企业领导班子述职报告8篇。
每当我们完成一项任务时,都需要去书写报告，写报告要立足于实际情况，不可浮夸和夸大。报告该怎么去写？为了让您更加了解“企业领导班子述职报告”栏目小编为您撰写了一篇详尽的文章，要随时查看请将本页添加到书签列表！
企业领导班子述职报告(篇1)
一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我不断加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，很好地完成了所负责的各项工作任务。同时，经过这一年的工作，我也发现了自己的不足之处：
一、学习的自觉性不高
对于供暖运行方面的知识欠缺，学习的内容不系统、不全面，对很多新事物、新知识学习不透彻，掌握的不够好，不是力求全面发展，有时只注重当时用得着与本职工作有关的内容。业务不够精，办事效率提高不够快。
二、在工作中自我要求不严格
工作不精不细，缺乏进取心，在工作中没有积极从自身找问题。
三、解决问题的能力有待提高。
在工作中按部就班，只求完成本职工作，不出问题，被动地工作，超前意识不强。处理问题方法简单，没有创新精神
在今后的工作中，我决心做到以下几点：
1、严格要求自己，把工作做细做精。
2、虚心学习供热相关专业知识，做到说一知二的境界。
3、努力干好本职工作，积极完成领导交给的各项任务。
企业领导班子述职报告(篇2)
2011年综治维稳工作述职报告
今年以来，本人在区委、区政府的正确领导下，在区政法委的关心指导下，始终坚持以“三个代表”重要思想和深入贯彻落实科学发展观为指针，以维护社会稳定为根本，从强化“预防为主、打防并举、标本兼治、重在治本”四方面入手，对涉及的重大工作和重大问题，亲自部署、研究解决；对突发性影响社会稳定的重大事件，亲赴现场组织指挥，果断而妥善处置；对发生严重危害社会稳定重大问题的实行一票否决和责任追究。通过一系列工作举措的有效实施，为城东办的综治维稳工作打下了坚实的基础。
一、建立健全了维稳工作格局
面对当前严峻的维稳局势，本人结合城东办今年的工作实际，就强化领导责任，夯实基层基础，落实维稳措施等方面进行了有效地探索和实践，实现了“综治制度更完善、工作网络更健全、基层基础更扎实、防控功能更强大、应急处置更迅速，社会稳定更好转，责任意识更增强”的工作目标。
二、建立健全维稳工作责任机制
按照“全员抓稳定，全力保平安”的工作思路，进一步明确维稳职责，落实维稳责任，形成整体合力。一是强化组织领导。及时调整了城东办维稳工作领导小组，明确了维稳工作由党工委书记、主任负总责，认真履行职责，切实做到
管好自己的人，看好自己的门，并将综治办、司法所、派出所、社区等具有社会稳定和调解职能的部门纳入维稳体系。二是明确职责分工。在年初与各社区签订了综治维稳工作目标管理责任状，明确了党政班子成员、驻社区干部、社区工作人员的职责任务，形成了一级抓一级、人人身上有责任的维稳工作格局。三实行责任追究。继续落实《城东办信访维稳工作责任追究制度》，明确了对负有失管、失查、失控、失职和渎职责任的分管领导、直接责任人员进行责任追究，并采用责任倒查形式，视情节轻重予以问责，其问责及处罚结果与工作绩效、年终考核评优直接挂钩。充分调动和激发了各个层面维稳工作人员的主体意识、责任意识，在办事处上下形成了想方设法解矛盾、齐心协力保稳定的良好局面。
三、建立健全了维稳预警机制
按照“发现问题在先，解决矛盾在前”的工作思路，切实加强了对办事处综治维稳情况的预测预警工作，提高了综治维稳工作的前瞻性，掌握了维稳工作的主动权。一是开展矛盾纠纷排查。对排查发现的不稳定因素，及时介入调处，及时化解在萌芽状态。对于一时难以化解的矛盾纠纷，实行建档登记，及时上报；对于重大、紧急情况，做到了随查随报；对于重点信访案件当事人，在敏感时期实行24小时稳控。二是充实信息员队伍。按照“专访结合，明暗互补”的原则，对重点单位、重点问题、重点人员落实专门的责任人
和信息员，基本上做到了准确快速地掌握、收集和上报各类信息，及时处置各种问题。三是建立维稳分析会制度。每月召开一次党政联席会议，听取维稳工作汇报，对摸排上来的信访问题、不稳定因素进行细致梳理，按照“属地管理”和“责任管理”的原则，落实第一责任人和第二责任人，实行限期整改，确保稳控。
四、建立健全了维稳矛盾调处机制
今年以来，本人在开展综治维稳工作中，采取了整合各种资源，发挥各个层面的积极因素，建立了立体交叉的矛盾调处网络。一是加强综治工作综合管控建设。加大了开展综治工作综合管控力度，吸纳司法所、派出所等部门具有基层工作经验的骨干人员进入综治工作综合管控中心，充分发挥综治维稳功能。二是完善办事处、社区“两级”调解网络。按照“有人管事，有人议事，有理人事，有办人事”的原则，开展人民调解“网底工程”，充实街道人民调解委员会、社区居委人民调解委员会两级队伍，明确了对一切不稳定因素定时排查和矛盾纠纷限期调解的职责。形成了横向到边，纵向到底，覆盖整个辖区，反应灵敏，功能强大的人民调解网络。三是实行联合调处制度。完善“党政统一领导、综治组织协调、部门各负其责”的重大矛盾纠纷联合调处机制，有机整合人民调解、行政调解和司法调解力量，今年以来，没有出现重大安全生产事故和重大群体性事件。
五、建立健全了维稳应急处置机制
按照“规范有序、灵活高效”的原则，切实提高预防处置群体性事件和突发公共事件的能力。一是规范接访调处。按照“分级负责、包案管理、限期办理”的原则，落实人员，明确责任，规范信访案件的受理、分流、调处和办结的流程。二是强化应急处置。制订完善了一系列应急制度，不断增强对突发性、群体性事件的应急处置能力。
本人作为综治维稳工作直接责任人，任职以来，尽管做了大量的工作，取得了一些成绩，但这些成绩与上级的要求和群众日益增长的需求还有一定的差距。我将按照上级关于加强综治维稳工作的要求，严格履行工作职责，进一步强化工作措施，努力创建平安和谐城东社会环境。
企业领导班子述职报告(篇3)
回顾20xx，我们在集团公司的正确领导下，团结一致，克服一切困难，常抓不懈的开展工作，为公司的可持续发展而做出自己应有的贡献。我们将进一步加强服务意识，提升服务质量，热情周到的为业主提供服务，为他们创造更加温暖的生活环境。在工作的过程中，积累更广泛的工作经验，为更好的开展供暖工作打下坚实基础。在积累经验的过程中，我们会进一步改善自己的工作方法，在迎接新一年的挑战之际，我们一定会做好准备，防微杜渐，切实解决好遗留问题和现有问题。
展望20xx，任重而道远。我们在新一年里将面临更加严峻的考验，供暖面积的增加使工作量继续加大，设备不断的改造，需要我们时刻关注设备的运行情况以保障设备的安全运转。我们今后将继续在集团公司的正确带领下，抓住机遇，团结奋进，完成各项工作指标。为全面完成新一年的工作任务，切实做好人员培训及人才储备，物资储备等工作;对相关工作加以改进，切实做好供暖设备系统的维护保养，以便延长设备的使用寿命，确保供暖工作顺利进行，通过全员的努力来进一步加强公司的凝聚力及核心竞争力，在同行业中再创佳绩;在收费环节上狠抓落实，采用更合理的人员配置以及更合理的收费方法，全面维护公司的利益不受侵害，对恶意欠费人员绝不姑息手软，利用法律武器为公司把损失降到最低，长抓落实的把收费工作做到实处。在工作的开展过程中强化成本节约，加大收费工作的力度，最大化的为企业创造利润。
我在任职期间，向集团承诺：第一，我会尽全力带好我的团队，为公司培养更多的人才，并完成各项经营指标。第二，维护设备安全运行，为供暖工作顺利完成起到保障作用。第三，防污减排，做到环保先行，各项烟尘指标达到国家的相关标准。第四，努力拓展新市场，更进一步的争取到区域内相关的工程。
我承诺：我会为员工提供一个良好的事业平台，激发其内在潜能，让所有员工尽其所能的展示自身能力。带领所有员工紧紧围绕在集团的正确领导下，怀着满腔的热情为公司创造更加丰厚的收益，达到企业价值、个人发展双赢的局面。请大家继续支持和关注我们的工作!
谢谢各位!
企业领导班子述职报告(篇4)
XX 年度三连党支部以基层单位党风廉政建设责任书为工作目标，认真贯彻落实党风廉政建设各项工作，做到党风廉政建设与党支部其他工作一同安排、一同检查。结合开展党的群众路线教育实践活动抓好支部班子作风建设，严守政治纪律。支部班子认真践行“三严三实”认真履行“一岗双责”，坚持廉洁勤政。现述责述廉如下：
1、三连党支部高度重视党风廉政建设工作，XX年初制定《三连党风廉政建设工作实施方案》，明确工作职责，党支部为第一责任人，按照干部业务职责分工，制定廉政风险防控分解图，与10名干部业务签订目标管理责任书、家庭助廉责任书。并在全连公示，接受职工监督。
2、认真制定三连党风廉政建设工作计划、目标要求和具体措施，党支部书记为第一责任人的工作领导小组，副连长担任纪检委员，每月两次对干部业务及党支部“一岗双责”履职尽责情况进行监督检查，督促干部整改完善，将党风廉政建设责任落到实处。
3、党支部班子全体成员、党员干部以《党章》为纲，认真落实团党委下达的各项工作任务，并通过党的.群众路线教育实践活动的开展，提高干部执行力和政治觉悟，保证政令畅通。
4、XX年，三连党支部2次向团纪委汇报党风廉政建设开展情况。年终和年末按照团党委的工作要求，副连职以上的干部撰写“一岗双责”情况报告交团纪委，并按照年初分解的廉政职责，对个人职权范围内履职尽责及廉洁自律情况进行专题汇报。
5、XX年三连党支部各项强农惠农政策落实到位，主要工作为红枣地滴灌技改补贴费用发放、风灾农保发放、救灾粮发放、团工会困难救助发放、冬翻冬灌职工奖励发放全部落实到位。纪检委员、明察暗访监督员每月坚持在单位内部开展“小金库”清理工作，本年度配合团纪委开展“小金库”清理工作两次，未发现任何问题。
6、XX年度三连各类生产资料，均由职工自愿上报数量，集中从供销科采购，直接发放到承包户手中，连队无留存、侵占、倒卖行为。
7、加强党员干部管理、教育与监督，不断提高党员干部的思想觉悟和执行力，通过党的群众路线教育实践活动的开展，提高党员干部密切联系职工群众，解决复杂问题、提高应对突发事件的能力，党员干部执行力明显提升。
8、严格落实党务、政务、连务公开工作，制定《三连党务、政务、连务公开制度》，及时将事关职工切实利益的自理金、物化成本、水费、产量、收入等张贴公布，建立明细账目，供职工查询。
9、XX年度超额完成团党委、团纪委下达的各项工作任务，及时报送各类信息、材料，无拖拉、推诿现象。
1、结合群教活动，深入开展廉洁勤政教育。坚持不懈地对干部党员进行党章党纪、理论理想专题教育。坚持逢会必讲党风廉政建设。团党委关于党风廉政建设的文件和规定，都要组织学习、对照检查。结合每年开展的党风廉政教育月活动，围绕主题，通过活动，突出了对《党章》、《廉政准则》等党纪党规的教育认识力度。
2、加强监督检查工作。坚持把党员干部遵守政治纪律情况的检查作为第一位，加强对党员干部遵守政治纪律、履行“一岗双责”、维护社会稳定情况的检查，重点是住连值班等，在关键时刻看干部政治立场和意识，维护了连队稳定。
3、严格落实党员干部廉洁自律的各项规定。支部始终认为坚持“抓党风廉政建设必须从班子自身抓起”的意识，注重强化班子成员廉洁从政意识，切实做到政治坚定、纪律严明、清正廉洁。班子成员带头执行团党委三十二条规定和廉洁从政的规定和要求，自觉遵守《廉政准则》。开展谈心谈话10人次，干部报告个人有关事项6人次。年度内班子无干部违纪事情发生。
以上是三连党支部XX年度述责述廉报告，取得成绩的同时也存在不足，在下一年度，三连党支部将继续发扬好的做法，不断总结工作经验，同时改进不足，将党风廉政建设工作落到实处，进一步明确职责分工和承担责任。
企业领导班子述职报告(篇5)
2018年，在市委市政府正确领导下，商贸总公司始终把组织思想建设、党的建设作为系统工作着力点，以思想解放为先导，深入学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，按照市委关于全面从严治党的部署要求，坚持思想建党和制度建党同步发力，严字当头，标本兼治，有力推动了我系统内全面从严治党的发展，党内政治生态持续向好。现根据丹纪发〔2018〕34号文件要求，将总公司领导班子一年来的履职、党风廉政建设、意识形态工作等方面的情况汇报如下：
一、强化组织，坚持站位，主动把“强责工程”抗肩上
今年以来，商贸总公司党委始终把以政治站位作为根本，以党风廉政建设作为准则，领导班子成员坚决把“两个责任”扛在肩上，带头改进作风，廉洁自律，积极推进我系统内党风廉政建设。
(一)落实党风廉政建设。按照《2018年度落实党风廉政建设“两个责任”责任清单》文件精神，商贸总公司党委主要负责人切实履行“第一责任人”职责，班子其他成员认真履行“一岗双责”，将本科室的工作责任明确，落实好党风廉政建设。今年与党委委员及8名党支部书记就党建工作进行了25次洽谈，举行4次党建工作座谈会，帮助基层解决各类问题和矛盾16个。年初与各支部签订主体责任书，明确职责，做到一级抓一级，一级对一级负责。下发了《2018年商贸总公司落实党风廉政建设主体责任清单》，从制度上推进党风廉政建设“强责工程”。
(二)深推“强责工程”。今年来，我们在推进“强责工程”，强化党风廉政建设“两个责任”落实工作中，突出理论学习和创新创优。将党的重大会议、重大决策及省、市委重要部署和要求，在党委会议上第一时间传达学习贯彻，全年总公司党委召开党委会议18次，努力做到政治理论学习常态化、制度化。在全系统党员中开展“三奉献”活动、深化“党建•创”活动等创新活动，以此来提升党建工作质量。
(三)强化监督防范。领导班子成员坚决维护党的纪律特别是政治纪律和政治规矩，落实党风廉政建设责任制，自觉遵守《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员廉洁自律准则》、《中国共产党支部工作条例(试行)》等相关条例，领导班子成员带头落实廉洁自律各项要求，落实“三重一大”制度，对重大经费开支、人事安排、重大项目活动情况，都经过党委讨论研究决定。
二、深学笃行，主动作为，推进思想政治工作不断深化
按照市委的要求，商贸总公司党委把学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前的首要工作和重大政治任务，切实把十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想落实到工作当中，不仅党员干部学，普通职工也学，形成领导领学，员工跟学的氛围。一是党委重视认真安排。党委书记夏荣堂同志多次在党委会议上强调，要把学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想落实到实处，督促各支部进行学习，将学习成果上报。二是班子带头深入推进。领导干部带头参加全市开展的“习近平新时代中国特色社会主义思想知识竞赛”，为员工作表率，起到领学的作用。三是形式多样力求实效。每月除了在“五事联动”主题党日活动上，学习贯彻十九大精神，观看习近平新时代中国特色社会主义思想相关纪录片，每周还会组织工作人员坐在一起共同探讨，学习相关文件精神。通过这样一系列鲜活的方式，我们希望能让党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想能够深入每一位干部的心中。
三、严规执纪，履职尽责，打造廉政风清的政治队伍
今年以来，领导班子认真落实中央、省、市关于改进工作作风的要求，纠正“四风”，认真开展正风肃纪工作，做到作风建设常态化、长效化。一是抓廉政教育。2018年，全市开展了违规发放津贴补贴会议。会后，我系统组织各单位主要负责同志就《关于违规发放津贴补贴奖金专项整治工作方案》进行学习，并要求各单位在内部进行自查自纠;认真深入开展“两学一做”等学习教育活动，“七一”期间党委组织全体党员赴浙江嘉兴南湖历史纪念馆和上海一大旧址参观学习，接受爱国主义教育，集体观看《厉害了，我的国》、《赵亚夫》等纪录片，进一步增强党员意识、集体责任感。二是抓制度建设。一方面严格控制，规范经费报销。制定下发了《关于因公外出费用报销规定的通知》及《关于商务接待、公务接待的程序及标准的规定》等相关规定，要求各单位在商务接待、公务接待、因公外出等程序上做到有章可循，合理合规，进而避免在“三公消费”上出现问题;另一方面严明纪律，加强职业操守。加强制度约束，制定了一系列加强队伍管理，严明纪律作风的规章制度，严格落实中央八项规定和省市委十项规定，尤其规定了节假日期间的作风要求，筑起了“高压线”。
四、筑牢防线，担当作为，严格落实意识形态工作责任制
我系统认真贯彻落实党中央、省委和市委意识形态工作的决策部署及指示精神，牢牢把握正确的政治方向，严守政治纪律和政治规矩，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
一是把握正确方向，担当政治之责。始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想理论体系统一思想、凝聚共识，认真学习宣传贯彻十九大精神和中央、省、市关于意识形态工作的决策部署，制定了《2018年XX市商贸总公司党委中心组理论学习方案》，全年共组织了12次党委中心组学习，各党员干部撰写学习心得体会12篇，以这样切身学习的方式，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严守政治纪律和政治规矩，严守组织纪律和宣传纪律，始终站稳政治立场、保持政治定力，把准政治方向。
二是突出主体责任，担当领导之责。把意识形态工作摆在更加重要的位置，认真学习《党委(党组)意识形态工作责任制实施细则》并组织下属企业支部书记签订意识形态责任状，全年召开书记会议4次，不折不扣地落实好意识形态工作主体责任，形成层层抓落实、共同促提高的意识形态工作新格局。
三是强化阵地防线，担当管理之责。认真开展党务公开，积极做好新闻宣传工作，坚持正面导向，抓队伍建设，党员干部主动做到在微信朋友圈和公众号上，不转发不实信息以及损害我党形象的文章，时刻把党摆在心头，永葆共产党人的政治本色。
五、“稳”字当头，站稳基调，保持业务工作平稳运行
2018年，我系统已实现商品销售总额达4.3亿元，生猪屠宰量已达24.2万头，回收各类报废汽车700辆(不含黄标车)，资产经营收益达800万元，超额完成年初制定的总目标任务。
一是紧扣生产，强化经营，经营体制机制不断创新。各企业在经营方面，坚持“主业精，副业兴”的发展方针，充分发挥现有的主业资源，不断拓展自营业务，潜心打造自营发展平台。生猪屠宰工作是食品总公司的主推产业，为确保主营业务的规模，根据公司业务量不断扩大的情况，食品总公司投入了300万元，对原有的屠宰车间进行升级改造，在配送业务环节，新购置两辆配送车，来满足配送的需求。为达到环保要求，食品总公司又投入20万元对病死猪焚烧炉进行改造升级，确保焚烧病死猪过程中无异味、无污染。在自营销售方面，扩大了自营销售销量，制作了“丹食肉庄”微信公众号。再生公司在汽车报废回收上做了大量工作，完善报废车辆回收、拆解手续，与商务局、公安等部门协同合作努力做到流程规范、程序合法。今年受环保影响，在绿色拆解的要求下，再生总公司切割工作一度停止，我们没有坐以待毙，主动寻求有资质的客户，避免损失，一方面是前往常州学习，利用等离子技术进行切割，在现场铺上一层铁板防止车油滴漏污染土壤，另一方面将危废、固废交由常州、无锡等有资质的厂家进行处理。
二是强化监管，主动作为，全力以赴抓好食品安全工作。2018年下半年发生的非洲猪瘟事件影响到全国猪肉产品市场，我们积极按照上级召开的非洲猪瘟防控工作会议要求，强化措施落实。制度上，建立24小时值班制度和信息安全报送制度，成立非洲猪瘟防控工作应急领导小组;程序上，严格执行生猪及产品调运规定，认真抓好宣传培训，加强养殖、屠宰、流通环节的监督管理及排查，及时准确上报信息数据;范围上，密切关注全国疫情动态，加强市场监督管理力度，对外来猪严格把控，防止有病猪肉流入本辖区内。为确保市场供应，我们组织近200万元资金和人员加紧本地猪的调运，做好集伙单位的供应。 非洲猪瘟防控工作从短期来看无法完全消除，因此需要我们建立长效机制，打持久战，确保猪肉产品市场的安全放心。
三是以变应变，公开规范，强化国有资产经营管理。受国内经济环境影响，市区的门店经营情况普遍不理想，商场内各商铺发展也不平衡，资产出租越来越困难。在这样的形势下，我们十分注意市场的变化，按规范程序要求加强资产管理工作，积极做好出租续租工作。在资产出租程序上，严格按照《全市国有(集体)资产出租出借管理的实施意见》和《XX市行政事业单位国有资产管理办法》文件要求，制定好资产处置方案，下属各单位根据办公会议精神向总公司提交出租请示报告，总公司审核通过后，方可办理相关出租手续，并在XX市公共资源交易中心进行招租，招租成功后，与招租人签订书面协议，并及时收缴租金。
在经营上，各下属企业在年初与承租户及时沟通，做好续租工作，并根据市政府有关规定，做好与承租户的协作关系，对正常租赁期的承租户给予必要的关注和沟通，严格按照合同按时足额地催交承租款项，对租赁到期的，提前与原租赁户接洽，如不续租，我公司按要求对外进行公开招租，防止因工作不力而脱节。
四是优化管理，提升水平，增强日常服务工作质量。2018年，我系统积极做好对下属企业的指导和管理的工作。下发了《2018年全系统下属企业目标考核意见的通知》《关于商务接待、公务接待的程序及标准的规定》、《关于因公外出费用报销规定的通知》等一系列文件，在人、财、物等方面进行了规范，要求下属各单位在进行人事招聘、物资购买、装修改造、费用管理等方面需要依照程序及时向总公司打出请示报告，经总公司同意批复后方可按照规范文件进行操作。一是用工的管理，按照总公司下发文件的要求报批后，进行公开招录，再生公司今年新招两名员工，新员工的注入有利于不断优化职工队伍的年龄结构、知识结构、技能结构。二是薪酬的管理。我们重视员工薪酬收入，在考虑多方面综合因素后，对单位内部一些人员不合理的工资构成进行修补和完善，建立良性的工资增长机制。将上级下发的社保调整信息及时通知到各下属单位，保障劳动者的权益。三是资金和费用的管理。大额资金和支付必须严控把关，谨防骗局，各单位设备设施的更新改造、装饰装修必须按照招投标的程序进行，不减环节、不怕麻烦。在费用管理上，我们各单位经过几年的努力，费用在去年的基础上下降18%。
五是抓好安保，稳定大局，有效保障职工基本权益。
随着时间的推移，一些政策的调整变化出台，我系统一些买断职工逐渐到年龄退休，原先涉及到职工两保欠保、档案不全、工资差错等遗留问题全年已出现多次，我们各单位在今年高度重视这方面的工作，一旦遇到这类问题，经办人耐心细致地为他们讲解，努力帮其找到原始档案及原始资料，排解他们的后顾之忧。对于遗留的股权、产权、债权、债务尽量通过行政手段加以协调解决，协调不通则通过法律途径加以解决。例如再生公司的股权问题，遗留时间长、不规范，尽管总公司做了大量的咨询及沟通工作，但仍然不理想，原因在于原职工思想观念落后，因此必须通过法律途径加以解决。由于过去办公条件的限制，以及操作的不规范导致很多原始档案的丢失。现在，我们在做好工作的同时，及时做好电子材料和书面材料的存档工作，避免日后出现新矛盾时无证据可寻的情况。在信访稳定方面，主动做好信访人的接访工作，完成重点信访人的信访日报制度。重大会议期间，加强值班制度，安抚好信访对象，11月份顺利通过上级的信访督查工作。
六、学法尊法、守法用法，深度树立法治思维观念
2018年是全面依法治国实现历史性突破的一年，多项法律法规修改完善并出台。商贸总公司党委要求全系统干部职工认真学习并践行法律法规，依法行政。党委书记履行法治建设“第一责任人”职责，班子成员带头遵纪守法，并主动学习相关法律法规，尤其是与商贸、劳动相关的法律知识，进一步养成从严从实、依法履职的思维。
(一)强化法治意识。2018年，领导班子主动适应国家发展法治进程，学习最新的法律法规，认真学习了新修订的《公务员法》、《民法总则》等最新的法律。同时，要求各科室和下属单位也要进行认真学习，在以后的工作中，可以用法律法规武装头脑，严格按照法律条款办事，依法行政，内心能够明确实际工作中有什么可以做，什么不可以做。
(二)主动参与普法活动。每年全市都会组织实施“七五”普法规划、“万人学法”等活动，我系统按照文件要求，主动参与，让每一名职工参与进来，深刻理解法的内涵，严格守法，从而在系统内形成浓厚的法治氛围。
(三)严格依法办事。树立正确的政绩观，把遵纪守法、依法办事作为履职尽责、安身立命最基本的要求，按照市政府要求，我们在今年聘请了一名法律顾问，进一步提升依法办事能力，在处理各类问题过程中，能够坚持在法治的框架内得到有效解决，例如再生公司的股权矛盾，我们坚持用法律维护自己的权益，做到“法无授权不可为、法定职责必须为”，让权力和责任在法治的阳光下运行。
一年来，商贸总公司领导班子做了一些工作，取得了一些成绩，但我们也清醒的认识到，面对新时代对经济提出的新要求，我们还需要进一步发力。一是企业经营发展方面。经济形势变幻莫测，经营性企业需要能够因势利导，学会利用国家政策进行发展，同时也要能够打造好自己品牌，在行业内形成一定的知名度。二是资产出租管理方面。资产出租和管理要能够有新想法、新举措，在制度上要严格规范，流程上要按程序办事，做到合法合规。三是人才队伍建设方面。随着一批员工的年龄老化问题，要及时补充新鲜血液，保证工作不脱节。在系统内部也要进行人才培养，提升员工的业务知识水平，强化学习。在新的一年，我们将认真对待这些问题，采取积极态势加以克服，与全体同志一道，携手共进，抢抓机遇，迎接挑战，为推进我市经济建设高质量发展做出新的贡献。
企业领导班子述职报告(篇6)
盐场领导、同志们：
我受厂党总支委托，对厂领导班子近一年来的工作做述职报告，不妥之处，请领导和同志们批评指正。 XX年是集团公司发展有新思路，管理有新手段，各项工作有新举措的开始年。为此，我们始终按照上级党委的工作部署和要求，结合本单位实际，在工作措施上，紧紧围绕一个目标，做到六个坚持，即：围绕完成全年原盐生产任务这一目标，坚持以安全高效为前提，坚持以提高质量为中心，坚持以严格工艺为措施，坚持以强化管理为手段，坚持以优质高产为目的，坚持以思想政治工作做保障。在实际工作中，我们始终贯穿这条主线，在措施的制定和落实上环环相扣，打紧打靠，时时事事早计划，早安排，牢牢把握住了工作的主动权，在天气条件极为不利的情况下，取得了厂历史上的又一个好成绩。全年全厂生产原盐***吨，完成年计划的***%，1-10月份总成本发生***万元，占年计划***万元的***%，节支***万元。成本很好地控制在***元，比年计划***元降低***元，均创历史新高。XX年我们在极其困难的情况下能取得比较理想的成绩，我们认为，这得益于厂党委的正确领导和对我们工作的大力支持，得益于全厂干部职工团结一心，积极进取，严细管理，埋头苦干，勇于奉献。 下面，我主要汇报三个方面的工作。 一、今年生产经营工作的基本情况 在原盐生产方面，今年，由于降雨频繁，蒸发量小，可以说，从春产到秋产原盐生产一直处在一个低迷状况，面对今年严峻的生产形势，我们班子成员多次召开会议，统一思想，坚定信心，动员全厂干部职工团结一心，采取各项有效的方法和措施，咬定完成全年原盐任务目标不放松。在措施上做到了“三个强化”、“三个确保”。一是强化塑苫管理，确保原盐稳产高产。针对今年降雨频繁，天气难以把握的实际，我们首先从思想上提高认识，在搞好天气分析的前提下，本着“宁拉十次空，不让一次冲”的原则，高度警惕每一次天气异变，在大雨来临之前，个既定目标，坚持做到产量、质量并重，始终以提质增产为主攻方向，在措施上重点是认真贯彻执行了“新、深、长”工艺，年初生产一开始，我们就把这项工作作为头等大事来抓，根据各工区的实际情况，严格控制了灌池面积，实行量卤灌地，较好地保证了深卤和新卤结晶，在全年工作中，始终把制卤工作放在首要位置来抓，为原盐稳产、高产创造了条件。其次，严格了工艺管理，很好地坚持了卤水五日化验制度，制定了具体的考核办法，确保了各项规章制度的贯彻执行；在结晶管理方面，将每条盐道承包到人，实行“定人、定池、定责”的管理办法；为产好盐，捞好盐，狠抓捞盐管理，严格捞盐质量，实行优劣分存；在塑苫管理上，进一步完善了塑苫管理制度，每次降雨，厂领导、正副主任昼夜24小时轮流值班，有关人员巡回检查，看收放速度，查排淡卤水浓度，采取应急措施，从而，大大提高了全厂塑苫管理的整体水平。第三、积极进行滩田技术改造。一是在工区新滩上浮卷技术改造项目中，为使浮卷项目早日完成，我们集中人力、物力，工作往前赶，一天工作十四五个小时，大家心往一处想，劲往一处使，领导带头干，职工拼命干，急、难、险重任务抢着干，没有节假日、星期天，一心扑在安装工地上，到6月18日，只用了不足3个月的时间，比计划提前完工近二十天，在原盐生产中发挥了重要作用，在6月份的三次较大降雨中，使降雨给原盐生产带来的损失降到了最低，取得了工期短，见效快，投资省的好效果。二是二工区制卤能力恢复项目。为60万吨纯碱扩建项目早日施工，我们以集团的发展大局利益为重，积极配合，切实抓紧抓好二工区制卤能力恢复项目，想尽千方百计尽早恢复正常原盐生产，把因项目建设而影响原盐生产的损失降到最低。三是塑苫填平补齐项目。发动职工自己动手新上塑苫加高卤库***公亩，结晶面积***公亩，使生产条件有了一定的改观，为原盐提质增产打下了坚实的基础。同时，我们在全厂***个生产班组中，开展了原盐生产劳动竞赛，每月对各项工作考核前5名的班组进行奖励，促进了全厂班组建设的平衡发展。从目前情况看，今年将有不少的过万吨班组产生。 在成本考核方面，我们严格执行成本一票否决办法。年初，在盐场下达的生产成本本来就紧的情况下，我们再压缩一定比例，层层分解落实到各个费用控制点，并制定了相应的目标责任制考核办法，工区每月严格按成本计划执行，厂实行每季一考核，与工区主任、副主任的风险抵押挂钩。在物料管理上，实行清仓查库、修旧利废，零库存管理等办法，积压物料全厂调剂使用。今春，全厂拆除旧、危房***间，挑拾旧砖***万块，木料***立方米，全部用于***工区新滩浮卷和二工区制卤能力恢复项目，节约资金******元。同时，对原厂制管厂旧车间进行修整，将一工区两个机组搬迁进去，使资产得到了有效利用。在设备管理上，坚决杜绝拼设备吃老本现象，该花的钱尽量少花，好钢用在刀刃上，不该花的钱一分不花。对因使用不当人为造成的损坏，由个人承担一定的维修费。从而，充分调动了干部职工双增双节的积极性。 在安全生产工作上，由于我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，很好地贯彻落实了《安全生产法》和盐场的有关安全制度，坚持不懈地抓了职工的安全教育，职工的安全意识明显增强，较好地杜绝了刮泥板上站人、撒盐种吊盐车上站人等习惯违章操作现象。到目前为止，无发生一起重大人身设备安全事故，确保了生产经营工作的顺利进行。 二、以思想政治工作做保证，充分调动职工的积极性 在加大生产经营工作力度的同时，总支班子坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，大力加强思想政治工作和精神文明建设，狠抓党员干部队伍建设和职工队伍建设，努力培养一支以身作则、清正廉洁、带头实干的干部队伍和无私奉献、敢打硬仗的职工队伍，为各项工作的顺利开展提供了强有力地保证。今年，我们按照厂党委的要求，组织党员干部认真学习了******“三个代表”重要思想，及时进行了“理想信念，廉政教育”，深入开展了创建“六无”工区班组活动，在职工中开展了法律法制和形势任务教育，使全厂干部职工的整体素质有了明显地提高。在实际工作中，从厂到工区的负责同志，坚持靠实干立威信，凭人格树榜样，敢于要求职工“向我看齐”，自觉坚持跟班劳动制度，厂领导靠工区，工区正、副主任靠班组，班组长靠滩田，现场办公，现场指挥，尤其天气异变处理，领导干部昼夜24小时值班，时常连续几天不回家，据统计，今年1-10月份，工区副主任以上干部的余班都在60天以上。同时，为增强企业的凝聚力和向心力，充分调动职工工作的积极性，厂班子从关心职工的角度出发，做了系列稳人心，暖人心、聚人心的工作，不断加大厂务公开工作力度，对职工生活小区和职工食堂，高标准，严要求，尽力为职工生活创造良好的条件。职工生病住院前去探望，并针对职工看病吃药难的现象，厂要求卫生员每周一次到工区看病送药，起到了积极作用。在全厂干部职工中形成了气顺、心齐，劲足的良好氛围，从全年的工作看，广大干部职工出力最大，流汗最多，各项工作成绩最显著。 以后，我们要继续按照厂党委的领导，坚持以人为本的管理，调动方方面面的积极性，努力使全厂的各项工作一年一个新台阶，为盐场实现大发展、大提高、大跨越做出应有贡献。企业领导班子述职报告(篇7)
领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。互信范文网今天为大家精心准备了公司领导班子述职报告，希望对大家有所帮助!
公司领导班子述职报告
尊敬的各位领导，同志们：
我是XX年XX月任副处长一职的，根据这次考核要求，下面我汇报去年以来个人的思想、学习和工作情况。
一、履职尽责情况
去年以来，在党委和处长、书记的正确领导下，在全处同志的支持下，我努力学习，踏实工作，诚实为人，较好地完成了各项工作任务。
（一）勤学习，忠心向党，自觉树牢看齐意识。
一是认真学理论。去年以来，围绕党在新形势下的目标要求，结合开展专题教育整顿，按照学习计划，积极参加党委中心组和单位组织的集中学习，深入领会X系列重要讲话精神，坚持不懈地用X理论体系武装头脑，自觉向党中央看齐、向X看齐，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
二是主动学管理。根据新时期对房地产管理提出的新要求和单位发展建设需要，认真阅读领导科学、行政管理、房地产管理和工程施工管理等方面书籍，积极学习借鉴上级机关和兄弟单位管理经验，取长补短，开阔视野，创新思路。
三是积极学经验。经常向处长、书记请教房地产管理方面的方法，与同志们探讨房地产管理经验，加强与职能部门的沟通联系，边学边摸索，边学边提高，逐步积累提升房地产管理方面的业务知识；利用与职工谈话交流的机会，注意从他们身上捕捉“闪光点”，向能者学，向身边的人学，吸取营养，使自己能够不断校正工作偏差，克服不足之处，不断打牢思想理论基础，逐步适应岗位能力要求。
（二）听招呼，诚心干事，认真完成好党委和处领导交办的工作。机关工作性质是党委和领导的“外脑”，也是联系基层的“桥梁”,我作为机关工作的带头人，一言一行、一举一动都可能影响着党委的形象，反映着单位的素质。因此，在工作中努力做到：
一是思想上不偏移。紧紧围绕处党委既定的工作思路，研究决定的事项，结合单位人员结构、中心工作任务特点具体实际，逐条逐项抓好贯彻落实。积极主动督促各部门、基层单位认真抓好各项工作的落实，不搞变通，不搞新花样。
二是行动上令行禁止。不管是对负责的工作，还是对临时交办的事情，从不推诿，安排的工作从不挑三拣四；对有条件的事项抓紧办，对没有成熟条件的事情想办法创造条件也要努力去办。遵守纪律，严守规矩，按纪律、按规章办事，从不打着单位或领导的旗号为个人提供方便、为自己谋取私利。
三是工作作风上严谨细致。我时常告诫自己，机关工作无小事，做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容有半点闪失。因此，在工作中不管是经常性的工作，还是临时性的任务，不管是办文、办会，还是端茶倒水，力求零差错、零投诉。自己带头做好每一件事的同时，要求机关的同志按照“严、细、快、准、实”的标准，努力打造“四铁”机关。
（三）当助手，尽心尽力，努力发挥好参谋作用。面对单位的实际，我能发挥自己的主观能动性，挖掘机关人员的潜力，强化参谋意识、勤政意识、窗口意识，当好处党委和处领导的参谋助手。
一是抓调研,提供决策参考。针对单位编制、人员结构和管理特点，在每项大的活动展开前，坚持不定期深入基层、通过电话联系和与相关人员交流等办法,积极主动地进行调查研究，摸清实情，把工作做在前面,为处领导出谋划策、拾遗补缺，与处领导“同频共振”。去年以来,在组织开展专题教育整顿、主题教育、安全大检查和安全隐患排查等大项活动时，都能结合单位实际，坚持在调查摸底的基础上，起草方案，细化措施，营造宣传氛围，如在拟定教育实践活动方案时，把学习的内容具体到每天学哪些内容、由谁负责组织，使操作更具有针对性、实效性。
二是抓督查,推进工作落实。督查是检验各项决策能否落实的关键环节,与机关的同志一起，结合工作实际,采取专门督查与分别督查相结合的办法,突出重点,对单位下发的文件、会议决定和重大事项等工作任务进行有效的督查,及时对各项工作进行总结，做到了件件有着落、事事有回音，保证政令畅通。去年XX月XX日中午午休时间，突降暴雨，我一直在办公室盯着雨势，由于机关营院地势较低，发现地面上有积水后不能及时排泄后，就迅速召集机关人员把车辆移走，避免车辆被淹。今年以来，根据处长、书记的要求，努力改善就餐环境，经常到食堂进行督促，与食堂管理员交流，想方设法调剂伙食，提高菜品质量，抓好食堂卫生，保证大家能吃饱、吃好、吃得健康。
三是抓服务，树立工作新形象。抓好保障服务，是机关工作的天职，完成党委、单位的日常工作和基层的请示汇报，就是机关工作服务的一种形式。我常常跟机关的同志讲，我们每一名同志包括我在内，都是勤务兵、都是服务员，我们服务的对象上至上级机关，下至普通工作人员，都可能是我们的服务对象。我带头坚持从小事做起,从大事着眼，努力提高机关整体服务水平。对领导交办的任务，实事求是的抓好落实；对基层来办事的人员按程序办妥；对地方来访人员，主动介绍单位办事对口部门；对上门找麻烦的人员，当好“防火墙”，做好说服解释工作，笑脸相迎、茶水相待、好言相劝，消除他们的怨气。
（四）严要求，真心待人，注重树好廉洁自律形象。在工作和生活中，坚持规范自己的言行，能够按照上级关于领导干部廉洁自律的要求约束自己，能够严格按规定和程序办事，不乱许愿，服从组织，服从领导，努力做到为人正派，处事公道，不搞特殊，耐得住寂寞、守得住清贫、安得下心来。对自己严格要求，始终将自己置于普通党员的位置，说话办事以大局为重，以事业为重，从工作出发，不计个人恩怨，对他人采取一种宽宏大量的态度。做人实实在在，从不阿谀奉承；做事任劳任怨，从不埋怨泄气。理解支持主官的工作，工作中不讲价钱，不分份内份外，不争功、不诿过。
二、存在的不足
我虽然做了一些具体的工作，但与上级的要求还有一定的差距，主要表现：
一是理论学习还不够深入。理论学习的系统性不强，理论结合实际不够好，对新形势下加强单位管理、深化后勤改革，实现跨跃式发展的学习研究不够，以及抓好房地产建设的超前意识还需要增强和提高。
二是实践经验还比较缺乏。任职以来，主要是在学习掌握专业业务知识，对在新形势下如何深入抓好储备房地产管护的思考不多、研究不够，深入一线抓具体管护着力不多，业务经验还不足，导致在业务管理方面的指导帮带还不够。
三是创新意识还不够强。对分管的工作大多按部就班去完成，客观上是忙于事物性的工作较多，主观上忽视了工作的创造性，工作思想还不够解放，认为沿用老办法、老经验不会出错，不敢去大胆尝试创新；虽然自己能够主动想全局、抓大事，但在工作头绪多，任务集中的情况下，对一些问题考虑还不够全面。
三、下一步打算
在下一步的工作中，对照岗位职责，按照党委的分工，把各项工作抓到位、管到位、落实到位，当好助手，补好位。
一是加强理论学习，提高能力素质。深入学习X系列重要讲话精神，坚定理想信念，不断提高自身能力素质。
①用心学理论。根据学习教育教育活动的要求，学好党章党规、学好X系列重要讲话，在学系列重要讲话中加深对党章党规的理解，在学党章党规中深刻领悟系列重要讲话的基本精神和实践要求，真学真懂真信真用。不断强化“四种意识”，改进方法，坚持学习制度，确保学有所获、学有长进，不断丰富理论素养，提高领导素质，奠定理论基础。
②专心学业务。认真学习房地产管理相关业务知识，熟悉掌握房地产管理相关法规，积极摸索房管业务方式方法，同时学好本职业务、经济管理，还要广泛学习科技、法律、文学、历史等综合知识，拓宽知识面。
③虚心学经验。虚心向领导学，学领导艺术、工作经验；向同事和部属学，学习他们务实的作风、朴实的情感和具体办事的能力，取长补短，提高自我。二是改进工作作风，保持昂扬精神状态。明确岗位目标，摆正自己位置，正确领会处长、书记的意图，认真搞好调查研究，充分发挥助手作用，积极为单位的各项建设献言献策。坚持求实、务实、扎实的思想和工作作风，了解掌握情况注意做到亲知、真知、深知，抓落实注意紧贴实际，带头讲实话、报实情、办实事、求实效。工作努力做到：认真负责抓，精益求精干，争创一流赶。
三是增强党性修养，树立良好形象。强化服务意识，把成就个人事业建立在单位全面建设的发展上，把全部精力和心思用在完成好中心工作上，始终保持进取心。强化大局意识，自觉维护处党委的威信，始终围绕单位全面建设和中心工作搞好各项服务保障。不断改进工作方法和管理艺术，以自己的模范言行影响和感召群众，不断促进单位的各项建设。
公司领导班子述职报告
我代表市委办公室领导班子，就班子以及我个人一年来履行工作职责的情景，向考核组和办公室全体职工汇报如下。
一、注重班子建设，努力增强合力，为促进办公室整体工作供给组织保证
今年以来，我们针对办公室领导班子实际工作中存在的问题，始终把坚持班子团结，努力发挥班子整体合力，作为提高办公室工作水平和质量的重要保证，以“三个代表”重要思想为各项工作的出发点和落脚点，继续遵循“内强素质、外树形象、开拓创新、精益求精”的总体工作思路，按照提高政务工作水平、优化事务服务规范、确保后勤保障质量的工作要求，经过多种形式，注重班子成员的思想、作风建设;认真落实团体领导、分工负责的制度，进一步明确、细化班子成员的工作职责和分工重点，做到职责到人、全程负责;健全各项工作制度，加强办公室工作的程序化、制度化、规范化建设。一年来，班子各成员紧紧围绕市委中心工作，切实加强内部管理，发挥带领、引导作用，进取改善工作作风，认真履行岗位职责，坚持重大事项在认真征求职工意见的基础上团体讨论、民主决策，组织和带领办公室各岗位工作人员努力工作，进取为市委领导、机关部门和基层供给优质服务，认真履行好参谋协调职能，使各项工作都取得了明显提高，实现了我们年初确定的工作目标和任务，有效的保证了市委机关的协调运转。办公室整体工作在全区党委系统办公室工作会议上获得全区党委系统办公室工作优秀奖，名列全区前2名。
二、加强队伍建设，全面提高素质，为推动办公室各项工作奠定坚实基础
我们坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，进取探索和改善学习方法，经过全体工作人员团体学习、各岗位分组学习和职工自学相结合等多种形式，强化学习实效。今年突出抓了“三个代表”重要思想、世界贸易组织基本知识、党的xx大精神以及市委重要文件和重要会议精神的学习讨论，同时，组织办公室全体政务岗位工作人员参加了市人事局举办的wto基本知识培训，组织全体副科级以上干部参加了市委党校干部理论教育培训班，都取得了好的学习成绩。在业务学习上，依据各岗位工作性质不一样，采取集中学习、岗位练兵、个人自学相结合的方式，在着力提高各岗位工作人员本职工作业务素质和工作本事的同时，进取扩展学习领域和工作视野，锻炼提高自我适应各项工作的综合素质，为今后的成长和发展奠定了良好的基础。以秘书岗位为主体在全体职工中开展了市情知识竞赛活动，激发了大家的学习兴趣和进取性，收到了良好效果，得到了市委领导的好评，同时也促进了大家对市情的了解。今年，办公室职工人均做理论学习笔记2.8万字，最高的达5.8万字;人均做业务学习笔记2.1万字，最高的达5万字。同时，办公室还进取支持各岗位工作人员参加各种学历
教育，鼓励自学成才，不断更新知识结构，提高业务本事。目前，办公室政务岗位80%以上的人员到达了大专以上文化程度，本科以上文化程度占30%。在干部培养上，进取培养业务骨干，主动给他们交任务、压担子，促其尽快成长，对条件成熟的人员及时向组织推荐，今年有4名同志得到提拔任用。另外，经过认真物色审察，选调进3名同志充实到了通讯岗位，为办公室工作注入了新的活力。认真做好党员发展工作，今年有2名预备党员转正，目前办公室党员人数占到了总人数的68%以上。在干部监管上，切实加强政治纪律、组织纪律、工作纪律、保密纪律教育，认真改善工作作风，严格落实干部廉政承诺职责制，全体干部职工没有发生违纪违法问题。
三、把握工作重点，增强工作实效，努力发挥好参谋助手作用
1、突出政务服务，进一步提高工作水平。今年我们把政务工作作为办公室各项工作的重中之重，按照“站高角度，当好参谋，主攻文字，当好秀才，突出信息，当好耳目，优化服务，当好助手”的目标要求，狠抓了政务工作岗位围绕市委工作决策服务的水平、文件材料质量的提高和办文办会办事本事的培养，改革了秘书管理办法，政务工作人员进取性、主动性大大增强，政务工作水平和服务质量有了新的提高。秘书人员全年共起草各类文件材料58.5万字，质量有了进一步提高;圆满完成了市委交办的各类大型会议、大型活动和中央、省、地领导的重要接待任务，得到了基层和各方面的肯定。按照“突出重点、讲求实效”的原则，实行办公室政务岗位全员参与的督查工作机制，围绕全市重点工作、重点产业、重点任务开展督查活动，有效地促进了各项工作的落实。信息工作坚持“紧贴中心、服务决策、加强调研，提高质量”的思路，加大特色性、调研性、突发性、问题性信息的收集编写，规范信息的修改、审核、签发程序和手续，加强质量把关，在做好向上级党委信息报送的同时，注重为本级领导服务，切实发挥了信息服务决策的作用。今年，共编写信息540条，编写《工作通报》47期，《督查专报》20期，完成调研性信息40篇。信息采用在全省
县市直报点中名列第三，在全区各县市中名列第二，市委办公室被评为全省党委系统优秀信息工作单位和地区党委系统优秀信息工作单位。
2、注重事务服务，完善优化工作规范。保密工作，认真开展保密法律、法规宣传活动，狠抓了领导干部、涉密人员保密法规教育，加强督促检查，规范定密工作，促进保密技术的推广，严格执行国家秘密载体管理规定，强化电子网络传输的保密监督和管理，全市没有发现违反《保密法》的失泄密事件。文档工作，狠抓制度化、程序化、规范化建设，严把文件登记、传递、批示办理、存档立卷、清退销毁关，加快了档案管理现代化建设步伐，在做好纸质文件立卷归档的同时，实现了所有文件材料登记、存储、查阅、归档、立卷的微机化管理，会议记录、会议服务、文件运行等各项工作的质量明显提高。文印工作突出效率，强化质量，工作人员业务本事和综合素质不断提高，文印质量和文件整体水平有了显著提高，为基层单位文件质量的提高和公文格式的规范化起了良好的示范作用;同时，进取探索改善文件修改、规格，压缩篇幅，节省了文印费用，全年共完成打字文印量近200万字。通讯工作，内外勤人员密切配合，相互支持，自身素质逐步改善，工作热情主动，工作质量不断提高，安全、及时、准确地完成了通讯及服务工作。
公司领导班子述职报告
20__年，对我行来说是不平凡的一年，我从非营销类岗位转入营销岗位，主角的转换使我深感自我肩上担子的重量，领导的支持、同事们的信任时时鼓励着我，鞭策着我，使我在学习、工作和生活中一刻也不敢放松。一年来，我都一如既往地认真学习和践行十八大的重要思想，牢固树立科学发展观，认真履行岗位职责，不断增强服务意识，较好地完成了领导交办的各项工作和任务。现将述职如下：
一、坚持学习，不断提高自身综合素质
20__年以来，随着我行新业务的不断拓展，信贷风险防范意识的不断增强，对我们每一个人都提出了更高的要求。而我刚刚从非营销类的岗位转变为营销岗位，岗位职责与性质的转变在不断提醒着我需要加大自学的力度，作为网点副主任，我努力适应新的形势，从提高自身素质开始，注重加强营销业务理论方面的学习，坚持学习，以学习促工作，在工作中不断加强学习，做到学习工作两不误。
二、尽职尽责，圆满完成各项工作任务
从担任网点副主任第一天开始，我就明白，要真正管理好一个网点并不是一件容易的事情，我深知自我职责重大。我进取带领全体员工勇于开拓市场、进取营销，今年我决定把金业务工作作为一切工作的切入点，创造性地开展工作，在日常工作中，调动员工的进取性，千方百计，不遗余力的抓金业务存款，客户存与不存，存多存少，主动权在客户手中，所以我们必须主动出击进取拓展优质客户，还要挽留客户防止客户流失。所以，我努力带领全体员工全身心的投入到维护、拓展中高端客户及流失客户的挽回工作当中。我进取争取改善厅堂硬件环境的同时，将更多精力放在了礼貌服务的软件建设上，一杯热水、一声问候、一张笑脸伴随的是业务的娴熟、服务的快捷和态度的真挚，并且实现创立客户梯形服务模式，实行差别化服务，提升优质客户的忠诚度。在公私联动方面，我全力做好代发工资单位的争取工作，从源头上增加个人客户和基础性储蓄存款;其次进取组织好职场营销，加强我行品牌宣传，提高我行核心产品的覆盖率，实现公私联动的精细化，与此同时我努力建立与法人客户高管人员的“一对一”的维护关系，发展成为个人高端客户或私人银行客户，增强双方合作的紧密度。在大家的共同努力下，公私联动取得了大幅的提升。此外，我努
力加强与乡镇、村委的合作，与村镇建立了良好的合作关系，同时将努力争取拆迁补偿款作为工作的重点，拆迁补偿款工作稳步开展中。在周末的时候，我进取组织大家经过走街串户的方式，定点包片深入到每一个居民点或行政单位，现场讲解银行产品的应用，主动宣传我网点的产品，努力提升我网点的公众形象。
三、明年的工作计划
在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为坚持网点金业务稳健发展的势头，进取带领全所员工解放思想，大胆实施创新经营，全身心投入到网点的工作中去，勤奋务实，为网点事业发展尽责尽职。努力把自我培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立本事、有正确人生观、充满朝气、富有梦想的复合型人才。此外，作为网点副主任，应当在工作中进取配合网点主任做好对应的管理工作，时时处处要为团队建设操心谋事，精诚团结同事，使得网点的金业务更上一层楼。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自我对网点的活力和热情，为我热爱的事业继续奉献我的热血、智慧和青春。
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企业领导班子述职报告(篇8)
1、撤管小区方面的情况
撤管小区反映有设施质量的问题，我们继续派出相关人员赶到问题现场，对相应设施进行了维修更换，最大限度的去解决业主的问题，并测算出投入与收费之间存在的差异，进行了合理性收费，保证工作能够顺利进行。撤管的小区收费问题，依然是收费工作中的难点，我们派出了有着丰富经验的收费人员到小区进行收费工作，将工作具体落实开展。对此次收费工作表现优异的员工给予了奖励，做到了赏罚分明，这很大程度上激发了员工对工作的热情，调动了员工的积极性，对撤管的小区方面的工作也能更加顺利的进行。
2、在管小区方面的情况
在管小区的工作中也存在着一定不足，有业主反映出车位紧张、监控不到位等相关问题。于是，我们加强了保安巡逻力度，进一步确保了小区的治安环境，做到防患于未然，在保安巡逻的过程中还能引导业主停车，尽量做到“一车一位”，减少了资源浪费。针对停车难问题，我们对小区的环境进行合理改造，铺设草坪砖，在不破坏小区绿化的前提下进一步解决该问题，降低成本的同时也解决了业主的实际困难。在管小区绿化工作也时刻没有放松，利用树苗单价低廉的这一契机，我们采购了大量高棵树木，在进一步的美化了小区环境的同时，也得到了绝大部分业主对物业工作的支持与厚爱。
3、收费工作、维修工作改善情况
收费力量不足、维修工作不及时不到位一直困扰着我们，在这一年里，我们加大了在这两方面的工作力度，采取了维修人员配备到小区的方法，这样我们能够在第一时间到达问题现场，处理相关问题，做到了责任到人，使小区出现的问题能够以最快的速度得到解决，让业主满意。维修人员的配备不仅解决了维修不迅速的问题，还同时解决了收费力量不足的困难，在没有维修任务的情况下，维修人员可以协助收费人员进行相关工作，做到工作开展迅速、相互协调，维修方面的情况得以解决的同时也加大了收费人员的力度，起到了事半功倍的效果。收费环节的改善，还体现在采取了相关措施，动员所有员工参与到这一工作中来，加大奖惩力度，调动员工对工作的积极性，在大家齐心协力下，共同完成了收费指标。
我们通过对所做的工作进行总结，积累相关工作经验，总结问题的根源，得到解决问题的最好方法。我们将怀着满腔热情投身到物业工作中去，做到让业主满意让公司放心。
