建筑代理公司规章制度。
资料一般指生产、生活中阅读，学习，参考必需的东西。在我们的工作中，我们经常会需要一些资料。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。你是否收藏了一些有用的资料内容呢？以下是小编收集整理的“建筑代理公司规章制度”，欢迎你的品鉴！
建筑代理公司规章制度 篇1
建筑代理公司规章制度
一、总则
为规范建筑代理公司的行为准则，维护公司的权益和形象，保障客户的权益，特制定本规章制度。
二、组织机构
1.公司设总经理，副总经理，总工程师等职务，分设营销部、设计部、质量检验部、工程部、财务部、人事行政部等。各部门职责和权限由总经理统一制定并落实。
2.公司设有管理人员、市场销售人员、设计人员、工程师、质量检验员、财务人员、人事行政人员等职位。
三、员工管理
1.招聘
公司择优录用，坚持公平、公正、公开的招聘原则。面试的评价标准以能力、素质为主。
2.员工转正
员工入职满六个月，经考核合格，方可转为正式员工。被转正的员工享受公司规定的福利和社会保险。
3.员工培训
公司会定期组织员工进行培训，提高员工的职业技能和业务素质。
4.员工出勤
员工要按时按量完成工作任务，严格按照公司规定的考勤制度进行出勤和请假。
五、工程管理
1.工程施工前，工程部需先对施工现场进行勘察、测量、设计，评估工程难度、确立工程进度和施工方案等。确认后方可进行施工。
2.在施工过程中，工程部和质量检验部要对每个施工环节进行全程监控，确保质量合格。如有质量问题，工程部和质量检验部需对施工质量进行整改和处理。
3.在工程施工过程中，工程部和质量检验部要对环境保护、安全生产做好把控，确保施工过程安全环保。
4.工程竣工后，工程部要对工程进行验收，如不合格需进行整改。通过质量检验的工程，才能作为公司的产品进行交付。
六、财务管理
1.公司的门票、交通等日常开支需由财务部负责统计和报销，确保资金的合理运用。
2.公司会按月公布财务收支情况和工程进展情况，供员工参考。
七、违纪违规处罚
1.员工在工作中有以下行为之一的，视情节轻重，取消当月绩效奖金或适当处罚：
（1）迟到、早退或不按规定请假；
（2）私自泄露公司经营信息；
（3）在公司工作时间内使用手机、电脑等设备进行娱乐或个人事务；
（4）在工作中存在及时交办却不处理的情况。
2.员工有以下行为之一的，作退休处理或解除劳动合同：
（1）故意犯罪，触犯国家法律；
（2）泄露公司重要信息或给公司造成重大财务损失；
（3）在工作中存在违纪违法行为，破坏公司利益。
以上规章制度供参考，公司将遵照其内容，加强对建筑代理过程中的各个节点的管理和把控，提高服务质量，保障客户权益。
建筑代理公司规章制度 篇2
建筑代理公司规章制度
一、概述
建筑代理公司是指在建筑项目开发过程中，为业主或者设计单位提供全方位的代理服务，包括项目管理、设计管理、施工管理、质量管理、成本管理、安全管理等。为了规范建筑代理公司的行为，保证企业的正常运营，特制定以下规章制度。
二、组织机构
建筑代理公司的组织机构由董事会、总经理办公室、工程部、设计部、财务部、行政人事部、市场部和安全保卫部组成。其中，董事会是最高权力机构，总经理办公室是日常管理机构，其他部门分别负责不同的业务。
三、职责分工
1. 董事会负责制定公司的战略计划、年度规划、业务范围及规模的扩展。
2. 总经理办公室负责公司的日常管理工作，包括人事管理、办公室设施管理、公司宣传等。
3. 工程部负责项目的管理和控制，包括项目计划的制定、合同的签订、设计管理、施工管理、质量管理、成本管理和安全管理等。
4. 设计部负责项目的设计工作，包括方案的确定、初步设计、施工图设计和技术标准的制定等。
5. 财务部负责公司的财务管理、会计核算和预算管理等。
6. 行政人事部负责公司人员的招聘、培训、考核和福利管理等。
7. 市场部负责公司的市场营销和业务拓展。
8. 安全保卫部负责公司的安全生产和保卫工作。
四、制度
建筑代理公司的制度包括管理制度、安全生产制度、质量管理制度和财务管理制度。
1. 管理制度：建筑代理公司要严格遵守法律法规，依法经营，诚信经营，加强内部管理，完善各类管理制度，建立健全各类档案和记录，确保企业的合法性和规范化。
2. 安全生产制度：建筑代理公司要按照国家法律法规和标准要求，建立健全安全生产制度，认真开展各项安全生产工作，加强安全教育和培训，建立安全责任制度，确保安全。
3. 质量管理制度：建筑代理公司要加强质量管理，优化投资结构，提高品质效益，建立和完善质量管理制度，严格执行质量标准，确保项目的顺利完成。
4. 财务管理制度：建筑代理公司要建立健全财务管理制度，切实加强财务管理，规范会计核算，加强成本控制，及时做好项目结算和结余处理等财务工作，保障公司的财务安全。
五、总结
建筑代理公司规章制度对于企业的长远发展具有重要意义。企业应当遵守规章制度，增强社会责任感和企业公信力，加强诚信、勇担、创新、进取的企业文化建设，不断提升企业的核心竞争力和经济效益，成为建筑行业的一支精英力量。
建筑代理公司规章制度 篇3
建筑代理公司规章制度
一、总则
为规范建筑代理公司员工的行为，提高工作效率，促进企业的健康发展，特制定本规章制度。
二、企业基本规定
1、公司为有限责任公司，由股东集体所有，经理负责公司的日常工作，并代表公司向外界发表意见和上述改变事项。
2、公司的全部机构均按照规章制度办事，包括公司办公室、财务部门、市场部门、人力资源部门、工程部门等。
3、公司以重视人才、创新、追求卓越、服务与诚信为经营理念，以优质服务和高素质的人才为本，为客户解决任何问题。
三、企业经营宗旨
1、优质服务是建筑代理公司的核心宗旨。我们提供的服务要满足客户的需求，无论是质量，还是时间，都必须做到领先于同行业。我们追求卓越，始终以服务为本。
2、企业人才素质是建筑代理公司的核心，我们的员工是公司的顶梁柱，我们重视人才，以人才为本。我们的企业文化是以人为本，追求人的价值和成长。我们通过创造一个良好的工作环境来吸引优秀的人才，为他们提供良好的发展平台，使他们得到广阔的发展空间。
3、守信为本，我们始终坚持以诚信促进建筑代理公司的发展，始终遵循诚信的准则，保证做到公开、正直、诚实、守信，把诚信作为建筑代理公司发展的基础。
四、企业员工行为规范
1、员工应该遵纪守法，维护社会公德，不参与违法活动，并对公司造成有害影响的行为要及时报告公司。
2、员工应该按照岗位职责和工作规定开展工作，以实际工作效果论英雄，在工作中逐渐提高工作能力和专业水平。
3、员工应该遵守企业纪律，不晚到早退、旷工、逃避工作、缺乏工作热情等行为。
4、员工应该遵守企业保密制度，保守公司机密，不得泄露公司机密，不得传播公司工作信息。
5、员工应该爱岗敬业，为企业发展做出更大的努力和贡献，帮助公司走向更高的水平。
五、企业福利制度
1、公司实行完善的职工保险福利制度，包括职工意外险、职工生育险、职工医疗保险、住房公积金等。
2、公司为员工提供各种培训和发展机会，每年安排工作人员参加社会培训、内部学习和技能培训等，以提高员工素质和能力。
3、公司为员工提供良好的工作保障，保证各种资料、用品等得到及时更新和升级。
六、企业监察制度
1、公司成立专门的监察委员会，对公司各部门进行监察和检查。
2、公司在每年进行内部审核制度，用于发现和排除贯彻执行过程中难以避免的问题。
3、公司制定了安全保护条例，保障员工安全，避免火灾、盗窃等天灾人祸的出现。
以上即为建筑代理公司规章制度，该规章制度旨在规范企业的管理行为，促进企业的健康发展，提高员工的工作积极性和热情，为企业的发展注入更多的活力和潜力。希望通过此规章制度的实施能促进公司规范有序的管理，追求更高的经济效益和社会效益，实现跨越式的跨越发展。
建筑代理公司规章制度 篇4
建筑代理公司规章制度
为规范建筑代理公司的运作，维护公司正常运行秩序，保障客户和员工的权益，特制定以下规章制度：
第一章 总 则
第一条 为促进公司的发展，提高服务质量，保障客户和员工的合法权益，本制度以国家相关法律法规为基础，制定本规章制度。
第二条 本规章制度适用于建筑代理公司的全体员工和客户。
第三条 公司的管理者和员工应当遵守公司的规章制度，严格执行工作职责，发扬优良品质，努力做好每一个工作。
第四条 建筑代理公司必须遵循法律法规，尊重客户权利，诚实守信，严格保守客户资料。
第五条 公司应建立现代化管理制度，持续完善内部组织架构和流程体系，提高工作效率和服务质量，实现企业可持续发展。
第二章 员 工
第六条 公司员工必须具备相关资格证书和专业知识，严格执行职责制，勤勉尽责，服从领导安排，恪守工作纪律，保证工作质量。
第七条 公司员工应该遵守以下规定：
（一）不得私自接受客户侵犯公司利益或者明显违法不当的业务；
（二）不得包括但不限于向客户泄露公司的经营机密。
第八条 公司员工在工作中应严格遵守安全规定，保护公有财产和客户财产，防止工作中发生意外事故，对安全生产负责。
第九条 公司员工应在公司规定的时间内到岗，保持良好的精神状态和好的工作形象。
第十条 公司员工在应对客户时，应尊重客户人格和权利，告知客户建筑代理的工作流程和注意事项，不得利用客户之间的随意干预他人的工作秩序。
第三章 客 户
第十一条 公司客户具有代理权限，享有代理的服务，代理手续和代理权利按照相关法律法规执行。
第十二条 客户依法享有与代理有关的知情权、申诉权、监督权，并有权监督和投诉公司的服务和工作质量。
第十三条 客户在与公司进行业务往来中，应遵守国家相关法律法规，不得故意干预公司工作秩序，不得利用代理手续进行违法、不当的事情。
第十四条 客户在与公司进行业务往来中，应主动配合公司进行代理工作，提供相应的资料和材料；对于不合理的请求，应及时协商，积极解决。
第十五条 客户在获得代理服务后，应遵守合同条款，按照约定支付代理费用和其他相关费用。如有逾期，应主动联系公司协商解决。
第四章 监 督
第十六条 公司建立健全了的业务监督体系，对公司生产和服务工作的每一个环节实行监督。
第十七条 监督内容包括：
（一）业务代理和操作的过程；
（二）代理服务的质量；
（三）代理人员的工作效率和工作纪律。
第十八条 对于发现的问题和违规行为，应及时向公司管理人员反映，公司管理人员应及时处理并进行追责。
第十九条 对于因工作失误或其他相关原因给公司造成损失的员工，公司有权根据相关法律法规进行追究和追责。
第五章 奖 惩
第二十条 公司将按照对公司业务目标的达成情况、销售业绩、服务质量、员工行为、监督期内没有发生重大瑕疵等情况综合考虑，给予员工奖励和表彰。
第二十一条 公司将根据员工的工作表现和没有达到业绩目标的情况进行批评教育、记过、记大过、开除等严肃处理。
第六章 附 则
第二十二条 本规章制度自颁布之日起生效，本公司员工必须严格遵守规章制度。
第二十三条 本规章制度由公司总经理负责修订和规范。
第二十四条 如本规章制度有任何修改，应经公司总经理审批，并按照规定进行修改和公布。
建筑代理公司规章制度 篇5
建筑代理公司规章制度
一、总则
为规范建筑代理公司的运营行为，强化公司各部门及工作人员的管理和责任，特制定本规章制度。本规章制度适用于公司全体员工和相关工作事项。
二、公司组织架构
建筑代理公司设有总经理、副总经理、财务部、市场部、设计部、工程部、监理部等部门，公司员工均从事建筑设计或施工领域的相关工作。各部门负责人必须遵守公司章程和业务规则，认真履行职责并保证工作的质量和进度。
三、公司运营管理
公司必须按照法律规定和国家相关管理部门的要求，依法合规开展业务活动。经营过程中，必须严格遵守国家建设工程质量管理条例和其他相关法规。
四、公司人员管理
1、招聘原则：招聘人才应遵循公开、公正、公平的原则，并根据岗位需求、能力素质等条件择优录用。
2、员工考核：公司在每个月底都会对员工进行评估和考核。考核主要针对员工工作质量、工作态度、工作效率等方面展开，并根据考核结果对员工进行奖励或惩罚。
3、员工培训：公司将定期进行各种培训活动，加强员工知识水平和业务技能的提升，以提高服务质量和市场竞争力。
五、商务合同管理
公司必须在与客户签订合同前，准确了解客户的需求和要求，为客户提供量身定制的服务方案。签订建筑代理服务合同后，公司必须认真履行约定的服务内容、品质和时间，确保在客户需要的时间内向客户交付合格的工程成果。
六、质量管理
公司必须遵循国家、行业和企业的相关标准和规定，对建筑工程的施工和监理过程进行严格管理，确保工程的安全质量符合规定，严禁弄虚作假，恶意欺骗客户。
七、安全管理
公司必须实行周密的安全管理制度，保证施工现场的安全。在建筑施工工作过程中，必须遵守职业安全规定，执行询问、通报、登记等安全管理措施，确保现场无意外事故发生。
以上为本规章制度的主要内容。公司员工和负责人必须认真执行，确保建筑代理服务的良好形象和客户满意度。如有任何违反本规章制度的行为，公司将依照公司管理制度进行惩处。
建筑代理公司规章制度 篇6
建筑代理公司规章制度
一、 建筑代理公司概述
建筑代理公司是一个专门从事房地产开发、建筑施工和物业管理的企业。建筑代理公司为房地产开发商提供一整套的服务，包括投资规划、项目策划、招标投标、合同签订、监督检查等。建筑代理公司的主要职责是利用其专业的技术和丰富的经验，把房地产开发商的想法转化为具体的项目，并协调各方面的资源，以确保项目的顺利进行。
建筑代理公司作为房地产行业的重要组成部分，需要遵守一定的规章制度，以保证公司的运转和服务质量。下面就建筑代理公司的规章制度做一个简要的介绍。
二、 建筑代理公司规章制度
1. 建筑代理公司的经营许可证
建筑代理公司必须持有国家规定的经营许可证，方可从事建筑代理服务。公司的所有业务必须在许可证的范围内开展，否则将面临罚款或吊销许可证的风险。
2. 建筑代理公司的管理体系
建筑代理公司必须建立完善的管理体系，包括质量管理、环境管理、安全管理等。公司应当采取科学的管理方法，制定明确的工作流程和责任制度，加强对各个业务环节的监控和控制，确保服务质量和安全。
3. 建筑代理公司的职业道德
建筑代理公司的员工必须遵守职业道德，保持良好的职业操守和工作态度。他们必须诚实守信、有责任感和团队合作精神，维护公司的声誉和形象，并严格遵守国家法律法规和公司的规章制度。
4. 建筑代理公司的作风纪律
建筑代理公司的员工必须保持良好的工作作风和纪律。他们应当遵守工作时间、工作制度和休假制度。他们必须服从上级的指挥和安排，不得违反公司的规章制度，不得违反国家法律法规。
5. 建筑代理公司的商业秘密保护
建筑代理公司必须保守客户的商业秘密，不得泄露客户的商业机密信息。公司的员工必须严格遵守保密要求，不得私自披露客户信息和公司商业机密信息。
6. 建筑代理公司的服务质量保证
建筑代理公司必须保证服务质量，确保所有服务符合国家法律法规和客户的要求。公司的员工应当尽职尽责，提供专业的建议和咨询，加强对项目的监控和控制，确保项目能够按时、按质量、按要求完成。
7. 建筑代理公司的财务管理
建筑代理公司必须建立规范的财务管理体系，确保公司的财务状况健康有序。公司的员工必须遵守财务管理制度，不得进行任何违法违规的财务行为，不得挪用公款、贪污受贿等。
三、 建筑代理公司规章制度的意义
建筑代理公司规章制度的制定和实行，能够让公司的员工有一个清晰的目标和方向，使公司的运转更加有规律，便于监控和控制公司的各个业务环节。规章制度的制定能够规范员工的行为举止，增强公司的文化内涵，倡导良好的职业道德和行业操守，使公司能够更好地服务于客户，从而提高公司的业务水平和市场竞争力。
总之，建筑代理公司规章制度是一个公司能够健康有序运转的重要保障。公司必须全面贯彻制度规定，加强对员工的监督和指导，不断提高员工的职业素质和服务能力，使公司的服务质量不断得到提高，满足客户的需求和要求。
建筑代理公司规章制度 篇7
建筑代理公司规章制度
作为一家建筑代理公司，为了规范公司的内部管理，提高工作效率，保障项目质量和客户利益，必须制定一套科学的规章制度。本文将从公司管理、员工行为、项目管理和服务质量等方面，详细阐述建筑代理公司的规章制度。
一、公司管理
1.公司组织架构
公司由董事长、总经理、副总经理、部门经理等组成，实行轻型化管理。各个部门之间相互配合、互相协作，形成一个无缝连接的整体。公司管理遵循“权责分离、程序规范、结果导向”的原则。
2.劳动合同
公司与员工签订劳动合同，合同应符合相关法律法规的规定，双方应当保障合同文本的真实性、合法性和合理性。
3.福利待遇
公司将根据员工工作表现以及公司经济状况可以承担的范围，给予员工适当的福利待遇和奖励。
二、员工行为
1.工作时间
公司员工应遵守工作时间，不得擅自外出或迟到早退；如遇特殊情况需请假，应提前向主管经理请假，并注明离开时间和返岗时间，离职前一周要向经理提交请假申请。
2.保密制度
公司的客户资料、业务秘密、管理规定、会议记录、商业计划等必须严格保密，员工不得以任何形式透露和出售公司保密信息。
3.商业往来
公司员工应秉持诚实守信的态度，不得以任何形式的私利为前提，与客户签订任何不合法不合理的合同，同时不得加收额外费用，不得有涉及到公司商业利益的行为。
三、项目管理
1.立项阶段
公司在与客户进行沟通之后，立项前必须进行前期勘测、设计、技术交流等各方面的问询，认真了解客户的需求和要求，形成初步方案。
2.项目实施
在项目实施过程中，公司应按照双方合同的约定进行施工，不得违背法律法规和相关标准规范，对于工程质量较差的工程项目，应通过沟通与客户积极解决。
3.竣工验收
在项目完工后，公司应按照约定的期限及领域进行竣工验收。所有的竣工文件资料必须按照相关规定归档保存，并经过单位主管领导签字证明。
四、服务质量
1.服务态度
公司所有员工秉持“客户至上，服务第一”的原则，尽力满足客户的服务需求。如需实施重大调整和变更，必须事先得到客户的同意。
2.项目服务
在公司的过程中，如有任何疑问或者异常，客户有权向公司提出。公司应随时与客户保持联系，解决客户存在的问题，并且应对所有客户的反馈保持问责制。
3.客户评价
公司应定期邀请客户对公司的服务进行评价，对于不足之处及时汲取客户的建议，改进服务工作。同时，应适当对客户进行感谢和回馈。
结语
一家建筑代理公司规章制度的制定，对于公司的发展和提升至关重要。只有建立科学严谨的规章制度，才能够进一步做好工作，为客户创造更大的价值。
Gz85.Com小编推荐
建筑公司管理规章制度
每个用人单位的规章制度都是不一样的，规章制度的制定要处处体现以人为本的思想。规章制度是将工作任务落实到位的一个重要保障，规章制度是指导我们进行日常工作的基本依据。想要深入了解“建筑公司管理规章制度”的内容吗请不要错过这篇文章，请继续阅读本文相关内容！
建筑公司管理规章制度 篇1
第一章总则
第一条为进一步扩大对外开放，规范对外商投资建筑业企业的管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国中外合作经营企业法》、《中华人民共和国外资企业法》、《建设工程质量管理条例》等法律、行政法规,制定本规定。
第二条在中华人民共和国境内设立外商投资建筑业企业,申请建筑业企业资质,实施对外商投资建筑业企业监督管理,适用本规定。
本规定所称外商投资建筑业企业,是指根据中国法律、法规的规定,在中华人民共和国境内投资设立的外资建筑业企业、中外合资经营建筑业企业以及中外合作经营建筑业企业。
第三条外国投资者在中华人民共和国境内设立外商投资建筑业企业,并从事建筑活动,应当依法取得对外贸易经济行政主管部门颁发的外商投资企业批准证书,在国家工商行政管理总局或者其授权的地方工商行政管理局注册登记,并取得建设行政主管部门颁发的建筑业企业资质证书。
第四条外商投资建筑业企业在中华人民共和国境内从事建筑活动,应当遵守中国的法律、法规、规章。
外商投资建筑业企业在中华人民共和国境内的合法经营活动及合法权益受中国法律、法规、规章的保护。
第五条国务院对外贸易经济行政主管部门负责外商投资建筑业企业设立的管理工作;国务院建设行政主管部门负责外商投资建筑业企业资质的管理工作。
省、自治区、直辖市人民政府对外贸易经济行政主管部门在授权范围内负责外商投资建筑业企业设立的管理工作;省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门按照本规定负责本行政区域内的外商投资建筑业企业资质的管理工作。
第二章企业设立与资质的申请和审批
第六条外商投资建筑业企业设立与资质的申请和审批,实行分级、分类管理。
申请设立施工总承包序列特级和一级、专业承包序列一级资质外商投资建筑业企业的,其设立由国务院对外贸易经济行政主管部门审批,其资质由国务院建设行政主管部门审批;申请设立施工总承包序列和专业承包序列二级及二级以下、劳务分包序列资质的,其设立由省、自治区、直辖市人民政府对外贸易经济行政主管部门审批,其资质由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门审批。
中外合资经营建筑业企业、中外合作经营建筑业企业的中方投资者为中央管理企业的,其设立由国务院对外贸易经济行政主管部门审批,其资质由国务院建设行政主管部门审批。
第七条设立外商投资建筑业企业,申请施工总承包序列特级和一级、专业承包序列一级资质的程序:
(一)申请者向拟设立企业所在地的省、自治区、直辖市人民政府对外贸易经济行政主管部门提出设立申请。
(二)省、自治区、直辖市人民政府对外贸易经济行政主管部门在受理申请之日起30日内完成初审,初审同意后,报国务院对外贸易经济行政主管部门。
(三)国务院对外贸易经济行政主管部门在收到初审材料之日起10日内将申请材料送国务院建设行政主管部门征求意见。国务院建设行政主管部门在收到征求意见函之日起30日内提出意见。国务院对外贸易经济行政主管部门在收到国务院建设行政主管部门书面意见之日起30日内作出批准或者不批准的书面决定。予以批准的,发给外商投资企业批准证书;不予批准的,书面说明理由。
(四)取得外商投资企业批准证书的,应当在30日内到登记主管机关办理企业登记注册。
(五)取得企业法人营业执照后,申请建筑业企业资质的,按照建筑业企业资质管理规定办理。
第八条设立外商投资建筑业企业,申请施工总承包序列和专业承包序列二级及二级以下、劳务分包序列资质的程序,由各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门和对外贸易经济行政主管部门,结合本地区实际情况,参照本规定第七条以及建筑业企业资质管理规定执行。
省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门审批的外商投资建筑业企业资质,应当在批准之日起30日内报国务院建设行政主管部门备案。
第九条外商投资建筑业企业申请晋升资质等级或者增加主项以外资质的,应当依照有关规定到建设行政主管部门办理相关手续。
第十条申请设立外商投资建筑业企业应当向对外贸易经济行政主管部门提交下列资料:
(一)投资方法定代表人签署的外商投资建筑业企业设立申请书;
(二)投资方编制或者认可的可行性研究报告;
(三)投资方法定代表人签署的外商投资建筑业企业合同和章程(其中,设立外资建筑业企业的只需提供章程);
(四)企业名称预先核准通知书;
(五)投资方法人登记注册证明、投资方银行资信证明;
(六)投资方拟派出的董事长、董事会成员、经理、工程技术负责人等任职文件及证明文件;
(七)经注册会计师或者会计事务所审计的投资方最近三年的资产负债表和损益表。
第十一条申请外商投资建筑业企业资质应当向建设行政主管部门提交下列资料:
(一)外商投资建筑业企业资质申请表;
(二)外商投资企业批准证书;
(三)企业法人营业执照;
(四)投资方的银行资信证明;
(五)投资方拟派出的董事长、董事会成员、企业财务负责人、经营负责人、工程技术负责人等任职文件及证明文件;
(六)经注册会计师或者会计师事务所审计的投资方最近三年的资产负债表和损益表;
(七)建筑业企业资质管理规定要求提交的资料。
第十二条中外合资经营建筑业企业、中外合作经营建筑业企业中方合营者的出资总额不得低于注册资本的25%。
第十三条本规定实施前,已经设立的中外合资经营建筑业企业、中外合作经营建筑业企业,应当按照本规定和建筑业企业资质管理规定重新核定资质等级。
第十四条本规定中要求申请者提交的资料应当使用中文,证明文件原件是外文的,应当提供中文译本。
第三章工程承包范围
第十五条外资建筑业企业只允许在其资质等级许可的范围内承包下列工程:
(一)全部由外国投资、外国赠款、外国投资及赠款建设的工程;
(二)由国际金融机构资助并通过根据贷款条款进行的国际招标授予的建设项目;
(三)外资等于或者超过50%的`中外联合建设项目;及外资少于50%,但因技术困难而不能由中国建筑企业独立实施,经省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门批准的中外联合建设项目;
(四)由中国投资,但因技术困难而不能由中国建筑企业独立实施的建设项目,经省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门批准,可以由中外建筑企业联合承揽。
第十六条中外合资经营建筑业企业、中外合作经营建筑业企业应当在其资质等级许可的范围内承包工程。
第四章监督管理
第十七条外商投资建筑业企业的资质等级标准执行国务院建设行政主管部门颁发的建筑业企业资质等级标准。
第十八条承揽施工总承包工程的外商投资建筑业企业,建筑工程主体结构的施工必须由其自行完成。
第十九条外商投资建筑业企业与其他建筑业企业联合承包,应当按照资质等级低的企业的业务许可范围承包工程。
第二十条外资建筑业企业违反本规定第十五条,超越资质许可的业务范围承包工程的,处工程合同价款2%以上4%以下的罚款;可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书;有违法所得的,予以没收。
第二十一条外商投资建筑业企业从事建筑活动,违反《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑业企业资质管理规定》等有关法律、法规、规章的,依照有关规定处罚。
第五章附则
第二十二条本规定实施前已经取得《外国企业承包工程资质证》的外国企业投资设立外商投资建筑业企业,可以根据其在中华人民共和国境内承包工程业绩等申请相应等级的建筑业企业资质。
根据本条第一款规定已经在中华人民共和国境内设立外商投资建筑业企业的外国企业,设立新的外商投资建筑业企业,其资质等级按照建筑业企业资质管理规定核定。
第二十三条香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区投资者在其他省、自治区、直辖市投资设立建筑业企业,从事建筑活动的,参照本规定执行。法律、法规、国务院另有规定的除外。
第二十四条本规定由国务院建设行政主管部门和国务院对外贸易经济行政主管部门按照各自职责负责解释。
第二十五条本规定自20xx年12月1日起施行。
第二十六条自20xx年10月1日起,1994年3月22日建设部颁布的《在中国境内承包工程的外国企业资质管理暂行办法》(建设部令第32号)废止。
第二十七条自20xx年12月1日起,建设部和对外贸易经济合作部联合颁布的《关于设立外商投资建筑业企业的若干规定》(建建[1995]533号)废止。
建筑公司管理规章制度 篇2
严格执行国家安全生产监督管理局关于加强建设项目安全设施“三同时”工作的通知。
1、凡新建、改建、扩建、技改、项目、在编制方案、设计、施工、验收时都必须有保证安全生产和消除有毒、有害因素的措施，这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
2、在对项目进行可行性研究时，应对安全生产条件进行专门论证，委托安全评价中介机构进行安全生产评价。
3、设计单位应严格依据可行性研究和安全评价的要求进行安全设施设计，落实安全生产措施，并报安全生产监督管理部门审查。
4、施工、监理和设备材料供应等单位，应严格依据设计文件进行施工，监理和设备材料供应，确保安全设计方案的有效实施。
5、工程项目施工结束后，建设单位应提出对工程项目安全设施进行验收的申请，报安全生产监督管理局，同时要委托安全评价中介机构进行安全验收评价，安全生产监督管理部门汇同有关部门和专家进行现场检查、验收合格方能正式投入运行生产。
在设计、施工、验收过程中建设单位与派各有关部门负责人参加，及时了解安全设施投入的有效性，先进性、正确性、可靠性。可对设计、施工过程中对安全设施进行监督，使之顺利通过验收，确保投入生产后的运行安全。
##结束建筑公司管理规章制度 篇3
1、新工人入场，道德理解“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
4、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。
5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、深槽施工坚持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。
8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。
9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽坚持安全距离。
10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。
11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。
12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
14、严禁违章指挥和违章操作。
建筑公司管理规章制度 篇4
第一章总则
第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。
第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。
第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。
第五条坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。
第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。
第二章安全生产责任制度
第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。
第八条公司成立安全生产领导小组，加强对公司安全生产工作的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标；
第八条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保工程项目安全目标管理。
第九条建立安全生产责任制组织机构和人员。
第十条安全生产责任制贯彻“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络。
第十一条安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核，公司对部门及项目部考核为半年度考核，项目部内部考核为季度考核，考核采用评分表形式，考核结果作为安全生产考核奖惩的依据之一。
第十二条对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，公司实施监督检查，并将检查的情况形成书面记录，纳入安全生产奖惩的依据范围。
第十三条具体的奖惩规定，按《公司安全生产管理奖惩制度》执行。
第二章安全管理机构
第七条公司及项目经理部均应成立安全生产委员会或安全生产领导小组，由公司负责人及项目经理第一责任人担任安委会主任或安全生产领导小组组长，并在各自的范围内分别履行下了职责：：
（一）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；
（二）组织制定项目安全生产管理制度并监督实施；
（三）编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练；
（四）保证项目安全生产费用的有效使用；
（五）组织编制危险性较大工程安全专项施工方案；
（六）开展项目安全教育培训；
（七）组织实施项目安全检查和隐患排查；
（八）建立项目安全生产管理档案；
（九）及时、如实报告安全生产事故。
第八条公司按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》设置安全管理部门并配备专职安全管理人员；项目经理部应设置安全管理部门或专（兼）职安全管理人员，并应根据工程规模、设备管理和生产需要予以增加。
第八条公司与项目负责人、安全生产管理人员应当具备与本单位从事的生产经营活动相适应的安全生产管理能力，具备较丰富的实际工作经验、较强的独立工作能力、认真负责的工作态度；必须通过有关主管部门安全生产考核合格并取得合格证书后方可以上岗。
第九条公司安全生产管理机构具有以下职责：
（一）宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；
（二）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；
（三）组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练；
（四）组织开展安全教育培训与交流；
（五）协调配备项目专职安全生产管理人员；
（六）制订企业安全生产检查计划并组织实施；
（七）监督在建项目安全生产费用的使用；
（八）参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；
（九）通报在建项目违规违章查处情况；
（十）组织开展安全生产评优评先表彰工作；
（十一）建立企业在建项目安全生产管理档案；
（十二）考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况；（十三）参加生产安全事故的调查和处理工作；
（十四）企业明确的其他安全生产管理职责。
第十条公司专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责：
（一）查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况；
（二）检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；
（三）监督项目专职安全生产管理人员履责情况；
（四）监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况；
（五）对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或作
出处理决定；
（六）对不符合安全生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理决定；
（七）对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。
（八）企业明确的其他安全生产管理职责。
第十一条公司各在建项目专职安全生产管理人员具有以下主要职责：
（一）负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录；
（二）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；
（三）对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；
（四）对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
（五）对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告；
（六）依法报告生产安全事故情况；
（七）其它规定要求的`安全管理职责。
第三章安全生产检查制度
第十二条为了贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范和标准，及时发现和纠正生产中的事故隐患，提高各部门、项目部及职工安全生产的自觉性，增强安全责任感，特制本制度。
第十三条安全检查的内容：
1、安全管理2、机械设备3、安全设施
4、安全教育5、操作行为6、劳保用品使用
7、伤亡事故处理8、文明施工9、消防安全
第十四条安全检查的形式：
（一）定期安全检查：公司每月组织一次安全生产文明施工检查，项目经理部十天检查一次，每次检查均要留下记录。
（二）专项安全检查：公司有关部门组织专业人员对某个专项（如施工电梯、脚手架、临时用电、塔吊等）进行检查，项目部根据各种设备的搭拆方案进行安
建筑公司管理规章制度 篇5
1、每个职工应有高度的集体观念，提高质量素质，要做到安全第一预防为主的方针。
2、凡进入施工现场的工作人员，必须戴好安全帽。
3、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚，不准酒后上班。
4、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。
5、机械设备不准超负荷运行，各种机械设备电线安装要合符要求。
6、库房、木工房（棚）内严禁吸烟生火，夏季施工应搞好防洪工作。
7、对各工序的质量，都必须接受现场技术人员的监督、检查，发现问题及时处理。
8、对现场材料、机具等要爱护保管。应做到节约、整洁、文明的施工现场。
9、严格控制“三不”，对不合格的材料、配件不使用，上道上序质量不合格不承接，本道工序质量不合格不交接，对出现的质量问题或事故，按实际情况和数据及时上报。
10、施工区域严禁赌博和酒后闹事。
以上规定如违反者，根据情节严重的给子罚款5～100元。
建筑公司管理规章制度 篇6
工程施工结束时，市建筑安全监察站将根据工程开工时签订的建筑施工安全生产目标责任书和平时安全生产管理情况，对建筑施工企业在整个工程施工中的安全生产行为和安全生产目标责任进行考核。考核采用百分制计分形式，凡考核得分在90分（含90分）以上的，全额返还安全生产
保证金，并作为各项安全生产表彰的基本条件；凡考核得分在80-90分（含80分）之间的，返还75%安全生产保证金；凡考核得分在70-80分（含70分）之间的，返还50%安全生产保证金；凡考核得分低于70分，将不返还安全生产保证金。
第六条
建筑公司管理规章制度 篇7
1.每个班组每天上班前15分钟，由班长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况，结合当天任务，进行分部分项的安全交底，并做好交底和记录。
2.对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。
3.对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。
4.班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员，安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。
建筑公司管理规章制度 篇8
建筑施工企业安全管理规章制度
在工程施工中保障施工人员的人身安全以及避免工程施工对周围环境的干扰加强环境保护是我们对用户服务的一贯宗旨。在施工中我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令建立以项目经理为主的安全管理网络保护劳动者生命安全保护自然生态环境力争展现出一个良好的企业形象展示我们生产管理的综合现代化水平争创文明工地。我公司的安全目标为“安全第一预防为主”施工期间不发生重大责任事故不发生“三违“作业。针对目标我们具体做好以下几点
1、保证道路畅通安全施工。
在施工地段一定距离设置明显的施工路段预警标志做到时时有专人指挥从施工路段经过的车辆；
施工人员必须穿着明显的施工服；
注意行人安全对堆放材料或深挖地段要通宵照明预警；
专职安全员签订道路交通责任状；
2、工程项目的安全与环境管理
工程项目施工的安全管理。加强现场管理搞好工程的保卫防盗搞好永久工程和临时工程安全防止发生安全事故；
加强安全生产教育和预防措施 ：
A对于施工现场及周围的高压电线变压器等设立醒目的安全标志；
B结构工程施工中高空或河上作业应绑好安全网带好安全帽系好安全带防止落人落物对架板等设计注意起吊的安全与平稳；
C对材料和设备储存的库房或堆放点施工人员生活区特别注意防火安全配备一定数量的灭火器具以备急用；D项目经理亲自抓安全生产和安全教育定期召开安全生产会议检查安全生产规章执行落实情况建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全检查安全生产有奖使安全生产教育落实到实处得到好的成绩；
加强工程中的环境保护管理促使安全生产随时清除施工场地不必要的障碍物设备材料及各类存储物品安全；
堆放井然有序即要保持施工现场环境的整齐以对安全生产有利。自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等在全部工程竣工移交之前将任何场地或地表面恢复原状减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失创造良好的文明施工环境；
各主要交叉道口均设置安全警告标志、标牌以提醒过往行人及车辆注意安全；
3、保证安全的主要措施
建立安全保证体系项目部设专职安全员在项目经理的领导下履行保证安全的一切工作；利用各种宣传工具采用多种教育形式使职工树立安全第一的思想不断强化安全意识建立安全保证体系使安全管理制度化教育经常化；
施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构必须进行安全设计和技术坚定合格方可使用；
架板、起重、高空作业的技术工人上岗前要进行身体检查和技术考核。合格后方可操作、高空作业必须按安全规范设置安全网栓好安全绳戴好安全帽并按规定戴防护用品； 工地修建的临时房、架设照明线路、库房都必须符合防水、防电、防爆炸的要求配置足够和消防设施安全避雷设备；
4、文明生产、文明施工措施
现场布置 根据场地实际情况合理进行布置设施、设备按现场布置图规定设置堆放并随施工不同阶段进行场地布置和调整最大限度的减少耕地占用；
道路和场地 施工区内临时道路畅通、平坦、整洁、不乱堆放无散落物结构物周围应捣散水坡四周保持清洁场地平整不积水无散落的杂物及散物场地排水成系统并畅通不堵施工废料集中堆放及时处理；
班组场地清理 班组必须做好操作后场地清理随做随清物尽其用。在施工作业中应有防止泥浆横流混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施；
材料堆放 砂石分类堆放成方砌体料成垛堆放整齐；
周转被存放 施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格集中存放。水泥库 袋装、散装水泥不混放分清标号堆放整齐目能成数。有制度、有规定设专人管理限额发放杜绝材料外流浪费所有材料分类插标挂牌记载齐全而正确牌物账相符库容整洁无“上漏下渗”；
构配件及特殊材料 混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐钢材分类分型、分规格堆放整齐；
各类人员安全责任制文件
企业经理法人安全生产责任制
一、建立、健全本单位安全生产责任制；
二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
三、保证本单位安全生产投入的有效实施；
四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
六、及时、如实报告生产安全事故。
安全生产副经理安全生产责任制
一、在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。
二、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，协助经理组织本公司的安全生产检查工作，对查出的问题督促有关人员及时整改，对违章者进行批评教育和处理。
三、定期召开安全生产会议，及时总结推广安全生产先进经验。
四、负责对新工人的安全生产思想教育和对各科人员的安全责任教育，并检查其落实执行情况。
五、在深入基层，现场检查施工进展情况的同时，认真检查安全生产情况，并组织有关人员对施工现场彻底进行一次安全检查，对查出的问题，责成有关人员及时整改。
六、每季度定期进行各级各部门安全生产责任制安全目标考核。
七、监督检查各施工单位的安全防护品的发放和使用情况。
总工（技术负责人）安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，结合单位技术情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。
二、对施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究，安排施工生产技术工作时，必须同时研究，安排安全技术工作。
三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法的确定，施工机械设备，垂直运输设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。
四、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题应列为重大科研项目，有计划，有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。
五、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各生产单位实施和采用新技术，新设备，新工工艺时，必须制定相应的安全技术措施。
六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情况。
安全科长安全生产责任制
一、认真贯彻落实上级部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度，搞好公司的安全生产工作。
二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用，以及安全生产执行落实情况。
三、负责对职工进行安全施工思想教育，对新工人进行安全规章制度，操作规程，劳动纪律的教育，编写教育材料。
四、定期组织安全大检查，对查出的问题提出限期整改意见，并进行复查，经常深入工
地进行安全检查指导。
五、负责组织审批安全施工组织设计，并检查监督执行情况。
六、组织好安全方面的会议，总结安全管理工作的先进经验，推广安全管理先进典型。
七、按照伤亡事故管理办法规定，做好事故的处理，分析总结和上报工作。总会计师安全生产责任制
一、在总经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。
二、指导项目部编制保证安全生产的资金投入计划。
三、协助安全部门编制安全教育计划。
四、领导财务部门确保公司整个生产经营过程中的安全生产资金及时拨付。项目经理安全生产责任制
一、项目经理应对本单位劳动保护和安全生产工作负具体领导责任，认真督促检查工地安全生产规章制度的落实，不违章指挥。
二、定期研究分析工地的安全状况，定期组织安全检查和开展竞赛活动，对安全检查查出的隐患要采取措施、落实人员、落实经费、限期整改。
三、组织工人学习劳动保护和安全生产知识，进行遵章守纪和安全技术教育，坚持对新工人进行三级安全教育。
四、发生重伤、死亡和重大设备事故，应迅速报告主管部门、劳动部门和检察院，并按照“四不放过”的原则，认真查清原因，拟定防范措施。
建筑公司管理规章制度 篇9
建筑施工企业各项管理制度 目录
一、施工质量管理制度
二、施工质量检查制度
三、试验、检测管理制度
四、质量问题处理制度
五、质量管理自查与评价制度
六、质量信息管理和质量管理改进制度
七、目标管理制度
八、文件管理制度
九、记录管理制度
十、人力资源管理制度
十一、员工绩效考核管理制度
十二、施工机具管理制度
十三、工程投标管理制度
十四、工程合同管理制度
十五、材料、构配件、设备管理制度
十六、分包管理制度
十七、质量事故责任追究制度
施工质量管理制度 1.目的
对施工质量进行过程控制，保证施工质量。2.适用范围
建筑施工企业各项管理制度。3.相关文件
3.1《文件控制程序》
3.2《标识和可追溯性控制管理程序》 3.3《不合格品控制管理程序》 4.定义： 5.职责
5.1责任领导
本制度的责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。5.2责任部门
本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查。5.3执行层
本制度的执行层为项目部，其职责为：负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。6.工作程序
6.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计，在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明： 1 质量目标和要求；
质量管理组织和职责； 3 施工管理依据的文件； 4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置； 5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划； 6 影响施工质量的因素分析及其控制措施； 7 进度控制措施；
施工质量检查、验收及其相关标准； 9 突发事件的应急措施；
对违规事件的报告和处理； 11应收集的信息及其传递要求； 12 与工程建设有关方的沟通方式； 13 施工管理应形成的记录； 14 质量管理和技术措施；
施工企业质量管理的其他要求
6.2、编制完毕后，应报公司生产副经理审批，审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准，批准后做为工程施工过程控制的策划文件予以实施。6.2、施工准备：
项目部应按照施工策划文件的要求进行施工准备工作，包括策划建立项目管理机构、文件准备、材料物资准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工临时用建筑物的搭建等。施工准备完毕后，施工企业应按规定向监理方或发包方进行报审、报验。施工企业应确认项目施工已具备开工条件，按规定提出开工申请，经批准后方可开工。6.4、施工过程质量控制： 6.4.1、施工质量控制内容：
正确使用施工图纸、设计文件、验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书。适用时，对施工过程实施样板引路； 2 调配符合规定的操作人员；
按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备； 4 按规定施工并及时检查、监测；
根据现场管理有关规定对施工作业环境进行控制；
根据有关要求采用新材料、新工艺、新技术、新设备，并进行相应的策划和控制； 7 合理安排施工进度；
采取半成品、成品保护措施并监督实施；
对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件实施监控； 10 对分包方的施工过程实施监控
6.4.2 应根据需要，事先对施工过程（焊接、大体积混凝土、地下室防水等）
进行确认，包括：
对工艺标准和技术文件进行评审，并对操作人员上岗资格进行鉴定； 2 对施工机具进行认可；
定期或在人员、材料、工艺参数、设备发生变化时，重新进行确认
6.4.3 应建立施工过程中的质量管理记录。施工记录应符合相关规定的要求。
施工过程中的质量管理记录应包括： 1 施工日记和专项施工记录； 2 交底记录；
上岗培训记录和岗位资格证明；
施工机具和检验、测量及试验设备的管理记录； 5 图纸的接收和发放、设计变更的有关记录； 6 监督检查和整改、复查记录； 7 质量管理相关文件；
工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录
6.4.4应按公司规定要求进行工程移交和移交期间的防护。防护内容包括成品保
护、标识保护等。服务应包括：1 保修，在合同约定的范围内进行，保证达到甲方的要求； 2 非保修范围内的维修，由工程部负责组织实施，酌情报价，积极进行，保证达到甲方满意；3 合同约定的其他服务。按合同要求组织实施。篇二：建筑施工企业规章制度
重庆市锦新建筑有限公司
编 制 时 间：编制 人：审批 人： 企 业 规 章 制 度2008年 5月23日
目 录
一、公司职工守则
二、行政管理部分
（一）公司总经理职权
（二）副总经理职权
（三）企业技术负责人职权
（四）各职能科室职责及岗位职责
1、办公室
（1）部门职责
（2）办公室责任人岗位职责
（3）文员岗位职责
（4）驾驶员岗位职责
2、财务部
（1）部门职责
（2）财务部负责人岗位职责
（3）会计岗位职责
（4）出纳岗位职责
3、经营部
（1）部门职责
（2）经营部负责人岗位职责
（3）科员岗位职责
4、预结算部
（1）预结算部职责
（2）预结算部负责人岗位职责
（3）预结算部科员岗位职责
5、质安部
（1）部门职责
（2）质安部负责人岗位职责
6、项目部
（1）项目负责人部门职责
（2）项目技术负责人岗位职责
（3）项目部其他岗位职责由项目部制定
（五）办公室管理条例
（六）办公设备管理条例
（七）公章、私章管理制度
（八）财务制度
（九）员工考勤和休假的规定
（十）材料采购制度
（十一）开具介绍信的操作流程
（十二）公司提供清单预算收费标准
（十三）关于参加投标工程收取及补贴费用的文件
（十四）公司项目经理工程开标费用补贴标准
一、公司职工守则
（一）基本守则：
1、遵守国家的法律、法规、法令。
2、遵守企业的规章制度，严守纪律，服从领导，不越权行事。
3、大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，爱岗敬业，勤奋学习，钻研业务，精益求精。
4、发扬优良传统,树立团队意识，各部门、员工之间应相互尊重，团结合作，努力创造和谐的人际关系。
5、顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。
（二）职业道德守则：
1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取、努力不懈。
2、不断学习，以求进步，做一个称职的员工。对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完成本职工作。
3、坚持重合同、守信用，对企业负有责任感、荣誉感，以实际行动塑造企业形象。
4、文明施工生产，尊重当地民风习俗。
5、诚信、正直。对公司各方面的工作，应主动通过正常途径及时提出意见、建议；对有损企业形象等消极行为，应予以制止。
6、在工作交往中，不索取或收受对方的酬金、礼品。
7、工作中出现失误，应勇于承认错误，承担责任，不诿过于人。
8、尊重外来人员、尊重同行；在与外人交往中，做到有利有节，不亢不卑、不骄不诌。
9、保守企业秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及内部资料。对公司资金状况、法律事务、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况，除已公开通报的外，不得泄露。
10、辞职者须提前一个月向主管部门（或总经理办）提出申请，妥善交接工作，处理好善后事宜。
（三）日常行为守则：
1、注重仪表整洁，着装大方得体，举止优雅文明，遵守公民基本道德规范。
2、按时上、下班；不迟到，不早退，不擅离职守。现场作业员工要严格按操作规程要求执行。
3、工作时间不串岗、不聊天、不做与工作无关的事，不上与工作无关的网站；个人责任岗位使用的电脑应设置密码，他人不得擅自开启或使用电脑。
4、文明办公，禁止在办公区域喧哗、打闹，自觉做到语言文明，和气待人。
5、不在办公室接待因私来访亲友，不把与工作无关的人员带入办公室，不把未成年人带入办公区。不乱扔纸屑、果皮，不随地吐痰。
6、爱护公物。生产施工、办公设施要保持清洁并在固定位置摆放，如有移动应及时复位。
7、下班时要整理好工作用具，摆放整齐。最后离开办公室的员工，应关闭窗户，检查电脑、电灯、电扇、空调等用电设备的电源是否关好，无遗留问题后，方可离去。
8、厉行节约，节约用电、用水、用油等。办公用品费用核算到人；外出办事，住宿、交通等费用不超标。
9、因事请假按规定办理请假手续，事后及时销假。短时间离开单位外出办事，要向部门负责人请假说明。篇三：建筑施工企业管理制度汇编(400页)建筑施工企业规章制度汇编
一、企业规章制度的概念
规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。
建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征：
（1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作，不允许按个人的想法随意变动。规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。
（2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。
（3）强制性。如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理企业的根本宗旨。所以，规章制度具有强制性的特点。
二、企业规章制度的作用
（1）使企业工作规范化。随着管理科学的发展，人们发现，单凭个人经验无法管理好企业，只有总结管理工作的规律，制定出工作规范，人人都按章程办事，减少工作中的随意性，才能使经营管理走向现代化。
（2）协调企业各部门的工作。通过规章制度，可以使企业各部门的关系固定化，达到协调一致的目的。各部门都按规章制度办事，相当于在一个统一标准约束下工作，进而避免各行其是的现象发生。
（3）维持正常工作秩序。有了规章制度，职工就有了行动准则，从而可以避免各种混乱，建立正常的工作秩序。
（4）提高工作效率。有了规章制度，职工在工作中遇到类似问题，就可照长办事，避免事事请示汇报，研究对策，延误时间，从而提高工作效率。
三、企业规章制度
建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制度，是指企业为搞好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。
（1）经营决策制度。包括企业重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定。
（2）合同管理制度。包括工程承包，工程合同的签订、履行、解除，总分包合同管理等方面的规定。
（3）预结算制度。包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定。
（4）施工管理制度。包括施工准备、施工计划（施工组织设计、施工作业计划）、工程任务单、施工调度、现场管理制度等。
（5）技术管理制度。包括技术资料管理办法、图纸会审制度、施工组织设计编制和审批制度、技术交底制度、计量制度、材料检验制度、技术操作规程等。
（6）工程质量管理制度。包括技术标准、施工质量检验办法，隐蔽工程验收办法、质量事故处理和报告制度等。
（7）安全生产管理制度。包括安全操作规程、环保防护制度、现场消防制度、安全事故处理报告制度等。（8）人力资源管理制度。包括定员、定额管理制度，职工考勤制度，职工培训制度，职工调配制度，职工的工资、奖励、升级、退休离休等各项制度。
（9）材料管理制度。包括材料消耗定额管理制度，物资采购、验收制度，仓库保管制度，材料领发制度，余料退库、废料回收制度，周转材料租用制度等。
（10）机械设备管理制度。包括装备计划、购置、验收、保管、保养、维修、使用及操作等管理制度。
（11）财务管理制度。包括会计制度，成本核算办法、固定资产、流动资金、现金出纳、经济活动分析等管理制度。
四、施工企业岗位责任制
一、各级领导岗位责任制
1、总经理岗位在责任制
（1）主持建筑施工企业全面工作；负责处理建筑施工企业的日常行政、人事、安全、生
产管理等事务。
（2）负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善企
业各部门岗位职责。
（3）负责确定企业部门的设置、定编、定员、定岗。
（4）对本企业各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。
（5）（6）
（7）
（8）负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。
（9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。
（10）负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案。
（11）负责对企业各种生产、生活物资采购计划进行审核。
（12）负责组织、参与项目竞标工作；负责与各项目经理签订相关经理责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。
（13）了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高企业的经理效益和社会效益，扩大企业知名度。
（14）定期组织召开企业部门负责人工作例会，总结、研究企业现阶段生产、经营及管理情况。
2、副总经理岗位责任制
（1）协助、配合企业总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对总经理负责。
（2）协助总经理组织研究企业经营、市场开发方面的发展规划。
（3）组织拟报企业业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。
（4）组织编制并按时向总经理汇报；每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。
（5）负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。
（6）组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。
（7）负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。
（8）组织开展市场统计分析和预测工作。
（9）负责组织开展和督导本企业的质量管理体系相关工作。
（10）完成总经理交办的其他临时性工作。
3、项目经理岗位责任制
（1）建立项目管理班子，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务，签订队组承包合同。
（2）组织财会人员对国家财经政策、财经法规、专业知识、公司管理制度的学习与培训，对其进行思想品德和职业道德教育，对应聘上岗人员业绩进行考评，提高会计人员综合素质。
（3）不断引进、吸收先进的财务管理工作经验，促进公司建立科学、合理的财务管理办法，积极推进公司财务现代化管理与会计工作的达标升级。
（4）调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质，弄清设计规模、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算，摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付顺序要求、交付图纸时间，工程施工的质量要求、技术难点。
（5）调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。
（6）调查当地的技术经济条件，了解供水、供电、供热、供气（氧气、乙炔）等的能力及交通运输条件，地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的供应条件。
（7）调查社会生活条件，摸清周围可为施工利用的房屋情况，附近的机关、企业、居民分布情况，生活习惯和交通情况，副食供应、医疗、商业、邮电、治安条件。
（8）必须搞清建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。
（9）组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料，机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。
（10）根据材料预算，组织施工编制材料采购计划，由采购员了解市场价格后，由施工员审核、项目负责人批准后，方可选择供货单位订货。
（11）根据施工组织设计要求，组织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料和专用材料。
（12）根据建设单位提供的水泥、电源等，接通施工给水、排水、电器、照明、通讯、通气线路，结合永久性路基，铺设施工用循环道路。
（13）根据施工总平面布置图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。
（14）履行项目部安全、消防第一责任人的所有职责。
（15）完成总经理室交办的其他工作任务。
4、项目副经理岗位职责
（1）认真执行公司的质量方针及作业指导书，严格按照质量保证体系和质量管理体系实施贯彻，确保工期进度、质量、安全、创建文明工地目标的实现。
（2）负责工地施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。
（3）全面负责项目部各分部分项工程的施工，严格按照施工规范、操作规范进行施工，合理安排工序，确保产品质量。
（4）负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划地安排施工机械和材料的进出场。
（5）负责按相关规定认真签写施工日志。
（6）全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施。
（7）协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位的配合工作。
5、总工程师岗位责任制
（1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。
（2）积极开展合理化建议活动，大力提倡采用新技术、新材料应用。
（3）负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。（4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。
（5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。
（6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
（7）负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。（8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
（9）负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关信息。
（10）负责组织对重大质量事故的鉴定和处理；不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。
（11）负责对“四新技术”的推广与应用
（12）完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
6、工程部负责人岗位责任制
?负责工程部领导工作，在行政上对项目经理负责并向其汇报工作。?负责中标后工程进场前的施工准备工作
?负责审批落实项目各分承包合同的谈判和签订工作，对工程分承包方进行评价和选择，建立合格分承包方名册，并负责分承包队伍的管理。
?在生产副经理的领导下，负责施工过程中的过程控制，包括落实年、月生产计划，并负责考核计划的完成情况。
?随时掌握工程进展情况，惊醒综合平衡，统筹安排，以加快施工进度，缩短施工工期，并负责工程部阶段性和的工作总结。?喜蛛总经理对在施工程的现场监督管理，安全文明施工，以及环境职业健康安全运行管理涉及的其他方面的监督检查工作。?负责工程施工的成品保护检查，以及项目工程产品保护措施执行情况的监督检查工作。?对部门内所有上报的申请、报告、报表、工程进度等文件的质量负责。
?负责及时、真实、准确地向项目部有关部室提供与工程有关的数据；并对向项目部有关部室提交的工程有关数据的及时性、真实性和准确性负责。
?负责组织在施过程管理、搬运、储运、防护、和交付管理，顾客、相关方满意度测评及服务管理，工程分承包管理，以及环境、职业健康安全运行的管理。
⑴在投标、施工及交付的服务过程中，及时通过主动走访、电话、信件及交谈等方式收集顾客及相关方的满意信息并向项目分公司进行施工交底。
⑵对在施项目负责组织制订工程回访计划和进行顾客满意度调查，受理顾客投诉，组织回访、保修和服务工作，并将来自顾客的信息传递到相关部门。
⑶负责与部门内业务有关的环境因素、主要环境因素、危险源、主要危险源的测定和监督。
⑷本部门管理范围内的程序文件和其他管理文件的拟定、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。
⑸负责与公司项目部有关法律法规的收集和信息传递。
⑹定期召开部署会议，提出改进工作的目标和措施。
⑺承担项目经理交付的其他工作。
7、技术负责人岗位责任制
?学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。
?负责技术管理达标和文明施工管理。
?参加定期的综合检查和专项检查，做好检查日志记录。
?组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位小型单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。
?及时传达上级的技术文件，协助或参加分包单位、施工现场有关的技术工作，提供所需资料。
?每周必须召开一次工作例会。?参加现场生产协调会，在会上报告工序程序施工情况和施工组织设计落实情况。?每天做好工作日报。
8、质量负责人岗位责任制 ?负责质检部行政领导工作。
?负责项目部工程质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全质检部管理制度。?负责制订《质量策划管理程序》、《监视和测量管理程序》、《不合格品管理程序》并组织实施。?负责公司质量目标的分解和落实，制订公司的工程质量创优目标和质量计划，参与制订质量的年、季、月质量技术措施计划。
?负责组织质量检查，参加工程的基础、主体验收、和、竣工验收和交接验收，提出工程质量评定意见，核定质量等级，负责监督检查验收和移交过程中出现的问题，负责对分部分项工程的检查状态进行标识、检查、监督，负责收集质量检查、验收中的相关数据，在工程质量抽查中发现不合格过程，要开具〈不合格物资评审记录〉通知有关人员按照评审权限进行评审。
?参与审核各项工程的设计交底和图纸会审，参与审核各项工程的施工组织设计、施工方案和施工措施，并对施工项目施工组织设计（或专项质量计划）的实施进行监督检查。?组织质量专业会议，总结推广质量管理方面的先进技术；定期汇总公司总体质量目标的实现情况、质量动态和趋势，对可能发生的偏离制定预防措施，并予以纠正；参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制。
?负责识别本部门的环境因素和危险源，填写〈环境因素调查表〉、〈危险源调查表〉，反馈给技术部和安保部，加强本部门的环境保护和职业健康安全管理；接受内部审核，参加管理评审会议，与各部门和项目部进行交流、沟通。
?根据施工阶段、部季节等变化，对本部门的环境管理运行工作进行自查，发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正预防措施，并将检查情况填入〈管理体系运行检查记录〉；负责对检查中不能立即解决的不符合项制定纠正与预防措施，并组织实施。
?负责本部门管理范围内文件的拟定、更改、受控发放、登记、标志、收回等工作。⑴完成相关领导交办的其他任务。
建筑公司规章制度
资料是作用于人类社会实践的一种可供参考的材料。当一次学习即将开始时，我们通常会接触到一些资料。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。只不过，你是否知道有哪些资料种类呢？以下“建筑公司规章制度”由小编为大家收集整理，或许你能从中找到需要的内容。
建筑公司规章制度 篇1
1资源的提供
公司一体化管理体系所需资源包括为实现一体化管理方针、目标指标和管理方案、保持并持续改进管理体系及其过程、增进顾客及其他相关方满意所需的人力资源、基础设施、工作环境、专业技能、技术、信息和资金等。公司从一体化管理体系运行和产品实现两个方面确定资源需求,配置各个过程运行所需的资源。
1.1总经理是公司资源提供过程的主管领导,负责批准公司人力资源部提供的一体化管理体系各过程的资源需求计划。通过内部审核、纠正/预防措施的实施,以数据分析、管理评审确立资源需求,配置相应的资源,以实施、保持并持续改进一体化管理体系的有效性。
1.2施工副总经理受总经理的委托,负责审批工程项目管理部、项目经理部提供的产品实施过程、环境/职业健康安全管理方案实施的资源需求计划。按施工合同、施工组织设计、项目管理计划的需求,配置产品实现过程所需的各类资源,满足顾客和其他相关方的要求。
2人力资源
2.1人员安排
a)公司建立并保持《人力资源控制程序》,规定了对从事影响工程质量,可能对环境产生重大影响以及其工作可能影响工作场所内职业健康安全人员的确定条件和控制要求,确保所有岗位人员胜任其工作;
b)人力资源部是公司人力资源控制的主控部门。负责从教育、培训、技能和经验四个方面考虑员工的任职条件,编制《员工岗位能力要求判定准则》确定各岗位的能力要求;
c)根据员工岗位能力需求配置公司各岗位的人力资源;
d)对工程分包人员、劳务供方人员的能力要求在合同中明确规定,特殊作业应持证上岗,项目经理部负责对其进行确认。
2.2能力、意识和培训
a)人力资源部应识别从事工程质量及可能对环境和职业健康安全产生重大影响人员的能力要求。分别对新员工、各类专业人员、特殊工种作业人员内审员等,根据其岗位要求制定培训计划并实施培训;
b)各单位根据《员工岗位能力要求判定准则》和工作所需,向人力资源部申报培训需求;
c)对不能满足岗位要求的人员,通过培训或采取其他措施(如转岗、招聘等)满足岗位能力要求;
d)人力资源部通过理论考核、操作考试等对培训效果进行评价;
e)公司通过培训、各种会议、宣传媒体等方式,确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性,建立激励机制,鼓励员工为实现目标作贡献;
f)人力资源部保持教育、培训、岗位(工种)资质证书和相关记录。
3基础设施
3.1基础设施包括产品实现并达到符合性、环境/职业健康安全管理方案运行并达到环境、职业健康安全目标和指标所需要的设施、设备和服务,是一体化管理体系运行的物资保证。工程项目管理部、机动分公司是基础设施管理的主控部门。
3.2工程项目所需施工机械、由项目经理部在项目管理计划中提出所需计划,按规定的程序报批后,通过公司内部调拨、购置、自制的方式进行配置,实行租赁使用,进场后要进行校验、新购置的设备要进行试运转,检验合格后使用。需经政府部门认可的按规定进行。项目经理部应对工程分包方的自备设备进行监控,确保其设备满足工程质量、环境和健康安全要求。现场施工机械、施工设备按《基础设施和工作环境控制程序》的规定进行操作、检修、保养。外租的机械按租赁合同的约定执行。
3.3监视和测量装置由项目经理在项目管理计划中按确定需监视和测量的活动,提出必须配备装置的计划,按规定的程序报批后配置,并按《监视和测量装置控制程序》进行管理。
3.4施工道路、上下水系统、电力设施、环保设备、劳动保护设备由项目经理部在施工组织设计中提出需求计划,按规定的程序报批后组织实施。
3.5公司办公室、企业策划部通过通讯和计算机网络保持与项目经理部的联系,为相关人员提供适宜的工作场所和设施。
建筑公司规章制度 篇2
第一条散装水泥专项资金属于政府性资金，收入金额纳入市财政预算，实行收支两条线管理。
第三条征收标准：凡使用水泥的工程按照工程预算水泥总量，建设单位要按照每吨3元的标准预交散装水泥专项资金。没有水泥用量预算的建筑单位，则按照建筑面积收取。标准为：轻钢结构0.25元/平方米；砖混结构0.75元/平方米；框架结构0.90元/平方米；其他构筑物或建筑物1.2元/平方米。
第四条缴费方法：
（1）市直、桃城区、开发区的建设单位到衡水市政府政务服务中心发改委窗口交纳散装水泥专项资金。
（2）阜城、武强、景县、深州市的建设单位到所在辖区的散装水泥办公室交纳酸状水泥专项资金。如在本县、（市）没有交纳散装水泥专项资金的建设项目，可直接在衡水市政府政务服务中心发改委窗口交纳。
（3）其他各县到市散装水泥办公室委托单位交纳，如没有委托收费单位，则到衡水市政府政务服务中心发改委窗口交纳。
第五条建设单位交纳散装水泥专项资金后，凭交费单据办理项目审批，未交纳专项资金的建设工程，有关部门不予办理相关手续。
第六条建设单位使用散装水泥量达到整个工程水泥用量的70%以上，可以申请办理散装水泥专项资金清算手续。
第七条建设单位应在工程竣工之日起30日内、预拌混凝土和水泥制品企业在第二年一季度内到市散装水泥办公室办理清退手续。办理清算时，须提供以下材料：
（5）对使用商品混凝土的工程需提供购买商品混凝土（附商品混凝土配样单）的发票（原件、复印件各一份）
第九条散装水泥专项资金征收、管理、使用和清退，应严格按照国家规定执行。对违反规定者严格按照《违反行政事业性收费和罚没收入收支两条线管理规定行政处分暂行规定》（国务院令第281号），给予行政处分或处罚；触犯刑律、构成犯罪的移交司法处理。
建筑公司规章制度 篇3
为了加强保卫工作，特制定本制度，望各施工班组遵照执行。
1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，不得下棋、打牌等活动。
2、非作业人员、未戴工作卡的不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。
3、准许进入现场的，必须戴好安全帽，并要遵守现场安全管理规章制度，服从现场管理人员的指挥。
4、门卫工作人员在一天24小时中，必须有两人上班（具体人员内部安排），做好门卫管理工作。
5、严格执行工地办公室制定的人员进出制度，外来人员进入工地，必须实行来访人员登记手续，到工地推销产品的人员必须到工地办公区内办理事宜，若进入施工现场必须经办公室同意后，正确佩戴安全帽，方可进入。
6、无送货车辆一律不得进入工地。
7、送货车辆一律登记车牌，离开时检查。
8、门卫工作人员由工地指派一名负责清点，验收晚上进入工地的材料并及时报项目部办公室。
9、做好工地制定的宿舍管理制度执行工作。
10、做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报警。
11、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等，必须报工地办公室同意，同时列出物品清单，清单必须有项目部管理人员签字门卫方可放行。
报警电话：110急救电话：120火警：119
建筑公司规章制度 篇4
很多的建筑工程公司,为规范公司的管理,使各项工作都能够顺利开展,提高经济效果等,都会制定详细的各项管理制度,以下整理的详细的建筑工程公司管理制度,可供参考。
管理大纲
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律,法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲.
一,公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定.
二,公司倡导树立'一盘棋'思想,禁止任何部门,个人做有损公司利益,形象,声誉或破坏公司发展的事情.
三,公司通过发挥全体员工的积极性,创造性和提高全体员工的技术,管理,经营水平,不断完善公司的经营,管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益.
四,公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习,深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新,作风硬,业务强,技术精的员工队伍.
五,公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议.
六,公司实行'岗薪制'的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤,考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰,奖励.
七,公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力.
八,员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究.
员工守则
一,遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业.
二,维护公司声誉,保护公司利益.
三,服从领导,关心下属,团结互助.
四,爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费.
五,不断学习,提高水平,精通业务.
六,积极进取,勇于开拓,求实创新.
财务管理制度
总则
为加强财务管理,根据国家有关法律,法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度.
一,财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻'勤俭办企业'的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累.
财务机构与会计人员
二,公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作.
三,出纳员不得兼管,会计档案保管和债权债务帐目的登记工作.
四,财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动.记帐,算帐,报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月结,近期报帐.
五,财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事.对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款,拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告.
六,财会人员力求稳定,不随便调动.财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作.移交交接包括移交人经管的会计凭证,报表,帐目,款项,公章,实物及未了事项等.移交交接必须由建设局财务科监交.
会计核算原则及科目
七,公司严格执行《中华人民共和国会计法》,《会计人员职权条例》,《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则,会计凭证和帐簿,内部审计和财产清查,成本清查等事项的规定.
八,记帐方法采用借贷记帐法.记帐原则采用权责发生制,以人民币为记帐本位币.
九,一切会计凭证,帐簿,报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载.记载,书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写.
建筑公司规章制度 篇5
18. 在柜台区域，不准喧笑打闹，不得看杂志、报纸，吃东西和睡觉;
19. 接打私人电话应简明扼要，不得超过三分钟，以保证工作效率，工地业务人员不得利用工地电话拨打私人长途电话，发传真，确需拨打，务必予以登记，缴费，由公司在其次月薪资中扣除;
20. 打长途电话联络客户时，需在长话本上记明，并须经专案签字同意;
21. 工地午休时间由专案决定，午休时间为工地业务人员午餐和休息时间，工地业务人员可视情形休息、午睡;
22. 午休时间，每组至少留一个人在柜台或销售区值班，随时接待来人和接听电话，人员由组长安排;
23. 每日于下班之前做好当日的来人、来电分析，到周日，要做一周的周分析;
24. 下班前，应把柜台整理干净，把重要资料及物品缴回专案助理处;
25. 工地依个案销售情况，由专案决定休假天数及上下班时间;
26. 工地业务人员休假，应安排在周一至周四，每周工地排休，应于上周四之前决定，并由专案及组长协调统一安排后填入考勤表;
27. 调休二天以上(含二天)需得到主委签字批准后，方可执行;
28. 工地业务人员于上班及加班时间内，未经专案许可，不得擅自离开工作岗位，凡擅自离开岗位者外出者以旷职一天论处;
29. 如非工作需要，工地业务人员于工作时间内不得外出。如确有急事，必须外出，则外出时间不得超过15分钟;
30. 因工作需要而外出者，应注意控制时间。处理完公事后，立即返回工地，不得以办理公事为借口，在外闲逛或处理其它个人私事，如有以上情事者，以旷职一天论处;
31. 工地业务人员在工作时间内因故必须外出者，需填写外出登记，写明外出事由、外出时间等，并需得到专案签字同意方可外出。外出回来后，必须在外出登记上写明回到工地时间。外出而未填写外出登记者，以旷职一天论处;
32. 本规章如有未尽事宜，由现场专案另行订定，部门主管核准后发布实施
小建筑公司规章制度
规章制度是指用人单位所制定的管理规则和制度的整合。在制定规章制度时，企业必须确保其具有可操作性。规章制度是评估管理效果的重要工具，因此公司制定规章制度常常是一项困难的任务。小编为您整理了一些与您所需资料相关的内容，题为“小建筑公司规章制度”。这些内容仅供参考，欢迎大家查阅！
小建筑公司规章制度 篇1
建筑代理公司规章制度
为保障建筑代理公司正常运转，提高服务质量，加强内部管理，特制定本规章制度，供全体员工遵守。
第一条 建筑代理公司的主要职责
建筑代理公司作为一家专业从事建筑相关业务的公司，其主要职责包括以下几个方面：
1. 为客户提供各类建筑工程咨询、设计、施工等服务，确保建筑工程质量与效益；
2. 协调与监督各参与方之间的沟通与合作，促进工程进度的正常推进；
3. 按照合同约定，严格执行工程预算，预防各种潜在的造价风险；
4. 建立并完善项目管理体系，开展内部员工培训和技能提升，提高公司员工的专业素质和业务水平。
第二条 公司员工应遵守的规定
为了维护公司形象及员工个人形象，公司员工应严格遵守以下规定：
1. 遵循诚实守信、廉洁从业、保守商业秘密等基本职业道德；
2. 落实工程安全防范措施，确保工程的安全与质量；
3. 保持专业水平，定期修正业务技能，才能为客户提供优质服务；
4. 遵守公司的劳动纪律和公司管理制度，如迟到早退、懒惰敷衍等违规行为将受到惩罚；
5. 对于业务涉及到的客户信息及合作方信息，须严格保密，建立相关保密制度。
第三条 安全措施
为保证员工安全与健康，同时也是为了工程安全的实施，公司规定：
1. 所有员工必须参与工程安全培训，无证明者不能进入工程现场；
2. 所有员工必须配备相关的安全防护设备，并正确使用；
3. 在工程现场，严禁吸烟、携带易燃易爆物品等危害行为；
4. 对于行为不端者，公司将给予严肃处理。
第四条 奖惩制度
为提高员工的积极性和创造性，公司设立奖励机制，具体规定如下：
1. 员工表现优秀，完成工作任务超额度者，公司将给予奖金和荣誉称号；
2. 公司定期评选“五好员工”（优秀工人、优秀技术人员、优秀管理人员、优秀服务人员、优秀青年），并授予相应的荣誉和奖金；
3. 对于不遵守规章制度者，公司将实行相应的惩罚措施，如口头警告、罚款、解除劳动合同等；
4. 对于严重违纪者的行为，公司将给予解除劳动合同的处理。
第五条 规章制度的制定和变更
1. 本规章制度是公司员工从事工作的基本准则，不可随意更改；
2. 如有对规章制度的变更需求，需向上级部门申请，并经过上级批准后生效；
3. 新员工入职时，应签订遵守规章制度的承诺书，并严格执行公司的管理制度。
第六条 规章制度的宣传
为了让公司员工深刻认识和遵守规章制度，公司将在入职时和员工培训过程中对规章制度进行详细的宣传，并在公司的工作场所及工程现场醒目位置张贴规章制度，让员工随时可以查看。
总之，本规章制度旨在规范公司内部管理、提高员工的服务意识和专业素质，促进公司健康发展，实现多赢局面。公司希望所有员工认真遵守规定，切实履行各个职责，共同为公司的发展和壮大而努力奋斗。
小建筑公司规章制度 篇2
建筑代理公司规章制度
一、前言
建筑代理公司是我们公司中非常重要的一环，它的成立对于我们公司的建筑工程有着非常重要的作用。为了保证建筑代理公司的正常运作，更好地为我们公司的建筑工程服务，我们制定了以下《建筑代理公司规章制度》。
二、公司基本情况
建筑代理公司是公司下属的一个部门，主要负责公司内所有建筑工程的代理和管理。公司内建筑代理公司的员工应当认真执行公司制度，积极履行职责，不断提高自我素质和专业水平，为公司提供更好的服务。
三、公司职责
1.代理公司应当积极配合公司和工程部门开展周密备案和资料整理工作；
2.代理公司应当维护公司形象，为顾客提供高质量的、可靠的服务；
3.代理公司应当认真落实工程质量、工程安全及工期计划等各项要求，定期向有关部门汇报；
4.代理公司应当定期开展客户服务质量满意度调查，不断提升客户满意度。
四、公司工作规范
1.代理公司应根据本公司要求，制定相关计划并落实到实际操作中；
2.代理公司应当认真学习掌握国家有关规定、标准、规范和本公司有关制度、规章、办法；
3.代理公司应当积极与项目各方沟通联络，切实履行信誉为上的原则，促进合作共赢；
4.代理公司应当履行合同签署、付款确认、工程交接等各项程序，做到真实准确、及时完善。
五、公司员工要求
1.员工应当具有较高的工作质量和专业水平，积极履行职责，不断提高自我素质；
2.员工应当努力学习掌握本专业的知识和技能，提高业务技能水平，能够独立并准确地处理各项事务；
3.员工应当具有团结协作精神，积极履行团队合作精神，切实发挥职业技能，为公司创造更大的价值；
4.员工应当有责任心和职业操守，不仅在工作上努力表现，更要在生活中做出良好的模范。
六、公司考评制度
为了检验代理公司员工的工作效果，公司制定了考核制度。考核内容包括：工作结果、工作态度、业务水平、反应能力、创新能力等方面。以此来评测员工的优缺点和应被发掘的突出工作业绩，并对考核结果进行评分，并建立考核档案。
七、结语
《建筑代理公司规章制度》是建筑代理公司员工必须遵守的标准。为了保障公司的发展与建筑工程的质量，我们强调员工必须认真执行公司制度，并严格遵守相关的工作要求和规定。只有如此，我们的公司才能持续健康发展。
小建筑公司规章制度 篇3
建筑代理公司规章制度
一、总则
本规章制度是为了规范建筑代理公司的经营行为，保障公司内部员工的合法权益，提高公司的经营效益而制定的，是公司内部的基本行为准则。
二、公司管理
1. 公司内部实行分权管理，各部门之间必须相互协调、协作，形成良好的企业文化。
2. 公司对所有员工都要进行培训，提高员工的业务素质和管理能力。
3. 公司要定期召开会议，了解员工的工作情况和工作需求。
三、员工权利和义务
1. 公司必须遵守国家和地方的法律法规，保护员工的合法权益。
2. 员工除了要积极工作，并要遵循公司规章制度的要求，保护公司的利益。
3. 员工要遵守公司学习、工作和管理的各项制度：严格遵守出勤制度、完成工作任务并且保守公司的秘密和保密制度。
四、公司经营管理
1. 建筑代理公司要遵守国家工程建设管理制度和政策。
2. 建筑代理公司要负责建设工程的管理和控制，在建设的各个阶段及时对施工现场及材料进行检查，并保持通畅的施工记录。
3. 建筑代理公司要认真执行施工管理计划，要做好材料采购、工程施工，质量管理，环保和安全管理等。
五、质量和安全管理
1. 建筑代理公司要对本企业提供的建设工程进行质量管理，并严格按照国家规定的标准对工程质量进行严格监督。
2. 建筑代理公司在工程建设中要加强安全管理，保障施工人员的身体安全和施工材料的安全。
六、关于违规行为处理
1. 在公司管理中，如果有员工违反了公司规章制度，公司将会采取相应措施进行处理。
2. 员工在违反公司规章制度后，一旦发现，公司将根据违规的情况进行处罚。
七、最终追究责任
在公司管理中，如果发生严重违反公司规章制度的行为，公司将根据法律法规和公司内部制度，严格追究责任。同时，公司将以此为鉴，加强对员工的管理，提高训练力度，逐步提高员工意识。
八、总结
建筑代理公司规章制度的实施，对于公司规范内部管理，提高员工素质，保护建设工程质量和安全，保证公司长期发展具有重要意义。公司高层要确保这些规定得到充分的推广和贯彻，让公司成为一个人性化、法制化的组织。
小建筑公司规章制度 篇4
提高项目部对突发安全生产事故、事件的应对、处置能力，确保在事故发生后能快速、有效地实施救援，使事故产生的影响得到控制，把事故造成的损失或损害降到最小，从而保障项目部的持续发展，为社会的安定做出贡献。
领导小组：由项目部主要领导和安全生产负责人、责任人组成，负责组织、指挥工作，必要时派员赴现场履行职责。
安全机构各级人员、技安员、夜间和节假日值班人员在获知了事故信息后，应立即向领导小组报告。
领导小组接安全生产事故报告后，应即刻通知救援人员到指定地点待命，快速下达抢险救援指令。
利用各种可能的通讯工具和信息渠道收集尽可能详尽的事故状况信息，以保证救援方案的合理性。救援快速集合、整装待发。同时，后勤保障全力配合，根据接到的指令，保证车辆、设备或人力的即时提供。
救援人员携针对性救援器材及设备快速赶赴现场，到达后，首先要保护好现场，按照规定实施救援，若现场已有专业救援人员应积极配合开展救援工作。
参与救援工作的人员都必须保证通讯畅通，必须服从调度和指挥。通讯联络组和后勤保障组随时接收现场发回的指令，做好救援实施过程中的信息汇集，记载和物资调配、保障工作，施救人员务必做好自身安全的防护工作，确保施救的顺利进行。
领导小组召集相关部门人员根据收集的`信息进行事故分析和救援工作评价，提出预防措施和安全工作改进措施，按照法律、法规和项目部规章规定做好事故的善后处理，并配合协助相关、机构做好事故调查处理工作，有人员伤亡的还应做好家属的安抚工作。
领导小组事故分析救援评估会后，立即将事故原因、施救情况、善后处理结果等上报上级相关部门，并在行业管理制度规定的期限内递交完整的文字材料。
“安全第一、预防为主”是安全生产管理工作的基本原则，各种预防措施是主动的安全生产管理手段。因此，在日常管理活动中，必须坚决地执行《安全生产教育制度》、《安全生产事故隐患排查制度》各级安全生产管理人员要积极主动、永不懈怠地履行各自的安全生产管理职责。
事故发生后，项目部的各种资源先满足事故救援的需要，后勤保障组要根据领导小组的指令，全面掌控项目部资源和临时支配权，认真做好调配工作，保障施救工作的顺利、有效开展。
安全生产管理机构各组成部分按照《安全生产管理责任体系》规定履行各自的职责，按照《安全生产事故责任追究制度》的规定承担各自的责任。
除相关制度规定和奖惩措施外，凡在预防、救援等环节中失查、失职、不服从资源调配的，将根据其行为造成的后果给予相应的行政处罚与经济制裁，超出行政、经济手段调整范围的.，必须承担刑事责任。
小建筑公司规章制度 篇5
为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下：
项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到：
一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。
二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。
三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。
四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。
五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检。职能部门的质量监督管理工作。
六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。
七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。
八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。
项目经理责任制
一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。
二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
三、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。
四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标（轻、重伤指标）要求和奖罚措施。
五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。
六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育，及新工人入厂前的第—级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档。
七、负责组织每周一次安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。
八、组织实施文明生产和安全达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原困，实施改进措施。
九、严格按规定提留（取）工程安全技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动安全生产，总结与推广安全生产经验。
项目经理安全生产责任
一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况，制定贯彻措施并经常检查执行情况。
二、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理，安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。
三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。
四、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。
五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。
六、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安士管理（检查）人员并积极支持他们的工作。
七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患。
八、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。
九、强对外用工的安全教育和管理。
十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
项目生产副经理安全生产责任
一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。
二、认真执行“管生产必须管安全’的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。
三、每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。
四、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）和班组长进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字。
五、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。
六、以身作责遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。
七、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。
八、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。
九、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。
项目技术副经理安全责任
一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。
二、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
三、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施。成为科学指导施工技术依据。
四、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。
五、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。
六、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
七、总结交流安全生产技术的经验。
八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。
项目支部书记、政工、工会于事安全生产责任
一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令及规定，把安全生产列为重要议事日程，经常研究职工安全思想动态，抓好安全生产的宣传教育工作，教育职工牢固树主安全第一的思想。
二、支持和协助行政领导及有关部门对安全生产奖惩办法的贯彻实施。
三、做好职工的思想政治工作，提高职工遵章守纪和遵纪守法的自觉性。
四、组织职工开展劳动竞赛把安士工作纳入竞赛评比内容。
五、参加伤亡事故的调查处理，协助有关部门做好事故的善后工作。
施工员责任制
一、作到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。
二、在施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序施工方法、技术措施、施工进度及现场布置的要求。
三、检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，工人班组能否按交底要求进入施工现场，掌握施工方法和操作要求，能否按规定时间和质量，节约安全文明要求完成施工，发现问题应采取补救措施。
四、对关键部住要组织有关人员加强检查，预防事故发生。
五、确保安全双明施工，在施工中创造安全操作的环境。制订各种防护安全事故发生的有效措施。
六、随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向问题。
七、严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，督促有关人员做好分部分项工程质量评定。
八、坚持做好技术资料和验收资料的积累。
质检员责任制
一、热爱本职工作，对事业具有较强的责任心，遇事能积极主动，对工作中不足之处能不断改进，从而达到不断提高业务水平。
二、遵照公司各项规章制度和决议，按时完成本职工作认真努力完成技术、质量上所需求的标准。
三、不断加强有关的管理水平，充分加强各处对技术、质量管理，经常深入检查各项工作质量，努力创造全优工程。
四、工作上出现较大的问题时，应及时向上级主管部门以口头或书面汇报，同时提出妥善的措施和方案。
五、加强各班组的管理，提高工人对技术、质量方面的操作程序水平。
六、工作上自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一的方针，为社会建筑事业的发展努力工作。
安全员责任制
一、在施工员和安全科的领导下，认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内部的各项安全规章制度，发现问题及时制止纠正并向领导汇报。
二、参加制定本单位承担工程的安全技术措施，向班组逐条进行安全技术交底、验收并履行签字手续。
三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，定期检查各种安全防护设施。
四、参加项目经理组织的定期安全检查，查出的问题限期整改，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患有权制止，并组织职工撤离危险区域。
五、发生工伤事故，要保护好事故现场并及时填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，据实向有关领导汇报情况。
档案员责任
一、现场档案员必须熟悉工程情况。
二、随时作好各种现场会议、检查记录。
三、收集、整理好各种资料，随时备查。
四、工程完工后，要把各种资料分类归档，装订成册后移交公司存档。
材料员岗位责任制
一、认真贯彻执行有关规定和措施。
二、制定出材料进场计划，以保证工程质量和进度的顺利施工。
三、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作禁止一切不合格材料进场。
四、配合施工员、质检员检查施工过程中材料的使用情况，并能制定出一系列材料管理制度和措施
五、积极向质检员、资料员提供材料合格证和有关试验报告。
六、做好材料进场记录，做到日清月结，提高材料管理的透明度。
建筑施工管理人员安全生产责任
一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。
二、施工项目管理人员必须坚持，管生产必须管安全的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制相互配合，分工协作各负其责，共同把关，做好安全工作。
三、坚持经常性的安全教育；狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。
四、施工项目各级管理人员，必须把安全生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月、季和年终有考讯。
五、坚持经常性的安全检查，及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。
项目工长（施工员）安全责任
一、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施，对分管项目工程的安全生产负直接责。
二、认真按施工组织设计或施工方案指导施工，同时对班组长进行详细的安全技术交底，施工组织设计方案在执行中如需修改，必须经原编制审批单位批准，不违章指挥坚决制止违章作业。
三、在计划、布置检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去，特别应有针对性的安全技术交底，当生产和安全发生矛盾的时候，生产必须服从安全。
四、指导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。
五、教育工人正确使用个人劳动防护用品，在工作中检查劳保防护用品的执行情况。
六、对架、网、塔吊、井架，吊栏架等的搭设应负责组织验收，合格后方准使用。
七、对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。
八、凡发生工伤事故要保护好现场，并按程序上报项目负责人或有关部门。
九，有权拒绝不科学，不安全的生产指令。
项目安全员安全生产责任
一、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促检查的职能。
二、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作。总结交流安全生产的先进经验。
三、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。
四、组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员并报告领导处理。
五、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。
六、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作。
七、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。
八、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。
九、督促有关邪门做好劳逸结合和女工保护工作。
十、对违反安全生产规定的有关邪门和人员在劝阻无效时，可越级报告。
项目材料部门（人员）安全生产责任
一、负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保质保量供应。
二、根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。
三、定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换。
四、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。
机械管理人员安全责任
一、对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促有关人员进行日常维护、维修。
二、建立健全机电设备，压力容器，内转车等的安士规章制度，加强检查维修保养审查，试运转等工作确保安全运转，安全行驶。
三、负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作
四、负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。
班组长安全责任
一、严格遵守安全规程和有关安士生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，并做好安全技术交底，当一个班组分配两处或多处工作时，要指定临时负责人负责安全工作对本班组安全负责。
二、组织本班组职工学习安全技术操作规程，开展安士活动，坚持班前安全讲话，具体交待注意事项并认真填写每天的班组活动记录。
三、对新调入的工人进行现场安全教育，熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全。
四、经常检查现场安全生产情况，发现问题及时处理或上报。
五、督促本班组工人正确使用个人劳动防护用品。
六、教育班组人员坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律同时作好自检、互检、交接检工作。
七、发生工伤事故要立即抢救要详细记录并及时报告，组织全班人员认真分析原因，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。
八、支持班组安全人员工作，及时采纳正确意见，发动职工提出搞好安全工作的合理化建议，并共同搞好安全生产工作。
吊装人员规章制度
一、安装时，基座必须牢固，设置地锚并搭设工棚，操作人员位置应能看清指挥人员和起吊的物件。
二、工作前检查卷扬机与地面固定情况，防护设施、电线路制动装置和钢丝绳等全部合格后方可使用。
三、使用皮带和开式齿轮传动的邵快，均设防护罩，导向滑轮不得用开口拉板。
四、以动力正反转的卷扬机、卷筒旋转方向应和操纵开关上指示的方向一致。
五、从卷筒中心线到第一个导向滑轮的虽巨离带槽卷筒应大于卷筒长度的15倍，无槽光筒应大于20倍，当钢丝绳在卷筒中间位置时，滑轮的位置应与卷筒轴心线垂直。
六、在卷扬机的手、脚制动操作杆动的行程中，不得有障碍物。
七、卷筒上的钢丝绳应排列整齐，如发现重叠或斜绕时，应停机重新排列，严禁在转动时用手、脚去拉，踩钢丝绳。
八、作业中任何人不得跨越正在工作的卷扬钢丝绳，起动时吊栏内严禁站人，物件提升后操作人员不得离开卷扬机，休息时吊栏应降至地面。
九、操作人员必须下班后检查机具，锁好电源开关。
十、严禁卷扬机手酒后操作。
石工组长责任制
一、基槽、基坑开挖前要根据土质放坡，按设计要求挖到设计持力层。时刻检查是否有土方裂缝、塌方。
二、条石基础安砌前要清理基底，放好轴线，安砌位移偏差不能超过规定值。
三、条石安砌要凿平天底座，砂浆饱满，层层放线，控制轴线。
四、不得赤脚或穿硬底鞋上班。
五、以上各条，须严格遵守，如违章操作视情节。每条给予20~100元的罚款。
钢筋工组长责任制
一、按图施工，下料准确节约用料。
二、原料、成品分别堆放，堆码整齐，不得暴晒、淋雨。
三、钢筋制作安装严格按照施工图及规范操作，成型尺寸偏差不得超过规范偏差，安装时不得出现位移，绑扎牢固。
四、砼工浇筋砼时要派人跟班，随时矫正钢筋。
五、钢筋制安时严禁光脚或穿硬底鞋施工。
六、以上各条，必须严格遵守检查发现违反一条，处以20~100元的罚款。
模板工组长责任制
一、按图施工，节约用料。
二、制模要严格按图示尺寸施工，偏差不得超过施工规范，支撑牢固。
三、模板拆模后要收集堆码整齐定点堆放。
四、木工机具要有防护罩用电要接地或接零。
五、木工房严禁烟火、木屑必须天天清除千净。
六、木工在制模施工悬空，临边危险地方时必须控安全带。
七、以上各条，必须严格遵守否则发现其中一条违规处以20~100元罚款。
砼工组长责任制
一、各种材料必须清洗干净，不得有超过允许范围的杂质。
二、严格按照砼配合比配料，各种材料搅拌前过称。
三、搅拌要达到规定时间，控制好水灰比，搅拌均匀
四、运输要用不能漏浆的工具，以免影响进强度。
五、工作台搭设牢固，长、宽要满足施工要求。
六、浇筑砼前要润湿木模或钢摸，清除杂物。
七、砼振捣要按规范，振捣密实，揭面平整。散落在地的砼要及时回收使用。
八、做好砼的养护工作。
九、以上各条，必须严格遵守，违章操作，发现一条按情节处以20~100元罚款。
砖工组长责任制
一、砌体砌筑前，在施工员的指导下放好轴线、门窗洞口等边线，然后开始砌筑。
二、砌筑时按操作规程，做到横平竖直，灰浆饱满。
三、按照图纸预留好各种孔洞，安置砌体拉接筋。
四、各种预制构件的安装要到位，位移不得超过允许偏差。
五、砌砖时必须立正数杆、控制标高和门窗洞口的高度。
六、做到工完场清，及时清除建筑垃圾。
七、以上各条，必须严格遵守，违章操作，发现一条按情节轻重处以20~100元罚款。
电、焊工组长责任制
一、必须持证上岗，有实际操作经验。
二、设备线路必须按规定书卜整齐不得乱拉乱接。
三、搞好机电安装的接地保养工作。
四、焊工对焊的钢筋规格尺寸必须严格的按国家现行施工规范进行操作。
五、经常检查线路，发现隐患立即整改，防止事故发生。
六、加强防止火险隐患，保护公共财产和人身安全。
架子工责任制
一、必须持证上岗有实际操作经验。
二、脚手架、钢管、扣件、脚手板在搭设前要检查其质量、安全性能是否达到要求，有严重锈蚀、弯曲裂纹的不能使用。
三、脚手架搭设必须按操作规范搭设，必须有足够的稳定性，足够的承载能力。
四、根据工程进度搭设，不能影响主体工程施工进度。
五、没用上的或拆除的脚手架、脚手板，如不能及时运出场地的要定点堆放。堆码整齐。
全体职工安全生产责任
一、牢记安全生产，人人有责，预防为主，安全第一的方针，积极参加安全活动，接受安全教育。
二、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守，严格执行安全生产的各项规章制度听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。
三、正确使用防护用品爱护安全设施和安全标志。服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全检查操作规程。
四、发生事故或未遂事故，应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。
五、有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无保证措施的作业、有权拒绝施。同时立即报告或越级报告有关部门。
工作人员制度
为了使该工程顺利完成，为了提高工程效益，搞好安全生产及质量管理，每个工作人员应自觉遵守安全管理制度。
一、每个工作人员应有高度的集体观念，提高质量素质，要做到安全第一预防为主的方针。
二、凡进入施工现场的工作人员，必须戴好安全帽。
三、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚，不准酒后上班。
四、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。
五、机械设备不准超负荷运行，各种机械设备电线安装要合符要求。
六、库房、木工房（棚）内严禁吸烟生火，夏季施工应搞好防洪工作。
七、每个工作人员对各工序的质量，都必须接受现场技术人员的监督、检查，发现问题及时处理
八、每个工作人员对现场材料、机具等要爱护保管。应做到节约、整洁、文明的施工现场。
九、严格控制三不，对不合格的材料、配件不使用，上道上序质量不合格不承接，本道工序质量不合格不交接，对出现的质量问题或事故，按实际情况和数据及时上报。
十、施工区域严禁赌博和酒后闹事。
以上规定如违反者，根据情节严重的给子罚款5~100元。
小建筑公司规章制度 篇6
为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下：
项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到：
一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。
二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。
三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。
四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。
五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检．职能部门的质量监督管理工作。
六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。
七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。
八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。
一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。
二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
三、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。
四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标（轻、重伤指标）要求和奖罚措施。
五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。
六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育，及新工人入厂前的第―级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档。
七、负责组织每周一次安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。
八、组织实施文明生产和安全达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原困，实施改进措施。
九、严格按规定提留（取）工程安全技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动安全生产，总结与推广安全生产经验。
一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况，制定贯彻措施并经常检查执行情况。
二、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理，安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。
三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。
四、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。
五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。
六、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安士管理（检查）人员并积极支持他们的工作。
七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患。 【1】【2】【3】【4】【5】【6】【7】【8】【9】【10】《11》
八、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。
九、强对外用工的安全教育和管理。
十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。
二、认真执行“管生产必须管安全’的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。
三、每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。
四、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）和班组长进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字。
五、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。
六、以身作责遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。
七、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。
八、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。
丸、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。
一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。
二、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
三、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施．成为科学指导施工技术依据。
四、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。
五、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。
六、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
七、总结交流安全生产技术的经验。
八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。
一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令及规定，把安全生产列为重要议事日程，经常研究职工安全思想动态，抓好安全生产的宣传教育工作，教育职工牢固树主安全第一的'思想。
二、支持和协助行政领导及有关部门对安全生产奖惩办法的贯彻实施。
三、做好职工的思想政治工作，提高职工遵章守纪和遵纪守法的自觉性。
四、组织职工开展劳动竞赛把安士工作纳入竞赛评比内容。
五、参加伤亡事故的调查处理，协助有关部门做好事故的善后工作。
一、作到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11]
二、在施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序施工方法、技术措施、施工进度及现场布置的要求。
三、检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，工人班组能否按交底要求进入施工现场，掌握施工方法和操作要求，能否按规定时间和质量，节约安全文明要求完成施工，发现问题应采取补救措施。
四、对关键部住要组织有关人员加强检查，预防事故发生。
五、确保安全双明施工，在施工中创造安全操作的环境．制订各种防护安全事故发生的有效措施。
六、随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向问题。
七、严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，督促有关人员做好分部分项工程质量评定。
八、坚持做好技术资料和验收资料的积累。
一、热爱本职工作，对事业具有较强的责任心，遇事能积极主动，对工作中不足之处能不断改进，从而达到不断提高业务水平。
二、遵照公司各项规章制度和决议，按时完成本职工作认真努力完成技术、质量上所需求的标准。
三、不断加强有关的管理水平，充分加强各处对技术、质量管理，经常深入检查各项工作质量，努力创造全优工程。
四、工作上出现较大的问题时，应及时向上级主管部门以口头或书面汇报，同时提出妥善的措施和方案。
五、加强各班组的管理，提高工人对技术、质量方面的操作程序水平。
六、工作上自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一的方针，为社会建筑事业的发展努力工作。
一、在施工员和安全科的领导下，认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内部的各项安全规章制度，发现问题及时制止纠正并向领导汇报。
二、参加制定本单位承担工程的安全技术措施，向班组逐条进行安全技术交底、验收并履行签字手续。
三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，定期检查各种安全防护设施。
四、参加项目经理组织的定期安全检查，查出的问题限期整改，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患有权制止，并组织职工撤离危险区域。
五、发生工伤事故，要保护好事故现场并及时填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，据实向有关领导汇报情况。
一、现场档案员必须熟悉工程情况。
二、随时作好各种现场会议、检查记录。
三、收集、整理好各种资料，随时备查。
四、工程完工后，要把各种资料分类归档，装订成册后移交公司存档。
一、认真贯彻执行有关规定和措施。
二、制定出材料进场计划，以保证工程质量和进度的顺利施工。
三、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作禁止一切不合格材料进场。
四、配合施工员、质检员检查施工过程中材料的使用情况，并能制定出一系列材料管理制度和措施
五、积极向质检员、资料员提供材料合格证和有关试验报告。
六、做好材料进场记录，做到日清月结，提高材料管理的透明度。
小建筑公司规章制度 篇7
为了加强保卫工作，特制定本制度，望各施工班组遵照执行。
1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，不得下棋、打牌等活动。
2、非作业人员、未戴工作卡的不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。
3、准许进入现场的，必须戴好安全帽，并要遵守现场安全管理规章制度，服从现场管理人员的指挥。
4、门卫工作人员在一天24小时中，必须有两人上班（具体人员内部安排），做好门卫管理工作。
5、严格执行工地办公室制定的人员进出制度，外来人员进入工地，必须实行来访人员登记手续，到工地推销产品的人员必须到工地办公区内办理事宜，若进入施工现场必须经办公室同意后，正确佩戴安全帽，方可进入。
6、无送货车辆一律不得进入工地。
7、送货车辆一律登记车牌，离开时检查。
8、门卫工作人员由工地指派一名负责清点，验收晚上进入工地的材料并及时报项目部办公室。
9、做好工地制定的宿舍管理制度执行工作。
10、做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报警。
11、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等，必须报工地办公室同意，同时列出物品清单，清单必须有项目部管理人员签字门卫方可放行。
报警电话：110急救电话：120火警：119
小建筑公司规章制度 篇8
为加强公司危险作业安全管理，预防和减少各类事故发生，保障作业人员生命安全。根据国家安全生产有关法律法规及标准，结合本公司生产工作实际，特制定本制度。
本制度适用于公司各部门及在公司危险区域作业的相关方。
是指在安装、生产、工作中具有较高危险性，不适于一般性的安全操作规程，容易对作业人员造成人身伤害和各类事故，需要采取特别控制措施的特殊作业。
△ 不得将危险作业项目发包给不具备资质的企业或个人;
△ 危险作业项目，实行“谁组织生产，谁制定安全措施”、“谁批准方案实施，谁负责措施落实”的管理体制，并明确各方责任;
△ 重大危险作业项目的安全交底，应履行层层签字后交底书应存档备案;
△ 危险作业项目未经审批不得施工作业(特殊紧急情况除外);
△ 特殊情况无法履行审批手续时，现场应有专人负责安全工作，并有具体的安全措施，在情况允许后立即到安全部补办审批手续;
△ 安全部及有关部门应及时对危险作业点进行现场全面检查，作业中应布置安全人员和相关部门人员做重点监督监护。
在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落的高处进行作业称为高处作业。或者虽然在2米以下，但在作业地段坡度大于45°的斜坡处作业，也可视为高处作业。
△ 高处作业高度在2-5米时，为一级高处作业;
△ 高处作业高度在5-15米时，为二级高处作业;
△ 高处作业高度在15-30米时，为三级高处作业;
△ 高处作业高度在30米以上时，称为特级高处作业。
△ 在阵风风力六级(风速每秒10.8米)以上的情况下进行的高处作业，称为强力风高处作业;
△ 在高温或低温下进行的高处作业称为异温高处作业;
△ 降雨或下雪时进行的高处作业，称为雨雪天高处作业;
△ 室外完全采用人工照明时进行的高处作业，称为夜间高处作业;
△ 在接近或接触带电的条件下进行的高处作业，称为带电高处作业;
△ 在无立足或无牢靠立足的条件下，进行的高处作业，称为悬空高处作业;
△ 对突然发生的各种灾害事故，进行抢救的高处作业，称为抢救高处作业。
△ 登高作业严禁接近电线，特别是高压线路，应保持间距2.5米以上;
△ 悬空作业一定要按规定选好吊拉绳、系牢安全带，并设有监护人;
△ 在自然光线不足或者在夜间进行高处作业时，必须有充足的照明;
△ 严禁上下垂直交叉作业，必要时应采取相应隔离安全措施;
△ 高处作业所用工具材料等不得抛掷，工作完毕做到人走料净场地清，防止落下伤人;
△ 打扫卫生、擦玻璃等非生产高处作业，必须按高处作业要求去做，并做好安全防护措施;
△ 需登高作业，必须提出《危险作业许可证》申请，经审批并落实相关安全措施后，方可登高作业;
△ 高处作业人员严禁酒后作业，严禁赤脚及穿硬底鞋、拖鞋等易滑的鞋;安全带不得低挂高用;按要求正确使用个人劳动保护用品;
△ 登高所用的工具、器材及保护用品，必须建立登记，做到专人保管，定期检查、检验、修理、报废等工作;
△ 梯子使用时，需要有防滑措施，放置斜度一般60-70度之间为宜，严禁一梯两人操作，若两梯连接，连接处必须绑扎牢固，严禁三梯连接;
△ 六级强风或其他恶劣气候条件下，禁止登高作业，若抢险需要时，必须采取可靠的安全措施，主管领导要现场指挥，确保安全;
△ 在薄板材料、塑料、石棉瓦等危险屋顶作业时，必需铺设坚固、防滑的脚手板，如果工作面有玻璃时必须加以固定。
△ 作业高度在15米及以下的一、二级高处作业项目，由安全部门负责人审批;
△ 作业高度在15-30米的三级高处作业项目，由安全部门和主管厂长审批;
△ 作业高度在30米以上的特级高处作业项目，由公司总经理审批;
△ 如需要进行特殊高处作业时：各级领导干部，都要亲临作业现场监督检查，并落实安全措施后方可在审批手续上签字;
△ 遇有紧急或特殊情况，需要立即登高处理时，单位领导亲自监护(或指定专人负责)，可事后补办《危险作业许可证》。
是指作业人员在封闭或半封闭、长时间与外界隔离、自然通风不良、易造成有毒有害物质或含氧量不足的空间内所进行的作业。
△ 有限空间作业实施审批管理，作业前必须办理《危险作业审批表》;
△ 有限空间作业，在有限空间外应设有专人监护;
△ 有噪声产生的有限空间作业时，应配戴耳塞、耳罩等防噪声护具;
△ 有限空间照明电压不超过36V，在潮湿容器、狭小容器内作业电压不超过12V;
△ 在缺氧有毒的有限空间作业时，应佩戴隔离式防护面具，必要时作业人员要栓带救生绳;
△ 有限空间带有搅拌器等用电设备时，应在停机后切断电源，上锁并加挂警示牌;
△在有酸碱等腐蚀性介质的有限空间作业时，应穿戴好防酸碱工作服、工作鞋、手套等护品;
△ 有限空间与其它系统连通的可能危及安全作业的管道、孔、洞，应采取有效隔离措施;△ 保持有限空间内空气良好流通，必要时可采取强制通风，但禁止向有限空间充氧气或富氧空气;
△ 作业前半小时内，作业部门应联系公司相关部门对有限空间进行气体采样分析，分析合格后方可进入;
△ 在易燃易爆的有限空间作业时，应穿防静电工作服、工作鞋，使用防爆型低压灯具及不发生火花的工具;
△ 作业结束后，由有限空间所在单位和作业单位共同检查有限空间内外，确认无问题后方可封闭有限空间。
△ 严格执行国家《电业安全工作规程》及操作规程等相关规定标准执行。
△ 必须执行“工作票”制度和“挂牌”规定。
△ 作业前，制定相应安全措施，并办理《危险作业许可证》，《危险作业许可证》由设备部、安全部，主管厂长审批。
小建筑公司规章制度 篇9
为使所有作业人员了解哪些类型的作业是相当危险或者具有重大环境影响的，并对此类作业予以有效控制，制定本规定。
本规定适用于公司管理范围内危险作业许可活动的安全管理。
3.1安委会负责危险作业许可安全管理的监督检查。
3.2进行危险作业的部负责危险作业许可安全管理的组织实施。
3.3承包商负责其所属工作范围内的危险作业许可安全管理的组织实施。
4.1.1.2动火作业；
4.1.1.3限制空间作业；
4.1.1.4电工作业（带电作业、临时接电）；
4.1.2危险作业活动实行“作业许可审批单”制度。
4.1.3基本要求：
4.1.3.1任何危险作业活动，必须先申请办理作业许可证，未办理作业许可审批单和签发批准前不得实施作业；
4.1.3.2所有作业许可（包括承包商）都必须进行有针对性的安全教育和作业指导；
4.1.3.3在向承包商委托施工任务时，必须明确交代需要办理作业许可的所有危险作业活动；
4.1.3.4作业许可审批有时效限制，超过时效必须重新办理。
4.1.4作业许可审批有下列情况之一出现，则许可视为无效：
4.1.4.1危险条件进一步恶化，许可证的措施无法有效控制时；
4.1.4.2主要作业人员发生变化时；
4.1.4.3发生险情需要撤离时。
4.2.1高处作业许可的适用范围：
4.2.1.1厂房结构安装及拆除作业；
4.2.1.2离基准面2米及其以上高度的其它作业。
4.2.2工业动火作业许可的适用范围：
4.2.2.1气焊、割作业；
4.2.2.2电焊作业；
4.2.2.5在油罐（箱）等易燃易爆场所或附近进行产生火花的作业。
4.2.3限制空间作业许可的适用范围：
进入其他空间狭窄或活动受限的作业场所。
4.2.4带电作业许可的适用范围：
4.2.4.1在低压配电盘、控制柜、配电箱、电源干线上进行的一般带电维护作业；
4.2.4.2在400V以上高压用电设备、配电系统上进行带电或不带电的安装或维护作业；
4.2.4.3其他可能导致触电伤害的带电作业。
4.3危险作业许可证的签发：
4.3.1安委会负责危险作业活动的作业许可证签发。危险作业活动包括：
4.3.1.1级动火作业；
4.3.1.2带电作业；
4.3.1.3级高处作业；
4.3.1.5其他危险性较大的作业活动。
4.4.1本着“谁主管，谁负责”和“管理者管安全”的原则，确定许可证的审批签发人及相关人员，并落实其职责。
4.4.2作业许可证签发人职责：
4.4.2.1负责管理范围内作业许可证制度的落实；
4.4.2.2指定一名安全监护人员，负责现场具体作业的安全检查、监督；
4.4.2.3负责对作业施工方案和安全环保措施进行审查；
4.4.2.4负责对作业负责人和监护人员提出具体安全要求。
4.4.3现场安全监督职责：
4.4.3.1负责对作业设备、设施及作业人员进行检查，落实许可证上的各项工作要求和安全措施；
4.4.3.2指定作业监护人，并对其进行必要指导和培训，确保监护人对设施的安全状态和人员的安全作业实施全程监控；
4.4.3.3每次作业前对作业现场的各项准备工作落实情况进行检查确认；需要检测时，达到作业要求后，向作业申请人发出作业指令；
4.4.3.4对作业现场进行巡回检查，对不符合健康安全环境要求的情况有权要求作业人员立即整改；当作业出现不安全隐患或情况时，有权终止或暂停作业，并收回作业许可审批单；
4.4.3.5定期向签发人报告作业的安全状态，发现危急情况时，按规定的应急程序指挥应急处理。
4.4.3.8作业完成后负责对作业区域进行全面检查。
4.4.4作业负责人（作业许可申请人）职责：
4.4.4.1根据作业危险程度，申请办理作业许可证；
4.4.4.2对作业活动的安全负责，负责落实施工辅助机具、材料、设备、人员，按许可证的要求做好作业前的各项准备工作；
4.4.4.3把所有的危险及安全预防措施告知所有与此项作业相关的员工，负责向作业人员进行安全教育和安全交底；
4.4.4.4督促、检查、指导相关作业人员严格按照许可证要求进行作业；
4.4.5作业监护人职责：
4.4.5.1熟悉作业情况并懂得操作和使用灭火器材，熟悉报警和紧急关断要求；
4.4.5.2准备应急器材，对作业现场进行不间断的守护和监视；
4.4.5.3对作业现场周围至少5m范围内（包括任何隔墙或障碍物的另一边）进行检查；
4.4.5.4及时纠正施工人员的违章和不规范行为；
4.4.5.5发现异常情况时要求施工人员立即停止作业；
4.4.5.6提醒进入作业现场的人员注意存在的风险或环境影响。
4.4.6作业人员职责：
4.4.6.1具有相关的资格证书（特种作业人员）和技术素质；
4.4.6.2懂得使用现场防护和必要的应急设备，掌握安全环保措施；
4.4.6.3对作业场地进行检查，确保安全良好的工作环境；
4.4.6.4密切注意作业场地的周围情况，做到“四不伤害”，如条件发生变化，随时准备停止工作，并向现场负责人汇报；
4.4.6.5每天工作完成后，及时清理好工作现场。
4.5.1提出申请：
4.5.1.1需要办理作业许可证的危险作业，在进行作业前，作业负责人应查看现场和环境状况，确认进行何种许可作业后，填写《作业许可审批单》，提出作业许可申请；
4.5.1.2根据作业许可的类型，填写《作业许可审批单》内容；
4.5.1.3作业许可证上应明确作业内容、作业起止时间、作业地点、直接作业人员、监护人、作业负责人、签发人等内容。
4.5.1.4申请者应在“作业起止时限”栏内注明作业的大致起止时间。根据作业许可审批单规定的时限要求（特殊情况具体确定），若超过时限，作业许可证自动作废，应重新办理。
4.5.2.1作业许可审批单由安委会签发，安全工程师负责对许可证进行审查；
4.5.2.2审查者接到申请人的作业许可证申请后，应对所申请的作业许可内容和安安全措施进行审查和确认（包括到现场察看），有问题时，及时提出并整改；
4.5.2.3审查者在确认符合要求后，交相应的领导签发。
4.6.5危险作业许可的具体实施,按照相应的“作业控制程序”执行。
为使造船及海工（以下统称船舶）建造期间各种容易造成事故的危险作业得到有效控制，规范危险作业的许可范围、程序和要求，特制定本制度。
本制度适用于企业船舶建造进行的相关危险作业。
按照施工过程中的风险等级，船舶建造危险作业分为一般危险作业和重点危险作业。各企业根据实际情况制定具体审批要求及表格。
3.2.1热工作业（根据《船舶及海工建造热工作业审批制度》执行）
3.2.2大件吊装作业（根据《船舶及海工建造大件吊装安全管理规定》执行）
3.2.3密闭舱室油漆作业（根据《船舶及海工建造涂装作业安全管理规定》执行）
3.2.4船舶液压管试验及管系串柴油作业（根据《船舶及海工建造管系试验安全管理规定》执行）
以上需审批的危险作业项目当中已有具体管理规定明确申报审批流程的项目，按照规定要求执行。没有明确规定的，按以下审批程序执行。
a.施工队班组长/负责人负责申请。
b.作业长/工程主管负责审核验证、签字。
c.安全员/安全主管负责安全检查和审批、签字。
a.作业长/工程主管负责申请。
b.项目负责人负责审核验证、签字。
c.安全主管负责安全检查和审批、签字。
a.按审批表要求检查和落实安全措施，在确认各项安全措施得到落实后方可提出申请；
b.申请人填写相应作业审批表；将具体情况填写清楚，包括项目名称、作业的位置、作业开始及预计完成时间等，并签字确认。
a.验证审批表上填报的内容真实可靠，确认现场采取的安全防范措施有效，可以保证作业安全；
b.确认在申请的危险作业区域附近没有不相容的作业将要同时进行。
在熟悉作业流程、作业性质及作业风险的基础上，会同相关人员在现场对进行作业人员、设备及周围环境进行检查确认；
分承包方带班/施工负责人接到已审批的许可证后，要对施工人员进行现场安全教育和安全交底，然后按要求施工。
4.3.1提交作业申请前，危险作业项目应在单船安全协调会（VSCC）上进行通报，或采取其它方式通知施工区域内的其他施工方，工程主管或项目负责人负责做好整体施工安排和协调。
4.3.2在申请许可证前，审批人员应熟悉作业流程、性质，并了解作业风险及附近区域是否有其它不相容作业将要同时进行。
4.3.3各审批责任人必须落实好施工安全要求后，方可履行签字手续。
4.3.4只有在许可证正式完成并由有关人员签字后作业才能开始。
4.3.5同一施工区域、同一作业性质、同时作业的项目，工程主管人员应事先协调，尽可能同时审批，以提高审批效率。
4.3.6对于准备工作不充分或其他人为原因造成审批不合格的，审批人员应在审批表的空白处注明原因，并对责任人进行教育、警告或按规定处罚。
保留第一联许可证备案存档。
分承包方带班/施工负责人在施工结束前保留第二联备查。热工作业和密闭舱室涂装作业时，应将许可证悬挂在施工现场。
各项危险作业必须在许可证有效的情况下进行作业，当许可证失效后，禁止进行作业，需重新进行审批。
5.2.1单项工程单次连续作业期间内，许可证有效。
5.2.2许可证审批24小时内未进行作业时，则许可证失效。
5.2.3当作业场地条件发生变化或发生不相容作业时，则许可证失效。
5.2.4当作业人员未按规定要求进行作业时，检查人员有权取消许可证，并对责任人进行处理。
6.1船舶建造危险作业项目开工前，由项目组（建造组）负责对船舶建造进行整体安全分析和策划，制定施工安全要求和措施。
6.2特殊及危险性大的作业项目由企业项目组（建造组）或安监部指定责任部门在施工前进行专项安全策划并报备。
7本规定由安监部负责解释。
小建筑公司规章制度 篇10
18. 在柜台区域，不准喧笑打闹，不得看杂志、报纸，吃东西和睡觉;
19. 接打私人电话应简明扼要，不得超过三分钟，以保证工作效率，工地业务人员不得利用工地电话拨打私人长途电话，发传真，确需拨打，务必予以登记，缴费，由公司在其次月薪资中扣除;
20. 打长途电话联络客户时，需在长话本上记明，并须经专案签字同意;
21. 工地午休时间由专案决定，午休时间为工地业务人员午餐和休息时间，工地业务人员可视情形休息、午睡;
22. 午休时间，每组至少留一个人在柜台或销售区值班，随时接待来人和接听电话，人员由组长安排;
23. 每日于下班之前做好当日的来人、来电分析，到周日，要做一周的周分析;
24. 下班前，应把柜台整理干净，把重要资料及物品缴回专案助理处;
25. 工地依个案销售情况，由专案决定休假天数及上下班时间;
26. 工地业务人员休假，应安排在周一至周四，每周工地排休，应于上周四之前决定，并由专案及组长协调统一安排后填入考勤表;
27. 调休二天以上(含二天)需得到主委签字批准后，方可执行;
28. 工地业务人员于上班及加班时间内，未经专案许可，不得擅自离开工作岗位，凡擅自离开岗位者外出者以旷职一天论处;
29. 如非工作需要，工地业务人员于工作时间内不得外出。如确有急事，必须外出，则外出时间不得超过15分钟;
30. 因工作需要而外出者，应注意控制时间。处理完公事后，立即返回工地，不得以办理公事为借口，在外闲逛或处理其它个人私事，如有以上情事者，以旷职一天论处;
31. 工地业务人员在工作时间内因故必须外出者，需填写外出登记，写明外出事由、外出时间等，并需得到专案签字同意方可外出。外出回来后，必须在外出登记上写明回到工地时间。外出而未填写外出登记者，以旷职一天论处;
32. 本规章如有未尽事宜，由现场专案另行订定，部门主管核准后发布实施
小建筑公司规章制度 篇11
1、分公司每季度一次、工程处每月一次安全大检查总分不合格的项目部罚款1000-3000元，限期整改；
2、对上次检查出的隐患未按"三定"（定措施，定人员、定时间）要求及时整改或整改不彻底每项罚责任人50元
3、对不执行施工组织设计中的安全措施，或擅自修改安全措施者，造成安全隐患罚责任人100元；
4、脚手架、井字架、爬架、施工电梯，搭吊、施工用电，不按有关规定进行验收而使用，罚责任人50元；
5、进入施工现场不戴安全帽，不系帽带，赤脚，穿拖鞋、高跟鞋，违者每人罚款20元，在高处悬空作业不栓安全带者每人罚款50元；
6、乙炔瓶和氧气瓶应有防晒设施和明显的防火标志，应安装有出厂合格证的保险装置，乙炔与氧气瓶存放点要保持不小于5m的安全距离，凡违章者罚责任人50元；
7、塔吊、井字架、施工电梯等大型设备，应装各种限位器，吊钩保险齐全，灵敏可靠，凡不全或失灵，符着设置不符合规定的有关责任人罚款50元；
8、起重机械作业违反"十不吊"规定冒险作业，对违章指挥、司机等责任人罚款100元；
9、对挪动安全设施，如跳板、安全网、盖板、防护栏杆、外架等不及时复原的违章者罚款50元；
10、各种施工机械传动部位应按规定设防护罩，机械保持清洁润滑，螺丝紧固，凡无罩、不卫生、润滑差、螺丝松动、每台机械罚责任人20元；
11、配电箱要符合规范，门锁齐全，有防雨设施，箱内无杂物，清洁卫生，下班或停电必须切断电源上好锁，对上述违反者罚款责任人50元；
12、开关箱应符合"一机一闸一箱一漏"的原则，熔丝入槽，不得用其它金属代替熔丝，按规定设漏电保护器，胶开关外壳不得有破损，对违章者罚款50元；动力电必须按要求进行接零保护，地下室、楼梯、电梯部位必须用安全电压，电线、电缆架设，绝缘高度都要符合要求，不符合要求的罚责任人50元；
13、高处作业者包括楼层内，严禁向、向地面抛掷任何东西，包括工具、材料、物料、石块、垃圾等，凡违章者处罚50元。