开发年度述职报告(推荐六篇)。
开发年度述职报告【篇1】
本文围绕着“ERP开发应用年度工作总结”这个主题展开，详细介绍了人员分配、开发进展、优化和应用推广等方面的情况。
一、人员分配
本次ERP开发应用项目由研发部门主导，并从其他部门抽调了数名成员加入项目开发团队。在项目初期，主要是由研发部的技术骨干来主持开发工作，分配到其他部门的成员主要承担辅助工作和项目管理。
二、开发进展
本次ERP开发应用项目由于初次开展，涉及的区域比较广泛，开发难度较大。但是在项目团队的共同努力下，项目进展顺利，各模块的研发均按计划落地。在开发过程中，我们运用了现代化的开发工具和方法，包括敏捷开发、持续集成等，以保证快速高效地完成项目。
三、优化
在ERP应用开发过程中，我们还不断优化各种信息处理机制，提高应用开发的效率。比如，针对数据处理时可能出现的瓶颈，我们引入了分布式处理技术，以加快数据的处理速度。另外，我们还根据应用的使用情况对业务逻辑进行了调整，将计算量较大的部分移到服务端来进行处理，提高了客户端的响应速度和系统整体的稳定性。
四、应用推广
ERP应用开发完成之后，需要进行推广来吸引更多的用户使用。我们采取了多种方式进行推广，比如：通过业务部门的推广，我们得到了一批稳定的客户；通过合作伙伴的介绍，我们将应用推广到了更广泛的用户群中；通过展会和媒体广告等方式，我们进一步提升了品牌知名度。
总结：本次ERP开发应用项目得以成功实施，离不开各位项目团队成员的共同努力和配合。人员分配、开发进展、优化和应用推广等方面，我们都做出了积极的贡献，也从中汲取到了很多经验和教训。在未来的工作中，我们将继续保持创新的思维方式和高效的工作进度，为用户提供更加优质的产品和服务。
开发年度述职报告【篇2】
滨州市滨城区第六期农业综合开发
项目实施情况汇报
2003年至2005年，滨城区严格按照省、市开发办的要求，科学规划，狠抓落实，高标准、高质量地完成了农业综合开发项目建设任务，取得了显著的经济效益、社会效益和生态效益，其中2004、2005两年连续在滨州市农业综合开发县区排名中列第一位。现把本区第六期农业综合开发项目实施情况总结如下。
一、项目基本情况
1、项目投资
滨州市滨城区2003-2005年农业综合开发项目计划总投资2335万元，其中中央投资731万元、省投资523万元；市拨款72万元；区配套143万元；县以下自筹866万元。
2、完成的主要开发任务
（1）中低产田改造
改造面积5.1万亩，共开挖疏浚各级沟、渠、路775条457公里，动土290万方；修建高标准建筑物687座，衬砌渠道7公里，建设生产路138公里。适地适树高标准植树39.2万株，农业及科技措施按要求落实。
通过项目实施，项目区农业综合生产能力和农民收入都有较大提高，每年可新增产值2053万元，利润1143万元，新增粮食728万公斤，棉花39万公斤，项目区农民人均增收300元以上。
（2）农业产业化项目
建设隆达食品有限公司有机蔬菜种植与加工产业化项目1个。建设生产车间1900平方米，500吨冷库一座，建设高标准有机蔬菜种植基地1000亩，形成了年加工出口3000吨的生产能力，预计年销售收入2300万元，1
实现利税180万元。
二、项目实施做到了“五个标准”、“两个到位”
“五个标准”是：
1、方田网格设计标准规范
针对本区土地资源丰富，地下水位偏高，中低产田多受盐碱为害的特点，因地制宜，统一标准设计，每个大方田不超过300亩。大方田沟深2.5米以上，充分发挥方田建设淋盐排碱的作用。每个大方田内划分出3个条方田，每个条方田75亩。由于规划符合实际，标准统一，确保了方田的美观和实用。
2、农田林网建设标准高
围绕新建沟路，按照规范化要求，设计宽2米深1米的绿化带沟，栽植2行树木，建成林网。林网建设由乡级绿化领导小组组织专业队统一栽植，本着适地适树的原则，盐碱较重的地片多栽植抗盐碱能力较强的白腊，其它地片选栽速生杨、柳树、乔桑等树种。栽植做到“大坑大水”，栽后及时大水浇灌，项目区树木成活率达到了95%以上。
3、建筑物规划布局合理，质量标准高
在建筑物设计施工中，所有建筑物全部采用水泥砂浆砌石结构或钢筋混凝土结构。在建筑物分布安排上，层层召开专题会议，充分争取村级意见和建议，本着必要、实用的原则合理布局，达到整个项目区不出现竹节沟。整个方田建筑物设计科学实用，建筑标准高，并做到不修多余建筑物。项目区道路达到了“进的去，转得开，出得来”的要求。
4、灌溉渠系设计标准，符合治碱改土要求
按照各地耕地分部情况，基本达到斗渠控制灌溉面积1400亩左右，农渠垂直于斗沟，间距100米，控制灌溉面积70亩左右。根据项目区立地条件，本着旱、涝、碱综合治理，标本兼治的原则，大方田沟深2.5米以上，小方田沟深1.5米以上，真正起到了淋盐排碱的作用。项目区内达到20年
一遇的防涝标准。目前看，开发的效果已十分明显。通过对2003至2004年项目区的监测，地下水位已普遍下降了1米以上，耕层土壤含盐量下降了1倍左右，实现了低产变中产、中产变高产的目标。
5、农业产业化项目达到了标准化生产
隆达食品有限公司承担的农业产业化标准化项目，基地内实行严格的有机蔬菜生产技术，2006年，有600亩面积已通过美国“NOP”和德国“BCS”有机蔬菜产地认证。有机蔬菜生产的发展，将明显提高本区蔬菜生产产业化、标准化档次，促进“外向型”农产品加工企业和生产基地的发展。
“两个到位”是：
1、农业科技措施落实到位。综合利用机械深耕、机械整平等措施，整平土地，优化土壤理化性状。按照每100亩取一个土样的标准，三年共取土样510个，进行土壤养分化验，根据化验结果，分村制定配方施肥实施方案，指导农民科学施肥。同时，举办区、乡、村层层技术培训，印发技术资料10万份，充分发挥农业科技在综合开发中的作用。
2、领导重视，措施到位。首先，市开发办领导十分重视滨城区的农业综合开发工作，在项目实施中实行全程调度，并多次现场指导，保证了项目的顺利实施和高标准完成。第二，区、乡两级领导认识到位，真正把农业综合开发作为一项富民工程来抓。各承担项目的乡镇，明确把农业综合开发项目实施列入本乡镇所有重点工作的第一位。在工程设计和施工中，始终坚持科学务实的态度，在施工质量上不打折扣，确保建成放心工程。第三，加强农业综合开发宣传。通过报纸、电视、层层召开项目会议等形式，加大项目宣传工作力度，让广大农民认识到农业综合开发的重要意义。为农业综合开发创造了良好的工作环境。
三、落实其它保障措施
1、创新开发运行机制。一是创新农业综合开发项目生成机制。在项目的安排上，注重实地考察，加强项目评估，全面推行专家评审制度。把
符合产业规划和开发效果最好的区域，列入项目实施范围。二是进一步引入竞争机制。第六期农业综合开发项目均实行竞争立项，做到优中选优。同时，提高项目实施单位的积极性，加强实施责任心。三是健全农业综合开发监督、检查制约机制。实行项目工程招投标制。通过加强项目管理，保证了开发质量，提高了服务水平，取得了较好的成效。先后制定实施了多项工程监理措施和管护措施，重点工程实行监理制，工程完成后马上落实管护措施。
2、狠抓亮点示范工程，努力扩大项目实施的影响力
一是有机蔬菜生产基地建设亮点突出。目前有机蔬菜生产基地面积已达到3800亩，有力地提升了本区蔬菜生产标准化水平。二是实施节水灌溉技术示范。项目区衬砌渠道7公里，带动了滨城区节水灌溉技术的推广。三是堡集蔬菜、桑蚕基地建设成效显著。扶持发展无公害韭菜基地建设5500亩；发展桑蚕基地2500亩。
3、资金管理严格规范，专款专用。严格按照《农业综合开发财务管理办法》、《山东省农业综合开发县级报账提款暂行办法》等有关规定执行。实行项目资金报账制，确保项目资金足额到位。
总结我区第六期农业综合开发工作，按照上级要求，较好地完成了项目开发任务。但与本市其它项目县相比还存在一些不足，与全省先进项目单位相比，有些地方还有不少差距。我们决心，在今后的项目实施中，再接再厉，自我加压，把本区农业综合开发工作推向一个新水平。
滨州市滨城区农业综合开发办公室
2007年4月17日
开发年度述职报告【篇3】
转眼产品开发部已经成立一年。这一年伴随着产品开发部从无到有，中心员工给予了我很多的支持和帮助，使我能够很快的融入经营中心这个大家庭，让我能在工作中不断的学习和进步，不断修正自己的不足。
产品开发部主要承担着公司纪念品开发、经营项目策划及长恨歌纪念品销售等工作。由于纪念品开发在国内景点尚处于起步阶段，没有成功的案例可以参考;面对着宽广的市场前景，如何开发出具有景区文化内涵而且畅销的产品，成为产品开发部成员共同探讨的课题。为全面了解游客消费偏好及购买因素，我和产品开发部员工一起在景区内进行为期二周的游客消费属性调研，并根据调研结果确定了公司纪念品开发主题，制定了纪念品开发方案，最终通过了羯鼓、步摇、贵妃醉酒摆件等十一种产品设计方案。方案的确定只是纪念品开发的开始，由于调研不够深入和资源的匮乏，产品设计方案不适合生产、产品工艺复杂无厂家生产、产品质量不高等问题一一出现，我们在不断修改方案的同时，多处找生产厂家，截止目前已经完成了7种产品的样品制作，其他4种样品也即将完成。
在进行产品开发的同时，我也对公司非门票经营产业结构进行了全面而深刻的剖析。产业结构单一，竞争中不能形成绝对优势，消费形不成规模等等问题是制约华清池非门票经营的一道壁垒。在公司确定以“项目发展带动经营创收”的基本思路，在中心主任的帮助下，我和产品开发部成员一起，积极策划梨园、龙石舫等闲置场所的利用方案，一是经过多处实地查看、沟通，将梨园定位为集梨园文化展览、旅游纪念品消费和高端商务会所与一体的综合性消费场所;二是组织完成了梨园设计招投标工作;三是完成了梨园内部装饰拆卸和基础改造咨询、手续办理等工作;
在龙石舫等其他闲置场所利用方面，一是通过在龙石舫一周调研，了解龙石舫消费人群构成，最终确定以散客目标人群，并确定改造为休憩、观光为一体的西式饮品消费场所，目前基础改造正在进行，内部装修方案正在进行方案修改。二是通过总结经营实践中问题和与多次沟通、了解，确定将西配殿定位为长恨歌纪念品专营店，目前西配殿改造方案正在进行二稿修改。三是拟定了白莲榭、龙吟榭、长生殿等场所的经营概念性思路策划方案草拟稿。四是完成了华清池非门票经营三年规划，为公司非门票经营提供了思路。
由于景区非门票经营的地域限制，决定了非门票经营的坐店销售模式，坐店销售决定了我们不能选择客户，这个时候我们就要在产品上下功夫。市场是产品的试金石，只有将产品优势转化为市场优势，才能显示出它的价值和生命力。为能够开发出适合景区特色且具有市场优势的产品，我们在每晚长恨歌纪念品的销售过程中，积极和游客沟通，了解游客需求。并在纪念品销售小组去全体成员的共同努力下，演出季纪念品销售共计收入————万元，较目标任务增长————万元，较挑战任务增长————万元。
思考这段历程，最欣慰的是能把规范的产品开发制度、规范产品开发模式、规范的开发管理模式一步一步的去建立起来，并且形成了符合自身现状的开发思路，使得产品开发工作越来越步入正规。但是，这段历程也让我感到了许多的不足。
开发年度述职报告【篇4】
面料辅料开发年终工作总结
回顾过去一年，我深感荣幸能够参与公司的面料辅料开发工作。面对激烈的市场竞争和日益变化的消费者需求，我们团队全力以赴，努力寻找创新材料和辅料，为公司产品的设计提供多样化的选择。通过不懈努力和团队合作，我们在今年取得了一定的成绩。
首先，在面料开发方面，我们团队积极与供应商合作，寻找高品质和环保的面料。我们参观了多家面料厂，亲自实地考察，与厂方进行深入交流和洽谈。我们要求各供应商提供最新的面料样品，并进行严格的质量把关。在筛选过程中，我们更注重材料的柔软度、透气性、耐久性和颜色保持度等关键指标，以确保产品达到我们的品质标准。
其次，在辅料开发方面，我们注重提供多样化的选择。针对产品设计需求，我们寻找了各类独特的纽扣、拉链、钮扣和织带等辅料，以满足不同风格的产品需要。我们与辅料供应商建立了良好的合作关系，定期洽谈价格和质量问题，并做好库存的管理，以确保及时供应。
除此之外，我们还关注市场趋势和消费者需求，积极主动地进行市场调研和用户调查。我们参加了各种行业展览和研讨会，与同行交流分享经验，了解业界最新的材料和辅料技术进展。我们还与销售团队保持紧密联系，及时了解市场反馈和客户需求，在产品开发过程中反映到面料和辅料的选择上。
然而，我们也面临了一些困难和挑战。由于市场竞争激烈，我们需要更具创新性地寻找新型材料和辅料，以突破同质化的竞争。同时，供应链管理也是一个难题，我们需要与供应商保持紧密的联系，了解原材料市场情况，并及时调整采购计划。此外，面料和辅料的质量问题也需要我们更加严格的把关，以确保产品的品质和可靠性。
为了改进工作，我们制定了下一年的工作计划。首先，我们将加强与供应商的合作，引入更多的创新面料和辅料，以满足产品多样化的需求。其次，我们将不断提高自身的专业能力，关注国内外市场的趋势和动向，深入了解消费者的喜好和需求。我们还计划开展更多的培训和学习活动，以提高团队整体的素质和竞争力。
总的来说，面料和辅料开发是一个需要持续创新和努力的工作。通过过去一年的努力和总结，我们团队有信心在未来能够更好地开发和选择面料和辅料，为公司产品的设计提供更多样化的选择，以满足消费者的需求。我们相信，只有不断进步和创新，我们的工作才能取得更好的成绩。
开发年度述职报告【篇5】
电池开发年终个人工作总结
一年的时间转瞬即逝，我作为电池开发团队中的一员，时光荏苒，工作的总结已经到了年终。在这一年中，我们不断地学习、探索和实践，在电池开发方面取得了一定的成果。
首先，我们着手研究了新型的电池材料，通过不断的试验和改良，我们成功地开发出了一种新型的锂离子电池，该电池具有轻量、高效率以及长寿命等优点，可以被广泛应用到各个领域。
在电池的性能测试方面，我们采用了多种方法进行测试，比如循环充放电测试、高低温环境测试、安全性测试等等。通过这些测试，我们不仅可以对电池的性能进行评估，还能够及时的发现问题及时纠正，从而取得了一些初步的成功。
同时，我们也在不断改善电池的生产工艺和质量控制流程，通过优化生产工艺和质量控制流程，我们既提高了电池的生产效率，也保障了生产质量，取得了一些令人满意的成果。
此外，我们也建立了一个良好的团队合作氛围，通过不断地分享经验和学习互相的长处，我们在互相帮助和支持的基础上，共同努力，共同进步。
但是，在这一年中我们也面临过一些困难和挑战，比如在电池的安全性和成本方面还有很大的提升空间。我们会继续努力，革故鼎新，尽可能地在电池材料、工艺以及安全性方面做更多的探索和创新，为更好的电池生产作出贡献。
通过这一年的工作，我收获了很多，不仅仅是对专业技术的提升，更有对团队协作和领导能力的提升。面对未来不确定的挑战和机遇，我会更加努力，推动电池技术的发展和进步。
开发年度述职报告【篇6】
Flash是一种广泛应用于互联网和游戏开发的多媒体软件平台。作为一名Flash开发人员，我在过去一年里经历了许多挑战和成就。在这篇年终工作总结中，我将详细介绍我在Flash开发领域取得的进展、遇到的问题以及未来的规划。
一、项目经验
在过去的一年里，我参与了多个Flash开发项目，包括网页动画、互动游戏和移动应用开发。其中，我最引以为豪的是一个在线教育平台的开发项目。我负责设计和实现该平台的用户界面、交互功能和动画效果。通过充分利用Flash的强大功能，我成功地打造了一个富有视觉冲击力和用户友好度的平台。用户可以通过平台上的互动内容，实现在线学习和知识分享。这个项目得到了客户的充分肯定，并取得了良好的用户反馈。
二、技术提升
在开发过程中，我不断学习和掌握最新的Flash技术和工具。我参加了多个行业技术研讨会和培训课程，并积极参与开发社区的讨论和分享。通过这些活动，我了解到了Flash的最新趋势和应用场景，并能够更好地利用各种技术来解决开发过程中遇到的问题。同时，我还深入研究了移动开发的相关知识，掌握了开发移动应用的技术和方法。这些努力使我不断提升自己的技术水平，并为项目的顺利进行提供了保障。
三、团队合作
在Flash开发团队中，良好的团队合作是取得成功的关键。我积极参与团队讨论和协调工作，与其他开发人员和设计师紧密合作。我们共同解决了许多技术难题，并通过有效的沟通和合作，使项目进展顺利。我在这个团队中学到了很多，不仅提高了我的开发技能，还培养了我的团队合作能力和沟通技巧。团队的成功离不开每个人的贡献，我感到很荣幸能与他们一起工作。
四、遇到的挑战
在Flash开发的过程中，我也遇到了一些挑战和困难。其中最主要的一个挑战是兼容性问题。由于不同设备和浏览器的差异，开发过程中需要做大量的兼容性测试和优化工作。我学会了使用一些兼容性测试工具和技术，确保开发的内容能够在不同的平台上正常运行。此外，我还遇到了性能优化的问题。Flash开发往往需要大量的资源和计算能力，如果不进行有效的性能优化，很容易导致应用在性能上出现问题。通过学习和实践，我逐渐掌握了一些性能优化的技巧，提高了应用的运行效率。
五、未来规划
在未来，我将继续深入学习和研究Flash技术，不断提升自己的能力。随着技术的进步和应用场景的不断拓展，我也需要与时俱进，学习和掌握新的技术和方法。尤其是移动端的应用开发，将是我未来的一个重要方向。我计划参加更多的培训课程和技术研讨会，积极参与开发社区的讨论和分享，与其他开发者共同学习和成长。
总之，过去的一年，我在Flash开发领域取得了一定的成绩。通过参与多个项目和持续的学习，我不仅提高了自己的技术水平，也积累了丰富的项目经验。面对挑战，我能够迎难而上，找到解决问题的方法。未来，我将继续努力，成为一名优秀的Flash开发者，为互联网的发展和创新做出更多的贡献。