公司观后感

公司观后感。

那些情节不断地触动着我们的思维。一篇优秀的观后感应该简明扼要，真情流露，逻辑严密。观后感能够围绕着核心观点，陈述一些客观事实，并阐述一些易于理解的道理。你是否掌握了写作一篇卓越的观后感的技巧呢？我很高兴与大家分享一篇在网络上非常棒的“公司观后感”文章，感谢您阅读我们网页上的内容，希望对您有所启发！

公司观后感【篇1】

当我读《谁在蚕食地球这本书》，仍是千欣万喜，一本品质的读物!如果说《美国国家地理》是让我了解地球的一扇窗户，那么《谁在蚕食地球》就是窗外从未见过的风景。

原来，在挪威的小学，如何将垃圾分类与认识资源回收是一门正式的课程。他们必须学飞哪些垃圾是可燃的，哪些垃圾会产生有毒物质。小朋友必须认识，回收1吨的纸，能节约17棵树、2桶油，或者减少25千克的空气污染……

原来，1前，探险家要用三年的时间穿越北极，而现在，最多只需半年。寒冷，有时也值得珍惜。

有一个世界最美丽的地方叫南极，“它有着巨大的冰山、蔚蓝的天空、银色的雪原、呼啸的寒风、冰冷的海水，在那里，感觉就像另一个星球。”其实，我看见书上那美丽的图画，就已经心醉不已，南极美如斯。淡淡的蓝，薄薄的紫，空旷，澄明，遥远，如梦。在地球上，我们真的找不到任何一个比南极洲更让人感觉神奇、荒凉、美丽的地方了。我们对它，除了心驰神往，还能做些什么呢?

在下潜拯救珊瑚礁一章里，又一次为画面而感动得唏嘘。珊瑚礁点缀在海里，就像春天开放中的花朵。那是童话故事里小美人鱼的家乡。可是，它们生病了，它们正在消失啊，这是因为平衡的破坏。珊瑚礁离不开它的伙伴，这是生物链。而人类就喜欢捕捉它的伙伴，而妄图美丽的珊瑚礁与世长存。这是不可能的事情。一个很贪婪的想法。人类过度地捕杀实在是危险的。看，这些美丽的珊瑚礁，它们白天待在外骨骼中，晚上，它们伸出触角捕食。

这本书读起来让人轻松，而又警醒。开拓视野，而又关乎小己。美艳绝伦的精品书!

公司观后感【篇2】

老郎从2005年就出名了。他有一种犀利，友好的风格和一点黑色幽默。他于中国一般意义上的刻板教授形象大相径庭。他在中国学术界、商界甚至娱乐界都有一定的地位。

初见老郎，激进和热烈，有着典型的台湾佬浮夸的本性，有些哗众取宠，据说其出场费可以媲美于明星出席商业活动。后见老郎，老郎亲民的指出中国企业的困境根源，才发现老郎真正思想所在。

老郎说，中国企业之所以陷入困境，是因为它们大多处于世界产业链的最底层。他们无法控制整个产业链，因此他们无法真正做大做强。老郎提出了“6+1”产业链，“6”指的是：第一产品设计，第二原料采购，第三仓储运输，第四订单处理，第五批发经营，第六零售；“1”指的是：

产品制造，而我们中国大多数企业正处在整条产业链‘6’中制造业这个‘1’上。

从2006年开始，老郎的支造业战略就是整合整个产业链。他认为“中国不是制造业大国，真正的制造业大国是美国”，“中国越制造，美国越富裕”。他认为整个产业链的“6”——包括产品设计、原料采购、仓储、运输、订单处理、批发以及终端销售，这6大块能创造的价值是90%，而中国企业在应对外部竞争中仅仅占据了生产这个“1”的环节，利润少得可怜。

与大多数中国企业相比，李嘉诚的经营模式是独一无二的。李嘉诚的产业包括港口、房地产和酒店，以及零售能源和电信。李嘉诚的多元化经营行业正是许多中国企业家希望做大、做强和多元化的目标。

然而，中国企业家在所谓做大做强之后，往往会出现更高的负债率和现金流问题。然而，李嘉诚旗下和记黄埔的负债率仅为15%，甚至更低。

老郎指出，李嘉诚的行业报道是互补性和相关性的，而不是相大多数中国企业家一样盲目，他们专注于做大做强，死得快。老郎发现，通过这些行业之间的互补，风险降低了10倍。换言之，当第一产业好时，第二产业最好坏。

当第一个行业不好的时候，第二个行业就更好了。这样，好与坏可以互相抵消，使最终的现金流稳定下来，这是李嘉诚的最高战略方针。

老郎最后总结，中国的大多数企业最终很多难以抵御经济萧条的洗礼，一个健康的公司，必然是充分授权，长效的风险管控，以及不断的适应市场，最终掌控整个产业链的多元化发展。

公司观后感【篇3】

“同舟共济，齐心协力”，人气极高的词语，它经常性的出现在我人生的各个领域，从课堂到工作，再到我的生活。它所提倡的是一种精神，是一种合作无间、互助共勉的精神。特别是在经济社会中，它是团队精神最基本、最高度的体现。

我们公司不仅是一个团队，更是一艘在暗流和海浪中航行的船。我们的每一位员工都是这个团队的一员，还有船上的船员和水手。我们都知道在当今社会，竟争是残酷和激烈的。公司就像在充满飓风、充满风险和挑战的海洋中开车。在飓风的另一端，成功和收获的机会也在等待着我们。

做为这艘船的一员，我们能忽略这样的环境吗？我们还要为一已之私做出有损众船员的利益吗？很多人会肯定的说‘不能’，但是，光会说还不行，还要有能让船安全到达彼岸的能力。

要结合全队的力量，让全体船员自信、勇敢、成长，增强全队的凝聚力，让全体队员感受到进步和温暖。

对于那些只顾个人利益，无法以船、以船长为核心的，我们要学会放弃，他们只会带来更多不安全的变数，白白耗损资源。既然我们选择了公司和船，船的命运就是我们的未来，船的方向就是我们的人生目标。为了实现这一目标，我们应该明确自己的责任，充满热情地工作，力求完美。众所周知，个人发展需要一个平台，平台越大，你的发展空间就越好。

而我们的公司作为这个平台，只要公司发展了，平台变大了，那我们的机会、我们的发展前景同样更广，因为我们在这船上，船的一切与我们息息相关，我们就是这船的主人，我们的关系是一荣俱荣，一损俱损。既然已认识到这般利害关系，那就让我们摒弃争议，抛弃推诿，真正的做到“同舟共济，齐心协力”。

然而，要想我们的目标实现，让船平稳靠岸，仅是“同舟共济，齐心协力”还不行，我们还要有坚持不懈的耐力和持之以恒的学习习惯，更要有高度的责任感。以良好的态度和愉快的心情做好每一个细节。

要知道耐力使你在挑战面前更加的坚韧，不易被困难打倒，让你有机会获得最终的胜利，很多人因为缺少这种坚持不懈的精神，最终使得自已不再得到进步，在现今社会，激烈的就业竟争、生活的压力，致使我们必需要有坚持不懈的精神和耐力帮助我们完城各种任务和挑战，同时也促使我们要持之以恒的学习，不被淘汰和拖队伍的后腿。学习使我们立于不败之地，使我们在技能上处于优势地位。工作中，我们要不断吸取教训、总结经验，也要通过各种渠道去加强自身各领域的能力和修养，要懂的换位思考，要学会感恩，要善于思考，要治心怡情，要学会沟通，善于表达意见和创新，通过不断地扩大内在空间，来吸引外在空间的降临。

在我们许多同事中，工作只被看作是获得报酬的报酬，这使我们缺乏责任感。不管做什么工作，我们总是在处理，很难做到最好，甚至因为不负责任而造成损失。责任，每个人都有责任义务，对家庭、对工作、对企业，这些责任不仅是责任，也是义个人的态度。责任感可以让你脱颖而出，具有责任感的人他会为达到一个尽善尽美的目标付出自己全部的努力，一个做事尽善尽美、愿意付出自己全部努力的人，机会必然会向在张开大门。

为此，我们应该少抱怨、少理由、多认真、多负责、多主动，让责任感成为我们工作和生活的一种态度。

差之毫里，失之千里。很多时候，那些看似不起眼，无关要紧的事情最终让我们手忙脚乱，甚至导致重大损失，我们应该警醒，以高度负责的心态应对每一个细节，那怕是很小很小的事。

老板、公司与我们是互为工作的关系，为了让公司发展，为了让我们这艘船成功到达目的地，达成我们的目标，也为了让我们自己得到更大的发展，实现目标，我们与公司应当进退与共，树立主人翁意识，用老板的心态看待工作，站在老板的角度看待问题，用热情积极的心态去完成公司的愿景，实现我们的目标、理想。

公司观后感【篇4】

用了两天的时间快速读完《公司的力量》这本书，犹如匆匆淌过一条近500年的历史长河，河岸有着风格不一、烙印鲜明地域和时代特征的“经济大厦”，代表一时之文明，仿佛让我与各领风骚数十年的经济风云人物对话。收获良多，其中最为重要的是深刻认识到市场为公司繁衍生息的必备母体，感受到每一个成功公司的存立、壮大，直至巨大到“余皆望其项背，而其不能自视己足端”的程度，然后是寻求“金蝉脱壳”、“化茧成蝶”般的转型和超越，其轨迹背后有一重要法则就是“永远追逐王者之道”。

王道之一：适者生存。美国“石油大王”洛克菲勒的创业经历充分说明，在残酷的市场竞争中，竞争是永远不变的主题。从小即承担艰难养家责任的洛克菲勒，养成了每日记帐的良好习惯。在他日后管理的公司中“提炼一加仑原油的成本被计算到一分钱的千分之一”，洛克菲勒甚至会亲自追问汽油桶上塞子的去向。这种近乎吝啬的成本控制，使得美孚公司较其它炼油公司更具市场竞争力，在市场每加仑汽油价格从88美分下降到5美分后，美孚仍可盈利。洛氏公司的强大生命力还在于对公司战略发展的超前思考，和对市场空间精准的判断。“商场如同战场”，当“石油大王”洛克菲勒和“钢铁大王”卡内基在谈判桌前坐下，达成洛氏不涉足钢铁行业，卡氏买下洛氏公司囤积的全部铁矿石和允诺自己公司全部铁矿石由洛氏公司的铁路、船舶承运的“双赢”协议时，是否应该更加肯定视野开阔、主动作为、防守自如的洛氏。《标准石油公司的历史》一文详细披露了“洛克菲勒如何打败一个个竞争对手，又如何毫不留情地吞噬他们的资产，其中包括洛克菲勒的同胞弟弟弗兰克。”以至于后来出现“进入石油行业的人，要么与洛克菲勒竞争，要么被挤出这个行业。”从洛克菲勒的公司发展理念中，我们看到了“市场竞争无情，但不满足的强者永占一席之地”。

王道之二：没有最好，只有更好。创新可以让一个公司迅速掘得首桶金而立世，创新还可以为公司每一步扩张注入强大动力。该点让我认识最深的是德国西门子公司和美国杜邦公司的成长案例。1843年，维尔纳·西门子成功发明了电镀技术，并把它推销到英国，经过7年的打拼，到31岁时，他已拥有好几项发明专利，不过，他并没有满足。1847年10月12日，维尔纳·西门子和哈尔斯克合作成立公司，20年后维维尔纳·西门子的发明成功地把机械能转变为电能，公司迈上了电气化发展道路。为了持久维系创新推进企业发展的动力，后来的西门子公司率先设立了工业实验室，并不断在电气工业领域取得重大突破。

200多年绵延壮大的杜邦公司是世界500强企业中历史最悠久的一家，它从自主研发创新中得到丰厚回报。1928年时，已涉足化工、汽车等多个领域的杜邦，开始实施一项新计划，即“启动一个只做研究，纯科学的基础研究项目”。公司花巨薪请来了哈佛大学和麻省理工学院的华莱士·卡罗瑟斯博士，投入2700万美元、用了7年时间，研发出了世纪材料——尼龙，造就了尼龙制品无处不在的辉煌时代。

王道之三：市场无界。亚当·斯密说“交易可能是人的本性之一，它的历史可能和语言一样老。”只要有人类的地方就会有商品交易，及至以后的大型的贸易。随着贸易和流通的发展，市场抵达和冲破的边界有部落族界、州省界、国界，再大到跨越大洋的洲界。“当地理大发现一点点勾勒出世界的全貌，公司率先出发了。”“哪里成本低，哪里有需求，公司就会千方百计去哪里，这是一个直到今天都没有改变的简单逻辑。”一直都很欣赏全球最大化妆品公司欧莱雅集团的全球化经营战略。

100年前，欧莱雅只是化学家尤金·许勒尔走街串巷、向美容师推销的一种染发剂，100年里它一步步走出巴黎的街道，今天的欧莱雅在全球拥有65家分公司，旗下23个品牌在33个国家均有销售，欧莱雅90%以上的营业收入是来自发源地法国之外，50%以上来自欧洲之外。每一个优雅的品牌背后，都是欧莱雅精确定位的一个市场。福特公司进军意识形态迥异的前苏联市场，IBM公司推进了跨国公司向全球公司的转变，诺基亚公司调整荷兰本国股权降低到只有9%，可口可了公司退出和再进印度市场……所有的一切都说明——一个渴望强大的公司要时刻做好步入无界市场的准备。

王道之四：尊重无价。从公司管理的角度来说，就是每一位管理者都要眼中不仅有物，更要有人。物是产品、商品，或者物化的成本、利润，人是公司的员工、普通消费者。随着公司逐利的欲望不断增强，作为财富阶层的`公司所有者和作为贫困阶层的工人矛盾不断加大，越来越多的公司被罢工、劳资纠纷等问题所困扰，也有越来越多的公司清醒认识到员工保险和公司福利存在的重要性。早在1836年，德国企业家艾尔弗雷德。克虏伯就以自己的公司为基础，为员工和家属提供了应对生病和死亡的保险。杜邦公司是美国第一个向员工支付加班费和夜班费的公司，也是第一个为员工开设储蓄帐户的公司。

现代公司逐步树立起的社会责任感，推行的必要的劳工保护为公司的持续加速发展奠定了基础。此后，更多的有远见的公司看到了公司文化和公司精神的培植、锻造，现代管理学之父彼得·德鲁克说：“组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”日本企业家松下幸之助说：“必须利用本民族文化的优长才能从事世界性的经济活动”，当时，也许没有多少人真正理解松下幸之助此言的深意，直到日本公司给世界带来前所未有的冲击。人们发现，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新来源。道义、情感、人际关系，还有信任感、亲密性，这些维系人类社会数千年生存的基本要素都可以转化成生产力，日本公司向世界传递出一种新的信息。

公司更当注重对产品消费者的尊重。“顾客是上帝”，没有消费者认可的公司是难以存世的。在大阪，16岁的松下幸之助为电灯公司当学徒，他从船场商人那里学到了不少经商的理念，其中重要的一条就是：“三方得利”，意思是说做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利，挣钱不是重要的，重要的是能持续地挣钱，这一点让松下幸之助受益匪浅，也成为他日后经营公司坚持的重要原则。

作为中国企业的一名普通管理员工，我有幸拜读了诠释公司演绎历史和丰富内涵的书籍——《公司的力量》，以上收获将在我的工作中铭记心间，并结合企业实际，努力使自己做得更好，为公司攀向更高峰奉献智慧和力量。

公司观后感【篇5】

《重新定义公司:谷歌是如何运行的》读后感

导语：在互联网时代，没有人比企业家更焦虑：商业模式、竞争优势、客户需求和消费模式都在发生颠覆性的变化。企业应如何应对这种变化？

下面是语文迷小编收集整理的关于《重新定义公司》的读后感，欢迎大家阅读参考!

这是一本关于机构组织的组织原则和结构的书。它包含原则和当前的具体方法。

而所有的组织原则和组织结构都有一个适用范围，而这本书描绘的，是一个在信息**的今天(环境现状)，以谷歌为基础量级(机构自身定位)适用的组织原则和结构。只有在这一适用范围内，审视组织原则和结构，才能有意义和有效。而且，即使在这样一个固定的应用范围内，这些具体的方法和结构也只是其中的一种。

而在本书的这个‘适用范围’中，这确实是一本写得很不错的书。它清楚地表达了如何在google的目标下建立和运行组织的原则和结构，以及如何调整和优化原则和结构。接下来，我将一章一章地解构这一过程，提炼我的收获：

第一章文化：相信自己的口号

根本，在于能‘吸引顶级人员加入组织’的前提。在这个前提下，才可以推导出：

1，个人自觉性高——以我为主的基础。

2，同类相互吸引、影响的可能性大。

3，快乐文化相对容易形成。——有别于一般定义的‘快乐’。

本质上，容易理解。难点在于定义，对于‘顶级人员’、‘同类’、‘快乐文化’等基本概念的定义。不同的定义，会有完全不同的结果。

第二章战略：你的计划是错误的

关于这点，不要被文字的表面意思所误导。

虽然表达的是‘计划是错误的’，但是，对于这个错误需要细分——计划错误，是个可能性最大的结果，这个是一定符合真实的。超额完成或者没完成，都属于计划错误。--因此，规划需要设置不同的调整点，以便不断调整和修订，使规划能够更好地服务于目标。

(不同的调整点，需要执行者自己根据组织运行原则去定义清楚)。

所以，虽然‘计划是错误的’，但是从来没有看见你不需要做计划的表达。计划的对错，其实不重要，重要的是让计划不断演化，并且最终去争取超额实现它。

此外，在制定目标和计划的过程中，还需要强调一个特点：以人为本、以人为本。

特别是在强调‘创新’的领域，因为那个‘新’，没有人见过，所以必须以我为主。然后把这个思路，以此，及彼的去看内部各个部分的小计划。

第三章人才：招聘是你最重要的工作

这句话，依然有前提，并不是适用于所有环境或者职务，每个执行者需要结合自己的定位去选择应用。比如，如果你个人比较喜欢和人打交道，那就适合你；如果你是技术专家，不喜欢和人打交道，那就不一定适合你。

在与自己的目标和定位结合之后，在运用时，需要几个步骤：

1，从认识理解层面把重视度提高到匹配的高度。

2，在执行上改变随性和不成系统的方式，把过程系统化、标准化，并不断调整和修正，让它更有效。——原则和细节，都不可缺。

三。和其他人一起纠正他们的经验主义和偏见。

第四章决策：共识的真正含义

观己在前，知人在后，缺一不可。

明确出自己，拼命加强自己明确的心向。在其他部分‘与人合作’，‘与人合作’的基础是共识，明确的共识。

观点后面，需要数据的支撑。——观点不要在缺乏数据支撑的情况下单独存在。

在不确定的情况下，迅速做出决定，尽快尝试，并根据结果改进。

没有一辆长途汽车。教练是个运动员。你需要一个适合你的教练。

第五章沟通：当最牛的路由器

沟通——态度在前，技巧在后，缺一不可。

自发的-发自内心的交流，而不是完成任务。

执行——明确无歧义的目标+不断改进和修正的方法

实现目标永远是第一位的。(懂得面对选择时的取舍)

第六章创新：缔造原始的混沌

每一项原则和战略都有其前提和相应的环境。明确你所面临的前提和环境，然后改进原则和策略。

给自己和他人设‘框’——明确无歧义的框。

以‘大’欲望去破解‘大困难’、‘大挑战’。(放大十倍去看)

实现高目标的底线定在70%，只是静静地放在心里。

okr不是去泛化，要考虑和提高使用范围和程度。

在时间分布上，与其说是20%-50%，不如说是在追求120%。

设置不准‘孤军奋战’的框。

大道归一。本质的东西，并不复杂，而且都很相似;但执行细节或者表现形式，又千差万别。

当一本书以这种方式按章节组织时，重点相对分散，梳理提炼的内容更加个人化。共性的东西，需要另外整理，才会突出。

条条大路通罗马，这识世界的现实，也是我们认识世界和他人的基础。

明确清楚你自己的路，不用去管路一时的方向(路，都是九转十八弯的)，只是去加强你对于‘罗马’的欲望，以及给你自己的路划定边界，明确给出路里路外的标准。

在通往罗马的过程中，去继续加强你对于‘罗马’的欲望，和对你自己选择路径的信心。不管怎样，在你自己的路上加速。哪怕某些时候看上去偏离了方向，但是只要你不断去走，肯定能达到你的‘罗马’。

最后，这是我认为是一个好的观点或论述的摘录：

创造是很难规划的。只有提供他们各自独立时无法得到的资源和环境(其中最重要的就是他们之间的充分互动)，有更多自发碰撞的机会，才能创造最大的价值。(by曾鸣)

原来他所说的‘工程师’并非通常意义上所指的工程师。没错，拉里所说的工程师都是杰出的程序员和系统设计师，但除了技术方面的资深经验之外，很多人还具备敏锐的商业头脑，在创意上也是才思泉涌。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)

谁要是历经了两至三代的人事都会萌生类似这样一个观众的心情：这个观众已经看完了集市戏台上演的所有魔术杂耍;如果他一直坐在观众席上，他会看到同样的表演连续重复进行;因为这些表演项目只是为表演一场而设，所以，在了解了内容、不再感到新奇以后，这些重复的表演队他再也无法造成新的印象了。(by亚瑟.

叔本华)

学***，只有融会贯通，才算真正学到手。(by约翰.伍登)

企业文化一旦形成，想要改变绝非易事，因为企业在成立之初容易受‘自我选择倾向’的影响。也就是说，与企业有相似想法的人会被吸引，而与企业有不同想法的人不会被吸引。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)

做些有意义的事情，为社会做一份贡献……放眼四周，我们仍然能看到那些只盯着钱的人，但是多数人之所以有动力前进，是因为他们想要做一番事业：制作一款产品，提供一种服务。一言以蔽之，就是想要做些有意义的事。

(by大卫.帕卡德)

如果你不能时不时地传达你的目标并用奖励来巩固它们，你的愿景就没有打印出来的纸那么有价值。(by杰克.韦尔奇)

制造混乱并非目的(如果这真是我们的目标，那不少青少年一定能成为绝好的员工)，但是，混乱往往是自我表达和创新的衍生品，因此可以算是一种好事吧。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)

如果我们手上有数据，那就依据数据行事。如果你只有想法而没有数据，那就听从我的想法。(by吉姆.巴克斯代尔)

一劳永逸，答案并不存在。因此，企业会在不尽如人意的待机模式之间反复调整，这也导致了企业重组现象的盛行。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)

你的头衔可以让你成为经理，但让你成为领导的是你的员工。(by黛比.碧昂多利洛)

那些无论你是否批准都按自己的想法做事的人，才值得你投资。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)——需要定前提和底线。

最理想的企业文化会让员工无论在家或办公室都有许多有趣的事情去做，这是在鼓励大家以合理的方式‘过度工作’。 (by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)——为了实现目标，‘过度工作’是必须经历的阶段。

不要强迫他们加班，也不要劝他们早点回家陪家人。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)——‘不要’、‘无须’…这，才是度。

如果你决心开创一番新事业(或是对现有的事业做出彻底改造)，就要面对冗长的工作日、无眠的夜晚，甚至连参加生日派对的时间都要被砍去。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)——那些需要面对和砍去的，是因为要去实现我们自己的目标。

既然计划会错，那么人就得对。成功的团队知道如何发现计划中的缺陷并及时做出调整。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)

最好的产品依赖于技术因素而不是商业因素来赢得成功，而在那些不如最好的产品中，技术优势并不那么突出。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)——注意对技术的定义。

寻找技术洞见的途径之一，就是将这些可用的科技及数据资料集中起来，为某个行业中存在的问题寻找新的解决方法。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)

如果我一开始问消费者想要什么，我会买一匹更快的马。(by亨利.福特)——颠覆性创造，没有经验可参考。

无论你是谁，世界上最精明的人才大多都在为别人效力。(by比尔.乔伊)

谷歌通常最推崇开放，但在有些情况下，封闭也能取得良好的效果。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)——条条大路通罗马。

必须以你的敌人为傲，这样，敌人的成功就能变成你自己的成功。(by尼采)——在某个层面，是这样。得定得清自己，定得住自己。

物色人才好似刮胡子：如果你不每天下功夫，别人就会看出来。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)——需要每天下功夫的，远不止物色人才一项。

他们之所以加入谷歌，是因为想要与顶尖的创意精英共事。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)——不管是因为什么，去定清楚，然后做到…都能吸引精英。

激情，是创意精英的一个明显标志，因为他们都是用心之人。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)——观己。

你能够改变自己，也能够适应环境;实际上，在不得已的情况下，你反而能更好、更自如地做出改变和适应。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)

提出这个问题的目的，不是检验对方是否有先见之明，而是看对方是如何从错误中总结经验、思想是如何走向成熟的。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)——守住根本，围绕根本。

其实，我们办事最有效率的一些同事，恰恰是我们最不想一起把酒言欢的人。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)

人生就像下水道。想从中得到什么，要看你往里面扔了些什么。(by汤姆.莱勒)

把问题解释清楚，就如同问题解决了一半。(by约翰.杜威)

数据就是逸闻的复数形式。(by雷蒙德.沃尔芬格)

如果人人想的都一样，那就是有人没有思考。(by小乔治.史密斯.巴顿)

最好的决策应该是正确的决策，而不是竭力争取大家一致同意而找出的最低标准，也未必是领导人自己的决策。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)——决策的时候，无所谓‘正确’，而是看是否‘有效’。

力量并不来自掌握的知识，而是来自分享的知识。这一点，应该在企业的价值观及奖励机制中体现出来。(by比尔.盖茨)

身而为人，在于提出问题，而非回答问题。(by约翰.西利.布朗)——一类人，而已。明确你自己。

好消息放到明天一样好，坏消息留到明天则会变得更坏。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)

祷文不会因重复而失色。(by埃里克.施密特)——那些重要的东西，必须不断重复。

就算你已决定不接受他人的意见，也还是要听取他们的看法，因为大家对问题的认识或许并没有你全面，提出建议通常是出于好心。换句话说，你应当让大家多质疑、少插手。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)

如果万事都看似尽在掌握，那只能说明你的速度不够快。(by马里奥.安得雷蒂)

将一个孤独的疯子变成领袖的，就是第一个追随者。(by德里克.西弗斯)

乐观是创新的一个必要条件。否则，你怎能放弃安逸而追求改变，或离开舒适的环境而选择冒险呢?(by罗伯特.诺伊斯)

人类建筑最为辉煌的时期，就是那些限制最多的时期。(by弗兰克.劳埃德.赖特)

其实，与其说20%的时间，不如称120%的时间更合适，因为这个时间往往都会安排在夜晚和周末。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)

想到好点子没有什么难度，而吸引几位同事参与你的项目、让他们把自己的20%时间投入你的20%中就困难多了。(by《重新定义公司——谷歌是如何运营的》)

完美是优秀的敌人。(by伏尔泰)

如果你的眼光够远大，那就很难全盘皆输。(by拉里.佩奇)

当你需要‘一连串的奇迹’才能成功时，那你就该考虑就此打住了。

公司观后感【篇6】

“公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富，不可以强。” 这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的，也是我看完《公司的力量》感触最深的一句话。

今天，“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往，都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，公司已成为最重要的一种经济组织。公司创造财富、提供就业、带动经济增长；公司推动创造发明、产生新的社会文化；公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时，公司也放大了人类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。

公司带来了人类历史上最快速的经济增长，也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程，各国都不得不面临一系列社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。这是农业社会向工业时代转型所必须经历的痛苦，它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。

公司让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价，是千夫所指的商业化祸首，另一方面又是大量新知识新技术的创造者，是科技创新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底线，让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司，既有长大成人的冲动，也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢，公司有自己的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁政府救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。

从中我们也可以清晰的看到，中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海，从国家垄断到自由竞争，从中央计划到市场主导，和所有向市场经济转型的国家一样，中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后，随着个人的创造力得以解放，法治社会逐步建立和完善，中国公司开始了真正的成长。

公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演变，公司已不仅仅一个经济性组织，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的`进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……公司的力量日益壮大――这其中值得注意的是：在对各领域正向推进的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。

全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的，因为全球化就是由公司组成的一个网络。全球资源、全球市场、全球规则，这是公司梦中的美景。公司就从没有停止过自我更新，那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。

《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片，不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。

它在世界现代化进程的背景下，梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。其根本宗旨在于：以公司为载体来观察市场经济，思索国家发展进步的路径。

公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。

公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司实现了人类经济生活的一个新篇章。

公司观后感【篇7】

本书是作者在通用汽车为期18个月调研的成果。

书中涉及的观点虽然不局限于通用汽车，但却是以通用汽车的现实作为研究蓝本的。这部分详细的描述了通用汽车总部和各分部的运作方式，分析了其成功的原因，和依然未解决的问题。

一、社会性组织

公司的本质是社会性组织。但是和一般的社会机构不同的是，它不仅是将人以一定目的组合起来，它还是技术的组织和物流的组织。只有当这些要素有效地整合在一起，公司才能获得利润，才能生存下来，才有可能谈社会责任。

要实现这一目标，首先公司要规划其社会结构。大公司不仅仅是基于流水线和传送带，也不是基于机器设备和技术，而是人与人之间、人与机械生产之间自觉的、有意识的有计划的关系。

一个只组织要长期生存要解决两个问题：领导问题和政策问题。

对于一个大的组织来说，领导人的培养和选任至关重要。公司的组织形式必须使他能够在普通人的领导下持续运作，不能依靠天才或者超人。这也是德鲁克看到的通用汽车的成功原因之一。

要解决领导问题，公司要建立选任用人的标准，用人必须扬长避短；同时还要能够激发员工的忠诚感，培养其团队精神，把组织理念作为行动准则。

另一个问题是政策问题。德鲁克认为公司必须有一个基本的政策机构，使个人的目标和决策服从于公司的利益和生存需要。在制定政策的时候需要注意的是坚持政策是适应环境之间的平衡。公司的经营环境在变化，相应的政策也需要与时俱进。坚持政策可以避免很多投机风险，但也会扼杀创新思想。

此外政策的制定者和执行者之间也有不可避免的矛盾。政策制定者以机制的延续和稳定为目标，而执行者以经营目标来衡量政策是否有效。德鲁克认为这些冲突是必要的，而且是有益的。只有这兼顾长期和短期，平衡稳定和效率公司才能健康发展。

二、分权管理

通用汽车被看作是分权管理的代表。

通用汽车的按照产品的不同分成各个不同的分部，例如生产整车的雪佛兰和别克、凯迪拉克；生产车身的费希尔等等。这些分部自行管理，各分部之间虽联系紧密，但是集团也不强制要求各部分必须在内部采购，他们有享有较大的自主权。

集团则设立核心管理层来组织协调各个分部，分部总经理也是集团核心管理层成员，他们有着双重身份：在集团代表各自分部的利益，在分部肩负实现整体目标的责任。

通用汽车的分权领导是其成功的原因之一。这种管理结构使其在战争时期也能保持稳定充足的战备物资供给。

通用汽车之所以成功是因为：首先，建立了一套客观评价体系，以分部经理对团队的贡献为依据判断他们的表现；其次，相互间的信息交流和个人意见表达，使各分部经理及时了解他们在团队中的所处的位置和团队的工作情况。这些评价和信息反馈应该能够双向流动，在高层管理者和执行者之间信息的沟通往来是分权管理成功与否的关键。

但是德鲁克也不认为分权管理是唯一合理的管理方式。雪佛兰的分权相当有限，费希尔分部内部甚至完全的集中管理，但是他们都取得了非常好的业绩。判断一种管理方式是否合适不应以管理理论为标准，而应以市场为标准。但是集权管理最大的缺点是难以培养领导人。

三、尚未解决的问题

通用汽车的各部分享有充分的自由，在不和整体目标冲突的情况下，集团一般不会干预他们的具体决策。只有在一个规则明确、权力和责任严格分工的体制内，才能享有通用汽车公司赋予其管理者那样高度的自主。

但是分权政策只能提供行动的方针，不能解决具体的问题。德鲁克看来组织需要两种人的珍贵品质：想象力和理解力。而这是分权管理无法提供的。

想象力和理解力体现在具体问题上就是培养领导能力和避免被孤立。想象力缺乏的管理者会给公司带来危害，而公司要在市场中生存，不了解市场信息则无法做出准确的判断和决策。

总结：

通用汽车是分权与集权结合，具体如何选择需要市场的判断。但是对相应的评价标准和对人的培养是公司持续经营的基础。

公司观后感【篇8】

如今，王剑秋的社会发展迅速。随着现代企业的竞争，人才因素发挥着越来越重要的作用。如何建立一支具有凝聚力的团队，激发员工的潜能，提高员工的创新能力，是摆在管理者面前的重要课题。在日常工作和生活中，人天生就有惰性。如果他们没有意识，就需要外部的提醒和严格的管理。

牛根生说得好：“管理是严格的爱”；只有严格的管理才能激发最大的潜能，把每一项不可能的工作变成可能，只有高标准的管理和制度约束才能自觉的以高标准严格要求自己，创造出超人的业绩。同样我们在严格要求自己的同时，也要严格要求团队成员，上司越严厉越挑剔，你做事就越精进，对自己的要求也会越高，而不是随便应付了事，久而久之，专业能力会保持较高的水准，部门和小组的业绩的成长指日可待。

任何一个企业都需要各种各样的人才，不仅要有能够拓展自己领域的营销人才，还要有精通自己工作的技术人才，还要有与企业同德的基层人才。对市场营销人才，要培养其狼性，可以严格考核其绩效，狠奖重罚，快速扩大企业的市场份额；同样要不断培训他们，引导他们提高工作热情和效率，从而建立认同公司企业文化的基层团队,增强人才的凝聚力。

管理本身就是一门艺术，没有绝对的对错，作为管理人员要不断的加强学习，借鉴各种先进的管理理念，并在本职岗位上加以实践总结，最终能够充分激发下属团队的热情和潜能，提升团队的工作效率。同样，管理人员也要严于律己，要勤于打铁。他们需要不断地清空自己，不断地学习，提高自己的素质，用制度来管理事务。工作中有一个宽容的老板，太松了。在舒适的氛围中，就像温水煮青蛙一样，很难提升你的业务水平，就像一把温柔的小刀，无形中会切断你的发展道路。

过分严格会挫伤员工的积极性。他们不敢超越雷池，不求功过，不求过错，丧失了改进和创新的力量。因此，根据下属团队的特点设计管理方法可能更为合适。

我们也学过“没有任何借口”这本书，没有做好就是没有做好，随便找借口，成功永远没有入口，我们在工作中要敢于负责任，才能有担当，才能担重任，工作中不要指望别人帮助你，要指望别人需要你，遇到困难我们要改变工作方法，而不是改变工作目标，对待下属同样严肃的爱才是大爱，管理中一定要严字当头，才能成就下属的未来，工作是干出来的，***说得好：“幸福是干出来的”，同样薪水才能得以提升。

当前到了新的部门，在新的环境中，同样会遇到不同的各种困难和问题，这有不断的努力，不断的严格要求自己，把不可能变成一个个可能，用心做事， 挑战自我，加强沟通，克服困难，工作上做到精细化管理同时要用制度管理，加强考核，有效沟通，相互配合，带好团队，以身作责，用自己的能力服人，用人品带人，遇事做到公平公正。同样也要感谢这份工作，感谢企业给我们提供展现人生价值的广阔舞台，让我的人生阅历得以丰富和人格得以锤炼，我将以忠诚、敬业、专业、勤奋工作，努力在自己的岗位上做出更好成绩。

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食品公司观后感集锦

针对同一件事，同一部作品，每一个人的感受都不一样，观看了某些作品后产生属于自己的体会叫心得体会，写心得体会是我们学习时经常遇到的事情，写心得体会目的是提升我们的思考能力，指导我们的实践，怎么才能写出更好的心得体会呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“食品公司观后感集锦”，供你阅读参考，并请收藏本页面！

食品公司观后感【篇1】

08经济学三班林长程p>

这是一部非常感人的纪录片。虽然他在谈论美国的食品工业，但他对我们也有重大意义。虽然中国的食品工业无法与美国竞争，但谁能说今天的美国食品工业永远不会是中国食品工业的未来？

提到美国的农业，我们平时接触的都是那些很正面的东西，高度机械化，高度现代化，极高的规模效益，代表着当今世界的最高水平，今天我们甚至还一直在无意识中宣传着美式的发展模式，不管是在农产品的生产加工中，还是在其他的食品链环节中，我们总会跟在美国的身后模仿学习。然而在那些看起来很完美的光环下，其实隐藏着很多连美国人自己都不知道的东西，在这部美国人**的影片中我们看到了那光环下的黑暗一面，这是美国人自己开始对自己的那种模式的反思，美国模式下那些越来越多的隐存的问题让美国人不得不去反思，而今天，作为模仿者的我们是否也应该静下来好好的思考一番呢？

在追求利益最大化这双看不见的手的作用下，一场食品行业的大跃进正在美国上演，大型的跨国公司总是在不停地寻求最低成本的生产模式，他们以强大的经济实力，一点点的改变着传统的食品行业的生产模式，他们让整一个生产过程高度集约化，让食物的生产来自庞大的生产线，而不是传统的农场农夫，他们可以让食物的产量比原来翻几倍却不用增加太多的投入。比如食品公司泰森，它被誉为世界上有史以来最大的肉类供应商，以其强大的经济实力改变了美国鸡的生产模式，它让鸡从出生到宰杀只需50年前的一半，而重量却可以是50年前的两倍多，而且它运用集约化的生产系统，只用少量的土地便能生产出大量的食物，不仅成本降到最低，而且其效率也是以前的几倍，这些改变让食品生产公司获取到了十分惊人的利润，成为这场大跃进中最大的受益者。

在这场大跃进中，食品公司的各种行为都会很自然的被人们理解为最求利益的最大化，所以人们也会很理解他们的许多所作所为，甚至是很支持他们的，因为他们最求利益最大化的过程往往也被认为是整一个社会的利益最大化过程。然而事实是这样的么？答案当然的否定的！

实是上，食品企业追求利益最大化的过程，是在许多人牺牲的前提下，建立在利益分配不平衡的基础上的。其实，它的好处只是食品公司自身利益的最大化，而这部分正是我们在日常生活中所接触到的。这看起来确是令人兴奋，但其中隐藏的许多未知的牺牲和问题往往被我们忽视，或被食品公司刻意美化。因此，我们今天看到的食品行业利益最大化，实际上就是放大镜下的利益最大化，这是非常不真实的。

美国的食品行业其实是一种寡头竞争的状态，只有少数的几家大食品公司控制着整个行业，以牛肉供应为例，20世纪70年代，美国最大的5家牛肉供应商之占25%左右的市场份额，而2008年美国最大的4家牛肉供应商控制了超过80%的份额。这些强大的食品公司，把自己的那套生产模式强制性地压在农民的身上，他们以高利润为诱饵，让农民一步步沦为自己的生产奴隶，让他们逐渐对自己的生产失去发言权，在这过程中农民无疑就成为了这场大跃进中的最大受害者。此外，食品企业在追求利益的过程中，也引发了很多食品安全问题。

比如他们为了减低成本而在饲养牛的过程中选择了玉米作为饲料，他们的这个做法最直接的影响便是导致了“o157—h7”型埃舎利希化大肠杆菌的大量爆发，他可以让一个健康的孩子在短短两周内死去，而牛肉正是这种大肠杆菌最直接的传染源，一块汉堡中的牛肉可能来自几百上千牛的肉，只要这些牛中有一只是患病的，这块汉堡便足以要了一个孩子的命。这或许听起来是十分恐怖的，但他绝对是事实。美国人希望食品行业内部可以进行有效的自我约束，但结果却只是整一个行业的完全失控，食品公司通过各种各样的政治手段，让自己的所有行为都合法化，这所带来的结果便是每一个消费者随时都可能成为食品行业这场大跃进中的牺牲品，而且面对这种不公平却无能为力。

这种问题让食品工业的大跃进被画上了大大的问号！

今天，中国正面临一个新的农业十字路口。传统的家庭联产承包责任制已逐渐暴露出越来越多的局限性。新一轮农业改革势在必行，改革方向需要我们这一代人一步步探索。美式的大跃进是否就是我们模仿的第一对象？我想未必吧。

别人走得通的路不一定就会是最好的，我们在看到别人的巨大成果的同时也要多想着几个为什么，要看到那些诱人光环下的更深层的东西，毫无疑问，美国的大跃进模式已开始暴露出越来越多的问题，这些问题美国人自己在思考反思，但我想我们其实更要好好的思考反思……

食品公司观后感【篇2】

随着经济和工业文明的发展，人们的要求越来越高。各种食物也供不应求，这似乎让人们的生活越来越好。但在这看似繁荣的背后，食品安全已经到了不容忽视的地步。

该片从快餐业开始，逐步延伸到种植业、畜牧业和养殖业，揭示出大型食品企业经营者为了获得高额利润，愿意改变动植物的生长方式和生长周期。他们在经营上取得丰厚的利润，而代价却是公众的健康和安全。在看似清洁的食品加工流水线上，不知有多少细菌和病毒渗透到食品中，对人体健康有害。

在金钱和欲望面前，我们自取灭亡······

近年来，我国快餐业的食品安全事件也频频发生，引起了人们的极大关注。食品安全关系到我们的健康，也关系到我们的生活。

20xx年7月，肯德基、麦当劳等快餐店冰菌严重超标。在北京崇文门的肯德基、真功夫和麦当劳3家大型快餐店被曝冰块细菌严重超标，记者买来可食用冰块，同时抽取马桶水样品后，检测结果发现，肯德基崇文门店、真功夫崇文门店的冰块菌落数量高于国家标准，且高于马桶水数倍。麦当劳崇文店高于国家标准，低于卫生间水箱。

20xx年11月，肯德基、麦当劳使用“速生鸡”作原料。有**报道肯德基**商山西粟海集团在饲料中添加药物喂养肉鸡，肉鸡在45天内迅速长大，12月****山东一些养鸡场违规使用抗生素和激素来养殖肉鸡，并提供给肯德基、麦当劳等快餐企业。

20xx年3月，麦当劳过期糖果鸡翅被卖，牛肉饼落地后仍在销售。

20xx年7月，味千拉面骨汤与浓缩液混合。

20xx年4月，肯德基全家的桶装纸容器被指控含有增白剂。

20xx年10月，必胜客饮料与金属片混合。

20xx年3月，肯德基的两种调味料中都含有苏丹红。20xx年3月，肯德基深陷“苏丹红”事件。百胜表示，肯德基新奥尔良烤翅和烤鸡腿调味料中含有苏丹红1号配料，立即停止销售该产品，并销毁所有剩余调味料，向公众道歉。

那一次，百胜先于国家质检机构发布消息并道歉。

细数着近几年快餐的食品安全事件，我们有力却无动于衷，归结于我们自身没有做好自己，摆脱不了自己的馋嘴，败给了自己的“嘴”。

俗话说：民以食为天。其实，很多时候，食品安全事件是可以避免的，不是不可克服的。

也许在我们在吃之前如果能再考虑一下食品的卫生情况、健康指数，就不会发生那么多的食品安全事件；也许在我们选择要吃的时候，我们能再考虑一下自己是否合不合适吃，就不会发生那么多的食品安全事件······很多时候我们明知道食物不干净，却还是选择去吃，这并不是自己对自己有多好，而是自己害了自己，必要的时候要管住自己的嘴。

最重要的是要有**的支持和保护，其实**并没有太多的政策来保护我们的合法权益。**我们应该行使我们的权力来保护我们的合法权益。新《食品安全法》将于20xx年10月1日起正式实施，其法律条文从原来104条增加至154条，新增内容50条，70%的条文进行了实质性修订，一些重要的理念、制度、机制和方式融入其中。

本法涉及当前食品监管中存在的保健食品、食品网上交易、食品添加剂等难题，让损害消费者利益的商家承担连带责任，是本法修改的最大亮点。新版《食品安全法》明确了国家建立食品安全全程追溯制度，这也就意味着食品安全追溯已经成为法定条款，也明确了消费者在网购时的权益和维权办法。这让人们对食品安全有了更多的保障，更加关注食品的质量和安全，更加关注自身的健康。

同时，经营者应严格遵守有关政策法规，严格维护和保护人民群众的健康安全，不得以金钱损害消费者利益。对于超过规定时间的食品，我们需要重新标注生产日期，更改生产日期，一小时前生产的食品将成为目前的生产厂家，表示强烈反对。对于那些以底汤营养丰富出名的日式快餐“巨无霸”味千拉面，被曝号称用猪骨熬制的味千拉面骨汤，却是用汤粉、汤料调制而成，每碗汤的成本不过几毛钱。

而“味千拉面一碗汤含钙量高达1600毫克”的宣传被指涉嫌虚假宣传，表示十分的愤怒。对于那些食物不符合国家检测标准，表示一律不放行······企业经营者就应该要维护消费者的利益，要真正做到“顾客至上”，这样才能达到最大的“双赢”，才能做最大的赢家。

食品安全需要消费者自己，**和经营者共同维护。如果三方不能达成共识，食品安全将容易出现问题。

食品公司观后感【篇3】

《食品公司》——揭露现代快餐带来的食品危机通过《食品公司》这部电影我第一次这么直观地意识到，我们每天所吃的食物并不都是健康的，对于食物，我有了新的认识，也有了一连串的疑问。我们的食物来自哪里？它们是如何被生产包装的？所谓检验合格的产品背后是否存在着种种黑幕，是否真正合格？长期吃不健康的食物我们会变得怎样？会不会有一天，我们不再对任何的食物产生信心，甚至比今天更加没有信心。

虽然影片拍摄自美国，但是在如今这个经济全球化的时代，我们的饮食习惯，我们的食物来源也变得相通了。各国之间可以自由的进行生产合作，这使得全世界的食品行业也渐渐相互联系在一起。像影片中所说，我们的生活离不开食品，但关于食品我们却了解的太少太少。近几十年，我们的食品结构在不断的变化着，水果蔬菜一年四季都被供应，我们每天吃的水果蔬菜有多少是被乙烯催熟的？明明红了的苹果吃起来却是酸涩的，西红柿上也是一半红色一半青色，商人和农民为了获得利益，缩短了水果蔬菜成熟的生长周期，这期间所使用的化学物质是否会对我们的健康存在隐患？

事实就是如此，在消费者和食品之间隔着一张不透明的幕布，这张幕布的始作俑者就是食品公司。食品公司为追求经济利益、生产效益而制造了庞大的生产线，整个食物系统都被食品公司所掌控。自三十年代快餐的产生，麦当劳的出世，美国的食物生产方式被改变了。随后，麦当劳成为了全美最大的碎牛肉采购商。“即使你不去快餐店，你也吃着这套系统中生产出来的肉类。”食品公司所想要掩盖的，大众就不会被告知，这就是垄断的力量。如今，多少中国的孩子也迷上了肯德基、麦当劳这种西式快餐。而这些快餐行业的食品安全问题却是有目共睹的。

但是我们不得不佩服人的智慧。人可以把鸡的生长周期从原来的三个月变成了现在的49天，但是它们的骨骼无法承受硕大的身躯，于是它们中的一大部分不能正常的行走，走几步就会跌倒。影片中鸡农卡罗尔向记者展示了她的鸡棚，到处都是鸡的屎尿，到处都是拥挤不堪的鸡，鸡棚不像是鸡棚，更像是一道生产线。大多数的鸡农也并不想看到这样的场面，但是养鸡场的贷款压得他们喘不过气，这时食品公司的合同是他们生存下去的救命稻草。卡罗尔告诉记者，就算是生病的鸡也会被送进工厂加工，无论是工人、鸡农还是那些鸡都沦为了食品公司的奴隶。鸡农和鸡一样，都变成了食品公司的木偶，随意操控。为了利益，食品公司改变了动物的生活方式。牛的天性是吃草，但是食品公司却喂它们吃谷物，比如玉米。谷物能很好的让动物快速长肉，但是由于大量食用谷物导致了动物体内的大肠杆菌产生耐酸性，细菌变异，造成更严重的疾病。牛的生活环境变得脏乱不洁、饮食不科学，最后把病毒吃到肚子里的是人，往往那些因不洁食物而遭到伤害的也是那些无辜的人类。不洁的食物会给人带来更多的是身体上那些看得见的和看不见的疾病。快餐给人带来了饮食上的便利，大量的油脂和热量却给人带来了糖尿病和高血脂等疾病。在美国，患有糖尿病是一件很平常而普遍的事，这是快餐时代给他们带来的危害。由于经济的压力，他们之中可能没有钱去买水果和蔬菜，但是碳酸饮料和汉堡包却比水果蔬菜便宜的多，这也是她们为什么不选择水果蔬菜而选择饮料汉堡的原因之一吧。再看看我们身边，是否也是如此呢？

聚焦国内——我国的食品安全现状

相比美国，我们国家在食品安全方面也存在着种种的问题。以xx年的“三鹿奶粉事件”为例，该事件直接造成29.4万婴幼儿出现泌尿系统异常,住院5xx人,重症154人,并有6例患儿死亡。不法奶农为提高奶粉中氮元素的含量而加入化工原料三聚氰胺，而三鹿集团知道此事后却封锁了消息，没有及时召回市面上的毒奶粉，导致让更多的孩子健康受到了毒奶粉的侵害。该事件直接影响到了三鹿、蒙牛、伊利等多个乳制品集团的信誉和经济利益。这次的事件让人们认识了三聚氰胺，并且敬而远之。

细数之前中国出现过的除三鹿毒奶粉事件外，那些骇人听闻的食品安全问题：苏丹红鸭蛋、孔雀绿鱼虾、地沟油、染色花椒、瘦肉精、假牛肉（用牛肉膏让猪肉变牛肉），染色馒头、北京多家影院爆米花桶含荧光增白剂、海南的毒缸豆、重庆一公司购26吨三聚氰胺奶粉生产雪糕、广州市场现“染色紫菜”、台湾塑化剂有毒食品，到期面包回炉再造热卖、漂白大米、面粉增白剂、农药残留含敌敌畏、麻辣海带丝用苯甲酸防腐、毒竹笋焦亚硫酸钠超标至少144倍等等，难怪有人调侃中国人的胃是“铜墙铁壁”！根据世界卫生组织的定义，食品安全是指食物中有毒有害物质对人体健康影响的公共卫生问题，也是指食品（食物）的费等活动符合国家强制标准和要求，不应含有可能损害或威胁人体健康的有毒、有害物质或因素，从而导致消费者急性或慢性毒害或感染疾病，或产生危及消费者及其后代健康的隐患。我国对于食品安全问题也有明确的监管制度和部门。近年来随着监管部门的完善，食品安全问题也越来越少，但也不乏还有大量的漏洞存在，对于食物的选择上我们还是不能完全放心。

在食品安全问题中不得不提的就是食品添加剂。食品添加剂在现代食品行业具有越来越重要的地位，并且已经成为现代食品工业不可缺少的一部分。现代食品添加剂的作用，不再是单一地用来改善食品品质，同时还具有增加食品营养成分，延长食品保质期，使食品营养美味食用方便等功能。但是，滥用食品添加剂是造成食品安全隐患的重要问题之一，但由于我国监管技术和设备较发达国家相比还有差距，这也造成了食品监管方面的一个难题。

此外，我国每年食物中毒的人数约为20万～40万人，其中有70﹪来自餐饮行业。近年来地沟油、毒火锅底料、鼠肉充羊肉等恶性事件的发生使我国餐饮行业受到重大的冲击，消费者对餐饮消费也越来越谨慎，对餐饮行业越来越不信任。所以，在餐饮管理方面还需政府加强监管力度，这样才能重新对餐厅饮食放心。

归结我们餐饮行业食品安全问题的成因，主要表现在四个方面：一是在原料使用方面，将废弃物重新再利用，使用劣质原料或非食用原料作为烹调原料，使用违禁添加剂或有害的物质，使用天然有毒的动植物原料作为烹饪原料等；二是加工操作方面，未按照正规程序进行食品烹饪，使用过量的食品添加剂，原料冷藏或保鲜不当导致微生物污染，包装材料使用不当等；三是卫生方面存在问题，人员卫生、环境卫生不符合标准，餐饮废弃物没有按规定处理，重新进入食品流通领域：四是一些其他原因，如：成品储存不当，即温度、湿度等成品存储环境不当，自然环境污染，即自然环境污染造成的有害物质残留等都是造成餐饮环节食品安全事件的原因。

我们的生活离不开食物，食物是我们维系生命的能源。而现在，我们每天所吃的食物中有多少是被添加了我们所不了解的化学物质？这些化学物质在我们的身体里积累下去是否会给我们的健康带来危害？原本我们只是以为不吃路边摊、不吃垃圾食品就能保证我们的食物都是健康的。但事实并不是这样，蔬菜水果从小就被注射甜味剂，农药大量被使用,我们吃进去的水果蔬菜含有多少残留的农药；动物被注射抗生素，人吃了这些肉也会在体内累积抗生素的成分，等到细菌基因变异之后，再也没有抗生素能够杀死它们......

什么时候我们才能完全放心地去吃每一份食物，也许要等到所有黑心的商人放弃利益的那一天，或者若干年之后，国家的监管制度和设备都能完善的那一天。

食品公司观后感【篇4】

首先，读过案例后的直观感觉就是就算作为ceo处理公司事情也非常的绞尽脑汁，各个部分都很复杂。在ceo安德森处理比纳营养公司掺假苹果汁一案件中，老师提到了安德森在其过程中是被害者还是执行者，我的答案是执行者，当然不可否认在最后老师给我们诉说安德森在将剩余2万箱苹果汁顺利召回后还是被诺姆·哈斯金斯，研发部的总监告发了，最后关入了监狱可视为他被害了，但是在处理掺假苹果汁一案中，安德森也确实掩盖了实情，还有一万箱苹果汁买到了国外波多黎各以及多米尼加共和国这些地方，而且这些地方也确实很难再知道比纳营养食品公司在这个部分出现了问题以拒绝零售出去，不过这也正是安德森能考虑到这个很单纯的不会对人体造成伤害的果汁，依然可以再保质期未到的情况下在第二年5、6月份售卖出去，因为人们也不在乎解渴的时候关注其饮料的营养。所以，这个过程是安德森一手把握，也顺理成章的事。

但是回过头来看，其故事里面就谈到他与他的妻子去超市购买并且品尝自己公司上市的婴儿奶粉的时候，已经发现自己公司的质量保证是有问题的，换句话说，在安德森接手尼古拉斯ceo后母公司雀巢公司管理层明白比纳对于安德森是多么巨大的一项挑战，并向安德森保证即使他不能使比纳扭亏为盈，也然将他保留其他工作岗位这样的条件下，安德森是可以直接上报雀巢召回苹果汁，反正大不了比纳倒了，我自己也有个其他工作的地方岗位。但是，安德森依然接手此案，并且这在员工和外人看来都是一个标志的ceo楷模，其实不然，虽然说安德森是临时上任的ceo，但是在1980年就已经任职比纳的销售高级副总裁，且之前有在五家公司工作，可以说是身经百战的高手，他愿意在看好比纳坐落于美国这样一个大经济市场下的前景，去大显一番身手，打着为公司正义的旗号，接手此事，在比纳走出掺假案之后再继续抬起比纳公司。虽然这很冒险，但是在比纳陷入困境之时，安德森很成功的将其中一万箱苹果汁卖出国外，并且时间点恰好的在11月份顺利的召回完毕以不影响第二年同等商品在零售店的销售，很“轻松地”完成了拖延召回时间能卖就卖的“耍赖的”的计划，当然，我也建议剩余的苹果汁也作为其他用途进行售卖，因为其苹果汁的成分是有蔬菜和一些混合饮品甚至防腐剂制成，比如可以提取其中的成分售予药业，农业产品生产，其余的纯苹果汁成分可以尽量储存到次年夏季进行售卖，当然，这不影响人的健康能达到解渴，送给亲戚朋友当礼物也行。

因此，在这一点上，安德森大幅降低公司面临的潜在风险也值得赞赏。然而，我有一个更好的提议就是他可以提起诉讼，就算在他那样做之后仅有一份杂志作报道，但是我们的反驳和**也是不能没有的，就好比别人说了我们坏话，我们不吭声，顺从，别人就会以为你真的就是坏人，而你反驳一句“凭啥啊，你咋不说你是坏人”类似的一些话，就会造成**，百姓或多或少就不在乎了，这样也比一巴掌拍定你比纳就是个烂公司制造烂东西强。而且其期间又产生的拖延有可以进一步销售那部分苹果汁，召回也将会渐渐无效，争论也将慢慢平息，在拖延的这几个月中众人的关注点早就不在这，实情也就算风平浪静，这样的结果再好不过。

所以说阿德尔森是遗嘱执行人并不过分。不是他不能从副**斯托勒那里得到消息，而是他根本不需要知道。也许这就是研发总监哈斯金斯看穿安德森报告并隐瞒真相的部分原因。

食品公司观后感【篇5】

正如纪录片中的一位采访者所说，人们已直沉迷于如何做得更好，忘记了该不该做？如果一个文明社会只把一头猪当作一堆没有生命的肉，这个社会会对其它文明采取什么样的态度？从这个角度看，高科技不仅是一个科技问题，更需要从道德伦理层面进行更多的反思。

此外，食品业集约化、工业化的生产过程不仅人为割裂了农业与自然天然的亲密联系，而且这个过程看似从很大程度上降低了食品生产的成本，实际上在此过程中商品流转的整个供应链却耗费了大量的能源，给环境造成了极大的污染和破坏，而这方面的成本却是无法估量的。

否极泰来，物极必反。高新技术的不断发展给人类带来了高度的文明和繁荣，但如果高新技术的发展误入歧途，最终失控，给人类带来的灾难也是难以想象的。

当我想起我小时候吃的鸡肉时，我打开锅盖时散发出的香味让我垂涎三尺。小时候的猪肉，用白开水煮，都能飘香十里。现在的猪肉，任凭怎么烹饪，都没有了原始的鲜香。

今年11日，我去云南旅游。在一条偏僻的路上，我吃了久违的本地猪肉，回味无穷。现在的蔬菜水果不分季节，想吃随时都能买到，色泽亮丽无比却食之无味。

除了回忆过去，我们还能做些什么来安慰现在呢？以后不吃超市里卖的东西食物了吗？显然这是不现实的。

然而，身体是革命的资本。为了我们自己和家人的健康，我们只能吃尽可能少的垃圾食品。

09物流1班

严海兴学号：***.

食品公司观后感【篇6】

本文主要从利益集团的角度分析利益集团与其他公共政策主体的互动关系。纪录片涉及的公共政策主体包括：立法机关、行政机关、司法机关（法院）、利益集团（食品生产公司）、大众传媒（记者、主持人）、公民个人（消费者、劳动者、农民）。

1、 利益集团与立法机关

纪录片中提到，如果有农民保留了农作物的种子，那么他就违法了，食品公司甚至使公民批评他们的产品的行为也成为一种违法行为，另一方面，片中提到的为了保护消费者利益，但是对食品公司不利的“凯文法”，提出六次都没有被立法机关通过，我想食品生产公司与立法机关之间也存在某种利益关系。

2、 利益集团与行政机关

文件涉及的主要行政机构包括食品生产监管局、农业部和移民局。首先，监管部门没有发挥对食品企业的监督管理作用，而是让食品生产企业以各种只追求效率的方式生产不健康、不合格的食品。其次，农业部反对食品企业部健康的生产方式，要求关闭部分食品生产厂，但没有成功，说明农业部对食品企业没有强制约束力。

最后，移民局和食品公司达成协议，食品公司以低价雇佣大量非法移民作为生产工具，而移民局在食品公司逮捕他们时只是象征性地逮捕了十几名移民，从未进行大规模的迁移。由此说明，当利益集团与行政机关利益相悖时，行政机关就会对利益集团产生消极作用，而当他们之间存在利益联系时，行政机关就会对利益集团进行维护或者不作用。

3、 利益集团与司法机关

在纪录片中，当食品公司被公民起诉时，食品公司总是能取得胜利，普通公民却会因为无法支付诉讼所需的庞大费用，被迫选择庭外和解，食品公司却拥有相当多的优秀律师和充足的资金，食品公司就成为了胜利者，此外，当农业部要求食品公司关闭某些不合格的工厂时，法院却持反对意见，不难明白，利益集团与法院之间存在某种利益关系。

4、 利益集团与大众传媒

纪录片中的大众**包括记者和节目主持人。影片中的记者通过追踪食品**和对食品公司的主要负面影响，向公众揭露了食品公司的丑恶一面。另一位主持人奥普拉因在节目中发表一些负面评论而被食品公司起诉。由此可以看出，当利益集团和大众传媒的利益不一致时，他们对彼此的影响是消极和消极的。

5、 利益集团与公民个人

纪录片中涉及的公民包括农民、工人和消费者，首先，由于食品生产公司的垄断和生物专利的影响，农民必须要在食品公司购买农作物的种子，并且不能自己保留种子，农民种植的产物也会被食品公司收购，二者存在利益联系，食品公司向农民出售种子，再低价收购农作物，生产**商品以谋求高和利润，农民购买了食品公司的转基因种子，种出高产量的农作物，再卖给食品公司。其次，食品公司研究的转基因玉米，导致墨西哥种植玉米的农民失业，他们非法移民到美国寻找工作，而食品公司就廉价雇佣他们为公司生产食品，把他们当做生产机器，而移民的墨西哥人为了生存，不得不被迫接受食品公司的工作，二者之间也存在利益联系，工人为食品公司工作，为公司赚钱，公司为他们提供一个生存的空间。最后，消费者与食品公司也相互作用，消费者的需求促使食品公司发展壮大，食品公司生产产品满足消费者的需求，纪录片中提到一个家庭，父亲患有糖尿病，而他们的家庭收入让他们不能兼顾治病和吃健康的食物，所以，即使他们知道快餐食物不健康，因为经济原因也不得不选择吃便宜的快餐食品，消费者对便宜的食品有需求，食品公司就会采取手段降低食品的生产成本，销售低价食品来满足需求，也就导致食品公司的不规范生产，生产出不合格不健康的食品。

一般来说，所有的学科都是相互联系和相互作用的，因为他们的兴趣。公共政策的制定要综合权衡各方利益，努力寻找平衡点，使主体之间的互动趋于积极的一面。

食品公司观后感【篇7】

民以食为天，所以人们总是经不住各种美食的**。近年来，肯德基和麦当劳等快餐食品很受人们的青睐。可是我们有没有想过这美味的食物怎么来的呢？

安不安全呢？通常人们只关心食物的美丽，而不关心它的安全。巨头公司引导消费者走向的究竟是致命的深渊还是廉价的餐食？

其实，我也是钟爱快餐食品的消费者之一，观看了《食品公司》这部电影之后，深有感触。

影片采用纪录片惯用的调查与采访形式，对美国整个食品工业的链条逐个拆解分析，从某家快餐公司的生产流程到超市里琳琅满目的各色商品、从肉类加工厂的操作间到各个普通家庭的厨房，从农作物种子公司（真的很惊讶于美国竟然会有这样的机构，不知是该为其民主自由喝彩还是报以嘘声）到不满于国家**与食品大鳄们***结行为的农民们……在一个多小时的时间里，我们可以充分了解美国极为丑陋的另一面，远比那表面的光鲜繁华更令人动容。原来，在金钱利益的驱使下，世界上的人们，无论种族，无论国籍，都会从事卑鄙的活动和行为。

纪录片《食品公司》让我知道了我们每天吃的食物到底是些什么东西。和我们只在乎食物的美味比起来，真是小巫见大巫。俗话说，眼不见为净。

当这部电影展示了美国几家垄断食品工业公司的行为时，我真的很惊讶，并立刻联想到我们的三聚氰胺事件。不同的是，这些美国公司不像中国公司那样明目张胆，但他们的行为改变了原来的农业，同时追求利润最大化。

影片中的激素鸡，大批的牛肉，全能的玉米。 一只鸡现在工业化生产，从鸡仔到成鸡从原来的98天到现在的48天，这些鸡甚至都没有见过阳光，那些大肥鸡甚至连路都不能走，因为通过基因改造，这些鸡根本支撑不了自己的体重。现在牛根本不吃草。相反，他们吃便宜的玉米。问题是牛肉有严重的细菌问题。农民朋友不受尊重。

在现代工业社会，大多数食品都是由少数垄断整个食品链的超大型企业生产的。食品安全、药品残留、农业补贴、非法用工、权钱交易，我们桌上的各类食品有多少**交易？没人想让我们知道。对于利益团体而言，消费者只是提供胃袋消化工业产品回馈金钱的食物流水线的末端。

转言国内，各大寡头收购养猪厂，饲料厂，为在中国食物链制造食品工厂流水线蠢蠢欲动。影片中提到的孟山都已经进入中国了，农业和食品安全，对中国这样的国家是关系到国家安危的大事，从三鹿奶粉事件看，我们的食品安全还不如美国和西方，虽然中国没有美国那些超级垄断的公司，但是随着食品工业化程度的加强，西方食品工业化的问题我们中国无一不少。

you can change the world with every bite。

其中，bite这个词的翻译可能太生硬了些，不过我不打算就这句话做太多的解释。只要你能完整地看纪录片，你就能理解这句话的意思，这也是影片能为我们纠正现有食品行业提供的最好建议之一。

我也希望看过这部纪录片的人能有一点认识。为了自己和家人的健康，我们可以多吃绿色食品，或者买绿色食品在家做饭。更重要的是，我们可以和家人分享美食带来的快乐。至于食品行业的变化，正如影片最后一句所说，随着我们饮食态度的改变，食品行业也会改变，世界也会改变。

食品公司观后感【篇8】

篇一：《食品公司》的观后感通过《食品公司》这部电影我第一次这么直观地意识到，我们每天所吃的食物并不都是健康的，对于食物，我有了新的认识，也有了一连串的疑问。我们的食物来自**？

它们是如何被生产包装的？所谓检验合格的产品背后是否存在着种种黑幕，是否真正合格？长期吃不健康的食物我们会变得怎样？

会不会有一天，我们不再对任何的食物产生信心，甚至比今天更加没有信心。

虽然这部电影是在美国拍摄的，但在这个经济全球化的时代，我们的饮食习惯和我们的食物**已经相互关联。各国在生产上的自由合作，使世界食品工业逐渐相互联系。像影片中所说，我们的生活离不开食品，但关于食品我们却了解的太少太少。

近几十年来，我们的食物结构不断变化。水果和蔬菜一年到头都是**。我们每天吃多少水果和蔬菜被乙烯催熟？明明红了的苹果吃起来却是酸涩的，西红柿上也是一半红色一半青色，商人和农民为了获得利益，缩短了水果蔬菜成熟的生长周期，这期间所使用的化学物质是否会对我们的健康存在隐患？

事实上，消费者和食品之间有一层不透明的帷幕，这事实品公司创造的。食品公司为追求经济利益、生产效益而制造了庞大的生产线，整个食物系统都被食品公司所掌控。自三十年代快餐的产生，麦当劳的出世，美国的食物生产方式被改变了。

后来，麦当劳成为美国最大的绞牛肉采购商。“即使你不去快餐店，你也吃着这套系统中生产出来的肉类。”食品公司所想要掩盖的，大众就不会被告知，这就是垄断的力量。

如今，许多中国孩子也对肯德基和麦当劳、西式快餐着迷。但这些快餐行业的食品安全问题有目共睹。

但是我们不得不佩服人的智慧。人可以把鸡的生长周期从原来的三个月变成了现在的49天，但是它们的骨骼无法承受硕大的身躯，于是它们中的一大部分不能正常的行走，走几步就会跌倒。在影片中，养鸡户卡罗尔向记者展示了她的鸡棚，里面满是鸡的屎和尿，满是乌鸦。鸡舍不像鸡舍，更像一条生产线。

大多数养鸡户不想看到这样的场面，但养鸡场的贷款太重，他们喘不过气来。此时，食品公司的合同是他们生存的救命稻草。卡罗尔告诉记者，即使是病鸡也会被送到工厂加工，工人、农民和鸡也会被食品公司奴役。养鸡户和鸡一样，成了食品公司的傀儡，随意经营。

为了利润，食品公司改变了动物的生活方式。牛天生是草食动物，但是品公司给它们喂食谷物，如玉米。谷物可以使动物迅速长肉，但大量的谷物会导致动物对大肠杆菌的耐酸性、细菌变异和更严重的疾病。

牛的生存环境变得肮脏、不洁、不科学。最后，是人把病毒吃进肚子里，也是无辜的人经常受到不洁食物的伤害。

不洁的食物会给人们带来更多看得见、看不见的疾病。快餐给人们的饮食带来便利，但大量的脂肪和热量却带来糖尿病、高脂血症等疾病。在美国，患糖尿病是一件普遍的事情，这是快餐时代给他们带来的危害。

由于经济压力，他们可能没有钱买水果和蔬菜，但碳酸饮料和汉堡包比水果和蔬菜便宜的多，这也是她们选择饮料汉堡包而不是水果和蔬菜的原因之一。再看看我们身边，是否也是如此呢？

聚焦国内——我国的食品安全现状

相比美国，我们国家在食品安全方面也存在着种种的问题。以***年的“三鹿奶粉事件”为例，该事件直接造成万婴幼儿出现泌尿系统异常,住院52019人,重症154人,并有6例患儿死亡。不法奶农为提高奶粉中氮元素的含量而加入化工原料三聚氰胺，而三鹿集团知道此事后却封锁了消息，没有及时召回市面上的毒奶粉，导致让更多的孩子健康受到了毒奶粉的侵害。

这一事件直接影响到三鹿、蒙牛、伊利等乳业集团的声誉和经济利益。这起事件让人们认识三聚氰胺，远离三聚氰胺。

细数之前中国出现过的除三鹿毒奶粉事件外，那些骇人听闻的食品安全问题：苏丹红鸭蛋、孔雀绿鱼虾、地沟油、染色花椒、瘦肉精、假牛肉，染色馒头、北京多家影院爆米花桶含荧光增白剂、海南的毒缸豆 、重庆一公司购26吨三聚氰胺奶粉生产雪糕、广州市场现“染色紫菜” 、台湾塑化剂有毒食品，到期面包回炉再造热卖、漂白大米、面粉增白剂、农药残留含敌敌畏、麻辣海带丝用苯甲酸防腐、毒竹笋焦亚硫酸钠超标至少144倍等等，难怪有人调侃中国人的胃是“铜墙铁壁”！根据世界卫生组织的定义，食品安全是指食物中有毒有害物质对人体健康影响的公共卫生问题，也是指食品的费等活动符合国家强制标准和要求，不应含有可能损害或威胁人体健康的有毒、有害物质或因素，从而导致消费者急性或慢性毒害或感染疾病，或产生危及消费者及其后代健康的隐患。

中国对食品安全问题也有明确的监管体系和部门。近年来，随着监管部门的完善，食品安全问题越来越少，但也存在很多漏洞。我们不能完全确定食物的选择。

食品安全必须提到食品添加剂。食品添加剂在现代食品工业中发挥着越来越重要的作用，已成为现代食品工业不可缺少的组成部分。现代食品添加剂的作用，不再是单一地用来改善食品品质，同时还具有增加食品营养成分，延长食品保质期，使食品营养"美味"食用方便等功能。

然而，滥用食品添加剂是造成食品安全风险的重要问题之一。但与发达国家相比，我国的监管技术和设备还存在差距，这也造成了食品监管方面的问题。

此外，我国每年食物中毒的人数约为20万～40万人，其中有70﹪来自餐饮行业。近年来地沟油、毒火锅底料、鼠肉充羊肉等恶性事件的发生使我国餐饮行业受到重大的冲击，消费者对餐饮消费也越来越谨慎，对餐饮行业越来越不信任。所以，在餐饮管理方面还需**加强监管力度，这样才能重新对餐厅饮食放心。

归结我们餐饮行业食品安全问题的成因，主要表现在四个方面：一是在原料使用方面，将废弃物重新再利用，使用劣质原料或非食用原料作为烹调原料，使用违禁添加剂或有害的物质，使用天然有毒的动植物原料作为烹饪原料等；二是加工操作方面，未按照正规程序进行食品烹饪，使用过量的食品添加剂，原料冷藏或保鲜不当导致微生物污染，包装材料使用不当等；三是卫生方面存在问题，人员卫生、环境卫生不符合标准，餐饮废弃物没有按规定处理，重新进入食品流通领域：四是一些其他原因，如：

成品储存不当，即温度、湿度等成品存储环境不当，自然环境污染，即自然环境污染造成的有害物质残留等都是造成餐饮环节食品安全事件的原因。

我们不能没有食物。食物是维持我们生存的能量。而现在，我们每天所吃的食物中有多少是被添加了我们所不了解的化学物质？这些化学物质在我们的身体里积累下去是否会给我们的健康带来危害？

原本我们只是以为不吃路边摊、不吃垃圾食品就能保证我们的食物都是健康的。但事实并不是这样，蔬菜水果从小就被注射甜味剂，农药大量被使用,我们吃进去的水果蔬菜含有多少残留的农药；动物被注射抗生素，人吃了这些肉也会在体内累积抗生素的成分，等到细菌基因变异之后，再也没有抗生素能够杀死它们……

什么时候我们才能完全放心地去吃每一份食物，也许要等到所有黑心的商人放弃利益的那一天，或者若干年之后，国家的监管制度和设备都能完善的那一天。

篇二：《食品公司》的观后感《食品公司》是美国xx年上映的纪录片，导演罗伯特·肯纳通过此片透视了美国的食品产业，向观众展示了美国消费者不知道的食品业内规则，还有美国**、美国农业部和美国食品药品管理局的运作模式。

在影片里面，随着工业文明的高度发展，各种各样的食物也变得供不应求，但在这看似繁华的背后，食品安全却已到了不容忽视的地步。影片从快餐业入手，逐步向种植业、畜牧业、养殖业延展开去，揭露了大型食品公司经营者为了获取高额利润不惜改变动植物的生长方式和生长周期，他们在经营上取得丰厚的利润，而代价却是公众的健康和安全。在看似清洁的食品加工流水线上，沙门氏菌和希氏大肠杆菌毫无阻碍渗透到食物当中，毒害着人类的生命。

由于政策等方面原因，人们无法也无力拒绝大公司强加于身的**。在金钱和欲望面前，我们自取灭亡??

我们吃的东西在过去50年里发生的变化要比过去的1万年还要多。但是代表美国农耕时期的形象，仍被用来销售食物。在商标与包装封面上，农夫、农场围栏、粮仓等田园风光的形象，都在制造着这些商品“产自天然农牧场”的假象。

农产品不再具有季节性。譬如西红柿，它们在地球另一边种植，还是青绿色时就采摘，然后用乙烯催熟。在肉类销售区，人们再也看不到骨头。

这种处心积虑的掩饰，像面纱一样挡在了我们和食物的**之间，食品工业不希望你知道各种食物背后的真相，因为一旦了解，你也许就再不想吃了。

要是你追踪一下食物的**链条，例如那些收缩薄膜包装的肉类，你会发现出乎意料的真相，这些食物都是在工厂里生产的。不是农场，而是工厂。这些肉类是由大型跨国公司生产的，根本与田园牧歌无关。

现在，我们的食物来自庞大的生产线，这对工人和动物来说都是一种虐待。生产出来的食物也更危险，但它们的危险性却被刻意隐瞒。整个食品**链，已经被少数几个跨国公司掌握，从种子到超级市场里的食物，都逐渐被它们控制。

这已经不只是关于我们吃的东西，更是关于我们说出真相的权利和了解真相的权利。受到威胁的已经不只是我们的健康。

当越来越多的科技运用于食品生产过程时，你可能会期待食品变得更安全，而不是更危险。但是食品加工厂规模越来越大，为有害微生物的感染和传播提供了极佳环境。在1973年，美国有上千家屠宰公司，现在我们只有13家。

如今每个牛肉汉堡里，其实包含有来自上千只牛的碎肉。这些牛之中的一只感染了有害微生物的可能性呈指数上升。当你仔细观察，会发现我们的食品监管机构十分无能，而食品工业就希望它们是这样。

超市里的糖果、汽水十分廉价，但蔬菜的**却贵得惊人。相比十分便宜的快餐，人们更愿意选择后者作为日常饮食。造成这种**差异的原因在于，快餐的**商一直在接受补贴。

并与现有农业生产方法与农业政策相关。高热量的食物是由经济作物例如玉米、大豆、小麦生产的。食品工业把过度肥胖，归咎于人们罔顾自身健康的生活方式，但是，改造食物的是食品工业，改变人们生活方式的也是食品工业。

事实上，人类生来就偏好三种食物的味道：盐、脂肪还有糖。这些东西在大自然里很稀少。

这些高果糖与高淀粉组成的食物导致人体分泌的胰岛素激增，人类的糖类代谢系统就这样逐渐崩溃了。

提到食品安全，人们心中是异常关心的，关注的。因为随着经济社会不断进步，经济全球化不断发展，人们饮食文化多样化，食品卫生与安全成为备受关注的热门话题。“苏丹红事件”、“注水肉”还有最近的“三鹿奶粉事件”，无一不牵动着广大民众的心。

随着食品的多样化发展，各种添加剂不断翻新、涌现，不断被加入食物中。肉松中有添加剂，奶粉中有三氯氰胺。虽然现社会食品的安全的信息不对称，但可能都是消费者心中所默认的，考虑到我们每天吃的食物，想想我们身边的人，他们也大都认同“眼不见为净的”观点，是的，在你吃食物的时候，你不会想食品的生产过程是怎样的，你也不去想是否真的通过了国家卫生检查，你只是考虑到口感的好坏，但有时吃的是“问题食品”，你却不知道，等到出现问题时，你可能也发现不出是食品原因，当然也拿不出任何证据来证明了。

生产商这样生产“问题食品”，我认为这不但影响到人民的生命安全，亦严重威胁到国家的声誉。这样做无疑是一种羞耻，一种无能，一种人性泯灭的表现。

食品安全中出现问题，人们都会首先想到**商和制造商。是的，追求利益是企业的天职，但他们不能丢失了人性；是的，企业之间的竞争主要竞争的是**，但是他们不能向猪肉中注水；是的，企业与企业之间，企业内部之间，企业与民众之间有时会利益分配扭曲，但是他们不能拿消费者的健康来负担。

企业固然有他们应该负担的责任，但是国家有关部门的**也不能从旁而立。以人民利益为重，依靠国家法律法规来维护民众健康是他们的责任，有句俗话“当官不为民做主，不如回家卖红薯”。在者，建立食品安全体系是重中之重，如今《食品安全法》已让部分民众吃了颗“定心丸”。

食品安全已有标准，但每个企业有自己的“标准”，有时是标准不能落实，因为个别地方**、领导和生产制造商“勾结”，有所谓的免检产品，不用检查就发放卫生许可证，直接**。这样可以说不为党负责，不为人民负责。

消费者自身的防范意识、自我安全健康保护意识也是不可缺少的。当然买食品不能单纯的相信吹嘘的广告：质量第一，等等的。

从某些消费者理解到，他们全凭广告，坦言道：有质量第一的谁还买质量第二的食品？话说回来，自己不对自身健康负责，何人还会关心你？

食品安全出现问题，人的健康就会受到威胁。在如此严峻的问题面前，为什么还要出现“问题食品”？所谓的人性都到**去了？作为自然界生物链的最顶端，我们不是自食其果呢？

篇三：《食品公司》的观后感《食品公司》这部纪录片还是值得一看的，至少是一个练***的好材料。看了以后你会知道好像美国的食品卫生也并不乐观。

看了这部电影，你还会知道中国农业跟美国农业的差距到底有多大，中国农业未来发展的空间有多少。

昨晚，我看了这部电影。里面谈到工厂化生产鸡、猪、牛，就像我国去年下半年报道过的一样：在不见光、不透风的鸡舍里，鸡群密密麻麻地挤在一起，为了防病，不断地给鸡吃抗生素; 由于生长期太短，鸡的骨骼与内脏跟不上鸡肉的增长速度，许多鸡根本站不起来，有的糊里糊涂就死掉了。

这些鸡，后来就成了麦当劳与肯德基的原材料。

猪肉、牛肉也好不到**去！这些动物屠宰前，长期站在粪便污水中，自动化屠宰流水线难免会把肮脏的东西混进肉制品---尤其是碎猪肉、碎牛肉当中。电影里报道了一位美国妈妈的伤心事：

她那英俊健康的12岁男孩凯文，因为吃了遭到沙门氏菌与大肠杆菌污染的牛肉汉堡，引起出血性腹泻而在十几天内不幸夭折！她打官司也十分艰难……

至于谷物和大豆，从生产、仓储、运输、销售到肉类摆上餐桌，都被几个跨国公司垄断，连农民自己选钟，都被认为侵犯了大公司的专利权而被起诉！还有让人捉摸不透的转基因谷物、转基因大豆等等。

篇四：《食品公司》的观后感影片没有关注于动物的待遇之类的，重点关注于这种生产方式对于人生活的影响，从健康到能源环境。

从大快餐产业发展带动了食品公司的四家独大，到植物种子被孟山都等公司垄断，这样的垄断产业带来了对现代社会的荼毒。

其观点之一总结大概是是食品公司为了追逐利润，将动物机械化，程序流水化，导致动物产生了各种让人难以估计的疾病e coli 疯牛病之类的。 的确，让动物完成并非其进化所应承受的食谱必然会带来相应的灾难性后果。

其观点二是孟山都等种子企业用诉讼拖延等不齿的手段来对付那些与之对抗的农民，以达到从种子源头上控制种植业。

将影片的观点总结大概是他们的成本外部化，让大众来承受动物异化带来的疾病，计划化生产带来的能源消耗。

因为和自己专业相关，影片最让我震撼的是里面的诉讼那段。孟山都在对seed cleaner大叔的态度实在让人唏嘘，专利权的保护导致农民没有留种的权利，而周围的农户使用dmo会通过传粉传播dna，使得农民很难自证清白，再通过讼累来拖垮可能的对抗者，于是种子就可以出现大一统。

这手段的确很肮脏，这就是美国的法律体系有钱人可以通过玩这种法律游戏来获得不义的胜利。

幸运的是我们国家农民是享有留种权的，当然随着以后自杀基因等类似技术的大量应用，这种留种权也将显得意义有限，和强大的食品公司对抗成功总是很难的。

影片的最后还是呼吁大家对抗这个食品制度，但是作为一个重要的利益集团，院外活动集团，这样的对抗或许会持续很久或许会毫无成效。证明例证如，烟草行业的确已经被打击了，反面例证，如金融业依旧如前。我更相信这样的场景的改变会很困难，食品和金融一样，是你无法逃避的，无法用脚投票的，况且食品行业能量会比烟草更大，改变或许会比烟草行业更加困难。

影片终究只是导演自己的意思，真正的事实或许并非那么简单，就像有研究证明购买那些周围农场生产的农产品其二氧化碳排放并未显着降低一样，但是这影片中的有些事实我还是愿意相信的，动物的异化带来的食物并非如我们看到的那样干净。但是知道又能如何，作为食物链的下游，我们别无选择。

食品公司观后感【篇9】

应老师要求，我观看了纪录片《食品公司》，看完之后我很震惊，我也联想了一些食品安全方面的问题。

这部电影从快餐开始，然后拍摄超市琳琅满目的食品背后的故事，这些食品几乎是由几家大型食品公司提供的。随后，纪录片重点纪录了鸡、牛、猪、玉米、大米等原材料的生产过程。让我们看看，这些食品公司的经营者为了自己的利益不惜一切，他们根本不关心消费者的健康。

当我看到农场里的鸡在7周后长到5斤多时，我想我家的鸡在3个月后才长到3斤左右，强烈的反差让我不寒而栗。那些鸡每天都生活在黑暗里，被注入大量的抗生素，后来承受不起胸部的肉走几步就要跌倒，这些场景着实令人心酸。因为高产廉价的玉米能让牛更快地长肉，饲养者就让原本吃草的牛吃玉米，导致牛的身体里产生大量的大肠杆菌，直接危害到人的生命安全。

我相信不仅牛和鸡是这样饲养的，而且我们通常吃的猪肉、羊肉和鱼也是这样。

有些人决定不吃肉而吃素，但谁知道我们平时吃的蔬菜是怎么生产出来的呢？在《食品公司》里也提到，高产的玉米和大豆是化肥、农药和转基因的种子共同作用而来的。国家**，广大消费者一谈到食品安全问题，总是将注意力集中在食品加工厂、餐厅这种最后进行买卖的场所。

我觉得大家应该学会从原材料抓起，然后逐步往上监督，从而提升食物的质量。

当我看到超市里的食物是经过化学反应的小麦和玉米，世界各地麦当劳和肯德基连锁店的汉堡包是快熟的鸡肉时，我想到了我周围的街头小吃（鸭脖、栗子、炒面、烤面筋等）。我能想象那些零市的危害。我上网搜索了一下那些不规范的食品加工过程。比如在街上卖的鸭脖，不说原料的问题，还有后来让人恶心、脏、差的加工环境，还有不合格的添加剂。我不知道最后的鸭脖有多少细菌。

很多小朋友热衷吃的一种零食（辣条）,特别便宜，味道还不错。但是其生产过程绝对让你呕吐。原料是烂面粉或其他过期零食，加上一些不明香料，很多添加剂都有毒。

然后在地下室经过工人用脚踩出来。然而这种最脏的食物其销量却是客观的，这么多年一直源源不断地生产。不仅是这两种食品，相信大家一定知道，很多食品都是通过各种渠道不合格的。

民以食为天，我们没有办法远离食物。所以，食品安全问题是我们每一个都十分关心的事情。

希望**在食品安全问题上更加努力，加强食品安全管理部门的权力，为绿色食品生产者提供更多的补贴资金，普及每个公民的食品安全意识。我希望每个公民都能把别人或自己的健康放在利益的前面，不要为了钱而生产有害食品，也不要为了买变质食品而存钱。总之，解决食品安全问题不是一朝一夕的事，而是一条长期而艰难的道路。

我相信只要用心去做，定会实现的。

食品公司观后感【篇10】

《食品公司》，主要讲述美国从快餐入手，向人们展示了消费者不知道的食品业内规则的一部纪录片。在电影中美国人向我们真实地展现了一些让我们触目惊心而又意料之内的社会现实。

随着经济的发展，工业文明也在高度发展，人们的需求越来越高。各种各样的食物也变得供不应求，这似乎看起来人们的生活变得越来越好了。但在这看似繁华的背后，食品安全却已经到了不容忽视的地步。影片从快餐业入手，逐步向种植业、畜牧业、养殖业延展开去，揭露了大型食品公司经营者为了获取高额利润，不惜改变动植物的生长方式和生长周期。他们在经营上取得丰厚的利润，而代价却是公众的健康和安全。在看似清洁的食品加工流水线上，不知道有多少细菌、病毒渗透到食品当中，毒害着人类的生命。在金钱和欲望面前，我们自取灭亡······

近几年来我国在快餐的食品安全事件也频频出现，这让我们有很大的担忧，食品安全关系着我们的健康，更关系着我们的生命。

xx年7月，肯德基、麦当劳等快餐店冰块细菌严重超标。在北京崇文门的肯德基、真功夫和麦当劳3家大型快餐店被曝冰块细菌严重超标，记者买来可食用冰块，同时抽取马桶水样品后，检测结果发现，肯德基崇文门店、真功夫崇文门店的冰块菌落数量高于国家标准，且高于马桶水数倍。麦当劳崇文门店高于国标，低于马桶水箱水。

xx年11月，肯德基、麦当劳使用“速生鸡”作原料。有媒体报道肯德基供应商山西粟海集团在饲料中添加药物喂养肉鸡，肉鸡在45天内迅速长大，12月媒体曝光山东一些养鸡场违规使用抗生素和激素来养殖肉鸡，并提供给肯德基、麦当劳等快餐企业。

xx年3月，麦当劳被爆销售过期甜品鸡翅，牛肉饼掉地后仍售。

xx年7月，味千拉面骨汤系浓缩液勾兑。

xx年4月，肯德基全家桶纸容器被指含增白剂。

xx年10月，必胜客饮料混入金属屑。

xx年3月，肯德基两品种调料含苏丹红。xx年3月，肯德基深陷“苏丹红”事件。百胜表示，肯德基的新奥尔良烤翅和烤鸡腿堡调料含有苏丹红一号成分，立即停售产品并销毁所有剩余调料，向公众道歉。那一次，百胜先于国家质检机构发布消息并道歉。

细数着近几年快餐的食品安全事件，我们有力却无动于衷，归结于我们自身没有做好自己，摆脱不了自己的馋嘴，败给了自己的“嘴”。

俗话说：民以食为天。其实很多时候，食品安全事件是可以避免的，并不是不能解决的。也许在我们在吃之前如果能再考虑一下食品的卫生情况、健康指数，就不会发生那么多的食品安全事件；也许在我们选择要吃的时候，我们能再考虑一下自己是否合不合适吃，就不会发生那么多的食品安全事件······很多时候我们明知道食物不干净，却还是选择去吃，这并不是自己对自己有多好，而是自己害了自己，必要的时候要管住自己的嘴。

最主要还是要有政府的支持和维护，其实政府也没有太多的政策维护我们的合法权益。政府应该行使权力维护我们的合法权益，保障我们的利益。新《食品安全法》将于xx年10月1日起正式实施，其法律条文从原来104条增加至154条，新增内容50条，70%的条文进行了实质性修订，一些重要的理念、制度、机制和方式融入其中。该法对保健食品、网络食品交易、食品添加剂等当前食品监管中存在的难点问题都有涉及，让损害消费者利益的商家承担连带责任，这些都是该法修订的最大亮点。新版《食品安全法》明确了国家建立食品安全全程追溯制度，这也就意味着食品安全追溯已经成为法定条款，也明确了消费者在网购时的权益和维权办法。这让人们的食品安全有了更多的保障，更加重视食品的质量和安全，更加重视自身的健康。

同时，企业经营者更要严格遵守相关的政策与法令，严格维护和保障人们的健康和安全，不能为了金钱而损害消费者的利益。对于那些过了指定时间的食物，就重新贴一个生产日期标签，更改一下生产日期，一个小时之前已经生产出来的食品就变成当下生产的了的商家，表示强烈的反对。对于那些以底汤营养丰富出名的日式快餐“巨无霸”味千拉面，被曝号称用猪骨熬制的味千拉面骨汤，却是用汤粉、汤料调制而成，每碗汤的成本不过几毛钱。而“味千拉面一碗汤含钙量高达1600毫克”的宣传被指涉嫌虚假宣传，表示十分的愤怒。对于那些食物不符合国家检测标准，表示一律不放行······企业经营者就应该要维护消费者的利益，要真正做到“顾客至上”，这样才能达到最大的“双赢”，才能做最大的赢家。

食品安全需要消费者自身、政府和企业经营者三者来共同维护，如果三者没有达成共同协议，食品安全会很容易出现问题。

食品公司观后感【篇11】

《食品公司》是美国2008年上映的纪录片，导演罗伯特·肯纳通过此片透视了美国的食品产业，向观众展示了美国消费者不知道的食品业内规则，还有美国**、美国农业部和美国食品药品管理局的运作模式。

影片中，随着工业文明的高度发展，各种食品供不应求，但在这看似繁荣的背后，食品安全已经到了不容忽视的地步。影片从快餐业入手，逐步向种植业、畜牧业、养殖业延展开去，揭露了大型食品公司经营者为了获取高额利润不惜改变动植物的生长方式和生长周期，他们在经营上取得丰厚的利润，而代价却是公众的健康和安全。在看似清洁的食品加工流水线上，沙门氏菌和大肠杆菌没有任何屏障可以渗透到食品中，毒害人类生命。

由于政策等原因，人们不能也不能拒绝大公司强加的**。在金钱和欲望面前，我们自取灭亡……

我们吃的东西在过去的50年里比在过去的10000年里变化更大。但是代表美国农耕时期的形象，仍被用来销售食物。在商标与包装封面上，农夫、农场围栏、粮仓等田园风光的形象，都在制造着这些商品“产自天然农牧场”的假象。

农产品不再具有季节性。例如，生长在地球另一边的西红柿，在还绿的时候被采摘，并用乙烯催熟。在肉类销售区，人们再也看不到骨头。

这种处心积虑的掩饰，像面纱一样挡在了我们和食物的**之间，食品工业不希望你知道各种食物背后的真相，因为一旦了解，你也许就再不想吃了。

如果你追踪食品的供应链，比如收缩包装的肉，你会发现意想不到的事实，即食品是在工厂生产的。不是农场，而是工厂。这些肉是大型跨国公司生产的，与田园歌曲无关。

现在，我们的食物来自一条巨大的生产线，这对工人和动物都是一种虐待。生产的食品也更危险，但它们的危险是故意隐瞒的。整个食品供应链已经被一些跨国公司控制，从种子到超市的食品。

这已经不只是关于我们吃的东西，更是关于我们说出真相的权利和了解真相的权利。受到威胁的已经不只是我们的健康。

随着越来越多的技术被用于食品生产，你可能会期望食品变得更安全而不是更危险。然而，食品加工厂的规模不断扩大，为有害微生物的感染和传播提供了良好的环境。1973年，美国有数千家屠宰场。现在我们只有13个。

如今，每一个牛肉汉堡包实际上都含有数千头牛的肉。这些牛之中的一只感染了有害微生物的可能性呈指数上升。当你仔细观察，你会发现我们的食品监管机构非常不称职，食品行业希望它们这样做。

超市里的糖果和苏打水很便宜，但蔬菜的价格惊人。与非常便宜的快餐相比，人们更喜欢后者作为日常饮食。造成这种价格差异的原因是快餐供应商一直在领取补贴。

并与现有农业生产方法与农业政策相关。高热量食品是由经济作物如玉米、大豆和小麦生产的。食品工业指责人们不健康的生活方式导致超重，但改变食品的是食品工业，改变人们生活方式的是食品工业。

事实上，人类天生有三种口味：盐、脂肪和糖。这些东西在大自然里很稀少。

这些果糖和淀粉含量高的食物导致胰岛素分泌急剧增加，人体碳水化合物代谢系统逐渐崩溃。

提到食品安全，人们心中是异常关心的，关注的。因为随着经济社会的不断进步，经济全球化的不断发展，人们的饮食文化多样化，食品健康安全成为人们关注的热点话题。“苏丹红事件”、“注水肉”还有最近的“三鹿奶粉事件”，无一不牵动着广大民众的心。

随着食品的多样化发展，各种添加剂不断翻新、涌现并被添加到食品中。肉松中有添加剂，奶粉中有三氯氰胺。虽然现社会食品的安全的信息不对称，但可能都是消费者心中所默认的，考虑到我们每天吃的食物，想想我们身边的人，他们也大都认同“眼不见为净的”观点，是的，在你吃食物的时候，你不会想食品的生产过程是怎样的，你也不去想是否真的通过了国家卫生检查，你只是考虑到口感的好坏，但有时吃的是“问题食品”，你却不知道，等到出现问题时，你可能也发现不出是食品原因，当然也拿不出任何证据来证明了。

生产商这样生产“问题食品”，我认为这不但影响到人民的生命安全，亦严重威胁到国家的声誉。这无疑是一种耻辱，一种无能，一种人性消失的表现。

当食品安全出现问题时，人们会首先想到销售商和制造商。是的，追求利益是企业的天职，但他们不能丢失了人性；是的，企业之间的竞争主要竞争的是价格，但是他们不能向猪肉中注水；是的，企业与企业之间，企业内部之间，企业与民众之间有时会利益分配扭曲，但是他们不能拿消费者的健康来负担。

虽然企业有他们应该承担的责任，但**不能袖手旁观。以人民利益为重，依靠国家法律法规来维护民众健康是他们的责任，有句俗话“当官不为民做主，不如回家卖红薯”。在者，建立食品安全体系是重中之重，如今《食品安全法》已让部分民众吃了颗“定心丸”。

食品安全已有标准，但每个企业有自己的“标准”，有时是标准不能落实，因为个别地方**、领导和生产制造商“勾结”，有所谓的免检产品，不用检查就发放卫生许可证，直接出售。这样可以说不为党负责，不为人民负责。

消费者自身的预防意识和自我安全健康保护也不可或缺。当然，买菜不能简单地相信自夸的广告：质量第一等。

从一些消费者的了解来看，他们都是靠广告，并坦言：谁有第一质量买第二质量的食品？话说回来，自己不对自身健康负责，何人还会关心你？

食品安全出现问题，人的健康就会受到威胁。在如此严峻的问题面前，为什么还要出现“问题食品”？所谓的人性都到哪里去了？作为自然界生物链的最顶端，我们不是自食其果呢？

食品公司观后感【篇12】

通过《食品公司》这部电影我第一次这么直观地意识到，我们每天所吃的食物并不都是健康的，对于食物，我有了新的认识，也有了一连串的疑问。以下是“食品公司观后感9人,重症154人,并有6例患儿死亡。不法奶农为提高奶粉中氮元素的含量而加入化工原料三聚氰胺，而三鹿集团知道此事后却封锁了消息，没有及时召回市面上的毒奶粉，导致让更多的孩子健康受到了毒奶粉的侵害。

这一事件直接影响到三鹿、蒙牛、伊利等乳业集团的声誉和经济利益。这起事件让人们认识三聚氰胺，远离三聚氰胺。细数之前中国出现过的除三鹿毒奶粉事件外，那些骇人听闻的食品安全问题：

苏丹红鸭蛋、孔雀绿鱼虾、地沟油、染色花椒、瘦肉精、假牛肉，染色馒头、北京多家影院爆米花桶含荧光增白剂、海南的毒缸豆 、重庆一公司购26吨三聚氰胺奶粉生产雪糕、广州市场现“染色紫菜” 、台湾塑化剂有毒食品，到期面包回炉再造热卖、漂白大米、面粉增白剂、农药残留含敌敌畏、麻辣海带丝用苯甲酸防腐、毒竹笋焦亚硫酸钠超标至少144倍等等，难怪有人调侃中国人的胃是“铜墙铁壁”！根据世界卫生组织的定义，食品安全是指食物中有毒有害物质对人体健康影响的公共卫生问题，也是指食品的费等活动符合国家强制标准和要求，不应含有可能损害或威胁人体健康的有毒、有害物质或因素，从而导致消费者急性或慢性毒害或感染疾病，或产生危及消费者及其后代健康的隐患。中国对食品安全问题也有明确的监管体系和部门。

近年来，随着监管部门的完善，食品安全问题越来越少，但也存在很多漏洞。我们不能完全确定食物的选择。

食品安全必须提到食品添加剂。食品添加剂在现代食品工业中发挥着越来越重要的作用，已成为现代食品工业不可缺少的组成部分。现代食品添加剂的作用，不再是单一地用来改善食品品质，同时还具有增加食品营养成分，延长食品保质期，使食品营养美味食用方便等功能。

然而，滥用食品添加剂是造成食品安全风险的重要问题之一。但与发达国家相比，我国的监管技术和设备还存在差距，这也造成了食品监管方面的问题。

此外，我国每年食物中毒人数约为20-40万人，其中70%来自餐饮业。近年来，地沟油、有毒火锅底料、羊肉灌鼠肉等恶性事件的发生，对我国餐饮业产生了巨大影响。消费者对餐饮消费越来越谨慎，对餐饮业也越来越不信任。因此，在餐饮管理方面，**要加强监管，让餐厅放心。

造成我国餐饮业食品安全问题的主要原因有：

一是在原材料的使用上，废物再利用，劣质原材料或者非食用原材料作为炊事材料，使用违禁添加剂或者有害物质，天然有毒动植物原材料作为炊事材料；

二是在加工操作方面，未按规定程序进行食品烹调，使用过多食品添加剂，原料冷藏、保鲜不当造成微生物污染，包装材料使用不当等；

三是存在健康问题，人员健康和环境卫生不达标，餐厨垃圾不按规定处理，重新进入食品流通领域：

第四，其他一些原因，如成品储存不当，即成品储存环境不当，如温度、湿度、自然环境污染，即自然环境污染造成的有害物质残留等，都是造成餐饮业食品安全事件的原因。

我们不能没有食物。食物是维持我们生存的能量。现在，我们每天吃的食物中有多少是添加了我们不知道的化学物质？这些化学物质在我们体内的积累会对我们的健康带来危害吗？

起初，我们只是认为不吃路边摊或垃圾食品可以确保我们的食物是健康的。但事实并不是这样，蔬菜水果从小就被注射甜味剂，农药大量被使用,我们吃进去的水果蔬菜含有多少残留的农药；动物被注射抗生素，人吃了这些肉也会在体内累积抗生素的成分，等到细菌基因变异之后，再也没有抗生素能够杀死它们......什么时候我们才能完全放心地去吃每一份食物，也许要等到所有黑心的商人放弃利益的那一天，或者若干年之后，国家的监管制度和设备都能完善的那一天。

公司的力量观后感11篇

经过自己的思考之后，我们可以把观影体验写成观后感。观后感不仅仅能够揭示作品所蕴含的深刻内涵，它还代表着我们对所看内容的感觉和心得。那么，写作品名观后感的格式应该怎么样呢？本文将从多个角度出发，全面分析和探讨《公司的力量观后感》。请继续阅读，以了解更多相关内容！

公司的力量观后感 篇1

公司，作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是“人类的成就”。公司如何诞生？如何发展演进？公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改变了世界？所有疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。金蝶与央视联合摄制大型电视记录片《公司的力量》一一为我们解答。

“公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富，不可以强。”这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的，也是我看完《公司的力量》感触最深的一句话。

今天，“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往，都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，公司已成为最重要的一种经济组织。公司创造财富、提供就业、带动经济增长；公司推动创造发明、产生新的社会文化；公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时，公司也放大了人类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。

公司带来了人类历史上最快速的经济增长，也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程，各国都不得不面临一系列社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。这是农业社会向工业时代转型所必须经历的痛苦，它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。

公司让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价，是千夫所指的商业化祸首，另一方面又是大量新知识新技术的创造者，是科技创新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底线，让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司，既有长大成人的冲动，也有成长的烦恼。

从中我们也可以清晰的看到，中国公司一路走来的脚步，从官督商办到全民下海，从国家垄断到自由竞争，从中央计划到市场主导，和所有向市场经济转型的国家一样，中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后，随着个人的创造力得以解放，法治社会逐步建立和完善，中国公司开始了真正的成长。

公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演变，公司已不仅仅一个经济性组织，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的'竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是：在对各领域正向推进的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。

全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的，因为全球化就是由公司组成的一个网络。全球资源、全球市场、全球规则，这是公司梦中的美景。公司就从没有停止过自我更新，那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。

《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片，不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。

它在世界现代化进程的背景下，梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。其根本宗旨在于：以公司为载体来观察市场经济，思索国家发展进步的路径。

公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。

公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司实现了人类经济生活的一个新篇章。

公司的力量观后感 篇2

我们利用了3个月的时间观看了《公司的力量》，收获甚丰，虽然一直在公司工作，但对于公司的起源和发展确实没有一个很好的、系统的了解，通过对《公司的力量》纪录片的观看，对全球公司的发展有了一个较为清晰的了解，通过学习，主要有以下几点体会：

一、总体印象。《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。

它以世界现代化进程为背景，梳理公司起源、发展、演变、创新的历史，讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响，旨在以公司为载体观察市场经济的演进，探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。

从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构，5位诺贝尔经济学奖得主，9位知名商学院院长，还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件，使我领悟到“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。同时，也告诉我们“公司”在创造无数奇迹的同时，也已然化身为一种生存方式和生活方式，而我们就身处其中。

二、公司无处不在

公司无处不在，它无时无刻不在创造着属于它的奇迹、属于国家的奇迹、属于世界的奇迹。公司强则国强，公司的力量是国家力量的重要标杆。据统计, 中国中小企业数量已达到4200多万家，占全国企业数量的99.8%。其创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右，提供了全国80%的城镇就业岗位，上缴的税收约为国家税收总额的50%。在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。据相关预测，到20xx年，中国中小企业的数量将达到5000万家。公司已经深入到经济社会和人民生活的每个角落：

美国华盛顿大学企业研究中心主任默里·韦登鲍姆：没有有组织的商业活动，就不会有现代社会，就无法获得大多数的商品和服务，无论是公共事业、电力供应、信息通讯、银行体系，还是产品。

清华大学经济管理学院院长钱颖一：应该说公司在现代社会的意义是，影响到个人的生活，影响到公共政策的制定，不仅影响到我们的经济利益，影响我们的环境、我们的生活质量，而且还影响到很多社会公益方面的问题。

德国管理学家赫尔曼·西蒙：历史上几乎所有的重大革新都是在公司，而不是在国家层面产生的。

日本创业者商学院院长大前研一：通过被雇用，我们获得生活所需的费用，成就自己的人生，养活自己的家人，这些钱是从公司那里获得的。

法国巴黎高等商学院院长伯纳德·拉马南楚阿：对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界，公司是创造财富的主要参与者之一。

三、公司的力量

公司的力量究竟有多大，回顾公司的成长之初，从古罗马时代所确立的保护个人权利，明确所有权归属的法律原则，到中世纪后期，文艺复兴、启蒙运动打破迷信、奴役及特权禁锢的思想，倡导自由、平等和竞争的观念，再到1904年在美国《企业家》杂志上所发表的著名的“企业家誓言”，这些无不说明了对于个体自由全面发展愿望的理解、尊重与包容，同时，也使公司的诞生、发展以及创造奇迹提供了可能。

作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。今天，公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面。

1、成也公司

公司的力量，从经济角度上讲，它创造了国家的大部分财富，是国家经济的主要来源之一。同时，公司在提供就业、带动经济增长、推动技术创新和创造发明方面也起到重要作用。公司在全球经济和社会发展中所起的作用无疑是非常其他组织所无法替代的。

2、败也公司

在全球化日渐加速的今天，一个不争的事实是：数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。20xx年，一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大的冲击，而轻轻扇动了一下翅膀却造成一场飓风的就是公司，雷曼兄弟的破产引发了全球的金融危机，此次金融危机造成了美国乃至全球的经济停滞或衰退。从另一角度看，公司创造了财富，但也污染了环境，掠夺了资源，提供了滋生腐败的温床。

但是公司在历史舞台上给我们带来的利远大于弊，以前如此，现在如此，将来也将如此。中国的发展离不开一大批公司的崛起与发展。

四、公司发展的影响因素

纵观全球各国公司的发展历程，都是内外部因素共同作用的结果。

一是外因。影响公司发展的外部因素有整体的经营环境和稳定的政治环境和成熟的法律体系是影响企业发展的主要因素，美国之所以成为全球的经济大国，关键之一就是一直来美国国内稳定的政治环境，美国从建国至今除了南北战争外，均无出现过大的战争或内乱，国人可以专心从事公司的经营，很明显，中国从有记载的历史到解放战争甚至解放后的六、七十年代，战争和内乱不断，导致中国经济的严重落后，从80年代开始，国内基本稳定，国家的主要精力在于发展经济，所以近20、30年中国的发展可以用高速来形容，到今天甚至一些西方发达国家要提出改写中国发展中国家的头衔。

二是内因。影响公司发展的内部因素很多，包括公司的管理水平、经营者的理念、经营团队的组成、产品的竞争能力、创新能力等等。

三是各国的竞争也是加速公司发展的动力。在《创新先锋》这一集讲到美国在看到日本在二战之后的崛起引起的恐慌。而引发的美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。从这点不仅可以看出创新的重要性，也从另一角度反映各国的竞争从而推动公司的发展。当然这里讲的不是恶意的竞争。

对于公司与政府的关系，《公司的力量》最后一集中所说的，可以充分的概括：“公司不该是权力的工具，而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶，而应是带动社会创新和进步的动能;公司不该是冰冷的机器，而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由、公平的竞争，创造丰富而廉价的产品。好的政府保护自由、公平的竞争，用法治划定利益的边界。而不论公司还是政府，任何一个组织的目的，如果不是为了让人们获得真正的幸福，那它就无法获得诚心的尊重，无法获得长久的生命。”当然，创立公司并不能仅仅为了满足个人的梦想，一个公司则应该是把爱人和珍惜每个员工作为经营公司的准则，把实现所有员工物质和精神的幸福作为公司的核心理念和终极关怀。

公司的力量观后感 篇3

公司，作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是人类的成就。公司如何诞生？如何发展演进？公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改变了世界？所有疑问凝聚成了一个关于公司的故事。金蝶与央视联合摄制大型电视记录片《公司的力量》一一为我们解答。

公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富，不可以强。这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的，也是我看完《公司的力量》感触最深的一句话。

今天，公司一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往，都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，公司已成为最重要的一种经济组织。公司创造财富、提供就业、带动经济增长；公司推动创造发明、产生新的社会文化；公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时，公司也放大了人类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。

公司带来了人类历史上最快速的经济增长，也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程，各国都不得不面临一系列社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。这是农业社会向工业时代转型所必须经历的痛苦，它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。

公司让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价，是千夫所指的商业化祸首，另一方面又是大量新知识新技术的创造者，是科技创新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底线，让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司，既有长大成人的冲动，也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢，公司有自己的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁政府救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。

从中我们也可以清晰的看到，中国公司一路走来的脚步，从官督商办到全民下海，从国家垄断到自由竞争，从中央计划到市场主导，和所有向市场经济转型的国家一样，中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后，随着个人的创造力得以解放，法治社会逐步建立和完善，中国公司开始了真正的成长。

公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演变，公司已不仅仅一个经济性组织，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式公司的力量日益壮大这其中值得注意的是：在对各领域正向推进的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。

公司的力量观后感 篇4

影片的第一集呈现的思想内容是引人入胜的，它能够深深地钩住观众的心弦，为什么呢？因为我们人类对既熟悉却又陌生的领域常常夹杂着这么一股冲劲。我们说说剧中的中心台词：“公司是一种组织，一种制度，一种文化。公司是一种生存方式，也是一种生活方式，在不同的国家，它呈现出不同的面貌，引领了各具特色的发展道路。”对于这样的解释我们不难理解，我们可以第一时间接收到它所要表达的含义，只是我们真正的了解过“公司”这个既熟悉却又陌生的词语吗？尽管我们对字面的意思表示明了，但现实中我们默默的接受着它的给予，甚至也为它付出与贡献，可我们真正了解它是什么吗？如今，人类的衣食住行都已由“公司”一手包办，我们只需要支付相应的报酬，我们甚至麻木的接受，没有认真的去思考过它存在的原因以及意义或许这就是普通人的普通人的理由。

在这个由“公司“引领的五彩缤纷的世界之下，利益已被最大化，那么利益的最大化带来怎样的影响呢？我们都知道，任何事物都具有两面性，这是它的普遍性性质。在经济全球化的今天，我们深深的感受到了”公司“带给我们的实惠，却也免受不了它邪恶的一面所带来的创伤。说说xx年由美国的次贷危机所引发的金融危机，我们就可以身同感受的宣泄与狂怒。可事实上，我们是无法逃离这样的悲剧的，犹如我们也无法拒绝它带来的实惠一般。在欲望成为”公司“的动力之时，我们就该明白欲望也终极成为毁灭性的因素。

“公司“的存在把抽象的概念转化为现实的物质，进行运营的过程中，它以盈利为最终目的，这是它生存的必然，也是它存在的必要。哪里有生命，哪里就有需求，哪里有需求，哪里就有供给，而供给的存在为“公司的成立与发展“提供了舞台。各类公司规模在这个舞台上各领风骚，那么”公司“的去向将是何处，未来的发展将是怎样？或者说”公司“将以怎样的姿态继续引领整个世界的风向标。

显然，一切问题从来都没有唯一和不变的答案，这就是万物存在的魅力之处。

公司的力量观后感 篇5

这是个最好的时代，这是最坏的时代；这是个充满希望的春天，这是个令人绝望的冬天；我们前面什么都有，我们前面什么也没有！

1894年7月4日美国国庆日，芝加哥没有庆祝活动，携带格林式机枪的联邦军队开进城市，十二万五千名铁路工人正在**，冲突中13名工人**，公司的力量4观后感。西北铁路公司的律师克劳伦斯.丹诺为了——人类的自由和平等，他决定为被捕的工人领袖辩护，辞去人人羡慕的铁路公司律师一职。“他的举动在当时非同寻常，离开实力雄厚的公司，加入到工人当中，离开争端的一方加入到另一方，这个想法本身与行动一样具有象征意义”。

1902年5月，美国宾夕法尼亚西部无烟煤矿区15万矿工举行**，要求增加工资和承认工会的合法地位，这引发了美国历史上最严重的一场工业危机，直到10月双方仍旧处于僵持中。丹诺的辩护词：如果这个国家的文明是靠矿工和劳工忍饥挨饿，靠年仅十二三岁的孩子在尘土飞扬的无烟煤矿捡煤来维持的话，我们越早结束这种文明，越早重新开始新的文明，对人类越有好处。对于如何开始新的文明，丹诺在开场白中说了这样一句话：我在来这个路上就下定决心要尽全力使劳资双方不再像以前那样互相仇视。这是二十世纪伊始，人们对建立社会经济新秩序的思考，因为，财富阶层的贪婪和贫困阶层的暴力是从不同方向威胁国家的两把利刃。

1903年3月21日星期六，判决书公布：工人每天的工作时间缩短到9小时，并得到10%的加薪。持续163天的**结束，资方第一次接受仲裁决定，此前这在美国从未有过，一种对话协商机制出现了，它的建立者和实施者是作为公司和个人之外的第三方的政府。于是产生了各种社会运动，并从中诞生了各种社会机制，尤其是社会对话机制，从而使国家加入到雇员和雇主的博弈中，并创建了救助贫困者，保障贫困者生活水平的机制，尤其在19世纪末，比如缩短工作时间、禁止使用童工等。

据统计，1888年到1908年期间，美国工业部门发生的事故导致70多万工人死亡，大约每天有100人丧生，观后感《公司的力量4观后感》。1901年时，铁路工人中第26人就有一人受伤，每399人中就有一个因工亡故。“当时没有对工人的任何保护措施，雇主不会因为工人受伤支付一分钱，他们不会这么做，工人要自己承担工作中的风险”。

1854年，英国作家狄更斯发表了小说《艰难时世》，主人公葛擂硬是一个工厂主，他的口袋里经常装着尺子、天平和乘法表，随时准备称一称、量一量人性的任何部分。狄更斯在给朋友的信中写道：我讽刺的是那些除了数字和事实，其他什么都看不见的人，那些最卑鄙、最可怕的罪恶的那些人物。

作家辛克莱在小说《丛林》里描述了芝加哥肉品厂的生产场面：“病死的动物被用作肉制品加工原料，毒死的老鼠也和肉一起来制作香肠，腐臭发酸的肉也被利用作为原料来制造正品，有的工人失足落进高温的大肉桶，除了骨头以外整个人也就熔化了，他们被送到消费者的手中，就成了高级食用猪油”，这使一些有头脑的人开始担心，国家会在这种极度自私的逐利行为中崩溃，认为应该给公司这头狂暴的野兽拴上缰绳了。

自由是公司的生命，但是没有限制的自由是危险的！只有当自由不再只是观念价值，而被确定为法律价值和制度价值之后，它才值得被尊崇和坚守。

有远见的公司很早就开始寻求改变。在1815年的一次火药爆炸事故之后，杜邦公司决定向死亡工人的家属支付养老金。“在美国，杜邦公司是第一批向员工支付加班费和夜班费的公司，也是第一批为员工开设储蓄帐户的公司。如果员工在账户存入100美元，年底时公司会支付6%的利息，这些都是公司为员工所做的事情，杜邦还是美国第一批为工伤员工聘请外科医生的雇主。”

德国议会先后批准了由国家建立疾病保险、意外事故保险和老年与残疾保险等3项保险法案。“这在当时的世界具有划时代的意义，当时世界上没有任何一个国家有这样政府出台的大规模的社会保险，一些欧洲国家后来逐渐效仿德国，为工人们建立了社会保险机构”。

让生产者成为消费者，一个巨大的消费市场的出现将深刻改变公司的未来，在无数次为维护各自权益而发生的激烈冲突后，8小时工作制，终于成为公司从被迫到主动的一个选择，在经历了剥夺、欺诈、垄断的原始成长方式后，从福特5美元开始，公司学着理解和修订追逐利润的新法则。

在工业化道路上狂奔的百余年中，市场机制悄然调整着公司的行为，但是，只有高于个体公司自愿行为之上的制度力量，才能形成真正的制约。今天为人们所熟知的欧美各国的相关制度设计是历史上许多惨痛有代价换来的。

利益由利益相关者共同决定，这是公司在鲁莽的青春期所得到的重要训示。

律师丹诺、作家辛克莱、作家狄更斯，在看到了问题所在的同时，并竭尽所能的发挥自己的能力影响改变推动公司了的前进，告诉我们事实的真相。引发社会、政府、公司的思考。

德国国家保险、杜邦公司、福特公司，最早做出改变，做出革新，做出了公司这个集团的引领者。

公司就像是青春期的孩子一样，稍微有了那么一点个人的小思想后，就藐视眼前的一切，更是会做出让人意想不到举动，这就更需要身边各种各样的人、事、物去影响他，引发他的思考。

我想，不管在过去的任何时期，以及未来的某一时期，当公司出现了问题的时候，需要一群人、一类人、某一人站出来，给我们指引的方向，创新的方向，革新的方向。等到大问题出现的时候，代价也许会更惨痛，灭亡的不仅仅是几百人的性命，而是一个群体，一个区域，一个国家，至少我这么认为，这也算是一种忧患意识吧！

公司的力量观后感 篇6

关于公司是什么其实一直没太思考过，某次在睡前音频中听到一个耳目一新的说法，公司不是任何具体的实物，而是我们的共同想象。很显然，这就是尤瓦尔赫拉利说的，我觉得他可以被封为共同想象派。所以，当我们谈论公司的时候，我们在谈论什么?

《公司的力量》以世界现代化进程为背景，梳理了公司起源、发展、演变、创新的历史，讨论了公司组织与经济、思想、法律、文化、技术、社会等各个层面之间的相互影响和推动。这个纪录片共分为十集，《公司!公司》主要探讨公司是什么，公司对于国家、社会、个人的意义是什么;《市场无限》主要讲述公司的发展历程，公司法是如何诞生，成立公司如何变成人的一种权力;《猎富时代》探讨企业家是什么，他们是如何积累财富的同时推动社会制度和思想文化的变革;《进步之痛》探讨工业化进程的福祸相依，公司快速发展的同时与之相伴而生的利益矛盾与权力冲突;《危机时刻》讲述当经济危机爆发时市场与政府角色与责任，以及公司如何在危中寻找商机;《谁执权杖》探讨的就是公司管理问题，所有权和经营权的分离完成了公司自身的现代化革命;《各领风骚》讲述美日抑或中西不同的文化差异，这些文化化为公司文化以及公司的核心竞争力;《创新先锋》讲述公司用创新的产品、技术在改变世界，这本身也是公司生存的使命与宿命;《本土雄心》则回到中国本身，从近代史的洋务运动到改革开放四十年，本土公司在计划经济与市场经济之间小心翼翼的平衡与摸索，唯有时间见证;《地球无疆》讲述全球化背景下公司面临的全球性竞争与合作，机遇与挑战。

公司是一种组织、一种制度、一种文化，公司是一种生存方式，也是一种生活方式。若我们要办一个公司，应当思考它的价值和意义，问问自己我要讲一个什么样的故事，它足够激动人心和鼓舞生命。不论是作为一个企业家还是一个职业经理人，同样应该思考应该具备哪些品质才能完成这次有意义的冒险。

人类总是一次次走远，一次次回头，带着喜悦和疼痛一路狂奔，公司这个被人类创造出来的生命体未来会如何演绎，既在回头望的路中有迹可循，也在不断进化的世界中无法想象，而我们的使命就是去不断挖掘和赋予它意义和价值，点亮生命长河。

最后，以企业家宣言，与C们共勉：

我是不会选择做一个普通人的

如果我能够做到的话

我有权成为一位不寻常的人

我寻找机会 但我不寻求安稳

我不希望在国家的照顾下成为一个有保障的国民

那将被人瞧不起 而使我感到痛苦不堪

我要做有意义的冒险

我要梦想 我要创造

我要失败 我也要成功

我拒绝用刺激来换取施舍

我宁愿向生活挑战 而不过有保障的生活

宁愿要达到目的时的激动而不愿要乌托邦式毫无生气的平静

我不会拿我的自由与慈悲做交易

也不会拿我的尊严去发给乞丐的食物做交易

我决不会在任何一位大师面前发抖

也不会为任何恐惧所屈服

我的天性是挺胸直立

骄傲而无所畏惧

我勇敢地面对这个世界

自豪的说

在上帝的帮助下 我已经做到了

公司的力量观后感 篇7

现代化的企业管理，就是以人为本，以人为中心的管理。做任何事，都要强调方法，管理也不例外。

管理首先要创新。

作为一个企业，机制和制度创新是保障，且非常重要，在现实中，有很多国有企业长期停滞不前，搞不好，就是因为机制和制度墨守成规、不能突破。因为有国家养着，所以从思想上总是等、靠、要。有些经过改制，进行机制和制度的创新后，经过“鹰之锐变”的改革，就有了生机和活力，形成了较好的发展。

科技创新是关键，片中提到，“当科技创新日益显示出创造利润的能力后，公司对财富的追逐就直接变成了对技术发明的热爱。19世纪中后期，德国大公司们率先设立工业实验室，并在化学和电气工业领域取得重大突破”。在我们熟知的领域里，还包括ABB、西门子、施耐德等电气企业，他们往往在科技领域有很大的投入，也因此给企业带来突飞猛进的收益。为什么在我们投标的过程中，知名品牌有时候最高价也可以中标，而不知名品牌即使是最低价也不一定中标，这就是科技创新的直接功效。正如片中所说，“这个世界不再需要通过模仿碰巧成为全球企业的公司，世界需要的是创新”！作为一个普通的公司员工，我的感觉就是，“不要通过廉价的重复劳动和廉价的普通产品去乞求用户的同情，赚取微薄的收入；而要创新工作，通过卓越的技术、一流的品质、精湛的服务为顾客创造价值，赢得高额的回报”。

市场创新是灵魂，企业不同于研究机构，他必须将科学技术转化为生产力，将科研成果转化为产品和服务，将产品和服务卖出去转化为现金收入。这就需要做好市场和销售工作，有的时候甚至需要先做市场，在市场调研中取得数据和分析结果，反过来指导技术创新、研发新产品。因此说，市场创新是一个企业得以生存和发展的灵魂。

管理创新是基础，在一个企业运行的过程中，人在变、事在变、环境在变；内部员工在变、外部竞争对手在变；客户在变、供应商在变；社会在变，政府在变，有时候甚至国家和政权都在变。难怪片中说，“这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位，惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术，公司已经开始上演全球化时代的变形记”。而在所有创新中，管理创新是基础，应贯穿始末、包罗万象。

说到底，作为一个公司，应该重视创新，其中，观念创新是前提，机制和制度创新是保障，科技创新是关键，市场创新是灵魂，管理创新是基础。

其次管理实际上就是一个经营人心的过程。

很多人对企业的“企”字进行了分析，这个字上面是人，下面是个止。也就是说，假如没有人的前提下，企业是不可能存在的。既然如此，人的重要性自然就不多说了。人是企业的基本单位，先有人，后有企业，任何一个企业都离不开人的存在。人才是企业的主体。那么作为管理来说，自然也就要把人作为企业管理的的主要对象，将对人的管理作为重中之重。但是管人管什么？这是一个复杂的问题。大千世界，芸芸众生，每个人都是不一样。所以，就要企业让一个个个性差异很大的个体成为一个有着共同的体征和目标，为了完成共同的任务而同心协力、努力工作的团队。

在管理中，由于企业中的个体千差万别，以至于沟通和协调就成了管理中的最重要的任务。既然是沟通和协调，肯定是双方面的，这就需要管理者适时而变，采取不同的管理手段，才能把他们凝聚在一起。

在对内提高凝聚力方面，如果一针见血的指明，就是要提高员工的忠诚度，围绕这个目标，就要全方位的培养、建立并形成一种良好的企业文化氛围。

这种良好的企业文化氛围的出发点，首先应该是“以人为本”。从人力资源的视角来看，就是，在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观，能够和公司同舟共济、共同发展的人；引进之后，要注重培养，每个人的兴趣不一致、特长各不同，要将不同的人放在不同的岗位上锻炼和成长，最后将合适的人放在合适的岗位上培养和发展；这就涉及到怎样使用人，使用好人的同时，还要给予好的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样，就能形成一种好的“以人为本”的企业文化，提高员工的忠诚度。

在对外扩大影响力方面，如果直截了当一点，就是要塑造企业文化，加强宣传工作，承担社会责任，重视从实践到理论的总结，形成有自主企业特设的企业文化理念，不仅用这套理念来武装内部员工的头脑，而且要让外界知晓，提高企业品牌知名度与社会影响力。

当然，公司终究是公司，他要以营利为目的，这是毋庸置疑的，如果说一个公司专门做慈善，不考虑成本，那绝对是假话，或者说那不是公司行为，而是其他方面的行为。因此，作为一个公司，在加强宣传工作的同时，要有一个目的，就是要通过宣传，促进品牌建设，扩大影响力，进而促进销售，提高市场占有率，销售做上去了，再反辅过来，支持企业文化建设、支持宣传工作，形成良性循环。

说到底，作为一个公司，应该重视企业文化建设，企业文化建设的作用就是对内提高凝聚力、对外扩大影响力；而公司终究是要营利的，所以，在具体操作过程中，要以市场宣传为目的，促进企业文化建设。

总之，具有良好的策略，方能具备明天会更好的前瞻性。

公司的力量观后感 篇8

看了《公司的力量》，觉得很受触动，也让我对经济、对公司、对历史、对企业、对世界都有了较深刻的了解，增长了知识。

自己最深的体会就是：有财产权和契约才有公司和市场，有公司和市场才有经济增长和国家兴起。可见公司在一个国家中的举足轻重的作用。

20世纪之后，全球基本上进入了和平的时代，国家之间的竞争表现在经济实力的竞争，而经济实力的竞争其实则是公司企业之间的实力之争。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主，九位国际知名商学院教授的采访，帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用，并提出了一些公司发展的规律。

今天，公司一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往，都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。公司创造财富、提供就业、带动经济增长;公司推动创造发明、产生新的社会文化;公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时，公司也放大了人类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。公司带来了人类历史上最快速的经济增长，也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程，各国都不得不面临一系列社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。无论我们是否喜欢，公司有自己的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁政府救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。

今天世界企业五百强排名次序无不代表着一个国家政治经济实力和表现这个国家人民的幸福指数。

我印象最深的就是《本土雄心》一集。在这一集中讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一集中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识，对公司发展和国家发展之间关系的认识。

金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示：一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。

其实我们也可以清晰的看到，中国公司一路走来的脚步，从官督商办到全民下海，从国家垄断到自由竞争，从中央计划到市场主导，和所有向市场经济转型的国家一样，中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后，随着个人的创造力得以解放，法治社会逐步建立和完善，中国公司开始了真正的成长。

中国的企业家们应当如何战略?是快点增长自己的知识、还是快点赚钱买辆宝马车来开着，显富?办公司挣钱的初衷究竟是什么?什么才是真正的进步?如何寻找通往未来的新路途?这些都是我们可以思考的问题了。

全球化就是由公司组成的一个网络。公司就从没有停止过自我更新，那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。

公司的力量观后感 篇9

法国巴黎高等商学院院长伯纳德说:对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界，公司是创造财富的主要参与者之一，公司的力量观后感。公司是一种组织，一个过程，他是市场经济下的产物，同时他承载着多数人的梦想和目标！ 它凝聚着生命个体，进而变成强大的经济体！

《公司的力量》使我对于公司的起源、发展、创新的历史，经济制度，科技等有了更深刻的认识，同时，对于世界经济的发展演变，也有了清晰的思路！公司已经无处不在，我们每个人都与他有紧密的联系，在现代化的今天，公司已经成为重要的一种经济组织，他是财富的主要创造者。理解了公司存在的意义,如何把握市场？如何更好的发展公司的力量？是我们正在成长中的青少年必须要承担的责任与义务。

公司作为人类历史上的成就之一，在全球化经济共同体的今天，他起着非常重要的作用！观看影片后，结合工作环境，对于企业家精神、企业管理文化和创新的力量、我们要承担的责任，有了些许体会。

企业家精神

“企业家誓言”：“我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安稳，我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民，那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界，自豪地说：在上帝的帮助下，我已经做到了。”

企业家的精神到底是什么呢？他应有的特质是什么？

加斯说：一个企业家要对公司未来心怀憧憬并且付诸实践，而且要能够把资源重新组合。北京大学光华管理学院张院长说：市场经济当中，面临着不确定性，这时候需要有人高瞻远瞩看清未来，具有这样一种素质的人就是企业家，观后感《公司的力量观后感》。更有人说企业家需要冒险精神！

而在今天，一个合格的企业家，除了上述所言要带领大家赚钱，要有整合能力和冒险精神外，更重要的是要有使命感和正确的道德价值观！

近年来，民营企业数量在不断增加，但随之而来问题也逐年攀升。地沟油和毒奶粉等食品安全问题、煤矿坍塌和爆炸等安全生产问题，重新考查着我们对于民营企业和企业家的认识！

人是企业的根本，一个企业的发展关键在人！强烈的使命感和正确的价值观决定着发展道路的长短。只有对社会有利，为人民谋福的企业，才能走得更远，也只有这样的企业才能基业长青！

2、 企业管理文化和创新的力量

在第六集中，随着公司规模不断扩大及第一批企业家年龄老化，职业经理人和管理者渐渐的登上了公司的舞台！本集主要围绕福特汽车和通用汽车两个公司管理模式的变化和第一位真正意识上的职业经理人斯隆的故事，探讨现代公司治理中的各种问题。

人们也逐渐认识到：管理就是效率，管理就是利润。管理是公司创造并自我消费的产品，也是每一个成功组织的必修学问。

要想基业常青，制度比人更靠得住！可是企业归根到底是人的组织，在制度和理性之处，要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效率和利润的新来源。

企业的愿意：我们的目标是什么？公司的发展方向和战略。

企业使命：我们的定位？员工责任，企业责任、社会责任。

企业的价值观？我们的企业精神？企业员工、管理、老板共同遵循的道德的力量

“以人为本”建立属于我们自己建全的文化体系，用铁的纪律，爱的文化！让伙伴感受到在组织中的乐趣和成就感！

创新是企业生命的源泉，使企业更有活力。在我们的身边随处可见的高科技产品，给企业带了丰厚的利润和强大的竞争力，苹果手机的问世,打破了人们对于手机的传统认识,产品的差异化以及产品用软件赚钱的商业模式,它引起了手机界的一次革命.

创新决定着一个企业是引领者还是模仿跟随者。新产品是维持企业利润持续曾加,提高企业竞争力的基础,面对市场我们要有新的点子，来引导消费者的消费观念，有更合适的产品来迎合消费者！面对世界，我们唯有不断创新，才能够站在世界的最前沿！

3、 承担的责任，我该怎么做？

在全球化经济加速的今天，公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面！公司无处不在！长远的发展需要我们青少年承担着更重要的责任与义务。

做为青少年的我们,应该要树立全球意识,坚持用世界的眼光看问题.放大格局,主动培养自己拼搏的奋斗意识,加强责任感,树立强有力的民族荣誉感,更深刻的了解公司的过去.

约翰·奈斯比特说:这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位，惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术。当所有的一切变得强大的时候,公司才能更强大,国家的经济才能更强大!

公司的力量观后感 篇10

“企业家誓言”：“我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安稳，我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民，那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界，自豪地说：在上帝的帮助下，我已经做到了。”

企业家的精神到底是什么呢？他应有的特质是什么？

加斯说：一个企业家要对公司未来心怀憧憬并且付诸实践，而且要能够把资源重新组合。北京大学光华管理学院张院长说：市场经济当中，面临着不确定性，这时候需要有人高瞻远瞩看清未来，具有这样一种素质的人就是企业家。更有人说企业家需要冒险精神！

而在今天，一个合格的企业家，除了上述所言要带领大家赚钱，要有整合能力和冒险精神外，更重要的是要有使命感和正确的道德价值观！

近年来，民营企业数量在不断增加，但随之而来问题也逐年攀升。地沟油和毒奶粉等食品安全问题、煤矿坍塌和爆炸等安全生产问题，重新考查着我们对于民营企业和企业家的认识！

人是企业的根本，一个企业的发展关键在人！强烈的使命感和正确的价值观决定着发展道路的长短。只有对社会有利，为人民谋福的企业，才能走得更远，也只有这样的企业才能基业长青！

公司的力量观后感 篇11

时代是不断进步的。在这前进的过程中会出现很多能够反过来促进时代进步的产物，它们的力量是可以改变世界的，而公司正是其中之一。

可以说人类自从有了物品的交换就有了商业。但为什么直到公元1000年以后公司的雏形才渐渐呈现出来。其实，与其说公司是一个机构不如说公司是一种制度。公司的两个本质特征是有限责任和法人。自古以来，世界各国是从来不乏商人的。他们通过自己的努力，买东卖西，从中赚取商品交易中的差价。但这种经营方式存在着极大地风险，一着不慎，可能就会倾家荡产。特别是在中国，商人的名声一直都不好，有无商不奸之说。所以当时只有欧洲才具备孕育公司的土壤。

世界上任何发明创造都不是绝对偶然的，一定有其必然的因素。欧洲的国家首先在法律上明确承认了自由人的私有财产是神圣不可侵犯的。这极大地提高了人们为自己增加财富而奋斗的积极性。加之欧洲地区面积狭小，资源匮乏，这就促使他们不断进行海外探索。科学研究表明，在一个小范围生存的物种的进化速度是快于大范围内生存的物种的进化速度的，所以欧洲人的身体变得十分强劲。有了政府的支持，人们内心的渴望以及身体素质上的优势。通过勇敢的探索，欧洲人发现了美洲新大陆，并且开辟出能够与亚洲的国家进行海上贸易的各条航道。大量外来资源的涌进使得欧洲国家的经济得到空前发展。完成这一过程的主力军并不是国家政府而是大量的商人。尝到甜头的欧洲国家开始大力鼓励商人从事这种贸易活动。但这种商业活动同样存在着很大的风险。为了将风险降到最低，公司出现了。公司的有限责任制将风险分散，人们可以放心大胆的组建公司。俗话说：人多力量大。这种先进的制度吸引到了更多的人力，物力，财力。资本的聚集使得公司可以从事越来越多的行业，以填补政府无法做到或者做了也做不好的社会领域的漏洞。公司创办的初期是由一个极具个人魅力与领导力的人所领导并制定各种制度，就像一个将军亲自指挥着千军万马。手下人的工作只有一个那就是服从命令。但随着公司的不断发展壮大，个人的强势往往会变成公司发展的阻力。一个人的能力不再能够驾驭愈发庞大的公司。公司撞到了发展的天花板。即便如此，还是很少有人愿意从权力的顶峰下来。大多数人毕生的追求就是权力与财富。从中做出怎样的取舍都是艰难的。这事一场权力与财富的博弈。最终，欲望服从于理性。公司的所有者引进了聪明的大脑来帮助他们打理公司。从此，开启了所有权与控制权分离的职业经理人时代。这是有公司以来的一次重大革命。从此，公司的发展又进入了另一个台阶。公司不再担心庞大所带来的阻碍了，于是人类永远也无法填满的欲望无底洞再次发挥了作用。公司开始大规模的扩张，公司的扩张在一定程度上促进了经济全球化的发展。但所引发的一系列社会问题是不容忽视的，如剥削劳工，公司的欺诈行为等等。盈利是公司的本分，但公司在本着利益最大化的原则下才去的却是藐视道德的极端做法。于是政府开始发挥作用了，通过制定一系列的法律法规，保证了劳动人民的合法权益，使贸易有了一个更稳定的环境。虽然现在依旧存在着很严重的法律漏洞，但公司的发展正逐步走向正轨。

公司之所以能够成为推动世界向前发展的主要动力是因为它充分调动了人的本性。从严格意义上的唯物主义上讲，人生来就是不平等的。有的人生下来就可以作用万贯家财；但有的人生下来可能就背负着巨额债务；有的人生下来就是皇亲国戚；但有的人生下来就可能命贱如蚁。好在这个社会提供了一种符合普世价值观的衡量人高低贵贱的物质钱。通过后天的努力，完成财富的积累，从而使自己的地位得到提升，能够享受到高品质的生活成为了大多数人的目标。如此，对财富的渴求成为人们奋斗的力量之源。同时问题出现了，自古以来，任何生物都有规避风险的天性，人当然也不例外。而公司正好同时满足了人类这两个天性，所以它改变了世界。

不同时期，人的追求是有所不同的。在已经拥有权力和财富后，人们开始更加偏重道德层面上的发展。公司的发展虽说是依靠公司内部人员的努力，但其中一个重要原因是它搭上了社会发展的顺风车。所以公司在赢利的同时也要担负起一定的社会责任，做到取之于民用之于民。

公司的力量是伟大的，就像亚当斯密所说的那双看不见的手。它无时无刻不在左右着我们的生活，改变着我们的社会。正因为有了公司，我们的生活才能更加完善。但也可能正因为有了公司，人与人之间的贫富差距才如此之大，空气中都充斥着刺鼻的铜臭味。我相信，公司只是时代的产物。在这个时代出现并且起着巨大的作用。随着时间的推移，到了下一个特定的时期，公司可能就会渐渐退出历史舞台而被另一种形态的组织所取代。天下无不散之筵席。说到底，公司是在痛苦的时代变革中缴获的战利品，当它的使命完成后，便会悄然退出历史舞台。

公司宣传片观后感必备

无论您是谁请务必一读这篇关于“公司宣传片观后感”的文章，作品名的观后感怎么写才算优秀呢？ 观后感是观看后自我内心的一种体悟，经常写观后感可以锻炼文笔和思维能力，欢迎大家参阅本文并留下您的宝贵意见！

公司宣传片观后感 篇1

昨天看了一个关于我们公司的宣传视频，现将个人观看心得与大家分享。

首先，世界华人培训大师艾莫老师曾讲了一个关于棉花换黄金的故事，故事告诉我们：只有放下此时此刻认为的最重要的东西，你才能获得你真正想要的东西。这些东西可能是你固有的价值观、固有的思维模式、固有的心智模式等等。只有用开放的心态、灵活的心智、发展的眼光去思考问题、洞察时事的变化才能透过现象抓住事物的本质，获得真正的成功。

第二，在当今这个信任危机时代，我们更要选择相信。在事情还未执行抑或发生之前，我们不能先入为主得去假设，去怀疑，去恐惧，因为这样只能让你在你主观的假设中、你的臆想中患得患失，终将让行动束缚在你的自我意识形态中。而很多时候，我们的意识形态带有很大的局限性和自我历史性，往往是我们判断客观事物错误的来源。所以“相信”更多的包含着“信任、信念、积极心态”的意味，譬如相信自己一定能办好这件棘手的事，相信我的同事的出发点是好的，既以积极的心态接收信息，让思维首当其冲得定格在好的发展趋势上，然后再在过程中去证实与调整。

第三，一个聪明的人是能做好自己的人，而一个智慧的人是能够配合他人的人。俗话说没有完美的个人，只有完美的团队。企业的发展靠的不是鹤立鸡群的一个人，而是一个齐心协力拥有很强凝聚力的团队。个人永远只是一个团队中的一份子，没有团队，我个人的力量也是微薄的。所以良好的团队合作精神是一个合格的员工必须具备的素质。

第四，企业文化是一个企业的灵魂，没有企业文化的企业就如一盘散沙。企业文化是一个抽象的概念，但它却如24小时不间断播放在我们每个员工脑海中的背景音乐。它无法触摸，却深深烙在我们的心灵，成为指导我们职业行为的无形指挥棒。所以作为一个新人，要懂得融入企业文化，并为企业文化的创新贡献力量。

第五，没有随随便便的成功，成功需要心智的磨练。成功必须具备的要素包括：要有成功的意识、要设定可量化以及有时间限制的目标、要全力以赴、要有激励因素、要有竞争动力、要不断学习、要用心做事、要有良好的心理素质、要懂得团队合作、要时刻幻想成功。成功不是空想，必须付出行动，执行没有借口的执行。关于执行力让我想到了一篇叫《为学》的文章，其中的哲理非常深刻：说从前有两个和尚，一个富裕，一个贫穷。两个和尚都有去海南的理想，可是穷和尚迅速得付出了行动，并取得了成功，而富和尚却长期停留在准备阶段，迟迟没有采取行动，所以一直没有实现心中的梦想。

公司宣传片观后感 篇2

昨天看了一个关于我们公司的宣传**，现将个人**心得与大家分享。

首先，世界华训大师阿莫尔先生曾经讲过一个关于**棉花的故事，告诉我们，只有放下你认为此时最重要的东西，才能得到你真正想要的。这些东西可能是你内在的价值观，你内在的思维方式，你内在的思维方式，等等。

只有以开放的心态、灵活的心态、发展的眼光去思考问题，看到时事的变化，才能通过现象把握事物的本质，取得真正的成功。

第二，在这个信任危机的时代，我们应该选择相信。在事情还未执行抑或发生之前，我们不能先入为主得去假设，去怀疑，去恐惧，因为这样只能让你在你主观的假设中、你的臆想中患得患失，终将让行动束缚在你的自我意识形态中。但在许多情况下，我们的意识形态有很大的局限性和自我历史性，这往往是我们对客观事物的错误判断。

所以“相信”更多的包含着“信任、信念、积极心态”的意味，譬如相信自己一定能办好这件棘手的事，相信我的同事的出发点是好的，既以积极的心态接收信息，让思维首当其冲得定格在好的发展趋势上，然后再在过程中去证实与调整。

第三，一个聪明的人是能做好自己的人，而一个智慧的人是能够配合他人的人。俗话说没有完美的个人，只有完美的团队。一个企业的发展，不是靠一个鹤立鸡群的人，而是靠一个凝聚力强的团队。

个人永远只是一个团队中的一份子，没有团队，我个人的力量也是微薄的。因此，良好的团队精神是一名合格员工必须具备的素质。

第四，企业文化是企业的灵魂，没有企业文化的企业就像一团散沙。企业文化是一个抽象的概念，但它就像我们每个员工心中24小时不间断的**背景**。它不可触动，却深深烙在我们的脑海里，成为指引我们职业行为的无形指挥棒。

因此，作为一个新人，我们应该懂得如何融入企业文化，为企业文化的创新做出贡献。

第五，没有偶然的成功，这需要心理训练。成功必须具备的要素包括：要有成功的意识、要设定可量化以及有时间限制的目标、要全力以赴、要有激励因素、要有竞争动力、要不断学习、要用心做事、要有良好的心理素质、要懂得团队合作、要时刻幻想成功。

成功不是空想，必须付出行动，执行没有借口的执行。关于执行力让我想到了一篇叫《为学》的文章，其中的哲理非常深刻：说从前有两个和尚，一个富裕，一个贫穷。

两个和尚都有去海南的理想，但穷和尚不得不迅速行动，取得了成功，而富和尚长期停留在准备阶段，没有采取行动，所以他从未实现自己的梦想。

公司宣传片观后感 篇3

《公司宣传片观后感》

近日，我有幸观看了公司精心制作的宣传片，深受启发和感动。这部宣传片既具有艺术性的表现形式，又以生动的画面和真实的故事展现了公司的品牌文化和核心价值观。通过观看宣传片，我对公司有了更加深入的了解，并对公司的发展前景充满信心。

宣传片的制作形式生动具体，给人留下深刻的印象。片中运用了各种视觉特效、动画效果、音乐节奏等手段来营造紧张、悬疑、感人等氛围，这种制作方式让人仿佛身临其境，真实地感受到了公司的发展历程和价值追求。比如，镜头的快速剪辑和特效处理使得公司每一次重要项目的实施过程显得非常激烈和紧张，让人仿佛感受到项目团队为了实现目标而顶住压力所付出的努力和汗水。另外，音乐的巧妙运用也让整个宣传片更加生动。在关键时刻，音乐能够与画面达到完美的契合，使人产生强烈的共鸣和情感的共振。

宣传片的内容呈现了公司独特的品牌文化和核心价值观。宣传片中通过真实的案例和故事，展示了公司自创立以来坚持的核心理念和价值取向。片中的主人公们都是公司的员工，他们身上所体现的积极向上、创新进取、团队合作等精神与公司文化完美契合。这些故事不仅是个别人的成功，更是公司文化的真实写照。通过这些案例，宣传片激励着每一位员工勇往直前，追求卓越。同时，宣传片也向外界展现了公司的品牌形象和价值观，让人对公司充满信心。品牌塑造是企业发展的重要一环，宣传片的内容深入浅出地向观众展示了公司不同于其他竞争对手的独特优势和特色，树立了公司的良好形象。

宣传片给我留下了深刻的触动和启发。观看宣传片让我对公司有了更深入的了解，让我对公司的文化和发展充满了期待和信心。我深深地感受到，一个公司的成功不仅仅依靠硬件设施和技术实力，更重要的是内在的文化和价值观的凝聚力。只有在这样的文化熏陶下，公司的每一位员工才能积极向上，共同追求成功。宣传片也通过感人的故事告诉我，只要坚持自己的理想并为之奋斗，就一定能够成就一番非凡的事业。

公司宣传片给我留下了深刻的印象和触动。它生动具体的制作形式、鲜明独特的品牌文化以及深入人心的故事，让我对公司有了更加全面深入的了解。我坚信，在公司的正确引领下，每一位员工都能够在自己的岗位上全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。我期待着公司在未来的发展道路上能够继续保持良好的文化氛围和核心价值观，取得更加辉煌的业绩。

公司的力量观后感模板

优秀的影视作品会给观众带来很多感悟，当大家观看完电影或电视剧后，都会在心中获得许多经验和领悟。通过写观后感来表达观影后的感受，能更加深刻地展示出来，观后感是一种探索文学作品内涵世界的好方法。希望这篇“公司的力量观后感”能够给您带来更多的收益，我相信阅读这篇文章会让您在某个领域上有所提高！

公司的力量观后感 篇1

公司让人爱恨交织。一方面，公司把一切都标得很清楚，这是商业化的罪魁祸首，另一方面，它是大量新知识和新技术的创造者，是科技创新和文化重建的助推器。公司似乎身不由己。

自利的本能和道德的底线，让公司自身矛盾纠结。作为一家有机企业，它既有成长的冲动，也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢，公司有自己的发展规律。

当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁**救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。利益是由利益相关者决定的，这对公司在鲁莽的青春期是一个重要的教训。

自由是公司的生命，但不受限制的自由是危险的。只有当自由不再只是一种观念价值，而是一种法律价值和制度价只是，它才能得到尊重和维护。

我想，不管在过去的任何时期，以及未来的某一时期，当公司出现了问题的时候，需要一群人、一类人、某一人站出来，给我们指引的方向，创新的方向，革新的方向。等到大问题出现的时候，代价也许会更惨痛，灭亡的不仅仅是几百人的性命，而是一个群体，一个区域，一个国家，至少我这么认为，这也算是一种忧患意识吧。

在当今时代，当人们总说这是一个诚信缺失的时代时，企业作为世界上最有效的经济组织形式，应该自己努力建立诚信。作为一名大学生，我们将来可能进入公司，甚至拥有自己的公司。在公司中，要有准确的定位和努力方向，逐步实现规划，为公司创造最大利益，也为公司的文化道德建设作出努力。中国的公司也在不断的发展和车成长当中，伴随着中国日渐成熟的经济体制，我们相信，中国的公司在未来必将会在中国的经济发展中发挥不可忽视的力量。

世界的未来在中国，中国的未来在我们手里。

公司的力量观后感 篇2

三方得利。当我第一次看到这个词时，我感到很困惑。什么是“三方利益”？做生意不只是买卖双方吗？第三方怎么能来？

松下传记的作者很好地解释了三方得好处。做生意不仅有利于买方，也有利于买方和社会。挣钱不是重要的，重要的是持续赚钱。什么才是大智大慧我今天才算是真正见识了，就短短的几句话，就能把一个国际大型企业的成功之路解说得清清楚楚。

在了解了日本企业家的商业理念之后，我们不妨看看中国企业家的商业理念。我们的企业家利益至上，最大限度赚取目前的的利益就是他们的目标，很多企业家都是做一笔买卖，不仅没有给合作方得利，也没有给社会得利。建国以来我国超过50年的企业屈指可数。

特别是在现代，中国的企业家为了追求利润，欺骗合作伙伴，拖欠员工工资，造成环境污染和环境破坏，他们没有什么可失去的。他们缺少的是三方获利的概念。

社会文化。改革开放以来我们一直在学习西方国家的先进的管理技术以及先进的科学技术，往往我们学习的过程中没有看清本国的社会我文化盲目地学习外国的模式，生搬硬套，造成了本国的企业缺少了活力 。当我看到涩泽荣一开始著作论语和算盘，作为了中国人不禁感到心凉。

原来我们的传统文化博大精深，但是我们没有很好地利用它。恰恰相反，当他来到一个外国时，他受到了如此多的关注，并得到了很好的利用。他一边学习了西方和我国的儒学传统文化结合本国的文化特征，把商业富有人情味富有社会责任感，进而改变了日本社会的价值观。他从传统的论语写成现代版的论语。

注重人的心灵和谐，终于成为日本商界的圣经。我们应该深刻反思为什么我们的传统文化在中国没有发挥出自己的特色，而在国外却受到如此重视。一个企业要想做大做强，就必须依靠企业文化来维系，有什么样的观念和行为。

挖掘传统文化与自身文化环境相结合是我国企业可持续发展的途径。盲目模仿，抛弃企业的社会责任感合自私自利感的是间并不长。只有长期盈利的企业才是真正的利润。做好企业要有长远的战略观、大局观。

公司的力量观后感 篇3

刚刚看完《公司的力量》第1集：公司公司、第4集：各领风骚和第9集：

本土雄心。这部片子是在世界现代化进程的背景下，梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨了公司与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等各个方面之间的推动与影响。

在看过这部电影的几集之后，最让我印象深刻的是我在第一集看到的公司的力量。在此之前，我从未想过公司会对我们的社会生活发展产生重大影响。1858年，泰晤士河上建了一座大楼，里面有当时英国最大的钟：

大笨钟。它的出现传递了一种新的时间观念，这就是标准时。在此之前，全世界的人都是根据教堂尖顶上当地的阳光来判断时间的。

然而，刚刚出现的铁路公司改变了这一自然法则。因为如果我们仍然按照前面的方法，火车一定是一片混乱。随着铁路运输的发展，对标准时的要求越来越大。

1883年美国第一个全国统一的铁路时刻表诞生。从此，上帝的时间被人间的时针取代。这不是宗教，而是政治，甚至不是科学本身，而是公司。

它是一种组织。一种制度、一种文化；它是一种生存方式和生活方式。对于我们的生活来说，公司就像是空气那样不可或缺。

公司的力量是巨大的：2009年，公司为全球81%的人口解决工作机会，构成了全球经济力量的90%，制造了全球生产总值的94%；全球100大经济体中，51个是公司，49个是国家；世界上有161个国家的财政收入比不上沃尔玛公司；全球最大的10个公司的销售总额超过了世界上最小的100个国家国内生产总值的总和。这一系列的数字使我非常震惊。在那之前，我从没想过要把“公司”和“国家”两个词放在一起。

而且，现在各国的大大小小的公司更是数不胜数。在英国和美国注册公司是一件非常简单的事情，我认为这也是他们拥有强大经济的原因之一。

公司能够将一个人、一个拳头或一双脚变成明码标价的上品；能让原本无形的艺术待价而沽，把最高贵的精神享受换算成一个具体的数字。公司的历史长久。在16世纪下半叶17世纪初英国、荷兰出现现代有限责任公司之前，其雏形世纪上是在中世纪的古罗马和西欧出现的。

古罗马的商业组织形式主要是个人合伙制。此外，罗马时代确立的原则对公司未来的发展有着深远的影响。

公司的另一个重要方面是，近代以来，任何一个忽视市场力量、不能充分发挥组织优势的国家或社会，都逐渐衰落。织优提高市场经济的生产力，解放个人的创造力，一个国家才能成为世界舞台的中心。印度和中国这两个前计划经济体几乎同时向市场敞开了大门。1991年以后，印度逐步废除了公司设立和运营的许可证制度。

十多年后，印度700多家软件公司成为世界第二大软件出口国。1992年，中国正式建立了社会主义市场经济体制。中国公司从此走上了特色的发展道路。

北京光华管理学院院长张维迎说：“我们找不到一个公司制度不发达，它的经济可以发达，找不到一个市场不发达，这个国家可以发达的例子。”

当然，如此强大的公司力量也需要约束，毕竟很难摆脱固有的问题。股东利益最大化是每个公司追求的目标。在这个过程中，一定会与人民的权益发生一些矛盾。但我们无法不认识到公司给我们带来的收益。

美国经济学家德隆的研究表明，人类财富的97%是在过去250年中创造的，占人类发展史的0.01%。

市场经济是近250年来财富快速增长的机制，是企业组织正式市场经济所不可或缺的。

公司的力量观后感 篇4

看了《公司的力量》纪录片，没想到经常耳目眼熟的一个词，竟然有那么多惊心动魄的故事、有这么多精彩的现在、还有许多值得期待的未来。我仅仅是“狼吞虎咽”地看了一遍，迫于时间关系，先摘抄几点体会：

一、公司的力量

1、公司竟能改变“上帝”制定的时间规则，神奇！

“1883年11月18日，美国第一个全国统一铁路时刻表诞生，从此，上帝的时间被改用人间的指针来度量，改变这一切的，不是宗教，不是政治，甚至不是科学本身，而是一个叫作公司的组织…被公司改变的，绝不仅仅是时间，在过去的几个世纪里，公司改写了人与人相处的秩序，国与国竞争的规则。”

看，公司的力量有多大。在看这部纪录片之前，人们的普遍感觉是，过去的历史是由宗教、政治和科学主导的。今天看来，还得要加上“公司”了。

历史上几乎所有的重大创新都是在企业层面上进行的，而不是在国家层面上。看来只有想不到、没有做不到用在“公司”上，也不为过分哦。

2、公司深刻地影响着今天

“今天，我们生活的这个世界，从有形到无形的种种成就，纷纷写下公司之名，公司是一种组织、一种制度、一种文化，公司是一种生存方式，也是一种生活方式。在不同的国家，它呈现出不同的特点，引领着不同的发展道路。作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”…”.

“公司”在当今社会越来越多，越来越多的人要靠它去“生存”和生活，一个个个人加入公司，实际上就让他进入了一种生存方式和生活方式。自然而然，公司将越来越广泛和深入到全国各地和社会的各个方面。公司的命运和国家及个人的命运息息相关。

公司强则国强，公司人也强。公司的力量成了国家力量的重要标杆。

３、成也公司败也公司

在全球化日渐加速的今天，一个不争的事实是：数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。2008年，一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大影响，正是这家公司轻轻地拍打着翅膀，引发了一场飓风。

另一方面，公司在创造财富的同时，也扩大了贫富差距，污染了环境，掠夺了资源，为腐败提供了滋生的土壤。

在公司的带动下，越来越多的人成为了经济动物：他们整天忙碌，追逐金钱，从不关心世界上其他事物的生活条件。尽管他们的工作方式不同，但他们只吃同样的草。平时看报只看经济新闻，看电视只关注股市**，与亲朋聚会也只谈合作项目。

席间谁若提起理想和信仰，多半会迎来一笑。

难道是公司“疯”了他们被“疯”了？以人为本难道是为了让人回归“自然”？

二、公司的现在和未来

公司的力量很强大，“400多年来，公司却从未改变向外的姿势，天灾或是战火、政治鸿沟或是文化差异，都不能阻挡这与生俱来的冲动。”**有市场，**就有公司。公司就像是一只张开血盆大口的怪兽，将世界资源连皮带骨源源不断地吸入囊中。

如今，在不同的国家和地区，公司的传奇不断书写，并将延续。不论是资本本性的逐利，还是人本性的贪婪，还是公司本身所带的“刺”，公司将沿着市场追逐，公司将世界经济紧密的联系在一起，而公司也将迎来人类的再一次的集体朝圣。但是人类的脚步，带我们去桃花源还是深渊？

至少从现在看，“公司需要约束、需要管理、需要**、需要良心、还需要重新审视自己”。

《公司的力量》最后一集中所说：“公司不该是权力的工具，而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台；公司不该是金钱的奴隶，而应是带动社会创新和进步的动能；公司不该是冰冷的机器，而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由公平的竞争，创造出丰富廉价的产品。

好**保护自由公平竞争，划定利益界限。而不**司还是**，任何一个组织的目的，如果不是为了让人们获得真正的幸福，那它就无法获得诚心的尊重，无法获得长久的生命。”但是，获得尊重、获得长久的生命，能成为公司永远的内在动力吗？

无论如何，中国要崛起，要看公司，公司要发展，要看自己的团队。公司的命运如同人的一生，没有一帆风顺，有许多问题需要面对、有许障碍需要克服，有许多具体事务需要去处理。我们能很好地面对、克服和处理吗？

公司的未来可能永远没有最优解，但阻碍不了要走下去。

2011年11月

公司的力量观后感 篇5

公司，作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是“人类的成就”。最近，我一口气看完了金蝶与央视联合摄制的大型电视记录片《公司的力量》前五集后，感触颇深，受益良多。更加令我深深体会到了公司之强大，可以毫不犹豫的说：

　“公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富，不可以强。”

该电视剧开篇第一集名为“公司！公司！”；这一集中提出了本片试图探讨的一系列问题：

公司是什么？公司从哪里来？公司与市场经济有怎样的关系？

公司如何改变了我们生存的这个世界？

从这个集中，我明白了公司为我们创造财富，提供就业，带动经济增长；公司促进发明创造和新的社会文化；公司改变社会秩序，影响制度建设。如果没有公司，那么这个社会将是一滩死水，我们现在离不开公司。

而第二集名为“ 市场无限”；这一集围绕东印度公司从盛到衰的历程，通过陶瓷、纺织、机械等工业领域中普通人和小公司登上经济舞台的故事，探讨市场经济制度的确立及其如何推动公司从“特许”变为自由的“注册”，从“特权”变成平等的“权利”。

从这一集中，尤其是从东印度公司的兴衰过程，这个曾经垄断全球大部分黄金的超级公司最终依然摆脱不了走向衰败的道路，它给我们警惕，告诉我们社会日新月异，如果一个公司不能与时俱进，无论曾经多么辉煌，也摆脱不了被淘汰的命运。社会是丛林法则。只有不断创新、不断进步、不断引进新技术，才能立于社会。公司的进步推动着社会的进步，公司必须跟上社会的步伐。

至于第三集到第五集，这三集才是令我感触最深的。

第三集名为“ 猎富时代”；该集围绕自由市场中公司的成长，通过铁路大王：范德比尔特、石油大王:洛克菲勒、钢铁大王：

卡内基、西门子等普通企业家的故事探讨了创业的核心和特点，并提出了如何面对市场垄断和如何应对财富增长。

看完这一集，我顿时热血沸腾。在创业者成为追逐财富的新英雄的时代，面对未知的挑战，无数创业者敢于去做，有勇气和勇气，不断探索和进步，不断抓住机遇，最终一个个成为商业巨头，引领时代潮流。

在高速发展的科技社会里，于他们相比，条件更优越，所以自然我更不愿意做一个普通人。我也要通过个人奋斗来实现自我价值，我也要成功，我也要能够驰骋商海，我也要能够像他们一样正直，骄傲无畏。那样的年代，是每个有志青年都向往的啊。

他们是榜样和传奇，鞭策着一代又一代人做出不懈的努力。他们告诉后代，只要敢于做自己想做的事，一切皆有可能。

第四集名为“进步之痛”；该集围绕19世纪到20世纪初经济发展带来的尖锐社会矛盾，通过普尔曼公司镇、美国西部无烟煤矿、芝加哥肉类托拉斯和福特汽车公司中发生的一系列故事，关注公司、**、社会如何认识进步之痛，如何寻求破解之法。

这一集，在热血沸腾之后，又给我们敲响了警钟。虽然大家都不甘心平庸，但君子爱财，走正道，用好钱。为了集资而不牺牲手段，这样的人不配做企业家，只是剥削者。

一个优秀的企业家是不同于资本家的，他有着企业家精神，他在自己挣钱的同时也改变着身边所有人，他们寻求双赢，他们在自己富裕的同时，也造就其他富豪，他们提高工人生活水平和社会福利，他们的工人以老板为荣，以企业为荣。马克思说过，资本家赚钱的本质是剥削，而企业家赚钱的本质是使命、精神和最丰富多彩的生活。他们赚钱不是为了贪婪，也不是为了谋生，而是为了改变自己的命运，改变别人和社会的命运。乔布斯、比尔盖茨和巴菲特是我们心目中的企业家和榜样。

第五集名为“危机时刻”； 该集围绕30年代经济危机的产生和解救，通过观察美英等国公司在危机前的商业狂欢、危机爆发之初各国**的**保护、美德大公司对**救市行动的不同反应等，探讨**、公司和市场的关系。

这一幕告诉我们，在浮华的背后，是越来越不平衡的，市场也不是万能的。当市场失灵时，**必须站起来，想方设法打破僵局。**应该对公司进行监管，以有形之手帮助无形之手共同维护市场。更重要的是，它告诉公司自私和无尽贪婪的本能只会给自己带来毁灭。公司的发展需要冷静和适度。公司的发展不能超过道德底线。公司应追求稳定、可持续的发展。扩胀的雄心和盲目的发展将受到市场的报复。

公司的发展必须是理性的。当公司陷入困惑时，需要有人密切关注，并清楚地知道原因。

在信息高速发展的今天，公司已经无处不在。我们的财富、创业理想、衣食住行、情感寄托和人际沟通都与公司密不可分。当下公司无所不在的影响力更令世人震惊。

如今，数百家甚至数十家跨国公司控制着世界经济的运行，公司已成为世界上最重要的经济组织。可以毫不犹豫地说，世界上80%的财富集中在20%的人手中。

如今的社会是弱肉强食的社会，公司如此，人亦如此，强者恒强弱者恒弱似乎已成定理，但是有谁甘于平庸，有谁生来就是强者。这五集纪录片不仅让人耳目一新，而且告诉我们，强者不败，弱者不欺，自强不息是强者必由之路。公司要与时俱进，以免被兼并破产。人们需要更加努力奋斗，勇敢前进。

现在的社会机遇与挑战并存，只要有一颗不甘平庸的心，只要以企业家精神标榜自己，只要有信念有胆量有魄力有理性，终有一天，我们也必将能够勇敢地面对这个世界，自豪地说在上帝的帮助下我已经做到。

公司的力量观后感 篇6

在《本土雄心》一集，讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、**时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来，畅谈对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。

金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示：“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。

”徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。

《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。

作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表，金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向，中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创属于中国的“公司的力量”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手**电视台，在当前的市场经济与历史环境中，打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。

金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划，而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会，到中国管理模式杰出奖，从打造中国企业无边界交流平台，到创新中国管理模式，是徐少春对“公司的力量”思考后的行动。

2010年6月5日，深圳金蝶软件园，在金蝶明珠会理事大会上，百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》，肩负国家战略转型时期企业家使命，积极推动产业转型与升级，创新中国管理模式，推动中国管理变革，以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌，让中国管理模式在全球崛起。

正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式，让公司成为创新主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，是中国经济转型的必由之路。

第七部分：企业文化：跨国企业如何找到适合企业生存的民族特色必修课

所以中国不会有苹果，也不会有松下。那是导演的赞许之声

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公司的力量观后感 篇7

《公司的力量》是**电视台2009年度启动摄制的一部大型电视纪片。这是我国第一部10集大型电视纪录片，具有深刻的公司制。

公司作为迄今为止最有效的经济组织形式，可以扩大经济单位能够控制和控制的资源，分散经营活动的高风险。公司凝聚了个体生命，使其成为比任何个体都强大的经济力量。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司作为现代社会的一种常见形式，为人类社会的发展做出了巨大的贡献。对于公司的认识，在看完《公司的力量》之后，我有了一个更加清晰地认识。

其一，关于公司产生的目的。

追求利润最大化是公司成立和经营的最大目的。似乎这是公司一个永远避不开的话题，但富兰克林却给公司追逐利润最大化的行为一个出乎意料的解析，他认为“挣钱不是贪婪，也不为谋生，而是使命，是精神，是最大限度地使人生绚丽多彩，是改变个人命运的最好途径。”当然，这在一定范围内是正确合理的，但如果公司在追逐利润最大化过程中做出有害于国家、社会和个人健康的行为时，公司就无法被人们所接受，被人们所谴责和唾骂。

其二，关于自由竞争。

“无论是谁，如果成了自由的扼杀者，最终受伤害的，也包括他自己。”在市场经济过程中，在人类社会发展过程中，自由是人类全面和谐发展的基本条件，如果一个人被限制了自由，他就不可能有发展的机会和条件。对于一个公司的发展也是如此，在市场经济条件下，任何的垄断和**保护都无益于市场经济的良性发展，更扼杀了公司良性发展的权利，对于一个公司来说，自由竞争是公司发展的条件和动力，只有自由的竞争环境，才有公司的更好发展。

其三，关于公司的管理问题。

在公司发展壮大的过程中，公司的管理体制是公司可持续发展不可忽视的问题。在公司治理过程中，所有权与经营权、所有权与经营权的分离可以实现公司的更好发展。职业经理人的出现给我们一个重要的启示，“别让现任者指代继承人，否则，你得到的将是二等复制品”，在不断变化的市场环境中，需要一个能够有敏锐的市场眼光的人来经营一个公司，善于捕捉市场机遇，抢抓市场，实现发展。

其四，关于企业文化。

企业文化是企业发展的重要内在因素。企业文化从根本上决定着企业的发展方向。公司的发展需要每个员工的努力。人比什么都重要。我们应该团结有共同价值观的人，这就是企业文化。

其五，关于创新发展。

在公司的发展中，有一个不容忽视的问题，就是创新。如果一个公司不创新、不敢创新，就会在市场竞争的洪流中被无情地淘汰。公司要实现可持续发展，在竞争激烈的市场环境中取胜，必须投入必要的资金进行科学研究和新技术、新产品的开发。只有这样，公司才能继续发展壮大。

影片的第一集呈现了引人入胜的思想和内容，能深深地打动观众的心。为什么？因为我们人类对既熟悉却又陌生的领域常常夹杂着这么一股冲劲。我们说说剧中的中心台词：

“公司是一种组织，一种制度，一种文化。公司是一种生活方式，也是一种生活方式，在不同的国家，它呈现出不同的面貌，引领着一条独特的发展道路。”对于这样的解释我们不难理解，我们可以第一时间接收到它所要表达的含义，只是我们真正的了解过“公司”这个既熟悉却又陌生的词语吗？

尽管我们对字面的意思表示明了，但现实中我们默默的接受着它的给予，甚至也为它付出与贡献，可我们真正了解它是什么吗？如今，人类的衣食住行都已由“公司”一手包办，我们只需要支付相应的报酬，我们甚至麻木的接受，没有认真的去思考过它存在的原因以及意义或许这就是普通人的普通人的理由。

在这个由“公司“引领的五彩缤纷的世界之下，利益已被最大化，那么利益的最大化带来怎样的影响呢？我们都知道一切事物都有两面性，这是它的普遍性。在经济全球化的今天，我们深深的感受到了”公司“带给我们的实惠，却也免受不了它**的一面所带来的创伤。

谈到2008年美国次贷危机引发的金融危机，我们可以感受到其中的宣泄和愤怒。可事实上，我们是无法逃离这样的悲剧的，犹如我们也无法拒绝它带来的实惠一般。在欲望成为”公司“的动力之时，我们就该明白欲望也终极成为毁灭性的因素。

“公司“的存在把抽象的概念转化为现实的物质，进行运营的过程中，它以盈利为最终目的，这是它生存的必然，也是它存在的必要。**有生命，**就有需求，**有需求，**就有供给，而供给的存在为“公司的成立与发展“提供了舞台。各类公司规模在这个舞台上各领**，那么”公司“的去向将是何处，未来的发展将是怎样？

或者说”公司“将以怎样的姿态继续引领整个世界的风向标。

显然，一切问题从来都没有唯一和不变的答案，这就是万物存在的魅力之处。

周末没事又重温了公司的力量这部纪录片，颇有感慨，这是中国第一部深刻**公司制度的电视纪录片，这是央视近几年拍的最好的纪录片之一。它以世界现代化进程为背景，梳理公司起源、发展、演变、创新的历史，讨**司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响，旨在以公司为载体观察市场经济的演进，探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。

从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构，5位诺贝尔经济学奖得主，9位知名商学院院长，还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件，使我领悟到“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。

在这**看到许多成功的大企业如何从诞生到成为巨型跨国企业，这些优秀的公司创始人如何引领历史潮流前进，在第九集本土雄心里，遗憾中国在1840年—1949年这人类历史上最重要的100年里，在工业革命的大背景之下，其它国家都在全力发展经济，在工业革命的历史潮流中奋勇前进，中国却一直在动荡在战争，错过了能赶超欧美的机会，直到今天中国仍然和发达国家有不小的差距，为什么中华民族在近代这一百多年里落后这么多？归根结蒂在于思想，思想的解放，思维的创造，人与人、国与国之间的差距就在与思想，真希望像十七世纪的欧洲启蒙运动在中国开展一次真正的启蒙运动，让中国这个古老的文明大国在新世纪里绽放出新的光芒，让每个人都“启蒙”，清朝二百多年的闭关锁国的统治，给人们思想的禁锢和影响直到今天还没有消除，我们缺乏那种勇于冒险、开拓创新、自我奋斗的精神。

21世纪刚刚过去十分之一。我希望我们的国家、我们的企业和我们雄心勃勃的人民能够抓住第三次工业革命即之士经济的机遇，在新一轮历史潮流中赶上日本和美国！

公司的力量观后感 篇8

班级：10级工管

学号：***

——管理才是创新基石

最近，在课后细细噶观看了央视大型纪录片《公司的力量》一书。该纪录片规模宏大，发人深思。特别是20世纪之后，全球基本上进入了和平的时代，国家之间的竞争表现在经济实力的竞争，而经济实力的竞争其实则是公司企业之间的实力之争。

在这个时候，这样一部纪录片，这样一本书，绝对是在合适的时候。

现就谈谈看了《公司的力量》之后的一些感受。让我感触最深的是第五章《危机时刻》和第八章《创新先锋》、第九章《本土雄心》。本书通过对5位诺贝尔经济学奖获得者和9位国际知名商学院教授的访谈，帮助我们解读企业在经济和国家发展中的作用，并提出一些企业发展的规律。

在《危机时刻》这一章，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，我们可以看到罗斯福面对经济危机时的救市计划，包括加大国家基础设施建设的措施，从而促进就业和减少失业。在2008年的全球金融危机下，中国的救援计划中也有类似的措施，这让我们不禁要问，历史有多相似。

在《创新先锋》这一章，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后，美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术，再次成为全球经济的领头羊。读了这一章，我们认识到创新对国民经济发展的重要性，也看到了创新诞生的前体是自由，创新的主体是公司，创新的保障不是技术而是管理。

美国之所以能拥有如此多的核心技术，源于美国**建立的大学、企业和研究机构的生产、学习和研究模式，中国也在实施这种模式。

但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应该努力的方向。也许杜邦公司聘请了知名大学的教授来做科研，最终开发出可以用于多种商品的尼龙材料，这应该是中国生产、学习和研究模式的一个范例。

在《本土雄心》一章，讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、**时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来，畅谈对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。

金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示：“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。

”徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。

《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。

作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表，徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创属于中国的“公司的力量”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手**电视台，在当前的市场经济与历史环境中，打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。

2010年6月5日，百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》，肩负国家战略转型时期企业家使命，积极推动产业转型与升级，创新中国管理模式，推动中国管理变革，以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌，让中国管理模式在全球崛起。

正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式，让公司成为创新主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，是中国经济转型的必由之路。

《公司的力量》可以给企业、企业管理者及我们个人起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉人们要重视公司制度和管理模式的创新和改革，否则就会破坏企业的创新。

在《危机时刻》这一段，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，我们可以看到罗斯福面对经济危机时的救市计划，包括加大国家基础设施建设的措施，从而促进就业和减少失业。在2008年爆发的全球金融危机下，中国的救援计划中也有类似的措施。让我们感叹历史是多么相似。

在《创新先锋》这一段，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后，美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术，再次成为全球经济的领头羊。读完这篇文章，我认识到创新对国民经济发展的重要性。创新的主体是企业，创新的保障不是技术而是管理。

美国之所以能拥有如此多的核心技术，源于美国**建立的大学、企业和研究机构的生产、学习和研究模式，中国也在实施这种模式。

在《本土雄心》一集，讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、**时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来，畅谈对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。其中,金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示：

“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。

正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式，让公司成为创新主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，是中国经济转型的必由之路。

如今，公司的力量已经渗透到人们工作和生活的方方面面。公司无处不在。公司让人爱恨交织。公司似乎身不由己。

但由于历史原因，中国公司的成熟尚需时日。了解各国公司走过的历程，无疑将有助于中国公司的健康、壮大，有助于社会主义市场经济的进一步完善p>

公司的力量观后感 篇9

看这段记录让我意识到，大多数人可能认为公司的意义在于股东利益最大化，但这是它最大的缺点。影片以普强公司为例。当出现药物问题时，没有人会选择将其撤出市场。“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”回想当年也会被利益蒙蔽，如何在利益面前坚持底线，这也是企业家区别于普通商人的精神所在。

“光造令人满意的肥皂还不够，还必须诱导大家洗澡。”这句话给我留下很深的印象，提出了市场的概念，公司创造需求！现在我们面临这样一个问题。我们对知识产权的认识不高。现在我们采取网络平台推广，很有创意。如果我们有一个推广淘宝卖家的计划，可能会更好。

**其实，它不能创造价值，但通过公司创造价值，其所有的税收都与公司有关。所以争取**帮助是天经地义的，但现在的**原则是锦上添花而不是雪中送炭，在此之前做大做强才有说话的权利。

最感人的一幕是第三幕，可以说点燃了每个人的创业热情。普通人成为行业巨头的传奇不多，引述两段话：

“我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求稳定。我不想在国家的关怀下做一个安全的公民。它会被人看不起，让我感到痛苦。

我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。

我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对世界，自豪地说：在上帝的帮助下，我做到了。” ——《常识》

“挣钱不是贪婪，也不为谋生，而是使命，是精神，是最大限度地使人生绚丽多彩，是改变个人命运的最好途径。” ——本杰明.富兰克林

这或许是对这个现实世界的最好诠释了。

《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警示作用，我们国家的发展在人类历史走向现代的历程中，世界市场逐渐展露全貌，跨越血缘、地缘，凝聚个体之力的公司随之诞生。公司的力量怎样改变了世界？世界上每天都有新的公司开张，每天也都有公司倒闭。

《危机时刻》这一集谈到了1929年全球经济危机，也就是我们很小的时候在教科书中看到的“美国经济大萧条”，看看美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制，是强调**的主导权力还是靠法律规范公司的发展，美国**在此情况下出台了《公司法》。大萧条之后，罗斯福面对经济危机的救命计划包括增加国家基础设施建设，从而刺激就业和减少失业的措施。联系到2008年爆发的全球性金融危机后，我国所采取的救命计划也可见到类似的措施，让我们感叹历史何其相似。

总之在看完《公司的力量》之后让我对这个社会有了更深的了解。

公司的力量观后感 篇10

1、当下

2008年，一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大影响。判断经济危机影响的深度和广度需要更长的时间。可以做出判断的是：

这必定是一次影响历史的重要事件。另一个显著的事实是：全球的这次巨大**发端于一些公司的不良运作。

轻轻扇动了一下翅膀却造成了一场飓风的这只蝴蝶就是——公司。

今天，“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。

公司已经无处不在。我们的财富、创业理想、衣食住行、情感寄托和人际沟通都与公司密不可分。

公司让人爱恨交织。一方面，公司把一切都标得很清楚，这是商业化的罪魁祸首，另一方面，它是大量新知识和新技术的创造者，是科技创新和文化重建的助推器。

公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底线，让公司自身矛盾纠结。作为一家有机企业，它既有成长的冲动，也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢，公司有自己的发展规律。

当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁**救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。

公司到底是什么？

公司对于国家发展、社会进步和个人幸福意味着什么？

我们不能也不应该忽视这一当代经济社会领域的重要命题。

2、历史

作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。

公司可以扩大经济单位能够控制和控制的资源，分散经营活动的高风险。

公司凝聚了个体生命，使其成为比任何个体都强大的经济力量。

公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司实现了人类经济生活的一个新篇章。

经过几个世纪的演变，公司已不仅仅一个经济性组织，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……

公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是：在对各领域正向推进的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。

当我们关注过去200年的时候，一系列的问题让我们充满了探索的欲望：

公司如何诞生的？又是如何发展演变的？

公司改变了什么？又是什么在改变公司？

公司为什么会有力量？公司的力量有无边界？

如何正确认识公司对社会的作用力？

公司作为一个生命体诞生和成长的背后，是整个人类不断认识财富、市场、权力和人性的思想过程，识市场经济发展的清晰脉络。

因此，公司产生和发展的背景、自身变革的路径和成长的力量，是我们观察世界经济发展的一个极好的起点。

3、未来

全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的，因为全球化就是由公司组成的一个网络。全球资源、全球市场和全球规则是公司梦想之美。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，“公司的力量”值得我们倍加关注。

就在这个时候，世界遭遇了全球化时代的第一次经济危机。

此一重创之后，公司制度又将会发生怎样的变化？对于未来的无限可能，我们充满期待和信心。因为，自诞生起，公司就从没有停止过自我更新。那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们：

最大利润和社会责任，二者之间是否不可调和？

国家、公司和个人，三者之间是否能找到平衡？

如何有效改善现行公司制度的弊端？

如何建立兼顾效率和公平的经济秩序？

未来的公司将会如何影响未来的世界？

对我们来说，最重要的是中国的未来：中国的经济改革已经进行了30年，社会主义市场经济已经实行了近20年。作为市场运作中的重要角色，公司为我们提供了寻找经济社会发展动力的载体。由于历史的原因，中国公司的成熟尚需时日。

了解各国公司的历史，无疑将有助于中国公司的健康成长和社会主义市场经济的进一步完善。

无论是从个人、公司、国家的角度，还是从经济、社会、文化的角度，我们都认为，用一部诚实冷静的纪录片来回顾公司的历史，把历史考虑到现实，用现实去问未来，是非常必要和可能的。

二、宗旨

《公司的力量》一片，将在世界现代化进程的背景下，梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。

其根本目的是观察以公司为载体的市场经济，思考国家发展进步的道路。

这几天**电视台央视正在播《公司的力量》，的确，自由市场经济的主体就是公司，整个自由世界是由公司推动的。这一原则是由诺贝尔经济学奖获得者科斯提出的。他认为，该公司是价格谈判的另一种机制。当一群人通过契约和道德约束彼此，为一个目标共同努力，分享公司的利益时，公司就应运而生了。

从一开始，公司就是合约与道德的产物，马克思韦伯从另一个角度干脆明确提出，像中国这样的东方国家，之所以在近代衰落，不是因为科学技术的落后，而是因为文化，也就是道德的落后，中国的传统文化抑制了财富道德的灵魂：那就是法制精神与对个人私有产物的尊重。

中国三十年的企业改革证明了什么？我想证明的是这一逻辑，但这一逻辑背后是一代又一代企业家的衰落。

供不应求的环境中，企业家赚钱就如同走私毒品，利润丰厚而又风险巨大，所以，这一代企业家很快就消失了，他们成功与失败都源于一点：胆大。 第二代企业家是产权革命的结果，承包制把国有企业的利益转化为个人的利益，于是产生了一大批承包改革家，这批企业家是市场经济的先驱者，但也是市场经济的牺牲品，他们并不具备真正的市场经营与管理能力，他们具备的是市场政治家的能力。

第三代企业家代表着市场的胜利。目前，同样风光的企业家都是市场的收益者。他们通过寻找机会抓住机遇，成为市场的主角。这是一批有机会的创新型企业家，也是一批生活在市场力量增长中的企业家。但他们的眼光和头脑限制了他们的成长，一位企业家简单而明确地告诉我，我没有做生意的目的！我的成功是由于我的奋斗--如此狂妄的“凤凰男”，相信我们的子孙后代一定会把它当成冷笑话收藏！

***企业家是顾客的胜利，这是中国未来的希望。当市场力量从产品转向客户时，意味着

中国的第一代企业家是大胆的结果，这与市场经济基本没有关系，在一个打击商人的供不应求的环境中，企业家赚钱就如同走私毒品，利润丰厚而又风险巨大，所以，这一代企业家很快就消失了，他们成功与失败都源于一点：胆大。

供不应求的环境中，企业家赚钱就如同走私毒品，利润丰厚而又风险巨大，所以，这一代企业家很快就消失了，他们成功与失败都源于一点：胆大。 第二代企业家是产权革命的结果，承包制把国有企业的利益转化为个人的利益，于是产生了一大批承包改革家，这批企业家是市场经济的先驱者，但也是市场经济的牺牲品，他们并不具备真正的市场经营与管理能力，他们具备的是市场政治家的能力。

第三代企业家代表着市场的胜利。目前，同样风光的企业家都是市场的收益者。他们通过寻找机会抓住机遇，成为市场的主角。这是一批有机会的创新型企业家，也是一批生活在市场力量增长中的企业家。但他们的眼光和头脑限制了他们的成长，一位企业家简单而明确地告诉我，我没有做生意的目的！我的成功是由于我的奋斗--如此狂妄的“凤凰男”，相信我们的子孙后代一定会把它当成冷笑话收藏！

***企业家是顾客的胜利，这是中国未来的希望。当市场力量从产品转向客户时，意味着第二代企业家是产权革命的结果，承包制把国有企业的利益转化为个人的利益，于是产生了一大批承包改革家，这批企业家是市场经济的先驱者，但也是市场经济的牺牲品，他们并不具备真正的市场经营与管理能力，他们具备的是市场政治家的能力。

第三代企业家代表着市场的胜利。目前，同样风光的企业家都是市场的收益者。他们通过寻找机会抓住机遇，成为市场的主角。这是一批有机会的创新型企业家，也是一批生活在市场力量增长中的企业家。但他们的眼光和头脑限制了他们的成长，一位企业家简单而明确地告诉我，我没有做生意的目的！我的成功是由于我的奋斗--如此狂妄的“凤凰男”，相信我们的子孙后代一定会把它当成冷笑话收藏！

***企业家是客户的胜利，这是未来中国的希望，当市场的力量从产品转向客户的时候，就意味着机会正在一天天减少，而竞争在一天天加剧，一家企业的兴起，并不意味着就是另一家企业的衰退，因为胜利的基因不再是利己，而是利他，成功的要素不再是产品，而是客户。

供不应求的环境中，企业家赚钱就如同走私毒品，利润丰厚而又风险巨大，所以，这一代企业家很快就消失了，他们成功与失败都源于一点：胆大。 第二代企业家是产权革命的结果，承包制把国有企业的利益转化为个人的利益，于是产生了一大批承包改革家，这批企业家是市场经济的先驱者，但也是市场经济的牺牲品，他们并不具备真正的市场经营与管理能力，他们具备的是市场政治家的能力。

第三代企业家代表着市场的胜利。目前，同样风光的企业家都是市场的收益者。他们通过寻找机会抓住机遇，成为市场的主角。这是一批有机会的创新型企业家，也是一批生活在市场力量增长中的企业家。但他们的眼光和头脑限制了他们的成长，一位企业家简单而明确地告诉我，我没有做生意的目的！我的成功是由于我的奋斗--如此狂妄的“凤凰男”，相信我们的子孙后代一定会把它当成冷笑话收藏！

***企业家是顾客的胜利，这是中国未来的希望。当市场力量从产品转向客户时，意味着

历史就是这样，不管你喜欢还是不喜欢，历史都在悄悄地淘汰着成功者，历史也同时在摧生新的成功者，而我们正在老去，新的力量正在兴起，这就是公司的力量--根植于人性与规律的力量！如果富人们不懂向这种力量致敬，那将是无数“陈胜吴广”的兴起，只不过是发生在商场上，而不是战场上！

作为最具代表性公司背后的“领航员”，柳传志、傅成玉、孔栋、马云、李书福、王传福等国内知名企业家出现在该片中，讲述了企业在不同历史阶段的发展历程以及时代感言。对于这些共同经历了全球金融风暴的企业家而言，如何带领企业在“后危机”时代继续保持良好态势，成为大佬们共同关注并议论最多的话题。

观点二在大佬们的眼中，市场、务实、创新、责任成为企业生存的“关键词”。中航集团总经理孔栋表示，市场之手是企业发展的动力。任何一个企业要想有更好的发展，都要善于把市场压力转化为自身的力量，找到发展的第二位。

同样身为国企掌门的中海油总经理傅成玉则认为，企业要保持竞争力，应培养在观念上求新、在业绩上务实的心态，否则在发展上难以求“快”。同时，企业要对社会利益与环境负责，只有得到社会的支持和认可，企业才具备可持续发展的动力。

公司的力量观后感 篇11

公司以服务不同级别的消费群体，需要听到的是多元化的声音，这样才能更快更准确的的做出判断。因此，作为公司的员工和受众群体，他们能够积极参与公司的发展，并为公司的发展提出有效可行的建议，是加速公司持续发展的催化剂。何为现代企业？

这应该从职业经理人进入公司管理阶段开始。美国学者钱德勒认为，当一个企业的中高级管理层由受薪管理者控制时，可以恰当地称之为现代企业。我一直很钦佩那些能够在合适的时间离开自己创办的公司，认为实现公司和公司一万年的无限发展是最重要的。

因为这些本也就不是一个常人可以做到的。

任何一个企业都以自己的企业文化为灵魂和精神支柱。我个人认为日本的企业文化能够抓住人们的心。每个人都想的到自己理想的人格和平等。公司不是创始人、股东或领导者。这是每个员工的共同点。

它的两位代表，涩谷荣一和松下，是看完这部电视剧后对企业文化有着深刻印象的两个人。《劝学篇》开篇第一句：天不生人下之人，也不生人上之人。

提倡以人为本的企业文化。社训敬天爱人道出：人心才是最有力的。

作为中国儒家文化的发祥地，孝、忠、义、诚、耻这些人性的东西，应该更加重要。

社会的进步源于人类不断的创新和对新事物的吸收。基础研究的突破才能不断提高创新的高度。要创新，就要给思维自由的天空，让创新站在科学的最前沿。

无保留、无秘密的创新是一个不断改进、实现突破性创新的过程。创新是公司的命运，公司是人类创新的先锋。未来总在想象之外……

最后，人们不应该等待死亡和欺骗自己。记住那句话：承认贫穷并不可耻，不努力克服贫穷是堕落。公司的力量，也就是我们每个人改变世界的力量，是成千上万公司里成千上万人的工作和使命。

公司的力量观后感 篇12

最近看了两部纪录片：《大国崛起》、《公司的力量》。见识了不少新事物，也随之产生了不少感想。一直念着要把想了很久的博客给建起来，来写写感想什么的，不过今天，还没等看完，就已经因为感慨太多而忍不住先动手了。

《公司的力量》第八集：创新先锋，文如其题，主要讲近代历史上，因科技创新，特别由公司引导的创新，给全世界带来的跨越式的进步和发展。重点讲了贝尔实验室和其发明的晶体管，全球500强中历史最悠久的杜邦公司和其发明的尼龙，美国硅谷的由来及硅谷模式的世界影响力等等。

此外，还通过对比科技创新上的日本模式和美国模式，介绍了日本的二次创新、赢得全球存储芯片市场的胜利、个人电脑产业的失败及这些事件背后的原因；介绍了美国模式的精神所在：不再留恋旧的技术，着重未来，着重下一个发明。

纪录片故事背后的脉络很清晰，突出科技创新的重要性：公司因发明创造而获利，世界因这些公司而进步。当然也顺便讲了创新需要自由、国家需要扶持科研等制度保障要素等等。不同人看这个记录片，关注的侧重点肯定不同，对于我来讲，好像处处是震惊，样样是新鲜事物。看着别人的发明创造，了解了诸多现代公司的发展史，太令人仰望了，而对比之下，自己和这种事物的差距实在太太太遥远了。

高中分科时选理科，原因是老师都说，理科读大学可选择的学校和专业更多。所以也就如同之前选理科的缘由，考上了大学，就意味着使命的结束，果然理科没一路读下去。转读了新闻。那时经常听老师讲，新闻无学，我们都以为老师是谦虚。直到毕业后才真的知道，新闻真的无学，课堂上没学到啥，课堂外自己也没意识去学更多的东西。而整个行业在国内似乎也没有什么规范可言，工作只有入门壁垒，却没啥技术壁垒，一路这个模式培养下来的我们，更何谈核心竞争力呢，更别说发明创造了。

曾几时时，也有学者专家建议，做新闻要做杂家，要博采众家之长。如同这一句泛泛而谈的话，学的知识也是泛而不精，别说是众家之长了，连诸多常识的东西都一无所知。并非是说看了纪录片，被诸多名人激励，一下子要跟随德先生赛先生，还突生旧中国要赶超英美似的幻想。而是觉得作为21世纪的现代人，却一次次被20世纪的历史所震撼，被一个个常识所打败，觉得自己像一个原始部落穿越而来的人，空空披了件现代的外衣，而脑袋里充斥着的还是古老的文化，只记得泱泱大国历史灿烂悠久，记得四大发明四方朝拜，却一点不知道离自己最近的近现代社会的发展进步历程及其背后的推动力量。不是stay foolish，而是真的foolish，这，真是多么痛的领悟。

公安观后感

为了更好的感悟作品里的真谛，我们应该写一篇观后感，在写观后感的过程中，我们的思维能力和写作能力也在不断的得到提升，如何让作品名的观后感写起来更加真实呢？本文是工作总结之家的编辑从网络上精心整理的“公安观后感”，如果您需要再次阅读此页请第一时间收藏！

公安观后感【篇1】

辽宁省阜新市公安局民警关晖表示，虽然“公安楷模”来自不同警种、不同地区，但他们无不时时刻刻用爱岗敬业、忠诚奉献诠释人民警察的责任。从他们身上，我看到了为了群众利益不惧死亡的优秀共产党员的坚定信仰。“公安部举办的‘公安楷模’发布活动形式新颖，有力地指导了基层宣传活动的开展，希望这样的活动继续下去，让我们的公安典型家喻户晓。鞍山市公安局巡特警支队特警突击大队的‘神枪手’刘崇是我今后学习的榜样。我要为我们的‘公安楷模’平台点赞，为我们的时代英雄们点赞。”辽宁省朝阳市公安局巡特警支队特警突击大队副大队长于恩泽深有感触。

安徽省宁国市公安局梅林派出所民警王长林说：“观看完全国‘公安楷模’英雄事迹的直播，令人振奋，激动人心。5位‘公安楷模’用实际行动履行人民警察的神圣使命，特别是作为‘公安楷模’之一的蚌埠市公安局特警支队一大队二中队中队长张劼在万分危急时刻保护人民群众的安全，着实令我感动并受鼓舞。曾经的我，也有过与死神抗争的危险，救出火海中被困的群众后，那一瞬间的激动至今难忘。在五位英雄的精神感召下，我坚信，只要坚定信念、不忘初心，在平凡的岗位上也能做出像他们一样的业绩。”

湖北省咸宁市公安局调研员肖传家提到牺牲在工作岗位上的赤壁市公安局刑事侦查大队五中队原指导员徐建军时，不无感慨：“徐建军的所作所为是对工匠精神的公安诠释，曾与他一起并肩战斗的日子里，我见证了他工作和生活的点点滴滴，他把人生最宝贵的青春年华无私地奉献给公安事业。他的精神值得我们珍惜、学习。”

提到全国“公安楷模”、浙江省金华市公安局经文保支队支队长张辉，金华市公安局经侦支队四大队民警李新表示，他在工作上严于律己、作出表率。破案时，从侦查工作的部署，到具体工作的落实，他都是亲力亲为。当案件“卡”住时，他给我们打气，使我们重树信心，这种敬业、亲和的态度是我们身边的宝贵财富，值得每一位民警学习。

公安观后感【篇2】

一个个鲜活的公安楷模先进事迹让我深受触动，一直以来，广大公安民警辅警在党的领导下，牢记责任和使命，在城市、在边疆、在一线，在祖国大地的每一处，化身为人民守护神，化身为国门利剑，用各种方式坚守岗位，无悔付出。在致敬他们的同时，我也深刻认识到应时刻向他们看齐，以“公安楷模”为榜样，严于律己，自省自查，坚决做到对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明，切实把绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠落实到日常行动上，做实做好每一件小事，为建设平安海东而努力奋斗。

公安楷模在各自的岗位上作出了优异的成绩，集中体现了“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”十六字总要求，他们用爱岗敬业、忠诚奉献诠释人民警察的责任与当担。观看节目后，我深受触动，在今后的工作中，我要学习他们在坚定信念、捍卫正义、铁骨柔肠的优良品质，为维护国家安全稳定、保障人民群众安居乐业作出新贡献。

公安队伍是一支忠诚的队伍，是一支正气浩然的队伍，是一支英雄辈出的队伍。通过观看公安英模发布会，使我备受鼓舞。在今后的工作中，我将始终以楷模的事迹和精神为榜样，勇于担当、积极作为，扎实抓好自身岗位工作的落实，用实际行动回报党和人民。

公安观后感【篇3】

英模是时代的英雄，是前行的指引，他们在自己的工作岗位上，用实际行动诠释了“人民公安为人民”的初心使命，是我们学习的榜样、比照的杠杆、追赶的目标。通过认真观看5月25日在京举行的表彰大会让我对今后一段时期的公安工作进行了思考：作为新时代领导干部，我们要做到对党绝对忠诚，旗帜鲜明地讲政治，切实在思想上、行动上与以习近平同志为核心党组织的要求保持高度一致，把坚定信仰内化于心、外化于行。要以打造狼性公安队伍为抓手，把政治建警放在首位，认真深化、巩固党史学习教育和政法队伍教育整顿成果，固化经验做法，健全、完善适合巡警队伍实际的素质能力提升机制、正风肃纪长效机制，坚持从严治警，以“永远在路上”的姿态，靠前一步，主动作为，锻造“四个铁一般”的高新巡警铁军。时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。在今后的工作中，我将以更加昂扬的精神状态、更加顽强的战斗意志，坚决完成分局党委部署，决不辜负分局党委期望和重托。砥砺奋进正当时，我们永远在路上。

公安观后感【篇4】

为隆重庆祝首个中国人民警察节，认真学习贯彻党的十九届五中全会和中央全面依法治国工作会议精神，深入贯彻落实习近平总书记在全国公安工作会议上的重要讲话和在人民警察警旗授旗仪式上的重要训词精神，大力弘扬公安楷模精神，致敬先进榜样典型。

12月21日晚，鞍山市公安局组织全局各单位通过电视、手机、网络平台等形式观看了第四期全国“公安楷模”发布活动。通过观看，令鞍山公安全体民(辅)警深受鼓舞，倍感振奋!

为隆重庆祝首个中国人民警察节，弘扬公安英模精神，收听收看第四期全国“公安楷模”发布活动，海城市局高度重视，要求各单位组织广大公安民警辅警观看。

公安楷模是时代的英雄，是全社会学习的榜样。我们要学习他们对党忠诚、信念坚定的政治品格，学习他们立足本职、服务发展的大局意识，学习他们情系百姓、为民爱民的公仆情怀，学习他们爱岗敬业、忘我工作的奉献精神，让公安精神绽放，创造新一代人的精彩。

海城市公安局全体干警积极响应，观看第四期全国“公安楷模”发布活动后纷纷表示，八位民警和2个集体的先进事迹给自己带来很大的触动。赞美他们的同时，更多的是由心而发的敬佩，他们用自己的实际践行了人民公安为人民的初心使命，用行动见证了人民公安肩负的新时代的使命担当。

公安观后感【篇5】

通过观看全国公安系统英雄模范立功集体表彰大会实况后，我深受鼓舞。作为一名公安民警只有实实在在为群众服务，真正的想群众之所想，急群众之所急，才能厚植民心，凝聚力量。作为一名交警，我将认真履职，切实为辖区群众办实事，解难事，提升辖区群众的交通事故预防能力，为辖区道路交通安全畅通作贡献。

公安观后感【篇6】

河南省公安厅党委委员、政治部主任高万象表示，临颍县公安局皇帝庙派出所指导员陈晓磐荣获首期全国“公安楷模”称号，这不仅是对他个人的肯定，也是河南8万名公安民警的骄傲。下一步，河南省公安厅将结合学习贯彻党的十八届六中全会精神和“两学一做”学习教育，在全省公安机关深入开展向陈晓磐同志学习的活动，迅速掀起学习先进、争当先进、赶超先进的热潮。通过学习，进一步激发全省广大公安民警干事创业的工作热情，增强公安队伍的凝聚力、创造力和战斗力，在新的历史起点上不断开创河南公安工作的新局面。

陈晓磐立足本职岗位，积极回应群众的新期待、新要求，以实际行动赢得了辖区群众的拥护和爱戴，为漯河市公安机关和广大民警做好群众工作树立了良好榜样。先进典型就是方向、就是旗帜，下一步，漯河市公安局将把陈晓磐同志的事迹作为全市公安机关“两学一做”学习教育的生动素材，号召全市公安民警向他学习，以他为榜样，引领全警干事创业。

为进一步弘扬全国“公安楷模”、甘肃省静宁县公安局刑事侦查大队刑事科学技术室指导员王一的优秀品质和崇高精神，充分发挥先进典型的激励示范引领作用，甘肃省平凉市公安局党委号召全市各级公安机关和广大民警干部职工迅速掀起向王一同志学习的热潮，学习他忠诚履职、勇于担当的崇高品格，淡泊名利、无私奉献的忠诚本色，求真务实、争创一流的进取精神。

2023公司的力量观后感范例

因为经历和思想不同，针对同一事同一作品，想法当然不一样，体会心得一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。心得体会是每一个学生必须经历的写作训练，写一篇心得体会我们可以从中找出解决问题的办法。心得体会书要如何规范的书写呢？下面是小编精心整理的"2023公司的力量观后感范例",仅供参考，欢迎阅读。

公司的力量观后感 篇1

c2013-10-17 22:22

《公司的力量》观后感周宇 2012年3月25日法国巴黎高等商学院院长伯纳德说:对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界，公司是创造财富的主要参与者之一，。公司是一种组织，一种过程。他是市场经济的产物。同时，他承载着大多数人的梦想和目标！

它凝聚着生命个体，进而变成强大的经济体！《公司的力量》使我对于公司的起源、发展、创新的历史，经济制度，科技等有了更深刻的认识，同时，对于世界经济的发展演变，也有了清晰的思路！公司无处不在，我们每个人都和他有着密切的关系。在现代，公司已经成为一个重要的经济组织，他是财富的主要创造者。

理解了公司存在的意义,如何把握市场？如何更好的发展公司的力量？是我们正在成长中的青少年必须要承担的责任与义务。

作为人类历史上的成就之一，公司在当今全球经济共同体中扮演着非常重要的角色！看完这部电影，结合工作环境，我们对创业精神、企业管理文化和创新能力以及我们应该承担的责任有了一些体会。企业家精神“企业家誓言”：

“我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求稳定，我不想成为一个在国家关怀下的安全公民，这会被人看不起，让我感到痛苦。

我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。

我勇敢地面对世界，自豪地说：在上帝的帮助下，我做到了。”企业家的精神到底是什么呢？

他应有的特质是什么？加斯说，一个企业家需要对公司的未来有一个愿憬并付诸实践，并且能够重组资源。

北京大学光华管理学院张院长说：市场经济当中，面临着不确定性，这时候需要有人**远瞩，看清未来，具有这样一种素质的人就是企业家，观后感《》。更有人说企业家需要冒险精神！

今天，一个合格的创业者，除了要带领大家去赚钱，要有整合能力和冒险精神，更重要的是要有使命感和正确的道德观！近年来，民营企业数量不断增加，但以下问题也逐年增多。地沟油、毒奶粉、煤矿塌陷、**安全生产等食品安全问题，正在重新审视我们对民营企业和企业家的认识！

人是企业的根本，一个企业的发展关键在人！强烈的使命感和正确的价值观决定着发展道路的长短。只有对社会有利，为人民谋福的企业，才能走得更远，也只有这样的企业才能基业长青！

2。企业管理文化和创新的力量在第六集中。随着公司规模的不断扩大和首批创业者的老龄化，职业经理人和管理者正逐渐登上公司的舞台！本集以福特和通用管理模式的转变为主线，意识隆这位第一位真正有意识的职业经理人的故事为主线，探讨现代公司治理中的各种问题。人们也逐渐认识到：

管理就是效率，管理就是利润。管理是公司创造和消费的产品，也是每一个成功组织所必需的知识。要想基业常青，制度比人更靠得住！

可是企业归根到底是人的组织，在制度和理性之处，要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效率和利润的新**。企业的愿意：我们的目标是什么？

公司的发展方向和战略。企业使命：我们的定位？

员工责任，企业责任、社会责任。企业的价值观？我们的企业精神？

企业员工、管理、老板共同遵循的道德的力量“以人为本”建立属于我们自己建全的文化体系，用铁的纪律，爱的文化！让伙伴感受到在组织中的乐趣和成就感！创新是企业生命的源泉，使企业更有活力。

在我们的身边随处可见的高科技产品，给企业带了丰厚的利润和强大的竞争力，苹果手机的问世,打破了人们对于手机的传统认识,产品的差异化以及产品用软件赚钱的商业模式,它引起了手机界的一次革命.创新决定着一个企业是引领者还是模仿跟随者。新产品是保持企业持续盈利、提高企业竞争力的基础。面对市场，我们需要有新的理念来引导消费者的消费观念，更合适的产品来迎合消费者！

面对世界，只有不断创新，才能站在世界的前列！3、 承担的责任，我该怎么做？在全球经济加速发展的今天，公司的力量已经渗透到人们工作和生活的方方面面！

公司无处不在！长远的发展需要我们的青少年承担更重要的责任和义务。做为青少年，我们应该树立全球意识，坚持世界观

扩大格局，主动培养奋斗意识，强化责任意识，树立强烈的民族荣誉感，对公司的过去有更深刻的认识。约翰奈斯比特说：这是一个英雄不问他们来自哪力的时代。

要在竞技场上长久保持领先者的席位，惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术。当一切都变得强大，公司就可以更强大，国家的经济就可以更强大！

公司的力量观后感 篇2

《公司的力量》是一部不错的纪录片，看完后令我从新认识了何为公司。在以前，我单纯地认为公司就是一个很会赚钱的社会组织，里面聚集了很多能人志士，但看完后，我深深地认识到，公司，不单只是一个很会赚钱的组织，而且是经济制度，一种经济方式，就像片中开幕所说，“公司是一种组织、一种制度、一种文化，公司是一种生存方式，也是一种生活方式。”

公司在相社会索取的同时又为社会制造了许多的财富，提供了大量的就业就会。但同时，公司周边也存在一些社会矛盾。社会资源分布不同，贫富差距扩大，就业形势严峻等。有的农民工背井离乡，辛辛苦苦为工作卖力，老板却连连拖欠工资，有的甚至卷款出逃，农民工求助无门，逼于无奈，有的人选择了有偏激的方法，跳桥，来吸引**以及有关部门的关注。

相信住在广州的人都会知道，海珠桥是一个跳桥“圣地”，每隔几个月，那里就会出现跳桥事件，而且大多都是讨薪无门的农民工，有人甚至笑称“有问题？去海珠桥吧”试问，如果有关部门多加关心这些人群，还会有这么多人选择去跳桥吗？如果社会保障制度建立得很好，会不会有那么多人冒着生命危险在新闻期间登上头条？

如果法律保护最底层工人的利益，有人会冒着生命危险妨碍公共秩序吗？公司的出现，虽让我们的生活有所改善，但我们却不可否认其带给我们的负面影响，要健全法制法规的建设，别让辛苦的大半辈子的农民工落得个跳桥头衔，要在社会中弘扬“饮水思源”的精神。

因为历史的原因，我国的公司发展还不成熟，与国外大公司有着较大的差距，但毕竟这只是暂时的，从《公司的力量》中，我们可以看到，中国公司一路走来的脚步，这条路，注定着不平坦，中国公司的发展模式一次次地试验和修正，随着改革开放，科学技术的进步，以及相关法律法规的逐步建立和完善，中国公司逐渐地成长。

公司未来的发展，不仅要良好的经营，首先，需要科学技术的力量，正如邓小平同志所说“科学技术是第一生产力”，科技的进步推动社会的发展，同时也加快了公司技术的转型，升级，提高公司的工作效率，为社会制造更多的财富。其次，企业文化，很多大公司都非常重视企业内部文化的建设，因为他们知道企业文化是一种无型的力量，深深渗透在公司的每一个环节，同时也为公司的整体建设提供了一种无形的力量。最后还要有**的支持与法制的建设，全球化的目光。

公司就像一首大船，上面**者许许多多的人和物，以其与其发生的事与感情，是一种不可忽视的力量，带领着我们走向未来。

公司的力量观后感 篇3

《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片，它以世界现代化进程为背景，描述了公司的起源、发展、演变的历史，目的在于探寻中国公司的发展路径。我们从中看到的是具有相当实力的公司的成长过程，每一个都值得探索。

我认为纪录片《公司的力量》这部片子拍摄的非常有价值，有意义。因为它使我们在更高的层次上认识到，公司的存在对我们的世界、国家和个人都有很大的影响。公司作为一个生命体诞生和成长的背后，是整个人类不断认识财富、市场、权力和人性的思想过程，也识市场经济发展的清晰脉络。

看过这十集之后，我领悟到“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。同时，该片也告诉我们“公司”在创造无数奇迹的同时，也已经成为一种生存和生活方式，而我们就身处其中。

公司的存在不仅是一个简单的利益问题，而且影响到许多其他方面。

今天，“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富、创业理想、衣食住行、情感寄托和人际沟通都与公司密不可分。

当下公司无所不在的影响力令世人震惊。如今，数百家甚至数十家跨国公司控制着世界经济的运行，公司已成为世界上最重要的经济组织。公司创造财富，提供就业，带动经济增长；公司促进发明创造，产生新的社会文化；公司改变社会秩序，影响制度建设。

但同时，公司也扩大了人类的贪婪，导致权力失衡，贫富悬殊。

公司带来了人类历史上最快的经济增长，也发展成为一个超越社会控制的权力机构。随着工业化和城市化的进程，各国都面临着一系列的社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪婪扩张、欺诈等。

这是农业社会向工业时代转型必须经历的痛苦。它们不是公司的坏人，但它们被公司激怒和放大了。

公司让人爱恨交织，公司具有这么大的影响和能量，那么公司到底是什么？

1、公司是什么？

通过了解，我们知道：公司是指为营利、从事经营活动或某些目的而设立的组织，这是公司的本义。公司最大的三个特征是：

有限责任、自由转让投资权益和公司地位是公司最重要的特征。

整部影片分析了公司从产生到发展、从学习到实力、从经验管理到系统管理的全过程，并截取了许多国家的各种成功公司。

公司可以扩大经济单位能够控制和控制的资源，分散经营活动的高风险。公司凝聚了个体生命，使其成为比任何个体都强大的经济力量。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司实现了人类经济生活的一个新篇章。公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是：在对各领域正向推进的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。

例如，从第一集《公司！公司！》中，就指出，凡是产生，就必定是分割两面的。

在发展过程中，公司将逐步面临各方面的困难、经济链上的问题和股东成本最大化的**。公司在混乱中开始前进。在道德底线上，斗争变成了一个爱恨交织的组织。一方面，每样东西的价格都是明码标价，这让人对冷冰冰的数字漠不关心。另一方面，它是大量新知识、新技术的创造者，使人类文明有了跨越式的发展。

如果没有公司，可能就没有那些赤裸裸的欺诈和伤害继续存在；没有毒品和食品生产的危机生命的副作用；没有无数无家可归者的经济危机继续重现。

2、公司的影响

《公司的力量》分为十集，用不同国家的故事告诉我们，公司是市场经济中无可替代的组织。公司的力量是伟大的，他贯穿了五百年历史，或者更长久。对人类从内在到外在都有着巨大的影响和改变。

看完这部电影，我不仅能看到公司对个别公司的影响，还能看到公司或市场经济对一个国家的影响。

从第一集开始，罗马和意大利的繁荣离不开公司的贡献。凝聚个人力量并取得成就的公司表现出1+1>2的实践能力。各阶级权力等级的变化和矛盾激化，世界历史的开端：资产阶级革命。

第二集，英国东印度公司成立，开始在全球积累血腥资本。英国进行了轰轰烈烈的工业革命，全球市场打开。

第三集，美国资本主义市场经济迅猛发展。在自由市场中蕴含有巨大的生机。许多普通企业家通过技术和管理致富。他们从普通工人变成了资产大亨，聚集了大量资本，公司开始蓬勃发展。

而拥有这些成就的美国一跃成为强国。

在第七集，明治维新后，日本打开了东方市场的大门。日本曾经崛起成为世界第一经济体。

而今，在第九集讲到中国的体制也开始为了适应市场经济而改变，从中我们也可以清晰的看到，中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海，从国家垄断到自由竞争，从**计划到市场主导，和所有向市场经济转型的国家一样，中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后，随着个人创造力得解放，企业的不断涌现和成长，法治社会的逐步建立和完善，市场经济的逐步完善和发展，中国企业开始成长。

3、感悟与启示

1）感悟：

纵观公司的发展历程，从初级到高级，从不成熟到成熟，每一步都承载了人们太多的快乐和痛苦，也承载着人们孜孜不倦的探索，尤其是欧美，作为公司的起源地，其公司的发展要比中国早很多，它们很多已经经历了的其实我们现在正在经历，因此他们很多的成功值得我们借鉴，很多教训也给我们敲响了警钟！也许这是我们后来者值得庆幸的地方。

经过几个世纪的演变，公司已不仅仅是一个经济性组织了，它已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……

看完之后，我感到《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片，不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。而是在世界现代化进程的背景下，梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。其根本宗旨在于：

以公司为载体，观察市场经济，思考国家发展进步之路。

公司凝聚了个体生命，使其成为比任何个体都强大的经济力量。

公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

公司实现了人类经济生活的一个新篇章。

2）启示：

在经济发展的今天，公司也在我们每一个大学生身边。

那么公司在哪里？首先，我们生活的每一点都离不开公司。其次，我们未来的人生规划也应该在不同的公司中进行选择。公司成就了许多人，也正在激励着许多人为之奋斗。

作为大学生，我们将来都会成为公司的一员，这是公司的新生力量，也是国家的力量。我们如何进入公司？公司是一种管理，是文化价值的体现。每个不同的公司都有不同的历史和价值观。

首先，根据本片我认为要提升自我的科技水平和技术能力以及做事效率，这样在日趋竞争激烈的公司中，才能站得住脚。其次，要对公司有一个准确的定位和努力方向，逐步实现计划，为公司创造最大利益，不仅是股东的最大利益，也是公司的最大价值。最后，要融入公司文化，以最佳的合作创造最大的效益。

公司的未来在哪里？我们的未来在哪里？在面对全球化趋势和经济危机威胁的同时，选择投资公司将更加谨慎地吸引。

中国的经济体制日益成熟，在《公司的力量》这部纪录片中，让我们冷静的看着西方经济的成长和发展，不断为中国未来经济壮大注入力量。由于历史原因，中国企业还不是很成熟，不能完全拥有自己的世界地位。因此，了解世界企业的历史，有助于中过的发展壮大，学习历史，总结规律，吸取营养，吸取精华，共创美好未来。

总之，世界的未来在中国，中国的未来在我们手中。我们要把所学所见运用到实际工作中去，为发展壮大贡献自己的力量。

公司的力量观后感 篇4

各领**

姓名：彭静学号：*** 班级：财务1002

在观看了纪录片《公司的力量（七）》后，我不得不感慨日本在二战后期使本土经济得到飞跃的速度是如此之快。在日本公司的崛起，使日本的经济曾跃居世界重要地位，也动摇了日本在之前所崇尚的“官尊民卑和重士轻商”的思想。在第七集《各领**》中，开幕说，“人们发现，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利润的新**，只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。

” 而在这点上，我们可以看到，只有不断的学习别人的成功经验，但是也要避免拿来主义，所谓的我们要坚持“实事求是”原则，将理论联系实际。面对强大的美国公司，松下提出了自己的发展思路。他对属下说：

从前是以一个日本人的立场来考虑事情，如今要以一个世界人的眼光做出判断。作为世界经济人，我们必须利用民族文化的优势从事世界经济活动。因此，我们可以看到，只有善于吸收先进文化，创造自己独特的新文化的企业，才能成为既离开现有事物，又引进新事物的时代领导者。

日本人很善于引进新事物，所以他们可以自由地使用新事物，而不抛弃现有的事物，但保持原有的形式。新事物和旧事物，在这种并不冲突的状态下演化至今。虽然我们都不喜欢日本，但我们必须向他们学习。

思想对于一个民族的进步是站在一个不可逾越的高度的，在纪录片当中，我们不难发现这样的一个细节，在一位前来观察的英国记者在报告中写道：“日本人非常懒惰，这么懒惰的国家，经济是不会发展的！”这让日本人很气愤，因为他们一直认为自己很勤劳。

而正是这个外国的记者的评论，我们不课否认的是在某个层面上对日本民族思想上所带来的刺激。当日本经济学家赴美学习日本企业的经验被应用后，这种现代的生产方式，改变了日本人的时间观念，所以日本人的工作效率更高，而且很忌讳迟到。

之所以说日本的公司在二战后期得到了飞跃的发展，是吸取了百家的精髓的，他们是个好学的民族，日本人不仅仅在美国公司中学习到成功的经验用来结日本公司的实际，福泽渝吉还借用了《劝学》“天不生人上之人，也生不人下之人”。用来教会日本人的第一件事就是人人都是平等的。只有这样，才能激发人们对工作的热情，对一个国家的责任感更得以增强，如解说词中所说的“一个国家在多大程度上，解放了每一个国民，决定了它在人类进步历程中的位置和高度，而这一点，将深深地镌刻进本国公司的文化中，成为其最核心的竞争优势！

”使得日本在公司的发展历程中，我们可以看到，日本人不会说自己是单个的个人，当你问到时，他们会很荣幸的告诉你，我是“松下人”、“东芝人”、“丰田人”等他们将这种强烈的归属称为‘忠’，公司对日本人来说就象是一个更大的家。员工需要这个家，社会文化需要这个家，这是人类几千年来传承下来的情感和生活方式的延续。经营者则扮演着家长的角色，努力让家庭保持和睦、团结和秩序，让家庭成员分享幸福，于是在很长的一段时期内，松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为使用，几乎成为日本企业的象征。

”良好的企业文化，其目的和作用，简单一点说就是两点，即对内提高凝聚力、对外扩大影响力。

在对内提高凝聚力方面，如果一针见血的指明，就是要提高员工的忠诚度，围绕这个目标，就要全方位的培养、建立并形成一种良好的企业文化氛围。

这种良好的企业文化氛围的出发点，首先应该是“以人为本”。从人力资源的视角来看，就是，在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观，能够和公司同舟共济、共同发展的人；引进之后，要注重培养，每个人的兴趣不一致、特长各不同，要将不同的人放在不同的岗位上锻炼和成长，最后将合适的人放在合适的岗位上培养和发展；这就涉及到怎样使用人，使用好人的同时，还要给予好的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样，就能形成一种好的“以人为本”的企业文化，提高员工的忠诚度。

在对外扩大影响力方面，如果直截了当一点，就是要塑造企业文化，加强宣传工作，承担社会责任，重视从实践到理论的总结，形成有自主企业特设的企业文化理念，不仅用这套理念来武装内部员工的头脑，而且要让外界知晓，提高企业品牌知名度与社会影响力。

着眼于世界的发展，我们不仅要看到自己公司的利益，而且要在公司的建设上有一个独特的眼光，即企业中的人要了解社会的需要，满足社会的需要，从而促进生产力的发展，不仅关注当前的利益。让松下幸之助受益匪浅的“三方得利”之说，意思是说，做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利，挣钱不是重要的，重要的是能持续地挣钱。这也可以告诉我，这也是可持续发展的延伸。只有不断发展，适应社会，才能获得更持久的利润。

而松下幸之助在后来公司的发展，也吸收了美国五天制的作息制度，让那个员工们更好的得到了劳逸结合，日本公司首先关注人，他们认为管理要以人为本，而不是以数量为本，或者以利润为本，他们激发员工的创造力、创新力，他们倾听顾客的声音，不断考量自己的价值，是否有利于股东、有利于社会、有利于创造更加美好的世界。

在政治制度的指导下，在思想家的指导下，日本的企业文化是建立自己的以人为本的模式。就像明治维新时期一样，这个优秀的学习者总是善于利用自己的长处，创造性地运用自己所学的知识。丰田汽车的生产线上，有一根特别的拉绳，被称为“安东绳”。

任何发现异常的员工都可以拉绳停产，防止不良品进入下道工序。而这也看出了日本人做事更严谨，更注重细节。

公司要吸收他人的优秀精华，结合自身发展，以人为本，以创新精神为指导，把握经济发展和趋势，创造自济的企业文化。无论身处何种文化环境，只有更好地调动自身文化的优势，更好地理解人与组织的关系，才能赢得竞争！

公司的力量观后感 篇5

班级：10级工管

学号：***

——管理才是创新基石

最近，在课后细细噶观看了央视大型纪录片《公司的力量》一书。该纪录片规模宏大，发人深思。特别是20世纪之后，全球基本上进入了和平的时代，国家之间的竞争表现在经济实力的竞争，而经济实力的竞争其实则是公司企业之间的实力之争。

在这个时候，这样一部纪录片，这样一本书，绝对是在合适的时候。

现就谈谈看了《公司的力量》之后的一些感受。让我感触最深的是第五章《危机时刻》和第八章《创新先锋》、第九章《本土雄心》。本书通过对5位诺贝尔经济学奖获得者和9位国际知名商学院教授的访谈，帮助我们解读企业在经济和国家发展中的作用，并提出一些企业发展的规律。

在《危机时刻》这一章，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，我们可以看到罗斯福面对经济危机时的救市计划，包括加大国家基础设施建设的措施，从而促进就业和减少失业。在2008年的全球金融危机下，中国的救援计划中也有类似的措施，这让我们不禁要问，历史有多相似。

在《创新先锋》这一章，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后，美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术，再次成为全球经济的领头羊。读了这一章，我们认识到创新对国民经济发展的重要性，也看到了创新诞生的前体是自由，创新的主体是公司，创新的保障不是技术而是管理。

美国之所以能拥有如此多的核心技术，源于美国**建立的大学、企业和研究机构的生产、学习和研究模式，中国也在实施这种模式。

但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应该努力的方向。也许杜邦公司聘请了知名大学的教授来做科研，最终开发出可以用于多种商品的尼龙材料，这应该是中国生产、学习和研究模式的一个范例。

在《本土雄心》一章，讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、**时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来，畅谈对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。

金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示：“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。

”徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。

《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。

作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表，徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创属于中国的“公司的力量”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手**电视台，在当前的市场经济与历史环境中，打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。

2010年6月5日，百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》，肩负国家战略转型时期企业家使命，积极推动产业转型与升级，创新中国管理模式，推动中国管理变革，以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌，让中国管理模式在全球崛起。

正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式，让公司成为创新主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，是中国经济转型的必由之路。

《公司的力量》可以给企业、企业管理者及我们个人起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉人们要重视公司制度和管理模式的创新和改革，否则就会破坏企业的创新。

在《危机时刻》这一段，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，我们可以看到罗斯福面对经济危机时的救市计划，包括加大国家基础设施建设的措施，从而促进就业和减少失业。在2008年爆发的全球金融危机下，中国的救援计划中也有类似的措施。让我们感叹历史是多么相似。

在《创新先锋》这一段，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后，美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术，再次成为全球经济的领头羊。读完这篇文章，我认识到创新对国民经济发展的重要性。创新的主体是企业，创新的保障不是技术而是管理。

美国之所以能拥有如此多的核心技术，源于美国**建立的大学、企业和研究机构的生产、学习和研究模式，中国也在实施这种模式。

在《本土雄心》一集，讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、**时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来，畅谈对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。其中,金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示：

“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。

正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式，让公司成为创新主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，是中国经济转型的必由之路。

如今，公司的力量已经渗透到人们工作和生活的方方面面。公司无处不在。公司让人爱恨交织。公司似乎身不由己。

但由于历史原因，中国公司的成熟尚需时日。了解各国公司走过的历程，无疑将有助于中国公司的健康、壮大，有助于社会主义市场经济的进一步完善p>

公司的力量观后感 篇6

公司带来了人类历史上最快的经济增长，也发展成为社会无法控制的权力组织，引发了尖锐的社会矛盾。《创新先锋》让我们看到了日本在二战后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。自从智力和资本结合在一起，人类社会的发展呈现出几何级数。

公司在资金、技术和市场之间架起了一座桥梁。管理科学给公司带来了革命性的变化，但归根结底，公司也是一个人类的组织。在制度和理性达不到的地方，只有文化才能凝聚人心。文化与公司有着怎样的渊源？

日本公司为何会成为企业文化的出生地？20世纪90年代后，美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术，再次成为全球经济的领头羊。当我们认识到创新对国民经济发展的重要性的同时，也看到创新诞生的前体是自由，创新的主体是公司，创新的保障不是技术而是管理。

《本土雄心》讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、**时期以及改革开放之后，我国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到了改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。从官方监管到独立管理，从国家垄断到自由竞争，从**计划到市场主导，中国企业经历了一系列发展模式的考验和修正。在这一部分中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等中国著名企业家都站出来，畅谈对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。

公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。在中国艰难转型为新兴市场国家的国成中，企业为何能成为强大的改革力量？

这是十分值得我们深思的。

公司跨越民族国家的边界，扫除了建立世界市场的障碍，从诞生之日起就从未停止过向远方的迈进。从跨国公司到跨国公司，从为冲突而战到共享与合作，企业如何连接世界？又将会走向**？

近代以来，任何一个国家或社会群体忽视市场经济的力量，不能充分发挥公司组织的优势，都将逐渐落后。织优公司才能推动市场经济的生产力和技术变革，解放

只有当人们的创造力，一个国家才能处于世界政治舞台的中心，人民的生活水平才能大大提高。

通过这次**，使我认识到企业文化就是一个企业的核心价值具体体现，每一个企业从开始到正常发展，总会遇到很多困难，如何解决这些困难，从而使企业一步步迈出困难境地，走上良性发展之路，这不仅仅是能力的问题，同时也许要一种企业文化精神力量的支撑，只有具备这些条件的企业，才能在竞争市场中生根发芽，才能在市场激烈竞争中立于不败之地。

这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位，惟能创新。创新管理、创新组织模式、创新技术，公司已经开始上演全球化时代的变形论。

没有人能**财富、权力、技术、文化等共同努力能激发公司多少潜力。

我们只知道，未来总在想象之外！

公司的力量观后感 篇7

但与此同时，公司掌握在资本家手中，他们把追求利益作为首要目的。因此，为了追求利益，企业有时会偏离正轨，损害消费者的利益。马克思说过：

如果有100%的利润，资本家就会冒险；如果有200%的利润，资本家就会违法乱纪；如果有300%的利润，资本家就会践踏世界上的一切。如今，这种现象在中国更为严重。毒奶粉、毒鸡蛋、地沟油、矿泉水污染超标。。。这样的场景让中国消费者不敢放心吃喝。这些公司只是单纯的追求了利益，而放弃了长期的利益，消费者是以产品质量快速导向的，长期以来会立马丧失消费者，从而使自己的公司走上倒闭的道路。

同时引发严重的社会问题，三鹿奶粉时间，单纯看是一个公司的问题，但是从社会角度看，它导致大量的儿童的患病，肾衰竭，对人民的生命健康造成了严重的影响，导致人心惶惶，同时又对公司充满抱怨与憎恨，痛斥资本家的贪婪与良知的丧失。造成这些问题的根源之一是资本家的贪婪本性，另一个是监管不力。在当前我国社会主义市场经济快速发展的时期，经济的快速崛起和公司的快速发展，但相关的法律制度、规章制度、监管却跟不上，导致公司的法展将是不正常的。

有关部门要加强监管，如金融监管、卫生生产监管、法律监管等。必要时，要用看不见的手来引导公司的正确发展。同时，要让公司远离政治，打击官商勾结，让监管落到实处，使公司健康发展。同时，应该顺着新一届政府的改革方向，降低公司注册要求，简便公司行政审批程序，充分发挥市场的神奇力量，让公司在一个合理的体制下精良完全竞争，这样才能公司才会有活力，才会不断创新，资源的配置与利用将会更加充分。

1992年，中国正式确立社会主义市场经济体制后，中国公司走上了快速发展的道路，如今世界500强公司占据43席，走出了联想，海尔，华为这样的国际知名企业，促使中国gdp跃居世界第二位，同时数以千万计的小公司还在奋力发展。相信在社会主义市场经济体制下，在正确的指导和合理适度的监督下，我国公司一定会兴旺发达，创造中华民族伟大复兴的辉煌未来，这对公司来说根本不是奇迹。

公司的力量观后感 篇8

到底日本公司拥有一种怎样的企业文化，使得公司在二十世纪三十年代的经济危机中仍能立于不败之地呢？影片通过介绍松下企业，告诉我们其中的原因。松下幸之助将“人们会方便，生活会更美好，社会会更富裕”作为所有员工生存的意义，也作为公司的历史使命。

在经济危机时期，面临销售额剧减，松下幸之助做出决定：一个员工也不解雇，工作时间减为半天，工资全额支付，只要求员工们全力销售库存品。结果甚至出乎松下本人的意料，由于全体公司员工的努力，公司收获了历年来最高的销售额。

同时，松下幸之助也影响了很多日本企业家。京瓷创始人稻盛和夫（inamori hefu）与员工一起经历了商业困难。和松下一样，他意识到公司不仅仅是为了实现自己的个人梦想，公司的每一位员工都有自己的梦想和生活。而在公司的经营过程中，逐渐把关爱和爱护每一位员工作为公司的经营宗旨，把实现全体员工的物质和精神幸福作为公司的核心理念。

日本人将本国特有的文化融入了公司这一原本机械的主体，他们将公司当作家庭，公司不是股东的，也不是经营者的，而是公司职员的。就像家是所有家庭成员的一样。公司的领导人也不是**者。他们调动最宝贵的人力资源，团结具有共同价值观的人。

有了这种独特的企业管理体制，日本企业才能在经济危机中生存下来。有些文化倾向于个人主义，而日本企业文化倾向于集体主义。此后，他们将日本传统的报国、忠诚、勇敢、自我牺牲的武士道精神融入现代企业，将企业的命运与自身的命运联系起来，将个人、企业和社会更紧密地结合起来，共同推动日本经济的发展。

至今，各国许多公司，企业都有着自己的文化，都秉承着一个理念——将公司当作一个大家庭去维护，去建设。

影片中还讲述道，二十世纪六十年代，松下引入欧美一些大公司的5天工作制，给员工以休整提高的自由时间，第二年，又引入竞争机制，代替了传统的年功序列制，按员工的才能分配工作，支付薪酬。松下幸之助认为此举总算建立了以提高效率为急务的理想薪金制度，当论资排辈的旧机制阻挡企业前进时，日本公司再次走上创新文化之路。

日本从来没有停止过学习，而且非常善于引进新事物。明治维新以来，他们善于学习先进技术和文化，学习欧美国家的发展经验。他们以世界人的眼光，利用民族的优势。从学习到创新，从创新到开拓自己的企业领域。

美国有乔布斯，比尔盖茨。他们和他们的公司都带着美国文化的深深烙印。自由、独立、鲜明的个性，还有无止境的创新追求。

美国企业的管理文化与日本企业完全不同，但也可以在世界市场上独树一帜。所以无论是什么样的文化环境，只有充分发挥自己的优势，拥有自己独特的文化，才能赢得竞争。

看完公司的力量之各领**，我认识到企业在主动学习新事物，自主创新的基础上，想要长远发展获得长久的经济利益，就必须拥有自己企业的文化。企业文化是企业核心价值的体现。每个企业在发展过程中都会遇到许多困难。如何解决这些问题，不仅是能力问题，更是企业文化精神的支撑。只有具备这些条件，善于吸收先进文化，创造自己独特的新文化的企业，才能在竞争激烈的市场中扎根，成为时代的领导者。

中国在这方面也要向日本企业学习，善于学习，敢于实践，敢于创新。把公司当成所有员工的公司，奉行以人为本的理念。充分调动人民群众的主观能动性，把一切力量拧聚成一股力量。

共同创造企业的新纪元！

公司的力量观后感 篇9

公司作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是“人类的成就”。 《公司的力量》是我国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。通过观看这部纪录片，我们将进一步明确公司的内涵和本质，加深对公司改革发展的认识，增强公司做大做强的责任感和实命感，为公司健康和谐发展发挥作用

在当今和平时代，在市场经济体制下，世界已成为一个经济共同体。国与国之间的综合实力不再只是军事实力的竞争，而是企业实力的竞争。《公司的力量》这部纪录片从全视角向我们展示了公司在经济和国家发展中的作用，并提示出一些公司发展的规律。

公司带来了人类历史上最快的经济增长，也发展成为社会无法控制的权力组织，导致了资本、技术和市场之间尖锐的社会矛盾，公司架起了一座桥梁。管理科学给公司带来了革命性的变化，但归根结底，公司也是一个人类的组织。在制度和理性达不到的地方，只有文化才能凝聚人心。当我们认识到创新对国民经济发展的重要性的同时，也看到创新诞生的前体是自由，创新的主体是公司，创新的保障不是技术而是管理。

公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。在中国艰难转型为新兴市场国家的国成中，企业为何能成为强大的改革力量？

这是十分值得我们深思的。公司自诞生起，就从未停止迈向远方的脚步。

让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对5位诺贝尔奖获得者和9位国际知名商学院教授的访谈，帮助我们解读企业在经济和国家发展中的作用，并提出企业发展的一些规律。

在《危机时刻》这一集，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，我们可以看到罗斯福面对经济危机时的救市计划，包括加大国家基础设施建设的措施，从而促进就业和减少失业。在2008年的全球金融危机下，中国的救援计划中也有类似的措施，这让我们不禁要问，历史有多相似。

但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应该努力的方向。

《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。

正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式，让公司成为创新主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，是中国经济转型的必由之路。正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。

探索成功的管理模式，让公司成为创新的主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术

《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。

在《危机时刻》这一集，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，我们可以看到罗斯福面对经济危机时的救市计划，包括加大国家基础设施建设的措施，从而促进就业和减少失业。在2008年的全球金融危机下，中国的救援计划中也有类似的措施，这让我们不禁要问，历史有多相似。

但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应该努力的方向。也许杜邦公司聘请了知名大学的教授来做科研，最终开发出可以用于多种商品的尼龙材料，这应该是中国生产、学习和研究模式的一个范例。

《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。

作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表，金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向，中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创属于中国的“公司的力量”的时代。

正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式，让公司成为创新主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，是中国经济转型的必由之路。

公司的力量观后感 篇10

在人类现代化的进程中，世界市场逐渐展现出它的全貌，跨越血脉、地域、凝聚个人力量的公司诞生了。这家被称为近代以来最伟大的组织创新的公司，是一个信誉，是吗？公司的力量怎样改变了世界？

在我们出生之前，公司已经扎根了。我们离开后，它将永远存在。这是我们的过去和未来。什么是公司，对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福，什么是公司存在的意义。公司对于出生在90后的我们来说，是那么的平凡普通。

然而公司的发展历程却不是一番风顺的。公司最早是出现在罗马帝国时期，为什么把这么一个十分难以确定其发展起点确定在了罗马呢？原来在罗马帝国时期，出台了公司耐以生存的法规——确定了个人所有者权的合法性。

随着罗马帝国消失在历史上，这家公司也迎来了第一个低谷。在长期的跌宕起伏中，公司变得越来越成熟，越来越完美，越来越重要。最后成为人类生活中不可缺少的一部份。

看完《公司的力量》后，给我印象最深的是第5集——《危难时刻》。在这些特定的历史时刻，公司化身为救民之神，为社会的稳定发展作出了巨大贡献。

金融危机，一个耳熟能详的词，总是在我们的生活中不经意间上演。就像2008年席卷全球的金融危机一样，它给了我们一个生动的瞬间。然而我们国家的解决之策和挽救之法，却和西方国家大不相同。

更重要的是，没有一加大公司能扭转局面。它仅仅依靠国家拨出的大量资金来拯救城市。通过加大国家基础设施建设，可以促进就业，减少失业。公司的身影我们却从未看到过。但是，是什么原因导致公司的实力没有得到充分发挥？

这就不得不谈到1929年的那次全球经济危机了。

在《公司的力量》第五集之中谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策。当时，美国摩根集团的经济实力比世界上任何一个国家都强。在过去的经济危机中，他们独自面对危机，并成功地解决了危机。

当时，公司似乎无所不能，所以国家也给了公司完全的自由，让自由**达到了历史的顶峰。然而，现实是残酷的。1929年，大家都希望公司能像以前一样挺身而出，拯救大家。历史却开了一个天大的玩笑，当日注入股市的几千个亿顿时像泡沫一样烟消云散了。

公司失败了，这是所有人都没有预料到的结果。以至于连美国**都束手无策了，只好连忙出台的一系列的商品关税的调整，这是一个不好的预兆。所有的国家都接连的出台了**保**案来保护本国的经济，这样做的后果就是让当年的**总数量下降了百分之80。

危机并没有解决，相反更加严重了。随着时间的推移，**终于站起来，与公司一起通过了一系列拯救市场经济的法律法规。

历史让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。此后，中共对经济的干预成为另一股看不见的市场力量，但中共的权利边界在**？如何处理**与公司的关系，我认为这是本片的目的之一。

像现在的中国对这两者的关系处理就不是很得当。对公司的束缚太多，不能让公司自由的发展，在这其中特别是私营企业，这些私营公司的处境实在是令人堪忧。公司的发展缓慢，则技术就不能够得到提升，以至于让中国的产品一直都停留在“中国制造”的水平上。

只是靠廉价劳动力来降低成本，增加**的数量，抢占市场蛋糕。最后，这种方法不是一个长期计划，利润只会越来越少

《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警用，示作我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。

公司盛，则国盛。无论是葡萄牙、西班牙、荷兰还是美国，日本都在证明这一点。公司积累的物质财富，无论是否合理，都为国力的繁荣作出了巨大贡献。

日本明治维新，**厚植国力的方式之一就是大力扶植财团，这才有了**以一元的**将长崎造船厂转让给三菱财团的壮举。美国的实力还取决于背后360多万家公司的支持。公司正是经济社会机器的齿轮。

重视公司的发展壮大应该成为现代社会的共识。然而，对中国来说，真正值得中国人骄傲的企业寥寥无几，更多的是投机取巧、缺乏创新和垃圾的低质量企业。这样的公司是不具备力量的。

通过**公司的权力，我们知到公司的权力是无限的。甚至超过了一个国家，一个民族。然而如果不让公司充分的发挥出来自己的力量，反而处处限制它的发展。

那么公司不仅不会成为促进国家的经济发展的一把利剑，反而还会成为一个巨大的累赘。当然也不是任由公司在经融市场中肆意驰骋，国家适当的限制和拘束是必不可少的。我们应该向西方去借鉴一些如何处理公司与国家的关系的方法，这才是这部影片的最终目的。

公司的力量观后感 篇11

但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率，这也让我们不得不深思，每年国家向大学和研究机构投入的巨资，是否都得到了回报，为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全，这些都是我们应该努力的方向。也许杜邦公司聘请了知名大学的教授来做科研，最终开发出可以用于多种商品的尼龙材料，这应该是中国生产、学习和研究模式的一个范例。

在《本土雄心》一集，讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、**时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来，畅谈对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。

金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示："一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。

"徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。

《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警示作用，我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。

作为改革开放环境下发展起来的中国“企业”的代表，金蝶一直更加关注中国企业未来的发展方向和中国的关理模式。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度，必将启迪经历过危机的中国群体，开创属于中国的"公司的力量"的时代。这也是为什么金蝶软件要联手**电视台，在当前的市场经济与历史环境中，打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。

金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划，而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶珍珠节到中国管理模式优秀奖，从为中国企业搭建无国界交流平台到创新中国管理模式，徐少春思考“公司的力量”后的行动。

2019年6月5日，深圳金蝶软件园，在金蝶明珠会理事大会上，百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》，肩负国家战略转型时期企业家使命，积极推动产业转型与升级，创新中国管理模式，推动中国管理变革，以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌，让中国管理模式在全球崛起。

正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式，让公司成为创新主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，是中国经济转型的必由之路。