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电力年终工作总结

发布时间: 2024.01.16

电力年终工作总结(八篇)。

欲了解有关"电力年终工作总结"的详细信息,请继续向下阅读。时间匆匆,在一眨眼间过去了,一个有意义且充实的一年已经结束了。我们应该抽出时间来好好总结,整理所获得的点滴经验和所得之物。为了避免遗忘,请收藏此页!

电力年终工作总结 篇1

20xx年是实施“十二五”规划的第一年,为了适应地方经济发展,更好的建设电网,我所按照上级“十二五”电网规划,结合实际,积极和地方政府沟通,提早做好配电网“十二五”规划编制工作,为打造坚强、稳定的输电线路网络提供了坚实的远景规划基础。结合“十二五”电网规划,20xx年,我们将认真做好以下工作:

一是明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,强化全员安全生产意识,进一步落实安全责任,确保全年不发生重伤及以上人身伤亡事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故,不破公司和所里的安全记录,确保“双零”目标。

二是理清工作思路,重抓安全生产现场管理。按照公司20xx年的工作思路、奋斗目标和下达的各项指标,理清工作思路,主抓安全工作,着重抓好安全生产现场管理,杜绝“三违”现象,确保“三不伤害”。认真落实“三防十要反六不”措施,实施标准化作业,确保农电生产安全。

三是坚持“以人为本”,抓好安全培训工作。加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,确保安全从人人做起。通过各种安全知识的培训、考试和考核,职业道德和安全责任心教育,安全活动日学习等方法,使员工正确认识和掌握安全生产规律,熟悉必要的安全技术知识,熟练掌握本岗位所需的安全操作技能,把安全生产的理念融入职工的思想,把“要我安全”变为“我要安全,我会安全”,将安全潜移默化为职工的自觉行动和良好习惯,使员工形成良好的安全意识。

四是加强供电所内部的各项管理工作,进一步巩固标准化供电所、标准化班组创建和5S管理的成果,不断提升管理水平。

五是认真做好节能降损工作。加大营业普查和计量整改力度,确保电价执行合理、电量不流失。

六是认真做好安全用电宣传工作。通过广播和张贴安全用电告示等办法,巡回开展安全用电宣传工作,提醒和告知广大用电客户在用电高峰注重安全用电,使依法用电、安全用电的观念在广大电力客户中家喻户晓,深入人心,减少用户安全事故的发生。

七是按照20xx年公司下达电网建设计划,认真组织好人力、物力,按时编制好农、配网建设项目计划,努力完成各项工作任务。

八是做好10kV线路代维护工作。做好迎峰度夏及节日期间的保供电工作。

九是加强供电营业窗口规范化建设及管理力度,优化服务流程,完善服务标准,规范服务行为,创建优质服务“无障碍通道”。

十是进一步加强对优质服务工作的组织与协调工作,建立健全组织完备、指挥顺畅、运转有序、反应灵活的供电服务体系,巩固和完善优质服务工作常态运行机制。

电力年终工作总结 篇2

电力物资公司上半年工作总结

各位读者好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,你应该看我的文章!如果是飞鸟,那一定是人间情人!读完这篇优秀的文章,你将成为天上的鸟!

今年以来,我公司在局党委的指导下,在局各职能部门和各经济单位的大力支持和积极配合下,与时俱进,有压力,有决心。开拓进取、勇于成就的精神。以三个代表为宗旨,以局XX年工作指导思想为努力方向,坚持以经济建设为中心,以市场为导向,不断寻找新的经济增长点,努力扩大业务领域,采取丰富多样的形式,紧抓双节商机,搞活营销。尤其是今年3月以来,市场形势逐渐低迷,以尽量减少市场疲软带来的损失。我们齐心协力,认真研究新形势下的新问题。及时调整营销策略,制定了切实可行、针对性强的营销方案,并精心组织实施,收到了良好的效果。这些工程的开发,增强了企业的市场竞争力,取得了较好的经济效益和社会效益。截至今年6月底,我公司累计实现销售收入1万元,占本期计划334万元的106%。与去年同期的296万元相比,增长了20%。上半年实现利润总额115元,占本期计划的115%。与去年同期相比,人民币增长了10%。由于今年土地税款提取比例大幅提升,XX年上半年缴纳的税款总额,比上年同期增长46%。上半年共发放工资1万元,同比下降31%。人均收入1元,是上年同期4713元的102%,基本持平。在做好管理工作的基础上,我们还高度重视思想政治工作和职业道德建设,加强学习型企业创建工作。除了积极带领员工参加我局和本单位组织的各种学习培训外,我们还结合工作实际制定了切实可行的员工学习培训计划,并认真贯彻执行。同时,我们也积极做好环境卫生、沟通和汇报工作。加强企业窗口行业形象工程建设,强化安全工作管理,真正做到防患于未然,积极完成上级交办的各项临时任务。现将过去6个月的工作总结报告如下: 一、加强思想政治工作,不断增强员工的市场竞争意识。一年来,我们根据工作实际,采取灵活多样的形式,多次组织员工学习讨论上级下发的一系列相关文件,让广大员工认识到市场经济,只有不断提高服务水平,增强企业的市场竞争力。只有企业才能生存和发展。今年3月以来,由于连锁店经营不善,亏损较为严重。针对这种情况,在局领导的大力支持下,我们决定将连锁店并入超市总公司统一管理。为顺利、稳妥地开展这项工作,我们深入细致地开展了思想政治工作。教育员工面对现实,面对岗位,面对态度,努力工作。彻底摒弃等待、依赖、想要的思想,充分发挥自己的主观能动性,积极开拓新市场,不断拓展新的经济领域。员工思想顾虑逐渐打消,思想包袱放下,大部分人能够以饱满的工作热情积极投入到管理工作中。使企业的经营活动充满活力。为以后的工作奠定了良好的思想基础。 2、加强领导班子建设,齐心协力,

2努力工作,积极带领全体员工努力完成上级交办的任务。一年来,我司电力物资公司领导班子全体成员,在局党委的正确领导下,在各职能部门的大力支持和密切协助下,团结一致,思一个地方,一个地方努力。以对企业高度负责的精神,带领全体员工团结一致,严守纪律,以江总书记三个代表的重要理论为指导,以进修活动为契机。不断提高思想政治意识,积极探索市场经济形势下企业的发展方向,努力工作,不计个人得失,为企业发展建言献策,全力做好各项工作.在做好管理工作的同时,我们班子成员还认真做好党风廉政建设和精神文明建设,建立健全党风廉政监督机制,建立健全党风廉政建设监督机制。精神文明建设领导小组。指定一名团队成员专注于这项任务。并运用多种形式,在全体员工中深入广泛地开展思想政治工作。全员责任意识、危机意识和主人翁意识得到加强。从而有效促进业务经营的顺利开展。同时,我们的团队成员能够关注上级交办的各项临时任务,综合安排,落实到位。积极带领全体员工更好地完成上级交办的各项临时任务。为了做好各家改制门店的监管工作,我们采取了有效措施。团队成员经常深入团队一线,了解员工思想动态、工作进度和工作中遇到的实际问题。主动帮助解决。并及时将员工的意见和要求带到团队会议上研究解决。这样,增强了店长放下包袱、进入市场的信心和决心,提高了全体员工的工作意识和主观能动性。企业整体服务水平得到有效提升

3. 3、不断更新经营理念,努力推动经济工作再上新台阶。一年来,我们按照局党委要求,对内抓管理,对外树立形象,灵活经营,狠抓服务,全力以赴促销售。根据局XX年工作的指导思想,我们坚持以经济效益为中心,以业绩为导向,与时俱进,努力做好业务推广工作。新年伊始,我们抓住营销旺季的大好时机,克服资金短缺的困难,发动全体员工积极筹措资金,确保商品业务的资金周转。并制定了行之有效的措施,采取一系列切实可行的措施,动员全员参与晋升。同时,加强商品采购、物资管理、销售等各个环节的管理。责任落实到人,目标明确,措施有效,成效显着。在公司上下齐心协力,攻坚克难,奋发图强,取得了良好的经济效益,达到了预期目的。实现了新一年业务工作的良好开端。但3月以来,市场逐渐进入营销淡季,购买力有所下降。为改变这一不利局面,我们及时召开经营分析会,与各门店负责人共同研究讨论,制定了一套行之有效的措施和对策,并督促落实。因为我们的思想重视,措施是有效的。各门店开展了一系列丰富多彩的促销活动,取得了良好的经济效益和社会效益。今年的晋升工作,我们坚持实行全员晋升,人人有指标,人人有压力。并采取切实可行的奖惩措施,有效激发全体员工的销售积极性,达到预期的经营目标。同时,我们还积极组织专人加强局内各类物资供应。做好各项专项工作,及时组织各项物资采购供应,为我局各项电力项目的顺利推进提供了保障。由于我们在

4在经济工作中,目标明确,思路清晰,工作扎实,措施有效,取得了良好成效,取得了良好的经济效益和社会效益已经实现。为以后的业务运营打下了坚实的基础。四是做好员工学习培训工作,不断提高员工综合素质。我公司一直将人才培养和员工素质提高列为公司重要议程。年初,根据局关于设立学习型企业的有关文件,结合单位实际,组织专人制定了一套实用型员工。学习和培训计划。利用每周二、五学习日对员工进行思想政治、专业知识和文化理论知识的培训,学习规章制度。注重提高全员服务水平的培训,重点学习《超市促销策略》、《服务为王》、《营销十大原则》等现代营销与服务专业知识。为了提高企业的整体服务水平,我们还确立了以客户为生命之源,以诚信为立业之本为企业宗旨,以客户为宗旨的经营理念。制定了六项服务承诺,进一步规范了员工行为规范。并将各组学与教活动的经济效益挂钩,使全体员工努力学习的积极性进一步提高。上述工作的开展,大大提高了员工的整体素质和服务质量。 5、加强安全工作,不断努力,不懈努力,力争到底。为认真做好全年安全工作,确保各项工作顺利推进,及时调整成立以最高领导为组长、副经理为副组长的安全工作领导小组,以各部门负责人为成员,成立分级责任小组。为切实做好这项工作,我们以局下发的关于做好安全工作的系列文件精神为指导,以业主的使命感和责任感,改进安全工作。

< p> 5 在组织、修订和完善各项安全规章制度的基础上,重点开展员工安全教育和重点部位安全防范工作。我们坚持把安全工作放在一切工作的首位,经常利用典型案例和上级的一系列安全工作文件对员工进行安全教育,对员工进行防盗、人身伤害、防火等措施根据工作性质。作为安全常识教育的主要内容,提高了员工的安全意识。同时,我们也密切关注各项安全法规和措施的落实。年初,按照局XX年安全工作意见,分步签订安全责任书,坚持月度安全分析会议制度,每个月都抓好工作。安全自查报告及下月安全工作计划报告。要求每个单位每月召开两次安全分析会议,发现问题,消除隐患。我们以防火防盗为安全重点,结合春季安全大检查、三暑安全大检查、安全活动月等安全活动。对各单位消防设施、设备和安全防护设备进行检查,严格执行值班制度和领导带头检查制度,严格执行车辆审批制度,杜绝公车私用现象.由于我们的思想高度重视和措施得力,6个月来未发生一起违法违纪和各类安全事故。 6、加强精神文明建设,活跃员工文化生活,塑造充满活力的企业形象。一年来,我们继续深入贯彻落实党的十六大精神和中央思想政治工作会议精神,紧紧围绕经济建设为中心,着力提高全面提升干部职工素质,结合企业工作性质,不断深入开展,形式多样、丰富多彩。开展群众性精神文明创建活动,崇尚文明、弘扬正气,努力培养和创建一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,把我单位精神文明建设提高到一个新的水平,从而提高了企业水平。

6 整体服务质量。同时,针对单位内多名女同性恋者的特点,安排了专人,狠抓计划生育工作。教育引导员工树立正确的婚姻生育观念。勇于破除旧观念。在我们认真细致的工作下,6个月来,我单位未发生意外生育情况。节育率达到100%。 .以提高企业声誉,树立企业形象。我们把沟通和报告工作作为一个重要的议程项目,并做好。今年共在地级以上媒体发表文章4篇,电动超市网也在积极建立中。为完成年度沟通汇报工作奠定了基础。这些活动的开展,激活了员工的文化生活,激发了企业的精神,为企业塑造了欣欣向荣、欣欣向荣的形象。综上所述,在过去的六个月里,我公司敢于正视现实,勇于挑战。通过公司的齐心协力,取得了一定成绩,但仍存在以下不足: 1、业务推广工作仍有待加强,营业收入仍有进一步提升的空间。 2.市场经济调控能力不断增强。 3、员工的服务质量和文化素质有待进一步提高。对策: 1、进一步扩大经营范围,有效降耗节能,不断提高营业收入和企业利润。 2、认真学习营销知识,不断探索新形势下的营销理念,把握市场脉搏,及时制定切实可行的方案。 3、在原有基础上,增加和更新营销方式,活跃营销氛围,塑造良好的企业形象。 4.加强员工培训教育,制定有效措施,将员工服务质量和文化素质提升到新的水平。总之,我们决心扬长避短,顶住压力,与时俱进,努力发展,努力完成局下达的年度经济指标和政治任务!电力材料公司XX月2日/p>

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电力年终工作总结 篇3

丹电公司2011工作总结、工作中存在的问题

及2012年工作计划

集团领导:

丹电公司2011在集团领导的正确领导下,在集团各职能部门的大力帮助和协助下,公司班子成员齐心努力带领全体员工,克服重重困难,虽然较好地完成集团年初下达的各项工作任务,但是在实际工作中也存在许多问题,公司班子成员有决心、有信心去解决存在问题,更好地完成2012年集团下达的各项工作任务。现将2011工作总结、存在问题以及2012年工作计划,向集团领导汇报如下:

一、2011工作总结:

1、安全生产工作:

⑴集中时间和精力,将公司《社会单位消防安全四个能力建设档案》组织完成。不仅受到主管安全消防部门的好评,而且为公司乃至集团安全防火工作填补一项空白。

⑵认真落实东北电监局、市安委、市经信委、市消防局、市环保局下达的各项安全、防火、环保等文件精神,组织下达了公司各项工作制度和方案,克服时间紧、任务重、人员少等困难,先后一次性通过了《丹东市2011年市直属工业企业安全生产目标管理考核标准》考核验收,获得市经信委“安全生产达标单位”称号;一次性通过了市环保局锅炉脱硫工程总体验收。

⑶安全培训、特种工作岗位培训。今年共组织特种岗位培训69人,其中:特种作业司炉证人员培训28人;高压电工人员培训19人;特种作业起重人员培训11人;特种作业焊接人员培训11人,保证了特种作业岗位人员全部持证上岗,持证上岗人员达100%。

⑷开展职业病危害治理专项检查工作。组织公司从事特种作业岗位人员体检工作。共参加体检人员119人,其中锅炉专业29人;汽机专业24人;燃料专业20人;检修人员23人;供热焊工8人;化学专业7人;脱硫专业8人;体检合格率达100%。

⑸查找不安全隐患,进行专项整治。通过今年6月15日“安全月”活动和三班跟班检查20次,共查出隐患23项,已全部整改,整改率达100%。

⑹共组织65人次参加“安规”、“两票三制”考试,及格率达100%。⑺根据集团领导及省电监局专家组对公司贮灰场整改的工作安排和意见,由综合管理部牵头与辽宁省地质矿产局辽东勘察院主任取得联系并续签贮灰场测位移协议,对贮灰场安全实施测量数据检测,为贮灰场通过安全审核提供相应理论保证。

2、生产指标完成情况:

丹电公司2011安全生产指标: 产汽量:t;供汽量:t;

发电量:9537万KWH;供电量:6555万KWH; 发电煤耗:/KWH;供电煤耗: g/KWH; 消耗原煤:万吨。

3、设备检修情况: ⑴完成4台锅炉检验工作。

⑵完成1#炉、4#炉脱硫检修及4#塔喷淋层改造工作。⑶完成公用系统大修工作。⑷完成2台给水泵大修工作。

⑸完成1#抓斗吊大修及大车轨道维护工作。

⑹完成2#机小修、4#炉乙侧制粉系统爆破后的检修工作。⑺完成化学1#—6#阴床检修工作。⑻多次支援凤电公司抢修和检修工作。

⑼修旧利废:修理灰渣泵出口门6台、锅炉本体高压门35台、引风机挡板总成1套。

4、管理工作:

⑴为了迎接东北电监局“发电许可证”核查,公司由综合管理部牵头组织相关人员加班加点,完成《发电厂突发事故应急预案》、《自然灾害类应急预案》5篇;《事故灾害类应急预案》10篇;《公共卫生事件类应急预案》3篇;《社会安全事件类应急预案》2篇;《电力网络与信息系统类处置方案》2篇;《火灾事故类处置方案》10篇;《环境污染类事故处置方案》3篇。并顺利通过东北电监局“发电许可证”资料方面的验收。

⑵一次性通过省经信委“热电联产”审核验收。

⑶通过省节能减排工作领导小组验收,被授予“2006—2010年辽宁省节能减排工作先进单位”称号。

⑷一次性通过市环保局组织相关专家对我公司锅炉脱硫改造工程审核验收。

5、供热管理工作:

⑴在抓好查窃热工作的同时,认真做好接待、投诉、上访工作,将理赔户数控制在60户以内。

⑵克服人员少、任务重等困难,先后派出10余批次人员支援风电公司,独立完成10个换热站以及外网检修工作,并配合完成3台热水炉的安装和1台75t/h锅炉的大修。

⑶加大查处窃热户,先后查处窃热户20余户;处理民心网投诉件25件;走访不热用户100余户。

6、收费监查工作: ⑴收费情况:

2011收费面积为226万平方米;截止到2011年12月31日应收取暖费83,564,元;实收取暖费78,520,元;收费率为94%,超额完成集团下达的考核指标。

⑵查处窃热情况:

2011共查处83户,收缴取暖费83,元;滞纳金22,元;窃热补偿金72,元,已上缴集团财务。

⑶收取联网费和滞纳金情况:

2011年1月1日—12月16日,收取滞纳金:200,元;联网费:4,272,元。

二、2011工作中存在的问题:

1、安全生产工作:

⑴按东北电监局东电监安全【2011】443号文件要求,应设立专职安全生产、消防管理机构和专职安全监察人员。

⑵员工“安规”培训还不到位,特别是新入厂员工(季节工)的安全意识、技术培训不到位。

⑶部分消防器材(灭火器)已过期,需要重新检验。灭火器、水枪、水带数量不够还需增补。

⑷生产现场不经批准,滥用消防器材(水枪、水带),用后不及时归位现象时有发生。

⑸贮灰场安全:

除继续与辽东勘察院履行协议,每月对贮灰场水位、位移进行监测外,还要按东北电监局专家组的意见,对贮灰场进行安全整改。

2、设备检修工作:

⑴厂内部分设备,特别是外网供暖管网(包括地下)、设施,失修、老化现象比较严重,需要更新、维护和改造。

⑵由于部分检修材料的质量问题以及供应不及时、不到位,直接制约检修工作进度和质量,导致重复检修,经常抢修,不仅增加检修人员的劳动强度,而且使公司多付加班费(如灰渣泵的检修等)。

3、生产运行工作:

⑴随着公司运行人员的年龄(82—84年技校)逐渐增大,年青技术工人没能及时培训上岗,导致新老员工交替人才断层,不利于公司下部发展。

⑵冬季大负荷运行时,所招用的临时季节工,年龄偏大,文化水平低(由于工资水平、工作环境等原因,招人难、招年青人更难)往往不等培训熟练,采暖期就到了。

4、供热工作:

⑴供热期间打击窃热行为的力度不够,在查处窃热行为方面法律依据不充分,取证难度大,特别是涉及室内检查时,难度更大。

⑵没有搞好小区物业的关系,因小区物业与业主沟通密切,且物业比较了解业主情况,查处窃热工作还需小区物业积极配合。

⑶地下管网特别是主管道,如化学厂至永安花园地下主管线,有的管段管道厚度只有1mm—2mm,存在严重隐患。

三、2012工作计划:

1、安全生产工作:

⑴各项安全生产工作,要在上年的基础上提高一步。同时,针对上年安全生产工作中存在的问题逐项整改落实。

⑵继续全面落实安全生产主体责任,明确公司总经理是公司安全生产第一责任者,各部门、车间、运行值一把手为本单位、部门的第一责任者,专职安全生产部门全面负责公司安全生产工作。

⑶继续从提高全体员工安全生产意识上入手,着重抓好员工(特别是新入厂员工、季节工)安全操作的培训工作。

⑷认真贯彻落实上级政府主管部门下发相关安全生产工作文件精神,积极主动把每项安全生产工作落到实处。

⑸检验已过期的消防器材,增补部分消防器材。⑹做好贮灰场安全评估前的各项准备工作。

2、设备检修工作:

⑴主设备专项大修和大修计划:

2012,将对1#炉、3#炉进行大修;将对2#炉、4#炉进行专项大修;其中1#炉大修项目为10项;3#炉大修项目为14项;2#炉专项大修项目为9项;4#炉专项大修项目为8项。

⑵脱硫系统大修:

2012年将对脱硫系统进行9个大项、15个小项进行检修。⑶设备检修必须坚持应修必修,修必修好的原则。同时,要严格考核消耗材料的使用。如焊条、螺丝等,对更换下的部件要及时回收入库,实行设备到人、责任到人,保证检修质量,杜绝设备返修、抢修。大胆合理地进行绩效考核,奖优罚劣,极大地提高员工的工作积极性。

3、管理工作:

向“跑、冒、滴、漏”要效益。

⑴在厂内将汽、水、电等消耗与绩效考核挂钩,制定合理可操作的考核制度,无论是生产现场、休息室、办公室、浴池等耗用汽、水、电的地方,还是厂区、管道、设备、阀门等,每月进行一次系统检查,将检查结果在当月绩效考核中兑现。⑵在厂外,加大打击私接乱搭、窃热、盗放供暖回水的力度,克服重重阻力,将管网“跑、冒、滴、漏”现象控制在最低限度。

4、收费工作:

全面完成集团下达的各项收费指标。

丹东海德鸭绿江热电有限责任公司

2012年1月12日

电力年终工作总结 篇4

试验所现有职工**人,会员**人(女职工**人),其中党员**名、团员**名、高级工程师*人、工程师*人、技术员**人,平均年龄**岁,是一支知识型结构,比较年轻的队伍。     ****年,在公司党、政班子的领导下,特别是得到了上级工会的关怀、指导和大力支持,经过所党、政、工班子的共同努力,完成了上级各有关部门交给的各项工作任务,在实现公司总经理****年工作会议中提出的,加深对国家电网公司“一强三优”发展目标以及“三抓一创”工作思路的理解,按照省公司党组的工作思路,全盘谋划我公司的工作思路,精心部署****年工作,以改革统揽全局,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨,坚持改革创新、开展“爱心活动”,实施“平安工程”,促进公司三个文明建设协调发展的进程中,我们始终把抓好转变作风,提升服务,固本创新,建设一流,为****年工作的首要任务。充分体现了党政工齐抓共管,教育全所广大职工,站在服务地方经济和服务社会的高度,密切联系实际,总揽全局改革、发展、稳定的大局,充分调动广大职工乐于奉献企业的积极热情,使广大职工逐步建立起艰苦奋斗,不怕困难,善打硬仗的意志和品格。积极努力运用有效载体强化企业文化建设,使其纳入三文明建设管理体系,在改革发展中展示企业强劲的文化力,确立体现时代特征与企业个性的企业理念。        上半年的工作已近尾声,在工会工作方面我们重点做了以下工作:        *、于今年年初组织了****年度三文明评比、“三八”红旗集体、“三八”红旗手、最佳文明女职工、最佳文明家庭评比活动;        *、组织****年元旦,春节联欢晚会,并举办了台球、乒乓球、扑克、跳棋友谊赛;        *、按年初计划走访离退休职工**余人次;        *、组织女职工参加庆祝“三八”国际劳动妇女节**周年活动;        *、配合试验所党支部组织职工参加开展“爱心活动”、实施“平安工程”签名活动;        *、配合所党支部,开展各项活动,并积极向公司网页和《长春电业报》投稿;        *、配合行政做好“五查”、及迎接省公司安全检查等活动;        *、配合党政在全所开展“百人百事百光点”活动;        *、配合公司工会做好全体职工体检工作;        **、响应公司工会开展“慈善救助、扶贫挤困送温暖”活动,共捐赠衣物和棉被**件;        **、按公司要求做好培树典型工作;        **、配合所行政做好班组基础建设工作,所领导和管理人员定期到各班组检查班组建设基础资料,各班组资料齐全;        **、继续做好工会主席联系困难户工作        **、做好退休、退养职工的包保工作,保证了本所在职职工及退休、退养职工无一人参与上访;        **、组织退休职工积极参加公司组织的春游活动。        **、配合所行政做好全年安全生产工作,督促每一名职工树立“安全第一”的责任感;        **、全过程参与了《试验所安全生产承包工作方案》的修改、讨论、实施;        上半年,我们重点抓了以下几项工作:        一、 以安全生产为目标,抓好工会工作。             试验所作为保障公司安全生产的重要生产单位,承担着全公司变电设备高压绝缘、油务化验、电测仪表的技术监督工作。负责对全公司辖区内**座***千伏变电所、**座**千伏变电所变电设备的维护和定期试验,为保证安全生产,维护管辖设备的安全运行,实现****年安全生产目标尽到了应尽的职责。        工会还组织从抓安全,保安全入手积极配合所行政,发挥工会组织具有调动广大职工强有力的作用,深层次的开

电力年终工作总结 篇5

20xx年工作目标为:杜绝重特大电网、设备事故;杜绝发生人身死亡事故;杜绝发生有人员责任的电网、设备事故;杜绝发生恶性误操作事故。防止发生有人员责任的重大火灾事故;杜绝发生有责任的供用电停电事件。其中,关于杜绝发生恶性误操作事故的组织防范措施,甘井子供电分公司及配电班组做出了极大努力。

一、了解操作本身意义

对于操作本身而言,是在工程施工(工作)前的必要措施,也是工作终结部分中最为关键的环节。这就对我们的工作提出了很高的要求,在工作前如何让操作的开关合理规范,线路运行状况是否会影响操作,都成了操作的客观要求。而对于操作主观来说,如果没有了相应的技术和设备保护,那么操作本身带有了较大的风险性,这就也就形成对于配电的检修及运行工作的扎实性、可靠性的一种无形地考验,所以公司要求对今年的操作工作一定要严格把关。

配电一班在公司展开的反误操作事故的工作中,积极响应局内号召,查找出自身的缺点与不足,开展班组反误操作事故主题分析会,从操作的本身意义而谈,让班组成员明白恶性操作会导致恶性的后果,恶性操作是危害着电网、人身及设备的重大隐患,问题可能出现在调度人员、运行人员及操作人员那里,重要的是出现在这些问题,还是存在着思想的死角,这样才能让班组人明白恶性操作的根源在哪里,让班组人员更加重视操作的自身意义,彻底转变了操作只是单纯的拉合开关的低俗思想。

二、掌握操作方法并具备操作的必要能力

配电一班在展开班组反误操作事故主题分析会学习的同时,组织职工学习正规操作流程及操作规程及方法,尤其突出住上开关(真空开关、六氟化硫开关等)以及10KV开关站、配电站等开关操作,熟悉其操作流程及规程,了解其性能,并且掌握其关键环节,必要的条件和操作环境。首先让班组成员知道如何在保证自身及他人的安全为前提下操作,继而掌握操作的正规方法及注意要点,关于操作的正规方法及注意要点让配电技术骨干及设备厂家在现场实际讲解,必要的环节重点的讲解,配电一班班长说:“误操作关键不光在设备的反误操作装置,更加在操作人的思想上,操作前想一想,能够清楚明白,操作后查一查,能够安心稳妥。”这样的思想使配电班组的操作更上一层楼。

三、熟悉网络,切实做好工作前的准备工作

仅仅熟悉其操作流程及规程,了解其性能并切掌握操作的正规方法及注意要点是不够的,必须对其10KV及以下网络熟悉并能掌握环网点的具体事宜,在事故及施工过程中了解其现行的运行状况,这样的要求相对于前两点来说有所突破及难度。配电一班在这个问题上,采取“先进带动后进,后进优化网络”的良性循环,具体由熟记并掌握网络现行状况的配电主干人员带动正在熟悉并掌握网络现行状况的配电人员,要求正在熟悉并掌握网络现行状况的配电人员在工作前做好相应的准备工作,确切的知道操作的内容是否正确,并能够主动操作其开关,熟练掌握其操作的相关要求和方法,继而成为配电的运行及操作主干力量,来带动后进。

另外,配电一班对以后的培训做了更加深远的打算,在春、秋两检中,配电一班的大小操作上百次,对于这些操作既是一种对工作的考验,又是对操作人员的一种机会,能够正确的利用并把握好这样的机会,就能够保证操作人员的扎实性和可靠性,又能培养出一批又一批称职的操作人员。

电力年终工作总结 篇6

200x年,我局在陇南电力局的正确领导下,认真贯彻落实“三个代表”重要思想和十六大精神,围绕上级工作安排和我局年初工作部署,紧紧依靠全局广大职工,统一思想、明确目标、扎实工作,较好地完成了年初下达的各项目标任务。 —— 售电量:截止2004年11月30日,完成9148.14万千瓦时,比下达任务增长了1948.14万千瓦时,增长率27%。 —— 线损率:实际完成11.9%,比武都区下达任务下降了 0.1 个百分点。 —— 供电可靠率:完成98.5%。 —— 电压合格率:完成97%。 —— 安全生产记录:截止200x年xx月x日止,完成长周期安全生产记录710天。 围绕以上经济任务指标的完成,我们主要做了以下十个方面的工作: (一)完善制度,加强管理,堵塞安全生产管理漏洞。 200x年,我们从春季安全大检查工作开始入手,不断完善制度,加强安全生产监督管理,深入开展反违章工作,努力提高职工安全意识和业务水平。强化了制度落实,明确了安全责任,有效促进了全局安全生产工作的顺利进行。 1、加强了安全生产工作监督管理力度。为了进一步完善和强化安全生产监督机制,我局在强化安全监督的民主监督和党组织的思想政治工作结合的基础上,根据工作实绩,重新聘任了各供电所专职安全监督员,通过严格考核,确定了工作票签发人、工作许可人和工作负责人。坚持了重大工作项目局领导、供电所负责人、安全监督员必须到达现场监督指导;一般高空工作必须有安全监督管理部门负责人和所领导到场;重大施工,局领导和职能科室负责人必须现场监督,负责指导现场危险点分析和预控方案的制订,监督安全措施的落实,杜绝了工作现场安全管理不到位的问题,有力的堵塞了安全生产监督管理方面的漏洞。 2、加强了两票执行的管理及考核。为规范两票管理工作,依据《武都电力局两票填写及考核规定》,加强了对各所“两票三制”及生产作业现场安全工作规定执行情况进行经常性的检查及指导,进一步规范了两票管理,有力杜绝了各种违章操作行为。 3、规范了工作程序。为避免工作的盲目性,杜绝习惯性违章,做好危险点分析、预控工作,严格执行了《工作项目提前申报制度》,并重新修订了临检工作审批表,进一步完善了开工审批制度,明确了工作申报程序,同时制定了较详细的危险点分析和相应的防范措施。在全年工作中,各项检修及施工项目均执行了开工报批手续,并在每项工作开工前一天,由工作负责人组织工作班全体人员,针对实际情况开展认真讨论、分析,制定切合实际的现场危险点分析、预控措施。同时,制定了每天各所班前安全会议制度,安排当天工作,制定安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,提高了工作安全系数。 4、落实了安全生产管理责任制。在同各单位签订了《安全生产目标管理责任合同》的基础上,制定了领导包片、科室包所的安全生产管理责任制度,将安全生产管理责任分解到每个领导和职能科室。同时,局里同各所和各生产科室负责人签订了安全警示书,下发了《关于进一步加强安全管理的通知》和《关于加强线路管理、明确线路维护责任的通知》,进一步明确了安全管理和线路维护责任。严格兑现安全生产管理责任制合同,对6月12日发生的交通事故进行了严肃处理,对分管领导、车辆管理人员和责任人按照合同规定给予了相应处罚,维护了合同和纪律的严肃性。 5、开展“导师带徒”活动,加强职工培训工作,有效提高了职工的业务素质。为了改变目前职工业务能力良莠不齐的不良现状,根据上级有关文件精神,实行了“导师带徒”制度,每个所的新进职工都由单位指定师傅,签订《导师带徒责任书》,全局共结成导师带徒32对70人,10月29日对所有徒弟进行了考核,合格率100%,有效提高了新进职工的实际工作能力和业务水平。同时举办了所长、安全员、运行班长培训、财务人员培训和抄收、运行值班人员电脑培训班三期培训班,共培训人员150余人,有效提高了全局职工的实际工作能力和业务水平,为安全生产奠定了基础。 6、做好春秋季安全大检查工作,消除设备缺陷,夯实安全运行基础。根据全年安全检查工作计划和全局缺陷记录,局里制定了有效的春、秋季安全大检查工作和消缺实施方案,合理安排消缺工作和停电时间,使春秋检工作得以顺利进行。在春检工作中,一是全面检查了安全工器具,对各所安全工器具进行了全面检查及预防性试验,对不合格工器具一律予以更换。二是进行了正常的设备维护检修。对各变电所、张家坝电厂一、二次设备全面进行了预防性试验、校验及正常性维护检修。三是处理了多年存在的重大安全隐患。处理了多年存在的重大缺陷和事故隐患,优化了电网结构,保证了全年的安全可靠供电。为了改变武都城区冬季用电超负荷、经常发生线路变台故障的状况,确保城区工农业生产、办公及居民用电的正常供应,制定了城区电网冬季供电方案,投入资金18万元,对城区电网进行了增容改造,增加变台5台915KVA,保证了城区正常供电。 7、认真开展了安全生产月活动。为了

电力年终工作总结 篇7

回首过去一年,工作时所发生的风风雨雨时时在眼前若隐若现,但是现实是要去面对的,在工作的时候达到忘我的境界,从不怠慢工作上的每一个细节,即使是回头的时候,也能清清楚楚的回到每个细节中来尽自己最大的努力缩短工作时间,不断提高工作效率,让自己的工作程序化、条理化、系系统化、流水化。让自己的工作达到了一个新的境界,开创一个新的篇章。为了在今后的工作中做到更加出色,在此总结一下自己的经验,同时找出自己的缺点与不足。

本人特就这一年的工作小结如下:

一、思想工作方面;工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习“___”的重要思想,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。

二、工作上;能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让师傅以为你是一个很聪明的人,电力行业是不需要这样的聪明,在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务,我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。

电力年终工作总结 篇8

目前我公司有70多个工程正在建设过程中,紧接着还将有一批工程开工建设。我们将克服一切困难,务期必成。

1、顺应电网建设的需要,调整完善项目区域制管理。

今年公司承接的工程等级跨度非常大,生产任务艰巨,公司为了整合资源,适应施工需要,推行了区域项目管理。区域项目管理是我们企业面临新形势、承担新任务的情况下推出的创新管理模式。公司为职工干部搭建了展现自己的平台,要充分利用这次创新管理的机遇,开拓奋进,为公司的管理工作带来新气象。各区域之间有竞争,更强调团结协作,要形成合力,今后在实际工作中遇到的困难,我们大家共同研究解决。区域项目经理是区域第一责任人,对区域经营管理,要从合同管理着手,从根源解决成本管理的问题。区域项目经理、党支部书记要发挥主动性和创造性,充分激发广大职工的工作积极性,有效的组织和调配好有限的资源,确保安全、质量、工期和成本四大指标的圆满完成。区域项目领导班子要充分利用、创造各项有利条件,带领职工想方设法完成好各项施工任务。同时区域项目领导班子有责任,通过区域项目的运作,带出一支工作能力强、责任感强,具有强烈的主人翁意识的`职工队伍,为公司的长远发展打下坚实的基础。

2、处理好工期、效益与安全、质量的关系。

我们要提高全局意识,全体员工务必处理好工期、效益与安全质量的关系,必须用安全质量保证工期。随着工期趋于合理化,公司生产要调整步伐,合理、周密、科学地安排各项工作,工程施工务必严格按施工组织设计,脚踏实地施工,确保工程质量的稳定性。要加强生产经营管理,提高企业经营效益。生产是经营工作的基础,必须高度重视加强生产管理。对工程进度要求:今年的投标项目对工程进度和时间要求非常严格,我们在工程进度上还需加快,而且加快工程进度对于公司降低成本,提高经济效益也是关键指标。公司要督促区域项目按公司进度要求来完成。对安全管理要求:公司安全事故一定要下降。一方面要加强公司管理责任,一方面要加强民工管理责任,将民工队伍的内部管理责任,通过合同的方式来体现以降低安全事故。安全事故对潜在的品牌社会效益会造成影响,对企业的经济效益、发展都有非常重大的影响。对质量管理要求:务必提高工程质量水平。质量事故、质量返工都会给公司造成成本增加,而且施工的质量和工艺问题对于公司声誉也会造成很大影响。成本和质量的关系一定要处理好,达到降低成本,提高效益的目标。

3、解决好生产资源配置问题,确保每个工程顺利施工。

针对下半年施工工期集中和区域项目管理的特点,公司相关部门要提前做好人力、物力的资源配备,要尽快拿出具体方案,做好各种应对措施。目前在材料采购上有进一步降低成本的空间,对材料计划要有超前性、条理性,相关部门要多想些办法降低工程造价,要求机物公司保证机具、物资的完好率,工程管理部保证机具、物资的使用率。

我们的人力、物力虽然有限,但一定要统筹安排,精心组织,科学调度。善待职工、民工,做好思想工作,保证队伍稳定,确保生产工期,保障通道畅通。另外对民工队伍的管理要尽快总结目前存在的问题,完善现行的管理办法,促进民工队伍技术性、稳定性和积极性的提高,确保工程务期必成。

4、器材厂按期、保质完成任务。

器材厂要深化实施精细化管理,从基础工作入手,夯实管理基础,认真做到安全、质量、工期三不误,高效、低耗、保质、保量地完成各项目标任务。下半年的任务很繁重,兵马未动粮草先行。器材厂要全力组织好工程铁塔、导线、变电钢构架、基础钢材、电杆的生产、供应及售后服务工作,确保施工需要。要加强与工程部的联系,提前做计划,从源头入手,做好事前、事中、事后的控制,做好资源储备,有效规避风险。

下半年器材厂需要切实提高产品的质量,强化售后服务,提高用户满意度。严格履行各项检验检测制度,增加奖、罚项目条款,把好质量检验关。要加强对放紧线机具、设备的维修、维护和保养工作,也要考虑一下必要设备的购置。下半年相关部门要重点研究、重点控制工具器计划的准确性、及时性,还要尽快明确区域项目部工器具配置的管理办法。对器材厂的搬迁工作也要做一些基础工作的准备。

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电力年终工作总结


一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议:

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

电力局电力设备维修年终工作总结


电力局电力设备维修年终工作总结

电力设备维修工作总结
年是我国“十七大”以后,顺利实现了,确定了的重要指导思想地位,面对复杂多变的国际形势,党中央国务院以“三个代表”的重要思想为指导,坚持扩大内需的方针,继续实施积极的财政政策和国际货币政策,使国内经济继续保持了健康、快速发展的势头,国民经济各
项经济指标都创造了历史最好水平。载人飞船上天的成功,极大地鼓舞了全党和全国人民创造美好未来的热情。我省国民经济也取得了历史最好成绩,国民经济生产总值完成了多亿元,gdp增长率达.年也是电力改革大发展的一年,厂网分开、东北区域电力市场的建立,电监会出台市场监管办法,为
建立电力市场进行了卓有成效的工作,电力市场出现了新的供应紧张局面。同时,我省电力设备维修市场活跃,不仅工作量饱满,而且多种经济成份的维修企业市场竞争初现端倪,发电设备维修市场社会化形成了气候。各市电力(供用电)设备维修市场管理办公室工作有所发展,市场规范化的有序竞争正在
形成。电力设备维修市场面临着继续开放、整顿和发展的新局面。
一、电力改革推动了电力设备维修市场的发展新一轮电力改革的厂网分开,打破了原来电力行业一统天下的垄断局面,发电设备维修社会化逐步进入市场,发电设备维修企业资质管理提到了日程,年在经贸委领导下,先后为姚孟电力集团、焦作电力集团、火电一、二公司、首阳山电厂等家发电检修企
业办理了维修资质证、我省一个全面的电力设备维修市场已经建成。
与此同时,洛阳市在市经委的支持下也成立了电力设备维修市场管理办公室,商丘市在市政府的支持下成立了包括电力设备维修在内的电力市场管理办公室。至此全省省辖市电力设备维修市场管理办公室已经都成立了。
我们还修改完善了《河南省发电机组核定出力管理办法》及《发电设备维修市场管理办法》,《发电机组核定出力管理办法》已由省经贸委下发执行。。转发了《安全生产违法行为处罚办法》。转发了《安全生产违法行为实施经济处罚的意见》。转发了《加强非公有制企业安全生产监督管理的意见》、
《河南省建筑市场管理条例》、《河南省建设工程质量管理条例》、《电力建设工程施工技术管理导则》、《建设工程安全生产管理条例》。重新印制了《河南省供用电设备维修定额》,起草了《河南省电力设备维修市场进网作业电工资质管理办法》,下发了《关于进行电力设备维修企业年审的通知》,制
定了《河南省进网作业电工考核实施细则》,取得了经贸委对社会电工考核换证的授权。协助教培部制定了电工培训考核的有关文件。与经贸委联系上报了《河南省反窃电管理办法》立法计划。
二、在新思路新形势下各省辖市维修市场管理办公室作了大量工作。由于电力体制改革不断深入,厂网分开、省电力公司开展金桥工程、优质服务活动的新形势下,也为供用电设备管理市场带来诸多新的问题,我们审时度势,坚持以服务为本,积极发挥中介、协调作用,以达到监督效果,从而保证市场
管理的规范化运作。各市都作了很多工作。
2-1、为了提高维修企业资质队伍的素质,200年我们在行协培训部的配合下,与河南省建设厅定额站联合举办了一期预算员培训班,共培训学员114人,并颁发了河南省预算员培训合格证;与中国科学院项目研究所联合举办了一期项目管理学习班,培训学员67人,并颁发了“项目经理资质证”;各省
辖市市场办培训电工不完全统计53人,有效的提高了他们的业务水平。
2-2、进一步改进服务态度。驻马店、三门峡、信阳、鹤壁、安阳、漯河、新乡等市在工作中密切与供电公司客户经理的配合,在为用户服务工作中做了很多好事。如驻马店市场办在如何维护电网的安全运行作为市管办的首要职责,他们对委托的工程项目进行全过程的监督管理,制定了一系列行之有效
的管理办法,从收到供电方案抓起,到委托施工(设计)、施工中的抽查、审核试验报告、初验、竣工验收到投运等环节进行全过程管理。今年共接受委托60项配电工程,竣工验收送电41项,确保安全供电率达到100,保障了电网安全运行,得到用户好评。漯河市场办在双龙纺织、金汇房产供用电工程中,
从咨询、设计等及时提供了服务,在6户招标工程中为用户节约89万元,在审核预算决算32份中共节约137万元,既保证了安装工期,又满足了用户需要;在工程检查、验收中,市管办积极出面组织协调,及时按照客户需要为各个配电所和多台变压器送电。
2-3、市场整顿效益明显。郑州、平顶山、鹤壁、濮阳等市场电力设备维修市场逐步放开,一些大企业具有维修能力的单位,如新乡国营一三四厂、河南科龙电器公司;平顶山矿务局、三门峡水电管理局等客户,都为他们提供了维修工程施工资质证书。这些不仅有利于规范了市场行为,也为有序竞争打
下了基础;同时,各市市场办在协助客户进行供电设备招投标、和预算审核中,据不完全统计减少客

电力局电力设备维修年终工作总结第2页

户负担人民币万元。
2-4、市场办业务创新。三门峡市场办近年来,除市区代办业务外,已在义马、渑池、陕县、湖滨、灵宝和卢氏等地红红火火地站住了脚;以前主要承接用户投资的10kv及以下的电压等级和1000kva以下变压器安装的电力工程。近年来,已全面进军用户投资的35kv送变电、110kv送变电、通信工程以及
220kv送变电、通信系统工程领域;年度代办工程营业额从万元跃上4000万元之台阶。以前招标选择施工队伍的范围只有市区和局多经系统的几家电力安装企业,现在全市六个县(市)区电力系统的安装公司同样是可供招标选择的骨干施工安装队伍。这一批具有实力的电力安装企业携起手来,共同为全
市用户电力代办工程,尤其是大型代办项目提供服务支持。逐步形成地区服务网。
一年来,为了实践对重点项目的跟踪调研开发服务,他们找政府、查电脑、阅报刊、深入市场走访热点规划建设区;找建委,找市、省设计院、省电力公司和投资建设单位。到矿山、农村、开发区,收集信息资料,编制报表,分析评价,四处征求意见,制定实施方案,共收集大型项目信息30多条,且在
3——5年间项目投资额达200亿元,其中电力配套部分约10亿元。前景诱人;现在拿到可靠资料文件的有10余家,已经实施和将要实施的项目6项,营业额约4000万元。
市管办只有接受用户委托、承接代办工程,才“具有”落实的职责、权力。工程管理的程序,从实施过程到验收完成送电,市管办对施工单位才有权去检查、补充、监督把关。也就是说全局的管理职能市管办这时都“具备”。工程多了,参与工程配合管理多了,沟通就增加了,使局内外对市管办给予了
足够的理解和支持。工作效率就能明显提高了,用户的满意度自然就提高了。
三、加强维修企业资质管理,严格进行资质年审。
为了及时掌握维修企业的活动状况,在各省直辖市年检的基础上,制定了年检办法,对全省已办资质的企业进行了年审。省市场办共接受咨询50家,办理维修企业资质82家,包括直辖市共年审119多家,有效的维护了电力设备维修市场的秩序,规范了管理。促进了电力维修市场的发展。如三门峡
电力设备维修市场办在市经委的领导下,组织市工商局、市技术监督局、市建委、市税务局、物价局等集体审查维修企业年度工作,使资质认证、年检工作开展得既轰轰烈烈、扎扎实实,又坚持了高标准、严要求,影响深远。
平顶山市场办公室再年审的基础上,实行“有进有出”,年审不合格的受贿资质证,已经审查合格、颁发了安装维修企业资质等级证书,和安全资质证书的单位,并在〈平顶山日报〉公告,大力宣传并维护持证企业的合法权益。只有具有合法、有效证件的单位,才能进入电力设备安装维修市场招标、投
标、承揽工程。凡是没有合格、有效、相应资质等级的单位,不能保证施工安全,不能保证工程质量,供电部门不能验收送电。今年六月,鲁山汇源化工有限公司新建一座35kv线路和变电站。其线路部分聘请持有资质证书的鲁山供电实业公司施工,而变电站部分则由没有资质证书的人员施工。办公室得知这
一情况后,立即向市经贸委主管领导汇报,市经贸委领导明确指示:凡是没有合法、有效资质证书的单位,谁也不能施工,凡是具有合法、有效、相应资质证书的单位,谁都可以施工,汇源化工有限公司的这种行为必须立即改正过来。办公室的同志奔赴鲁山,会同鲁山县经贸委,先是口头,后是书面通知,
要求汇源公司必须改变这种做法。否则,不能保证施工安全,不能保证工程质量,供电部门不于验收送电。谁验收送电,谁就承担其供电安全的法律责任。最终,鲁山汇源公司还是接受了经贸委和市场办公室的意见,改变了原来的做法,改聘具有相应资质的安装维修企业进行施工,并已经鲁山县电业局验收、
送电。这样,不仅保护了安装维修企业的合法权益,同样,也保护了业主单位的合法权益,而且,也维护了电力设备安装维修市场的合法、有序竞争。
四、存在问题:1、各省辖市的工作发展不平衡,个别市还未开展资质认证工作,电力设备维修市场未开放。同时,由于市级电力体制改革不到位,个别市设备维修市场管理办公室与经贸委的关系不很协调,工作有起有落,不够稳定。
2、在市建委组织的房地产开发综合验收中,部分开发商为多赚钱,在电气产品采购时,自行采购价格最低的、未经检验的产品。同时不经设计院设计,由施工单位画出竣工图替代设计图、施工队选用施工技术力量簿弱,价格最低的施工单位。供电不可靠,严重影响广大住户的生活、学习。据调查郑州
市现有施工资质的约有90余家,施工队之间还存在着互相恶意竞争,互相压价,有个别施工队乱向客户要价,到用户单位随意承诺,一旦施工合同签定后不能按合同执行,造成用户很大意见。
3、由于经费和交通工具问题,省市场管理办公室到各市去现场办公,指导工作比较少,对基层工作的困难帮助不够,关心不五、今年工作思路与要点:1、工作思路:学习十七大和人大十届四次会议文件,高举邓小平理论旗帜,认真贯彻“三个代表”的指导思想,在以胡jt为总书记的党中央领导下,
继续整顿和规范电力设备维修市场秩序努力工作。整顿和规范市场经济秩序,是建立和完善社会主义市场经济体制的重要内容,是促进国民经济持续快速健康发展、维护人民群众根本利益的重要保证,是实践“三个代表”重要思想的具体体现。认真总结经验,继续开放电力设备维修市场,再接再厉,把整顿
和规范市场经济秩序工作继续深入持久地开展下去。实现电力设备维修市场秩序的长治久安,必须进一步深化经济体制改革、加强制度建设。广泛采用先进技术,提高市场监管水平。加强信用体系建设,增强市场主体信用意识。加强法律法规的宣传教育,在全社会普及法律知识,促进依法行政和守法经营。
同时,还要充分发挥新闻媒体和社会舆论监督的作用,动员广大群众共同参与建立良好的市场经济秩序。
2、工作要点:2-1、筹备并组织召开全省电力设备维修市场管理办公室年会,总结200年的工作,表彰先进;安排的工作。
2-2、根据要求筹办预算员培训班、项目管理培训班。
2-3、继续整顿和规范发电设备维修市场资质管理等工作。
2-4、继续整顿和规范供用电设备维修市场,在电力改革不断发展的大气候下,进一步开放电力设备维修市场。各市市场管理办公室要积极收集维修安装信息,发布维修安装信息,公布合格的电力设备维修企业资质;让客户能以自由的选择安装维修企业,让电力维修企业能以自由的选择维修安装工程投
标。在电力改革不断深入发展的未来,使电力设备维修市场管理日益完善2-5、做好河南省进网作业电工证的换证、发证的考核工作。
六、几点要求6-1、要认真学习贯彻十七大精神,以“三个代表”的重要思想为指导,树立起搞好电力设备维修市场管理工作的责任感和紧迫感,克服厌战和畏难情绪,增强信心,克服无所作为的思想,不懈努力,为促进电力设备维修市场的完善、规范努力工作。
6-2、要立足于服务,严格执行国家的方针政策,不折不扣地按规定、制度办事,在电力设备维修市场管理工作中,树立起市场办“公平、公正、公开”的办事形象,扩大市场办的影响,促进市场管理工作的深化与发展。
6-3、要摆正位置,切实厉行政府委托的职责,对政府负责,做好服务,维护政府的形象。要主动的向政府有关部门汇报请示工作,加强联系与沟通,争取支持。
6-4、要加强调查研究,及时发现和处理市场竞争中出现的新情况,新问题,促进诚实守信、公平竞争市场环境的形成。
6-5、要加强队伍建设,秉公办事,严格执法,防止腐败思想的侵蚀,切实落实好为企业、为社会、为政府的服务。

电力局年终工作总结


一是按照三公调度暨供电优质服务三个十条要求,制定了《加强和改进电力优质服务工作的决定》,出台了违反三个十条规定的处理措施。开展了三公调度暨供电优质服务大型宣传活动,散发宣传册15000余份,义务检修用电设备,处理重大安全隐患10多起,现场接受群众咨询200余人次; 二是严格落实首问负责制,实行一口对外、内转外不转的一条龙服务;完善了客户服务中心功能,正式开通95598电力特服系统,24小时受理业务咨询、信息查询、电力服务投诉和电力故障报修等业务;在全市刷写95598服务热线墙体广告780余条,使特服电话深入民心。

三是开展了热心为三农,争当好电工活动和供电所零投诉活动。在活动过程中,我们深入客户家中,开展零距离服务,解决群众用电中的热点、难点问题,共走访客户 1000余户,征求意见30多条,为客户及时解决各种困难80多件。四是积极组织收听了阳光热线节目,对反映的问题及时进行调查和处理,对照工作中存在的差距,制定整改措施,力争做到服务措施更规范、服务质量更优质。同时通过组织召开职工代表座谈会,征求对全局工作作风、职工福利、企业发展等方面的意见和建议;通过中层干部专题座谈会,对企业管理、经营管理、安全管理等方面存在的问题进行集体讨论,提出整改措施,对200*年工作进行总结,对今年工作进行谋划,进一步加强了民主管理。五是邀请市政府领导、老干部代表、人大代表、政协委员、各职能部门负责人和企业经理、工商户代表参加城网改造工作座谈会,诚恳地征求各界代表对电力工作的意见和建议,不断改进工作。

200*年,是电力发展极其不平凡的一年,是电网大建设,大发展、大收获的一年,也必将成为电力事业发展史上闪闪发光的一页。一年来,全局干部职工在局党委的正确领导下,团结一致搞建设,同心同德干事业,扎扎实实为电力事业发展作贡献。通过艰辛努力,使全市电网布局明显改善,供电能力明显增强,员工作风得到了锤炼,电力优质服务手段和服务作风明显提高。这些成绩的取得充分体现了上级部门对我局工作的关心和帮助,体现了兄弟部门对我们工作的支持和配合,也凝聚着全局干部职工的心血和汗水。在此,我谨代表局领导班子向长期支持和关心电力事业发展的衡水电业局领导和市委、市政府领导、表示衷心的感谢!向一年来默默奉献的全局干部职工道声:同志们,辛苦了!同时也向给予我局工作理解和支持的职工家属表示衷心的感谢!回顾一年来的工作,有几条基本经验值得我们认真总结,并在今后的工作中不断发扬光大。

1、安全、稳定,是确保全局工作顺利开展的基础。

2、改革、创新,是推动企业发展的不竭动力。

3、团结、苦干、实干,是推动企业发展的保障。

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的弱点和不足:

1、抓落实的力度不够。主要表现在领导班子和班子成员对工作安排多、督促检查少,具体要求多、严格考核少,落实规章制度不严格,责、权、利没有实现高度统一。

2、工作作风需要改进。主要表现在我局中层干部中少数人工作浮躁,责任心不强、标准要求不高,小集团意识强、政令不畅,比待遇不比贡献,比收入不比能力,要条件不要奉献,工作应付、一些上报数据不真实。

3、员工队伍素质有待提高,学习气氛不浓,青工队伍整体素质不能适应工作形势,需要锻炼、加强。

4、安全生产还存在着薄弱环节。有些职工的安全意识淡薄,存在思想麻痹、工作粗心的问题,落实各项规章制度没有成为每个员工的自觉行为,习惯性违章和人为责任引发的安全隐患还未完全杜绝。

5、经营管理需要进一步加强。主要表现在个别单位经营分析不细,仍存在跑、冒、滴、漏现象。

6、企业管理水平有待进一步进高。企业的经营管理与省市公司规范化、集约化、精细化、与严管理的要求存在一定差距。以上问题直接影响了我局各项工作的完成,必须引起我们高度重视并要在今后的工作中着力加以解决。

电力职工年终工作总结


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回首过去一年,工作时所发生的风风雨雨时时在眼前若隐若现,但是现实是要去面对的,在工作的时候达到忘我的境界,从不怠慢工作上的每一个细节,即使是回头的时候,也能清清楚楚的回到每个细节中来 尽自己的努力缩短工作时间 ,不断提高工作效率,让自己的工作程序化、条理化、系统化、流水化。让自己的工作达到了一个新的境界,开创一个新的篇章。为了在今后的工作中做到更加出色,在此总结一下自己的经验,同时找出自己的缺点与不足。本人特就这一年的工作总结如下:

一、思想工作方面

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。

二、工作上

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心帮助下很快了解到电力工程的工作重点,明白到电力系统的重要性。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教,随时笔记、随时总结、随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,电力行业是不需要这样的聪明,在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。

只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。为能保质保量地完成工作任务,我在过去的基础上对电力工程的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使电力系统等专业水准提到了一个新的起跑线。

经过这样紧张有序的煅练,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与领导的要求和自己的目标相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

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