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中职述职报告

发布时间: 2023.11.27

中职述职报告。

俗话说,实践是智慧的泉源。在结束一项工作任务时,我们常常需要撰写报告,因为优秀的报告对于我们的职场发展具有积极的影响。在本文中,编辑将为大家详细讲解“中职述职报告”,非常荣幸地邀请您继续阅读!

中职述职报告【篇1】

2017年度,在各级党委、政府和上级主管部门的正确领导和关心支持下,我校认真贯彻落实科学发展观,全面实施素质教育,紧紧围绕办学目标,提出了“关注过程,着眼细节,重在落实”的工作指导方针,经过全校师生的共同努力,完成了本年度的各项目标任务,顺利通过了开学初工作检查、“中继教”工作检查、校园“平安创建”检查、校长工作考核、年度综合目标考核和教学常规检查等一系列的检查和考核,各方面工作都取得了一定的成绩。现将本年度学校的工作总结:

一、加强领导班子建设,提高学校教育教学和管理水平

我校党支部以创建学习型党组织为载体,认真抓好党组织的自身建设,深入贯彻学习实践科学发展观,狠抓党员的理论学习,提高党员的政治思想素质,党组织的凝聚力不断增强,党支部成为名副其实的战斗堡垒。

学校坚持公开、公正、合理的民主办事制度,健全和完善领导班子决策程序和机制,形成大事讲原则,小事讲风格,重大决策听取广大教师意见的良好风气。坚持财务、评优、晋级、评先等工作公开透明,从未出现暗箱操作的现象,保证了学校决策的科学性、准确性和有效性,增强了领导班子的战斗力。领导班子成员在校长的带领下,不断加强自身学习,不断钻研教育教学业务,努力改进工作态度和完善思想修养,并通过学习,及时了解党和国家方针政策,提高了教育教学和学校管理水平。

二、加强学校管理,落实各项规章制度

1、建立健全各项规章制度。为了深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,学校制定并通过了新的《xx中学教学常规管理细则》、《xx中学教师考勤管理细则》、《xx中学教学成绩奖惩办法》和《xx中学教师绩效考核工作实施办法》等一系列的制度,充分调动我校广大教师的工作积极性、主动性和创造性,促进我校教育教学科学发展。

2、抓好日常管理制度的落实。学校的日常管理制度健全,但在具体的操作方面还存在一些不足。为使制度更加合理、科学、规范,学校本着以人为本的原则,加以修改和完善。学校领导亲自参与常规检查工作,值日工作实行“课堂巡视制度”,并做好检查记录,每周及时通报。通过各项检查,并严格执行各项规章制度,用制度来规范和约束教师工作、生活行为,促进学校各项工作健康有序发展。

三、抓好教师队伍建设,不断提高教师思想政治水平和业务素质

1、结合学校实际,加强师德师风建设。学校围绕提高我校教育教学质量,狠抓师德师风建设,倡导爱岗敬业,服务学生,奉献教育的职业道德。经常组织全体教师学习上级部门的文件精神及教育政策、法规等,让教师深刻领会上级部门的文件精神,提高教师的政治觉悟,进一步加强教师职业道德建设,强化教师的法律法规意识,做到依法执教。通过师德师风教育,学校打造了一批敬业爱岗、乐于奉献的教师。

2、学校加强教研工作的针对性。教研工作从课堂常规抓起,平时,通过教研组集体备课、听课、评课提高教师课堂教学能力。今年11月,我校分别与镇远清溪中学、台江老屯中学校开展了校际交流活动,吸取了兄弟学校的一些先进经验。学校还以优质课竞赛为契机,制定相应的奖励措施,鼓励青年教师参加各级各类教育教学竞赛。

3、教师队伍建设,师资培训,历来受到学校领导的高度重视。今年10月,我校选派三位教师参加黔东南20xx年义务教育新教材骨干教师培训,选派1位参加校长岗位培训;11月,选派两位教师参加全国第三届“赢在课堂”初中语文名师经典课堂观摩主题研培训讨会;目前,还有英语、政治、理化生学科的教师正在进行“国培计划”的网上学习。

四、抓好教学常规管理,努力提高教学质量

1、建立健全教学常规管理。为提高教学质量,抓好教学常规管理,学校每月都要对各位教师的教学常规材料进行全面的督促检查,并及时进行总结和反溃对于存在问题,进行个别交流或通过教研组长指导并要求改进。

2、进一步规范月考制度。每次月考均由教务处统一安排考场和座位,统计成绩,并及时召开成绩分析会议,针对月考中反映出的问题,及时采取措施,以便在以后的教学工作中查缺补漏,不断提高。同时,规范教师监考、阅卷等环节,严肃考风考纪,更真实地反映学生学习情况,从而采取有效措施帮助学生提高和发展。

3、建立目标管理与激励机制,充分挖掘师生的潜力,中考成绩取得新突破。我校在今年3月就提出“一定要获得县政府中考奖励”的目标,对20xx届毕业班制定“分解目标”,对各班级提出了具体的量化要求,班级又制定具体措施,使每个老师都明确中考成绩是评价自己业绩的主要依据之一,从而激发出巨大的工作能量。校长、副校长和教务主任都主动联系毕业班,进一步加大对毕业班的管理和指导力度,了解教师教学情况,掌握学生........。

中职教师2017年度工作总结(2)

时光如梭,在忙忙碌碌中,学期已经过完了。的确,我们在过去的一年当中忙碌着、辛苦着、奔波着同时也收获着,新的一学期也在寒假过后即将开始,我们在展望未来的同时也不要忘记回顾上一学期的苦辣酸甜来激励和鞭策自己。现在我将这学期的工作做如下总结。

一、政治学习

在过去的一年里,我始终坚持学习党的教育方针和政策,坚持以“科学发展观”思想武装自己的头脑,认真学习时事政治,关心国家大事,积极参加学校组织的各项政治学习,服从领导安排,维护学校领导的权威,遵守学校的各项规章制度,严守工作纪律,时刻记得关心集体,以校为家。

二、业务学习

为了不断地提高自身的业务素质,提高教学水平,我深知学习的重要性。一方面,我不断地自学专业知识,使自己能更好地组织教学,教给学生更多的知识;另一方面,我认真学习先进的教育教学理论,努力把别人创造出来的现代的先进的教育教学理论最大化地转化为自己所有。此外,我还认真学习他人的教学方法和经验,尽一切可能提高自己的业务水平,努力使自己向着优秀教师去发展。

三、工作态度认真, 对学生极端负责

我对后进学生的补课,(难啊,质量倒数就得下岗呀,头悬梁锥刺股精神当代还要得啊!弑师案充分已经说明了)更是不遗余力. 力争使学生学得更扎实,更牢固。我在教学过程中, 能够敏锐地观察学生的学习情况 ,并迅速找出解决问题的方面, 因势利导, 因材施教, 不循规蹈矩, 墨守成规。同时,注重学生整体素质的全面发展, 并在平时和考试中都严格要求学生, 有时达到了苛刻的程度, 学生一开始啧有烦言, 尽管如此, 我并不因此而放松对他们的要求, 为了把后进学生的成绩提上去,苦心孤诣, 绞尽脑汁, 想尽了一切办法. 并为此付出了大量的精力. 对于不是本班的学生, 我也采取了一视同仁的态度 , 一旦有其它班级学生提出要求, 照样热情辅导, 提供复习材料 。

四、对待上级指定的任务,积极完成,速度快,质量好,不讲条件,不提要求。

任劳任怨, 体现了一个人民教师良好的工作作风和道德风范。每当接到领导下达的任务, 我总是不折不扣地完成, 并能虚心听取他人的批评意见, 对自己的不足加以改进.

五、班主任工作。

在班主任工作方面,我非常重视学生的思想教育工作。通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教育。使学生能养成良好的班风、学风。班干部是老师的左右手,所以我把培养得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。我还常给班干部定时开会,了解他们工作的情况,鼓励他们大胆开展工作。使班干部能在同学中树立起威信,成为同学学习的榜样。

总之,我在工作上发扬了任劳任怨的精神,做到不计个人得失,以校为家,以教为本;对待同事团结友爱,互相帮助,并能虚心向有经验的老师学习;对待学生则爱护有加,但决不放松严格要求。在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。

中职述职报告【篇2】

学院按照_的精神要求,在省教育厅和市委、市政府的坚强领导下,通过全体师生员工的共同努力,紧紧围绕培养适应经济社会发展需要的高端技能型人才目标,不断深化教育教学改革,提高学生的综合素质和实践能力,各项工作保持了良好的发展势头。

一、20__年工作总体情况

(一)抓好教学管理,全面提升教育教学质量

1.强化日常教学管理。学院致力于抓好教学日常管理,完善教学管理制度、考勤制度和考核制度;认真做好全院教学计划、教学任务落实及课表的编排工作,确保常规教学秩序稳定和教学工作的正常运转;加大教学日常检查力度,对教学日志、班务日志、教案及作业的检查严格执行到位,每学期均开展开学前教学检查、期中和期末三个关键时期的教学检查工作。

2.完善监控机制。加强规范管理和监控,确保教学秩序正常运行和教学质量的稳步提高。一是进一步完善教学质量监控和管理有关规章制度并切实贯彻执行;二是全年共进行了6次学期期初、期中、期末教学检查;三是全年共进行了6次“学生评教”、“教师评学”、 “教师评教”测评;四是加强教学信息员组织领导工作;五是学院教学督导组进一步加强教学巡查督导工作;六是坚持教学工作例会制。

3.狠抓实训教学。为加大对学生专业技能的培养,学院主要从三方面着手:其一,增加实训课的教学比重,使实践教学与理论教学的课时比例力争达到1:1,有的课程甚至超过1:1;其二,多方筹措资金,加大实验实训设备投入和整合校内资源,改善校内实验实训条件;其三,加强校外实践教学基地建设,密切与实习实训基地的联系,建设一批高水平的紧密战略合作伙伴校外实训基地。

4.积极参与各项赛事。为适应高端技能型人才培养目标和人才培养模式改革创新的要求,学院总结前几年参赛的经验,鼓励师生积极参与江西省大学生科技创新与职业技能大赛、江西省第四届“振兴杯”技能竞赛等省内外组织的各种比赛,取得了良好成绩,全年师生共获得各级各类技能竞赛一等奖19项、二等奖13项、三等奖27项。

5.加强专业特色建设。学院在前两年年开办电子商务(移动客服定向培养方向)、计算机技术与应用(上海消防方向)、中餐烹饪(与南京江宴集团合作办学)专业的基础上,多方面实现“订单式”校企联合办学模式。 20__年增设的合作专业有:机电一体化(铁路机务方面)专业、会计(银行岗位方面)专业、导游服务(铁路乘务方面)专业、商品油画专业、计算机应用(手机游戏测试与开发)专业、汽车检测与维修技术专业等6个校企合作专业。

(二)强化学生管理,全面推进学生管理工作

1.加强日常管理。利用个别谈心、主题班会、与家长沟通等形式对学生进行思想政治教育,加强对学生的日常管理,通过查寝、查勤、查仪容仪表、查清洁卫生,倡导文明生活习惯,引导规范的言行举止,及时通报好人好事处理,违纪违规行为,并将结果纳入个人及班级量化考核,形成了良好的导向,为学生创造一个良好的学习生活环境。

2.组织各种活动。开展了文明礼貌月活动,组织学生办墙报、张贴宣传标语,开展“五文明”教育,即文明寝、文明教室、文明就餐、文明校园、文明学生评比;开展演讲比赛、征文比赛、寝室文化、环境卫生评等活动。

3.强化心理健康教育。加强对学生心理健康教育是全面推进素质教育,采用scl-90测试量表对新生进行心理测试普查工作。通过整理档案数据,对可能存在心理问题的学生,及时反馈给该生班主任,并通过与班主任的沟通,寻找该生的症结所在,有针对性地做好个案咨询工作,并关注该生在学校的发展,发现问题及时处理。

(三)加强教师队伍建设,全面提升师资队伍水平

1.加大双师型教学团队建设。充分发挥老教师的传帮带作用,提高青年教师课堂教学能力。选派教师代表到相关院校挂职学习和对口企事业单位兼职锻炼,鼓励专业教师学习技能,在实践中提高技能,提升“双师型”教师队伍整体素质。加大外聘兼职教师的力度,聘请行业、专业一线专家、能人担任专业课技能教学任务,增强实训实效,提高专业课教师队伍双师结构比例。

2.积极开展科研活动。鼓励教师主持或参与教材编写和课题研究,加大教育科研与教学研究课题的工作力度,既要出理论成果,又要产生实际效果。20__年,学院数十项课题立项、结题获奖, 100余篇论文发表。

(四)加强安全防范,全面改善校园环境

1.规范综治日常管理。进一步健全安全责任制和责任追究制,切实落实查寝、巡逻、自护等措施。实施严格管理,勤查治安、防火隐患,发现问题,及时处理,彻底消除,提高综合治理水平。加强保安队伍的管理,进一步规范保安人员的管理行为,强化责任。加强校园24小时治安巡查,做好每日交接班,确保校园平安与稳定。努力营造一个安全的学习、生活环境,让学生满意,让家长放心。

2.增强师生综治意识。充分利用课堂、专题讲座、主题班会、知识竞赛等形式和宣传栏、标语、广播、网络等媒介开展安全教育,重点放在防火、防盗、防骗等方面,增强全院师生的安全防范意识。

3.提升综治管理水平。20__年,学院实现了“六无”目标:即无政治案件、无刑事案件、无火灾事故、无重大治安事故、无食物中毒、无重大伤亡事故,确保了校园的平安和谐、安全稳定。学院被评为综治工作先进单位,被市综治委推荐在全市综治干部培训大会上作典型发言。

(五)加强招生就业管理,全面提升竞争实力

1.完善招生机制。认真总结最近几年招生工作的经验,加大宣传力度,增加宣传形式,扩大宣传覆盖面。认真研究未来的招生形势,有针对性地安排20__年招生宣传的重点区域、时间、方式,使得招生有了新的突破。20__年报到学生数2458人。

2.重视学生就业。学院对学生就业工作一直都较为重视,已建立稳定、有序、灵活的毕业生就业渠道,形成就业指导,推荐工作网络。与众多的用人单位建立了长期的合作关系,鼓励学生自谋职业和自主创业并给予所需的帮助,举办大型的校园招聘会。

(六)加强后勤保障,全面提升机关工作效能

1.公共机构节能工作。建立健全了学院公共机构节能管理的各项规章制度;完成了水、电、燃气等能源数据台账的统计及上报工作;在公共机构节能评估工作中,受到上级公共机构节能检查组的高度赞扬和肯定;积极参加全国、全省高校节能先进院校评比,取得了好成绩。

2.资产管理工作。加强固定资产的清查与管理责任,建立详细的资产台帐,健全维修与损坏赔偿制度,完善教学、生活设施维修管理机制。

3.环境保洁工作。认真做好校园绿化、美化、净化等工作,建设园林式校园。加强树木、草坪、花卉的防治虫害、科学施肥等细节管理,确保校园绿色常在。

4.基础设施建设。学院组织有关人员对全院的房屋建筑、桌椅、门窗等财产进行使用安全检查;基建和财产维修坚持先有报告、中有预算、再有批示、后有招标实施、最后有验收决算的工作制度,在基建维修过程中,做到“四抓”(抓决算、抓质量、抓规划、抓安全),完全按照合同,按时、按质、按量完成各项维修任务。

(七)加强文化建设,全面提升校园文化品位

1.举办专题讲座。为推进校园文化建设,学院邀请了北京赛通林科思科技有限公司总经理、刘新生副研究员、北京化工大学就业中心副主任吴雄健博士、市委讲师团团长余晟华等专家、学者做了一系列的讲座。

2.开展社会实践活动。组织教师和学生代表赴上饶集中营等教育基地参观学习等一系列社会实践活动,让师生体会中国革命历程,接受革命传统教育和爱国主义教育。

3.开展教职工业余活动。倡导健康、文明的业余生活,组织教职员工开展一系列文艺活动和群众体育活动。组织开展教职工运动会,;组织全体女教工举办飞标、呼啦圈、十字绣、扑克、跳棋等项目的比赛;组织教职工进行爬山、踏青、游公园、参观博物馆、名人园,乒乓球、羽毛球、跳绳、扳手腕等比赛;组织全体女教工举行广场舞和时装秀展演,等等。

(八)加强机制改革,全面提升办学效益

1.举办成人教育。学院在抓好职业教育的同时,高度重视成人教育的各项工作,大胆地将“经营高校”的理念引进了学院,主动将成人高等教育面向社会、面向市场、面向大众。目前,学院已申报了数控技术、计算机应用技术、园林技术、服装设计、电算会计化、市场营销六个成人教育专业。除此以外,学院还与重庆大学、吉林大学、江西财经大学等高校建立了合作关系。

2.开展合作培训。学院努力争取各种培训项目,与各兄弟单位的培训合作明显增加,一年来学院承接了市基层党组织书记培训、市组工干部业务培训、市退役士兵职业教育和技能培训、新录用国家公务培训等各种培训业务。

二、20__年工作打算

20__年是贯彻精神,全面深化改革的起始之年,是实施“__”规划的关键一年。学院将坚持求真务实、开拓创新、专业拉动、产业兴校的办学方针,坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以质量为核心,以安全为生命,实行产教融合、校企合作、教学实践一体化的办学理念。

(一)深化管理体制改革,进一步提高办学水平

1.建立科学的管理体系和评价体系,推进管理体制、机制创新。着手引进和借鉴南昌大学抚州校区的管理体系,形成学院全新的管理体系。领导和教职员工一视同仁,统一实行标准化和制度化管理。

2.推行二级学院试点工作,逐步形成两级管理体制。学院将权力下移,明确责、权、利关系,变直接管理为间接管理,微观管理为宏观管理。增强二级学院的办学活力,充分调动二级学院和各系办学与管理的主动性和自觉性。

(二)深化产教融合、校企合作

积极稳妥开展多渠道的战略合作,加强与北京华唐教育集团(清华)的战略合作。

(三)加大招生工作力度,提高生源数量质量

20__年招生人数确保3000人以上,力争在三年内在校学生数超过一万人。在生源比例中,进一步加大三年制大专和五年制大专的招生比重,提高入学门槛。

(四)拓宽办学渠道,提升办学效益

进一步加强继续教育的规范管理,拓展社会培训业务,提高教育培训的经济和社会效益。

(五)培养引进“双师型”人才,加强师资队伍建设。改革人事制度,完善激励机制,让企业高级人才、实用人才包括我院目前聘用的双师型人才能进的来、留得住、带得好。通过校企合作项目,形成校中厂或厂中校,直接让企业企业高级人才、实用人才作为专业教师使用。

(六)加强文化建设,营造育人环境

利用文化讲座、班会、网站、广播、文体活动、院报、文化长廊、展示厅等各种载体加强校园文化建设,进一步活跃寝室文化、班级文化,加强学生道德修养、文明礼貌、遵纪守法等教育,营造优美的人文环境。

(七)加强数字化校园建设,推行科学规范管理

完善和积极使用教学管理、学生管理、财务管理、办公自动化(oa系统)等数字化校园平台,提高办事、办文效率,实现科学管理。

(八)加强廉政建设,坚持廉洁从教

学院倡导公正执教、廉洁从教的氛围,加强教职员工的职业道德建设。

中职述职报告【篇3】

尊敬的领导:

您好!

时光荏苒,我当班主任已经三三年了。去平静,不成熟,慢慢成熟。同时,我也意识到忙碌与成就、烦恼与快乐之间有着内在的联系。我的忙碌、我的成就、我的烦恼和快乐深深地融入了我的职责,使我永不疲倦、执着进取、努力工作。虽然没有轰轰烈烈的成绩,更谈不上惊天动地的成绩,但我还是把班主任的工作解读为“不努力,就没有收获”。

1、首先我认为班主任工作要科学优化班级管理,提高班级凝聚力

1 . 采取民主管理。每周随机召开班会,听取班员对班级工作的合理建议,及时解决班上的各种问题。

2.发扬班员的主人翁精神,让班员有机会在班里工作中施展自己的长处,集思广益,取长补短。

3.充分发挥班主任的模范带头作用,请教更有经验的老师,多和其他同事交流讨论,让班里的所有成员都能进步并共同进步。

4.工作中互相理解支持,学会换位思考,生活中关心和帮助,一处思考,一处努力,提高班级凝聚力。

5、加强班级文化建设,建立良好的学习氛围,不断学习和反思,努力提高班员思想素质和业务水平。多渠道获取教育信息,拓宽教育新思路。积极参与园区组织的各类业务学习,让班员共同发展。人生有很多角色要扮演,很多事情等着你去做。我觉得自己像经理、老师和学生。在信息化高速公路上行驶,我深深地感到自己好穷,记忆力差。为了发挥多重作用,我对自己提出:知识要拓展到更广阔的领域,业务要延伸到更深的层面。

2. 以关爱教育相结合,促进孩子安全、健康、快乐成长

我们在活动中始终把安全放在首位,以增强孩子的自我保护意识,掌握自我保护技能,尽可能杜绝外来侵略。注重保护与教育相结合,树立科学的保护观。积极配合幼儿园教师做好班级环境卫生管理和保洁工作。对于个别体弱的孩子,要多加注意。育儿工作很多,我们尽最大努力做到保育中有教育,教育中有保障,让孩子对我们有母亲、严师之感,真正喜欢我们、信任我们。

三、认真贯彻《纲要》精神,积极更新教育理念,提升自身内涵,以全面、特色教育促进儿童全面和谐发展

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在“全面、有特色”的教育理念指导下,我们每学期结合季节、传统节日、儿童兴趣等开展丰富多彩的主题活动,将教育融入游戏并在日常生活中,让孩子在原有的基础上得到良好的发展。并为孩子在环境中学习创造良好的环境。及时更换主题墙内容,深化和丰富主题墙内容,

四、以“家教”为切入点,取得家长的配合,实现家同步教育

幼儿园教育离不开家长的关心和支持,我们一直认为,家长在某种意义上是我们教育事业的伙伴、教育责任的分享者、宝贵的教育资源。经过一两年的接触,我们以对孩子的爱和一丝不苟的工作态度,赢得了家长的信任和支持。通过召开家长会,向家长介绍我们幼儿园的大型活动和本学期本班活动的安排。通过家长借阅,及时向家长传递教育理念和育儿方法方法,注重日常交流,采用家长接机时间、到园电话回访等方式,加强个别指导,关注孩子在幼儿园的表现 与不同的家长和家庭教育状况进行有针对性的交流。开展家庭教育活动和家长助教活动,对部分由爷爷奶奶负责接送、体弱多病的孩子做好电话采访,让他们充分发挥作用桥梁,开展丰富有趣的亲子活动,发挥家委会代表的作用。让他们科学参与班级管理,提高教育教学质量,引导家长阅读早教杂志,更新家长教育观念。

当然,我还有很多不足。比如对孩子在活动中的问题分析不够,需要进一步的研究和观察;在教育过程中,各个环节目标的实现效果是不够的。尚需进一步探讨和探讨,在传播艺术方面仍需进一步研究。

我的成长归功于领袖的培养,离不开老师的帮助,但我要付出三分汗水,五分勇气,七分毅力,十二分困难点。总之,我们将在实践中不断提出更多的问题和经常的反思,努力将教育理念转化为我们自己的教育行为。班上的每个孩子都取得了可喜的进步,使班级工作有了新的飞跃。带着前行的目标,再加上大家的努力,相信我们的育儿活动一定能更顺利地开展,我们的孩子也会变得更强壮、更健康!

此致,

敬礼!

汇报人:xxx

2022.x.x.x

中职述职报告【篇4】

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是中职消防班的班长,今天非常荣幸能够在这里向大家述职。

作为一名消防班的班长,我深知自己肩负着重要的责任。我和全体消防学员一起,经过不懈的努力和训练,始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,不断提高自身的安全意识和消防技能。下面,我将从班级建设、学习成绩、消防活动等方面向大家汇报。

一、班级建设:

我们班级注重班风建设,始终保持着良好的纪律和秩序。在每次消防训练中,我都会带领班级一起参与,亲自参与,严格要求自己和同学们按照规定进行训练,并且我在维护班级纪律方面尽了我的最大努力。我们班级积极参与校内外活动,通过组织举办班级例会、集体拓展、植树等活动,增强了班级凝聚力和向心力。

二、学习成绩:

我们班级在学习成绩方面也取得了可喜的进步。在平时的学习中,我始终坚持“用心上课,用心听讲”的原则,鼓励同学们在课堂上积极思考,尽量发挥自己的优势,克服自己的弱点,做到“心中有数”。在期末测试中,我们班级的平均成绩达到了优秀水平,这得益于班级成员的共同努力和团结协作。

三、消防活动:

作为一名消防班的班长,我深知防火知识的重要性。因此,在班级中,我会定期组织开展消防安全培训和演练活动,提高全体同学的消防意识和自救能力。在学校的消防演习中,我们班级也积极参与,在模拟演习中发挥了很好的表现,展示了中职消防班的整体实力。此外,我还积极联系外部单位,邀请消防专业人员对我们进行讲解和指导,借此提高我们的消防水平。

总的来说,作为中职消防班的班长,我一直以来都认真履行自己的职责,尽心尽力地做好各项工作。在今后的学习和训练中,我会更加努力,进一步提高自己的素质和能力,争取在各项工作中取得更加显著的进步和成绩。最后,感谢各位领导、老师和同学们的支持和信任!

中职述职报告【篇5】

本学期是全体员工乘势而上,再攀高峰,喜获丰收,是在县委、县政府、县教育局以及县建设主管部门的正确领导和大力支持下,努力实践“____”重要思想、学习实践和谋求学校稳步发展的一个关键时期。本学期的工作可以概括为:指标在稳步增长,形象在迅速提升,定位在日渐清晰,管理在不断强化,硬件在明显改善,人气在有效聚集。

一、指标在稳步增长

学校认真贯彻落实国务院《关于大力发展职业教育的决定》和省、地职业教育工作会议精神,以抓招生促发展,不断深化我校招生制度改革。通过分解招生指标,层层落实招生任务,签定责任状,引入竞争激励机制,主动出击,尽力争取更多的县外生源。出台招生奖励办法等措施调动教职工招生工作激情,此外,我们密切关注招生市场动态,及时根据招生市场的变化情况和国家的政策动向调整我们的招生策略。

在县委、县政府的大力支持下,积极争取中央财政和省地政府的国家职教专项建设资金的资源配置,20__年通过努力,我校投入110万元建成1514平方米的学生宿舍,投入35万元新建两个萧笛制作实训车间,投入15万元新建两个服装设计实训车间,同时不断充实原有实训车间的实训设备我校电子电工与自动化专业成功申报为国家实训基地,并获得国家职教专项建设资金180万元。同年县政府帮助学校帖息代款480万元修建面积4914平方米的综合实训大楼和面积1382平方米学生食堂。目前学校建筑面积近2万平方米。

二、形象在迅速提升

去年,经过全体教职工的共同努力,取得了“省级重点中等职业学校”资质。在今年5月份举行的全国中等职业学校电子电工、普通车床技能大赛贵州赛区中,我校共5人参赛,4人获奖,其中电子电工二等奖2名,普通车床二等奖1名,三等奖1名。此外为丰富校园文化生活,组织三个大型文艺汇演、体育活动和技能大赛即“校园十佳歌手”大赛、“兴职杯”篮球赛、首届电工电子技能大赛。另外,学校还邀请了局领导参加电工电子技能大赛,也借此机会进一步地宣传了学校,同时为参加省里举办的技能大赛奠定了坚实的基础,由于技能大赛锻炼了学生的专业技能提升了学生的综合素质上级领导对我们的工作给予了高度肯定。

三、定位在日渐清晰

今年,通过“雨露计划”农民工转移培训的工作任务,学校规模得以巩固;萧笛培训根据县委、县政府、县教育局为提升玉屏萧笛文化氛围的安排部署,认真落实培训目标、任务;培训工作注重服务质量,加大了与政府主管部门的联系和沟通,取得了更多的支持。在局领导的重视和支持下,成为了所属局教育培训中心,为我校进一步打开培训市场,做大做强提供了很好的平台。“中专、萧笛培训、雨露计划”三大块协同发展的良好态势已初步形成。四、管理在不断强化

(一)强化了员工管理。

今年2月,修订了学校机构调整方案,进一步明确了职责。围绕绩效考核办法,力抓执行力。坚持每周上下班的签到考核,由办公室将情况及时上报值勤领导并公布。坚持每周五下午的全校教职员工大会,表扬先进,批评后进。上至校领导,下至普通员工,纪律面前人人平等。奖罚分明,不讲情面。一年来,规范有序和良好的工作生活习惯逐步形成,员工的积极性得以充分调动,大大提高了工作效率。

(二)强化了教学管理。

一方面,进一步加强师德师风建设,提高教师素质。主管部门加强课堂、课间巡查,将学生表现与教师的管教挂钩,与绩效考核挂钩,强调教师不仅要教书更要育人。通过组织各种活动提高教师基本功,如开展了家电维修兴趣小组,电工电子装配兴趣小组,PLC应用兴趣小组,普通车床操作兴趣小组,数控车床操作兴趣小组,形体舞蹈兴趣小组,诗词楹联兴趣小组等,组织上、听公开课教研活动,帮助年轻教师快速成长。联系、提供实习工地,加强培养双师型教师。另一方面,为适应市场需要,突出建筑特色,进一步调整了课程计划,强化了能力培养,实行“零距离”岗前培训,学生的专业技能明显提升。

(三)强化学生管理。

继续围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”的指导思想,大力抓好以班主任为主的德育工作队伍,以学生会、团委、门卫、宿管员为主的日常管理工作队伍和学生处工作人员为主的督管工作队伍的伍支队伍建设,形成管理合力。通过多种方式加强学生养成教育,实行每周主题班会制度,由班主任组织有针对性的系列思想教育,规范学生行为习惯。开展讲卫生、讲纪律、讲文明、树新风的“三讲一树”活动和增强团员意识主题教育活动,学生行为习惯大有好转,校风校貌明显改观。

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