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管理员年度工作总结

发布时间: 2023.11.17

管理员年度工作总结。

时间在不知不觉间流逝,我们可以简单的和今年的工作说再见了。我们需要从第四季度开始收集整理岗位的年度工作总结素材,要想加薪提职,通过年度总结充分展自己尤为必要。怎么才能写好一篇岗位年度工作总结呢?小编经过搜集和处理,为你提供管理员年度工作总结,不妨参考一下。希望你喜欢!

管理员年度工作总结【篇1】

个人信息

yjbys

目前所在地:广州民族:汉族

户口所在地:汕头身材:174 cm 55 kg

婚姻状况:未婚年龄:26 岁

电话: 邮箱:

求职意向及工作经历

人才类型:普通求职

应聘职位:行政/人事类:行政管理人员、文秘/文员:文员、销售代表/推销员/营销员/促销员:

工作年限:3职称:无职称

求职类型:全职可到职-随时

月薪要求:--3500希望工作地区:广州 汕头

个人工作经历:公司名称:广东体育职业技术学院起止年月:-10 ~ -01

公司性质:事业单位所属行业:教育事业

担任职务:学籍、教务、成绩管理

工作描述:工作于广东体育职业技术学院,最初于院办从事近半年行政助理,由于工作表现优异,做事踏实,待人诚恳,得到领导和同事的承认,上调到教务处从事考务、学籍、成绩等工作。

离职原因:家里有事,因岗位不能长期离职,个人请辞

公司名称:广州中华工艺有限公司起止年月:2006-07 ~ 2006-09

公司性质:私营企业所属行业:文化,艺术

担任职务:平面设计员

工作描述:

离职原因:实习到期

教育背景

毕业院校:广东机电职业技术学院

最高学历:大专毕业-2006-07-01

所学专业一:计算机应用所学专业二:

受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号

-032005-06广东机电职业技术学院计算机photoshop

2005-062005-10东机电职业技术学院计算机高级office

-122007-12惠州学院学籍管理学籍管理培训

语言能力

外语:英语 一般

国语水平:精通粤语水平:良好

管理员年度工作总结【篇2】

学校宿舍管理员述职报告

尊敬的领导:

我是某某学校宿舍管理员,今次向您呈交我所服务的宿舍楼今年的工作述职报告。在过去一年里,我和我的团队积极履行职责,努力提升宿舍管理水平,以确保学生们能够有一个安全、温馨、整洁的生活环境。接下来,我将向您详细介绍我们的工作情况。

首先,我们高度重视学生的安全。我们加强了宿舍楼的安全巡查,并对所有的消防设施、电气设备、卫生间等进行了全面检查和维修。我们每天定期巡查宿舍楼的电路设备,确保没有危险隐患。同时,我们还组织了消防安全知识培训,提高了学生们的安全意识。在过去的一年里,宿舍楼没有发生任何重大的安全事故,这得益于我们的高效工作和学生们的配合。

其次,我们注重宿舍楼的环境卫生。我们定期清洁宿舍楼的公共区域和走廊,并组织学生们参与清洁活动,提高他们的环境卫生意识。我们还安排定期换洗褥垫、床铺和窗帘,确保床铺的干净卫生。在宿舍内部,我们加大了对学生个人卫生的指导力度,帮助他们培养良好的卫生习惯。去年,在我们的共同努力下,宿舍楼的卫生状况明显改善。

此外,我们积极组织宿舍楼的文化活动。我们策划了多样化的活动,如宿舍楼文化节、篮球比赛、手工制作比赛等,以丰富学生的课余生活。这些活动不仅提升了学生的兴趣爱好,还增强了宿舍楼的凝聚力和归属感。我们还积极与其他部门合作,为学生们提供更多的资源和支持,如图书馆借阅服务、心理咨询等。这些努力都为学生们的发展和成长提供了良好的平台和支持。

最后,我们积极反馈学生对宿舍管理的意见和建议。我们设置了意见箱,并定期与学生代表进行座谈,听取他们的反馈并解决问题。我们还建立了微信群和邮箱,方便学生们随时与我们联系。通过这些渠道,我们能够及时了解学生的需求,进一步做好宿舍管理工作。

在整个工作过程中,我们的最大收获是看到学生们的生活质量得到了提高,他们学习和生活的环境更加宜居和舒适。作为宿舍管理员,我们本着服务为先的原则,不断创新和改进工作方法,提升工作效率。但是同时,也需要得到学校领导的支持和指导,以推动宿舍管理工作的进一步完善。

我相信,在领导的支持下,我和我的团队会更加努力工作,为学生们提供更好的宿舍管理服务。

我谨代表宿舍管理团队,向您汇报。

谢谢!

此致

敬礼

宿舍管理员

管理员年度工作总结【篇3】

20xx年,对于停车费管理处来说,是辛勤耕耘的一年,也是健康发展的一年。根据市委、市政府统一部署,我公司于xx、xx、xx日正式启动市区道路停车收费管理工作。在市委市政府的大力支持和公司领导的正确决策下,全体员工精诚合作,紧紧围绕充电中心任务和年度工作目标,夯实管理基础,提高监督机制,狠抓经济效益和社会效益,优化队伍建设,锐意进取,努力推动各项工作发展。 xx市工作汇报如下:

(1)完善组织,完善制度,狠抓管理。

(a)建立规范的管理体系,实现内部管理制度化、科学化、规范化。

停车收费管理处成立之初,距离正式征收道路通行费只剩下x个月了,前期的准备工作非常繁重。针对国内停车行业的现状,结合优秀停车管理公司的成功经验,在停车收费管理处设立了管理部、检查部和停车收费管理小组。各部门围绕停车收费管理处的总体目标分工明确,各司其职。

在制度建设方面,我们始终坚持以完善内部管理制度建设为工作中心,用制度确保管理处各项工作真正落到实处。经过反复实践和不断总结,逐步建立起比较完善、有针对性、可操作性的制度体系,用制度管人管事,突出公平、效率。制定了管理处各部门工作职责、各岗位工作职责、员工进出制度、薪酬管理制度、考勤管理规定、请假制度、绩效考核管理制度、监督工作手册、晨会、周会制度等,逐步完善了目标责任制、工作日完成制、服务承诺制、过失调查制度,员工的日常行为得到了完善。纳入管理体系,做到事事有迹,管理有据。

(b) 监督制度强化管理效果。

为狠抓制度的落实,严格遵守制度,纠正员工的不规范行为,制定了层层监督制度。将工作目标、日常行为、工作态度纳入员工考核体系,并安排专职主管根据《员工考核表》中的考核规则进行定期和不定期的监督检查,形成“日常督导”。公告,分别告知业绩好的员工和奖惩执行不力的部门或个人。同时印发了《监察工作手册》,明确规定了监察员工作执行的奖惩标准。

监督体系紧密联系、相互制约,强化了管理的作用,规范了员工的行为,各项工作的开展和推进有条不紊。

(c)权责明确,激励与约束相结合,充分发挥员工的积极性和创造性。

为充分调动收费管理部门各部门及员工的积极性和创造性,最大限度地提高车位收费率,使企业尽快扭亏为盈,进行了绩效考核在 xx 年 xx 个月内进行。对完成任务的员工给予一定的奖励,但只奖励不惩罚的措施使员工的积极性降低。 x月,公司领导决定实施新的绩效考核管理方案,对每个岗位的目标任务进行量化,对每个岗位的目标任务进行量化。对岗位员工进行奖励,对未完成任务的员工按完成比例进行罚款,员工工作条件与工资直接挂钩。该计划的实施,极大地调动了员工的工作积极性和积极性。比赛形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。

(2)注重品质,武装头脑,狠抓训练。

(a) 岗前培训帮助员工适应新的组织目标和要求。

所有新入职人员都必须经过x天的岗前培训。岗前培训内容包括军训、公司现状及发展前景、福利待遇、标准化收费程序、规章制度、企业文化、心理辅导和实习收费等。等待。军训的内容包括军姿、停转、行礼、齐步并立、交通指挥手势等。军训的目的是锻炼员工的身体素质,提高团队合作意识,增强凝聚力,让员工以良好的心态完成角色转变。通过文化课程的培训,使员工对停车行业和公司的发展状况有了初步的了解,有效提高了员工的职业素养和职业素质,培养了员工的满足感和对公司的归属感,激发了员工的积极性。 '对工作的热情和热情。倡议。

(b)在职培训提高了员工的服务意识和服务水平。

公司大力实施人才兴企战略,努力建设学习型企业,培养知识型员工,坚持与实际联系的实践,学以致用.学习的有效性。员工在职培训旨在用理论知识武装员工,用优秀员工引导和激励其他员工。

在职培训主要强调规范化服务的作用,使停车收费从业人员以规范统一的精神面貌和专业技能面对大众,实现公司经济效益和社会效益最大化;体现了停车收费员的良好风范和素养,让车主深刻体会到停车收费员的热情、积极、周到的服务,彻底改变车主不愿付费、恶意逃税的观念,获得公众对停车收费行业的认可。感觉;提升员工的核心竞争力,并能在自己的工作中体现工作能力和经济效益。

管理员年度工作总结【篇4】

学校食堂管理员年终总结

一年又即将过去,这是我担任学校食堂管理员的第一年,回顾这一年的工作,我收获了很多,也遇到了不少挑战。在这里,我将向大家总结我的工作,并展望未来的发展方向。

一、健康饮食宣传和推广

作为学校食堂的管理员,我非常重视学生们的健康饮食,我尽力向他们传达饮食知识,并推广健康的饮食习惯。我定期举办饮食讲座和活动,向学生们介绍健康食品的好处以及如何合理搭配饮食。还在食堂门口设置了宣传栏,发布了有关健康饮食的信息和食谱,向学生们提供了更多有关健康饮食方面的知识。

二、食品安全管理

学校食堂的食品安全管理是我工作的重点。我将食品安全视为头等大事,不仅严格控制采购渠道,确保原材料的品质,还加强了厨房的清洁和消毒工作。每月,我都会召开一次食品安全会议,与厨师们共同商讨食品质量和安全的问题,并制定相应的改进措施。此外,我还定期邀请当地的食品安全专家带领厨师们进行培训,提高他们的食品安全意识和操作技能。

三、改进菜品和服务

为了满足学生们对美食的需求,我定期与厨师们进行交流,了解学生们的口味偏好,并根据他们的反馈意见调整菜品的配方和做法。我也鼓励厨师们创新菜品,提供更多种类的选择。此外,我还增加了食堂的营业时间,为学生们提供更便捷的用餐服务。

四、加强团队合作和员工培训

良好的团队合作对于一个食堂的顺利运行至关重要。在这一年中,我注重加强与员工之间的沟通和信任,举办了一些团建活动,增进了彼此的了解和团队凝聚力。我还积极组织培训课程,提高员工的服务质量和工作效率。

五、展望未来

回顾这一年的工作,我深感还有许多需要改进和提高的地方。未来,我将继续致力于食堂的发展和提升。首先,我会不断改进菜品的质量和口感,提供更多健康、美味的选择。其次,我会进一步完善食堂的设施,提升用餐环境,让学生们在用餐的同时享受乐趣。最后,我还会加强与学生、家长和教职员工的沟通,不断听取他们的意见和建议,以改进我们的服务。

在即将到来的新的一年中,我期待着更加精益求精,为学生们提供更好的饮食环境和服务。虽然工作中会遇到各种挑战,但我相信只要我们全力以赴,我们的努力将得到回报,并为学校食堂的发展做出更大的贡献。让我们齐心协力,共同创造一个更好的学校食堂!

管理员年度工作总结【篇5】

仓库管理员年度个人工作总结

一年一度的年终总结,是对过去一年工作的一个全面梳理和总结,是回顾成绩和经验教训的时刻。对于一个仓库管理员来说,年度个人工作总结不仅能够总结个人的工作成果,还能够找到问题所在并提出改进的方案,进一步提高工作效率和质量。

过去的一年,作为仓库管理员,我全面负责仓库管理工作,从进货、入库到出库,维护存货、安全出库等工作。在这一年中,我积极应对各种挑战,努力为仓库的高效运作和顺利发货做出贡献。

首先,我在进货和入库管理方面做了很多工作。及时与采购部门沟通,确保及时采购原材料,保证产品供应的连续性;制定了合理的入库计划和流程,保证入库效率和准确性;并建立了详细的入库记录,以便追溯和核对需求。通过这些工作,我成功地提高了仓库存货的管理水平,做到了材料进库流程的严密可控。

其次,我在存货管理方面做了很多工作。每日核对库存,及时上报库存情况给上级领导,确保存货充足;及时处理过期和次品货物,保证存货质量;建立了存货盘点制度,定期进行盘点,确保库存与账面数据一致;并按照ABC法则分类管理存货,提高了存货周转率,减少了库房积压现象。

此外,我也注重仓库的安全管理工作。制定了严格的入库和出库安全操作规程,保证人员、车辆、货物的安全;建立了防火、防盗等安全设备和措施,提高了仓库的安全指数;对于危险品的存放和操作采取了特别的措施,保证了工作环境的安全和员工的身体健康。

在出库管理方面,我努力提高了工作效率和准确性。对于有紧急要货需求或有特殊要求的出库,我尽量做到及时处理并快速出库;并根据产品特点和需求,对出库产品进行分类和定位,提高了出库准确率;对于发货上报和签收环节,加强了沟通和记录,提高了物流信息的流转效率。

在过去的一年里,我在工作中遇到了一些困难和问题,如人员不足、库房有限、工作量大等。但是,在这些困难面前,我总是能够找到解决问题的方法和角度。通过与团队紧密合作,合理安排工作任务,我成功克服了这些困难,保证了仓库工作的正常进行。

总结一年的工作经验,我深刻认识到,作为仓库管理员,工作并不仅仅是简单的物流管理,而是需要全面了解仓库的运作过程和需求,把握好进货、存货、出货等关键环节,确保仓库的运作效率和准确性。同时,仓库管理员还需要具备沟通能力、解决问题的能力和团队协作精神,与各个部门密切合作,共同促进企业的发展。

展望未来,我会继续提升自己的专业知识和技能,学习先进的仓库管理理念和方法,不断优化和改进仓库管理流程,提高工作效率和管理水平。我相信,只有不断学习和不断进步,才能够更好地适应公司发展的需要,为企业的发展做出更大的贡献。

通过这次年度个人工作总结,我对过去一年的工作进行了全面的梳理和总结,找到了不足的地方,并提出了改进的方案。我相信,在新的一年里,我将更加努力地工作,砥砺前行,为仓库的高效运作和顺利发货而不懈努力。

管理员年度工作总结【篇6】

我已经在图书馆工作了一年,这一年我一直在努力完成我作为图书馆员的职责。为使图书馆工作有条不紊地进行,我决心顺应图书馆工作,为我校早日进入合格行列而努力。

一是构建图书馆三年远景规划,使图书馆朝着一个方向发展

我馆阅览室和图书馆学校图书馆很小。不符合上级文件精神,管理工作跟不上,很难进入合格图书馆的行列。上任之初,我就意识到重新规划图书馆的重要性,决心用合理的制度管理来带动我校图书馆的发展。

2. 建立图书馆档案资料管理,力求做到完整、清晰。

我校图书馆的原始资料很少,而且基础工作比较薄弱。在研究了《xx市xx小学图书馆检查内容及指标》后,我仔细划分了评价内容,建立了图书馆评价数据档案。这样平时积累的资料就可以及时放入档案袋,上级查了也不会着急,以利于资料的查阅和积累,为备考做好准备。下雨天。

第三,将图书馆的工作具体化,更好地为教师、学生和教学服务

图书馆的工作是千丝万缕的。在工作环境上,我将图书馆的主要工作具体化,设计了名册,加强管理。

四、清理、清理、分类账簿,使电子化管理前的账簿可以流通

清理——清空所有书架,为书籍做好合理布置书籍的准备,使藏书合理,教师更容易找到自己需要的书籍。

打扫——用毛巾把以前能看的书都擦干净,方便老师和学生参考。

分类——分为四类:适合课堂阅读课的书籍;适合班级书箱流通的书籍;适合教师查阅的书籍;适合低、中、高年级中午阅读的书籍。

其中,适合班级书箱的书籍分为五个子类:文学(小说、散文)、童话(童话、神话、寓言)、知识(科学、自然、百科全书)知识)小学生作文;卡通漫画;拼音书。

五、人文文化管理,让师生体验真诚、热情、爱心的“三心服务”

诚信——在图书馆工作中,我力求全心全意为师生服务。平时注意老师,推荐书的时候要小心,各有各的喜好。

热情——我从不费心向老师借书。我首先了解老师的需求,并在可能的情况下帮助找到我需要的书籍。

爱——当老师需要的书找不到时,我用:或者放在心里;或注册并在将来购买;或者推荐类似的书,尽量不要让老师空手而归。返回。

六、成立学校图书管理员组织,设置班级书箱,让书可以翻身

为了让学生看到自己喜欢的书,20xx年底,我们学校成立了一个小型的图书管理员组织,并建立了每周一的会议制度。每次开会,都要了解每个班级的图书借阅情况,及时对班级进行指导。另外,小图书管理员的周值班制度也给我增加了助手。

新的一年,我会更加努力,让我们学校图书馆工作更上一层楼。

管理员年度工作总结【篇7】

xx年转瞬即逝,这一年我经历了很多,学到了很多,同时收获了很多;这一年,通过不断的努力,我加强了电气技术知识的学习,强化了车间这一年,在公司的正确领导下,我们以“稳定供电,保生产”为主要工作目标,以以“精细”管理年为契机,从基础工作抓起,扎实整改,稳定电力,确保电气设备长期安全稳定运行,圆满完成年初制定的计划。总结如下:

1、强化安全意识,落实安全措施

在xx年的工作中,我们高度重视安全工作该装置充分利用班前班后会议对员工进行安全教育,让员工了解安全工作的重要性,提高安全工作意识。自检对,自查自罚,有效避免各种事故的发生。车间坚持每周五检查团队安全学习情况,督促团队管好隐患。每周六周六活动,对安全检查情况和安全隐患整改落实情况进行点评。员工的安全意识明显增强。在电气操作和设备维护过程中,能严格遵守各种电气法规和制度。通过扎实细致的安全工作,确保车间设备全年安全生产无事故。

二、加强基础工作,科学严格管理

基础工作是电气安全运行的前提。年初,电器仪表车间把“精细化管理”作为全年的基础工作。我们把完善基础数据和严格细致管理作为重点工作。根据车间工作计划,精心安排电气设备(如L机、M机、xx风机)的大、中、小修,新技术改造工作(如新旧煤球主窑、复合肥等)等)已按要求完成。

电气操作需要严格的工作制度,我们在工作中实行了严格的奖惩措施。车间领导坚持岗位检查制度,加大监督检查力度,坚决杜绝违纪违纪事件的发生。

在设备管理方面,我们不断强化三级检测体系。每天安排2人对全公司电器进行检查,专区包机人员自检,车间管理人员抽查。在一年的检查中,发现35kv 1 号主变出线开关触点、2 号锅炉给水泵轴承故障均已解决。问题,有助于减少计划外停机时间。

在技术业务培训中,车间领导、主管、技术人员在车间讲课,包机人员为辅。讲座内容贴近实际生产,与电工岗位知识和基础理论密切相关。一线工人进步了。

3、努力服务生产,提高服务意识

教育员工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务是电工在创造效益”的含义。一方面,参观生产车间,加强与各车间干部员工的交流;另一方面,举办员工座谈会,组织员工讨论三个话题:自己的思想水平如何适应公司的发展?车间管理还有哪些需要改进的地方?您如何理解“快速可靠地处理事故,保持优质设备处于良好状态”?通过讨论,员工们清醒地认识到,在金融危机的形势下,自身利益与公司的生产经营息息相关。要想在比赛中获胜,就必须充实自己,全面提高自己的素质。将自己定位在车间生产中。以提高服务意识、提高工作质量作为车间考核团队和员工个人的主要依据,员工服务生产的态度明显改善。

四、以人为本,抓好职工队伍建设

我们做了以下工作:

1.改进车间 各种规章制度用来规范员工的行为。

2.抓好以劳动纪律为首的五项纪律。

3.加强对内部各项工作的检查、监督和考核。

4、奖惩分明,加大力度,进一步发挥关键作用,调动全员积极性。

5、开展实际情况和任务教育。

6.加强员工技能培训。

7。了解员工思想动态,深入细致地制定解决员工思想问题的方法。

8、搞好干部和团体的关系,营造员工团结一致的和谐车间氛围,有集体荣誉感、责任感和紧迫感,有作风好,轻松活泼。完善车间管理制度和考核办法,使其更具针对性和可操作性。

9.与员工合理分配工作,取长补短,发挥每个人的优势。

10.进一步加强日常管理的常规化、科学化管理,做到责任到人、分工明确、人人负责、协调互助。

11.进一步完善备品备件、物料、物资、设备、计划、消耗、记录等管理,为生产服务,提高效率。

V.继续开展车间成本提升战略工作,努力增收节支

年初我们根据下达的经济技术指标分析车间维修由公司针对老废的情况,制定严格的成本和节约成本考核制度,由车间领导班组长和管理人员分工负责。每月检查一次,综合评价打分。每个团队都力求修旧利废,车间减少外包工作。目前,我们已大修电机46台,断路器35台,接触器39台,开关28台。全年车间总成本指标与年度进度一致,节省xx元。

6、存在的问题

1、车间管理、边缘和角落的配电室和电气设备管理还存在漏洞厂区建设不到位。

2、个别工人和班长服务意识不强,对“优质服务就是电工在创造效益”的含义没有深刻理解。明年我们将在工作中重点解决上述问题。

七、新一年的努力方向

xx年即将到来,在即将到来的新一年的工作中,为了实现更好在我的工作中,我会朝着以下几个方向努力:

1、有计划地做好电气设备的维护工作;严格按照操作规程安排工作,并负责维修过程的检查工作,确保维修任务按质保量完成;

2、协调日常维护工作,组织突发故障应急抢修工作;

3、及时跟进公司的生产进度,当有未决的材料或技术问题时,第一时间联系生产部和车间管理人员,及时确认解决方案和完成时间;

4、主动完成公司和车间安排的各项工作任务;

5、工作中以身作则,多与大家交流,形成共识,追求规范和高效;

6.努力学习业务知识,积极参与各种疑难问题的分析和解决,不断提高自己的技术水平,使自己的业务技能和业务知识更上一层楼,使自己能够更好 为生产服务,为公司创造更大的效益。

管理员年度工作总结【篇8】

学校食堂管理员年终总结

尊敬的校园领导、同事们:

大家好!很高兴今天能够在这里跟大家总结一下过去一年在学校食堂的工作,我是学校食堂的管理员。在过去的一年里,我一直都非常注重工作质量与学生的需求,并不断努力提高服务水平,希望通过这个总结能够展现我们的辛勤付出和收获。

首先,我想谈谈我们在食品安全方面所做的努力。作为学校食堂的管理员,为学生们提供健康安全的食品是我们工作的首要任务。因此,我们一直严格把关食材的质量,确保食品的卫生安全。我们与供应商建立了稳定的供货关系,并且定期对原材料进行检测,严禁使用过期食材。我们还加强了对员工的培训,提高了他们的食品安全意识,制定了严密的工作流程,确保每个环节都符合卫生标准。通过我们的不懈努力,学生们可以放心享受到以营养为导向的美味餐点。

另外,在服务质量方面,我们也付出了很多努力。我们积极收集学生们的反馈意见,并在可行范围内进行改进。例如,我们增加了食堂的开放时间,增设了更多的座位,以满足学生们就餐的需要。我们还组织了一些活动,如烹饪比赛和食品文化节,为学生们提供一个更加丰富多样的用餐体验。在这一年里,我们的用户满意度有了明显的提升,我们也与学生们建立了更加紧密的联系。

我们还积极参与学校的活动,丰富学生们的课余生活。例如,我们在主题节日中推出了特色菜品,让学生们品尝到不同地域的美食。我们也定期组织食品安全知识培训,帮助学生们提高对食品安全的认识,并扩展他们的营养知识。通过这些活动,我们与学生们的互动更加频繁,也为他们提供了一个学习和交流的平台。

同时,我们也深入参与了学校的公益活动,将食堂的工作与社会责任紧密结合起来。我们支持学校的爱心食堂计划,为家庭经济困难的学生提供免费餐食。我们也积极投入到环保行动中,减少浪费,并推行垃圾分类。我们希望通过这些努力,能够给学生们传递正确的价值观念,并培养他们的社会责任感。

在过去的一年里,学校食堂面临了各种各样的挑战和困难,但是我们始终保持着积极的工作态度,用心对待每一位学生。凭借着团队的合作和努力,我们取得了一些成果和进步。然而,我们也意识到还有很多需要改进的地方。在新的一年里,我们将继续努力,不断提高自己的专业水平,以更好地服务学校和学生。

总而言之,我想通过这篇总结向大家展示我们过去一年在学校食堂的工作情况。我们致力于提供健康安全的餐饮服务,不断改进服务质量,并积极参与学校的各项活动。感谢校领导的支持和同事们的合作,在新的一年里,我们将继续努力,为学生们提供更好的用餐体验。

谢谢大家!

管理员年度工作总结【篇9】

回首过去的六个月,我在新的岗位、新的环境中尽快进入了一个角色和一个良好的工作状态。让自己时刻保持良好的工作状态,从各方面严格要求自己,时刻保持危机感。深刻理解与市场“共生共存”的重要性。如果没有做好本职工作,在激烈的市场竞争中,所有员工都可能失业,必须转变“观望”态度,以更加积极主动的精神参与市场管理工作。在中国文明城市创建活动中,我以个人的工作业绩,赢得了上级领导的信任和支持,满怀热情地投入到工作中。由于北站市场环境复杂,管理繁琐,工作难度较大,但在领导的正确指导下,在同仁的密切配合、积极配合、共同努力和家属的理解理解下,工作取得了良好的效果。 ,不受客观因素影响。今年,由于工作需要,我从第三交易区调到第一交易区担任组长。具体工作范围为负责西楼、西厅皮具、南墙展示台。以下是我过去六个月的工作总结:

我。提前考虑市场工作,并为任何工作制定计划

1. 在您自己的业务中,尽早思考并尽早制定计划。

2.分析和预测是第一位的。对于一些日常工作,要分析与以往不同的特点,预测会带来哪些问题,并尽快提出解决方案。

3. 提前计划。早做计划,确定基本计划,就必须有两三个套路,以便我们在讨论和研究中进行选择。

2. 与所有市场人员合作,将各项工作落实到位

具体措施为:

1. 规范市场 管理和加强对消防设施及其消防通道的管理。由于市场上经常出现乱堆、乱摊、占路,严重堵塞消防通道,影响正常经营活动,我对这项工作已经非常把握。确保消防通道始终打开。及时消除火灾隐患,避免生命财产损失。

2.督促市场经营者按时缴纳展位费,不拖欠。基本没有默认现象。如果在市场管理中与经营者发生纠纷,要顾全大局,从大局出发,避免粗鲁的工作态度,劝说做好思想工作,妥善解决问题。

3.倡导企业主合法经营。为制止与个体工商户打赌、下棋的现象,禁止小商贩和小贩进入市场,以免影响正常的营业秩序,必须严格遵守作息时间,期间不得闲聊工作和从事与工作无关的事情,认真负责市场管理工作。

三、认真负责地完成了上半年上级交办的管理任务

以上是本人第一年的工作情况半年。还有很多不足之处,欢迎各位领导提出宝贵意见。在以后的工作中,我会继续努力争取更高的水平。力争把下半年的工作业绩交上上级领导。

管理员年度工作总结【篇10】

设备总监汇报

各位领导:

我叫XXX,我是xx车间设备总监。一年来,我认真履行职责,积极工作,与同事齐心协力,保质保量完成各项工作。现将我过去一年的主要工作报告如下:

1.主要工作业绩

1.设备运行管理

为保障设备“健康”高效运行,为生产提供有力保障,设备对高炉生产“零影响”的管理目标提出,即设备安全“零事故”,设备运行“零缺陷”。一年来,xxx车间的设备整体运行良好。该设备已连续11个月实现生产“零影响”。设备计划全年大修4次。设备事故率0,开机率100%。

2.基础设备管理

完善车间设备技术档案,记录每一次设备维护,有据可查。在车间建立备件台账,加强备件进出库管理,确保仓库管理有序、卡物对应、账目明晰、去向清晰,以防浪费和丢失。针对车间设备管理中存在的问题,认真开展自查,完善和修订车间设备管理制度,逐步完善车间设备管理基础工作。

3.设备点检和维修管理

加强员工设备维修技能和操作技能培训,减少违规操作,提高维修水平和事故处理能力,减少事故隐患。

做好运行设备的润滑管理,加强各润滑系统的维护保养,确保设备润滑正常。

密切注意设备抽查。岗位抽查和专业抽查结合得很好。要求岗位加强设备巡查,检查设备主带尾轮异响; xx设备电机故障;电脑电源UPS电源故障; XX胶带机头轮架晃动、设备链轴拉线等设备故障15次,发现及时处理,避免了设备事故。

为保证设备的健康运行,带领车间设备管理人员坚持对各区域的设备维护和设备运行状况进行日常考核,讨论设备维护计划,集思广益。设备管理过程中的难点问题。制定解决方案。逐步实现计划检查、预测性维护和预测性维护。坚持“生产无小事,夜无小事”的理念,重要设备夏防涝冬防寒,及时掌握设备运行状态,及时调整运行确保设备运行在最佳状态,为生产提供有力保障。

4.设备维修管理

维修是调整设备的关键,我们坚持逐点检查维修模式。今年进行了4次设备检查。维护期间,确定遇到的困难和存在的问题的解决方案,联系机动科协调,确保每个项目不延误或错过。严把施工质量关,落实对人民负责。每个工程都有监督、检查、验收和记录,确保维修质量合格。为确保施工安全,严格执行操作卡制度。合理安排、周密组织、积极协调监督、严把施工质量关,确保每项设备维修工作都能优质、高效、安全地完成。

5.设备缺陷及技术改进

针对电脑UPS电源缺陷事故,在查明UPS电源根本问题后,针对设备问题采取多项措施缺陷得到根本解决:更换了有问题的监控单元和静态开关单元;从仪表UPS电源柜中取1个电源,给相关的2#PCU柜供电,保证供电安全;控制模块的三个输出点被重新分配,而是用三个模块来控制每个环缝阀,类似的设备也做了同样的处理。一年来,先后对不良设备进行了处理,进行了20项技术创新。

二、问题与不足

1.研究深度不够,表现为政治研究不够,商业研究不够,影响解决实际问题方法和措施的准确性。

2.作风和创新能力仍有待提高,部分工作不够全面细致,存在疏忽或漏洞; 在工作繁琐复杂时不能合理安排,从而耽误部分工作的完成时间;工作方式不够灵活,比较简单,不能很好地调动员工的积极性。

3.员工培训方式没有创新,设备维护水平参差不齐,部分操作人员操作不熟练,自我维护意识差。

4.设备管理制度和考核不完善,员工参与积极性不高,进展缓慢。

四、整改及今后的工作方向

1.进一步加强政治理论知识学习,切实增强责任感和使命感,认真学习领会党的十七大精神和各级领导讲话精神,正确认识科学发展观和构建和谐社会的内涵,树立正确的世界观、人生观和价值观,将个人理想的追求与我厂的发展紧密结合起来,运用先进的管理理念和发展目标,指导实际工作。

2.不断加强业务知识和安全知识的学习,不断总结工作学习,提高业务能力和管理经验。

3.爱岗敬业、吃苦耐劳、勤勉尽责、勇于吃苦、树立和加强自身的模范带头作用,充分调动了车间广大职工的积极性、主动性和创造性,“严、细致、踏实”的工作态度,求真务实的工作作风,良好的心态和饱满的工作热情,做好本职工作。

4.加强员工培训,提高员工设备维修知识,通过知识竞赛、技术竞赛等形式提升抽检技能,并利用各种激励机制,调动员工参与设备管理的积极性,使设备维修由强制变为自觉。

5。 增加设备动态管理,掌握设备运行数据,全面实现预测性维护模式。 规范各类工单和台账,继续做好基础管理工作。 提高识字率和规范行为。

6. 加强与员工的沟通,及时解决员工反映的问题,采纳员工的意见和建议,严格纪律,严格考核,严格执行各项规章制度,杜绝“三违”。 ”,避免发生人身伤害和设备损坏的事故。

记者:XXX 2011-12-6

管理员年度工作总结【篇11】

在商业市场从事物业管理5年,我的基本信条是:生活不能应付,工作不能马虎!商场管理是一项轻而易举的工作,责任重大。面对租户,首先要具备一定的管理知识和技能,还要有足够的耐心和细心。最重要的是本着为租户服务的原则,做最细致的工作。为租户提供最满意的服务,对商业市场进行最有效的管理。

在管理租户方面,首先是定位问题。什么是经理?我倾向于理解管理者的存在是为了创造一般规则的合理例外。基于这样的认识,我认为商业市场管理应该制度化,但实施可以人性化。与租户保持良好的租赁关系是我们进行有效管理的重要手段;租户是我们的客户,是我们生存的基础。与租户沟通胜于讲课,咨询胜于订单。商业市场应与租户保持真诚对话,不论时间或形式。在与租户对话的过程中,既能在顺境中分享租户的共赢喜悦,又能在逆境中感受租户的艰辛,及时给予鼓励和支持,增进相互理解和信任,从而缩短拉开距离,消除误会。 ,让租户在赚钱的前提下真诚支持商业市场的经营,共同营造良好的营商环境。

更具体到商业市场的日常管理。在我看来,商业市场是一个大熔炉,各种矛盾层出不穷,不仅来自租户,也来自管理人员,也来自购物顾客。如何学会与他们相处?如何面对?这对每个经理来说都是一个挑战。虽然我们的工作是微不足道的,但它不是微不足道的。在矛盾汇聚的地方,是你协调处理事情的能力。管理需要知识,调解需要能力,经验需要积累,技能需要提炼。为了能胜任管理工作,为了突破自己的能力,我认为有必要及时积极地研究相关业务,接触相关课题。管理经验来源于工作中点点滴滴的积累。

如果什么都没发生,不要放松,当有事情发生时,不要害怕。在我看来,在商业市场的日常管理中,矛盾的出现并不可怕。可怕的是,我们在解决矛盾时,不及时介入,不认真了解,不公平处理,从而扩大矛盾。由于矛盾的不确定性,解决矛盾没有固定的模式,只能依靠以往积累的经验,对具体问题进行详细分析,主观性强。我的基本理念是:处理矛盾,态度决定一切。基本的方法是:迅速介入,慢慢处理。我认为在商业市场的日常管理中,任何时候都应该遵循的最基本的原则是:尽量避免成为冲突的一方。因为只有这样,我们的工作才能正常进行,我们的调节功能才能发挥作用。否则,我们将处于非常不利的地位。

昨天,再糟糕,都已成为过去,再好,也已成为回忆。 今天不是昨天,思绪停不下来。 商业市场的物业管理没有固定的模式。 在把握中心的前提下,要勇于探索、寻求突破、追求创新。 你不能墨守成规,你不能照别人说的做,你没有自己的想法。 我尽量充分利用自己积累的经验,结合商业市场的实际情况,尽量以合理合理的方式处理事情,用情感和理智去说服人。

管理员年度工作总结【篇12】

回顾x年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。

在x年里,我们的工作计划如下:

1、注重形象,多参加一些公司组织的`活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对所有物料的存卡管理。

3、为了提高工作效率,避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求仓库保管员按工程摆放物料。

4、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。

5、积极配合供应部和财务部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,提供合理空间。

6、当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对供应商严格把关来料数量。为确保x部、x部及x部能及时了解物料库存情况,确保数据的准确性与及时性。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。x年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

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网络管理员年度工作总结


导读:进入公司以来,我的主要工作是电脑方面的维护和一些网络问题的处理。以下是由小编J.L为您整理推荐的网络管理员年度工作总结,欢迎参考阅读。

篇一:网络管理员年度工作总结

我自20xx年8月11日入职至今已经六个多月,在这六个多月中,严格要求自己,遵守单位各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。本岗位目前主要有两项主要工作内容:其一,计算机及其网络维护管理方面,其二,学校网站维护工作及新郑二中校园网的建设。现对前期工作作如下总结和计划:

一、计算机及其网络维护管理方面的工作

工作内容:此项工作主要包括学校计算机硬件的维护、采购、管理,并保证学校计算机及相关网络产品的正常工作,学校计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及校园资源共享设置等。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、计算机硬件的更换,购置和维护情况

学校电脑硬件整个年度总体来讲,因是新购机器所以出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面很少出问题,本年度计算机采购情况如下:

1、开学初配置多媒体12套,供12个班级使用。

2、配置办公用电脑共计15台左右。

3、相关计算机配件数套。

学校其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和原部件损坏等情况。由当事人写报告,教导处审批。整体硬件使用情况较好。

(二)、计算机系统及软件维护

学校电脑除去微机室81台,办公用电脑计30台左右,另有22套多媒体电脑,日常维护的基本为60台。由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见, 主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office办公软件的使用等。

(三)、学校计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,学校每台机器都安装了杀毒软件,并定期自动升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。半年来,学校机器中毒情况较为严重的主要有两次,一次是8月份,机器出现大面积中毒情况,主要涉及有2/3的机器,中毒后的现象是机器杀毒软件被病毒攻击,防火墙无法配置,最后处理方法是每台机器断网进行杀毒,经过查杀病毒得到及时控制,并查明为橙色八月病毒,通过优盘及局域网传播,查杀后对所有杀毒软件行进升级,并保证后期正常使用。另外一次是近期出现的,由于没有及时防范,学校网络再次感染大量病毒,此次中毒现象是exe文件被感染,运行速度缓慢,共享文件夹自动复制病毒文件,此次病毒经过晚上下班期间,对整个网络进行中断,每台机器查毒进行处理,已经全面得到控制。并恢复网络的正常使用,保证日常工作的进展。后期病毒防范方面一定要加强教师的防范意识,经常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。

二、学校网站维护工作及校园网络的建设

工作内容:学校网站建设主要包括学校网站的更新维护,以及校园资源网的建设。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、学校网站方面的建设情况,8月份入职以来开始着手建设学校网站,调整网站中存在的错误代码和填充整个网站内容,处理连接错误;及时补充必要信息,主要包括教育类的新闻及校内资源的上传。前期新郑二中网站是由李少意老师维护的,前期的网站框架已经基本建立,我接手网站维护后所主要做的就是进一步规划网站的建设和完善网站的内容。经规划和维护后,我校的访问量明显上升,在新郑市五所高中中访问量首次突破万人次并远远超过其他兄弟学校,各位老师也开始积极利用校园网站促进教学工作。

(二)新郑二中校园网的建设

新郑二中校园网主要由这几个部分组成:1、新郑二中网站 2、新郑二中内部ftp。为了建立新郑二中校内资源库,经网络主管领导同意,对网管专用机器进行升级,增大内存和容量。11月左右,新郑二中内部ftp网站基本建立,基本实现了上传和下载功能,同时为了网络安全方面的考虑及现今阶段学校的需求,校园ftp只能在新郑二中网络内部访问。同时与新郑二中网站紧密结合,形成新郑二中资源库。同时,经主管领导同意,在每个班级指定一个负责多媒体的班级网管,主要负责班级多媒体的管理,并兼任信息技术科代表,在每个办公室又教师自由报名的形式,让计算机技术相对较高的老师负责各办公室电脑的网络维护和管理。

20xx年度工作中存在的不足:

1、学校计算机及网络方面的管理情况较为混乱,这其中有部分属职责尚未明确方面的问题,另外,计算机管理虽有成文的管理制度,但是管理方面比较混乱,年底对学校所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人,对机器配置的采购也进行了一定的控制,从而对设备方面进行有效控制。

2、学校目前软件使用方面仍存在一些不足,一方面是教师的计算机应用能力还有待提高,另一方面也是网络管理规划中存在部分问题。

明年工作计划:

本岗位作为学校一个服务性岗位,下半年工作重点可从两方面进行:

1、网站的维护建设开发,主要包括网站的进一步完善和优化,让教师能轻松快捷地从学校网站能获取自己所需要的相关信息,在本年度,可以适当加强学校网站的对外的宣传工作。

2、开发维护好校园网,现今校园网已基本建成,下一步的主要工作就是进一步维护和更好的利用。,主要是在后期一定要做好维护工作,随时更新里面资源。让更多的教师利用校园网来方便的查找所需的各种资料。

4、校园计算机管理方面,主要包括校园计算机及网络的维护以及后期的拓展工作,保证教师在网络利用方面能正常开展工作,为教师提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。

以上是我在信息网络管理岗位上20xx年度工作总结及20xx年工作计划。相信新的一年一定会有新的成就,同时在新的一年里感谢学校对我的信任与支持。


篇二:网络管理员20xx年度个人工作总结

20xx年里我作为公司的网管,在网络和电脑的维护管理工作中做到尽职尽责,下面是我的20xx年的个人工作总结如下:

一、20xx年我作为网管主要工作内容:

1、 操作系统的维护工作。

主要包含:操作系统的更新维护。软件的安装调试。找寻同事领导提出的新软件。

2、 网络的维护工作。

主要包含:网络杀毒软件的安装部署。网络的正常通讯。网络服务器的维护。增加网络管理软件对内部网络的使用规范进行有效的控制。安装并调试完毕公司的网络系统。

3、 复印机、打印机、传真机等相关办公设备的调试、采购、维护工作。

主要包含:复印机出现故障时作出正确的处理,使之不耽误正常的复印工作。保障各部门的打印机和传真机正常工作。 采购相关的设备耗才。维护办公设备的正常运行。联系供应商对设备进行维护、保养、维修。

4、 电脑及部分耗材的采购工作。

主要包含:采购办公室新近员工办公用的电脑,并按使用程度作出不用的采购方案。

二、 20xx年里我的工作中的欠缺与改善方法

20xx年一年多的工作总有不足的地方,有些是自己能感受到的有些是领导指出的。做出总结争取在来年的工作中能够得到好的改善。

1. 网络行为的控制

现象:部分同事不能严格要求自己的上网行为,出现看电影、玩游戏 聊天等情况并且严重的影响了工厂网络的正常运行造成网络堵塞、掉线、病毒感染等情况。

改善方法:上新的网络管理软件。


篇三:网络管理员年度工作总结

工作以来,我本着对职业负责、对学生负责、勤勤恳恳地工作着。现将一学年度的工作总结如下:

一、 政治思想方面:

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。勇于剖析自己,正视自己,提高自身素质。认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加中心培训,并做了大量的政治笔记与理论学习。我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二、 在个人业务方面:

在这一年中,严格要求自己,遵守单位各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,对中心的日常工作也有了一个全面的认识。网络管理员主要有三项主要工作内容:第一,计算机及其网络维护管理工作;第二,“中国校外教育网”及“陕西省校外教育网”的撰稿及编辑工作;第三,对中心工作人员进行网络培训工作。

在工作中,为把校外教育网络建设得更快更好,以跟上时代发展和学校各项工作的进度,对自己做出了以下具体要求:一要提高对校外教育网络工作重要性的认识;二要科学建设网络,充分利用好网络资源,发挥好网络的各项功能;三要强化管理,确保网络安全运行;四要落实责任制;五要加强网络工作人员队伍建设。

本年度我中心组织学员参加“网上祭扫先烈”活动;开展的“爱家乡,爱高陵”系列活动(泾渭分明健步行和庆“六一”家乡文化之旅活动);参加陕西省举办的青少年足球夏令营活动;制作新年祝福视频参与校外同仁联欢会。这些活动的精彩瞬间都被及时的发到“两网”上,同全国校外同仁分享精彩活动。参加20xx全国“优秀网络社区”评选活动,我中心获“优秀网络社区”的光荣称号。

三、工作考勤方面:

我热爱自己的工作,积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在做好各项校外教育工作的同时,严格遵守中心的各项规章制度。不论是分到哪一项工作,我都配合同事尽自己的努力把工作做好。

我和同事之间,有三个共同:

1、共同感受:感受学习的过程;感受朋友间的情谊,感受生活的美好;

2、共同分享:分享学习的快乐,分享友情的快乐,分享成功的喜悦;

3、共同成长:不停的学习新的知识,更新观念,和时代同步和学生共同成长

这一年,我成长了,我收获了,存在的缺点也是不少的,有以下几个方面,还需今后努力改正:一是理论知识的学习还是欠缺,还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力,可是个人能力还有待提高;今后,我一定在中心领导及全体同志们的帮助下,加强学习,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!


篇四:网络管理员个人年度工作总结

20xx年,本人坚持学习邓小平理论、三个代表思想和科学发展观,认真学习电厂第二次会议,特别是党的十八大会议精神,用以指导自己的业务工作,很好地负责和完成了自己所担负的电厂各网站与信息管理系统的管理,特别是电厂主页的管理与编辑任务,很好地履行了网络管理员、网络总编的职责。

一、政治素质

1、政策理论水平:按照厂党委工作部各季度“理论学习安排表”的内容与要求,认真学习有关理论。在平时的网络浏览、报刊阅读、电视新闻中,留意了解与学习党和国家的有关方针政策。政策理论水平在学习中不断得到提高。

2、原则性:做人做事都很严格、认真,原则性很强。

3、遵纪守法情况:一贯遵纪守法,为构建和谐企业与和谐社会作贡献。

4、职业道德观念:职业道德观念比较强,以厂为家,务实工作。

二、工作成绩

1、加强电厂主页、电厂纪检监察工作网、电厂党建工作管理系统、电厂安全管理信息系统、电厂第二次会议专题网站、电厂廉洁文化进企业专题网站、电厂生产管理系统信息网和电厂职工园地等8大网站、信息管理系统的日常管理和维护,确保了电厂各网站的安全、稳定和正常工作。

2、截至12月25日,20xx年在电厂主页上共编发各类文章信息稿件502篇约100万字,处理发布文章所附图片约20xx张。编辑发布新闻信息及时,页面排版规范,校对与纠错认真,文章内容无差错。电厂主页发布信息之及时,发布信息量之大,编辑校对之认真,来访量之大,在集团公司名列前茅。

3、为全面展示和推介电厂第二次会议的召开及大会精神,配合厂党委工作部建设开通了“电厂第二次会议专题网站”。该网站受到厂领导的高度肯定与赞扬,受到厂内外来访者的广泛好评,也为我厂节约了一大笔网站建设资金。

4、在集团公司纪委的要求下,为配合电厂开展的廉洁文化进企业活动,本人可谓呕心沥血、精雕细琢地为厂纪委建设开通了“电厂廉洁文化进企业专题网站”。该网站发布相关工作信息文章150余篇,图片500多张,教育视频40多个,将电厂的“廉洁文化进企业”活动与工作展示得有声有色,受到集团公司纪委和湖北省国资委纪委的大力肯定和高度赞扬。同时,该网站的自行开发与建设,又为电厂节约了网站商业制作的数千甚至数万元的建设费用。

5、建设开通了“电厂生产管理系统信息网”,为电厂“电力生产管理系统”的上线运行和使用服务。

6、更新了电厂“电子荣誉室”20xx年度的全部荣誉图片。

7、结合电厂的生产与管理实际,继续开办跨年度的“1号水轮机改造工程专题”,随后开辟了“2号水轮机改造工程专题”,直至两台机改造工作先后圆满结束。紧接着,在9月份又开辟了跨年度的“6号水轮机改造工程专题”,该工作将持续到20xx年。6号水轮机改造是南水北调中线水源工程电厂机组改造的第五台,也是最后一台水轮机改造。

在党的十八大会议召开以后,为配合电厂学习宣传贯彻十八大精神,开辟了电厂“十八大”学习专题。

8、负责我厂参加的湖北省电力科技情报网、全国水利水电机电技术信息网、全国水电厂自动化技术信息网3个行业技术信息网的联络与交流工作也得到兼顾,及时分发信息网交流资料,按照信息网工作要求和电厂实际参加信息网的有关活动,在电厂主页发布各信息网技术交流会议的征文通知,为电厂技术人员提供技术交流机会,让信息网为电厂的生产与管理服务。

三、业务能力

1、分析、判断、组织能力:有比较好的分析、判断、组织能力。

2、工作效率:工作效率较高,从不拖拖沓沓,力求尽快完成自己的工作。

3、创造力及与人合作能力:有一定的创造力,在本职工作的电脑网络方面,喜欢学习和钻研,提高业务技能,并应用到工作之中。与人合作能力比较好。

4、工作的计划性与条理性:工作讲究计划性与条理性,不打乱仗。

四、学识水平

1、专业知识的运用情况:注重电脑网络知识的学习,跟上技术发展的步伐。理论联系实际,专业知识的运用比较好。

2、学术研究成果:因为工作性质的关系,没什么大的学术研究成果。但在学习与工作中,喜欢钻研,经验体会和收获甚多,并反过来应用于工作之中。

3、理论水平及文字表达能力:注重学习与研究,具有一定的理论水平。文字表达能力比较好,并应用于本职工作的技术报告与管理工作总结的撰写及网站的编辑工作之中。

4、外语水平:具备一定的英语阅读与翻译能力,服务于工作与业务学习之中,既开阔了视野,又帮助了业务工作。


篇五:计算机网络管理员年度工作总结

我自****年*月*日入职至今已经1年多,在这*年多中,不知不觉在公司已经一年多的工作时间,使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件工作中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段宝贵的经验。回顾这两年我个人的工作情况,特别是刚刚进入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。

进入公司以来,我的主要工作是电脑方面的维护和一些网络问题的处理。在此期间特别要感谢**对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在良方系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触良方的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一,计算机及其网络维护管理方面,其二,公司网站及网络电话系统的开发维护工作。其三,在总经办人手少的时候协助工作。其四,实施IT工作培训与实际操作。现对前期工作作如下总结和计划:

一、计算机及其网络维护管理方面的工作

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、计算机硬件的更换,购置和维护情况

公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置较低的机器进行适当的增容处理。

公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和原部件损坏等情况。整体硬件使用情况较好。

(二)、计算机系统及软件维护

公司目前加上分公司一共近100台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括良方的使用,office办公软件的使用等。

(三)、公司计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。一年来,公司机器中毒情况较为严重的主要有一次,是11月份,机器出现大面积中毒情况,主要涉及有80%的外网机器,中毒后的现象是机器自动重起,最后处理方法是每台机器断网进行杀毒,经过查杀病毒得到及时控制,并查明为特洛依变种病毒,通过一些网站传播,属后门程序,查杀后对所有杀毒软件行进升级,并保证后期正常使用。

二、公司网站建设及网络电话的开发维护工作

工作内容:公司网站建设主要包括公司网站的信息更新、维护等,

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、公司网站方面的建设情况,

调整网站中存在的错误代码和整个网站中的垃圾文件及图片,处理连接错误;及时补充必要信息,主要包括药品检验报告书更新查询,公司的各类新闻和其他信息。互联网药品信息服务申请和系统网络安全等级备案的资料准备、提交、审核。

(二)、公司网络电话维护情况,

我们公司在实施网络电话期间出现一些问题,通话质量不稳定,断线的现象,这些问题多数是在业务开票出现的,因为那边的工作使用量太大,但然也有公司网络布局也有关系所造成的,对设备出现故障也进行及时的更换。

三、在质管部人手少的时候协助工作

人手少的时候到验收室协助验收。在GSp换证期间协助整理一些资料,提取数据资料。

四、实施药品电子监管码工作培训与实际操作

实施药品电子监管码准备工作与电子监管网和手持终端设备实际操作培训工作。 20xx年度工作中存在的不足:

1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,另外,计算机管理也没有成文的管理制度,因此机器的配较为混乱,年底对公司所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人。

2、目前良方软件使用方面仍存在一些不足,在今后会努力学习。

3、有时工作事情太多做事有头没尾,对工作按排不合理,没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不注意,和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排,总是请假。有时有点懒散,上班的时候会做一些跟工作无关的事。

明年工作计划:

本岗位作为公司一个服务性岗位,下年工作重点可从两方面进行:

1、公司计算机管理方面,主要包括公司计算机及网络的维护、OA的维护、网络电话维护及网站信息更新工作,保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作,为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。

2、严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解,熟悉业务知识,更好的做好本职工作。

以上是我在系统管理员岗位上20xx年度工作总结及20xx年工作计划。相信新的一年一定会有新的成就,同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持。

工程管理人员年度工作总结


XX年已经过去,在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助,自已的努力下,圆满的完成了各项工作目标,在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高,现在将本年度的工作做一总结:

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、互联网积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。 xxx年12月份公司委派我参与张槎织造车间工程项目的管理工作,协助施工队认真做好各项工作至xxxx年9月份为止。施工现场的管理工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

(1)协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作,并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。

(2)带领好新进单位大学生到现场的各项工作,给他们提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各项任务。

(3)由于过去一年工作任务不是很紧张,

管理员年度工作规划


工作总结之家的编辑为您搜集了一些有用的资料:管理员年度工作规划,供您参考,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。为了保证后续工作的顺利进行,需要撰写一份新的阶段性工作计划了。写计划可以致力于不断提升自己。

管理员年度工作规划【篇1】

根据XX有限公司前期人力资源建设中的工作分析、岗位评估结果,在对组织架构进行调整,人员重新编配的前提下,人力资源部工作总体思路:以招聘为先导,调整、完善人力资源招聘体系,加强新员工入职管理,协助佐尚企业管理咨询有限公司进行岗位评估后的薪酬设定与绩效考评体系推行、维护,利用工作分析、岗位评估结果建立健全培训体系,以标准化、集团化模式做好人力资源管理工作。

具体工作步骤如下:

1、统一思想,树立人力资源管理理念

在前期与佐尚企业管理咨询有限公司的老师沟通中,其有意愿为公司主管级以上人员培训“非人力资源部门主管的人力资源管理”课程,建议公司使佐尚管公司为部门主管以上人员培训此课程,确保公司在人力资源管理理念推行中形成统一的认识,使人力资源管理理念知识在管理层中普及,降低后期绩效推行的阻力、提升推行效率。

2、加强内部建设,明确人员工作职责

在部门、人员调整后,结合工作流程,将对人力资源部门内部进一步明确各个岗位及相关的工作人员的职责,全面整理人力资源管理制度、流程和表单,制订人力资源内部工作和会议制度。在人力资源内部建立起会务、培训沟通渠道与OA沟通模式相结合部门内部定期沟通机制,使人员首先养成良好的内部工作氛围。

3、建立健全招聘体系、强化招聘职能

首先根据各个岗位的岗位职责(或工作说明书)提炼出基本的任职素质,建立基本的任职素质模型,确定招募的人员标准,建立起基本任职素质模型库,为简历的筛选做好前期的准备工作,使招聘工作更为系统化。

其次构建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有内部招聘、行业媒体、人才市场、校园招聘、人才中介公司、人际推荐、网络招聘、人才追逐等。结合目前招聘效果、行业特点,加大网络宣传、小广告张贴、内蓖萍觯在维护好现有招聘渠道的基础上,与外围招聘人员沟通,了解更多的渠道,进行新的招聘渠道的开拓。

第三建立管理人员招聘评估体系。对招募的管理人员,进行人才测评、评估,选定测评、评估工具,为人员评估上提供更多的参考依据。

第四优化招聘流程,根据集团与各公司办公相对分散,招聘工作由集团统一管理特点,在流程的设定上,建立起集团与各公司面试联动,确保招聘的人员使招、录双方都满意,更适合岗位需求。

第五完善招聘、测评及评估表单。按流程化、结构化面试、审批要求,优化各类招聘、入职表单。

4、建立健全培训体系、加强培训效果评估

公司培训体系的建设以为导向,着眼员工岗位胜任力的提升,在关注员工职业化塑造及职业生涯规划的同时,提高员工绩效和组织效率、促进员工个人全面发展,为公司可持续发展提供动态的人才支撑。

首先建立起以人力资源部牵头,以各部门主管、经理为骨干力量的培训组织体系,根据层级的不同,培训课程的开发、编排,培训授课方式进行规范。

其次课程体系建立。

新员工课程体系建立上,以认同、角色定位为核心,分别在试用初、中期及结束选择、开发不同课程进行培训。入职初期的企业概况、发展史、经营模式、,员工品行规范、企业制度、规章、工作流程、仪表为中心课程安排;试用中期的团队意识训练、引导为重点;试用结束前总结提升、责任意识等为主导,结合员工自我试用总结,提升对企业、岗位的认知力。

老员工课程体系建立上,以纪律意识、工作技能为核心,不定期的进行团队精神、工作态度、工作流程提升、员工品行规范、等课程培训,并根据培训需求调查,结合工作中存在不足进行课程的开发。

骨干力量与基层管理人员课程建立上,以团队管理、沟通技能、与工作效率、培训引导能力等,在培训需求及需求基础上进行课程的开发与编排。

中层、高层管理人员课程建立上,以职业经理人核心技能、与执行力、如何打造高效的工作团队、问题分析与解决、时间管理与工作计划、非HR经理的HR管理等课程进行开发。

课程的开发必须依据公司需求及员工成长状态、动态调整关键培训内容。逐渐形成公司课题及案例库。

根据培训对象的不同,选择不同的培训形式。

第三、培训讲师队伍建设。结合目前公司培训现状,培训讲师队伍以各级骨干、主管为主,对其进行培训讲师必备的素质、技能的培训。并结合不同层级的培训需求,采取外聘培训讲师或参加外部培训,使讲师队伍以内部讲师为主,外聘、外培为辅培训讲师队伍。

在访谈中,因公司业务性质、工作时间特点,有些骨干、主管虽然在进行着员工培训、但效果不佳,且自身没有授课的积极。

在培训讲师队伍建设中,可以设定授课奖励制度。人力资源部门对于授课水平、态度、效果等根据不同课程类型采用不同评估方法,以评估点数对授课人员进行奖励,提升授课人员积极性及自我提升能力。

第四、培训制度、流程体系建设。对于公司目前培训制度进行整理、汇编,结合公司运营发展需,进行必要的修订,完善培训制度,优化培训流程。

第五、培训评估系统建设。对于每一项培训,根据授课内容,进行不同层级的评估。培训结束后,培训人员对于培训建议与,反馈培训课程、讲师情况,首先做好反应层面的评估;对于培训课程进行考试或让员工来谈,做好学习层面的评估;培训结整一段时间后,检查参训人员行为、绩效是否是改变或提升,进行行为层面的评估;对于培训后,公司运营、发展是否起到了积极的影响,从而进行结果的评估。

第六、建立健全培训档案。员工培训档案是员工晋升、年终考评、防范劳动纠纷的重要依据。根据管理效率,可进行人人建档或按月建档,确保员工培训档案的完整性。

5、强化执行力、推进绩效薪酬体系运行

绩效薪酬体系依佐尚管理公司对公司进行岗位调查、工作分析、岗位评估的基础上确定的,其形成时间长、动员人员多、制作成本高。人力资源部协助管理加大推行力度,做好绩效访谈、跟踪、效果评估及考核结果的应用。

一是加大检查、追踪力度,确保绩效指标数据来源的准确真实性;

二是对于各项考评指标,力求量化衡量,不能量化,评估方法要科学,指标定义要界定明确;

三是绩效考评过程,要做到公平、公正;绩效结果一定要反馈到个人,确保被考评人员了解自身不足,下步知道工作如何进行改进。

四是结合考评过程跟踪、辅导,了解人员需求,进行人员培训课程开发。

6、其它方面

指导下属做好员工关系管理,一是社保年度审核;二是员工;三是管理;四是部门人员下基层进行必须的员工访谈,并有记录;五是人事报表提交完整性;六是工作计划总结规范等员工关系、人事事务工作开展与完成。

管理员年度工作规划【篇2】

根据佐尚企业管理咨询有限公司前期人力资源建设中的工作分析、岗位评估结果,在对组织架构进行调整,人员重新编配的前提下,人力资源部工作总体思路:以招聘为先导,调整、完善人力资源招聘体系,加强新员工入职管理,协助佐尚企业管理咨询有限公司进行岗位评估后的薪酬设定与绩效考评体系推行、维护,利用工作分析、岗位评估结果建立健全培训体系,以标准化、集团化模式做好人力资源管理工作。

具体工作步骤如下:

1、统一思想,树立人力资源管理理念

在前期与佐尚企业管理咨询有限公司的老师沟通中,其有意愿为公司主管级以上人员培训“非人力资源部门主管的人力资源管理”课程,建议公司使佐尚管公司为部门主管以上人员培训此课程,确保公司在人力资源管理理念推行中形成统一的认识,使人力资源管理理念知识在管理层中普及,降低后期绩效推行的阻力、提升推行效率。

2、加强内部建设,明确人员工作职责

在部门、人员调整后,结合工作流程,将对人力资源部门内部进一步明确各个岗位及相关的工作人员的职责,全面整理人力资源管理制度、流程和表单,制订人力资源内部工作和会议通报制度。在人力资源内部建立起会务、培训沟通渠道与OA沟通模式相结合部门内部定期沟通机制,使人员首先养成良好的内部工作氛围。

3、建立健全招聘体系、强化招聘职能

首先根据各个岗位的岗位职责提炼出基本的任职素质,建立基本的任职素质模型,确定招募的人员标准,建立起基本任职素质模型库,为简历的筛选做好前期的准备工作,使招聘工作更为系统化。

其次构建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有内部招聘、行业媒体、人才市场、校园招聘、人才中介公司、人际推荐、网络招聘、人才追逐等。结合目前招聘效果、行业特点,加大网络宣传、小广告张贴、内部人员推荐,在维护好现有招聘渠道的基础上,与外围招聘人员沟通,了解更多的渠道,进行新的招聘渠道的开拓。

第三建立管理人员招聘评估体系。对招募的管理人员,进行人才测评、评估,选定测评、评估工具,为面试人员评估上提供更多的参考依据。

第四优化招聘流程,根据集团与各公司办公相对分散,招聘工作由集团统一管理特点,在流程的设定上,建立起集团与各公司面试联动,确保招聘的人员使招、录双方都满意,更适合岗位需求。

第五完善招聘、测评及评估表单。按流程化、结构化面试、审批要求,优化各类招聘、入职表单。

4、建立健全培训体系、加强培训效果评估

公司培训体系的建设以企业战略为导向,着眼员工岗位胜任力的提升,在关注员工职业化塑造及职业生涯规划的`同时,提高员工绩效和组织效率、促进员工个人全面发展,为公司可持续发展提供动态的人才支撑。

(1)首先建立起以人力资源部牵头,以各部门主管、经理为骨干力量的培训组织体系,根据层级的不同,培训课程的开发、编排,培训授课方式进行规范。

(2)其次课程体系建立。新员工课程体系建立上,以文化认同、角色定位为核心,分别在试用初、中期及结束选择、开发不同课程进行培训。入职初期的企业概况、发展史、经营模式、企业文化,员工品行规范、企业制度、规章、工作流程、仪表礼仪为中心课程安排;试用中期的团队意识训练、职业素养引导为重点;试用结束前总结提升、责任意识等为主导,结合员工自我试用总结,提升对企业、岗位的认知力。

老员工课程体系建立上,以纪律意识、工作技能为核心,不定期的进行团队精神、工作态度、工作流程提升、员工品行规范、规章制度等课程培训,并根据培训需求调查,结合工作中存在不足进行课程的开发。

骨干力量与基层管理人员课程建立上,以团队管理、沟通技能、时间管理与工作效率、培训引导能力等,在培训需求及企业运营需求基础上进行课程的开发与编排。中层、高层管理人员课程建立上,以职业经理人核心技能、领导力与执行力、如何打造高效的工作团队、问题分析与解决、时间管理与工作计划、非HR经理的HR管理等课程进行开发。课程的开发必须依据公司发展战略需求及员工成长状态、动态调整关键培训内容。逐渐形成公司课题及案例库。根据培训对象的不同,选择不同的培训形式。

(3)第三、培训讲师队伍建设。结合目前公司培训现状,培训讲师队伍以各级骨干、主管为主,对其进行培训讲师必备的素质、技能的培训。并结合不同层级的培训需求,采取外聘培训讲师或参加外部培训,使讲师队伍以内部讲师为主,外聘、外培为辅培训讲师队伍。

在访谈中,因公司业务性质、工作时间特点,有些骨干、主管虽然在进行着员工培训、但效果不佳,且自身没有授课的积极。在培训讲师队伍建设中,可以设定授课奖励制度。人力资源部门对于授课水平、态度、效果等根据不同课程类型采用不同评估方法,以评估点数对授课人员进行奖励,提升授课人员积极性及自我提升能力。

(4)第四、培训制度、流程体系建设。对于公司目前培训制度进行整理、汇编,结合公司运营发展需,进行必要的修订,完善培训制度,优化培训流程。

(5)第五、培训评估系统建设。对于每一项培训,根据授课内容,进行不同层级的评估。培训结束后,培训人员对于培训建议与意见,反馈培训课程、讲师情况,首先做好反应层面的评估;对于培训课程进行考试或让员工来谈心得体会,做好学习层面的评估;培训结整一段时间后,检查参训人员行为、绩效是否是改变或提升,进行行为层面的评估;对于培训后,公司运营、发展是否起到了积极的影响,从而进行结果的评估。

(6)第六、建立健全培训档案。员工培训档案是员工晋升、年终考评、防范劳动纠纷的重要依据。根据管理效率,可进行人人建档或按月建档,确保员工培训档案的完整性。

5、强化执行力、推进绩效薪酬体系运行

绩效薪酬体系依佐尚管理公司对公司进行岗位调查、工作分析、岗位评估的基础上确定的,其形成时间长、动员人员多、制作成本高。人力资源部协助管理加大推行力度,做好绩效访谈、跟踪、效果评估及考核结果的应用。

一是加大检查、追踪力度,确保绩效指标数据来源的准确真实性;

二是对于各项考评指标,力求量化衡量,不能量化,评估方法要科学,指标定义要界定明确;

三是绩效考评过程,要做到公平、公正;绩效结果一定要反馈到个人,确保被考评人员了解自身不足,下步知道工作如何进行改进。

四是结合考评过程跟踪、辅导,了解人员需求,进行人员培训课程开发。

6、其它方面

指导下属做好员工关系管理,一是社保年度审核;二是员工档案管理;三是劳动合同管理;四是部门人员下基层进行必须的员工访谈,并有记录;五是人事报表提交完整性;六是工作计划总结规范等员工关系、人事事务工作开展与完成。

管理员年度工作规划【篇3】

20xx年,信息管理员主要针对门店销售系统升级、监控及安防报警系统维护、网上商品销售系统建立等多方面工作着重实施工作计划,秉持脚踏实地、科学严谨的工作态度,严格认真处理每一家门店所有问题,基本维持“当日事当日毕”的工作准则,在每月工作计划基本严密完成的基础上,工作技能以及思想觉悟方面均得到了一定程度的提高。

一、 20xx年主要工作

(一)完成门店销售系统升级

在中软海晟技术实施人员的配合下,成功将新系统切入门店人员的销售系统中。新旧系统交替期间,对新系统进行安装、调试及试用的同时,继续针对门店人员在旧系统操作方面的问题进行解决。期间,配合中软海晟的技术实施人员完成面向门店人员以及后勤人员的各项操作方面的培训工作。8月14日,正式将旧系统脱离运行,至此新系统进入独立运行轨道。运行至今,除特殊情况(网络问题),各项数据传送基本稳定,各类报表数据基本准确,各种操作问题基本得到有效的解决。11月25日,在维持了3个月时间的正常运行、严格测试、功能完善、问题解决等各项追踪工作之后,信管员根据与中软海晟签署的合同及各项验收报告标准对新系统进行验收,至此,新系统进入一年的免费维护期,一年后,将按照达成的合同款项的10%收取系统维护费用。

(二)加强监控及安防报警系统维护

监控及安防报警系统作为安全机制体系,需要保持长期的重视及关注,因此信管员20xx年将很大一部分工作重点落在加强监控及安防报警系统的维护工作上。5月17日至20日期间,信管员走访各门店针对所有监控设备进行巡查,完成巡查走访报告,提出监控工作整改建议,渗透故障处理知识,提升门店人员操作水平。同时,为加强监控系统体系建设,11月份信管员与监控合作方共同展开各门店新增探头的项目工作,于12月中旬完成项目实施。安装过程中,出现部分门店门口探头布线困难的问题,这类门店在采取各类方法对门面及墙面实施打孔无果后,将取消门口位置的探头配置,将探头位置改装在店面内部。

(三)建立网上商品销售系统

厦门海晟连锁商贸有限公司的对外网上商品销售系统已于5月份建设完毕,系统以网站形式展现,涵盖“公司概况、网上商城、名烟鉴赏、新闻中心、服务中心”等五大栏目内容,同时具备功能相对完善的后台服务支撑。自正式投入运营以来,开展完善功能、丰富内容、加强推广等各项工作,通过吸取及应用相关领域人士的各项建议及经验,使得网站在百度的搜录排名中取得了一定的成效:

1. 在百度中搜“厦门海晟”,从第三页提升到第二页;

2. 在百度中搜“海晟连锁”,从第三页提升到第一页;

3. 当前PR值从0提升到1;

4. 在国际搜录排名ALEXA中搜录本站资料。

目前,网站的酒类及烟类商品已全部添加完毕,余部分缺乏图片及文字资料的非烟类商品将在年底前全部添加完毕。20xx年将进入拓宽宣传渠道及规划二期运作的新纪元。

二、 20xx年工作计划

(一) 部署及架设鑫诚大厦办公室全局网络系统

结合人力资源配置计划,完善全员计算机资源配置,重新部署及架设全司网络结构。

部署全司网络结构。根据各部门现有人员配置及扩充计划,全面部署网络结构,做到全方面考虑,多角度分析,构建出“扩充性强,安全性高,合理化优”的多元化集团网络。

提高资源利用率。重整机房各项计算机及网络设备,可使用的设备进行合理调配,不能使用的设备进行报废处理,净化机房环境;全面衡量全员的职责分工及工作量,灵活调整、合理调配各员之间的计算机配置及网络权限,合理规范地整合服务器资源,使得资源利用率达到最大化。

提升网络速度。随着全员计算机资源的新增,网络资源的配备及优化也亟待改善。烟草公司需在原有基础上加大海晟连锁的带宽资源,从而保证网络传输的及时性及高效性。

保障网络安全。定期查杀病毒,及时更新病毒库版本,尽力创建 “无毒、无入侵者环境”;针对重要数据(财务数据及销售数据)定时做数据备份,形成光盘介质以便永久保存。

增加灵活资源。在全员计算机配备资源充足的基础上,需另外增设一台笔记本电脑及台式机电脑,以备幻灯演示、公事借用、临时取代等不时之需。每个部门需保留一个外网端口,特殊部门另需增设一台固定的备用电脑。

(二) 完善信管员工作机制

合理化人员分工协作。对现有3名信管员明确职责分工及工作要求,确保将任务及责任具体到人,保证人力资源得到很好的调配,工作问题得到很好的解决。

提高人员技能。定期接受烟草公司或外部机构的培训,提高工作问题解决能力,同时加强人员之间知识、经验方面的沟通交流,做到即便是责任人不在场,另两名信管员仍可以胜任工作并解决问题。

标准化工作流程。通过近几年来信管员岗位职责及常见问题的处理经验,将出具一份相对完整、可参照性高的常见问题解决方案,同时形成信管员的标准工作流程,从而规范工作方法,避免后续问题的出现。

确立工作制度。通过一定程度的经验累积,信管员将成立一份属于自己岗位的工作制度,一方面为日后独立运作提供基础,另一方面便于综合部对信管员的管理工作。

(三)加大工作力度,细化工作内容

1、门店销售系统的维护

介于门店销售系统正式运行的时间并不长,因此当前信管员对门店系统问题的解决能力只停留在表面。为更好地为门店解决问题,信管员计划将在明年年初或年后接受中软海晟更深层次的技术培训,深层次接触技术层面的内容(程序开发语言除外),将维护工作慢慢地由被动转变为主动,使得问题的处理效率得到实质性的提高。

2、监控及安防报警系统的维护

继20xx年门店新增探头项目的实施,20xx年信管员迎来了更为严峻的监控系统维护工作。制定定期走访门店计划,完成走访记录总结,提出工作整改建议,落实合理的工作整改计划。经历四年时间的运作,原先所有门店的 34台摄像机、26台视频服务器目前已过保并且已达到使用期限的边缘,接下来的运行时间内修复及更换频率将会有所提高,这就要求责任信管员定期到访门店进行维护、监督门店人员落实每日查看工作、发现软件或操作问题及时进行解决,发现需送厂维修及时联系监控合作方,追踪落实设备的返修及送回安装,确保监控系统得到正常运行及快速恢复。新增的55台红外摄像机的验收工作将在正常运行的3个月时间后进行验收,验收结束后将进入两年时间的免费维护期,期间信管员需严格监督监控合作方履行定期上门维护服务等各项义务。安防系统基于其独立性、高智能性、高服务质量,目前暂不需要信管员跟踪服务。

3、计算机及网络设备的维护

结合监控系统的定期走访计划,在维护监控系统的同时对计算机、网络设备及各周边设备进行维护。由信管员制定硬件负责范围、维护内容及标准、门店人员日常规范操作等,发现需送厂维修的设备及时联系设备供应商,追踪落实设备的返修及送回安装,确保计算机及网络设备的正常运行及快速恢复。

4、网站的内容扩充及宣传推广

更新网站内容。网站内容涵盖新闻内容、产品内容(图片及文字资料)、广告内容等多方面信息。信管员需量化每日工作,细化工作内容,明确定期目标,实现将海晟连锁的所有信息资源丰富展现。同时提高团队文字编写能力,通过不断更新原创文章,增加百度搜录机会,提高百度搜录排名,为网站推广创造更有利的宣传渠道。

铺开网站宣传。在20xx年推广工作的基础上,吸纳实时的推广案例,运用有效的宣传方法,采取点面结合,从网络、平面、户外三个方向将网站的宣传工作推向更高层次的领域。

完善网站功能。从用户体验的角度出发,定期对网站栏目、版块、内容进行调整及增设,策划完善及调整方案,形成文书提交由网站建设合作商进行整改。

规划二期运作。为提高网站的影响力,20xx年将进入新一轮的网站改版及升级工作。不但要做到优化网站结构、丰富网站内容、完善网站功能、铺开网站宣传,同时配合业务部推广促销活动、及时吸纳网络客户、促进多方商贸合作等。

(四) 定期展开培训工作

1. 由信管员定期对门店展开知识培训。

信管员需充分运用实际操作中的经验总结,形成面向门店人员及后勤人员的`培训方案,制定培训计划,展开培训工作。确保在培训过程中,全员的计算机知识以及操作技能普遍得到提高。必要时候,可以将制定的门店人员日常操作规范纳入考核标准中,严格监督门店人员按照要求完成考核内容,辅助计算机基础操作知识的普及工作,提高门店人员计算机操作水平及故障处理能力。

2. 由公司统一安排定期对门店展开知识培训。

信管员如发现内部培训已无法满足门店人员对知识及经验的汲取,可以根据实际工作情况、门店人员急需或匮乏的知识内容,向公司提报培训需求,由公司统一安排外部培训机构进行相关知识的培训及考评。

通过20xx年全年工作总结,我们的历史性工作都得到了很好的梳理,思想觉悟及工作技能在问题的处理过程中、在总结的整理过程中,都得到了很大的提高。20xx年,作为海晟连锁一个新的里程碑,我们将继续保持认真严谨的工作态度、满怀憧憬热忱的工作激情、运用合理有效的工作办法真真正正地为门店人员的服务工作做出努力。

管理员年度工作规划【篇4】

一、坚持做好新到图书的入。登记工作,做好图书分类、。。和新书的验收、编号、签证工作,所有入。图书,都必须建立图书台帐,做到帐物相符。并协助教研组作好教辅用书的筛选工作。

二、当好读者参谋,及时向教师推荐有关教学参考资料。

三、认真执行图书、报刊、杂志的借阅和赔偿制度,做到先入帐、后借阅,并按时收回。

四、负责执行图书借还制度,做好借还记录,读者借还书时,要仔细核对,认真检查所还书籍的完好程度。

五、负责图书报废、遗失和赔偿工作,及时清。图书

归还情况的,及时呈报师生所借图书的损坏、遗失与赔偿详细清单。

六、按时开放图书阅览室并认真做好开放准备及收拾。工作,保持图书阅览室的安静、卫生,制止大声喧哗。

七、做好学生分班借阅图书的组织工作。

八、对师生进行爱护书籍的宣传教育,提高师生的守信意识,培养学生良好的阅读习惯。

九、搞好书。和工作间的清洁卫生、维护设备的完好,随时注意做好图书室的防火、防盗、防潮、防霉、防虫工作和及时修补破损图书的工作。

图书管理工作不是一个简单的借书的过程,它在一定程度上还包括了一个教育学生如何做人的作用,希望通过给学生介绍更多的好书帮助他们更好的计划自己的未来。

管理员年度工作规划【篇5】

20xx年,邮政局的工作将一如既往的紧张忙碌。作为国家信息传递的重要方式,邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的运作。既然是国家很重要的部门,所以邮政局的财务部门也是很重要的存在的,邮政局的财务工作计划十分重要,所以我们才在20xx年专门制定了邮政局财务工作计划:

一、强化会计基础工作,确保收支核算真实性。

按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度,根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求,在全地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序规范有序,会计基础工作更加规范。

二、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供依据。

对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务。

三、提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用。

继续做好量收系统建设和应用工作,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。

四、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度。

在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务发展能力为核心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上,考虑进一步尝试采用多种方式进行,妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。

五、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。

损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置提供依据。

六、以预算管理精细化为目标,提高经济发展质量。

对重点成本项目继续加强管控力度,实时监控,严格考核。

在不断的发展中,我们得到了更多的进步,在以后的路上,我们邮政局全体员工将会继续不断的努力,相信我们邮政局的财务工作在20xx年一定能够做的更好,相信我们一直会走到!

管理员年度工作规划【篇6】

阅读是搜集信息、处理信息、认识世界、发展思维、获得审美体验的重要途径。学生养成广泛的阅读兴趣,扩大阅读面,增强阅读量,多读书,读好书,好读书,读整本的书的习惯。为学生终身发展奠定深厚的人文知识基础,提高学生的综合素质。真正体验到:我读书,我快乐!响应国家、省市区的号召,结合学校安排,开展“亲近经典,弘扬中华经典文化”活动。

一、热爱本职工作

树立全心全意为教学服务的思想,完善阅览制度,认真学习和掌握阅览管理专业的基本知识和技能,做到工作认真,业务熟练。在原有阅览制度的基础上,加强杂志促还,避免丢损,保证库存的杂志总量。

二、工作要点

1、加强阅读指导,培养学生的道德情操

(1)阅读有关国情、科技、文化、思想道德等书籍,深化他们爱国主义情感。

(2)引导他们阅读先进个人事迹、革命先辈和名人的故事集,使他们明确做人的方向,具有爱国爱家爱人民的高尚情操。

2、开展实践活动

学生参与管理,当小馆员,开展国书管理实践活动,它可以使孩子得到更强烈的情感体验,并能够迅速的转化为他们活动的动机。让孩子们了解图书馆的工作规律,激发他们到图书馆阅读的兴趣。每班选择一个学生管理班级图书,保持图书清洁并作好借阅登记。

3、海量阅读提升教育质量

海量阅读是素质教育的重要内容,阅览室是海量阅读的主阵地。这块阵地在提倡素质教育的今天,越来越显得重要,为了更有效的发挥他的育人功能,我将和全体师生共同努力,加强学习,把工作扎扎实实作好。

4、日常工作

(1)及时做好图书登记、上架、期刊记录,做好出借手续。

(2)随时做好破损书刊的修补工作。

(3)鼓励学生广泛阅读课外书籍,多增长知识。

三、分学段阅读目标

1、小学低段

(1)阅读浅显的童话、寓言、故事。

(2)诵读儿歌、童谣、绕口令。

(3)养成良好的阅读习惯。

2、小学中高段

(1)阅读人物传记、文学著作、儿童报刊。

(2)能够背诵优秀诗文。

四、具体工作安排

1、清理图书并上架登记。

2、做好图书室的清洁工作,保持图书和书柜的清洁。

3、做好图书室日常工作记录。

4、更换、发放图书、表册到班级,检查班级图书阅览登记。

5、班级开展“好书换着看”活动。

6、收集图书相关资料。

7、修补图书,做好本期图书丢失和损坏赔偿登记。

8、结合“经典诵读”,以《三字经》《弟子规》等主要内容,开展读书活动。

9、做好工作总结。

管理员年度工作规划【篇7】

档案管理员日常工作计划精选篇1

一、指导思想:

以《档案法》和《江苏省档案管理条例》为指针,认真贯彻实施《常熟市教育系统学校归档办法》,围绕学校“团结一致谋改革、凝心聚力求质量”的工作重点,强化率先、竞争、责任、效率、质量意识,运用新的档案管理软件加强学校档案工作的管理,力求为学校教育发展提供优质服务。

二、工作目标、任务:

以《档案法》颁布为契机,有计划、有步骤地开展学习、宣传、贯彻活动,增强全校教职员工的法制观念和档案意识,强化行政执法的力度,提高全员执法的自觉性,推动学校档案工作向高标准持续发展。

1、组织学校全体教职员工和档案管理网络人员认真学习《档案法》,参照苏州市档案局学习、宣传、贯彻《苏州市档案管理办法》活动实施方案,进行有计划、有组织地宣传、学习和落实。

2、在认真学习、贯彻《苏州市档案管理办法》的基础上,结合学校政治学习对全校教职员工进行宣传、学习,通过印发宣传材料、做档案知识测试卷,提高法制意识和档案意识。

3、按照《常熟市教育系统学校归档办法》收集好各处、室、组等部门所形成的文件、材料,按分类方案进行装订、分类、排列、编号、装合,并在今年8月底,完成~年度各种档案资料的立卷工作,写好立卷说明及签定报告。

4、做好档案台帐,对各项内容认真填写,为迎接一年一度的档案法规性检查作好准备。

5、及时收取、处理各类文档资料,为学校提供优质服务。

6、配合学校做好各类评估、评审、考核工作。

7、根据学校发展情况,及时做好资料的汇编、索引的延续工作,为学校扩大社会效益。

三、工作安排:

(一)第一季度:

1、制订学校__年工作计划。

2、收集本校__年各科室所形成的文件、材料。

3、做好本校新年度的文书处理工作。

(二)第二季度:

1、整理本校__年文件资料,按《常熟市教育系统学校归档办法》规定做好装订、分类、排列、编号、装合工作,确保门类齐全,完成立卷任务。

2、参加教育系统开展的档案法制宣传周活动。

3、检查本校档案保管情况,如有不到位之处,及时向校领导汇报处理。

(三)第三季度:

1、做好本校档案编制专题汇编及索引的延续工作。

2、做好局档案室、协作组来校年度检查的准备工作。

3、做好年度安全检查工作,迎接局档案室对本校档案安全情况的考核。

(四)第四季度:

1、收集本校各室所形成的文件、材料。

2、做好各项工作的记录与统计。

3、做好本年度档案工作。

档案管理员日常工作计划精选篇2

一、指导思想

认真贯彻《档案法》,严格按照档案管理的要求,使乡村档案工作再上新台阶,为档案工作争创省级目标打下坚实的基础。以新的档案团队工作为出发点,继续做好基础工作,发挥优势作用。

二、工作措施

(一)加强组织领导,完善工作制度。调整我乡档案工作领导组,进一步加强对档案工作的领导,下设办公室,确定专职和兼职档案人员。全面负责档案业务管理和建设工作。建立和健全档案管理的各项工作制度。

(二)加强档案业务学习,提高档案人员的自身业务素质和管理水平。首先要组织全体干部职工认真学习贯彻《档案法》使大家进一步提高对档案工作重要性的认识;尤其是档案管理人员要坚持经常学、自觉学、熟悉和掌握档案知识,增强以法治档意识,提高自身业务素质和管理水平。

(三)狠抓档案业务建设,使之达到规范化、科学化和制度化。今年在档案业务建设上,要着力抓好五个重点:

1、首先要制定出20__年档案工作计划,明确具体任务、目标和要求,同时,按照县档按局的要求,把我乡档案等级认定等级作为今年档案工作重中之重来抓紧抓好,按时报送有关材料。

2、按照档案等级认定的标准、认真做好档案自查工作,写出自查报告;自查工作要逐项进行,认真细致,对自查中存在的问题,要提出整改措施,限期整改,原则上缺什么补什么,完善补充,提高标准,保证质量。

3、加强档案基层设置建设,配齐所需的相关设施。

4、建立健全档案管理制度,即:立卷归档制度、工作职责制度、岗位责任制度、保密制度、考核制度以及学习制度、工作程序、查借阅档登记簿、报送统计登记簿等,形成档案管理制度化、经常化、规范化和科学化。

三、具体要求

1、要加强领导。把档案工作摆上重要位置,坚持领导主抓,专人负责,明确责任,落实奖惩。

2、要加强指导。注重对档案管理人员和相关人员法规、业务培训,增强档案管理意识,提高业务水平,管好屯用好档案。

3、要加强督导。采取检查与督查相结合的方法,确保档案管理按规范化要求抓到位,对检查中发现的问题,督促整改到位。

总之,今年档案工作任务重,要求严、标准高,只要大家齐心协力,共同努力,我们就一定能做好档案工作,一定能达到重新认定的标准,实现我乡档案管理提档晋级的新目标。

档案管理员日常工作计划精选篇3

一、指导思想:

依据教育改革、学校发展、教师专业成长对优质档案管理的需求,本着学校“以发展为本,与时俱进,提高办学水平”的精神,继续强化档案日常管理,进一步提高档案的开发、利用工作。为提炼学校特色,强化学校发展服务。

二、主要工作

1、加强领导,做到档案工作组织、机构、人员三落实,完善档案工作岗位责任制。

2、加强档案工作的领导,学校档案工作成立档案工作领导小组,校长挂帅为组长,分管领导为副组长,档案管理人员、各科室负责人和办公室兼管档案工作的同志以及各年级组长为成员。

3、学校办公室负责档案日常工作,由办公室主任负责,档案员具体处理档案工作日常事务。

4、健全档案工作岗位工作责任制,分管领导给档案工作人员提出具体要求,明确工作职责,落实工作任务,拟订档案工作考核办法。

5、定期对档案工作进行检查、督办,使档案工作进一步规范化。

6、认真做好档案工作规范管理,及时申请等级评定、验收工作,力争档案工作规范化管理达到A_。

三、具体工作措施:

1、投资80000.00元左右构置档案管理设施,使档案管理的硬件设备达到A_要求。

2、聘请市档案局的专业人才到校指导学校档案的整理,使我校档案管理进一步制度化,规范化,达到事业单位档案工作规范管理A_水平。

2、完善数据库建设:将20__年以前的档案资料的文件级条目输入计算机,完善多个专题数据库的内容,如干部任免、职称索引和教师档案等。规范数据库字段,对各类档案数据库进行质检和校对。

3、完善档案管理制度:继续执行国家档案行业标准DAT/20__《归档文件整理规则》,使档案材料更加安全和标准化。制订和完善专门的档案信息化管理制度。

4、做好档案信息资源的开发利用:利用是档案的生命所在。使档案的利用服务更具有针对性和实用性,努力实现“为档案信息找利用者,为利用者找档案信息”开展档案编研工作,编研出质量较高,层次较深,信息量大,能满足多层次、多角度需要的材料。

5、提高档案管理队伍素质:一是要加强宣传,利用网站、黑板报、专题会等形式,提高广大教师的档案认识;二是培训教育,派档案员参加培训班等形式加强学习,更新知识,提高档案员及兼职档案员的专业素质;三是推动档案信息的主动开发和有效利用,主动撰写档案论文、创作编研材料,以提高档案员的多种技能和专业素质。;四是“走出去,请进来”,组织专、兼职档案员赴兄弟学校先进档案室参观交流,请上级档案局、教育局领导学者来校指导业务工作。

6、完善档案借阅制度:加强档案工作管理,必须从档案基础工作做起,必须做到文件收发有专人登记、保存,既方便年终归档,又方便借阅。要完善文件、档案、各种资料的借阅制度,做到借出有依据,收回有注销,特别是借阅那些有密级的档案,要及时催收,妥善保存。整卷档案资料一律不得借阅。

7、加强对档案管理工作的考核:科室的业务档案不按期交的,该科室年度不评文明科室,质量不保证,必须返工重整,凡返工拖延了移交时间,一律按迟交办法处理。档案人员负责整理的档案没有按时进入档案柜的,办公室不能评为文明科室,档案工作人员不能评优秀。

档案管理员日常工作计划精选篇4

学校档案是在教育教学活动中形成的学校发展和管理水平的客观记录,是教育教学研究工作的重要依据。加强学校的档案管理工作,对于推进教育教学基础建设,规范学校的教育教学管理和实施素制教育,具有重要的作用。为此,特制定我校__年档案工作计划。

一、健全组织,加强领导。

学校的档案管理工作是教育教学改革的基础性工作之一。重视档案建设,是做好档案管理工作的前提和关键。在工作中,学校行政各部门认真学习和宣传关于档案工作的方针政策,明确档案在学校工作中的地位和作用,强调和重视档案材料的收集和整理、开发和利用;建立健全档案管理工作领导小组和管理机构,从组织上保证档案工作的有序进行;配备具有强烈事业心和高度责任感的老师兼取档案管理员,定期考核档案工作,使档案管理工作在学校教育教学中发挥其应有的作用。

二、全员配合,分工合作。

做好档案管理工作既与档案管理员分不开,也与全体教师的理解、支持和配合分不开。通过学习和宣传,广大教师认识到档案工作是学校管理的一项基础性工作,必须牢固树立起档案管理人人有责的思想。只有得到全体教师的支持,才能确保归档文件材料的完整、准确、系统、规范,才能保证档案管理机制正常运作。

三、完善机制,正常运作。

在学校各项改革不断深入、内部体制发生很大变化的情况下,建立健全档案管理制度是档案管理规范化、科学化的根本保证。为此,我校依据上级的要求,结合本校实际,制定档案管理工作各项规章制度。利用制度的稳定性、强制性和执行制度的严肃性来规范学校档案工作,使档案建设在制度化、科学化的轨道上运作。

四、培训队伍,提高素质。

学校档案工作质量在一定程度上取决于档案管理员的素质。学校积极创造条件,加大投入,通过专业培训,档案工作人员拥有广博的知识和扎实的档案专业基础知识,以及现代管理能力,充分发挥档案管理人员的积极性,使档案管理工作贴近学校教学工作,更好地为教育教学服务。

五、主要措施

(一)三月份

1.完成年度档案工作计划。

2.举办年度档案工作培训班。

(二)四月份

1.检查各部门__年度档案整理情况。

2.月底前完成__年档案资料收集工作。

(三)五月份

1.进行__年档案资料归档整理工作。

(四)六月份

1.完成__年度档案归档工作。

2.做好部门、处室档案移交工作。

(五)七月份

1.完成__年度档案归档后续工作。

2.做好各类档案统计工作。

(六)九 十二月份

1.档案室常规维护等常规工作。

2.书写年度工作总结。

档案管理员日常工作计划精选篇5

一、指导思想:

以《中华人民共和国档案法》和《黑龙江省档案管理条例》为指针,认真贯彻实施《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》,围绕__工作重点,强化率先、责任、效率、质量意识,运用新的档案管理软件加强__档案工作的管理,力求为民盟工作发展提供优质服务。

二、工作目标、任务:

以《中华人民共和国档案法》颁布为契机,有计划、有步骤地开展学习、宣传、贯彻活动,增强__档案管理人员的法制观念和档案意识,提高档案管理人员自觉性,推动__档案工作向高标准持续发展。

1.组织档案管理人员认真学习《中华人民共和国档案法》、《黑龙江省档案管理办法》,进行有计划、有组织地学习和落实。在认真学习、贯彻《中华人民共和国档案法》、《黑龙江省档案管理办法》的基础上,结合__政治学习,通过做档案知识测试卷,提高法制意识和档案意识。

2.按照《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》收集好文件、材料,按分类方案进行装订、分类、排列、编号、装合,并在今年9月底,完成__年度各种档案资料的立卷工作。

3.做好档案台帐,对各项内容认真填写,为迎接一年一度的档案法规性检查作好准备。

4.及时收取、处理各类文档资料。

三、工作安排:

第一季度:

1. 制订__20__年度档案工作计划

2. 做好__20__年度的文书处理工作

第二季度:

检查__档案保管情况,如有不到位之处,及时向领导汇报处理

第三季度:

1. 收集__年度所形成的文件、材料

2. 整理__年文件资料,按《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》规定做好装订、分类、排列、编号、装合工作,确保门类齐全,完成立卷任务

3. 做好档案局年度检查的准备工作

4. 做好本年度档案工作的记录与统计

档案管理员日常工作计划精选篇6

根据县卫生局的安排部署,按照《国家基本公共卫生服务项目20--版》内容和县卫生工作会议精神,结合本镇实际,制定以下工作计划:

一、工作目标

1、到20__年底,全镇基本建立统一、科学、规范的居民健康档案,实现居民健康档案管理信息化。以健康档案为载体,为城乡居民提供联系、综合、适宜、经济的基本医疗卫生服务。

2、20__年底全乡居民规范建档率达到70%以上。60岁以上老年人群,高血压、糖尿病等慢性病人群规范建档率达90%以上。孕产妇、0—6岁儿童规范建档率达90%以上。电子档案建档率达总建档人群的90%;健康档案合格率达90%以上。

二、主要任务

(一)建立城乡居民健康档案

1、健康档案内容。包括个人基本信息、健康体检记录、重点人群健康管理和其它卫生服务记录。

2、建档工作方式。通过提供基本公共卫生服务、日常门诊、健康体检服务,医务人员入户调查等多途径的信息采集方式,遵循自愿与引导相结合的原则,为全镇居民建立健康档案。

3、确定建档对象。以孕产妇,0~6岁儿童,老年人群,高血压、糖尿病、重性精神病等慢性病人群为重点,逐步为全体居民建立居民健康档案。

4、填写档案表单,发放信息卡。按照《城乡居民健康档案管理服务规范》健康档案填写要求,填写居民基本信息,记录主要健康问题和服务提供情况,详细说明用途与保管要求。初次建档,填写个人基本信息、健康体检表。要求记录内容齐全完整、真实准确、书写规范,基础内容无缺失。妇幼保健科室医务人员在新生儿访视时建立0~6岁儿童健康管理和预防接种服务专项档案;在早孕诊断确认后建立孕产妇保健服务专项档案;医疗技术人员填写初建健康档案个人基本信息、实施健康体检并填写体检表。

5、表单记录归档。健康档案相关记录表单装入居民健康档案袋,统一存放于乡镇卫生院。按照居民健康档案信息化实施步骤和要求,及时将有关信息录入电子健康档案。

(二)健康档案使用与居民健康管理

1、健康档案记录补充更新。乡镇卫生院(村卫生室)要在居民复诊、医护人员入户随访时,调取、查阅健康档案,由相关人员根据居民健康状况,及时更新、补充健康档案相应内容。所有服务记录由责任医务人员或档案管理人员统一汇总、及时归档。

2、制定辖区居民健康管理工作计划。乡镇卫生院制定辖区居民健康管理工作计划,明确主要健康管理对象、主要健康问题、干预办法。

(三)规范居民健康档案管理

1、配备健康档案管理人员。乡镇卫生院健康档案管理人员要符合《执业医师法》、《乡村医生从业管理条例》等有关法律法规规定,接受本项目的培训,并且成绩合格。

2、统一居民健康档案编码。采用17位编码制,以国家统一的行政区划编码为基础,以乡镇(街道)为范围,村(居)委会为单位,编制居民健康档案唯一编码。同时以建档居民的身份证号码作为身份识别码,为在信息平台下实现资源共享奠定基础。

3、严格健康档案使用的管理。居民健康档案为社会公共信息资源,健康档案管理和服务人员在使用、管理、考核等工作中有权使用健康档案,使用健康档案要保护服务对象的个人隐私。

4、严格健康档案保存与保管。要为居民终身保存健康档案,要遵守档案安全制度,不得造成健康档案的损毁、丢失,不得擅自泄露健康档案中的居民个人信息以及涉及居民健康的隐私信息。居民健康档案不得转让、出卖给其他人员或机构,不能用于商业目的。

5、强化档案管理基础设施建设。中心卫生院负责为健康档案管理提供必要条件,配备档案室和基本设备,按照防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫等要求妥善保管健康档案,保证健康档案完整、安全。

档案管理员日常工作计划精选篇7

一、工作目标

1.建立统一、科学、规范的居民健康档案,实现居民健康档案管理信息化。

2.以健康档案为载体,为城乡局面提供联系、综合、适宜、经济的基本医疗卫生服务。

二、主要任务

(一)建立城乡居民健康档案

1.健康档案内容。包括个人基本信息、健康体检记录、重点人群健康管理和其它卫生服务记录。

2.建档工作方式。通过提供基本公共卫生服务、日常门诊、健康体检服务、医务人员入户调查等多途径的信息采集方式,遵循自愿与引导相结合的原则,为辖区居民建立健康档案。

3.确定建档对象。以孕产妇,0—6岁儿童、老年人群、高血压、糖尿病、重性精神疾病等慢性病人群为重点,逐步为全体居民建立城乡居民健康档案。

4.填写档案表单,发放信息卡。按照《国家基本公共卫生服务规范(20__版)》填写要求,填写居民基本信息,记录主要健康问题和服务提供情况,填写并发放居民健康档案信息卡,详细说明用途与保管要求。初次建档,填写个人基本信息、健康体检表、信息卡。要求记录内容齐全完整、真实准确、书写规范,基础内容无缺失。儿童保健科室医务人员在新生儿访视时建立0—6岁儿童健康管理和预防接种服务专项档案;妇产科或妇女保健科医护人员在早孕诊断确认后建立孕产妇保健服务专项档案;医疗技术人员填写初建健康档案个人基本信息、实施健康体检并填写体检表。

5.表单记录归档。健康档案相关记录表单装入居民健康档案袋,农村可以家庭为单位,统一存放于社区卫生服务中心、乡镇卫生院。负责建立健康档案的村卫生室和社区卫生服务站,定期向乡镇卫生院和社区卫生服务中心报送已建立的健康档案,以便归档。按照自治区居民健康档案信息化实施步骤和要求,及时将有关信息录入电子健康档案。

(二)健康档案使用与居民健康管理

1.健康档案记录补充更新。社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院(村卫生室)要在居民复诊、医护人员入户服务时,调取、查阅健康档案,由接诊医生或入户服务的人员根据居民健康状况,及时更新、补充健康档案相应内容。其它医疗机构在居民就诊、转诊、会诊时负责填写接诊、转诊、会诊等服务记录,通过例会等形式定期进行信息沟通,保持资料的连续性。对需要转诊、会诊的居民,由接诊医生填写转诊、会诊记录,负责向社区转诊医疗卫生机构双向反馈。所有服务记录由责任医务人员或档案管理人员统一汇总、及时归档。已建档居民到社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院(村卫生室)就诊须持健康档案信息卡。

2.及时分析居民健康问题。社区卫生服务中心、乡镇卫生院至少每半年整理、分析辖区内城乡居民健康档案的有关信息,列出各类人群健康状况、主要健康问题、生活方式等列为重点管理对象。项目初期以重点人群为主整理、分析辖区居民主要健康问题,书面向旗卫生局和疾病预防控制中心报告。旗疾病预防控制中心至少每半年整理、汇总居民主要健康问题,提出预干建议,报告卫生局。旗卫生局、旗疾病预防控制中心每半年逐级向上级主管机构报告。

3.制定辖区居民健康管理工作计划。社区卫生服务中心、乡镇卫生院要及时制定辖区居民健康管理工作计划,明确主要健康管理对象、主要健康问题、干预措施。

4.实施辖区居民健康问题干预和效果评价。卫生局和专业公共卫生机构以及社区卫生服务中心、乡镇卫生院要有计划有重点地采取相应的技术和措施,组织实施辖区健康问题干预,开展多种形式的健康教育与咨询、预防、保健、医疗和康复等健康管理服务,并及时实施干预、效果评价。

5.农村建立居民健康档案可与新型农村合作医疗工作相结合。利用新型农村合作医疗居民发病情况信息,进行居民健康问题分析和干预等健康管理;利用居民健康档案管理项目整理分析居民主要疾病发生状况,逐步提高疾病干预能力和医疗保障水平。

(三)规范居民健康档案管理

1.配备健康档案管理人员。社区卫生服务中心、乡镇卫生院健康档案管理人员要符合《执业医师法》、《乡村医生从业管理条例》等有关法律法规规定,接受本项目的培训,并且成绩合格,方可录用。

2.统一居民健康档案编码。采用16位编码制,以国家统一的行政区划编码为基础,以乡镇(街道)为范围,村(居)委会为单位,编制居民健康档案唯一编码。同时以建档居民的身份证号码作为身份识别码,为在信息平台下实现资源享奠定基础。

3.严格健康档案使用的管理。居民健康档案为社会公共信息资源,健康档案管理者和服务人员、考核人员在使用、管理、考核等工作中有权使用健康档案,其它机构或个人需要使用健康档案时,必须向健康档案管理机构提出书面申请,管理机构批准并经居民本人或其监护人同意后,方可使用。使用健康档案要严格保护服务对象的个人隐私。

4.严格健康档案保存与保管。要为居民终身保存健康档案,要遵守档案安全制度,不得造成健康档案的损毁、丢失,不得擅自泄露健康档案中的居民个人信息以及涉及居民健康的隐私信息。除法律规定外必须出示或出于保护居民健康目的,居民健康档案不得转让、出卖给其他人员或机构,不能用于商业目的。城乡基层医疗卫生机构因故发生变更时,应当将所建立的居民健康档案完整移交给旗卫生局或承接延续其职能的机构管理,拒不执行并造成档案流失、损毁的,依法追究责任。

管理员年度工作规划【篇8】

根据佐尚企业管理咨询有限公司前期人力资源建设中的工作分析、岗位评估结果,在对组织架构进行调整,人员重新编配的前提下,人力资源部工作总体思路:以招聘为先导,调整、完善人力资源招聘体系,加强新员工入职管理,协助佐尚企业管理咨询有限公司进行岗位评估后的薪酬设定与绩效考评体系推行、维护,利用工作分析、岗位评估结果建立健全培训体系,以标准化、集团化模式做好人力资源管理工作。

具体工作步骤如下:

1、统一思想,树立人力资源管理理念

在前期与佐尚企业管理咨询有限公司的老师沟通中,其有意愿为公司主管级以上人员培训“非人力资源部门主管的人力资源管理”课程,建议公司使佐尚管公司为部门主管以上人员培训此课程,确保公司在人力资源管理理念推行中形成统一的认识,使人力资源管理理念知识在管理层中普及,降低后期绩效推行的阻力、提升推行效率。

2、加强内部建设,明确人员工作职责

在部门、人员调整后,结合工作流程,将对人力资源部门内部进一步明确各个岗位及相关的工作人员的职责,全面整理人力资源管理制度、流程和表单,制订人力资源内部工作和会议通报制度。在人力资源内部建立起会务、培训沟通渠道与OA沟通模式相结合部门内部定期沟通机制,使人员首先养成良好的内部工作氛围。

3、建立健全招聘体系、强化招聘职能

首先根据各个岗位的岗位职责(或工作说明书)提炼出基本的任职素质,建立基本的任职素质模型,确定招募的人员标准,建立起基本任职素质模型库,为简历的筛选做好前期的准备工作,使招聘工作更为系统化。

其次构建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有内部招聘、行业媒体、人才市场、校园招聘、人才中介公司、人际推荐、网络招聘、人才追逐等。结合目前招聘效果、行业特点,加大网络宣传、小广告张贴、内部人员推荐,在维护好现有招聘渠道的基础上,与外围招聘人员沟通,了解更多的渠道,进行新的招聘渠道的开拓。

第三建立管理人员招聘评估体系。对招募的管理人员,进行人才测评、评估,选定测评、评估工具,为面试人员评估上提供更多的参考依据。

第四优化招聘流程,根据集团与各公司办公相对分散,招聘工作由集团统一管理特点,在流程的设定上,建立起集团与各公司面试联动,确保招聘的人员使招、录双方都满意,更适合岗位需求。

第五完善招聘、测评及评估表单。按流程化、结构化面试、审批要求,优化各类招聘、入职表单。

4、建立健全培训体系、加强培训效果评估

公司培训体系的建设以企业战略为导向,着眼员工岗位胜任力的提升,在关注员工职业化塑造及职业生涯规划的同时,提高员工绩效和组织效率、促进员工个人全面发展,为公司可持续发展提供动态的人才支撑。

首先建立起以人力资源部牵头,以各部门主管、经理为骨干力量的培训组织体系,根据层级的不同,培训课程的开发、编排,培训授课方式进行规范。

其次课程体系建立。

新员工课程体系建立上,以文化认同、角色定位为核心,分别在试用初、中期及结束选择、开发不同课程进行培训。入职初期的企业概况、发展史、经营模式、企业文化,员工品行规范、企业制度、规章、工作流程、仪表礼仪为中心课程安排;试用中期的团队意识训练、职业素养引导为重点;试用结束前总结提升、责任意识等为主导,结合员工自我试用总结,提升对企业、岗位的认知力。

老员工课程体系建立上,以纪律意识、工作技能为核心,不定期的进行团队精神、工作态度、工作流程提升、员工品行规范、规章制度等课程培训,并根据培训需求调查,结合工作中存在不足进行课程的开发。

骨干力量与基层管理人员课程建立上,以团队管理、沟通技能、时间管理与工作效率、培训引导能力等,在培训需求及企业运营需求基础上进行课程的开发与编排。

中层、高层管理人员课程建立上,以职业经理人核心技能、领导力与执行力、如何打造高效的工作团队、问题分析与解决、时间管理与工作计划、非HR经理的HR管理等课程进行开发。

课程的开发必须依据公司发展战略需求及员工成长状态、动态调整关键培训内容。逐渐形成公司课题及案例库。

根据培训对象的不同,选择不同的培训形式。

第三、培训讲师队伍建设。结合目前公司培训现状,培训讲师队伍以各级骨干、主管为主,对其进行培训讲师必备的素质、技能的培训。并结合不同层级的培训需求,采取外聘培训讲师或参加外部培训,使讲师队伍以内部讲师为主,外聘、外培为辅培训讲师队伍。

在访谈中,因公司业务性质、工作时间特点,有些骨干、主管虽然在进行着员工培训、但效果不佳,且自身没有授课的积极。

在培训讲师队伍建设中,可以设定授课奖励制度。人力资源部门对于授课水平、态度、效果等根据不同课程类型采用不同评估方法,以评估点数对授课人员进行奖励,提升授课人员积极性及自我提升能力。

第四、培训制度、流程体系建设。对于公司目前培训制度进行整理、汇编,结合公司运营发展需,进行必要的修订,完善培训制度,优化培训流程。

第五、培训评估系统建设。对于每一项培训,根据授课内容,进行不同层级的评估。培训结束后,培训人员对于培训建议与意见,反馈培训课程、讲师情况,首先做好反应层面的评估;对于培训课程进行考试或让员工来谈心得体会,做好学习层面的评估;培训结整一段时间后,检查参训人员行为、绩效是否是改变或提升,进行行为层面的评估;对于培训后,公司运营、发展是否起到了积极的影响,从而进行结果的评估。

第六、建立健全培训档案。员工培训档案是员工晋升、年终考评、防范劳动纠纷的重要依据。根据管理效率,可进行人人建档或按月建档,确保员工培训档案的完整性。

5、强化执行力、推进绩效薪酬体系运行

绩效薪酬体系依佐尚管理公司对公司进行岗位调查、工作分析、岗位评估的基础上确定的,其形成时间长、动员人员多、制作成本高。人力资源部协助管理加大推行力度,做好绩效访谈、跟踪、效果评估及考核结果的应用。

一是加大检查、追踪力度,确保绩效指标数据来源的准确真实性;

二是对于各项考评指标,力求量化衡量,不能量化,评估方法要科学,指标定义要界定明确;

三是绩效考评过程,要做到公平、公正;绩效结果一定要反馈到个人,确保被考评人员了解自身不足,下步知道工作如何进行改进。

四是结合考评过程跟踪、辅导,了解人员需求,进行人员培训课程开发。

6、其它方面

指导下属做好员工关系管理,一是社保年度审核;二是员工档案管理;三是劳动合同管理;四是部门人员下基层进行必须的员工访谈,并有记录;五是人事报表提交完整性;六是工作计划总结规范等员工关系、人事事务工作开展与完成。

管理员年度工作规划【篇9】

根据企业职工档案管理工作要求,以实施档案信息化、规范化建设和档案资源建设为重点,以长远计划、分步实施、重点突破、逐步完善为指导思想,进一步强化我司档案基础工作,充分发挥档案作用,努力实现档案管理工作科学化、规范化,更好地为领导决策、为公司发展服务。现制定档案管理工作计划如下:

一、职工档案信息完善

企业职工档案是企业职能部门在招用、调配、培训、考核、奖惩、选拔和任用等工作中形成的有关职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料。是历史地、全面地考察职工的依据,是职工档案的组成部分。在实际档案整理工作中发现少数员工档案材料存在不完善的情况,主要表现在以下五类材料:

一、学历材料;

二、党群材料;

三、奖励材料;

四、职务变动材料;

五、薪酬变动材料。

针对以上不完善的员工档案材料,做好查漏补缺工作。根据公司发文文件和人力资源系统信息梳理员工档案信息,将梳理后的信息与员工纸质档案材料进行核对整理,对缺少材料做好记录,并与相关职能部门联系沟通,明确所需归档材料名称及归档材料移交时间段。做到全面清理,逐步完善。年底完成原长期员工缺少材料补充工作,逐步完成所有员工档案信息的建立健全工作。

明年具体安排如下:

针对不完善材料,采取措施如下:

档案管理是一项持续地不断补充完善信息材料的工作,需要相关部门领导、同事的支持与配合,树立档案材料归档意识,将归档材料妥善保存并按规定时间段移交,让公司所有员工档案信息更加充实、完善。

二、档案信息化建设

积极开发档案信息资源,做好加工、整理、开发、利用工作,拓宽档案的信息功能。具体措施:

1、购买计算机、扫描仪等硬件设施。

2、与计算机软件系统开发人员沟通,为档案信息化提供数据支持。

3、做好数据输入的前期准备工作,参加相关业务的培训学习。

4、拟定计划,分批次完成员工档案的数据输入和全文扫描工作。

管理员年度工作规划【篇10】

在已过去的年里,做为一名房产销售人员,我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极配合下提前完成了全年的销售任务。这一年全球的经济危机蔓延,房地产市场大落大起,整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到火爆的过程。准备明年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下,销售工作将充满了机遇和挑战。现制定年房地产销售个人工作总结。

一、加强自身业务能力训练

在年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

二、密切关注国内经济及政策走向

在年中,我仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案

我在年的房产销售工作重点是-公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群

研究实施切实有效的销售方法。我将结合20-年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成

我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能

为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。

2024女生宿管员年度管理工作总结


韶光易逝,马上就要和今年说再见,去迎接充满希望的新一年。一名岗位在参加了一年的工作之后就该对这一年的工作进行一次回顾总结,优秀人士对于年度的工作总结都非常重视。针对公司要求,如何才不致让岗位的年度回顾显得平庸呢?工作总结之家小编现在推荐你阅读一下2024女生宿管员年度管理工作总结,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!

2024女生宿管员年度管理工作总结 篇1

一、常规工作:

定期开会,及时总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管例会,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管部部员工作水平。另外,宿管部还要求各干部经常深入寝室或召。熟悉同学问起情况,将寝室问题及时反馈给学生会。

在寝室查夜方面:做到每天查寝,双休日也照常(除节假日外),并。取定时检查、特定检查制度。

(1)定时检查:在晚上10:30时检查各个寝室,若每人有2次晚归进行全系通报批评。

(2)特定检查:通过平时的观察了解,对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上11:30以后进行抽查。

在寝室卫生方面:通过学校后勤与宿管部平时的检查。了解各个寝室的卫生情况,加大管理力度,使艺术学院能在总院中占有更多的优秀寝室和文明寝室。具体工作。用定时检查和突击检查,及时统计数据。

(1)定时检查:每周星期一12:00督促和检查寝室大扫除。

(2)突击检查:每周一至周五任意一天,检查寝室,了解保持和打扫情况,对于寝室较差的寝室上报老师进行处理,定期把评分统计结果交到学生办公室,对评比中优寝与。改寝室,进行全系通报表扬与批评。

(3)统计数据:对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计。和确认,并存放到办公室档案。

二、招新工作:

为了本部门的发展与壮大,我部门和学生会所有部门一样通过公开招募,向大一各班的新生宣传本部门的职责和义务,并通过一一面试,做到公平公正,替我部门招募一批有识之士,通过考核后,将其聘用为本部门的正式部员,随后做好了对新部员的工作交接。共同为学院的全体同学服务。

三、寝室文化方面:

本学期举行了“净化美化寝室”的活动,主要对象是09级新生,也包括各级老生。在活动中得到同学的积极响应,也得到了老师们的肯定。在“净化美化寝室”活动中,同学们积极装扮寝室,以自己独特的风格来装饰。通过举办这次“净化美化”寝室大赛,旨在调动同学们的积极性,活跃学校气氛,鼓舞同学们开动脑筋,发扬团结合作的精神,依靠。体智慧共同建设好宿舍,同时,通过同学之间的共同合作,互相关心、互相帮助,营造一个和谐、美好的人文环境,使同学们的生活更加丰富多彩,使宿舍里时时洋溢着欢歌笑语。

四、积极配合各部门工作,在新生报到期间,协助老师做好迎新工作,特别是做好新生的寝室安顿工作,并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。

当然成绩只代表过去,本部门会继承优良传统,发扬吃苦耐劳的精神,创出佳绩。在老师的指导和关心下,在我们的共同努力和劳动下,在其他各部门的共同合作和帮助下,我们艺术学院的明天将会更加辉煌。

2024女生宿管员年度管理工作总结 篇2

在即将过去的一年当中,我作为学生公寓的一名普通管理员,在上级部门的领导下,在“一切为了学生,服务学生宗旨”的指引下,作为一名新进的宿舍管理员。这一年以来,经过不断地的努力学习,向领导、同事请教,对学生宿舍的管理工作日渐熟悉和明朗开来。虽然对学生宿舍的管理工作很是努力,但是我自知还有很多做的不够优秀,因此我还需要向领导和同事学习求教。下面我将做出全面的总结,希望领导对我的工作提出宝贵意见。首先,我觉得宿舍管理安全第一,安全是学生学习好,生活好的重要保障。宿舍安全包括学生的人身安全、财产安全。影响安全的因素有诸多,如:用电、用水造成的事故,外来社会人员造成的事故,学生自身与人之间的矛盾造成的事故,生活挫折、心理压力造成的事故等。明确可能诱发事故的因子,对于及时预防,以及事故发生时第一时间处理尤为重要。作为学生宿舍管理员,有义务学习安全知识,树立安全意识,及时排查和上报安全漏洞,处理突发的安全事故。

对于安全工作主要分为三大时期,开学期间、节假日期间、日常管理期间。第一,在开学初期要做好,新生接待、入住登记工作,详细了解每间宿舍的工作情况,方便以后了解学生,做好学生工作。开学期间外人人员较多,对外来人员尤其是商业推销人员拒绝进入宿舍楼,减少外盗现象,确保宿舍学生人身及财产安全。第二,在节假日期间,要做好学生的用电用水管控工作,检查宿舍的锁门情况。第三,在日常管理中,严格执行学校宿舍安全管理条例。对各个学生宿舍进行有重点的安全知识宣传工作,对用电用水量大的寝室做好大功率电器的排查和节电节水教育工作。在打扫各楼层卫生时如发现个别寝室存在的安全漏洞,及时告知该寝室学生或立即上报主管领导。

其次,我觉得作为宿舍管理员,要热爱工作岗位,待学生如亲人,建立和谐的宿舍管理员和学生间的关系。学生是善良的,有知识的,懂文明的,善于对学生做好帮助、服务、教育和宣传工作是构建和谐关系的法宝:

用努力工作换取学生的尊重。劳动的人是让人尊重的,宿管员怎么做学都看在眼里,因此在工作我时刻严格要求自己做好本职工作,做一个优秀的学生宿管员。对于楼栋卫生的打扫,总是很细心,每天都会对漏洞内外进行清扫和拖洗,定期打扫天花板,按时洗大门及墙壁。每次打扫时,时常会有学生说,“阿姨,你扫的太干净了”。每次听到这样的话语,心里总是很开心。

用热心帮助学生换取学生的信任。将心比心,对学生的帮助有时也许只是在举手投足之间,但是做与不做,意义大为不同。如702室有位同学的衣服破了、扣子掉了。虽然我对缝纫之事不太会,当同学找到我时,我还是尽力的给予帮助,因为这是同学们对我的信任。105室有位同学因家在xx,离校较远,冬季来了要我帮助他打一床棉絮,对于学生的信任我备感高兴,我十分乐意为学生服务。作为普普通通的宿管员我是忙碌,却也是充实的,还是快乐的!我时常在想生活的快乐在哪里,我觉得生活的快乐就在于,做好本职工作,服务学生的过程之中。在新的一年即将到来,我将用饱满的热情服务学生,对待工作,是自己成为一名合格的,领导认可的,同学们喜欢的学生宿舍管理员。恳请各位领导对我的xx年度工作总结提出指导性建议,我将继续努力、不断该进。

2024女生宿管员年度管理工作总结 篇3

回顾过去的一个月,宿管部在系领导和学生会主席团帮助和指导下,在广大同学的大力支持和合作配合下,在学生会各部的相互协调和共同努力下,在发扬宿管部干事的优良品质下,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新。实地做好本职工作,团结带领全体宿管干事有针对性地展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质相对单一,但管理难度不小。在广大干事的努力下,我们取得了可喜可贺的成绩。为此,在本月我部门主要做了以下几个方面:

一、常规工作:

1、定期开会,及时总结为总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管例会,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管部干事工作水平

2、每周不定期的检查宿舍,督促同学们保持宿舍卫生,查处大功率用电器,并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍,公布于系楼,为同学们提供一个良好的宿舍生活空间。

3、积极配合各不搞好各项活动,使学生会工作得以圆满快速的完成。

二课余活动:

宿管部于课余时间组织本部干事聚会,促进各个干事之间的感情,增加相互之间的默契,以利于日常开展工作。同时也与其他各部举行小聚会,促进学生会之间各部的感情,使个部相互配合的能力得以提升。

由于本学期生活、宿管部合并后,对于本部门查卫生与常规工作也有了很大的提高。本学期从迎新开始,我们部门一直在不断地进步与提高。首先,本部门所有成员在迎新时都付出了许多努力,配合着其他部门的工作,也不断完善自己本部门的工作,积极地站好自己的岗位。

其次,大二的要参与查晚寝和查早操的工作内容中,本部门的人也都积极配合,并且对于周三的工作也在不断提高质量与效率,对于检查表、总表中出现的错误一直在改进,努力营造一个温馨和谐的工作环境,让部门的各成员能开心。

本学期我们院的活动也有非常多,“心声杯”中,我们部门主要负责打气球,男生则负责拉幕布,并按照该有的要求维持秩序,做好最后的后勤工作,及时清理会场,作为经管院最大的部门,具有人员多的优势,应该做一个良好的带头作用。接着便是“篮球比赛”,在比赛中,我们部门没有获得名次,本着重在参与的原则,积极参与其中,也体验了各部门之间的团结,增加了自律、学生会之间的凝聚力,以及刚结束的“校园十佳歌手”,这次比赛是由经管院承办,所有经管院的学生干部都积极参与了进去,拿着门票的学生干部都坚持到了最后,做最后的后勤工作,融合秘书处的签到及管理工作。本部门刚进行了改造,有新进的成员。

对于本部门的查卫生与常规工作,以及新进成员对工作内容,我们一直都是以一带一建立、一对一的师徒关系,手把手代号新成员,教他们早日处理查卫生等工作的细节,做好经济与管理学院传帮带的传统。最后便是我院的寝室文化月活动,这次活动中,本部门的成员都付出了自己的努力,连续扫楼一周进行宣传,并产生了42间获奖寝室,成效卓越。通过此次活动,也改善了同学们的宿舍面貌,卫生等也有了质的飞跃,其中也包含了其他部门的全力配合,以及同学们的支持,使得这次活动完满落幕。

以上便是宿管部的工作总结。在以后的工作中,我们要继续发扬宿管部的优良传统,使我院宿舍在卫生方面得以不断的提高,尤其是在校里卫生检查中,使我院的成绩不停的提高,以发扬我院大系的风采。

2024女生宿管员年度管理工作总结 篇4

时光飞逝,一周一扫而过。本周内,在校园、政教处及团委强有力的领导下,在住宿区全体师生员工的共同努力下,我住宿区的各项工作取得了很多成就,同时还存在诸多不足之处。现就一周状况予以总结如下:

一、主要工作

1、针对住宿学生卫生清扫不够彻底、内务整理不够规范的状况,进行了指导和督导。

2、对于一些学生的床单、被套、枕巾以及宿舍内部分较脏的窗帘,责成相关学生和宿舍及时清洗,限期整改。

3、本周二,住宿区按照校园安排进行了一次彻底的卫生大扫除工作。

4、对一些休息期间大声喧哗、追逐打闹、胡乱串宿等不遵守住宿规定和影响他人休息的学生进行了批评教育。

二、检查通报

经过检查,存在的问题有:

1、个别宿舍的学生屡教不改,我行我素继续向窗外泼水、扔杂物,如117宿舍。

2、部分宿舍卫生习惯不好,卫生清扫不够彻底或垃圾未能及时清理如106、109、113、209、216、217、218、220、306、308宿舍。

3、有的宿舍深夜聊天甚至大声喧哗,以致于影响其他人的休息,如106、221宿舍。

4、有些宿舍的学生私自连接电源,为手机、游戏机等用电器违规充电甚至看视频,如221宿舍。

经过检查,提出表扬的有:

1、学生待人较为礼貌礼貌的宿舍:109、110、208、215、304、320宿舍

2、卫生清理较为干净清洁的宿舍:112、207、219、311、316宿舍

3、内务整理较为整齐有序的宿舍:110、115、206、213、302、316宿舍

4、和以前相比之下进步大的宿舍:112、210宿舍

三、整改推荐:

1、室内的卫生清扫要干净彻底并且垃圾要及时清理,床单、被套、枕巾等个人用品和窗帘等公共物品要清洗干净。

2、休息期间要及时休息,禁止胡乱串寝、追逐打闹、听音乐、看视频、大声喧闹等。

3、物品摆放和床铺的整理要整齐有序,尤其是床下物品不要随意性太强,到处乱扔乱放。

4、严禁吸烟、酗酒、玩赌、打架斗殴、夜不归宿、违规用电等严重违规事件发生,一经发现将严惩不贷更甚者勒令退宿或退学。

2024女生宿管员年度管理工作总结 篇5

在院领导的悉心关怀下,在其他兄弟部门的配合下,在广大同学的支持下,在以创建“安全,健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境的目标下,我部门以实事求是切切实实的精神做好本分日常工作的同时积极开展了消防安全和用电安全宣传,文明寝室和文明寝室长的评选等活动。

由于本学期我们宿管门人员都是重新组建的,因此总的说这个学期的宿管工作并不完美出现了不少问题。但是,其中也不乏涌现了一批优秀的干部和事迹让我们这个部门得以稳定而不紊的完成任务进一步得到更多的支持发展。因此特在这学期的尾声,我做如下总结:

一、常规工作

1、例会是部门上传下达最好的平台,定期召开周二例会,及时总结工作及布置任务。坚持例会制度,查漏补缺,扬长避短,及时作出调整及明确今后工作重点,提升宿管干事工作水平。另外,宿管部还要求各干事深入了解寝室环境,将寝室问题(如:池水浪费)及时反馈给学院。

2、每周二定期检查宿舍卫生,查处大功率用电器,其他时间不定期进行抽查,督促同学们保持宿舍卫生。同时每晚进行晚自习阶段宿舍值班,定时进行晚就寝抽查,来确保同学们的安全,营造良好宿舍生活氛围。

3、每月卫生大检及到每月末结合宿管员“日日检”评出文明寝室,予以表彰,并对其差寝室统计出名单分发各分院,配合分院对其班级考核。

二、活动事项

3月末,为了丰富了部门成员的业余文化生活,使部门内成员感受到工作之余的轻松,为了增进了宿管部与学院其他部门之间的交流学习与和谐友谊,为了宣传及打响我部的知名度,特与勤工委、膳食委、联谊活动,举行“凝聚杯”活力赛(篮球、国球、羽毛球)。

4月末,为了锻炼干事口才,提升宿管各成员的综合能力,培养下一届干部,特举行内部活动“我选择,我愿意”演讲比赛。

5月中旬,为促进宿舍文化的发展,增进校园文化建设,培养和挖掘同学们的创新能力,特举行全院性活动“我爱我家”寝室文化设计大赛。

6月,开展招聘大会,发掘人才,选好接班人,为下届宿管部工作有条不紊地运行和发展奠定一个良好的基础。

三、总结不足

第一,在消防演习活动中,我部门在组织上考虑不周全,虽然材料准备得当。在第一场演习的火场人数少而且秩序混乱,同时学习部管理和宣传部的拍摄都通知得仓促。

第二,平时工作也是老师说得多,自己自主工作的情况太少。

第三,有些工作明细或急或缓分不清,工作要求重复得多!

即将结束这一学期工作了,宿管部各干部将团结合作确保工作顺利完成,同时将会把这一份对于工作的热情延续到下一期工作中。在此也衷心祝愿各位老师一直工作顺心,身体健康,祝其他部门能团结一致,共同为芙蓉学院的学生工作贡献一份力量。

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