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采购试用期的总结报告

发布时间: 2023.08.13

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采购试用期的总结报告(篇1)

采购岗试用期总结报告

尊敬的领导:

张三,男,1995年出生,毕业于某211高校,本科学历,应聘贵公司采购岗位,于2020年7月1日入职,试用期为3个月。在试用期内,我接手了多个采购项目,与公司外部供应商进行了多次沟通接洽,并最终完成了多个项目的采购任务。为了更好地反思自己的工作表现,总结经验教训,特写下本报告,烦请领导审阅。

一、工作业绩

在试用期内,我主要完成了以下几项采购任务:

1. 为公司新项目采购一批设备材料,需要对接不同的供应商,与供应商沟通价格、质量等细节,并考虑到各项成本因素,最终顺利完成采购。

2. 为公司软件开发部门采购工作站,与不同供应商沟通比价、质量,分析各项成本因素,最终选定了一家合适的供应商,完成了采购任务。

3. 为公司HR部门采购办公用品,我与供应商进行了多次沟通,最终确定了优质的供应商,并在保证品质的前提下,成功完成了采购任务。

总体来说,我认为自己的表现还有很大的提升空间。在工作中,我发现自己处理采购业务的经验还不足,有时候沟通效率不高,跟供应商沟通时,有时候文件表述不够清晰明确,导致合同细节没落实好,出现了一些小问题,幸好及时意识到问题所在,及时沟通调整了方案,最终都没有影响到采购质量和工期。但这仍然是我需要改进和提高的地方。

二、经验教训

在实践中,我发现采购工作还有以下几个方面需要加强:

1. 应注重沟通能力的培养:在沟通的过程中,我发现有时候都会出现信息不对应或是不够明确,需要思考如何具备更好的沟通能力,排除KPI性的思维模式,让沟通更加直观清晰,更加有效。

2. 熟练掌握各种合同的知识:在采购过程中,各种合同文件是极为重要的,我需要尽快掌握各种合同文件的内容和规定,以便在以后的工作中遇到这样的情况,能够迅速而准确地处理。

3. 加强数据整理能力:数据整理是采购过程中很重要的一个环节,我需要尽快培养好的数据整理习惯,提高数据分析能力。同时应该加强学习ERP及其他数据工具系统的能力。

三、未来计划

在目前的情况下,我计划在采购工作中加强以下几个方面:

1. 注重数据的整理与统计:在进一步熟悉采购流程的情况下,将注重数据的归纳、整合和统计,为下一步的采购计划提供有力支持。

2. 学习ERP系统:全面了解公司的ERP系统,提高采购相关业务的处理速度和准确率,从而提高工作的效率。

3. 多观察、多参与、多学习:我会积极观察、学习,多参与工作上的各个方面,以此来提高采购工作的技能和经验。同时自己刻苦学习外语,提高沟通能力和书写规范有效的合同文本,预示着我深刻的认识到采购工作需要更加注重实际操作经验和知识功底的累积。

四、感悟

试用期间,我体验到了采购行业的巨大挑战,也深刻意识到了自身需提高的地方。在这里,我想感谢公司领导对我的指导,同时也感谢采购团队成员的支持和帮助,没有他们的帮助,我完不成目前的工作。最后,我会在今后的工作中,努力克服自己的缺陷,提高自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献!

此致

敬礼!

张三

20XX年10月1日

采购试用期的总结报告(篇2)

时光荏苒、日月如梭。本人已在xx市xx厂从事采购员工作试用期x月。过去的工作中,我作为采购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的配合下,竭忠尽智,呕心沥血,认真地履行了岗位职责,圆满地完成了采购任务。由于按时按期,保质保量,优化流程,降低成本,因而得到了领导的赞赏,厂里的嘉奖。下面我就作一简单总结,上报各级领导同志。

一、优化采购流程

我十分注意优化采购流程,同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。

二、降低采购成本

我了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟悉和掌握市场行情的情况下,我按 质优、价廉 的原则货比三家,择优采购。我不仅合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划,及时购进;而且注意合理降低物资积压和采购成本。

只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会认真研究,并与同事商讨办法,千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,也间接性地降低成本。当其他同事及时将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。

三、严格采购质量

我主要是通过竞标方式选择供货渠道,从而严把采购质量关。物资采购时我选择样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

 四、加强物品保管

采购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并提供有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失。

五、检查工作缺点

众所周知,采购部业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此采购员岗位责任重大。而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了一定的成绩,但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:

1、在思想上观念老旧,有时跟不上形势发展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差。必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

2、在管理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中必须加以克服的问题。

3、在工作中容易急躁,有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。

4、在工作上偶尔懒散,要有吃苦耐劳的精神才行,这样才能把把工作做到最好。

六、设想努力方向

今后的工作中,我要努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的素质有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩,再立新功!

采购试用期的总结报告(篇3)

采购新人试用期总结报告

本人于2020年9月份加入公司担任采购员一职,经过3个月的试用期,我将我的工作总结如下。

一、工作经验体会

在工作中,我对采购流程、谈判技巧、合同管理、物流配送等方面有了更加深入的了解和掌握。在与供应商沟通谈判的过程中,我不断提高自己的谈判能力,逐渐建立起互信的良好合作关系,并在价格、质量、交期等方面取得一定的成效。

在合同管理方面,我提高了对合同履行的专业认识,在签署合同前对合同内容进行了认真的审阅,对于供应商合同违约的处理也有了更加成熟的应对方案。

在物流配送方面,我和物流公司保持沟通,及时了解货物的进度,有效解决了物流配送中的问题,并提出了一些改进意见和建议,以更好的提高物流效率。

二、个人能力提升

1. 采购技能方面:

通过对市场和供应商的了解,我能够准确判断市场需求和供应情况以及货物质量状况,做到价格公道、质量有保障。

2. 谈判能力方面:

在与供应商的沟通和谈判中,我得到了实战锻炼,掌握了合作谈判的关键技巧,如利益诉求、信息搜集、分析判断、策略规划、话术表现等,更加具有说服力。

3. 领导力方面:

在工作中,我着眼于团队成员的工作,鼓励和支持大家共同完成任务。同时我也十分注重自身态度和形象,以亲和力和协作精神得到了下属的信任和支持。

4. 风险控制方面:

我能够通过合同的审查和执行,以及物流配送的管理,对采购过程中的风险点进行有效的防控。

三、工作成效展示

在我的工作中,通过对市场供应信息的及时关注,对比价格和质量,实现了1.5%的采购成本节约;另外还充分利用业务对接资源,开拓了不少新供应商平台,具有开拓创新的思维和决断能力。

除此之外,在与供应商的管理和关系处理中,也遵循了与发展相互连通的原则,以维护厂商的整体形象和良好的业务信用。

四、展望未来

在未来的工作中,我会进一步提高自己的专业技能和人际交往能力,为公司采购工作发挥更大的作用和价值,充分发挥采购员的创新和管控作用,并完善采购体系的规范化和流程化,做到让公司、客户和供应商再次受益。

五、对于公司的建议

希望公司能多关注采购临时资源计划和采购战略等方面的问题,以提高采购任务的处理效率和管理水平。同时,给予员工更多的机会和时间进行专业培训和个人成长,为公司的可持续发展和市场占有率加油。

总之,我将更加努力地工作,以实现公司和个人在采购领域中的共同目标和事业愿景!

采购试用期的总结报告(篇4)

我于20XX年x月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经x个多月了,现将这x个月的工作情况总结如下:

 一、非常注意的向周围的老同事学习

在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利

协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

 三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账

及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账

在x月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流动库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

 五、在工作中,善于思考

发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考

 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)

 七、接手运费的登记工作

由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

 八、热心回答同事询问的问题

由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。

我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。

账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之,经过x个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

在轮岗实习期间,我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高。

采购试用期的总结报告(篇5)

采购新人试用期总结报告

一、前言

本人于XX年XX月加入公司采购团队,经过充分的培训和实践,我认为自己已经掌握了采购的基本知识和技能,对公司的采购工作做出了积极的贡献。回顾在试用期的工作,我深感收获颇丰,但也发现了自己的不足之处。在此,我将试用期的工作进行总结,以便更好地发挥个人优势,提高个人能力水平,更好地为公司的发展做出更大的贡献。

二、工作内容及具体表现

1. 熟悉采购流程

在试用期内,我经过认真的学习和实践,初步掌握了采购流程的基本规则和步骤。例如,市场调研、编制采购需求计划、发布采购公告、在线对接供应商、实施评审、签订合同等。在具体操作过程中,我积极了解采购市场情况,与供应商进行谈判,提高谈判和沟通的能力。采购过程中,我还始终牢记公司的利益、质量、交期等要求,确保采购过程的合法合规、公开透明,树立了公司的良好形象。

2. 报价和议价能力

在试用期内,我积极主动地向供应商索取报价,能够根据市场行情以及供应商的报价情况,为公司争取到更优惠的价格。我也尝试了解供应商背景,判断供应商可信度,确保所采购的物品是真实可靠的,并与供应商进行充分的协商和谈判,使公司的采购成本得到有效控制。

3. 意识形态和法律意识

在试用期内,我认真学习了公司的相关制度和规定,并严格遵循公司制度和法规执行工作。同时,我深刻认识到作为采购人员,必须要具备高度的责任感和忠诚度,绝不能受贿受赂、违反法规,严重时还会承担法律责任。以此深化了我的法律意识和职业道德。

三、不足之处

1. 经验不足

在采购过程中,我还缺乏一些实操的经验,例如如何制定更科学合理的采购计划、如何更好地掌握供应商的动态、如何更为细致地检查合同细则等等。这也是我需要不断充实自我、强化专业知识和技能的方向。

2. 沟通能力

即使我在采购过程中态度诚恳、要求切实可行,但是在遇到供应商言语不通或是沟通不畅的情况下,我还需要不断提高沟通技巧和方法,以便将合作伙伴的要求与公司的实际情况协调一致。

3. 待遇意识

虽然公司的薪酬福利待遇对我较为满意,但是对于其他一些公司制度还是不够了解,在未来的工作中还需要进一步了解并逐步适应公司的相关制度。

四、后续工作计划

1. 加强自我学习

在未来的工作中,我将继续加强学习,不断丰富采购知识和技能,并逐步弥补工作经验不足,提高工作理论知识应用的深度和广度。

2. 提高沟通能力和人际关系管理技巧

面对复杂多变的商业环境,我们必须协调好公司、供应商和客户之间的关系。因此,我将继续提高沟通能力和人际关系管理技巧,并在工作中实践,积累经验,逐步提升自己的领导力和协调能力。

3. 注重业务风险和合规

作为一名采购人员,应当始终警惕采购活动可能带来的法律风险和企业策略风险。未来我将注重业务风险和合规,始终将合法合规运作贯穿到采购活动中,并依托公司制度、千分之一的精益管理理念,确保业务安全可靠。

五、总结

通过这一段时间的实践,我感受到自己在公司采购工作中发挥了一定的作用,同时也发现自己的不足之处。从总结的经验教训中,我将尝试积极提高自我,不断适应市场变化,适用的新技术和新的管理方法,为公司的发展做出更大的贡献。

采购试用期的总结报告(篇6)

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心,感谢命运,让我认识xx,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢xx,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20XX年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。

在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本.在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止20XX年12月底,共计降低成本、节约费用达xx万元。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

20XX年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急,说话方式不对,容易让人误会。个别工作做得不够完善,工作做的还不到位。在新的一年里,我将更认真的改正不足,努力学习,全面的进入一个新的水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

采购试用期的总结报告(篇7)

我于20__年8月1日入职__汽车工业股份有限公司,担任资深采购工程师一职,在采购部这个家庭里,接触到了新的同事,新的工作。转眼三个月的考核期即将结束,现就考核期内相关工作进行总结汇报如下:

一、工作熟悉阶段

1、了解公司组织架构及相关制度规定:通过人资部职前讲习培训,了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、安全制度等内容。

2、参观公司四大工艺车间,了解__公司的先进生产线及管理系统。

3、SOP文件学习:结合以往的工作经验,通过学习公司及部门的相关控制程序及作业办法文件,对比与__体系文件差异部分,进行重点学习,使自己更快的熟悉新公司的体制。

4、组内教育训练:由组内同事轮流对我进行相关工作的教育训练,以使我更快的熟悉采购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况;新厂商导入评鉴介绍;零件发估—外包—议价签约流程说明等。

通过以上工作,我较快的适应了公司工作环境,以及一些重要工作的工作流程,为后续工作交接及工作展开奠定了良好的基础。

二、工作交接阶段

在采购部,我的主要职责是负责中大钣金的采购工作,对这些零件的厂商进行沟通管理,货款的对账支付,以及车型零件成本进行分析,对新车型零件发估、外包并配合零件开发工作。

在工作交接中,我接手了广东福迪、金龙车身等8家钣金供应商的工作,接下来的时间里,我对交接的资料进行进行消化吸收,主要从以下几个方面:

1、整理各家供应商基本资料,了解各家承制零件状况;

2、详细了解各家零件价格合同,了解各零件的外包状况与议价过程;

3、整理各家供应商承制零件的成本资料,对各零件的成本构成进行梳理。通过对接手工作的梳理,对所负责的工作状况有了相对细致的了解,同时也深刻地体会到了公司领导到同事踏实认真的工作态度,从而让我更加警惕自己,把工作做到细致入微。

三、工作开展阶段

以下是接手工作以来的个人工作实绩:

1、对账付款:完成8月份及9月份对账及发票付款申请;

2、合同签订:完成调价合同签订,展开售服零件议价签约工作;

3、EO检讨:①加油管支架EO增加披覆,②燃油箱B点设计变更,回油槽增加挡板及托板方式检讨;

4、作业规范制定:根据NLM采购体系建立完善要求,制定《扣补款作业规范》、《厂商退出作业规范》上呈总经理核准。

5、ERP专案:参与ERP系统需求调查检讨,会同资讯组赴__公司进行ERP项目交流。

6、L1零件发估及外包:完成L1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作,认真审核发估信息资料完整性,检讨发估厂商承制能力;展开铰链回估外包作业。

在这段时间里,我得到了各位领导和同事的热心支持和帮助,我认真地做好自己的工作,及时完成布置的各项任务,积极配合大家的工作。当然也有一些不当之处,如对岗位的专业知识掌握的还不够深入,对相关工作流程的理解还不够到位,但是一经发现,我都积极改正,避免再犯。

四、总述

在这段时间里,自己努力了不少,也进步了不少,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个继续学习和锻炼的机会;在这这段时间里,我得以有时间对过去的工作及生活进行总结、提炼、升华,并将其运用到新的工作中,这对于我是弥足珍贵的。

在今后的工作中,我将更加努力地学习,提升自己的专业技能,不断地积累丰富采购经验,提高工作效率,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为公司的发展贡献一份力量。

采购试用期的总结报告(篇8)

采购新人试用期总结报告

一、引言

在公司的新人试用期里,我担任采购部门的实习生,参与了公司的采购管理工作。通过这段时间的实践,我收益颇丰,做出了一些成绩,也遇到了一些挑战和问题。在此,我想对自己的工作进行一次总结和反思,以便更好地巩固知识和技能,为今后的工作打下基础。

二、工作内容和成果

在新人试用期里,我主要从事以下工作:

1. 询价和比价

我负责采购部门的询价和比价工作。根据采购计划和采购需求,我及时与供应商联系,提交询价单,询问价格、交货期等信息。然后我进行比价分析,评估供应商的报价和综合能力,确定最终采购商。

2. 合同管理

当确定了采购商后,我负责起草采购合同,并进行相关的合同管理工作。包括确定合同的付款方式、交货期限等合同条款。同时我会与供应商保持良好的沟通,确保合同的顺利履行。

3. 物流管理

我也负责了物流管理工作。在确认下单后,我需要跟进货物的到货情况,并将其分配到不同部门货架。同时,在货物到货后,我也需要负责对其进行验收。只有合格的货物才能被分配到库房。

在实习期间,我认真履行了我所负责的工作,也取得了一些不错的成果。我的采购时间控制得比较精准,采购成本相比其他部门亦有明显的优势。我先后采购到了一批质量好、性价比高的商品,并确保其及时到货,赢得了同事的好评。同时,我也学会了合同写作和物流管理的方法和技巧。在实践中,我认识到了如何有效地与供应商沟通和协调,提高了工作效率。

三、问题和不足

尽管我在实习期间学到了很多东西,但我也面临了一些挑战和问题。在比价方面,我发现我做的不够细致,因为有时候我没有将所有的关键因素考虑进去。比较多的时候,我没有仔细研究每个供货商的详细信息,导致没有做出最优的决策。这也引起了一些其他部门因为采购时间的晚和价钱的高而不太满意的情况。同时,我也发现我在物流管理方面没有把握好货物的运输和质量管理,造成了一定的损失。

四、对未来的思考

在本次采购实习期间,我学到了很多有关采购和供应链管理的知识和技能。我的价值观、责任感、团队精神等方面也相应得到了提升。通过这次实习,我认识到了自己的不足,和今后学习的任务。我希望继续加强自身的采购技巧,增强自己的团队合作精神,针对性的了解每个供货商的实力信息,优化比价流程,强化质量监控意识,以便更好地为公司提供服务和贡献。我相信,有了今后的学习和努力,我会变得更加优秀,并为公司做出更多的贡献。

总之,此次采购实习对我的成长和发展大有裨益。我深刻感到自己在知识和技术上还有很多提升空间,但我也深信只要不断学习和进步,我一定会在未来的工作中做出更大的成绩。

采购试用期的总结报告(篇9)

采购岗试用期总结报告

一、岗位背景

本次试用期我担任采购岗位,主要负责对公司所需商品和服务进行采购工作。我的职责主要包括与供应商进行联系、了解市场情况、研究产品价格和市场动态、完成采购任务并与相关部门进行配合等。

二、工作内容

在试用期内,我按照公司要求,认真履行了我的职责和工作任务。具体工作内容如下:

1.与供应商进行联系:与潜在供应商进行联系,了解产品的市场行情、价格和供货情况,以便作出更加明智的决策。

2.市场调研:不断关注市场的新变化,研究新产品的技术特点、价格和竞争情况,提供给管理层参考。

3.采购任务的完成:根据公司的需求,按时完成各类采购任务。与供应商协商价格、交付时间等细节,并督促供应商按时交货。

4.配合其他部门的工作:与财务部门、仓储部门等进行紧密合作,协助解决采购过程中的问题,确保采购进度。

三、工作成绩

在试用期内,我认真负责地完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。

1.供应商沟通能力的提升:通过与供应商的联系和协商,我不断提高了我的沟通能力,在处理各种复杂情况时更加得心应手。

2.采购成本的节约:通过与供应商的协商和控制,我成功地降低了一些采购的成本,为公司节约了不少开支。

3.良好的团队合作:我与公司的其他部门进行了密切的合作,与仓储部门、财务部门等沟通顺畅,提高了工作效率。

四、存在问题与不足

尽管在试用期间取得了一定的成绩,但在工作过程中仍存在一些问题和不足:

1.对市场的敏锐度不够:由于市场情况的变化较快,因此我对市场的敏锐度不够,有时会使我在采购决策上存在一定的盲目性。

2.采购议价能力有待提高:在与供应商进行协商时,在议价方面我还有待提高,有时候会缺乏足够的把握去争取更优惠的价格。

3.与供应商的关系管理有待改善:我在与供应商的关系管理上还有待改善,有时存在沟通不畅、合作不足等问题。

五、今后的发展方向

在未来的工作中,我将不断提高自己的专业能力,加强对市场的敏锐度,增强自己的采购议价能力,并改善与供应商的关系管理。具体的改进措施如下:

1.加强市场调研:我将加强市场调研,关注产品的新动态,提供给公司更准确的市场数据。

2.提高议价能力:我将进一步学习采购谈判技巧,提高自己的议价能力,争取取得更优惠的采购价格。

3.加强团队合作:我将加强与其他部门的协作,提高与供应商的沟通效率,优化供应链。

六、总结

试用期的工作经历让我对自己的采购能力有了更深入的认识,也让我明确了今后的工作方向和需要加强的地方。相信在今后的工作中我将努力学习并改进自己的不足,为公司的采购工作做出更大的贡献。

七、致谢

我在试用期间受到了领导和同事们的大力支持和帮助,在此表示衷心的感谢。我还要感谢公司为我提供了这次试用的机会,让我在实践中不断提高自己的工作能力。我将倍加珍惜这次机会,努力学习并成为一名出色的采购人员。

采购试用期的总结报告(篇10)

时光飞逝20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的配合帮助下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下:

一、完成的工作

1、完善采购制度,严格审核采购计划,降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训,重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理,提高采购业务质量和工作效益,降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关,无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核,避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。

2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正原因,亲自去供方实地考察沟通解决。

3、加强库房管理,确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训。

4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题,积极寻找供方,我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺利完成生产任务所需。

20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司成本核心竞争力。

5、积极配合各部门相关工作业务,团结同事,实现积极有效沟通,更好的完成工作任务。工作中团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求,及时与相关供应商协调沟通,为我厂提供质量合格的物料。

二、工作中存在的不足及弥补措施

采购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格按照采购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度,不断完善采购合同的执行情况,努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果,未来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现理想沟通效果。

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采购员试用期报告总结


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采购员试用期报告总结(篇1)

我于20XX年x月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:

 一、非常注意的向周围的老同事学习

在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额

对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账

在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、xx库、xx库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中,善于思考

发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。

六、接手运费的登记工作

由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

七、热心回答同事询问的问题

由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。

关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质,单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

采购员试用期报告总结(篇2)

我于1月开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:

一、非常注意的向周围的老同事学习

在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;

并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账

并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账。

在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中,善于思考

发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

七、接手运费的登记工作。

由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。

由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。

关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。

采购员试用期报告总结(篇3)

进入贵公司工作已经快两个月了,在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下:

 一、加强业务学习,提高业务素质

通过公司精心安排、组织的新员工培训,充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关行业知识、公司成功案例等,为以后的实际工作做准备。期间,在部门领导的指导下,编写了《xx与xx》,并作为项目组成员参与编写了《xx公司企业文化建设项目建议书》、《xx公司企业文化建设项目调研方案及调研提纲》、《xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。

二、改变思想,转换角色,严于律己

一位优秀的管理咨询顾问,不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验,还必须能从中提炼出其精华之所在,同时结合客户的实际状况,提供整体解决方案。从自身角度考虑,一要改变思想,采取“空杯理论”的工作态度,不断提高;二要转换角色,尽快的进入工作状态;三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度,也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作,并严格执行。

三、体会与感悟

公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓:一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处。给出了思路与方向,耐心观察,并及时指导,但不大包大揽,亲历亲为,培养后备人才。作为管理咨询顾问,对于客户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为规范,并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。

总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高、成长。对于接下来的工作,充分信心!

采购员试用期报告总结(篇4)

回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的配合帮助下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下:

一、完成的工作

1、完善采购制度,严格审核采购计划,降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训,重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理,提高采购业务质量和工作效益,降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关,无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核,避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。

2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正原因,亲自去供方实地考察沟通解决。

3、加强库房5S管理,确保库房物料帐卡物一致。

4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题,积极寻找供方,我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺利完成生产任务所需;20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司成本核心竞争力。

5、积极配合各部门相关工作业务,团结同事,实现积极有效沟通,更好的完成工作任务。工作中团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求,及时与相关供应商协调沟通,为我厂提供质量合格的物料。

二、工作中存在的不足及弥补措施

采购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格按照采购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度,不断完善采购合同的执行情况,努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果,未来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现理想沟通效果。

采购员试用期报告总结(篇5)

今年的采购工作中,从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式,在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。以下是我的工作总结。

一、熟悉采购的流程

明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

二、年底参与单价的录入及整理

真正介入到单价里面。也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

三、参与盘点工作

让自己在实践中了解所有的零件,了解仓库的库存量,通过盘点工作,了解零件物料在哪方面造成库存,那些为死库存,为何会造成这些库存量,怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。

自己对XX的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解__的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价,适质,适量,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

今年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!

采购员试用期报告总结(篇6)

进入贵公司工作已经快两个月了,在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下:

一、加强业务学习,提高业务素质

通过公司精心安排、组织的新员工培训,充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关行业知识、公司成功案例等,为以后的实际工作做准备。期间,在部门领导的指导下,编写了《浅议市场营销与管理咨询》,并作为项目组成员参与编写了《xx公司管理咨询建设项目建议书》、《xx公司管理咨询建设项目调研方案及调研提纲》、《xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。

二、改变思想,转换角色,严于律己

三、体会与感悟

公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓:一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处。给出了思路与方向,耐心观察,并及时指导,但不大包大揽,亲历亲为,培养后备人才。作为管理咨询顾问,对于客户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为规范,并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。

总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高、成长。对于接下来的工作,充分信心!

采购员试用期报告总结(篇7)

时光飞逝20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年试用期的工作,在公司领导及各部门同事的配合帮助下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下:

一、完成的工作

1、完善采购制度,严格审核采购计划,降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训,重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理,提高采购业务质量和工作效益,降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关,无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核,避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。

2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正原因,亲自去供方实地考察沟通解决。

3、加强库房5S管理,确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训,重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意识,物料严格按照库房管理制度做到先进先出,码放整齐有序,标识做到明显易见,提高库房人员工作效率,提高库存周转率降低库存成本。

4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题,积极寻找供方,我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺利完成生产任务所需;20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司成本核心竞争力。

5、积极配合各部门相关工作业务,团结同事,实现积极有效沟通,更好的完成工作任务。工作中团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求,及时与相关供应商协调沟通,为我厂提供质量合格的物料。

二、工作中存在的不足及弥补措施

采购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格按照采购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度,不断完善采购合同的执行情况,努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果,未来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现理想沟通效果。

采购员试用期报告总结(篇8)

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心,感谢命运,让我认识xx,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢xx,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20XX年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。

在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本.在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止20XX年12月底,共计降低成本、节约费用达xx万元。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

20XX年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急,说话方式不对,容易让人误会。个别工作做得不够完善,工作做的还不到位。在新的一年里,我将更认真的改正不足,努力学习,全面的进入一个新的水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

采购员试用期报告总结(篇9)

__年即将过去,新的一年即将开始,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。

了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,__年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售、生产为主,我们辅助。采购与销售、生产是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要__票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

__年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向技术人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

这段时间来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富发展。

采购员试用期报告总结(篇10)

我于xx年x月xx日开始到上班,从来的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:

一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账。在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉情况,不断的对工作进行改进,以期更适合的现状。将库存明细账分为青岛库、流动库、原材料库、沈阳库、济南库、库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。

六、接手及分的手工库存明细账(外部)。

七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。

我认为大家的能力都提高了,我们的才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为的发展尽自己的一份力量。

采购员试用期报告总结(篇11)

20XX即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下:

一、熟悉采购的流程

让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。

明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

二、年底参与单价的录入及整理

真正介入到单价里面。也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

三、参与xx的工作录入及整理

最想说的话,这个xx系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过xx让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。

四、参与盘点工作

让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.

自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价,,适质,适量,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

20xx年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!

采购员试用期报告总结(篇12)

我于20XX年x月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经x个多月了,现将这x个月的工作情况总结如下:

 一、非常注意的向周围的老同事学习

在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利

协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

 三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账

及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账

在x月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流动库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

 五、在工作中,善于思考

发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考

 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)

 七、接手运费的登记工作

由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

 八、热心回答同事询问的问题

由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。

我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。

账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之,经过x个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

在轮岗实习期间,我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高。

采购试用期总结报告怎么写


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采购试用期总结报告怎么写(篇1)

采购新人试用期总结报告

一、试用期总结

在本次的试用期中,我参与了公司的采购业务,并且在这段时间内,我充分地认识到了这个职位要求的各种技能和知识,也在实践中逐步成长。

首先,我学会了询比价。在这个过程中,我不仅需要深刻了解材料性能、价格和质量等相关信息,还需要与供应商沟通并确定后续的交货时间和方式,最终将采购商的利益与供应商的支持统一为一体,达到互惠双赢的目的。

其次,我学会了制定合理的采购计划。根据公司的经营情况和预算要求,我与其他部门紧密地协作,以确保我们从供应商方面采购到所有必要的材料。

最后,我学会了建立有效的供应链。虽然我在试用期内并没有直接与供应商交流,但我通过参与公司的各种沟通活动,学习了如何与供应商建立信任和良好的合作关系,并确保我们能够在未来的合作中受益最大化。

二、试用期工作情况

在试用期内,我承担了以下工作,并能够胜任:

1. 确保所有采购工作按时按质完成;

2. 根据公司的经营情况和预算要求制定合理的采购计划;

3. 不断优化供应链,确保公司能够获得最佳的采购价格,并确保交货量和交货时间与公司的需求相匹配;

4. 参与财务和采购管理流程的制定和实施。

三、试用期中的优点和不足

优点:

1. 思维清晰、条理性强。

2. 具备良好的沟通能力和团队合作能力。

3. 在遇到困难或面临压力时,能够冷静处理并找出最优解决方案。

不足:

1. 对采购业务管理流程的了解还不够深刻。

2. 在采购过程中对供应商的沟通和谈判还有待改进。

3. 对商业模式的理解还有待提高,并需要学习如何将商业模式应用到采购管理中。

四、今后的发展计划

在未来的工作中,我将继续努力提高自己的能力,并改进自己的不足之处。以下是我的发展计划:

1. 深入学习和掌握采购管理流程和传统商业模式;

2. 了解和学习与公司相关的新型商业模式,并探索与采购管理的结合;

3. 发展良好的人际关系,扩大自己的人脉圈;

4. 进一步了解行业趋势和市场变化,为公司提供更有效的商业咨询和采购方案。

五、总结

在本次的采购新人试用期中,我收获了很多。虽然我在工作中遇到了一些挑战,但我仍然保持积极向上的态度,努力适应新环境,发展适应新工作的技能,取得了阶段性的成果。在未来的工作中,我将继续加强自己的学习和发展,为公司创造更多的价值。

采购试用期总结报告怎么写(篇2)

采购岗试用期总结报告

一、试用期工作总结

在试用期内,我主要负责采购工作,包括寻找和选择供应商、协商谈判、合同签订等。具体工作如下:

1. 寻找和选择供应商:我积极寻找潜在的供应商,并对其进行全面的考察和评估。通过调查研究、与供应商的沟通和面谈,我成功找到了多家优质的供应商,并与他们建立了合作关系。

2. 协商谈判:在与供应商进行谈判时,我充分考虑公司的需求和利益,与供应商协商出合理的合作方案,并妥善处理了价格、交货时间、退换货政策等方面的问题。

3. 合同签订:我负责起草和审核合同,并亲自与供应商进行洽谈、签订合同。在此过程中,我注重细节,确保合同内容的准确性和合法性。

总而言之,在试用期内,我基本掌握了采购工作的流程和技巧,提高了自己的工作效率和准确性。

二、取得的成绩

在试用期内,我取得了以下成绩:

1. 寻找到优质的供应商:通过我的努力,成功找到了多家具备合作潜力的优质供应商,为公司的采购工作奠定了良好的基础。

2. 实现了成本节约:在协商谈判的过程中,我注重与供应商的合作,通过灵活的谈判策略,成功争取到了更优惠的价格和供应条件,有效降低了采购成本。

3. 加强了团队协作:在与其他部门的配合过程中,我始终积极主动,发挥了自己的专业优势,与团队成员互相支持,共同完成了一些重要采购项目。

三、存在的问题与改进意见

在试用期工作过程中,我也存在一些问题,总结如下:

1. 经验不足:由于我在采购领域的经验较少,因此在一些复杂的项目中,我需要更加深入学习和研究,提升自己的专业知识和工作能力。

2. 沟通能力有待提高:在与供应商进行沟通时,我有时会因为表达不清或者语言不当而导致误解,因此需要通过培训和实践来提高自己的沟通能力,避免不必要的误解和冲突。

3. 时间管理不够精细:在工作过程中,我有时会因为工作量较大而导致时间安排不合理,需要更加合理地规划和安排时间,提高工作效率。

为了改进上述问题,我制定了以下改进意见:

1. 学习进修:我计划参加一些采购领域的培训和课程,扩充自己的专业知识和经验,提高采购能力。

2. 沟通技巧提升:我打算参加一些沟通技巧培训,提高自己的表达和倾听能力,做到更好的理解和沟通。

3. 时间管理:我将学习一些时间管理的方法和技巧,并制定详细的工作计划和安排,提高工作效率和准确性。

四、工作展望

在下一阶段的工作中,我将继续努力,争取取得更好的成绩。具体的工作展望如下:

1. 深入学习和研究:我将通过学习和研究,不断提高自己在采购领域的专业知识和工作能力,不断创新和改进工作方式。

2. 多方沟通和协作:我将与其他部门保持紧密的联系,加强沟通和协作,更好地满足公司的采购需求,并为公司的发展做出更大的贡献。

3. 探索新的供应渠道:我将积极寻找新的供应渠道和合作伙伴,为公司提供更多的选择,提高采购效率和质量。

最后,我要感谢公司在试用期内给予我的机会和支持,也感谢指导我的领导和同事们的帮助和关心。我相信在公司的培养下,我将能够发挥出更大的潜力,成为一名优秀的采购专员。

采购试用期总结报告怎么写(篇3)

从7月初到现在,我已经在公司工作六个月了。这段时间我收获了很多,对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。

作为一个应届毕业生初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的,而且和我的专业知识相差也比较大。但是这六个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过项目领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了从学生到职员的转变,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了项目的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了项目交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

在这里对六个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

七月八日,我正式成为浪潮XX届新员工,参加了集团组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了浪潮集团的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的职业人。通过这一个月的培训,我们感受到集团对每个员工的关怀,感谢集团领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。

八月份,我参加了公司安排的新员工培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。培训期间,我积极主动地和老同事交流,希望尽快熟悉公司的基本状况和工作环境。培训结束后,我被安排到山东联通项目组。刚到项目时,项目经理周工和我的指导老师王工给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应项目的工作。

从九月份开始,我开始接触山东联通c网的性能维护模块,以后的时间里项目根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

接下来的十月,我开始独立负责c网的维护工作,并开始了解g网的业务与数据库结构。学习同事以前编写的脚本程序,全力准备下个月开始的联通公司性能新指标体系的改造工作。

十一、十二月份,是我们性能模块最重要、最关键的两个月,我们开始了中国联通新指标体系的改造工作,我主要负责日常的维护工作和数据上报、报表呈现脚本的编写。由于我们的客户对这次改造非常看重,我们也加班加点的工作,争取把工作做得。最后客户对我们的工作很满意并提出了表扬,我们的工作得到了肯定。

在这六个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

这里我要特别感谢项目经理周明强和我的入职老师王斐、同事宁海峰对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。作为应届毕业生初入职场,在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。

同时感谢综合管理部各位老师组织的每一次技术培训。由于我们是个it公司,我清楚地了解良好的业务素质和技术水平是做好本质工作的前提和必要条件。公司每月组织的培训对新员工来说很有帮助,我们可以根据自己的实际情况选择培训课程,提高学习效率。

在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

采购试用期总结报告怎么写(篇4)

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心,感谢命运,让我认识xx,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢xx,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20XX年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。

在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本.在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止20XX年12月底,共计降低成本、节约费用达xx万元。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

20XX年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急,说话方式不对,容易让人误会。个别工作做得不够完善,工作做的还不到位。在新的一年里,我将更认真的改正不足,努力学习,全面的进入一个新的水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

采购试用期总结报告怎么写(篇5)

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20xx年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识——采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止xx年12月底,共计降低成本、节约费用达万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

xx年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的.学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

采购试用期总结报告怎么写(篇6)

采购新人试用期总结报告

一、前言

本人于XX年XX月加入公司采购团队,经过充分的培训和实践,我认为自己已经掌握了采购的基本知识和技能,对公司的采购工作做出了积极的贡献。回顾在试用期的工作,我深感收获颇丰,但也发现了自己的不足之处。在此,我将试用期的工作进行总结,以便更好地发挥个人优势,提高个人能力水平,更好地为公司的发展做出更大的贡献。

二、工作内容及具体表现

1. 熟悉采购流程

在试用期内,我经过认真的学习和实践,初步掌握了采购流程的基本规则和步骤。例如,市场调研、编制采购需求计划、发布采购公告、在线对接供应商、实施评审、签订合同等。在具体操作过程中,我积极了解采购市场情况,与供应商进行谈判,提高谈判和沟通的能力。采购过程中,我还始终牢记公司的利益、质量、交期等要求,确保采购过程的合法合规、公开透明,树立了公司的良好形象。

2. 报价和议价能力

在试用期内,我积极主动地向供应商索取报价,能够根据市场行情以及供应商的报价情况,为公司争取到更优惠的价格。我也尝试了解供应商背景,判断供应商可信度,确保所采购的物品是真实可靠的,并与供应商进行充分的协商和谈判,使公司的采购成本得到有效控制。

3. 意识形态和法律意识

在试用期内,我认真学习了公司的相关制度和规定,并严格遵循公司制度和法规执行工作。同时,我深刻认识到作为采购人员,必须要具备高度的责任感和忠诚度,绝不能受贿受赂、违反法规,严重时还会承担法律责任。以此深化了我的法律意识和职业道德。

三、不足之处

1. 经验不足

在采购过程中,我还缺乏一些实操的经验,例如如何制定更科学合理的采购计划、如何更好地掌握供应商的动态、如何更为细致地检查合同细则等等。这也是我需要不断充实自我、强化专业知识和技能的方向。

2. 沟通能力

即使我在采购过程中态度诚恳、要求切实可行,但是在遇到供应商言语不通或是沟通不畅的情况下,我还需要不断提高沟通技巧和方法,以便将合作伙伴的要求与公司的实际情况协调一致。

3. 待遇意识

虽然公司的薪酬福利待遇对我较为满意,但是对于其他一些公司制度还是不够了解,在未来的工作中还需要进一步了解并逐步适应公司的相关制度。

四、后续工作计划

1. 加强自我学习

在未来的工作中,我将继续加强学习,不断丰富采购知识和技能,并逐步弥补工作经验不足,提高工作理论知识应用的深度和广度。

2. 提高沟通能力和人际关系管理技巧

面对复杂多变的商业环境,我们必须协调好公司、供应商和客户之间的关系。因此,我将继续提高沟通能力和人际关系管理技巧,并在工作中实践,积累经验,逐步提升自己的领导力和协调能力。

3. 注重业务风险和合规

作为一名采购人员,应当始终警惕采购活动可能带来的法律风险和企业策略风险。未来我将注重业务风险和合规,始终将合法合规运作贯穿到采购活动中,并依托公司制度、千分之一的精益管理理念,确保业务安全可靠。

五、总结

通过这一段时间的实践,我感受到自己在公司采购工作中发挥了一定的作用,同时也发现自己的不足之处。从总结的经验教训中,我将尝试积极提高自我,不断适应市场变化,适用的新技术和新的管理方法,为公司的发展做出更大的贡献。

采购试用期总结报告怎么写(篇7)

采购岗试用期总结报告

尊敬的领导:

张三,男,1995年出生,毕业于某211高校,本科学历,应聘贵公司采购岗位,于2020年7月1日入职,试用期为3个月。在试用期内,我接手了多个采购项目,与公司外部供应商进行了多次沟通接洽,并最终完成了多个项目的采购任务。为了更好地反思自己的工作表现,总结经验教训,特写下本报告,烦请领导审阅。

一、工作业绩

在试用期内,我主要完成了以下几项采购任务:

1. 为公司新项目采购一批设备材料,需要对接不同的供应商,与供应商沟通价格、质量等细节,并考虑到各项成本因素,最终顺利完成采购。

2. 为公司软件开发部门采购工作站,与不同供应商沟通比价、质量,分析各项成本因素,最终选定了一家合适的供应商,完成了采购任务。

3. 为公司HR部门采购办公用品,我与供应商进行了多次沟通,最终确定了优质的供应商,并在保证品质的前提下,成功完成了采购任务。

总体来说,我认为自己的表现还有很大的提升空间。在工作中,我发现自己处理采购业务的经验还不足,有时候沟通效率不高,跟供应商沟通时,有时候文件表述不够清晰明确,导致合同细节没落实好,出现了一些小问题,幸好及时意识到问题所在,及时沟通调整了方案,最终都没有影响到采购质量和工期。但这仍然是我需要改进和提高的地方。

二、经验教训

在实践中,我发现采购工作还有以下几个方面需要加强:

1. 应注重沟通能力的培养:在沟通的过程中,我发现有时候都会出现信息不对应或是不够明确,需要思考如何具备更好的沟通能力,排除KPI性的思维模式,让沟通更加直观清晰,更加有效。

2. 熟练掌握各种合同的知识:在采购过程中,各种合同文件是极为重要的,我需要尽快掌握各种合同文件的内容和规定,以便在以后的工作中遇到这样的情况,能够迅速而准确地处理。

3. 加强数据整理能力:数据整理是采购过程中很重要的一个环节,我需要尽快培养好的数据整理习惯,提高数据分析能力。同时应该加强学习ERP及其他数据工具系统的能力。

三、未来计划

在目前的情况下,我计划在采购工作中加强以下几个方面:

1. 注重数据的整理与统计:在进一步熟悉采购流程的情况下,将注重数据的归纳、整合和统计,为下一步的采购计划提供有力支持。

2. 学习ERP系统:全面了解公司的ERP系统,提高采购相关业务的处理速度和准确率,从而提高工作的效率。

3. 多观察、多参与、多学习:我会积极观察、学习,多参与工作上的各个方面,以此来提高采购工作的技能和经验。同时自己刻苦学习外语,提高沟通能力和书写规范有效的合同文本,预示着我深刻的认识到采购工作需要更加注重实际操作经验和知识功底的累积。

四、感悟

试用期间,我体验到了采购行业的巨大挑战,也深刻意识到了自身需提高的地方。在这里,我想感谢公司领导对我的指导,同时也感谢采购团队成员的支持和帮助,没有他们的帮助,我完不成目前的工作。最后,我会在今后的工作中,努力克服自己的缺陷,提高自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献!

此致

敬礼!

张三

20XX年10月1日

采购试用期总结报告怎么写(篇8)

采购岗试用期总结报告

一、试用期概况

我于某年某月加入公司,担任采购岗位,并经过为期三个月的试用期。在试用期间,我通过参与公司各项采购工作,深入了解了采购的基本流程和工作内容。同时,也通过与同事之间的密切合作,积累了一定的工作经验和采购技巧。

二、工作内容与成果

1. 了解采购流程

在试用期初,我主动请教了导师和同事们,详细了解了公司的采购流程。通过实际操作中的学习和导师的指导,我掌握了从需求确认、供应商选择、报价比较、合同签订等一系列的采购流程。

2. 建立供应商合作关系

在试用期中,我主要负责寻找潜在供应商和进行供应商的筛选工作。通过亲自与供应商的沟通和协商,我与多家供应商建立了合作关系,并达成了优惠的采购合同。这些合作使得公司节省了不少采购成本,赢得了公司的赞许。

3. 保质保量完成采购任务

在试用期中,我按照公司的采购计划,高效地完成了各项采购任务。在与供应商的沟通中,我能够准确把握物料的质量和交期要求,确保公司生产的顺利进行。与此同时,我也提高了对原材料市场行情的敏感度和把握能力,为公司做出了准确的采购决策,避免了不必要的损失。

4. 与团队合作

在试用期内,我与团队成员紧密合作,共同完成了诸多采购项目。在与其他部门的协作中,我发挥了团队协作的精神,积极与其他部门沟通合作,及时解决了采购过程中的各种问题和困难。

三、存在的问题与改进措施

1. 还需提高业务水平

尽管在试用期中我取得了一定的成果,但与一些经验丰富的同事相比,我还有很大的进步空间。因此,我计划继续加强学习和实践,提高自己的业务水平,以更好地应对工作中的挑战和问题。

2. 加强与供应商的合作

在与供应商的合作中,我需要进一步加强沟通和协商的能力,以达到更优惠的采购合同和更高的供货质量。我计划参加一些采购类的培训,提升自己的谈判和合作技巧。

3. 多向导师请教

在试用期中,我与导师的沟通和学习有限,尽管他们在我需要的时候给予了我一些指导,但我希望在以后的工作中能够更多地向他们请教,多接受他们的指导和教诲。

四、对公司的建议

作为一个试用期结束的员工,我希望公司能够提供更多的培训机会和晋升机会,以激励员工不断进取、提高自身素质。同时,我也建议公司加强与供应商的合作,建立长久稳定的合作关系,以降低采购成本,为公司的发展创造更多的机会。

五、总结与展望

试用期是我适应公司环境,熟悉工作内容的重要阶段。通过这段时间的工作经历,我对自己的采购能力和团队合作能力有了更深入的认识,并取得了一些业绩。然而,我还需不断学习和努力,提高自己的业务水平和工作能力。

在以后的工作中,我将继续努力,加强和团队成员的协作,提高自己的综合素质,努力成为一名出色的采购专员,为公司的发展做出更大的贡献。

以上是我在试用期中的总结报告,谢谢领导和导师们对我的支持和指导,也感谢团队成员们的合作和帮助。

采购试用期总结报告怎么写(篇9)

时光飞逝20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年试用期的工作,在公司领导及各部门同事的配合帮助下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下:

一、完成的工作

1、完善采购制度,严格审核采购计划,降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训,重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理,提高采购业务质量和工作效益,降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关,无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核,避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。

2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正原因,亲自去供方实地考察沟通解决。

3、加强库房5S管理,确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训,重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意识,物料严格按照库房管理制度做到先进先出,码放整齐有序,标识做到明显易见,提高库房人员工作效率,提高库存周转率降低库存成本。

4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题,积极寻找供方,我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺利完成生产任务所需;20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司成本核心竞争力。

5、积极配合各部门相关工作业务,团结同事,实现积极有效沟通,更好的完成工作任务。工作中团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求,及时与相关供应商协调沟通,为我厂提供质量合格的物料。

二、工作中存在的不足及弥补措施

采购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格按照采购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度,不断完善采购合同的执行情况,努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果,未来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现理想沟通效果。

采购试用期总结报告怎么写(篇10)

采购岗试用期总结报告

一、引言

试用期是企业用来验证员工适应岗位和组织文化的重要阶段,对于员工个人和企业发展都具有关键性意义。本报告旨在总结并反思在采购岗位试用期的工作表现,深入分析自身的优点与不足,为今后的工作提供改进方向和努力目标。

二、工作内容和成果

1. 工作内容

在试用期内,主要从事采购物品、设备和服务、协助编制采购计划、与供应商进行谈判、编制采购合同等采购工作。

2. 工作成果

- 在与供应商的谈判中,成功实现价格的降低,为公司节约了一定的采购成本。

- 负责采购材料的供应商评估工作,建立了供应商档案,提高了供应链的可靠性和稳定性。

- 完成了公司规定的采购计划,并按时完成了采购合同的编制工作。

- 配合其他部门完成紧急项目采购,确保了项目的顺利进行。

三、个人能力及成长

1. 专业知识能力

- 通过不断学习,提高了对采购流程和法律法规的了解,对采购流程的掌握更加熟练。

- 在熟悉公司业务的过程中,加强了对市场信息的收集和分析能力,有助于更好地选择供应商。

- 学会了采购谈判技巧,提高了与供应商的谈判能力。

2. 沟通协调能力

- 参与了跨部门会议,学会与其他部门进行有效的沟通和协调,共同解决问题。

- 与供应商保持良好的沟通关系,及时解决采购过程中的问题,确保供应的及时性。

3. 团队合作能力

- 积极融入团队,与同事共同协作,形成了良好的合作氛围。

- 主动提出协助其他同事解决问题,表现出一定的团队合作精神。

四、不足和改进方向

1. 学习能力

- 对于新事物的学习速度相对较慢,需要加强自身的学习能力和学习方法。

- 存在对于复杂问题理解困难的情况,需要加强自己的逻辑思维能力,从整体上把握问题。

2. 抗压能力

- 在工作中遇到紧急情况时,存在焦虑和压力诱发的情况,需要提高自己的抗压能力和应急处理能力。

3. 表达能力

- 与供应商的谈判中,存在一定的沟通不畅的情况,影响了谈判效果,需要加强表达能力,使自己的意图更加清晰和准确。

五、展望未来

1. 进一步提高专业技能水平,不断学习和积累新知识,提高自身在采购领域的竞争力。

2. 加强沟通和表达能力,提高与供应商和内部各部门的协作效率。

3. 学会管理压力,更好地应对工作中的各种困难和挑战。

4. 在团队协作中发挥更大的作用,培养自己的领导能力,为团队和公司的发展做出更大的贡献。

结语

在采购岗位的试用期中,虽然有些不足,但也收获了一定的成绩和经验。将不足与收获结合起来,总结经验,制定改进方案,相信自己能够在今后的工作中发挥更大的作用,取得更好的成绩。将会以更加饱满的热情和积极的态度融入团队,努力超越自我,在采购岗位上不断成长与进步。

采购试用期总结报告怎么写(篇11)

我于20XX年x月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经x个多月了,现将这x个月的工作情况总结如下:

 一、非常注意的向周围的老同事学习

在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利

协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

 三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账

及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账

在x月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流动库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

 五、在工作中,善于思考

发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考

 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)

 七、接手运费的登记工作

由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

 八、热心回答同事询问的问题

由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。

我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。

账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之,经过x个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

在轮岗实习期间,我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高。

采购试用期总结报告怎么写(篇12)

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我带给磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识XX,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢XX,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开始了,此刻的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,透过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要持续对企业的忠诚。不带个人偏见,在思考全部因素的基础上,从带给价值的供应商处采购。坚持以诚信作为工作和行为的基础。规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象。不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在那里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20xx年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识————采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都用心配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家。还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原先的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在那里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢”!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止20xx年12月底,共计降低成本、节约费用达万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都用心主动向客户催要增值税票,包括所有透过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

xx年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了十分良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员带给新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调潜力和采购经验,我明白自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,到达熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是十分困难的,但是,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中就应不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然构成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

采购满试用期总结报告五篇


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采购满试用期总结报告【篇1】

采购岗试用期总结报告

一、试用期概述

自开启采购岗试用期以来,通过提供采购方面的知识、经验和培训,我持续地努力提升自己的采购技术和能力。这段试用期对我是一个深入学习和锤炼自我的机会,也是我为成为成功的采购专家奠定坚实基础的一段时间。

二、工作总结

1. 采购策略

在这次试用期中,我学习了如何制定采购策略和计划,了解了采购过程中的各个阶段,以及实现采购目标所需的各种关键因素。我的主要任务是在负责的采购项目中制定采购策略和计划,包括制定采购目标和要求、控制采购成本并管理采购供应商。我在这方面的工作中取得了一定成就和经验。

2. 供应商管理

在供应商管理方面,我在试用期中花了很多时间学习如何评估和管理供应商。我学会了如何与供应商协商并达成一致,并且在整个采购过程中进行有效的合同管理。在我负责的项目中,我成功地与供应商达成了协议,并且在合同执行期间保持了良好的合作关系。

3. 风险管理

在采购项目中,风险管理是非常重要的,所以我在整个试用期期间都一直关注着采购过程中的风险。我学习了如何识别、评估和减轻采购风险,以及采取什么措施来处理不可预期的情况。在进行采购策略和供应商评估时,我始终牢记风险管理的重要性,并采取必要的措施来保障采购过程的顺利进行。

4. 团队管理

在采购项目中,采购团队是非常重要的一部分,只有通过团队的合作和协作,才能确保采购项目的成功。在试用期间,我掌握了如何领导和管理团队,如何激励团队成员,以及如何合理分配任务和资源。这些技能对我今后的职业生涯是非常有帮助的。

三、未来展望

在采购岗试用期结束之际,我认为自己的采购技能和能力都有了很大提升。我学到了非常多的采购知识,对采购过程、风险管理和合同管理等方面有了更深刻的理解。在未来的工作中,我将继续保持学习的态度,不断发掘和提升自己的潜力,为企业的成功和发展贡献力量。

采购满试用期总结报告【篇2】

采购岗试用期总结报告

尊敬的领导们:

我是企业新进的采购员,十分荣幸来到这样一家知名企业工作。在试用期的时间里,我深入了解了企业的采购工作流程和企业文化,明白了自己在团队中的定位和使命,收获颇丰。在这里,我向领导们汇报一下我的试用期表现,以供您们审阅。

一、职责履行

对于一名采购员而言,第一条重要的职责便是完成采购工作,并且尽可能地控制成本。在公司的指导下,我准确把握了市场行情,积极接触潜在供应商,最终完成了多个项目的采购任务。我用电话、邮件和会议等方式与供应商沟通,亲自走访供货商,确保采购质量和交货周期。而且,在采购的过程中,我积极寻找优惠购买途径,控制费用,为公司实现了一定的节约。

二、团队协作

作为一名初入职场的新人,我深知只有融入团队才能更好的发挥作用。在试用期过程中,我积极参与团队活动,促进了团队间的交流与合作。团队合作需要大家的沟通配合,我深入研究公司的采购管理制度,并在日常的采购工作中落实执行。此外,我也逐步适应了公司的工作场所和文化,并在新同事之间建立了友谊。

三、学习进步

相信大家都知道“学无止境”,作为一个初出茅庐的采购员,我深深体会到这句话的真谛。在试用期过程中,我时刻保持学习的状态,努力提高自己的采购技能和业务素养。除了上级给予的培训课程,我还积极自学,根据公司业务特点,不定期的参加采购行业的培训讲座,关注各类资讯、行情、政策,使自己不断学习、不断成长。

四、自我评价

回顾自己的表现,我发现自己还存在很多不足之处。如在采购协议的起草上,我还需要进一步熟悉相关条款,避免出现简洁、模糊、不够准确的措辞;在采购项目的管理中,我还需要处理时间和资源的平衡,制定合理的工作计划;在沟通方面,需要更加果断、坚定,拿出自己的主张。

以上是我的试用期表现及自我评价,期间有诸多收获和成长,也有不足和待提高之处,希望领导们能够给予更多的支持和指导,让我在今后的工作中能够更加大展拳脚做出更多的贡献,谢谢!

此致

敬礼

采购员:XXX

2021年6月

采购满试用期总结报告【篇3】

采购新人试用期总结报告

引言

自从我加入这家公司作为一名采购新人,经过了三个月的试用期。这三个月,对于我来说意义非凡,既有挑战,也有成长。我认为,这个试用期不仅仅是我在适应新环境,掌握新技能,还是我逐渐成为一名出色的员工的起点。本报告基于这三个月我的经验和感受,就我的工作表现、团队协作、个人发展等方面进行总结。

一、工作表现

1. 负责的采购项目

在试用期内,我主要负责了两个采购项目。第一个项目是公司的一批广告展板采购,数量达到了250多个。这个项目对我来说是一个很大的挑战,因为它需要处理大量的细节,包括审批、谈判、交付等等。我首先进行了一系列的需求分析和供应商评估工作,检查了合格的供应商并选出最佳的供应商作为供货商。在挑选供应商的过程中,我通过和他们的面谈,了解他们的交付能力和服务质量,并制定了详细的采购计划,包括交付日期和质量规范等。

另外一个项目也是公司的一个重要采购项目,需要我购买数百个印刷机,用于公司内部的高效印刷。这个项目涉及到很多的策略问题,我需要研究市场需求和最新的技术,并对供应商进行更深入的调查、研究和质量检测,以确保我们选择的情报是真实可靠的,以协调实践开发。从需求分析到供应商挑选和采购计划,并最终实现交货,这个项目涉及到很多的细节问题,与供应商的联系必须高效,同时要持续追踪每个阶段的进度,以确保项目的顺利完成。

2. 工作执行

在采购项目中,我始终严格执行公司的采购规范和标准,如质量检测和签署合同,以及在执行采购计划的同时始终围绕着战略和长期规划。我留意到整个采购过程中的每个细节,确保所有交易符合法律和公司规定。这些规范不仅保障了公司的资产安全,还保护了公司的商誉,让供应商能够信任并积极地参与到公司的采购过程中。

3. 制定采购策略

除了执行采购计划,我还参与了公司的采购策略制定,例如制定和优化公司的采购流程及标准,确保采购过程的顺利和效率,不断提高整个采购流程的效率和需求满足度。我学到了不断优化的重要性,并看到了结果 - 这些操作最终成为一种方法,能够在公司中完成高效的采购工作。

二、团队协作

团队协作是公司发展不可或缺的一个部分,在试用期中,我参与了公司内部的不同部门,且与他人有着良好的沟通和协作。这三个月,我与采购部和供货商之间的交流非常密切。我始终确保开放沟通,并尊重他们的意见和做法,以提高团队的协作精神和企业形象。此外,我还参与了员工培训,为公司的业务和员工持续发展做出贡献。

三、个人发展

在试用期中,我也有许多个人成长和发展。在采购方面,我学到了新技能和新知识,比如分析需求,挑选供应商,对规划和进度有更深入的理解,同时也探索如何跟踪采购计划和行动纠正。此外,我还学到了如何在团队中建立信任和沟通。此外,我还参加了一些业务和行业培训,拓宽了我的视野,提高了我的职业技能和行业内的领知识。

综合评价

通过这三个月的试用期,我认为自己在采购方面取得了一些成绩。我已经开始养成细心和注重细节问题的好习惯,能够有效地管理采购过程,应对高度竞争和变化多样的商业环境。我与团队密集合作,学会了给予和接受反馈,并总结经验和进步,以便更好地完成采购任务。最后,由于这份工作的挑战性,我认为我已经变得更加有耐心和韧性,能够更好地管理工作和面对挑战。通过这个试用期,我清楚地认识到了自己的优点和缺点,并意识到了持续学习的重要性。我将继续努力学习,并为公司的发展做出更大的贡献。

采购满试用期总结报告【篇4】

采购岗试用期总结报告

尊敬的领导:

张三,男,1995年出生,毕业于某211高校,本科学历,应聘贵公司采购岗位,于2020年7月1日入职,试用期为3个月。在试用期内,我接手了多个采购项目,与公司外部供应商进行了多次沟通接洽,并最终完成了多个项目的采购任务。为了更好地反思自己的工作表现,总结经验教训,特写下本报告,烦请领导审阅。

一、工作业绩

在试用期内,我主要完成了以下几项采购任务:

1. 为公司新项目采购一批设备材料,需要对接不同的供应商,与供应商沟通价格、质量等细节,并考虑到各项成本因素,最终顺利完成采购。

2. 为公司软件开发部门采购工作站,与不同供应商沟通比价、质量,分析各项成本因素,最终选定了一家合适的供应商,完成了采购任务。

3. 为公司HR部门采购办公用品,我与供应商进行了多次沟通,最终确定了优质的供应商,并在保证品质的前提下,成功完成了采购任务。

总体来说,我认为自己的表现还有很大的提升空间。在工作中,我发现自己处理采购业务的经验还不足,有时候沟通效率不高,跟供应商沟通时,有时候文件表述不够清晰明确,导致合同细节没落实好,出现了一些小问题,幸好及时意识到问题所在,及时沟通调整了方案,最终都没有影响到采购质量和工期。但这仍然是我需要改进和提高的地方。

二、经验教训

在实践中,我发现采购工作还有以下几个方面需要加强:

1. 应注重沟通能力的培养:在沟通的过程中,我发现有时候都会出现信息不对应或是不够明确,需要思考如何具备更好的沟通能力,排除KPI性的思维模式,让沟通更加直观清晰,更加有效。

2. 熟练掌握各种合同的知识:在采购过程中,各种合同文件是极为重要的,我需要尽快掌握各种合同文件的内容和规定,以便在以后的工作中遇到这样的情况,能够迅速而准确地处理。

3. 加强数据整理能力:数据整理是采购过程中很重要的一个环节,我需要尽快培养好的数据整理习惯,提高数据分析能力。同时应该加强学习ERP及其他数据工具系统的能力。

三、未来计划

在目前的情况下,我计划在采购工作中加强以下几个方面:

1. 注重数据的整理与统计:在进一步熟悉采购流程的情况下,将注重数据的归纳、整合和统计,为下一步的采购计划提供有力支持。

2. 学习ERP系统:全面了解公司的ERP系统,提高采购相关业务的处理速度和准确率,从而提高工作的效率。

3. 多观察、多参与、多学习:我会积极观察、学习,多参与工作上的各个方面,以此来提高采购工作的技能和经验。同时自己刻苦学习外语,提高沟通能力和书写规范有效的合同文本,预示着我深刻的认识到采购工作需要更加注重实际操作经验和知识功底的累积。

四、感悟

试用期间,我体验到了采购行业的巨大挑战,也深刻意识到了自身需提高的地方。在这里,我想感谢公司领导对我的指导,同时也感谢采购团队成员的支持和帮助,没有他们的帮助,我完不成目前的工作。最后,我会在今后的工作中,努力克服自己的缺陷,提高自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献!

此致

敬礼!

张三

20XX年10月1日

采购满试用期总结报告【篇5】

采购岗试用期总结报告

尊敬的领导:

我是XX公司的一名采购岗,很荣幸在这里度过了半年的试用期。通过这段时间的工作和学习,我深刻地认识到了自己的不足之处,也积累了一些经验和成果,现在向公司上级领导做出试用期总结报告。

一、工作表现

试用期期间,我主要负责公司的采购工作,包括采购计划的制定、供应商管理与合同管理等。在这个过程中,我逐渐熟悉了公司的采购流程和标准化的采购管理制度,并且在实际操作中做出了以下几方面的表现:

1. 采购计划的制定与管理,我通过了解公司业务发展规划、市场需求变化等因素,及时调整采购计划,提高了采购效率,降低了采购成本,并且对计划执行情况进行跟踪、反馈和分析,及时制定相应的改进措施。

2. 供应商管理,我主要围绕着供应商的选择、合作及绩效管理来进行,通过制定供应商评估标准和评级制度,评估供应商的实力、信誉、技术水平等,选出了一批优质的供应商,同时推动供应商与公司之间的长期合作关系。

3. 合同管理,我依据公司合同管理流程,与供应商达成谈判后进行合同的签署和执行,并严格按照合同要求履行各项义务,及时解决合同执行过程中的问题和矛盾,做到了“合同有据,执行有章”。

以上工作表现,得到了部门领导和同事们的认可,并获得了若干次表扬和奖励。

二、不足之处

虽然在工作中取得了一定成绩,但我也深刻认识到自己存在的不足之处:

1. 对采购流程和管理制度的理解还不够深入,有时候在实际操作中存在一定的偏差。

2. 个人的谈判能力和协调能力还需进一步提升,特别是在和供应商谈判时需要更加从容自信。

3. 在沟通协调和解决问题时,需要提高自己的理性思考和处理问题的能力,做到既能够保持客观公正,又要有一定的主动性。

三、下一步计划

针对以上不足,我将在今后的工作中注重以下几个方面的提升:

1. 加强对采购流程和管理制度的学习和理解,熟练运用各种采购管理工具和技巧,提高采购质量和效率。

2. 提高个人谈判和协调能力,不断学习和积累经验,在与供应商的日常沟通和谈判中不断提高自己的技巧。

3. 注重处理问题的能力锻炼,多思考并采用多种方法来解决问题,在公司与部门间的沟通协调中积极寻找解决问题的方案。

综上所述,作为一名采购人员,我在试用期间遇到了许多问题,但凭借着同事们的帮助和公司领导的指导,我一步一步地走过了这个阶段。在今后的工作中,我将继续发扬优点,改正不足,以更加优异的表现回报公司对我的信任和期望。

谢谢!

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