x教授的报告中,让我感觉到班主任是班级的领航人,是门生的好帮手。不但要有责任感,更要有一颗经心全意为门生办事的心。好的班主任明白培养一支优秀的班干步队伍,长于从一个班级中发觉和莳植得当帮忙办理班级的班干部。又要有过硬的专业本领,长于以角色转换的方法思虑题目,能站在门生的角度明白他们,教诲他们。班主任是门生的良师良朋,而不是他们的专制者,是以在教导他们进修和进步的同时,也要讲究一个民主性原则。在评价班内门生时,要长于开掘他们的长处,而不能以差别的立场对待优秀生与掉队生。这对付新教师而言特别紧张,因为要做好一名教师,最终要学会用刚正、客观的立场评价本身的门生,不该把喜好好门生,忽略其他门生的感情带到工作中。班主任作为一个班级的带领者,比任课教授更要多奉献本身的关爱,要周全地关心班中每个门生的各方面成长。x教授的经验给我们上了意义深远的一课,使我们收获颇丰。

作为一名新教师,在往后工作中要进修的东西有很多很多,碰到不测的坚苦是在所不免的。只有经过议定反复地探讨和领悟,才华真正成长为一名合格的人民教师。选择了教师这个职业,就要怀着一颗为门生忘我奉献的心,带着对门生扫数的爱走上讲台。这一决议信念不可是增进新教师成长的内涵动力,更是作为一名教师该当时候服膺不能抛弃的精神支柱。

第二部分:在教诲工作上

初为人师,担当了熬炼,很有深感,现就班集办理工作谈一谈本身所遭到的开导:异国规矩,不可方圆俗语说“异国规矩,不可方圆”。规矩即老例规律,即要求每个成员都应服从的用来束厄狭隘本身行动的法则、条则等。它是一件事变想获得告成的包管。对人的教诲来讲更是如此。

一个人初入学,最紧张的便是要先养成精良的平常行动典范,构成精良的进修糊口生涯风俗,如许才华为用心进修打好根本,作好筹办。黉舍凡是在开学初期都要用大量时候狠抓门生老例,可见,只有有了规矩,才有了方圆,才可言其他,诸如进修知识,成长智力,培养本领等等;才华够包管孩子们会有所进步。抓好老例练习是履行班级办理的紧张前提。

初出茅庐的我,不知道规矩的紧张性。在担当班主任工作期间,针对该班孩子智力本领程度成长较均衡的特点,我斗胆地订定了我的班级办理筹划:尽量对他们的行动不商定俗成,富裕自立,自力结束很多事变,更不会对他们的创设性活动加以限制,相背还工钱地为他们供给成长本性的前提。

几个月下来,孩子在本领、成绩等方面大略成长较好,很活泼,但不可禁止地在进修糊口生涯风俗、进修风俗方面等不尽人意,导致班级工作不能顺利展开。其后,我向有经验的教授进修请教,经过议定本身分析、总结,我意想到本身这类设法的不对和不切当际,尽管斗胆,但贫乏科学性。它否定了安分守纪的进修方法,背离了人的认知成长规律。如许必将会使孩子们解放涣散而导致无意进修。另外一方面,构造规律性不强也使班级办理工作不能顺利展开。

经过议定这件事,我深入地意想到老例练习对门生的紧张性,它是搞好班级办理的中间关键,切莫想固然地把端合法作是障碍本性成长的束厄狭隘而不予明白,那可就大错特错了,因为异国规矩,就不可方圆。

第三部分:在传授上

1、写反思日记

要加快新教师的成长步调,就必须以教诲传授表面为教导,结公道论反思本身的实践,在反思中真正做到表面关联实际,在实践中连续总结与升华本身的表面水温和实践本领,连续进步本身的教诲传授程度。

传授反思不是平常意义上的“回顾”,而是检讨、思虑、摸索和解决教诲传授进程中各个方面存在的题目。如果一个教师仅仅满足于获得经验而差错经验进行深切的思虑,他将永久不会上升到必定的表面高度,只能做一个“教书匠”,而不大略成为教诲专家。

2、观摩分析

教师彼此观摩彼此的课并描述他们所查看到的情况,随后与其他教师彼此互换。个人的知识毕竟有限,只有连续地进修他人的进步经验,才华获得连续的富裕和进步。

新教师都贫乏传授经验,而传授经验又是搞好传授所必须的。是以,尽大略多向他人进修,汲取他人的经验,补充本身之短。在我校经过议定师徒结对联的式样,让新教师多听一些富裕传授经验和讲课艺术性强的教授的课,把进步的传授方法、处理讲义的艺术和心得领会学到手,领悟到本身的传授中去。

3、吃苦钻研

搞好传授工作,教师需有结壮根本功。俗语说得好:打铁先得本身硬。对新教师来讲,吃苦钻研,炼就一身过硬的本领是根本。

1、深钻课程标准及讲义

课程标准是新一轮课程改革理念、目标、内容的详细表现,是教师传授的根据,只有深切钻研新课标,才华明了传授目标,恰到好处地把握知识深度,同时要吃透课标对知识的限制范畴,以便匠意于心肠把握好知识的广度。

2、悉心备课

备好课是上好课的紧张关键。备课在备讲义的同时,关键是备教法。只有在教法上狠下工夫,传授才华结果明显。当代传授的标记是:传授的重心由教师转向门生,由册本转向经验,由讲堂转向活动。教师教的目标是变动门生进修的自动性和脑筋活动。在传授目标肯定方面,要富裕表现对差别年级的门生在知识与技巧、进程与方法、感情立场与代价观等方面的差别要求。要富裕阐扬新教师谋划机知识充裕的本身优势,斗胆摸索基于收集环境下的自立进修。备课要珍视门生的个别差别探讨,差别门生的进修难点每每差别,只有有的放矢,才华收到实效。

班级培训总结(篇9)

教师转正培训班级总结


在教育事业中,教师具有着至关重要的角色,他们不仅要承担起培养学生的责任,同时还要不断提升自身的教学水平和专业素养。为此,我校举办了一场名为“教师转正培训班”的培训活动,旨在帮助新进教师们提高教学能力,并顺利通过转正评估。通过这次培训班,新进教师们在各个方面都取得了巨大的进步。


在培训班中,我们为新进教师们安排了一系列的专业课程,如教育心理学、课程设计与评估、班级管理等。这些课程从理论和实践两个方面,全面讲解了教学的基本概念和方法,帮助新进教师们更好地了解和掌握教学的核心要点。除了专业课程,我们还邀请了一些优秀的资深教师来分享自己的教学经验和教学心得。这些经验分享的会议非常丰富多彩,包括讲座、座谈会和小组讨论等形式。通过与这些优秀教师的交流互动,新进教师们能够深入了解教育教学事业的现状和发展趋势,同时也获得了更多实践指导和教学技巧。


在培训班中,我们还安排了多次的教学实习环节,为新进教师们提供了一次次锻炼和成长的机会。在实习中,新进教师们扮演起了真正的教师角色,亲身体验了一堂课的设计、备课、教学和总结等一系列环节。这使得他们对于实际教学工作有了更加深入的了解和体会,同时也锻炼了他们的教学能力和应变能力。在实习结束后,我们还组织了同行评教的环节,让其他教师对实习教师的教学进行评价和建议,以便新进教师们能够及时改进和提升。


在培训班中,我们还注重开展各类非学术性的活动,旨在增强新进教师们的团队合作意识和集体荣誉感。我们组织了拓展训练、团队游戏和篮球比赛等,通过这些活动,新进教师们得到了锻炼,同时也增进了彼此之间的友谊和沟通。这些活动的举办,不仅拉近了师生之间的距离,更让新进教师们在团队合作和集体活动方面有了更深刻的体验和理解。


通过这次教师转正培训班,新进教师们在教学能力、教学设计和班级管理等方面都得到了极大的提升和改进。他们纷纷表示,通过这次培训,进一步明确了自己的职业发展方向和目标,同时也增强了自己在教学工作中的自信心。他们表示将继续努力,不断提升自己的教学水平,为学生的成长和发展做出更大的贡献。


小编认为,这次教师转正培训班不仅提升了新进教师们的教学能力,更增强了他们的团队合作意识和集体荣誉感。通过专业课程的学习、教学实习的锻炼以及团队合作活动的开展,新进教师们不仅更加了解教育教学事业的核心要点,同时也更加清晰了自己的职业发展方向和目标。相信在今后的工作中,他们一定能够以更加充满激情和专业精神,为学生的成长和发展做出更大的贡献。

班级培训总结(篇10)

以前没有参加过户外拓展培训,因此我是带着一颗好奇心和新鲜感踏上乾龙山庄的,一路上我被山庄的原始气息所陶醉,那山、那水、那路、那房屋是那么的混然天成,这是自然与人的完美结合,让我倍感自然的伟大和人类智慧的伟大,户外拓展活动开始后,我们全体队员分成两队,飞虎和雪狼,名字充斥着兽性,两个森林中的王者要在这里展开一场龙争虎斗,然而活动开始后,完全感觉不到杀气,反而更像一个大家庭,和谐与合作、团结与互助贯穿于整个活动中。

在背摔项目中,为了鼓励那些胆小的女队员,在她们走上台阶前,全体队员手叠手喊着她的名字或给予轻抚,用不同的方式为对方鼓气,增强她们的的信心,在下面做保护的队员肩上都有一份重担,那就是保护背摔队员不受伤,安全落地,同时也要做好自我保护,全体队员牢记教练讲的每一个技术要领,集中注意力,顺利完成了这个户外拓展项目,做背摔,我个人认为这是一个自我挑战、每接触一件新鲜事物或工作,首先我们应掌握基本要领,只有具备了专业技能,个人的自信心才能膨胀,他人才会有安全感、信任我们,才会把他的生命或事业交付给我们,这是自信与他信的前提条件,在过电网活动中,给予我的感触更深,因为一个人具备了一定的技能还不足以说明你能顺利完成任务,这是一个集体活动,一个整体而非个人,只有你的全体队员全部顺利通过,任务才算完成,此时,集体的利益大于个人利益,如何协调这个整体不损害个人利益又保障集体利益显得尤为重要,这个项目我们以失败告终,然而我们不气馁,当队员数量大于安全出口的时候,没有一个队员放弃,我们继续发挥集体的智慧,安全地送过尽可能多的队员,虽然个人有损失却保障了集体利益的最大化,虽然任务失败了,但这种永不言败的精神,这种强大的凝聚力,给予我们心灵的触动更大,无论在以后的工作还是生活中,我们都将继续发挥这样的传统,当心中有了一个明确的目标后,我们要充分发挥潜能,同时不断地充实自我,向着心中的灯塔前进,当目标出现在眼前,那份成就感、那种欣喜感无法用语言去描述,在穿越的最后时刻,山庄出现的我面前的时候,我选择奔跑,让身体融入自然,让汗水随意的洒落。

这次户外拓展活动真实让我受益良多,不仅加深了同学之间的感情,还锻炼了身体。

班级培训总结(篇11)

教师转正培训班级总结


一、培训背景和目标


为了进一步提高教师的专业素养和教育教学能力,确保教师转正的质量和水平,本校特设立了教师转正培训班。该培训班的目标是提供一种系统的培训机会,让教师们能够深入了解转正评定的标准和要求,掌握必备的教育理论和实践技能,提高班级教学效果和学生综合素质。


二、培训内容和形式


1. 理论授课:培训班注重理论知识的传授,包括教育法律法规、课程理论和心理学基础等。同时,还特设了教育教学案例讲解环节,鼓励教师们分享自己的成功经验和教育心得。


2. 教学实践:为了让教师们更好地应用所学知识,培训班定期组织教学实践活动。教师们可以在实践中不断调整和改进自己的教学方法,提高课堂教学效果。


3. 班级活动:对于班级合作和团队精神的培养,培训班还组织了各种活动,如集体出游、团队拓展等,在活动中培养教师之间的合作与交流,增进彼此的了解和信任。


三、教师培训班取得的成果


1. 提高专业水平:经过培训班的系统学习和实践锻炼,教师们的教学能力得到了显著提升。他们对于教育法律法规有了更深入的了解,能够更好地把握教学的底线和红线。


2. 增强教育理念:培训班的理论课程和案例讲解,引导教师们深入思考自己的教育理念和教学方法。他们对于学生的情感需求和发展特点有了更敏锐的觉察,能够更好地引导学生的学习和成长。


3. 提升班级效果:通过教师培训班的学习和实践,班级的教学效果明显提高。学生的学习兴趣被激发,学习成绩得到了提高,班级的凝聚力和积极性也得到了增强。


四、现存问题和改进措施


1. 课程内容的疏漏:目前培训班的课程设置还有待改进,有些理论知识的讲解比较简单,实践环节不够充分。针对这个问题,我们计划邀请专家学者进行精彩的理论授课,并增加更多与实际教学紧密相连的案例讲解。


2. 培训班的时间不够充足: 目前培训班的培训时间只有一个学期,有些教师反映时间太短,无法充分吸收所学内容。为了解决这个问题,我们决定将培训时间延长至一年,让教师们有更多的时间去学习和实践。


3. 教师档案的总结不规范:部分教师反映,他们的转正评定文件总结不够准确和具体。为了改进这个问题,我们会邀请转正评定的专家进行指导,确保每个教师的总结文件符合规范和要求。


五、结语


通过本次教师转正培训班的学习和实践,教师们的专业素养和教学能力都得到了提高。学校也通过加强培训内容和形式的改进,进一步提升了整个教师队伍的教育教学质量。希望在今后的工作中,教师们能够继续保持学习的热情和创新精神,为学生的成长和发展提供更好的教育服务。

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新人培训总结(热门11篇)


时间过得很快,让人不知所措,我们在某些事情中会有很多的收获,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结是对过去的事情的简单概括,我们该如何去写一份优秀的总结范文呢?小编经过搜集和处理,为你提供新人培训总结(热门11篇),仅供参考,欢迎阅读。

新人培训总结 篇1

销售新人培训总结1

怀着一种空杯的心态,我有幸参加安徽盐业举办的营销知识与业务技能培训的培训。在此次培训过程中,徽商业学院的教授对营销技巧,客情关系的管理等等进行了详细介绍,并对其中的一些进行了重点讲解,包括营销技巧中的策略,如何开拓市场,如何扩大销量。还有客情关系的建立和维护。并且用超多生动的案例教学,实用性和操作性强,采用互动和现场问答等方式,生动易懂,张弛有度,使我们在简单的学习中掌握更多的方法和技能。此次培训得到了大家的高度评价和认可。下面就此次培训,我简单谈谈我的。

一、自信心+诚心+有心+合作心

信心是人办事的动力,信心是一种力量。每一天工作开始的时候,都要鼓励自己。要用一种必胜的心态去应对客户和消费者,在推销商品之前要把自己给推销出去,对自己要有信心,只要把自己推销给客户了,才能把产品推销给客户。凡事要有诚心,心态是决定一个人做事的基本要求,务必抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当朋友,才会理解你的产品。业务代表是公司的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,消费者,经销商的枢纽,信任是你业务的保障。处处留心皆学问,要养成勤于思考,善于销售经验。机会是留给有准备的人,同时也留给有心的人,作为业务员,客户的每一点变化都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人不断的提高自己。销售靠合作,离不开领导的英明决策,离不开公司的运筹帷幄,离不开各部门的支持配合。总的一句话,耐心细致,感动至上。

二、销售+市场+策略

一件好的产品,要有好的市场,好的营销策略。同时网络的建设是销售产品的主宰,让你掌握产品的一切相关事由。开发市场需增进与客户的友谊,熟悉客户的经营状况,改善自身经营管理水平,更好的将产品推销到客户手上。好的营销策略是有准备的,有的,是帮忙客户怎样更好的去销售产品,为客户出谋划策,包装产品,做促销活动。让客户觉的你是真诚的人,是能够信赖的人。我们和客户是利益的纽带是信任的保证。

透过这次培训,我受益匪浅,真正认识到营销技巧和客情关系在工作中的重要性和必要性。我们要持续一个用心的心态,要有信心,职责心,要有虚心,进取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。

销售新人培训总结2

转眼间,一周的销售实训结束了,给我留下的是无穷的回味和深刻的体会。这次的实训主题是“校园经济”。校园经济是面向学生、依托校园而发展起来的一种区域性经济。其主体是大学生,发展领域也主要来自于校园。这是个贴合我们目前状况的实训,此刻的我们面临着找工作或创业的选取。透过这次实训我们能够看到我们自身的关于创业的好点子,能够打开我们另一个通往成功的大门。

这次是一个团体作业,我们团体一共有五个人,当得知这次实训的主题,我们各抒己见,看我们的创业从哪方面入手,最后根据我们团体五个人的特点和意见,我们确定我们的卖点是早餐。可能早餐对于我们来说,并不是什么新鲜事。但是作为一个在校居住的大学生,每一天应对食堂一样的早餐或是外面我们认为不健康的早餐,还有一点就是此刻的大学生都有睡懒觉的习惯,那样就会忽略吃早餐。但是早餐对每一个人来说都很重要,不能忽略。根据这些意见,我们的“早点来”早餐店就应运而生。我们的早餐店最重要的一个功能就是亲自把早餐送到消费者的手里。

做策划书之前,我们计划好了实训每一天的任务,根据计划,我们在努力,每一天都认真完成任务。首先我们分析了这次营销的环境,只有先分析好营销环境,才能制定好营销战略与策略。分析营销环境时,我们五个人,一齐思考,每个人都说出自己的看法,不管正确与否,然后统一意见。环境分析完,我们也对这次确定的市场有了进一步的了解。接下来就是调研与预测,主要是问卷设计,之后根据问卷的填写意见,再进行问卷分析。问卷设计,主要是确定我们是否有市场,大家对于这样一个市场是否有兴趣。跟据被调查人的意见,能够改良我们的产品,能够看清楚市场。应对回收的问卷,我们看到了很多诚恳的意见。我们对我们的市场充满了信心,甚至有一些同学问我们是不是真的要开店。听到询问声,我们信心十足,觉得当初我们的想法是可行的,而且大家都很重视早餐,只是有时由于时间的关系而放下吃早餐。从一份一份的问卷中,我们看到潜在的大市场,并且前景很乐观。然后我们制定了我们的目标市场并对其进行细分。这样才能更好的根据市场确定下一步。紧之后就是营销策略组合,这步是最关键的,需要从产品、价格、分销渠道、促销这些方面分析,每一个分析都要从实际出发,才能更好地把我们的产品推向市场。在进行“4P'S”

分析时,我们团体的五个人都在尽自己的努力,想尽办法努力开拓我们的市场。只有大家齐心协力才能发挥更好。当然,要做好一个策划,还需要对我们的.创业进行预算,虽然我们没有真正接触过企业的创业,没有看过企业的财务报表、财务分析等等,但是我们还是根据我们已有的市场,对我们的资金进行了一个预算。最后就是总结,透过总结,能够看到我们应对市场该从哪里入手,我们还有哪些不足的地方。

这次的实训,把书面上的知识运用到了实际,这样不仅仅加深我们对营销的理解,巩固了所学的理论知识,而且增强了我们的营销潜力。透过团体合作,我们懂得了合作的重要性以及懂得了怎样去配合一个团体,这为我们以后应对社会打下了基础。这次的实践经历使我们终身受益,给我们积累了经验,能够让我们更好地应对未来。

销售新人培训总结3

转眼间,接受新员工培训已近责任培训师细心的安排和新老员工积极的配合下,培训工作进行得紧张有序并取得很好的效果。

为了使培训达到很好的效果,结合公司的实际情况,我们分阶段进行了相关的培训工作,采取一对一的互帮互助,在最短的时间内学到较多的知识,为真正走上工作岗位打下坚实的基础。

公司组织新员工认真学习了嘉德(诚信·团队·沟通·价值)企业文化,让她从中感受到了真正的嘉德销售文化(我们销售的不仅仅是我们的产品,还有我们的服务)内涵;同时还进行安全教育,让新员工认识到安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的重要性。

第一阶段文档知识和市场部工作流程的培训;通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局;通过市场部工作流程的培训,更轻松地明白我们工作做什么?谁来做?怎么做?如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清晰的了解。为以后的工作奠定了基础。

第二阶段专业理论培训;责任培训师制定了详细的培训内容,并让其提前预习培训内容再接受培训。在每培训完一个知识章节后,责任培训师就会将学习的知识进行考试来考核培训效果,通过这种考试,同时对新员工存在疑问的知识点进行回顾。

第三阶段学习现场知识,积累现场宝贵经验的培训;平时就由老员工带领她出去拜访客户,争取让她尽可能多的了解怎样与客户交流沟通,在打交道过程中自己的目标是什么,在完成目标之前要做哪些准备工作,包括谈话内容的先后次序,及交流过程中的注意事项,这样也有利于她学习和消化理论知识,从而达到更好的效果。

概括起来有如下几点:

营销知识;学习能力较强,对于不懂的地方,能主动提出,寻找答案。

2.性格开朗,在同客户交流中能找到一些话题沟通,比如时事要闻等,使谈话内容多样性。

3.能主动的完成日常工作。

4.专业知识还不够,需要多学习。

5.在同客户沟通的过程中,一些礼仪和细节还需要完善。

总体来说,通过这次培训达到了预期的效果,那当然这与全体员工的努力是分不开的,相信大家再接再厉争取最后为完成销售目标完满的成功!

新人培训总结 篇2

说长不长说段也不短的两天新人培训已经过去了,在这为期两天的新人培训班里感触颇深,同时在这两天里我学到了很多很多。

新的环境新的开始。工作前的我们是温室里的花朵,是城堡里的王子与公主,但自从我们踏出美丽的校园的那一刻,我们将开始了人生中的另一段旅程。不知不觉我来如是已经一个月,这次的新人培虽然人数不多,但是在这两天的相处中,我感受到大家的热情与团结。

通过两天的培训,我对公司的文化有了更深的了解,在热情幽默的邱总监的课堂里,我感触颇深,比如:具体的销售流程;电话行销中我们应该注意的事项;网络行销中我们应注意的问题等等。随和的常总监教会我们房地产的基础知识,让我们在这新的工作中更加了解自己所在的行业。还有就是我们漂亮热情的陈经理了,在他的课堂里我们更是伴着欢声笑语来学习的,陈经理的热情一直牵绊着我的心,当初我在校园招聘会上会选择我们这个有爱的大家庭,多半是被陈经理的热情所感化的。我觉得作为房产经纪人,热情度一定要够,一个人的热情是会感化他人的心的。

当我们在做一件事情时,不妨这样告诉自己“我愿意做这份工作,而且我会竭尽所能用心来做。现在的我,刚从校园里出来工作,很多事情与工作业务都不熟悉,感觉起来让人很烦心。但加入这个新的有爱的如是大家庭让我感觉到了更高的工作热情。作为新人的我,在这一个月的工作中,我遇到了各种各样的问题,但是我没有放弃,我坚信:只有一条路不能选择,那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝,那就是成长的路。身为刚踏入社会工作的我们,赚钱并不是最重要的,更重要的是在工作的过程中不断的学习不断的成长。

第一次带看的时候,我的内心很复杂,我很害怕,我怕我说错话,我怕我不懂回答客户的问题,甚至我害怕和我的客户说话,但怕归怕事实是无法逃避的,该带看的还是得去带看,好在有师傅的陪同,在我不懂的时候师傅总是替我解决了各种各样大大小小的问题,在此我要向我的师傅说声谢谢,谢谢您总是耐心的教我,谢谢您在我遇到问题的时候第一时间就为我解决了问题,师傅,谢谢您!在第一次的带看后,店长告诉我这么一句话:征服畏惧、建立自信最快最正确的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。是的,只有勇敢的踏出第一步,去做自己害怕的事,慢慢的你就会发现其实并不可怕。照着店长说的去做,在后来的带看过程中我慢慢的不在那么害怕了,虽然不足的地方还很多,但是我一定会更加努力,争取做的更好!

我坚信:行动是治愈恐惧的良药,而犹豫、拖延将不断滋养恐惧!在此,我希望所有如是的新伙伴们能够和我一起用行动来证明一切!

新人培训总结 篇3

经过新教师培训,一下子让我有了信心,因为他给了我一种方向,给我引了一条路。以使我渐渐清楚应该如何使用交通工具,怎么样完成这段旅行。

培训伊始,吴加澍老师就给我们讲了今天这样当教师。让我一下子增加了我对教师这份职业的喜爱。他讲到了专业成长过程,觉得非常有道理。教师刚入教,首先进入适应期,专业思想和专业能力都不成熟,这段时间确实得勤奋刻苦。我们还年轻,我们要为教育事业奉献微薄的力量。接着进入发展期,这是一个矛盾不断爆发的时期,我们在教育事业奋斗,一定会碰到许多的困难,只有不断发现问题,之后通过努力不断解决问题,人才会成长起来。然后,会过渡到成熟期。在接着进入高原期,这时人很难再发展,会出现停滞现象,但如果不断努力,就会达到突破。再者,也非常人体能够教师的成长公式,经验+反思=成长。让我不再彷徨,因为每一份职业都有它的成长过程。

作为一名教师,最主要的任务是让学生培养良好的习惯,正如叶圣陶所说的,教育其实就是让学生养成好习惯的一种过程。让学生养成生活的好习惯,学习的好习惯。这就是压在教师身上的担子。那么,教师要做到课内课外兼顾了。

我们面对的是学生,作为教师,要去教育学生,那么,就必须了解他们。初始,我以为一年级孩子很容易“骗”。之后,我才发现,小孩子很“随便”,他们还没有形成他们的思想,他们分不清楚事情的轻重。有时,你对他的宽容,恰恰会让他再犯错误。让我迷惘了一阵子,我该用什么方法让他们学会生活,学会学习。郭春芳老师的讲座《和谐促发展》,师生开展心理健康教育的时间,让我离学生更近了。明白了,应以积极的人的发展为理念,以学生的成长发展的学要为出发点,解决成长中的问题,以他助——互助——自助为机制,必须积极调动学生自身的教育资源。

大的方向明确了,课到底应该如何上?还是需要勤奋研究的啊!王鸿老师的“新概念教学?讲座让我印象非常深刻。因为她结合了自身的教学案例,让我们很容易接受。尤其是她在讲第二大块:预习时讲到,允许学生提前做作业。刚开始,我们把握不牢学生,以为他们都会了,教师还要教什么啊,熟不知这是对教师的教学减轻负担。还有,第三大块引课,导课中,引导学生默写课题,我觉得非常可取,这里的先学意识很明确。第四块上课,可以让学生商议,提出教学目标,这点我很欣赏,多自主啊!还有,讨论,做作业允许离开空位,也是我喜欢的,都让我很赞同。

王老师的讲座讲解地非常详细,足以证明汇集了多年的经验积累,让我有了这种捷径,可以根据王老师的一些成功经验去尝试教学,以致可以少走一些弯路。王老师的讲座内容非常丰富,让我的脑子顿时注入了很多的新鲜血液,豁然开朗。我们面对的学生活泼可爱,我们应以多种形式方法来面对他们,教学有法,学无定法,教学应多样化。面对不同的学生,不同的课堂,应采取不一样的教学方式。

短短的教师培训。让我懂得的很多。让我无论在组织管理班级方面,还是在课堂教学方面都有了很大的提高,真的是非常感谢培训部的各位老师,尤其是指导老师的细心指导和校领导对我们的支持和帮助,让我们有这么多这么好的学习机会。我们正在起跑线上,只有不断努力,不断创新,才可能跑出好的成绩。

新人培训总结 篇4

为期两天的镇村干部培训班即将结束,培训会上,韦镇长从战略的高度对做好新时期镇村干部培训工作做了很好的动员和部署,几位辅导老师从理论和业务方面分别给我们进行了精心的讲解,新人培训班总结。我认为无论是韦镇长的动员报告,还是老师们的业务辅导,都具有很强的针对性、指导性和实践性。大家回去后一定要认真学习,深刻领会,抓好贯彻落实。下面我就此次培训班的举办情况再讲几点意见:

一是领导重视,组织有方。

举办全镇干部培训班是当前村级组织换届选举后进行的一项重要工作,是面对新时期、新形势和新要求培养高素质的农村基层干部的重要途径。上级党委对此非常重视,县委专门召开常委会研究部署此项工作,县委县政府相关部门领导在百忙中抽出时间给同志们来做专题辅导。当然,镇党委政府也十分重视这次培训工作,专门召开了党委扩大会,安排专人负责,落实专人授课,明确专人从事后勤保障工作,做到了早计划、早安排、早落实。在两天的培训中,组织严密,秩序井然。

二是内容丰富,形式多样。

三是抓住关键,重点突出。

当前农村工作的主要任务就是发展农村经济、增加农民收入、保持农村稳定。这次培训我镇就是紧紧围绕这一主题,抓住了同志们的所需、所想。重点突出解放思想和加强基层组织建设,加深了同志们对十七大报告的解读和科学发展观的认识,使同志们进一步掌握了村级规范化管理、农村基层党组织建设、党风廉政建设等方面的知识,为下一步更好地开展各项工作、贯彻上级和镇党委的工作部署奠定了良好基矗

四是态度端正,学习刻苦。

本期镇村干部培训班学风好,所有参训人员学习积极性高。大家都十分珍惜这次学习机会,在两天的学习中始终保持高涨的学习热情,真正做到从干部到学员,从工作到学习,从家庭生活到培训生活的角色转变,学习态度端正,在学习中,同志们始终坚持理论联系实际的学风,着眼于对实际问题的理论思考,紧密联系自身工作实际,刻苦自学,思考问题,交流经验,认真钻研,力求学懂弄通理论,表现出极高的学习积极性和刻苦精神。

五是管理严格,自觉性强。

镇党委对这次培训工作做了精心的安排,做到在对参训人员进行了严格而规范的管理的同时,及时了解掌握学员们的各种情况,主动热情地为学员们提供各种帮助。广大学员学习态度端正,自觉遵守培训期间的各项管理规定,自觉维护教学秩序。培训期间,除个别同志请假外,参训率始终保持在98%以上。

新人培训总结 篇5

1、培训计划拟定:

了解培训需要,根据增员节奏及创说会节点安排确定开班时间预估参训人数。

2、组织召开主管训前会:

1)追踪参训人数:通过主管早会追踪并核对各小组参训人员名单,再次确定参训人数;

2)配合做好讲师的调配及新人的送训工作,培训期间做好新人沟通工作。

3)对培训的时间、地点、课程内容等相关安排做一沟通。 3、物品的准备

4、组织召开讲师训前会:

1)根据课程内容和要求,确定讲师,课件下发至授课讲师,并安排集体备课时间;

2)开班前一天召开讲师训前会,对讲师进行通课,强调授课时间的把控,和期望达到的效果。

5、教室布置:

1)根据参训人数和场地确定桌椅摆放形式,尽量以岛屿状布局,教室环境干净整齐;

2)“学习园地”专栏张贴在易于学员观看的地方,“学习园地”选取部分较为精彩的学员课后作业进行张贴,通过学员影响学员。另外,还可以张贴关于行业、公司的积极正面的信息(公司的荣誉,公司风云人物等),加强学员对行业、公司的认同。

三、新人岗前培训班的事中操作

新人培训是公司培训的窗口,是公司树立培训品牌的核心,也是人员职业生涯中第一次,也是最重要的一次培训。新人能否认同保险,能否建立对公司的信心,能否建立正确的工作观念,新人培训起着关键的作用。因此规范新人培训的内容和操作模式,对于提高新人培训的质量是非常必要的。吴忠机构根据培训部的要求,结合机构自身的实际情况,积极做好相关的新人培训工作。现将个人带班的情况总结如下:

新人培训总结 篇6

20xx年x月x日-20xx年x月x日,我参加了由园林局组织的外出培训学习,培训期间讲课老师对公司年度培训体系的管理、绩效管理体系构建和全面薪酬体系设计等进行了培训,在进行理论讲解的同时,阐述剖析了针对性的案例,有效的提高了我对人力资源管理方面的认识,像是打开了通往大千世界的一扇窗,感受到了人力资源管理学问的博大精深,收获颇多,得益匪浅。

一直以来,对于水上公司的导游,我总认为她们缺少了点什么,领导和同事们也觉得她们不如瘦西湖的,不如个园的,不如何园的,没有她们的那种“精、气、神”。所以我很困惑:论长相,她们也是经过层层选拔的,都很年轻漂亮;论学历,大专以上,还有本科,都还不差,怎么会有这样的认识呢?通过培训学习,我终于知道了,观念决定行动,只有心动了,才会有行动,只有让他们理解、认可自己的工作,才会做到有声有色,才会具备战斗力,具备“精、气、神”。

通过培训,我深刻地认识到培训首先是解决职工的思想问题。只有解决了思想问题才能取得培训的效果,也才能保证企业的经营管理工作的正常运行。也就是我们经常所说的从“要我学”到“我要学”的转变。

通过培训,我深刻地认识到培训其实就是培养职工的战斗力。无论是理论知识的培训,还是实际操作经验的培养,都是为了更好地高效的工作,都是为了培养战斗力;无论是培训初的培训规划、培训前的问卷调查、培训中的精心安排,以至培训后的评估应用,都经过了周全的考虑和细致的安排,既保证了培训效果的最大化,也培养了职工的战斗力。

培训不是为了培训而培训,被培训者也不仅仅是坐在下面听培训,它需要管理者用心来做培训,也需要被培训者用心来参与这项工作。

通过培训,我深刻地认识到员工在培训中的主导地位,优秀的员工就是培训老师。一般情况下,每一位员工,工作的第一年至第二年为学习适应期,主要是基本岗位技能的学习,基本适应岗位要求;工作的第三年,为胜任岗位期;至工作的第五年,为完全胜任期;第八年后为创造价值期,所以说,工作五年以上的员工都是企业的核心力量,他们不仅积累了丰富的工作经验,完胜胜任岗位工作要求,而且能为企业开拓创新、创造价值。对于一线员工的培训工作,我们完全没必要舍近求远,我们应充分挖掘员工中的先进人物、优秀员工,让他们来做培训工作,指导工作。

通过培训,我深刻地认识到管理的过程就是培训的过程。优秀的管理者不仅自己会干,还要指导下属员工会干、能干。所谓管理的过程,就是帮助员工掌握相关信息的过程。培训就是使员工对指定的、标准的信息进行接受和消化,并影响其认识和行为,从而达到管理的目的。从这个意义上说,管理者就是培训者,每个上司都是老师,要善于把种种命令、指示、要求以培训的形式下达,寓管理于培训,使员工由不知到知,由不懂到懂,由不会到会。

通过培训,我深刻地认识到我们合作的第三方也是培训老师,在产品的订购合同中,要求供应商进行产品设计、使用培训,要求合作方提供产品的服务培训工作。

通过培训,我深刻认识到了经营管理与培训工作的一体化,培训场所也就是工作场所。在日常的经营管理工作中,对发现的具体问题,具体分析,拿出方案、实施解决、记录整理、案例分析、培训讲解。减少工作中出现的无效动作,避免类似事件的再次发生,提高工作效率,完善工作流程,以更快、更好、更优的效率完成工作。更为重要的是,案例的积累、培训讲解唤起了员工的主体意识和自主意识,使“要我做”转化为“我要做”,为自主管理这一管理的最高境界提供了坚实的基础。

企业的成败,关键在人,没有优秀的人才,就不会有优秀的企业。加强企业人力资源能力建设,提高企业经营管理队伍素质,企业必须精心构架让各类人才成长、发挥的大舞台,要与时俱进,解放思想,转变观念,以人为本,选好人、育好人、用好人、发展人,才能不断提高企业的核心竞争能力。

通过培训,我深刻认识到了科学运用人力资源管理方法的重

要性。在日常工作中,以积极的态度,有效运用人力资源管理的法则,合理安排工作,通过使用工作日记等管理手段,积极完成工作,及时跟踪项目进度,以科学发展的态度,通过过程控制、持续改进等方法,逐步实现人力资源管理的合理化,圆满的完成工作任务。

通过培训,我深刻认识到绩效考核管理目的以及意义是为了实现企业和员工的共同进步。就企业而言,赢得管理与效益,可以作为公司整体运营管理改善的基础,通过绩效考核管理,可以发现公司运营状况,及时了解发展战略实施过程中存在的问题,并通过修正策略,跟踪行动计划和绩效结果,从而保证发展战略的实现。就个人而言,赢得自我的认识、改进与发展的机会,了解员工长期的绩效表现,作为选拔、轮岗、晋升的参考依据,提高员工绩效能力。

通过培训,我深刻认识到通过有效的激励机制,能够开发员工的潜能,提高员工和整个企业的绩效,绩效与激励是相辅相成的。提供一个舒适的生活、工作环境,形成全公司上下尊重人才、爱惜人才、愿意培养人才的良好氛围,加强领导与职工面对面的沟通机会,增强员工的归属感和荣誉感,提高员工的满意度,创造更多的绩效。

通过培训,我深刻认识到目前我公司未能实现全面的薪酬管理体系。薪酬管理,需要建立以岗位和能力为基础的薪资体系,也就是说,以岗位为核心,建立岗位评价体系,给各个岗位进行客观公正的评价,制定合理的工资标准,做好岗位分级,在同工同酬的前提下,保持一定的灵活性,岗位相同,不同资历和能力的员工获得报酬也应该不一样,做好岗位分等工作。简而言之,就是以岗位定薪级,以能力定薪等,这样不但可以极大地激励员工,还可以将员工的职业生涯规划与薪资增长紧密联系。

三天来,三位培训老师一直都保持着饱满的精神状态,虽然室内空气流动较差,仍坚持西装革履;虽然讲课时间长达7小时甚至9小时以上,老师仍坚持站立授课,并与学员保持互动,解答学员的任何疑问,我觉得这就是培训老师的敬业精神。爱岗敬业不仅是个人生存和发展的需要,也是社会存在和发展的需要。爱岗就是热爱自己的工作岗位,热爱本职工作。敬业就是用一种严肃的态度对待自己的工作,勤勤恳恳、兢兢业业,忠于职守,尽职尽责,一个人只有首先尊重自己的职业,才能唤起他人对其职业的尊敬,才能使其从事的行业焕发光彩。

这次培训学习,是我工作以后第一次全面的、系统的、完整的接受人力资源方面的知识培训。工作以来,我一直从事的是市场营销、经营管理方面的工作,对人力资源管理的了解和认识都是极为肤浅的,非常有限的。通过这次培训,我对人力资源管理有了一个全新的认识,它让我清晰的认识到:人事管理遵循着一条从传统劳动人事管理到人力资源管理,再到人力资本管理的演进轨迹。所以,也借此机会,非常感谢领导给我这样一个学习的机会。

通过培训,我深刻认识到知识折旧的速度远远大于学习更新的速度。现代社会,已经进入网络时代,知识更新的速度非常之快,只有不断的学习更新,你才能跟上知识折旧的速度。简单的来说,之前我在员工薪酬预算的时候,要想预测明年的薪酬数,可能会借鉴前几年的薪酬数,参考变量因素,采用“加权平均法”。通过学习,我了解到新的科学计算方法,采用“回归分析法”会更科学、更准确。这次的培训,让我掌握了更多的科学计算方法,在进行职工薪酬设计、薪酬管理、绩效管理等方面更直观、更简便、更科学。

通过培训学习,我深刻地认识到系统学习的重要性和紧迫性。人力资源共有六大模块:人力资源规划、招聘与配臵、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工和劳动关系。三天培训内容仅仅是人力资源管理的一部分,内容之多,难度之大,极具挑战性,人力资源管理的学问如此精深,仅仅通过三天的培训是远远不够的,以后我要加强自主学习,向前辈学、向书本学,系统的去学习,充分理解他们之间的关系,通过不断地学习和实践,更好的服务于企业和员工。同时被动学习也不失为一个好方法,希望我在不久的将来还能够继续参加类似的学习,加以巩固和提高。

参照日企对人的知识的“四化”管理方式来管理员工。即要求知识公有化、方法目视化、经验传承法、技巧简单化,也就是说在我们的日常管理中,要注重对员工工作经验、工作技巧的积累,加以整理完善,以一种简单的、合理的、易于执行的方式进行传承。

班组长以上成员,必须成为培训老师。只要是班组长以上人员,都是工作中的佼佼者,有自己的独特的优势才能竞争成为班组长、中层或管理岗位。利用淡季时间,开班授课。一次开班讲解的`过程也是一次锻炼提升的过程。

在签订采购合同时,加上服务培训条款。最近的充电机采购,要求厂方对公司员工进行充电机基本结构、操作使用、故障排除等知识的培训,为公司自主充电服务做准备。游船采购时,要求厂方提供船体设计说明、船只机械维修保养说明等方面的培训,让船工不仅仅会开船,而且了解船只基本构造、了解船只基本功能等等。

分析目前公司人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄、录用等信息资料的分析、预测,进行岗位职务规划、人员补充规划、教育培训规划、人力分配规划、员工供需规划等工作,为企业发展提供保障。

深刻领会并消化此次人力资源培训学习的科学方法,在今后公司绩效管理、全面薪酬体系建立时加以运用。

这次学习,我不仅仅带着空杯的心态,更是带着一份责任。这次学习,使我及时认识和找到了差距和不足,进一步挖掘了我内心的学习驱动力,使我深刻体会到学习的重要性、紧迫性和严肃性,同时,也使自己意识到学习不仅仅是为了提升自己的认识,增长自己的见识,提高自己的素养,延伸自己的能力,更重要的是我要把自己学到的知识和本事,带回到公司,与我同事一同分享,在今后的工作中,寻找和摸索出一条更适合公司发展的人力资源管理模式和办法。

新人培训总结 篇7

为期一天半的培训,在知识与经验的碰撞中很快就过去了。作为一名刚来到法院,刚进入审判队伍的新人而言。这次的培训对于我就像大海中灯塔对于黑夜里航行的船只般有意义。可以说为我前进的道路拨开了云雾,仿佛在那一霎那我闻到了阳光的味道。

感触一,学到了什么。

(一)书记员的基本职责(要求)。

曾经的我,只是单纯的觉得书记员就是打打杂,记录记录而已。但是其实作为法院一名工作人员,工作远不是想象的那样随意。书记员有着较高的要求:(1)良好的政治素质,坚定的立场,健康健全的心理。(2)必要的法律知识,娴熟的记录技能,科学高效的处事习惯。(3)合理的言行举止,积极认真的工作态度,严明的纪律观。只有具备以上的条件才能很好的完成书记员的工作:1.办理庭前准备过程中的事务性工作;2.检查开庭时诉讼参与人的出庭情况,宣布法庭纪律;3.担任案件审理过程中的记录工作;4.整理、装订、归档案卷材料;5.完成法官交办的其他事务性工作。

(二)司法的核心价值。

公正、廉洁、为民,这就是司法人员必须共同遵奉的核心价值观,是司法人员共同的理想信念和共同的价值追求,是司法人员履行神圣职责共同的思想基础,是推进人民司法事业不断前进的强大动力,是社会主义法治理念的重要组成部分。公正是司法核心价值观的灵魂,廉洁是司法核心价值观的基石,为民是司法核心价值观的主题所在。结合我省实际,努力沿着抓好八项司法、服务科学发展的工作思路,即高度关注经济、社会形势反映到司法层面的变化发展态势,紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的工作重心,抓好能动司法、和谐司法、民本司法和协同司法;紧紧围绕公正高效廉洁审判的工作要务,抓好规范司法、阳光司法、廉洁司法和基层司法。认真落实宽严相济刑事政策,深入贯彻调解优先、调判结合的司法原则,努力从根本上化解社会矛盾纠纷。

(三)五个严禁与恰当言行。

“五个严禁”的内容是:严禁接受案件当事人及相关人员的请客送礼;严禁违反规定与律师进行不正当交往;严禁插手过问他人办理的案件;严禁在委托评估、拍卖等活动中徇私舞弊;严禁泄露审判工作秘密。作为法院工作者,我们不仅要严格贯彻执行“五个严禁”的规定,还要认真遵守《人民法院工作人员处分条例》。要爱岗敬业,奉行司法廉洁,树立保密意识,遵守办案纪律与执行纪律。同时注意着装仪表,体现司法人员的严肃性。

感触二,今后做什么。

(一)掌握必要法律知识。

司法人员根据其职责主要是掌握与实体和程序法律有关的知识,作为书记员不时也要介入庭前准备工作、财产保全、庭审记录等等。所以法律的适用尤其是程序法律的适用对书记员来说是难以避免的,而且程序适用的正确与及时,也给审判人员的审理和执行提供了程序方面的保障。书记员在庭审记录时,对于当事人一些比较口语化、重复的陈述,需要在忠于原话的基础上进行归纳概括,作一些必要的删减。如果没有较为深厚的法律知识底蕴,就无法抓住重点,不知道当事人的哪些陈述会对案件产生重要的影响,从而出现记录不准确或者漏记的情形,影响审判人员对案件的公正裁判,不能很好的体现司法的庄重性和严肃性。

(二)努力强化学习,提高自身素质。

在当今这个信息与知识飞速创新、更替的时代,只有不断学习,我们才能不被时代所抛弃,才能适应不断涌现的新型案例。而在理论文化知识学习的同时,加强对模范的经验、法官的典型事迹的学习也变得极其重要。作为一位新人,应该珍惜在书记员岗位上学习的机会,认真学习,虚心请教,汲取每一份有利于自己成长的养分。当然,我们也应该不断提高自己的内在素质,加强政治思想的学习,不仅做一个有文化的法律工作人员,还要做到在庭审中明确立场,坚持原则,确保法庭审判活动的客观真实,真正的公正严明。

(三)掌握记录技巧,养成良好习惯。

书记员庭审前,要先阅读案卷,了解案情,在记录中要理智分析诉讼参与人所陈述的内容,判断诉讼参与人表达的真实意思表示,做到详略得当、言简意赅。在平时的工作中,坚持科学合理原则,努力学习做到装订案卷高效、立案登记及时、封皮书写清晰,注意细节,掌握一些书写、装订、归档的小技巧,养成一系列与审判活动有关的好习惯。

新人培训总结 篇8

20xx年02月7日至10日,我参加了泰康人寿保险股份有限公司宁德中心支公司培训部组织的“新人岗前培训班”。通过几天的学习和各位老师的教导,以及学员们之间的相互指导和帮助,增进了我对保险的进一步的认识,这次给我们安排的'授课,内容十分丰富。从中国保险行业的发展,又有对监督管理各项法律、法规及强制条文的讲解,又结合各位老师的实际案例进行解析趣味性很强。在这里感谢公司领导给我这次机会,对于我来说,确实是一个非常难得的机会。通过这次的培训学习,受益非浅,既有理论上的提高,又有实践知识上的感受与体会。现将近几天来的学习总结如下:

一、力争做一个有信心、有耐心、有爱心、有诚心的保险人。通过几天的培训班学习,我感到学有收获,对我们今后正确的履行岗位职责,做好今后的工作很有帮助。让我更加全面地了解保险知识,更新了自己的保险观念,开阔了自己的眼界。这些将会是我一生受益的宝贵经历和财富,它也将会是我日后学习、工作中不断前进和提高的垫脚石。

二、课程设置在内容和形式上非常合理,此次的培训主要包括保险行业的发展、公司的历史发展、产品知识、专业化的销售流程以及整个销售流程中各个阶段应该注意的事项和技巧等内容。理论和实践经验课堂模仿演练中相结合。在这次培训中,我在保险理念、知识、代理人职业技能方面都有收获。

三、本次作为一个新学员,主要的是接受培训,但是从自己的组训这一岗位来讲,我得明白自己的职责和发展方向。了解从策划、组织培训的流程;如何调动学员的积极性;掌握如何更好的给学员传递保险知识等。

四、总之要成为学习型的人才,通过培训,加深了我的这种观念,树立终身学习的思想。要理论联系实际,完成培训任务,认真学习、努力实践,为今后能扎实的工作而努力。

新人培训总结 篇9

我作为一个学生刚从学校毕业的时候很迷茫,不知道将来上班的公司是个什么样的公司,将来自己从事的工作会是什么样的,这些在还没有经历过的时候就感觉很迷茫。经历对我们每个人来讲都很重要,它可以让人成熟,而并非年龄,一个人在职场上的成败并不取决于他知道多少,而是要他看经历了多少困难。工作在我们一生中占据了大部分时间,每个人想在企业中得到什么?有些人想要得到良好的薪酬福利,这些福利是要在职场上争取的。有些人是想获得工作经验,工作经验不是一天两天就可以获得到手的,它需要自己去经历,自己去面对困境。在工作中我们可以获得广泛的人脉,有了人脉就有了资源,想让人接受你的话,那先要让人信任你,这就要看平时的工作态度,为人处事,工作做法,工作行为。这些对于一个人想要获得更多人脉资源来说起着至关重要的作用。这就要我们在日常工作中需要培养的好习惯。吃亏并不是每个人都能做的到的,因为吃亏是要付出代价的。但李强老师确说吃亏会给自己带来好处,吃点亏会让人更信任你,让人觉得你更厚道,就会有更多的人愿意跟你交朋友。有时候吃点亏睡觉会更踏实,这么多的好处我们为何不去做呢。所以看了这次也给自己一个提醒就是可以吃亏的就吃点亏,少抱怨。

学习之后,我心理面有很大的感触,李强老师说了很多让我们值得深思的话:

1、人心在哪里,收获在哪里;

2、想事不想钱,钱才会来;

3、每个老板都是慈善家;

4、是科技创新要淘汰你,不是老板要淘汰你;

5、只有改变行为模式,才能改变结果;

6、与环境斗其乐无穷;

7、能力是展示在外边创造了结果才叫能力,没有展现的叫废力。黄金埋在土里,还是土,只有挖出来,体现价值了,才叫黄金;

8、如果你今天拿不到什么,一定是你没放进去什么;

9、企业的品牌,不是靠老板、不是靠打广告,而是靠每一位员工精益求精做出来而慢慢形成的;

10,任何事情都可以创造双赢;

11,努力做事,只能把事情做对,用心做事,才能把事情做好;

12工作是要我们用生命去做的事;

13,我们必须比别人付出得更多,才能比别人拥有得更多。

上面每句话都只有寥寥数语,但都值得我们深深思考,慢慢体会,有些人,包括我在内,生活中时常会有一种消极颓废的心态,觉得社会太大,自己所学、所想的在现实中经常行不通。完美、成功的境界离自己更是遥不可及。于是,也跟着垂头丧气,面临人生的路一片茫然,不知所措。也有时候,对自己的工作不满,导致了负面的情绪。其实在工作中不管做任何事都应抱着学习的态度,将每一项任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的“机会之门”。千万不要视工作如鸡肋,食之无味,弃之可惜,如果做得心不甘情不愿,于公于私都没有好处。在工作中,一个人的心态是很重要的,如果保持平衡的话,那么心情就会愉快,自然不管做什么事情都会得心应手。人生离不开工作,工作不仅能赚到我们应得的工资,而且期间所遭遇的困难还能锻炼我们的意志,新任务能开拓我们的能力,与同事的合作能培养我们的人格、训练我们的品性。从某种意义上来说,工作是为了自己。而不单是为了挣钱。在工作中,心烦在所难免,但是只要想一下,我要把它做好,我要向困难挑战,这样于不知不觉中,我们就学会了容忍,虽然我们每天从事着同样的工作,但是这些工作总是需要人来做的。在平凡的人生中做着平凡的事,并能做出成就来,就是一种能耐!

总之,我们要抱着与企业同步发展、荣辱与共的心态来改变自己的思想,做好自己该做的事,要记住:“工作是为你自己的”。如果你今天工作不努力,那么明天将会努力找工作,我们要珍惜岗位,在工作中保持积极的态度,不找任何借口,努力提高自己的执行力,恪尽职守的做好本职工作,那么就让我们都快乐的为自己工作吧,去打造一个辉煌的工作生涯!

新人培训总结 篇10

新人启动培训总结

在每个公司里都会有新人,他们或许是刚毕业的大学生,或是在别的公司工作了一段时间后选择跳槽来到现在这家公司。而对于新来的员工,公司通常都会开展启动培训,帮助他们快速适应公司文化、规章制度、工作流程等。以下是我对于这次培训的总结。

一、内容

在新人启动培训中,我们学习到了很多实用的知识和技能,比如公司文化、目标管理、职业素养、沟通技巧等。其中我认为最有帮助的是目标管理。培训中,讲师详细地讲解了目标管理的四个环节:设定目标、制定计划、执行计划和反馈评估。通过这一环节的学习,我知道了如何有效地制定自己的目标,并将它变为现实。在实际工作中,我经常运用目标管理的方法,以便更好地完成工作任务。

二、互动

在培训中,我们参与了许多互动游戏和小组任务,这让我大大地放松了自己的心情。有时候,培训会让人感到枯燥和沉闷,但在互动游戏中,我不仅可以放松心情,还可以更好地理解框架和知识点,并在团队合作中学习并发挥自己的个人优点。

三、效果

通过这次培训,我更好地适应了公司的文化、学会了提高职业素养、掌握了目标管理的方法,更加清晰地认识到自己的责任。同时这次培训还让我们意识到,在团队中交流沟通的重要性,并且如何在团队中发挥个人的优势。

在新人启动培训中,我们除了得到知识技能和认识到自己的不足之外,还有机会认识公司的其他员工,建立联系和互相交流。对于新人来说,这是非常重要的一步,通过和其他员工沟通交流,了解公司的真正运作方式,积极自我学习,更好地适应公司文化。

总之,新人启动培训是一次非常重要的机会,对于新人来说更是一次非常重要的经历。在这次培训中,我更好地了解了公司,并学到了很多实用的知识和技能。我相信,这些知识和技能对我今后工作的发展和职业生涯会有着很大的意义。在以后的工作中,我会更好地运用这些知识和技能,从而更好地发挥自己的作用。

新人培训总结 篇11

新人实操培训总结

一、培训目标及内容

本次新人实操培训的目标是让新加入团队的成员能够快速熟悉工作流程,掌握必要的操作技能,并加强团队合作意识。培训内容主要涵盖了各个部门的工作流程、系统操作以及团队协作等方面。

二、培训方式及时间安排

为了让新人能够更好地融入到团队中,培训采用了多种方式,包括理论讲解、实际操作和小组合作等。总培训时间为五天,每天八小时,具体安排如下:

第一天:

上午:团队介绍及培训目标解读。通过各成员自我介绍的方式,让新人快速了解整个团队的成员,并明确本次培训的目标。同时,针对各个部门的工作流程进行详细讲解,让新人对整个工作环境有一个大致的了解。

下午:系统操作培训。新人分组进行系统操作培训,包括使用公司内部的工作管理软件、邮件系统以及文档管理系统等。通过实际操作,让新人熟悉系统界面及各项功能操作。

第二天:

上午:专业技能培训。根据新人的专业特长及部门需求,进行专业技能的培训,包括软件使用、数据分析等方面。专家将详细讲解各项技能的关键点,并指导新人进行实际操作。

下午:案例学习。通过分析真实案例,让新人了解如何应对各种情况,并进行小组讨论和解答。此环节加强了新人之间的互动交流,培养了团队协作意识。

第三天:

上午:实操演练。新人分为不同小组进行实际操作,根据模拟的业务场景,完成排期、任务分配、团队协作等工作。整个过程由培训师进行指导和点评,帮助新人熟悉工作流程和培养应对实际工作的能力。

下午:团队建设。通过团队游戏和活动,培养团队成员之间的默契与合作精神。此环节既加强了新人的团队合作意识,也增强了团队的凝聚力。

第四天:

上午:总结与反馈。培训师对新人的学习情况进行总结和反馈,指出不足之处,并提出改进建议。同时,也鼓励新人对培训过程中遇到的问题和困惑进行提问和讨论,促进学习的深入。

下午:个人实操。新人根据自身专业特长和兴趣,选择一个项目进行个人实操,并向整个团队进行展示和分享。这个环节既锻炼了新人的独立工作能力,也促进了团队成员之间的交流。

第五天:

上午:总结回顾。培训师对整个培训过程进行总结回顾,强调培训目标的达成情况,并对新人未来的工作提出期望和要求。同时,也对新人在培训过程中表现出色的同学给予表彰和奖励。

下午:培训结束。为了庆祝新人顺利完成培训,举行简单的庆功活动,为新人送上祝愿,鼓励他们在未来的工作中继续努力。

三、培训效果及总结

通过本次实操培训,新人对公司的工作流程和系统操作有了较深入的了解,掌握了必要的操作技能。同时,团队合作意识也得到了加强,新人之间的相互了解和交流也提升到了一个新的水平。

然而,培训过程中也暴露出一些问题,比如培训时间安排较为紧凑,部分内容无法深入讲解,新人在操作过程中遇到问题的解决方式还需进一步提升等。针对这些问题,我们将会根据新人的反馈和意见进行改进,使得培训更加完善和有效。

最后,感谢公司对新人实操培训的支持和关注,也感谢培训师的教导和耐心指导。相信通过这次培训,新人们将能在未来的工作中更加游刃有余地发挥自己的潜力,为公司的发展做出贡献。同时,希望新人们能够不断学习和成长,不断提升自己的能力和综合素质,为公司创造更多的价值和机会。

班组培训总结(热门9篇)


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班组培训总结 篇1

为期一周的班组长培训已经降下帷幕,虽然时间有点短,但是参加完这次培训,让我无论在班组管理的理解上都有进一步的体会。它不光是一个学习的过程,同时也是提升自我,超越自我的过程,对于刚上管理岗位的我来说,无疑是旱地里下了一场“及时雨”。通过学习,确实发现了自己很多的不足之处:有的是自己没想到,有的想到了也没有做好,有的在做的时候由于程度掌握不好,起起到相反的效应,有的方法在使用上找错了对象,造成了无功而反。

这次公司组织了班组长的学习工作,主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养,从而更好的完成工作,提高工作效益。班组长是兵头将尾,是指挥者也是监督者,起着一线的指挥工作,确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性,保证安全第一,提高生产的质量和效益,降低成本,防止工伤和重大的伤亡,这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力,注意自我反思,要辅助上级,完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施,也起到承上启下的作用,更是一名领导者和直接的生产者。这次学习使我受益匪浅,更使我了解做一名班组长的使命和职责。

班组长的使命就是在生产现场组织创造利润的生产活动。班组长的使命通常包括四个方面。一、提高产品质量:质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。二、提高生产效率:提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘生产潜力、改进操作和管理,生产出更多更好的高质量的产品。三、降低成本:降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。四、防止工伤和重大事故:有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。

班组是企业的“细胞”,班组管理是企业管理的基础。无论什么行业、工种,它的共性就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组长有三个重要作用:一、班组长影响着决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标的最终实现;二、班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带;三、班组长是生产的直接组织和参加者,所以班组长既应是技术骨干,又应是业务上的多面手。

如何改进和提高班组的管理水平,使其成为一个完美的团队呢?

首先,班组长是生产的组织领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时,班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。在班组长的带领下,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施,在实施的过程中,班组长要树立权威性和强有力的执行力,那么就像一只狼带领一群羊打败了一只羊带领的一群狼一样。

其次,班组管理应该打破习惯性的思维和经验。只有转变现有的观念,创新工作思路,改变束缚,才能更好的开展工作。在工作中,班组成员要坚持不懈的学习,学习文化知识和专业技能,通过大量各种知识的吸取,保持积极的上进心,不做“做一天和尚撞一天钟”不求上进之人。班组员工对责任心、勤奋的理解不能局限于思维上,而要明确分工,明确时间,明确范围保障责任明确,用掌握的正确工作理论指导工作技巧,只有拥有了强烈的主人翁责任精神,对待工作才能作为自己成长的一部分用心对待。一个班组的工作,需要每位员工的配合和协作,这就要求全体成员要增强纪律意识,以团结为核心思想,面对工作中的各种困难和挑战,要相互理解、支持和鼓励,解决问题的关键在于人,努力就有可能,退却就不可能,只要肯开动脑筋,办法总比问题多!

然后,要有知错就改的态度。一个班组在成长的过程中会遇到各种各样的问题和困难,无论是班组长还是每个员工都不能保证其100%的正确性,所以,只有在工作的过程中不断修正自己的错误,分析错误的原因,提出整改措施和防范措施,改进工作方法才能促使整个班组朝着完美的目标前进。

班组是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础,因为班组是一个企业的细胞,是生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者,因此能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设,是大幅度降低伤亡事故,实现安全生产的关键。班组安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益,而班组安全建设的成效大小,取决于班组长对安全生产的认识程度及所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。

如何激活班组工作的细胞,历来是生产企业管理的重中之重。公司通过采取培训学习、实践摸索、体制改革等一系列措施,班组工作经历了从无到有、从不规范到比较规范这样一个过程,班组工作在企业整体管理中的地位越来越突出,作用越来越大,一些好的经验也逐步凸现出来。作为班组长,班组成员是要看你的真本事的。一个班组,班组长应当是技术权威、业务大拿,才有说服力,才能当好带头人,才能树立威信,适应班组管理的需要。但是,单靠班组长一个人掌握全部的技术是不行的,还要带领全班人员学习业务,提高技术水平,组织、引导、实施各种形式的技能培训,这方面我们的差距还很大。我们要本着干什么、学什么,缺什么、补什么的原则扎扎实实搞好岗位技术培训。

我认为班组工作一定要讲实际、求实效,实事求是,切忌华而不实。我们做任何事情都要提倡求真务实的工作作风和严细扎实的工作态度,标准要高,要求要严,要干就干好,要争第一、创一流。坚决纠正马虎、凑合,不在乎等不负责的行为,大力发扬认真负责、吃苦耐劳、无私奉献的爱岗敬业精神。

另一方面,要善于发现班组存在的问题,及时采取措施加以解决,使各方面工作高效有序,并富有创意。这就要求班组长在工作中要讲求工作方式、方法,要针对不同人员的个性、脾气和能力加以区别对待,要扬长避短,知人善任,充分调动每个人的潜能,发挥他们的聪明才智,共同为做好班组工作而不懈努力。

当班组工作中出现困难的时候,首先要树立战胜困难的决心和信心。从战略上藐视它,战术上重视它。不同的处理方式往往会产生不同的效果,这都需要我们在实践中不断摸索、领悟、总结和提高。

班组长要有原则性,为人处事要公道正派,按照规章制度办事,正确处理情、理、法的关系,对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟,在生活上要给予无微不至的关怀。要严格管理、严于律己。在班组内部,要积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系。作为班组长,还要吃苦在前、享受在后,严于律己,要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己也应该不做。不能私字当头,只考虑自己的利益。不能拉帮结伙,要五湖四海。很多时候、许多方面要用人格的力量来影响人、感召人,要先人后己,以整体利益为重。只有这样,班组才会有很强的凝聚力和战斗力,才能更好的发挥团队精神,班组工作才能展现良好的风貌,创造出辉煌的业绩。

班组长要经常总结自己的班组工作,方方面面、条条块块,每个阶段每件事情都要及时全面总结,从中发现成功和不足、经验和教训,通过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西,然后加以推广和发扬。还要善于向别人学习,提高分析问题的思路,处理问题、待人接物的幽默风趣及艺术性等等。有很多同志特别注重这些,所以水平提高的很快,但也有不少同志不善于学习,几年下来没有长进,依然说话无重点、表述不达意,办事不得要领,工作总是繁忙但忙不到点子上,工作很是被动。

还要善于思考。思考应当是全方位的,做事情之前的构思、计划与决策,过程中的监督、分析与比较以及事后的检查与总结,都需要进行系统的思考。俗话说,不打无把握之仗,要目标明确、准备充分、有的放矢,才能赢得最终的胜利。———成绩取决于好的思路,而思路源于深思熟虑的系统思考。

每个人从出生以来无时无刻不是在集体中成长,上学是,工作也是。通过这次培训,让我对团队的意识和人在团队中的作用感悟至深。我深深地体会到一个人的力量是如此渺小,但又如此伟大;一个人的智慧是如此有限,但集体地智慧又如此不凡;一个人进一步前面可能是“悬崖绝壁”,但退一步可能就是“海阔天空”!同时体会到“有效地沟通”对于搞好班组管理来说是如此地重要,人如果没有沟通和交流就好比一个人在一个孤岛上孤立无援,没有了希望!如果一个班组没有了“有效地沟通”,那它将会是一团散沙,离“死亡”也不远了!因为我们起着承上启下的作用,不但要充分理解领导的意图,而且要传达好、执行好,真正起到纽带和桥梁的作用。当我们在遇到问题时,应该尽量将问题简单化,把所有无关的干扰排除!同时也应该学会体谅,学会宽恕他人!大家应该团结一致,要有集体使命感和荣誉感!一个人的力量也许是有限的,但是如果能够团结大家的力量,那就能够创造奇迹!我相信世界上没有完美的个人,但有完美强大的团队。

通过学次学习使我认识到作为一名班组长,首先要有较强的'责任心,必须有足够和管理技能,沟通协调能力,班组长的素质和能力直接影响班组的生产经营效率和安全生产状况,甚至影响到全矿决策的实施。现场随时都在变化,随时随地存在着各种各样的问题,我们也应该随机应变,灵活处理各种问题。

在今后的工作中,我将努力提高业务技术水平,提高自身综合素质,以制度管人,规范化操作,以安全为中心,以现场管理为重点,不断开拓创新,转变思想观念,以实际行动支持我矿的发展,克服不足,完善自我,使各方面的工作更上一层楼。同时,我也坚信:在各级领导的正确指导下,在每位班组长和全体员工共同努力下,公司的各项工作会做的更加出色,公司的明天将更加辉煌。

班组培训总结 篇2

这次公司组织了班组长的学习工作,主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养,从而更好的完成工作,提高工作效益。这次学习使我受益匪浅,更使我了解做一名班组长的使命和职责。班组长是兵头将尾,是指挥者也是监督者,起着一线的指挥工作,确保工作的质量,正所谓“企业千条线,班组一针穿。”

在学习中,我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考,对其中的一些知识有很深的体会。我们在企业里可以经常听见班组长这样抱怨:“员工积极性差,不好调动”、“我管理权限有限,能用的方法都用了,就是不见效”等等。总是把责任归咎于外因,是我们很多班组长管理时典型的心智特征之一。殊不知,员工是管理者的镜子,员工的行为很大程度上映射了班组长的管理能力。正如俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝“、”强将手下无弱兵“。

班组长作为“兵头将尾“,其管理能力的高低直接决定了班组整体的效益水平。就像老师所说的通过管人来管事,通过说事来管人。相信没有差的员工,只有不会管理的班组长。

我们环保部班组长现状普遍存在的问题是,班组长是技术上的能手,管理上的弱者,具体表现为:自己会做事,但不会管人带队伍;自己能以身作则,兢兢业业,却不知道如何影响班组成员;没有严格的班组考核制度,只依赖于部门考核、罚款等“硬手段”,不善于用人管理、文化管理等“软手段”;侧重于工具、设备、和生产方式的改善,而不善于调动班组人员的积极性,发挥他们之所长;看到员工的缺点多,对员工的批评教育多,而看到员工的有优点少,对员工的鼓励、肯定少;抱怨员工职业素质低,技能不够,却不知道如何对员工素质进行培养;具有将班组建设上一个新台阶的美好愿望,却在管理知识和管理技能上有所匮乏,不知如何下手等等。

那么面对这些问题我们应该怎么做呢?束手无策?放之、任之?不!我们班组长应该为成功找方法,而不是为失败找理由!我们应该利用培训所学,通过管人、管事的两个方面来改善管理,提升能力。在班组管理过程中,我们要把人作为管理的第一要素贯穿始终,一切以人为核心,努力激发和调动人的主观能动性、积极性、创造性等。一方面作为管理者,要多做换位思考,经常设身处地的站在员工的立场看具体一件事应该怎么样处理,管理要合情合理,又充满人性化,使得班组和员工双方的利益尽可能的达成一致。另一方面班组长要把重点放在员工的全面发展上,不仅关心员工的工作,而且要关心员工的学习和生活,既重视员工的工作能力,又关心其健康,使员工真正把班组作为自己的家,把班组长作为自己职业生涯的指导者。班组长要更多的了解员工的真实想法,工作的默契度和效率就会大大提高。

作为班组长,不能只当“孤胆英雄”,不仅自己要能出色的完成任务,还要使班组成员个个会干,个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色,就要有哪吒的“三头六必”。所谓的三头是指班组长的三重身份,即生产一线的指挥官——班头、下属成长的教导员——教头、现场问题的解决者——锄头。要做好“三头”还必须“六必”的本领,这“六必”是班组长必备的六种技能,一是领导激励能力,二是有效沟通能力,三是部属培育能力,四是业绩管理能力,五是现场管理能力,六是问题解决能力。做好三头,安排、布置班组成员完成任务,指导他们如何完成任务,在完成任务的过程中,发现问题,遇到困难,要和他们一起想办法,出主意,发扬团队精神,齐心协力共同完成任务。改变过去那种大包大揽的工作方式,既要实干,也要巧干。让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长,使班组成员个个成为业务上的行家里手。在班组管理中,运用激励机制,既要奖励先进,也要奖励进步,适时地与班组成员进行有效的沟通,发现他们思想上的动态,关心他们的生活,了解他们的个性,根据他们的各自不同的性格,发挥他们的性格优势,克服他们的性格弱势,使班组成员在团队中有归属感,快乐的工作。在遇到问题和困难时,要挺身而出,敢于承担责任,在关键时候给班组成员当“挡箭牌”,获得他们的信任,建立和提高个人的影响力。为获得班组成员的支持,要灵活运用动之以情,晓之以理,诱之以利,绳之以法,挟之以威等方法。

班组是企业中最小的组织单位,但却是企业最重要的细胞,班组工作的好坏决定了企业是否能够健康生存与发展,直接影响企业整体经营成果。所以企业要永葆生机与活力,就应该扎扎实实抓好班组的各项管理工作,而班组管理要以人为本,一切以人为核心,使得人尽其才,才尽其用,创造班组效益最大化,实现人与班组共同发展。

班组培训总结 篇3

班组长安全培训总结

近年来,安全问题在各行业中频频发生,为了提高企业员工的安全意识和能力,我公司组织了一次班组长安全培训。此次培训的主题是“安全第一,责任至上”,旨在提升班组长的安全管理和应急处置能力,保障员工的生命安全和工作环境的稳定。

培训内容分为两部分:理论学习和实践应用。理论学习部分,我们邀请了多位安全专家和资深经理人作为培训讲师,他们从不同的角度和实例出发,详细解读了安全管理的重要性和技巧。首先,讲师向我们介绍了国家安全法律法规的相关内容,使我们了解到安全问题的法律责任和处理流程。然后,讲师针对我们所在行业的具体情况,结合多起安全事故案例,分析了造成事故的原因和教训,并从管理、技术和人员三个方面提出了改进措施。讲师的授课生动具体,引人深思,使我们深刻认识到安全管理的重要性和复杂性。

在实践应用部分,我们进行了一系列模拟演习,以培养我们处理安全事故的能力。首先,我们学习了急救知识和技巧,学习了正确的心肺复苏和止血方法,为员工在紧急情况下提供了及时有效的救助。接下来,我们组成小组,进行了一次紧急疏散演练,在规定的时间内,将员工迅速有序地疏散到安全地点,让大家体会到了时间和配合的重要性。最后,我们进行了一次防火演练,了解了防火设施的使用方法,学会了如何正确逃生和救火。通过这些实践应用,我们进一步增强了安全意识和应急能力,并且对相关的安全知识有了更深的理解。

总体而言,这次班组长安全培训给我们留下了深刻的印象。通过学习和实践,我们不仅了解了安全管理的重要性,也学会了应急处置的技巧和方法。我们相信,只有牢固树立安全第一的理念,加强安全管理,才能在瞬息万变的工作环境中确保员工的生命安全和工作的稳定。此次培训为我们奠定了坚实的基础,我们将把所学所得运用到实际工作中,不断提升自身的安全管理能力,为企业安全稳定的发展做出应有的贡献。

总结一下此次班组长安全培训的亮点,首先是培训内容的全面性和专业性,它从法律法规到实践应用,全方位地提高了我们的安全意识和能力。其次是讲师的精彩授课和实践指导,他们的经验和案例让我们受益匪浅。最后是实践应用的模拟演习,这种亲身体验让我们更加深入地理解了安全管理的重要性和技巧。

通过此次培训,我们班组长在安全管理方面得到了很大的提升,也为今后的工作打下了坚实的基础。我们将把培训中所学到的知识和技巧贯彻到实际工作中,不断提高自己的安全管理能力,为企业的发展和员工的安全保驾护航。

班组培训总结 篇4

1班组员工对学习型班组建设的意义还需要更深入的理解,不能只能停留在形式上,对于中心组织的学习活动,有时参与程度不够高,存在应付考核的现象, “人人参与,人人学习”的氛围不强烈。

2 班组安全文化气息不够浓厚,员工劳动纪律需要加强,安全活动缺乏丰富的内容,全员参与危害识别和风险评估程度有待提高。

3 全员参与环境因素识别,环保规章制度方面有待进一步加强。

4 班组成本控制还不够完善,需要在日常控制方面加大管理制度。创新型节约活动实施情况不够理想。

5 班组建设需要完善,明确各项管理标准,严细考核制度,做到有据可查,有理可依,严格兑现奖惩,形成动态考核,把班组管理的压力层层传递,让员工变被动为主动。加强民主评议工作和批评与自我批评活动,暴露出问题,从而提高管理水平。

20XX年五型班组建设工作即将接近尾声,这一年中五型班组建设工作取得了一定的成绩,但五型班组建设工作是一项长期的工作,需要不断坚持,不断完善各项管理制度,任重道远。展望20XX年,新的五型班组建设工作即将展开,我们将坚持全员学习,不断提高员工各项工作技能,以提高工作效率,节能降耗,提高质量效益,提高全员团队合作意识为目标,充分挖掘全体员工的潜能,实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的协调提升。我们有决心,有信心,有恒心在明年创建五型班组工作中,各项管理水平再上一个新台阶!

班组培训总结 篇5

尊敬的董事长。总经理,我是______年____月____日到精细化工片碱车间的,一年里在董事会的正确指导下,在全体员工的共同努力下做出了一定的工作,具体如下

一、在生产节能改造上下功夫

1、我刚到片碱车间正式数九严寒,氢气管路时长结冰,直接影响正常生产,给安全也带来了隐患,为了解决这一难题,开始带领全体员工,和求助于外部力量,做整体管道的保温工作,起到了一定的效果。但没有从根本上解决问道,经过多次再三研究从管路的最佳点,设上了一个脱水罐,最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。

2、在节能上下功夫,过去出片碱因设备不标准,含铁锈太多,而导致大量不合格片碱反锅从熬,每次都在20多袋,即费工,又浪费了能源。经过研究请示领导同意,从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机,制作了白钢接料槽和白钢较拢,这样即减轻了员工的劳动强度,又为公司每年,直接节约从复熬片碱200多吨

3、对四台氢气灶进行了全面维修,为持续生产打下了基础,

4、为了防寒制作了二扇大门,为污水排放建了一套下水管道,从根本上解决了污水排放问题,

5、为节能,在每个蒸汽管道上,制作了一套翻板,解决了当停灶时,温度下滑的问题,未再次升温节约了时间。

6、为再建项目,拆除了两套煤式熬碱灶。

二、为扩大在生产,新建小项目4个

1、建了一套氯碱车间废碱,回收系统。

2、建了一套氯乙希车间,废碱回收系统。

3、建了一套水合肼车间废大盐,回收去氨系统。

据技术部门说这个项目创造了国内首家去氨设备新工艺,创造了敢为人先。

4、新建了一套厂房,

三、在原有两个品种的基础上又增加了4个新产品。

1、在污水中成功地回收了30%液碱,

2、在污水中成功地回收了大盐。

3、在污水中成功地回收了碳酸钠,还有代进一步做处理。

4、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨,就上述4个项目,可使总公司每年少向外排放污水,大约占全年总量的1/3左右,又为本公司每年可创造效益大约近百万元,使总公司和子公司双赢,即利国,又利民。

四、在安全改造上下功夫,

1、为防止厂房内氢气罐直接外渗,建筑了一个隔离房。

2、防止储罐结冰,发生意外,安装上暖气。

3、避免操作工在灶前休息,建了一个操作工休息室,从根本上解决了操作工,长期接触灶前的问题。

班组培训总结 篇6

培训之后,第一感觉就是我们华峰跟那些超级大公司还很大的差距。不管像有人说的那样“都是在吹牛”,也不管别人家是能否做到应知应会,都让我长了很大的见识。对者培训老师一些英语专业术语的喷喷出,我真的感觉自己的素质还真的非常的不够。如果我们华峰公司真的能实施那些走在发展前沿的管理模式的话,我看也不一定能达到那样的效果。做事前,先谋求做人,再发达的管理模式都要需要高素质的人去实施。

就象我们中国这十几年发展的这么快,用这么快的速度走完了发达国家50年才走过的路程,但是人的素质跟不上,势必会出现很多情况。经常发生的煤矿瓦斯爆炸,经常发生的特大交通事故,股市坐升降机,奶粉前几年吃会出现大头宝宝,今天又出现什么肾结石~~。需要很多代价来完成这些国家任务的话,看来发展太快也不是什么好事情。

只有我们人民的素质提高,在这样的基础上,我们的国家才能更健康的发展。在对于我们做为班组长来说,更需要提高自己的素质。做为一个管理者也是一个培训者,我们的素质也就是基层员工的素质,只有大家的素质跟上了,我们华峰才能更好的向世界大企业发展。

班组培训总结 篇7

电厂班组培训工作总结

随着电力行业的快速发展,电厂作为电力行业的重要组成部分,其班组工作也越来越受到重视,因为只有班组的素质水平提高,电厂的运行效率才能更高、更稳定。为此,我们一直在不断加强电厂班组培训工作的内容和方式,本文对这一工作进行总结。

一、班组培训目标

班组培训是为了提高班组成员的业务素质,加强岗位技能,增强班组凝聚力,提高生产效率和工作质量。因此,班组培训的目标应该是:

1.提高班组成员的业务水平。班组成员要熟练掌握电厂运行流程、设备的特点、安全生产规程、应急措施等相关知识,能够独立完成工作,提高工作效率和质量。

2.增强班组凝聚力。班组成员要意识到自己是一个工作团队的一部分,相互之间需要互相信任、协作,只有这样才能为电厂的稳定运行做出贡献。

3.提高工作安全意识。电厂是一个高危行业,班组成员应该牢记安全生产第一,时刻保持警惕,遵循相关规程,做好安全防范措施,减少安全事故的发生。

二、班组培训内容

为了达到上述目标,我们要依据电厂的实际情况,制定出相应的培训大纲和计划,具体的班组培训内容包括以下几个方面:

1.电力岗位基础理论课程。这一部分内容要求班组成员熟练掌握电力系统的基本原理和运行流程,特别是发电机、变压器、开关、电缆等设备的特点和使用方法。

2.电厂安全生产培训。班组成员要熟知电厂的安全生产规程和操作规程,了解电厂的各种安全设施和应急措施,掌握事故发生的预防、处理等方面的知识。

3.应急预案培训。电厂应急预案是保障电厂安全运行的重要保证,班组成员要理解应急预案和应急演练的重要性,掌握应急预案的实施程序和方法。

4.班组凝聚力培训。班组成员要了解班组内部的任务分配和协作方式,增强班组合作意识,提高班组的整体效能。

三、培训方法

为了提高培训效果,我们采用多种培训方法,包括:

1.集体授课。对于课程内容较多、基础较弱的班组成员,采用集体授课的形式,统一安排时间和地点,由专业人员授课。授课人员要选取经验丰富、业务水平高的人员,现场演示和模拟操作。

2.班组内部交流。针对班组成员存在的问题和困惑,采用内部交流的方式,让班组成员互相学习、互相交流,共同进步。交流的形式可以采用小组活动、讨论、模拟演练等方式。

3.现场学习。对于一些特定的设备或工艺流程,可以组织班组成员前往现场进行学习,亲身体验和感受,加深对于实际操作的理解和掌握技能。

4.培训考核。要对班组成员进行考核,检查培训的成果和效果,并将其纳入到班组成员综合考核中,以便更好地动态管理和改进。

结语

本文对电厂班组培训工作进行了详细阐述,电厂班组的培训是电厂管理中的重要一环,是提高电厂运行效率和稳定性的关键,希望本文对于电厂工作人员有所启发和帮助,同时也欢迎读者提出建议和意见。

班组培训总结 篇8

XX年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果,工厂班组长培训总结。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:

一、加强班组建设和管理

1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在XX年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了XX年的安全生产。

三、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

四、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现常

五、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。总之,XX年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

4、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。

二、生产、成本方面:因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:

1、交接班不协调。比如个别班组以清理现尝准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低,工作总结《工厂班组长培训总结》。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交-班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。

2、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。另处还有:

3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸龋我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

4、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

三、质量方面:

1、成品颜色不一:原因:管理不到位。

方案:(1)找最佳标准,定量添加(2)设专人负责添加(2)随时抽查。

2、成品内在质量不稳:原因:

(1)管理不到位,对配料没实行监控

(2)由于原料含量不一,没与工人及时沟通

(3)岗前培训不到位。

(4)由于配方含量调整,没及时采取有效措施方案:

(1)加强管理,设专人负责投料,并做好记录

(2)加强新员工的岗前培训

(3)定期不定期的抽查

(4)调整配方是及时清理

3、产品的板结有时严重:原因:

(1)板结剂加量不准

(2)没根据产量大小及时调整添加量

(3)冷却效果差之水分不稳定,

导致板结方案:

(1)制定添加标准

(2)设专人负责按产量,标准添加

(3)加大冷却引风效果

(4)由主任负责不定期进行检查监督

4、产品外观大小不均,颗粒不圆:原因:

(1)生产工艺执行不严

(2)由于原料不一,没能与领导及时沟通,调整配方

(3)管理力度不够,致使关键岗位人员之间沟通不够

(4)筛子筛分不好方案:

(1)制定严格的工艺管理制度,由专人负责检查

(2)协调管理,关键岗位人员及时沟通

(3)根据不同的原料,及时与领导沟通,调整配方

(4)对成品筛进行技术改造

四、现场管理方面:1、定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚,使“5s”管理初见成效。

五、设备现场管理

没有完全到位。由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此,我们准备加强设备浮尘清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚。

六、技术改造方面:

1、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励,有损技术人员的工作的积极性。为此,我们准备定期召开技术改造总结会,既能及时兑现奖励,又能总结经验,找出新的改造项目。

2、技术革新主动性差。以往的技术改造大多是在工作过程中确实遇到了不得不解决的问题了,才去想办法,或者才去同一些技术人员一起探讨解决的办法,没有把技术人员在工作过程中的经验充分的发挥和利用起来。为此我们准备经常召开技术研讨会,让大家把工作过程遇到的问题摆一摆,共同研究对策,找出改造的办法。就是俗话说的“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。

七、培训方面:

1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强学习,首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议,让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。

2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训,但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大,一般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了一般人员的工作积极性。

八、环境方面:

1、由于双粉、筛分控制不好,大量的尘土造成了车间的工作环境差,下一步控制改造加大除尘效果。

九、个人存在问题:

1、平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行调度,需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通,以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下,在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。

2、在平常仍有时出现布置工作后,没有检查、落实,甚至没有进行考核,打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜,并有考核标准,这样企业生产降低了生产成本,职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现,影响了工作的积极性。因此,在今后的工作中,对已经安排的工作,

20xx年12月,我参加了中国华电集团发电运营有限公司20xx年第三期班组长培训班。作为一名刚刚从技术人员踏上管理工作岗位的年轻人来说,这四天的学习,说句实在话,的的确确是让我感觉到受益匪浅。

我认识到了作为一名基层班组的管理领导者,首先应明确在企业内的角色定位以及预期行动,并根据自己的角色,学习解决实际问题的方法,学会在工作中如何进行有效的交流。通过此次学习让我对班组长的位置、概念和作用以及在公司、社会中人际的交往、沟通和协调都有了一个全新的认识,并在现实思想中提炼了以后的工作步骤、计划和实践,为自己今后的工作做一个全新的规划。作为一个企业来说,一切生产任务都要在班组完成,各项规章制度都要靠班组来落实,把班组安全工作的重点1

放在现场,是企业把整个安全生产目标转化为实施运作的有效途径。班组要安全,人人要安全,人人能安全,人人懂安全,这是安全意识的飞跃,这种飞跃只有通过经常的反复的安全教育学习才能实现。只有认识安全思想和熟练掌握安全专业知识,才能实现安全零事故。

在实际工作中,经营层的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层的政策就很难落实。班组长既是产品生产的组织领导者,也是直接的生产者。

通过这次的班组长培训,我觉得我在班组管理和班组建设上有很多很多的不足;班组成员的思想政治工作做得不够;对班员们的生活关心不多;班组细节管理上还差得很多;班组民主管理性不强;应该让大家都积极的参与到班组管理和班组建设中来,共同出谋划策。在今后的班组建设中,努力向学习型班组发展,就如老师讲的将学习工作化,工作学习化。在工作中努力学习知识,不断提高技术

水平。同时各方面发展,提高自身修养在公司与车间中起好带头的作用。搞好班组管理与建设工作,为公司的发展尽一份微薄之力。

班组培训总结 篇9

一、培训背景与目的

作为生产线上不可或缺的一环,班组长的角色对于整个团队的协作与效率具有深远的影响。为了提升班组长的管理水平,提高生产效率,公司特别组织了这次班组长培训。培训的主要目标是增强班组长的领导力、沟通能力和解决问题的能力,确保生产线稳定、高效地运行。

二、培训内容与方法

1. 领导力培养:通过案例分析,让班组长理解领导力的重要性,掌握如何调动团队成员的积极性,提高团队凝聚力。

2. 沟通技巧培训:通过角色扮演和模拟场景练习,使班组长学会如何与不同性格、背景的团队成员进行有效沟通。

3. 问题解决能力提升:通过实际案例分析,教授班组长如何识别、分析和解决生产过程中遇到的问题。

4. 压力管理与情绪调节:通过讲座和小组讨论,帮助班组长学会应对工作压力,保持良好的心态。

5. 实践操作与模拟演练:组织班组长进行实际操作和模拟演练,确保所学知识能够在实际工作中得到应用。

三、培训效果与收获

经过这次培训,我深刻认识到自己在领导力、沟通技巧和问题解决能力上的不足。通过案例分析和角色扮演,我学会了如何更好地调动团队成员的积极性,如何更有效地与团队成员进行沟通,以及如何快速识别和解决生产过程中的问题。我还学会了如何调节自己的情绪和应对工作压力,这对于我日后的工作和生活都有很大的帮助。

四、个人成长与展望

这次培训不仅让我在知识和技能上得到了提升,更让我对自己的职业发展有了更清晰的认识。在未来的工作中,我将更加注重团队凝聚力的培养,努力营造一个积极向上的工作氛围。同时,我会不断学习新的管理理念和方法,提高自己的领导力。我还将努力提升自己的沟通技巧和问题解决能力,确保生产线的高效运行。

五、总结与反思

这次班组长培训让我受益匪浅,不仅提升了我的专业技能和管理能力,还激发了我对未来职业发展的热情和信心。但同时,我也意识到自己在某些方面还有待提高,比如在面对突发状况时的应变能力、对团队成员的激励方式等。在今后的工作中,我将不断反思自己的不足之处,努力改进和完善自己的工作方式。

六、后续行动计划

1. 定期组织团队建设活动,加强团队凝聚力;

2. 设立班组内部激励机制,鼓励团队成员积极创新;

3. 持续学习行业前沿的管理理念和方法,提高自己的管理水平;

4. 加强与其他班组之间的交流与合作,互相学习借鉴经验;

5. 关注团队成员的个人发展,为他们提供更多的成长机会。

这次班组长培训是我职业生涯中的一次宝贵经历。我将以此为契机,不断提升自己的综合素质和能力水平,为公司的持续发展贡献自己的力量。

职工培训工作总结(热门11篇)


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职工培训工作总结(篇1)

XX年上半年,xx市国资委全面贯彻落实中央经济工作会议、中央农村工作会议精神,紧紧围绕《XX年xx市农民工工作要点》,围绕统筹城乡发展和“率先转型升级、建设幸福珠海”的要求,以新生代农民工为重点,大力开展农民工职业技能培训,促进农民工就业,切实维护农民工合法权益。现将我委XX上半年农民工工作状况总结汇报如下:

一、督促企业贯彻落实农民工工作,促进农民工就业

督促各市管企业贯彻落实各项农民工工作,配合市有关部门开展实施“南粤春暖行动”、“春风行动”、企业春季用工需求调查等系列活动,深入实施“农民工援助行动”,加大对农民工就业的帮扶力度,为农民工免费带给政策咨询、就业指导和职业介绍等就业服务,促进农民工充分、稳定就业,并推行农民工同岗同酬。XX年上半年,仅格力集团就吸纳农民工22234人。

二、统筹规划,大力开展农民工职业技能培训

为提高农民工的职业技能,国资系统各市管企业开展形式多样的职业技能培训。在农民工相对集中的市管企业,如格力电器公司在员工培训中心专门开辟农民工培训专区。格力电器公司还鼓励员工利用业余时间进行学历提升,公司开设了成人高考大专班、本科班及硕士班,农民工可自行选取报考,凭学历证书及发票到可到公司报销学费。公司内部还设有多种免费培训班,鼓励员工进行专业知识及特殊工种培训,组织员工进行特殊工种考证,考证费用也可凭证书及发票进行报销。

三、切实帮忙农民工解决实际困难

各市管企业,个性是农民工集中的格力电器公司等公司,不但用心维护农民工的合法权益,还切实有效地采取了一些措施,关心帮忙解决农民工的实际困难。主要有:一是用心响应xx市政府的号召,组织和帮忙员工开展积分入户及积分入学活动;二是帮忙农民工春节返乡。XX年度农历春节期间,大多数企业与公交集团签订了市管企业农民工返乡的优惠汽车票协议,包括专车往返、上门售票,方便购票等;企业还开展为员工团订火车票及高铁票,XX年春运期间,根据不完全统计,帮忙XX多农民工买到火车票;1000多人买到武广高铁票。三是开展男女联谊活动,解决农民工单身问题。上半年国资系统先后组织了3次内外联谊活动,透过活动近30多对农民工青年男女牵手成功。四是部分企业主动联系房地产商谈团购房,供农民工选取购买。

四、办实事,送温暖,慰问帮扶农民工

市管企业在提高及完善农民工福利待遇方面的措施基本实行全覆盖,主要是施全员住房公积金、全员工龄津贴、全员高温补贴等。在各大节假日来临之际,为庆祝节日的到来,也为表达市管企业对全体农民工的关怀及慰问,组织发放了节日慰问金。

上半年,国资系统还在5家企业试点建立了“困难职工帮扶中心”,以格力电器阳光互助基金为例,在XX年上半年救助11名农民工及家属,救助金额达12.7万元。同时要求各市管企业建立了慰问生病住院员工及产妇的制度,联合基层工会购买慰问品看望因伤、病住员工,此举充份体现了企业对农民工的关怀,也为远在他乡因病住院的农民工送上了一份安慰。

五、农民工工作中存在的困难问题

XX年上半年,政府及时出台了一些新的惠民政策,深受农民工拥护,但同时也出现了农民工工作的新难题,主要反映在以下几个方面:

1、外来工子女入学问题。虽然教育局推出了积分入学的办法,但由于有在珠年限等限制,导致大部分农民工子女无法入公办学校。另外积分入学只针对初入小学一年级及初一生效,期望开通插级生入学办法。

2、农民工积分入户问题。大部分农民工反馈积分入户相关程序太复杂,期望相关政策向大企业倾斜减化程序。

3、农民工素质教育经费问题。在提高农民工素质教育方面,公司做了很多工作,为了加大鼓励企业在此方面的投入,推荐相关单位下拨必须的经费给企业。

4、购房还贷问题。xx市内房价高涨,普通农民工无法承受,某市管企业今年为农民工在坦洲某花园商谈了团购房事宜,因优惠折头较多,得大了广大农民工的认可。购房中发现,因珠海公积金中心规定,在坦洲买房人员无法使用珠海公积金用户还贷,所有房款均为商业贷款,无形中增加了农民工一大笔费用。该类农民工期望政府能出面解决。

5、廉租房。珠海房价日趋增长,租房房租也随之增长,农民工全家在珠生活的根本租不起二房一厅的房间。推荐珠海增加廉租房,解决农民工实际困难。

职工培训工作总结(篇2)

在这短短的几天经历中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非浅、深有体会。

培训总结

1.加强同事之间的沟通,努力提高团队精神,人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。

2.从改造自己入手,适应企业生存环境,我们应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工,我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己,当然改造的不仅仅是知识结构,还有素质和道德等方面的改造,因为德才兼备才是人才。

3.积极调整个人心态。从学校到企业,环境变化非常大,所接触的人和事物一切都是新的,我们都需要时间来适应,公司聘用了我们,在某些方面已经得到了认可,但作为公司的新员工,我们要低调,要实干,要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步,同时应该接受并保持这样一种心态:做事不贪大、做人不计小,因为细节决定成败。

学习是无止境,学习是无年龄限制的,只有通过不断的学习,不断地进步,才能真正地丰富自己,充实自己,才有能力挑起社会的重担,才有资格成为社会的接班人。

职工培训工作总结(篇3)

新形势下履行好央行各项职能,关键在于人才队伍建设。职工教育培训工作是干部人才队伍建设的一项重要内容,与目前面临的新形势和新任务相比,地市中心支行的教育培训工作还存在一定的问题,需要不断创新工作思路,建立多层次、多角度的教育培训工作机制,以提高工作质量和水平。

一、人民银行培训模式的变化人民银行自成立以来,在不断整合和探索职工教育培训模式的历史过程中,大致经历了三个阶段:

第一阶段,以学历教育为主的培训。包括以脱产学习为主的在职职工大中专等中低层次的学历教育和以电大、函授、党校本科,研究生班为主的高层次学历教育。这阶段的培训目的主要是提高具有中专以上学历的职工比例。

第二阶段,以全员岗位任职资格考试为主的培训。跟第一阶段学历教育培训不同的是,最初是要求全员参加培训、全员参加考试,后来经过实践,发展为除具有国民教育系列本科学历以外的职工参加考试和培训。岗位任职资格考试培训不再单纯追求“学历”,而是以“适应性”为主的岗位业务技能培训。

第三阶段,围绕总行“五型人才建设”为战略目标的培训。以大力推进人才队伍建设为重点,培训不再拘泥于统一的形式,而是适应经济金融形式及履职变化,培训理念更新,培训形式更加灵活多样。

二、地市中心支行教育培训工作的现状

(一)现行的培训模式一是分层次的培训。

包括对中层干部举办的注重领导管理素质培养的培训班和依托全员岗位任职资格培训的针对一般员工的培训。

二是以专题报告和讲座为形式的培训。邀请经济学者、党校教授或部门负责人作形势报告或专题讲座,同时开展一些诸如《物权法》、《公务员法》主题培训,以及结合新业务、新职能和新技能进行培训。

三是各部门自办的专业培训。各部门针对自身特点和需要开展一些专业性的培训,如支付结算系统、国库系统、直接投资管理系统等培训。

四是外部资源培训。除以上三类自主培训外,人事部门和其他各部门也积极争取利用外部资源,包括选派符合条件的人员参加总、分行举办的各类培训、人民银行系统外组织的相关培训等,如总行培训学院举办的科级干部培训班,会计师、审计师培训班等。五是远程教育培训。随着网络资源的广泛应用,总行远程培训系统、电视电话系统“以会代训”为基层央行提供了一个在线学习的方式和强大的信息资源。

(二)现行培训模式存在的问题分析1、培训的可持续性面临挑战。在实践中我们发现,有效沟通和增效协作的培训目标很难实现。一个培训项目的规划和实施需要进行细致的调研,应该是科学系统的,而现实中有些培训无论是形式还是内容往往只是体现领导意图,存在一定程度重形式轻实效,重数字、轻内容的现象,培训缺乏可持续性。以市中心支行各类培训统计为例,从处级、科级干部到一般工作人员,总行、分行以及中支自身组织的大大小小形式多样的培训达1790人次,覆盖面达到了100%,学历教育层次也不断提升。但培训的内容、培训的手段与过去相比,仅仅是数字增长而已,对培训效果未做任何分析评估和反馈。类别项目类别人次或期数处级干部培训总行组织的培训1分行组织的培训1其他培训(地方政府、社会办学)6科级及以下干部培训总行组织的培训1分行组织的培训68参加其他培训(地方政府、社会办学)25本单位自办培训培训班期数31参训人次数1068讲座、论坛等期数8参训人次数621总培训人次1790学历教育本年度学历学位认定数硕士研究生1本年度在读人数(含已毕业未认定人员)本科3硕士研究生12、培训理念和职工认知度的偏差对培训质量的影响较大。

近年来,无论是培训经费还是培训项目的选择上,总、分行和中支都高度重视职工教育培训工作。一方面各种各样的培训不断增多而培训结构不尽合理,另一方面职工参加培训、提升自身素质的需求不断增强而培训资源却相对“匮乏”。究其原因在于不少培训理念与职工的认知存在偏差,培训初衷与培训对象实际需求不匹配。过去那种“要我参加培训”的状况没有得到改变,“我要参加培训”的氛围没有充分形成。这样,培训资源不能得到合理有效的利用,造成了一定程度的资源浪费。

以市中心支行教育培训经费统计情况为例,序号培训项目名称人数时间跨度(天)标准(元/人.天)培训项目金额合计 187210287940

一、参加,总分行等外部培训经费小计79170135123其中:

材料费57384537

培训费79128130586

二、中支机关会计、信贷、发行、外管等部门专业培训经费小计1084080152817其中:

伙食费344080108800

住宿费211215037800

材料费108303240

培训费2977

三、创新教育培训工作机制,提升工作效能的思考

(一)加强对培训的调研和分析,选择有效合理的培训模式。一是要针对不同层次的员工区别确定管理者培训模式、一般职工培训模式。二是要明确培训模式的不同定位,整合现有的培训资源,注重培训系统化和综合化机制建设,寻求培训效果的最大化。三是重视培训效果的测评和跟踪反馈,通过填表等形式反馈培训效果的真实情况,为进一步改进培训工作提供参考。

(二)借鉴商业银行培训模式与机制,创新基层央行教育培训工作。通过与商业银行培训理念和做法的比较,可以发现三个方面的差异和值得借鉴的地方:

差异一,人民银行对培训功能的挖掘不充分,表现在仅仅偏重于业务技能的培训,疏于央行文化和管理技能的培训。对我们的启示是,可以挖掘和完善培训沟通功能、文化功能,以充分发挥培训在央行文化建设中的作用。

差异二,人民银行培训组织结构、培训模式不尽合理,缺乏可持续发展性。值得借鉴的是,逐步建立起适应新形势及与改革相匹配的有人民银行特色的培训组织结构和管理体系。组织结构上,明确上级、中支及各部门的职能定位,优势互补,使基层行的教育培训工作形成统一的整体。在管理体系上,准备把握和认真分析培训需求,高效选择培训项目。积极探索和建立系统的培训工作机制和方法,使培训价值得到最大的体现。

差异三,人民银行培训手段较落后,培训资源利用不尽充分合理。在基层行,培训方式还仅仅停留在简单传统的选派人员集中培训和以会代训为主的方式,加以培训师资力量薄弱,运用现代化培训手段的能力不高,培训效果的发挥体现得不明显。值得我们借鉴的是,在人民银行系统建立起可以共享的师资和信息资料库,整合资源,提高效能,树立培训投资理念,加大培训投入,优化软硬件设施的同时注重投资效益的回报,提升培训资源的利用效益。

职工培训工作总结(篇4)

作为一名企业培训师,从事管理培训工作时至近日已有5个年头。这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过,主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂,而是在培训后成果转化。我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的部分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。错的部分是就绝大部分中国企业,培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果而已

在公司领导的支持和各部门的配合下,20xx年我部门有针对性的开展各项培训,顺利完成年度培训目标。20xx年共组织实施一级培训24次,参与员工合计1097人次,人均学时23小时,整体培训基本覆盖公司所有员工。

一、主要实施培训内容

20xx年培训工作主要集中在基础员工的基本素质、专业素质、管理素质培训方面,主要培训内容有:质量体系培训、特殊药品管理培训、新员工培训等:(培训汇总表)

二、培训效果:

通过认真组织培训、培训效果考核、完善培训档案工作,一方面提高了员工职业素质、工作能力,另一方面顺利通过GSP审核中的培训方面检查,并通过赛诺菲审核中的培训方面检查。

三、培训工作中存在的问题

1、一级、二级培训的沟通需要加强:

在GSP和赛诺菲检查中,发现一级和二级培训的沟通存在问题,一些员工必备的培训项目没有列入一级培训计划,而是列在二级培训当中,二级培训之后没有归档到一级档案。另外,对于二级培训指导不够,使二级培训档案不规范。

2、公司内部培训师力量匮乏,技巧不足:

20xx年组织的培训中,培训师队伍比较单一,培训技巧不足,很难调动参训员工参与的兴趣。

3、部门领导对于培训中是不够:

很多培训中,应该参加的部门领导经常迟到、早退、缺席、培训中处理业务,对于整体培训效果产生不良影响。

职工培训工作总结(篇5)

20xx年3月28日下午3:30由公司安全管理员许文忠及职业卫生安全员杜卫芬对全厂员工进行安全生产法律、法规与职业卫生安全进行培训。

内容:

一、安全基础知识

1、为什么要进行新员工安全教育:

1)对员工进行安全教育是国家法律法规的要求2)对员工进行安全教育是企业生存发展的需要3)对员工进行安全教育是员工自我保护的需要

二、安全的定于

安:无危(危险、危害)为安。

全:无损(损伤、损坏、损害、损失)为全。安全:顾名思义、(无危则安、尤缺则全)即安全又意味着没有危险、尽善尽美、这是与人的传统的安全观念相吻合。

其一、安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。

其二、安全是指没有死亡、伤害、职业病或财产、设备的损坏或损失或缓解危害的条件。

其三、安全是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时间的损失。

三、什么是安全生产:

是指在生产过程中保障人身安全和设备安全。就是说:既要消除危害人身安全与健康的一切有害因素,同时也要消除损害产品、设备或原材料的一切危险因素,保证生产正常进行。

四、我国安全生产的方针:

安全第一、预防为主、综合治理

五、什么是安全生产责任制

安全生产责任制是根据安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。

六、安全生产责任制的作用

1)明确了单位的主要负责人及其他负责人、各有关部门和员工在生产经营活动中应负的责任。

2)在各部门及员工间,建立一种分工明确、运行有效、责任落实的制度,有利于把安全工作落实到实处。

3)、使安全工作层层有人负责。

七、什么是特种作业

特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作用。直接从事特种作业的人员。(如:电气作业、金属焊接、切割作业、锅炉作业、起重作业等)

八、什么是三级安全教育企业安全生产教育的3种形式是指新(工人三级安全教育、特种作业人员安全培训和经常性安全教育)

三级安全教育是指新入职员工的(厂)级安全教育、(车间)级安全教育、(班组岗位)及安全教育,它是企业安全生产教育制度的基本形式。

九、哪些属于不安全行为?

1)操作错误、忽视安全、忽视警告;未经许可开动、关停设备等。

2)造成安全装置失效、撤除安全装置。3)使用不安全设备4)手代替工具操作5)冒险进入危险场所6)攀座不安全位置

7)在必须使用个人防护用品用具的作用或场合忽视其作用:不按规定佩戴护目镜、不戴防护手套、不穿戴安全鞋、不戴安全帽、在受限空间不戴呼吸器等。

8)不安全装束:操作旋转设备是带手套等。

10、员工的安全职责:

1)自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律,不违章作业、并随时制止他人违章作业;

2)遵守有关设备维修保养制度的规定;

3)爱护和正确使用机器设备、工具、正确佩戴防护用品;

4)关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议;

5)发现事故隐患和不安全因素要及时向组长或有关部门汇报

6)发生工伤事故,要及时抢救伤员、保护现场,报告领导,并协助调查工作;

7)努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程;

8)积极参加各种安全活动,牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识;

9)有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对个人安全生产负责;

11、员工的权利

1)知情权:即有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施;

2)建议权:即有权对本单位的安全生产工作提出建议;

3)批评权、检举、控告权:即有权对本单位安全生产管理工作中存在的问题提出批评;

4)拒绝权:即有权拒绝违章作业指挥和强令冒险作业;

5)紧急避险权:即发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所;

6)依法向本单位提出损害赔偿要求的权利

7)获得符合国家标准或者行业标准劳动防护用品的权利;

8)获得安全生产教育和培训的权利等;

十一、员工的义务

1)遵守纪律,服从管理的义务,佩戴劳动防护用品的义务(劳动法第49条、第90条)

2)接受培训,掌握安全生产的义务(劳动法第50条)

3)发现事故隐患及时报告的义务(劳动法第51条)

十二、安全帽的防护作用

1)防止物体打击伤害;

2)防止高处坠落伤害头部;

3)防止机械性损伤;

4)防止污染毛发伤害;

十三、防护眼镜和面罩的作用

1)防止异物进入眼睛;

2)防止化学性物品的伤害;

3)防止强光、紫外线和红外线的伤害;

4)防止微波、激光和电离辐射的伤害;

十四、安全教育的内容

1“三级”安全教育新员工入厂首先进行“三级”教育、包括入厂教育、车间教育和班组教育。要求“三级”安全教育时间不得少于40学时,并经考试合格方能上岗。入厂教育是对新员工在分配到车间或工作岗位之前,由安全部门

进行对企业安全生产形势,安全文件,规章制度,企业内特殊危险地点,一般的安全技术知识和伤亡事故发生的主要原因,事故教训的教育,从正反两个方面来讲解安全生产的重要性,使新员工受到安全生产的初步教育。车间教育是新员工从厂部分配到车间后,由车间进行的安全教育,主要是遵守车间的劳动纪律和应该重视的安全问题,车间内危险地区,有毒有害作业的情况和安全事项,本车间安全生产情况,以及安全生产的好坏典型事例。岗位教育是新员工到固定工作岗位后,开始工作之前的安全教育。内容包括:本班组的生产性质、任务,将要从事的生产岗位的安全操作规程和岗位安全职责,新员工从事岗位操作必须要的安全知识和安全技能,各种机具设备及安全防护设备的性能、作业、个人防护用品使用的管理,预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施、预案、事故案例教训等。

2、安全责任教育

“安全生产、人人有责”,这是搞好安全生产工作的一项重要原则。为了做好安全工作,预防工伤事故的发生,对新员工要进行各种规章制度、工艺规程、安全操作规程和岗位安全职责等教育。结合相关的事例使新员工认识到这些规程、制度和纪律,都是保证安全生产所不可缺少的,为此《安全生产法》规定了各级安全生产者的职责,要教育新员工自觉遵守安全规章制度,不违章作业,并且要

随时制止他人违章作业;要积极参加安全生产的各种活动,主动提出改进的意见,爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。遵章守纪,维持工厂生产的安全是每个员工应尽的义务,只要每位员工都从思想上高度重视安全生产,遵章守纪,事故是可以避免的。

3、安全意识教育

安全是无价宝,这是从无数次血的教训中得出的人生真谛。“安全生产就是效益、就是稳定、就是健康、就是幸福、就是形象、就是发展”。

从安全生产管理的角度来说,安全是一个涉及到社会、家庭、个人安危的极为严肃的问题,搞好安全生产从大处讲,是确保企业的生产长周期稳定运行,创造良好经济效益的前提;从小处讲,就是保障每个家庭、每个成员的健康幸福生活。安全贯穿于每个人的日常工作和生活之中,无论是在工作岗位上还是在下班后,一旦发生事故,受到伤害最大的是我们自己,因此要时刻保持安全警觉。教育新员工要从思想意识上转变观念,由“要我安全”转向“我要安全”

4、安全法律、法规教育组织新员工学习《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国安全生产法》等。通过安全生产法律、法规的学习,使我们知道自己在安全生产过程中法律所赋予的权利和义务以及违章而发生事故所必须承担的法律责任,提高我们在作业过程中的法律意识,充分认识到“安全”生产的重要性和必要性。

总之,做好新员工的各种安全教育培训,提高安全意识、增强安全责任,是避免和减少各类事故的前提和基础,同时也是保证企业安全生产、降低事故频率,实现安全生产目标的重要措施。

职工培训工作总结(篇6)

20xx年,根据公司五届一次职代会精神,在保障安全生产、经营管理工作的同时,公司把职工思想政治教育和业务技能培训工作放在了重要位置,本着强化全员素质、加强组织管理的原则,不断完善职工教育和培训工作,努力提高培训数量和培训质量,培养职工岗位成才,以适应不断地电力要求。全年,职工受培169人/次,全员培训率达到72.8%。现将全年教育培训工作总结如下:

一、组织职工参加外出培训,全面提高业务素质

(一)6月2日—6月6日,公司委派了安监部3名工作人员,参加了鄂尔多斯市农电局组织的“农电安全生产管理研讨班”。认真讨论农电安全生产管理制度、“事故、障碍调查及考核细则”、供电设备大修工程管理实施细则、制定设备标号编制标准(低压),推广供电所标准化作业流程,进一步加强供电所安全管理和供电所规范化工作,提高人员管理水平奠定了基础。

(二)委派劳资专责参加了鄂尔多斯农电局关于定员定编、职业技能鉴定软件培训。

(三)公司财务人员在呼市参加了财务管理研讨班。

(四)组织计量中心全体人员参加了电测专业电能、互感器、指示仪表、直流仪器、计量检定人员持证上岗考核培训班。通过学习考核,计量员均持有了国电公司计量检定证。

三是组织好职工的外出培训。及时转发有关外出培训的各类文件,按照专业对口,及时选派各专业人员参加学习,开拓视野,提高我公司各专业人员的综合素质。

四是加强安全培训。配合安全监督部举办春、秋查及大修技改前《安全工作规程》及安全知识学习班,要求全体管理、生产人员在日常工作及检修中熟知相关规程内容并严格执行。

五是加强自培工作。鼓励职工自学,推动以岗位练兵为重点的自培工作。

职工培训工作总结(篇7)

为进一步加强职业卫生监督管理,按照鄂卫函〔20xx〕316号文件的要求,对我县存在职业危害因素用人单位的职业病防治工作和全县职业卫生技术机构进行了重点监督检查。现将有关情况总结如下:

一、职业病监督检查工作

(一)基本情况

1、20xx年7-8月对全县范围内84家企业开展了职业健康状况调查工作。 1、我县涉及职业病危害因素的企业主要为煤矿、石料、家俱加工企业,主要危害因素为粉尘和化学毒物两种,此次共调查了84家企业,其中涉及粉尘危害因素的企业80家;化学毒物4家。从业人员共2542人(煤矿企业从业人员1723人,石料加工企业从业人员620人,化学毒物从业人员199人) 。

2、近3年内职业健康体检情况:近三年内共有26家(煤矿25家,水泥厂1家)涉及职业危害因素的企业在县疾控中心进行了职业健康体检,(20xx年体检1334人,20xx年体检1422人,20xx年已体检1052人),其它部分企业的部分职工在乡镇卫生院、县医院、中医院进行了体检(不是职业健康体检)。三年内未进行健康体检的有29 家,占35%。

3、近2年内职业病诊断情况:20xx年11人确诊为尘肺, 占体检人数的0.008%, 另有5人需观察半年后再复查;,20xx年9人确诊是尘肺, 占体检人数的0、009%,另有2人需观察半年后再复查。

3、职业卫生管理现状:各企业均制定有专门职业卫生责任制,制定有个人防护用品发放和使用制度;20%企业配备有专职或兼职的职业卫生管理人员;10%的企业按计划实施了职业卫生教育和培训计划;个人卫生防护用品62%的企业使用的口罩并喷水降尘,38%的企业未使用个人防护用品。

(二)、存在的问题

1、《职业病防治法》规定,对从事接触职业病危害作业的劳动者,用人单位应当组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查;实际上多数用人单位没有做到上岗前和离岗时的健康检查,在岗期间的平均健康体检率不足30%;企业主对职工的职业病防治认识不高,思想上存在侥幸心理较为普遍。知道自己的企业存在着较为明显的职业危害,但对这种危害的后果往往认识不足,认为自己已经干了十几年了,也没生什么职业病,工人大多是临时招用的,有问题他们自己会去看病的,真的不行可以叫他走人等等。

2、劳动用工管理不到位,农民工的权益很难保障。用人单位不依法与劳动者签订劳动合同、不建立职业健康档案、不参加工伤社会保险的问题普遍存在,致使劳动者不了解工作场所职业病危害,不知道主动要求用工单位进行职业健康体检、职业病诊断、治疗,健康权益受到损害后,又因没有签订劳动合同而无法索赔。有的农村青壮年农民工在患职业病后,用人单位不但不支持其进行职业病诊断,反而将其辞退,致使得不到应有的诊治,错过救治机会。目前,在此次调查的84家有职业危害的用人单位中,建立职业卫生档案的建档率10%都未达到。

3、由于卫生监督部门缺少人员和必要的快速检测手段,致使职业健康监护、职业病危害因素检测等工作没有很好的监管到位。目前专门从事职业病卫生监督工作的人员仅3人,没有专用车辆,没有监测仪器,面对我县近80多家企业的职业卫生监督工作,显得力不从心。尤其在企业主认识不到位,工作不积极配合的情况下,困难更大。

二、职业卫生服务机构检查情况

我县现有职业卫生服务机构1家,获得有相应资质。基本上能依法开展工作,所出具的技术报告基本符合相关规范要求。技术服务机构在检测、评价和健康体检方面工作质量和效率有待提高。

三、放射卫生重点监督检查查处情况

我县共有14家放射诊疗机构。 放射从业人员共36人。

职工培训工作总结(篇8)

20xx年,我们设备制造分公司持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”的理念,紧紧围绕“落实一个机制、加强三基培训”(落实每季一考培训机制;加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训)开展工作,做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训,进一步提高了一线操作员工队伍的整体素质,为设安公司做好人才、技术储备提供了人才保证和智力支持。

分公司现有员工196人,在册56人,其中干部13人,工人43人。临时用工75人,子女用工65人。今年按照《设备安装公司20xx年冬季员工培训工作计划》的要求,我分公司举办各种培训班26期,培训员工574人次,共8476学时。通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、教师授课与员工自学相结合等多种灵活方式,较好地完成了岗位培训、操作技能培训、安全教育培训等上半年培训任务,实行培训计划执行率100%、员工参培率100%的工作目标。

一、加强基础建设,提高管理水平

1、组织建设:我车间的职工教育在长期的发展过程中,形成了一个有效的职工教育网络体系:车间技术副经理全面负责车间职工培训工作的指导、管理和协调;车间培训员负责依据公司年度培训计划来制定本车间各类培训办班的指导和监督实施;专业技术人员负责车间各类集中培训办班的教学组织、实施、管理和监督。这个网络体系上下贯通,职责明确,运转灵便,有效地保证了职工教育活动的正常进行。2、制度建设:我们针对车间生产实际情况,制定了相关一系列管理办法,制定了职工培训经济责任制考核办法。这些制度的建立和实施,完善了培训制度体系,确保了培训效果、目标的实现。

二、科学制定计划,开展全员参与培训

我们根据年初上报的需求计划制定了《20xx年职工培训计划》,并提交车间领导班子讨论后在年初随公司培训计划同时下达,为确保年度培训计划的完成,同时满足不断变化的生产需要,将年度培训计划进行分解,落实到月,制定了季度职工培训实施计划,按季考核,使今年的年度培训计划在确保培训质量和效果的前提下得以按进度逐月完成。培训计划主要从安全教育、质量意识、各工种操作规程、现场管理、相关标准及程序文件等方面进行了培训。

在安全方面,车间协同安全环保科与职工班组签定安全责任书。每月进行一次全体职工安全学习。每周进行一次班组安全学习由车间领导参加。建立互相安全监督机制。并通过一系列的安全教育车间的安全工作有了很大的提高。

在提高质量意识方面,车间先后对质保体系人员进行相关标准的学习,对质保体系各专业技术人员进行考试。车间针对生产情况,对职工采取结合实际,取之于生产,服务于生产。班组之间开展劳动竞赛,技能竞赛,设备质量评比等活动。并设立奖励机制。调动了广大职工立足岗位学习的积极性。通过以上活动达到了较好的效果。全面提高了技术人员与职工的整体素质及质量意识。

三、继续强化职业技能鉴定,完善生产操作人员持证上岗制度

今年我们加大了职业技能培训与鉴定的步伐和力度,对不能适应本岗位和转岗、换岗人员进行新岗位培训,并参加公司举办各类职业技能鉴定培训班及参加鉴定考试。到目前为止,已基本实现生产操作人员持证上岗制度。

四、建立正负激励机制,培养良好学习风气

以“技术比武、岗位练兵”为手段,激励职工岗位成才。加大考核力度,建立负激励机制。公司在年初下发了职工培训经济责任制考核办法,对职工参与培训和培训工作者的行为进行规范,制定了详细的考核办法,并落实到位,培训效果较以前大有改观。形成了一个良好的培训风气。通过一系列制度的制定和实施,既为渴望上进的职工提供了学习的动力,激发了他们学技术、钻业务的积极性,同时也为广大职工营建了有效的岗位成才机制,形成了“我要培训,我要学习”的良好风气。

20xx年冬季的教育培训工作是卓有成效的。它为设备制造公司20xx年生产任务指标的完成奠定了坚实的基础。为公司经济效益的稳步增长作出了贡献。在以后的工作中还要不断改进工作方法,加强职工的凝聚力和战斗力。建设一支忠于职守、精于业务、适应新技术发展要求的专业技术干部队伍;逐步培养一支有主人翁责任感,胜任岗位技术业务工作,不怕困难,能打硬仗的技术工人队伍。

职工培训工作总结(篇9)

刚走出大学校门,我就很荣幸地成为南京岩土工程公司中的一员,怀着自己美好的希望和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程,公司新员工入职培训总结。人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了长大公路工程有限公司这样一个充满生机活力的团队中,开始了我的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了维持四天的新员工培训。这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的几天经历中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非浅、深有体会。

一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。在培训学习中,我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。

二是从改造自己入手,适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天,我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工,我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己,当然改造的不仅仅是知识结构,还有素质和道德等方面的改造,因为德才兼备才是人才。三是从细微工作入手,积极调整个人心态。从学校到企业,环境变化非常大,所接触的人和事物一切都是新的,我们都需要时间来适应,公司聘用了我们,在某些方面已经得到了认可,但作为公司的新员工,我们要低调,要实干,要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步,同时应该接受并保持这样一种心态:做事不贪大、做人不计小,因为细节决定成败。以上是我在这次培训中得到的一点体会,在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训,我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去,同时在把自己优越的方面展现给公司外,我还会时刻保持高昂的学习激情,不断地补充知识和努力改变自己的不足,使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我一起奋进,去感受成功后的自豪;让我们齐心协力,为中建五局三公司更辉煌的明天而奋斗。

为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从7月14日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等,工作总结《公司新员工入职培训总结》。通过这次培训,使我受益非浅、深有体会。

首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很详细,仿佛带领我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

在同一天,张书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并快乐着”的感觉,让我感到无比的满足。

第二,培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。

我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识。

经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,总算不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。

第三,学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识

用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,是安全管理更加规范。

公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司,并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式,也就是 pdca循环:从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是qhsems、ems、ohsms,这一循环始终贯穿其中。仔细看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个经验积累的过程,从不会到会,从不好到好,从好到更好的一个过程。我相信,这个简单而明确的循环会伴随我一生,成为我不断进步的标尺。

第四,学习了公司档案与人事方面的知识

最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作,并且已经进行过2个月的实习,对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用,在别人需要资料的时候,能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史,制度健全,库房分类明确。在实习中,我就深深的体会到,我没有选错单位。有好的基本建设,有好的师傅,真正的让我能学以致用,并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理,并有专门的阅览室,是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。

人事方面,李主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。李主任介绍得很详细,分别介绍了各部门的工资情况,我也觉得越透明越公平,越公开越不敏感。我比较关心职称的问题,档案系列的职称是要上社会去考的,我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松,争取能早日更上一层楼。

最后,培训中领导对我们提出的要求。

这次培训中我学到了很多知识,但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求,那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松,不仅要转研本专业的知识,还要了解其他专业的知识,比如说我自己,就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识,这样有利于我了解档案内容,提高工作效率与质量。此外,就是希望能尽快地进入工作状态,做好思想意识的转变,从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位,毕竟已经经过了2个月的实习,感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作,养成良好的工作与生活习惯,为自己积累资本、为公司创造利益。

到现在为止我已经在公司工作了3个月了,这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少知识,更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标,“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作中,生活中我将加倍地学习,不断地提高自己的素质。在公司走“新、特、精”强企之路之际,我作为公司的一员,也要有这样的理念,发展自身的“新、特、精”,为适应公司不断发展的需求完善自己,争取做到自己对公司利益的最大化。

相信自己能行,证明自己真行!

职工培训工作总结(篇10)

为了切实提高员工技术业务素质,我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求,“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”,狠抓了“三基”工作,即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练;强化了“三层”培训,即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训,把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班96期,培训4932人;外出培训608人,其中干部243人;本年学历教育80人、在学266人,毕业87人,其中研究生毕业3人;本厂1193人参加了技能鉴定。我们的具体做法是:

一、完善了培训考核机制

通过树立“培训是企业的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”观念,积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面,制定了“xxxxxxx厂干部教育培训学分制管理办法”。围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求,调动和发挥部门及干部个人学习的积极性,建立干部学习的长效机制,推进干部教育培训工作制度化建设。根据我厂提高干部技术业务素质的要求,在完成XX~XX年对干部实施三年“5+x”培训规划的基础上,从XX年起每三年作为一个周期,三年内科级干部累计培训必须完成72学分,科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完成60学分。采取记录学分和奖励学分的办法实施登记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录,并填写《xxxxxxx厂干部教育培训学分登记表》。干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项依据员工培训工作总结员工培训工作总结。三年内超额完成培训任务的,中心将择优给予适当奖励;因个人原因完不成培训任务的,全厂通报;当年完不成培训任务的不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。

在操作人员培训方面,以六种机制促进高技能人才成长:一是构建技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴计划”,制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划,构建了操作人员成才的“绿色通道”;二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。深入实施了“技能鉴定考核制度”,促进技术工人岗位成才。制定了《一人多证实施办法》,鼓励操作人员在精修本职技能的同时,通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》,逐步达到“一岗精、二岗通、三岗

会”的培训目标和“转岗能上岗,上岗能胜任”的目的。凡通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》者,报销技能鉴定考务费,并由厂员工培训中心设立专门的技术档案,有5人取得了第二个《职业资格证书》。有3人提前进行了鉴定;四是构建技术传播机制。实施了“金牌教练”评比制度,根据多年的教练成果,评聘了8名“金牌教练”。同时将“金牌教练”资源全厂共享;五是构建表彰奖励机制。继续执行“优秀员工学员”和“首席技工”评比制度,大力推进职工素质工程。全年投入10万元为21名公司级“技术能手”、8名厂级“金牌教练”和15名厂级“首席技工”订阅了各类技术书刊和科技图书。同时,按照“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训”的原则,选送6名技术能手和技术骨干外出培训(全厂在公司前三届技术比赛荣获荣誉称号的21名技术能手中有19人参加了外出培训)。通过文件、电视、网络等宣传媒体,宣传展示技术尖子风采

员工培训工作总结工作总结。对在xx公司技术比赛上获得维修电工和汽车驾驶员金牌的xxx、xxx及在厂XX年度员工技术大赛上被授予“技术能手”称号的xxx等9名员工,厂党委做出了“关于开展向崔振宇、梁海龙等优秀技能员工学习的决定”;六是构建培训考核机制。根据加强基层基础管理工作要求,建立“员工培训月度检查考核制度”。实施“操作人员年度技术考核”制度,提高员工的学习自觉性,全年有27个工种,2618人参加了操作人员年度技术考核,对考核不合格者扣罚当月奖金;有60名技师(高级技师)参加年度技术考核,对7名考核不合格者停发技师津贴一年;对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理;建立了培训考试制度,对参加公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。

二、实施了“三基”培训

建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,成为企业所需要的人才。

1。实施各级管理人员的基础理论教育。以提高管理人员思想政治素质为目标,大力开展政治理论培训;以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展经济知识培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的经营管理理念。

根据厂提出“抓细节管理”、“提升执行力”的有关精神,在举办20期“细节决定成败”的培训班,培训617名管理人员的基础上,我们又举办了4期81名科级干部参加的“如何提升执行力”培训班。通过培训加强了员工的执行力,激发了员工无限的工作热情。采油作业二区针对部分站长分析问题、解决问题能力较差的问题,帮助部分站长尽快学会油井诊断,对他们开“技术小灶”。首先由地质队长根据各站的实际情况选区块,利用业余时间,对他们进行单兵教练员工培训工作总结员工培训工作总结。从查资料开始,让站长们亲手绘制相关图表,并利用图表对所管区块进行分析,找出油井产量变化的主要原因,明确下步应采取的措施。

2。实施专业技术人员的基本知识学习。一是结合新技术的应用,鼓励专业技术人员掌握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术知识,全面提升专业技术干部的综合业务素质,积极锻造专业技术人才链;二是继续开展了一人进修,大家受益的“连动培训”,扩大新技术、新知识的传播范围。举办了40名采油和地质技术人员参加的“螺杆泵采油技术培训班”;工艺所技术人员结合xx、xx油田关于水平井技术的专题调研情况,举办了“水平井技术互动式培训班”,有40名采油、地质技术人员参加了培训;三是随着数字化采油厂的建立,油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用,对管理人员计算机的应用水平提出了越来越高的要求,为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训,举办了“单井效益评价软件培训班”1期,培训12人;“计算机操作水平提高班”3期,培训94人;有13名管理及专业技术人员人员报名参加全国计算机等级考试(一级、二级),11人取得了登记证书聚效。

3。加强岗位操作人员的基本技能训练。在采油工、热注运行工、集输工、维修电工等主力工种中,实施了“蓝领技能素质提升工程”,使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。

职工培训工作总结(篇11)

20xx年7月8日,地理学科基地的成员又一次聚到11中学求真楼的五楼大会议厅,共同参加第一次沈阳市地理学科的培训会议。出席本次会议的有11中学校长潘晓宏、教学校长周丹、科研主任陈辉、地理组8位教师及22位学员。这次培训主要内容是请沈阳市教研室主任,地理教研员张彩霞老师为学员作报告。为了在假期学员们也能有所收获,在学校领导的大力支持下,高阳老师携地理组教师前期做了大量的准备工作。高老师走了多家书店,翻阅了大量的网站,查阅大量相关资料为学员寻找优秀的学习资源,最终确定备选书目。通过调查学员、统计整理及多方购买,今天我们如愿的把材料放到学员的手中,看到学员们满意的笑脸,地理组人感到十分欣慰。您现在阅览的是网谢谢您的支持和鼓励!!!

上午9点30分,高阳班主任准时开始培训活动,高老师简单的介绍和说明后,张彩霞主任为学员作了题为《走向基于“教师立场”的教学研究与实践》的讲座。张老师针对新课改的实施情况从

①地理教师我们该思考的问题;

②地理教师应共同研究的问题,

③地理专业发展----个人规划设计等三个大方面深入浅出地作了具体分析。张老师的讲座在我们今后的地理培训工作的规划给予一定的借鉴,同时,年轻教师在新课改中的困惑,张老师为他们指引了工作方向。虽然学员们昨天刚进行启动仪式,但是在今天他们依然按时报道,并且参加培训的情绪非常高涨,在报告中还积极地与老师进行交流,看得出学员们对培训工作的十分重视。

11点30分左右,高老师总结性发言后,本次培训圆满地结束。会后,领导对我们的工作给予充分的肯定。这次培训工作的完成与领导的支持,地理组人的努力,学员的积极参与是密不可分的,在这里对每一位参与的人说声“谢谢”良好的开始为我们今后的工作的开展打下坚实的基础,今后我们将一如既往的继续工作,把培训工作一次次圆满完成。

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