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公司十二月份工作总结

发布时间: 2019.08.14

天可补,海可填,南山可移。日月既往,不可复追。在某一段时间之中,我们经历了很多的事,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结也是对自己的更优秀的自己负责,那么,总结的相关范文要怎么去写呢?以下“公司十二月份工作总结”由小编为大家收集整理,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。

20xx年进入九月,经过八月份半个月入职培训,逐渐对工作对公司对个人要求都有了一定的认识与升华!后半个月正式进入钢管部,开始熟悉部门的机构职能以及工作及车间环境等,期间对我们又进行了一些岗前培训,还给我们新员工各自分配了师傅,进而开始了长达三个月的学习与积累为主的实习阶段。而九月份又是开局的最关键的一个月,是开始接触到深入的一个月,此间形成的工作方法态度思想将都对我们今后有着极为重要的影响。

九月份前期(15号之前)我主要是做了如下工作:

1、学习各种标准,包括rccm,nfp22-472、国标以及部门内部工作程序等。

最先接触的是472,中文版翻译的确实不怎么样,各种不懂。当然了,最先开始接触,也不知道能用到什么,只是一字一句的看并理解,没什么目的与重点可言。很多不懂的(其实不少用不到貌似)都问了师傅,师傅耐心的解答,对我学习还是有相当大的帮助。个人认为,472等标准都过于程序化与抽象化,一条一条的,与读书的时候学的不大一样,咋一看确实相当枯燥。472主要是对焊接工艺等过程中各细项做了批准,规定了替代的范围以及条件还有试验和检测的方法次数等等!472比较精炼,尤其是在取样方面要仔细看并仔细思考,像那个全厚度取样的概念一定要弄懂哦。与472配套的还有如471以及en的关于检测的标准,这些可以初略的了解一下,要知道是怎么回事,知道在哪查就行。

rccm最先只是看了一点点1300章关于热处理方面的东西,主要是因为当初帮崔哥做质量计划清单的时候涉及过关于热处理方面的知识,所以特别留意过。后来抽空非常仔细的看了3000章中关于碳钢和不锈钢的工艺评定内容。还跟472做了对比,rccm更加的详细,从形状尺寸,焊接位置方位,热处理到补焊等都做了详细的说明。一样,也是看了不少遍,还问了不少,尤其要注意各等效情形,如母材,管板,坡口形式,焊接位置方位等。rccm关于破坏性试验取样方面比472更加的细化,分的更细,尤其要注意下面的小字注释。3300章不锈钢与前面的碳钢很多地方相似,知道看的方法以及与碳钢的不同就行了,不锈钢主要在母材与热处理还有检测方面很不同。不锈钢钢板一般比较薄,一般不进行热处理,母材替代则不是以强度范围为标准而以防腐蚀方面为准,还有检测则增加铁素体及腐蚀性能检测。

其他还有rccm其他章节标准规定以及472配套标准还有一些焊材啊,母材啊,试验啊等的国标。这些我们也应该都抽空看看,至少要有个印象,以后知道在哪查怎么查,做到熟能生巧,有据可依。关于部门作业及工作程序,一样也要看看,这些都是对我们工作做得一个引导与规范化文件,按章办事才能事半功倍!

2、开始多接触与熟悉一些质量计划,焊接工艺指导书、报告及规程等。

期间师傅也给了几份完整的工艺评定,一点点的分析了下,不懂的都记录了,以后一点点慢慢克服吧,一步步来。有的问师傅,有的看标准,这让我大致熟悉了下文件编制的过程与内容。后来还帮崔哥整理了不少工艺评定的清单,主要是对工艺各焊接参数做了下归类整理,印象最深的热处理方面的,因此也专门问过翻过标准!当然也用到了excel和cad软件,算是对大学所学温故知新了下。通过这些学习,使我开始不再迷茫,只要认真学,认真做,能学到很多也能做到很好。。。

3、在经理的安排和师傅的指导下着手编写各标准的工艺评定。

包括80厚碳钢pf位置对接,不锈钢管管角接,埋弧自动焊角接等。80厚那个是按照472来做的,因为厚度原因主要注意热处理和取样两方面问题,从质量计划到指导书我都是一点点的做下去的,在师傅的指导下改了很多次,主要是要弄清每一个空的填写是怎么来的在哪查根据什么依据及经验等,搞清楚这些才能类推,以后遇到类似的才不怕。不锈钢管管角接是在林哥的指导下完成的,因为很少接触不锈钢,而在此之前几乎没有接触过,标准也没看,算比较模糊。这个需要注意的就是不锈钢一般较薄不需要进行热处理,又因为是角接力学性能试验只做宏观和微观,再就是需要在背面充氩气保护,以后还要多去不锈钢车间看看钨极氩弧焊,多了解操作才能更好的工作。埋弧焊那个则更简单了,因为焊丝直径大,只需要焊接一道就够了,并且检测也简单,只需要特别注意选好电流和电压参数就行了,一直在跟着师傅在调试埋弧焊机,对这些还是有一定了解。一个星期左右,我们终于完成任务,并上交经理审核检查。

4、下车间跟随师傅跟踪宁德抗甩击还有调试埋弧焊机。

师傅先让我看了下抗甩击图纸,不怎么明白,就去实物那里多对照观察了下,尤其是对焊接位置多做了下观察。不少次下车间跟师傅一起登高在抗甩击上面测量记录观察焊缝等,学着跟踪。后来还帮师傅做了下抗甩击各焊缝消氢热处理表格,技术算是相当熟练地了呵呵,正所谓熟能生巧,不断的重复也是学习的一种方式。而自动埋弧焊机呢,师傅也给我看了关于它的一些标准,这台机子问题很多,一直处于调试状态,做了不少试验,师傅也记录了不少参数,貌似大都不怎么好似的。我嘛,知识有限,也帮不上啥子忙,真心希望师傅早日把埋弧焊机子调好,好来提高生产效率,咱技术员也能轻松点。

5、下车间跟踪碳钢pf位置对接的几个工艺评定过程。

期间师傅还有我做了两个厚度的工艺评定指导书,一个20mm,一个40mm,找老焊工做的工艺评定,业主还来检查了。主要是下料,找人切磨坡口,做坡口无损检测,标焊缝,找人焊接,跟踪记录参数,期间40厚还进行了热处理(业主开点的),切试验板(取样),拉到阳江项目部做拍片,回来分析等!40厚的取样的好像没合格,重新还做了一次,正在第二次检测中。工艺评定要求比较高,我们要慎重仔细对待,丝毫不能马虎!

九月份后期(15号开始)则开始跟踪防城港50吨和130吨吊车梁项目,是从下料开始一直到全部制作完工的一整个流程。

吊车梁说小也不小,正好可以熟悉下一套完整的工作流程。照例,先是发图纸还有实物照片看看,包括布局图,主体图,剖面图,小部件图,下料图,焊缝排版图及焊缝详细图等等,花了不少时间呢。再就是对照质量计划以及吊车梁加工生产程序熟悉了下制作流程,一般是下料,磨坡口,坡口无损检测,组对,点焊,背对,焊接,打开,校正,焊缝无损检测等等,其主要部件就是工字梁还有牛腿。工字梁和牛腿算是异曲同工,都主要是上下两块板,中间一块支撑的腹板,通过车间的吊车梁可以观察到实物。

再是跟踪现场,下料后磨出坡口及时发委托标记带人做坡口无损检测(也就是渗透了),焊好后标焊缝再做无损(根据焊缝类级来定做超声还是渗透以及做的比例),并且随时做好施工记录!事先不怎么会,只是去看看,后来每次去都用本子记录进度,前一阶段还自我感觉良好,后来越来越多,感觉有点烦了累了。思考了下,决定改变方式记录,用总的记录来做,做好一条加上去一条的详细信息,这样简明不易弄混淆。并且发现我们搞焊接的不需要怎么管生产,只需要多注意焊缝就可以了。至九月底,吊车梁主体工字梁已经焊完大半,端头板也组队并焊好,几十个牛腿也焊完待校正后做检测!其间业主还来开点了,主要是过来监督一下吧,也熟悉了下签字流程!

经过这一段时间下车间的项目跟踪,我对项目工作有了很深的了解,学会与了解了看并检测坡口及焊缝,发无损检测委托,看图纸,焊缝跟踪记录,变形控制及校正方式方法等等很多。期间也学会了思考问题,好的解决问题的方法真的很重要。结合上半月的理论学习,我逐渐学习并初步掌握了这份工作。

今后需要学习与进步的还有很多,一步步慢慢来吧,好好努力,明天更美好!

感谢一路给予帮助的人!



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集团公司十二月份各部门工作总结


这是一篇关于月工作总结的范文,可以提供大家借鉴!

办公室:

1,各中心按计划已进入管理分册第二阶段:服务规范,服务提供规范,质量控制规范的修改,并取得实质性进展;抽查幼教,彩印中心质量管理知识培训落实情况,效果较好;对彩印中心和校园管理中心质量管理运行情况实施了检查,质管办针对上月检查中出现的问题,再次复查了膳食中心,督促其整改;完成集团质量手册的第一遍修改.

2,完成对幼教中心,浦口集团办公室,财务中心,兰达物业,接待中心,集团办公室,工贸公司,教材中心,兰达旅行社,监理公司,彩印中心,校园管理中心,运输中心,兰达监理的固定资产检查.

3,出版了4月份《后勤集团简报》.

4,初步完成集团主页的修改,继续充实主页内容.本月累计收到各中心投稿19篇.

5,学生食堂的监督共建活动开始实施.

6,检查校园巡视制度执行的情况,记录齐全.

7,进行"五一"长假前的安全大检查.

人力资源部:

1,对集团职工集体宿舍进行检查,对个别管理存在问题的单位要求制定或修改管理办法.

2,与200多名非正式用工签订《劳务协议》.

3,完成劳动与社会保障的年审及社保基数的审报工作.

4,按计划实施中层干部系列培训2次.

5,印制完成《南京大学后勤服务集团常用服务礼貌用语》手册.

6,完成XX年度工人技师审报工作.

7,根据学校要求,完成部门经理及相关人员以上审报科级岗位的确认工作.

8,完成中心主任绩效考核方法讨论稿.

财务中心:

1,完成各中心XX年目标责任书的签订工作.

2,完成了对会计基础工作的检查.

3,就加强会计人员考核与管理,会计人员待遇,会计核算的准确性与及时性进行了研讨.

4,开展个人所得税法规及扣缴等问题的培训与宣传.

动力中心:

1,认真贯彻落实iso9000质量体系要求,对部门经理以上人员进行质量分目标的绩效考核培训,初步完成三级作业指导书的编制,进一步完善文件的可操作性和适宜性.

2,完成对全校各开闭所和各分变电所配电设备的春季安全大检查,确保供电设备安全运行.

3,完成了xx省高层论坛,211工程验收等四次重要活动的保电保水工作.完成了mba大楼变电所投运前各项准备工作,并顺利送电.

4,完成第六组团新装开水炉和原有开水炉用能数据的调查,进行实测用能数据对比并做出分析报告;检查星湖漏水情况,做出分析报告.

5,查抄全校水电表,催缴1季度水电费10万余元.

6,根据集团要求,编制动力中心校园巡查制度,进一步加强了零修部的内部管理,全面提高了职工的综合素质和职业技能.

7,按时完成了西苑,海外,中美一期的电缆的第一次改接工程,以及临时配电房拆除工程;完成了图书馆书库电表的安装和新教楼进水管水表的安装,并修复漏水点.

兰达监理:

1,顺利通过本年度"aaa"资信等级评估工作.

2,召开总监例会,对近期竣工项目较多的局面提出具体的工作指导,要求项目监理人员切实加强事前控制,做好收尾工程的预验收和整改工作.

3,4月21日,公司总工办,工程部组织各项目总监,专业监理工程师在南大国际学术大厦工地进行现场观摩.对该项目建设过程中的运用的新材料及新工艺以及具体的控制心得开展现场说明,解答,为其他项目部起到工作指导的作用.

4,结合xx省建设厅正式开展的国家注册监理工程师再教育办法,公司总工办人员参加了首次《建设工程监理安全责任》的培训.预计全体注册人员将分6期完成本年度继续教育课程.

5,积极配合xx市建委,xx市质监站在我公司监理的银城东苑8万㎡住宅区进行《xx市住宅工程质量分户验收管理办法》试点工作.同时,为本公司今后监理的其他住宅项目提供成功的实践经验.

6,承接微结构实验室桩基工程及浦口校区隧道护坡,六组团配电房,鼓楼校区危险品仓库等零星工程监理任务.公司工程部及时调配人员进场开展现场监理工作.

7,对公司所属各部门以及项目监理现场"五一"前的安全生产,防火,防盗和人员值班等情况进行了检查.

兰达物业:

1,3月29日,在南苑报告厅顺利召开公司首届职工代表大会,标志着兰达物业公司的民主管理进入了一个崭新的阶段.来自公司各部门的49名代表,代表公司500多名职工参会行使民主管理的职权.会议审议通过了《兰达物业公司首届职工代表大会条例》,《兰达物业公司职工奖惩办法》,《兰达物业公司工资管理办法》,《兰达物业公司部分岗位工作时间调整方案》等文件.

2,根据职代会的精神,结合公司现状,采取多种途径对安保,公寓管理员的工作时间进行了调整,基本做到了符合国家相关法律,法规的要求;同时为保洁承包人员购买了集体商业保险,解决了保洁人员的后顾之忧.

3,通过召开专题研讨会和征集部门意见等形式,完善和修订了一二级文件,使其更加贴近公司实际情况,易于操作.

4,针对本月份学校会议较多,接待任务较重的特点,有针对性了开展了礼仪礼貌培训,树立窗口形象,认真做好各项接待工作的后勤服务保障.本月鼓楼公用房成功接待教育部周济部长来访及科技一期"部长论坛","新闻出版总署南京大学出版人才培养基地揭牌","xx文艺,名家讲话"等会议40余场.

5,积极贯彻落实消防安全工作,注重培养员工的安全防范意识和实际操作能力,对安全工作做到常抓不懈.4月14日邀请校保卫处对员工进行了消防安全知识培训,并进行了现场灭火演练,达到了理论与实际相结合的目的.

6,按照集团对外围巡查工作的要求,切实采取有效措施,制定巡查路线,明确职责,组织人员进行定期检查,确保周边地区无重大安全隐患.

7,针对每年四,五月份学生宿舍盗窃率较高的特点,采用"认照片,闯楼幢"等多种形式在学生公寓开展"业务技能认人考核月"活动,做好防盗工作的宣传与防预,保障学生公寓的安全.

8,浦口学生公寓圆满完成01-03和22幢学生近1300多人搬迁和接收工作.为了做好这项工作,物管处成立了搬迁工作小组,制定了详细的搬迁方案,分工到人.3月25,26日,全体人员放弃了正常的休息,全部投入到搬迁工作中,确保了搬迁和接收任务的顺利完成,整个程中未发生一起安全事件.

9,积极做好春季预防传染病宣传及防范工作,组织保洁承包人对办公大楼,学生宿舍楼的边角,楼梯扶手,烟灰桶等进行了集中清洁,消毒.

10,根据集团的要求,本月对公司的所有固定资产进行了清查,核实.

11,游泳馆举办了国际芭蕾舞大师俄罗斯瓦吉姆繁热蟹蚯鬃允诳蔚陌爬傥柩菔?南京多家新闻媒体进行了现场采访.

12,为接管中美中心做好准备.

13,组织开展篮球比赛.

集团浦口办:

1,完成了中央大道,教学楼周边30盏路灯,电缆线的市场调研,招标,并且完成了安装调试,正式投入使用,反映较好.

2,完成了1—3幢学生宿舍维修计划工程量的统计测算工作,为下一步维修工作做好准备.

3,根据推土机,挖掘机的使用情况,在维保单位的协助下,完成推土机,挖掘机的维护保养工作.

4,根据春季绿化的需要,工程机械组积极配合校园管理中心进行平整土地,挖树等工作.

5,邀请xx市高新公安分局消防大队的领导同志来校区从消防安全的角度,对新建学生食堂架空层为校区经营场所进行了布局和规划.

6,邀请校区保卫办负责消防的同志给全体员工上了一堂消防安全知识课,并组织了考试.

7,完成了招待所5,6楼11个凉台的封闭,对1—4楼8个房间的下水进行了疏通,并更换了排风扇24台.

校管中心:

1,继续认真抓好了iso9000质量体系贯标工作,按计划进行了人员培训,完成了各项安全工作,确保当月安全生产无事故.

2,完成了校园内及有关住宅小区危树的处理工作,杜绝安全隐患.

3,继续加强了对基地原植苗木养护承包方养护工作的监督,指导,考核等,特别是近期的除杂草,防治病虫害等养护管理工作,以保证原植苗木的正常生长.

4,加强对基地新植苗木,自产苗木的养护管理,自产苗木经济效益有所增加.

5,加强了港龙园小区绿化工程完工后的养护管理工作,特别是近期降雨过程中的排水处理,现小区各类苗木生长正常.

6,继续狠抓了两校区的各类植物的养护管理,特别是杂草的清除,病虫害的防治等,使得各类植物,特别是草坪生长情况良好.

7,进一步完成了鼓楼校区古树名木的管理和登记建档工作.

8,完成了集团校园巡视工作制度的落实与检查,严格执行日巡查记录和月巡视情况统计汇总,保证了巡视的措施得到真正的落实.

9,重点加强了对西山竹园,名人园小竹园种植后的管养工作,强化了对新建竹园杂树,草,排水沟的清理工作.

10,进一步加强了基地自繁小苗的扦插力度以及校园绿化建设后使用自产苗木的补充工作等,不断扩大基地苗木的使用后的经济效益.

11,完成了迎接学校"211"工程检查等有关突击性活动的环卫保洁,插彩旗,摆放花卉植物等各项任务.

12,完成了"五芬?劳动节两校区花卉植物摆放的用花统计,采购等工作,同时完成了环境卫生保洁,挂彩灯,插彩旗,挂横幅等任务.

13,完成了650大道少部份生长不好的行道树的更换,六组团前因施工未种植行道树的种植,运动场北侧,金陵学院——六组团间,名人园部份区域等区域绿化施工,调整等任务.

工贸公司:

1,召开企业负责人会议,加强安全工作特别是食品卫生安全的质量管理,并在巡视中加强对食品保质期和商品明码标价情况的检查.

2,在后勤质管办的具体指导下,完成三级文件"管理分册"部分的修改,同时对服务规范,服务指导规范,质量控制规范进行修订和完善.

3,认真落实员工培训计划,加强了iso9000标准,使用规范服务用语的宣传,教育,组织职工学习《食品卫生法》并进行书面测试,参培率,合格率均为100%.

4,为满足不同学生的购物需要,为学生办实事,浦口超市开设了小商品自助式销售服务.

5,在消费水平普遍上升的情况下,为降低经营成本让利于顾客,积极进行市场调研,现已有部分小商品采取自购方式,有效控制了商品价格的上涨.

6,冷冻部,洗涤部积极开拓市场,争取业务,经济效益比去年有所上升.

教材供应中心:

1,催收新老学生所欠教材费的工作.

2,将多余卖不掉的剩余教材清仓核库并打印清单,通知书商或出版社退书(目前,已将南大出版社教材全部退回,退书率达70%).

3,对XX级新生滞后贷款的学生逐系进行核对,以进行结算或退费工作.

4,到各个院系落实征订XX年秋季教材计划.

接待中心:

1,4月份经营状况较好,各部门营业额总计152万元,其中南苑宾馆30万元,招待所15万元,南苑餐厅营业额48万元,南芳园餐厅近28万元.

2,进一步做好三级文件的编订工作.根据集团iso9000办公室的安排,将中心三级文件的编写工作分配到各部门,力求使文件符合中心各部门的实际情况.

3,加强对员工的培训,中心本月外聘专家对中心服务人员进行了培训.

4,南苑餐厅四月份在继续推广"江鲜美食节"的同时,加强对厨师的培训,餐厅派出厨师到向阳渔港考察学习,激发了广大厨师的创新热情,持续做好菜肴的创新工作.南芳园餐厅本月开始举办"第三届龙虾美食节",取得了较好经济效益.

5,客房部本月工作重点是做好会议接待,抓好营销工作,南苑宾馆和招待所满房率分别达到80%及90%以上.

6,经过一段时期的调研,中心于本月正式与三个餐厅签订了目标管理及分配制度改革的相关协议.

7,中心党支部组织党员及部分积极分子到xx皖南革命根据地进行学习,考察,进一步巩固保先教育的成果.

膳食中心:

1,抓好饮食卫生安全工作.中心根据宁卫监业【XX】15号文,26日对卫生专管人员,食堂厨师长进行预防食物中毒发生与应急处理,集体用餐配送规范培训.采供部加强验货力度,组织人员到盐城,泰州,栖霞等地查看大米,为5月份招标工作做好了准备.

2,做好供货商的交流.25日,采供部召开供货商会议,有17家厂商参加.中心要求他们及时更新资质证书;送货及时,保质保量,不得把变质食品,三无产品流入食堂;经常通报市场行情,相互沟通交流原料价格.

3,完成了《管理分册》第二阶段的修订.发动全员对《服务规范》,《服务提供规范》,《质量控制规范》逐条逐句修改,主要修改了各岗位职责,工作标准,增加了面点师,收银员岗位职责,工作标准,使之更加清晰,规范.

4,加强员工培训.中心办公室对新员工进行职业道德,服务七要素培训,并转发了集团《立足本职岗位,服务师生员工,永做合格党员,争创满意后勤》的报告;分管主任对厨师长进行了如何创新菜肴,怎样丰富供应品种的培训.

5,完成了中心整体顾客满意率调查,做好了分析总结工作.对浦口校区食堂发放了顾客满意调查表,学生普遍反映食堂就餐拥挤,个别学生反映食堂的品种单调.经过分析统计,中心满意率85%,达到了集团的要求.同时根据学生的意见,要求食堂在品种,口味上多动脑,多创新.

6,初步完成浦口校区新食堂的供应布局工作.10日召开经理会议,确定了新食堂的名称为:学生第五食堂,第六食堂,浦苑餐厅,清真餐厅,学生第五食堂分8个隔间,即卤菜,川菜,维扬菜,粤菜,西北风味,大娘水饺,另两个隔间确定了主要经营金陵小吃,铁板,砂锅,明炉等,同时各馆的具体策划明确到人.完成了不锈钢水池的招标工作,其他厨具的招标将在5月份完成.

7,加强临时工宿舍管理.设立总值班制,总值班由各房间舍长轮流担任,负责监督公共卫生,及时汇报漏水漏电等工作;重新带领员工学习临时工住宿管理规定,并张贴到每个房间.

8,加强通讯信息工作.根据集团信息工作考核办法,制定了中心考核办法,并下发到各部门;分校区召集部门信息员会议,讲述了通讯稿的要求及写法.本月中心总共收到10篇稿子,提交集团5篇.收集了部分饮食资料,为丰富中心网页做了准备.

彩印中心:

1,本月完成产值20万元.

2,对iso9000质量体系文件修改.针对iso9000质量体系第二阶段修订任务,本月对服务规范,服务提供规范等进行修订,与集团同步,尽快完成第二阶段的修订工作.

3,对新员工进行相关培训.四月份对机器操作工人,小胶印机器工人的进行iso9000质量体系培训,与之进行思想交流,使之符合本厂人力资源方面的要求.

4,装订车间实行独立核算.从4月1日开始实行,与相关独立核算责任人签订核算协议,经过半个多月的运作,基本情况良好,但一些具体生产过程还有不少工作需要进一步磨合,协调和提高.

幼教中心:

1,行政后勤工作方面:①继续落实基础设施的维修项目,进行了2,3号楼楼顶补漏,墙面粉刷,栏杆油漆等施工工作,改造工作基本完成.②组织专门人员进行安全检查,确保各项工作的顺利开展.③邀请专家来园指导资料工作,对照省级示范园验收标准进行了自查.④利用大量业余时间,对本中心的三级文件进行修改.⑤完成了门禁系统的线路改造,为新入园的孩子办理新卡.⑥组织相关人员召开伙委会,从不同角度了解伙食状况,根据建议及时调整.⑦根据班级及验收需要,配备相应的教具,玩具,电教等物品,保障各种活动的顺利开展.

2,教育教学方面:①成功地开展了xx区"实施新纲要,展示新成果"活动.我园三位XX年工作的年轻教师向全区53所幼儿园的园长,骨干教师展示了本园教科研中期研究成果.三节教学活动得到了专家,园长们的一致肯定,年轻教师们在此活动中也得到了锻炼.②带领老师到其他幼儿园学习培训后,召开了全体教师会议,各班汇报自己班级的整改方案,并在日常工作中加以落实,园部进行了检查.③继续对各班进行半日活动,教学活动的检查了解,对出现的问题及时进行指导和纠正.④对省级示范园验收的所有教学活动,半日活动计划进行了多次试教,修改.⑤各教研组按计划认真进行课题研究,观摩研讨和反思,接受了南师大幼教专家的观摩指导.⑥针对我园的薄弱环节,邀请xx区教研员刘萍老师来园指导游戏活动,不断提高各班游戏水平.⑦托班组教师在年级组长的带领下,开展了组内半日活动观摩.⑧组织了中大班幼儿到山田牛奶文化园,小班托班幼儿到玄武湖公园进行春游活动.⑨配合xx区开展的"我的教育故事"征文活动,组织全体教师进行了征文比赛.

3,卫生保健方面:

①继续按照省级示范园的验收标准,整理保健资料并归档.②开展了保育员工作经验介绍活动,并由保健室整理投稿于《南大幼儿报》,真正做到保教结合.③观摩了班级餐前餐后管理,不足之处及时提出并整改.④组织全体幼儿进行了"六一"体检,并做了详细评价,向家长发放了疾病矫治单.⑤配合市儿保所口腔科给患龋齿的幼儿进行补牙工作,受到了家长的欢迎.⑥发放四岁幼儿预防接种证,指导家长做好幼儿疫苗的接种工作.

运输中心:

1,在集团iso9000质管办的工作指导下,对中心服务规范等条款组织人员进行修改.

2,完成学校"211工程"验收,西藏大学的交流,发展办外事接待以及化院600人的重点实验室会议的用车.

3,为尽快地建立网页调度系统,咨询苏州成信软件公司及有关高校的使用情况,目前调研工作的思路已初步形成.

4,落实中心相关节约措施,努力降低成本支出,改革创新节油操作办法,检查核实节约项目到位的情况.

5,根据季节性的变化,对大客车辆空调系统进行使用前的机械维护,做好使用前的准备工作.

6,本月经营状况,预计产值达50万元,与去年同期相比提高12%左右.1-4月份产值增加25万元,利润增加13万元左右.

兰达旅行社:

1,本月实现毛利45000余元.

2,社会保障年审工作顺利结束.

3,对业务组进行工作调整,专人负责前台散客接待,票务工作.

4,承接老干部处,法学院150余名离退休教师出行并受到好评,有利于下步公司对退休市场的开发.



【公司三月份工作总结】公司七月份工作总结


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七月份工作总结

7月内,公司服务企业,围绕重点组织开展工作。

现将公

(转载于: 在点 网)

司七月份工会工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵意见。

一、组织开展施工现场防暑降

温慰问。进入盛夏以来,面对点多面广的施工局面,公司领导心系现场,工会及时组织开展

了高温慰问工作。

7月5日,缪显杰书记、张洪禄副经理等冒着酷暑慰问机施分公司为漳

州工程设备装船的及工程机械厂员工。

7月13日、15日,缪显杰、骆家骢、张耀庆

等陪同上海电建领导慰问漕泾、工程机械厂及吴泾有关施工作业区。

7月19日,缪显杰、

李苏来到江苏太仓项目、闸电项目及外高桥脱硫项目现场,亲切看望和慰问正在紧张工作的

广大一线职工。

7月25日,李苏慰问了闵行分公司职工。

7月26日,缪显杰陪同市

总工会副主席汪兰洁等领导慰问漕泾现场。

7月27日,李苏陪同华东工会主任庄毅群、

上海电建工会主席张心定等来到中山项目工地进行高温慰问。

高温慰问所到之处,各级领

导们一再叮嘱工人师傅们注重身体,劳逸结合;并再三要求项目班子进一步关心好全体员工,

更好地落实防暑降温措施,在把工程促上去的同时,想方设法把职工们照顾好,坚持实践以

人为本的理念,努力为建设和谐企业和和谐社会作贡献。

公司工会及基层组织则把准备工

作充分做好。

二、开展重病、特困职工家庭慰问。7月25日,为密切联系群众,关心职

工冷暖,公司领导夜访困难职工家庭。公司领导缪显杰、李苏、张耀庆、田刚、汤定隆、张

洪禄、周进贤、何兆坤,在中心组讨论学习结束后,兵分五路,代表公司各级党组织,亲切

看望并慰问了公司患重病和困难职工家庭,并送上了慰问金。公司领导们强调:一些职工和

党员为企业的发展作出了很大的贡献,付出了很多的心血,现在他们因个人及家庭原因,出

现了生活困难,作为我们企业,不仅要让在岗职工的收入稳步提高,同时也要让这部分有实

际困难的职工家庭感受到企业的关心和温暖,这是党员领导干部义不容辞的责任。月内,公

司工会还对其它有困难的职工进行了慰问补助。

三、公司八届二次职工代表大会会务。月

内,公司工会围绕公司八届二次职工代表大会准备,进行了积极认真的工作。公司各基层工

会先后召开了民主恳谈会,共有170余位职工参加,并提出了18 条意见,涉及到企业发展、

人才培训、管理工作、生产及班组建设等五个方面;同时,还有134人/次职工参与了职

代会提案活动,计有职工代表议案7份、职工议案4份,共计11份;主要内容为企业发展、

人才培训、班组建设等方面。目前,行政工作报告、上半年安措报告等大会文件资料及会务

均已完成,正式会议将于下月上旬召开。

四、“安全挑刺”活动进入汇总评比阶段。由公司工会组织开展的“安全挑刺”活动,进入最

后汇总、整理阶段。相比较于“揭短”,“挑刺”更注重自我加压,巩固和提高员工安全意识。

公司从严要求,基层广泛发动,整理推出50多个“刺点”,集中反映了公司及基层安全管理

层面、各基层单位现场的安全布局、重大的机械设备及危险源控制、施工班组的习惯性安全

违章、职工群众的安全意识最薄弱点及职工最为关心和担忧的安全生产热点;等等。

前,主要有“在上下炉架时用移动电话收发信息、能树立为安全典型的班组屈指可数、习惯

性违章没有根本杜绝、对外来建设者的安全管理不够”等一批“刺点”涌现。下月,工会将

组织评比出“最佳刺点”若干;并由工会牵头,组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会

诊后,从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。

五、公司立功上半年

度总结自查。月内,根据市竞赛办及上海电建的要求,公司工会对上半年度立功竞赛工作,

以“以人才发展为突破口,以安全实效为着力点”为标题,进行了回顾和总结。今年,我们

公司坚持以xx对上海发展提出的新要求为方向,按照市竞赛办提出的“三围绕三确保”的重

大工程立功竞赛活动的要求,并结合上海电力建设有限责任公司提出的竞赛工作重点,以人

为本,积极开展以争创“电建精英杯”为主题的立功竞赛活动。不仅在工程建设主战场上确

保在建工程的全面达标,而且在人才培养、创新管理等企业发展前瞻性领域中开展立功竞赛,

以努力推动企业两个文明建设再创新的佳绩。

从这份xxxx年上半年工作总结报告中可以看

出,工作主要突出为四个方面:一、加强新一轮竞赛基础工作。二、结合重大工程确保竞赛达标。三、围绕人才发展推动竞赛创新。四、针对安全生产强化竞赛氛围。

六、安康杯竞赛及安全月活动总结。月内,根据市总工会及上海电建的要求,公司工会对上半年度安康杯劳动保护竞赛活动及xxxx安全生产月、群防群治月工作进行了总结,并做好xxxx年安全工作总结及计划。

“安康杯”竞赛活动中,由公司党政工主要领导担任领导小组正副组长;并由工会牵头,各职能部门人员组成工作班子;活动做到有规划,有特色,有落实,并结合安全生产月和工会群防群治月活动进行中途检查,且情况良好。年内已先后组织了学习上海市安全生产条例、现场查违章及整改封闭、公司领导与群众集体安全签名、安全生产劳动保护知识培训、安全专题演讲及知识竞赛、观看应急预案录像片、全员参加公司安全考试、组织劳动保护调研、外来员工评比等一系列活动。

在xxxx安全生产月、群防群治月活动中,根据公司总体部署,公司工会组织各级工会发动职工,结合安康杯竞赛及公司“安全挑刺”活动内容,联系当前施工、生产实际,搞活宣传教育形式,提高职工安全意识,加大检查指导力度,努力改善劳动条件,保障了职工的健康与安全,使活动取得了预期的效果。

安全生产月、群防群治月活动主要体现在七个方面:一、加强组织领导。二、开展学习宣传。

三、开展专项检查。四、组织专项评比。五、配合上级工作。六、做好关心实事。七、开展总结表彰。

七、工会财务接受上级部门专项检查。7月8日,上海电建工会组织有关职能部门人员,对公司工会财务工作进行了专项检查。检查组认真翻阅了xxxx年全年及今后上半年的工会财务帐册,重点检查了工会会费收缴和使用情况。最后,上级检查组认为总体情况很好,给予了较高的评价。

以上就是这篇范文的全部内容,涉及到公司、职工、工会、竞赛、安全、慰问、活动、工作等方面,看完如果觉得有用请记得(CTRL+D)收藏。

十一月和十二月份工作总结


十一月和十二月份工作总结

光阴似箭,日月如梭。回顾这个月的工作,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下: 一、 部门会议按常规周三的十二点一十到电教511准时参加例会。二、活动项目

1)为了各班能够更好地开展“以德修身”的主题班会,系上配合院上全体成员参加十二月一号四点半在大礼堂举行的“以德修身”的启动仪式。

2)为了学生干部们以后能够更好的配合工作,班团之家精心准备了一场联谊晚会,在那里干部们相互认识了一下,其中,各个部门也合力准备了一个节目,还有一些互动活动,对表现好的组合和个人进行了一定的奖励。

3)为了培养我系学生的团队意识和集体主义荣誉感,活跃同学们的气氛提高我系学生的整体凝聚力,我院开展了系级篮球比赛,我系负责人临场观看并为之喝彩,我系取得了良好的成绩。

4)由于种种原因使我部门原准备于本月搞的“组织生活”不能如期举行,这是我们十二月份的遗憾,在今后若有机会我们一定会举办此次活动。

以上是十二月份的工作总结,总之,在过去的一年里,在系上各部门的大力配合下,经过全体成员的共同努力,基本上按计划完成了工作任务。尽管取得了一些成绩,但我们深知,组织部工作没有止境,如何更好地树立模范形象,更好地发挥协调与服务职能,更好地开拓创新和持续发展,仍然是我们今后在工作中需要不断思考的问题。我们深感重任在肩,不敢有丝毫懈怠。

十一月份我们很好的完成了本部门的工作。付出的是时间同时自己的能力也得到了提高,现将本月组织部的开展的一些工作总结如下:

一、 部门会议

为了加强部门管理制度及规范其行为,以达到锻炼自己的目的。我部门作出严格规定:

1) 五次请假算旷会;

2) 三次旷会就可离开;

此外,还对本部门及以后的例会时间作出了相应的调整。

二、 活动项目

1) 为了党课基础知识培训工作 ,我部门开展了讨论会,讨论会取得了非常良好的效果。我部门会再接再厉 ,认真总结活动经验,继续搞好以后的活动。

2) 本月我部门全体成员参与了第六届双代会的活动,我部门积极配合协助各部门工作 ,在活动中作好后勤工作进本部门一份力量。

3) 月底,我系部分成员参与了运动会的开幕式整齐而矫健的步伐赢得了观众的好评。

以上就是组织部十一月份的工作总结,在这个月里,我们部虽然紧凑而繁杂,但这也正锻炼了我们处理事情的能力,我们拥有一个硕果累累的十一月,我们也会继续努力再创美好的十二月份。

"十二月份销售工作总结"延伸阅读