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岗位长工作计划

发布时间: 2023.06.01

岗位长工作计划14篇。

这时究竟该怎么写好一篇工作计划呢?遵从领导的意志全面有序地开展各项工作,我们需要构思一份工作计划。毕竟好的工作计划能让自己的工作变得更高效快捷,这篇网络上的“岗位长工作计划”文章写得非常棒值得大家读一读,供你参考和使用,请收藏和分享!

岗位长工作计划【篇1】

语言是直接与思想相联系的,它把人们的思维活跃的结果,把认识活动的成果,用语句记载下来,用口头语言表达出来,这就是社会中的思想交流成为可能。而现在我们的教师队伍中仍然有的人念错字写错字,或是犯语无伦次、词不达意的语病,有的人说话或朗读时语调呆板,方音严重。现结合我校实际情况制定我校语言文字工作计划如下:

1、要求每位教师只要进到校园,无论是课上还是课下,无论是跟学生交谈还是教师之间的谈话,必须使用普通话,并把是否使用普通话做为评优课和年综考核的标准之一。

2、每位教师在备课写教案时,必须使用规范的语言文字,不得写简化字,学校每学期开学初、中、末检查教案时,其中的一条看是否使用规范的语言文字,对此方面做的好的老师的教案给大家观摩,并给老师以奖励。

3、切实提高教师的普通话水平,本年度将继续对教师进行普通话培训和使用规范语言文字的培训。

4、定期对教师进行语言文字测试,以检测教师使用规范语言文字的情况。

5、在教师中举行如朗读比赛、演讲、抽读课文等多种形式的普通普通话实践活动,以提高每位教师的普通话

水平。

6、教师自己要坚持自学,如自学《国家通用语言文字法》,自己跟电视播音员学,听广播学,自练规范字等,

并要留好学习笔记。

7、邀请有关语言文字的专家到校对教师进行语言文字培训,以切实提高教师的语言文字水平。

8、组织小学生进行朗诵比赛、讲故事比赛等活动。

9、搞好普通话宣传周宣传活动。

岗位长工作计划【篇2】

一、近期目标

今年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中必须做到一个转变,一个明确,即转变工作角色,明确工作职责。

转变工作角色:参加工作近十年了,但是自己从事的工作一直都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县政府办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前在部门的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色。

明确工作职责:按照办公室对自己工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责,一是熟悉县政府办公室的各项规章制度,明确工作要求;二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标,明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作,明确工作努力方向。

二、中期目标

在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,必须进一步加强自身锤炼,做到政治素质、业务能力、工作绩效三个提升。

提升政治素质:一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂,要坚持从政治角度分析判断问题,保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事,通过网络、报刊、电视等,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性

一、近期目标

今年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中必须做到一个转变,一个明确,即转变工作角色,明确工作职责。

转变工作角色:参加工作近十年了,但是自己从事的工作一直都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县政府办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前在部门的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色。

明确工作职责:按照办公室对自己工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责,一是熟悉县政府办公室的各项规章制度,明确工作要求;二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标,明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作,明确工作努力方向。

二、中期目标

在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,必须进一步加强自身锤炼,做到政治素质、业务能力、工作绩效三个提升。

提升政治素质:一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂,要坚持从政治角度分析判断问题,保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事,通过网络、报刊、电视等,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性

一、近期目标

今年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中必须做到一个转变,一个明确,即转变工作角色,明确工作职责。

转变工作角色:参加工作近十年了,但是自己从事的工作一直都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县政府办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前在部门的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色。

明确工作职责:按照办公室对自己工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责,一是熟悉县政府办公室的各项规章制度,明确工作要求;二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标,明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作,明确工作努力方向。

二、中期目标

在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,必须进一步加强自身锤炼,做到政治素质、业务能力、工作绩效三个提升。

提升政治素质:一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂,要坚持从政治角度分析判断问题,保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事,通过网络、报刊、电视等,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性

一、近期目标

今年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中必须做到一个转变,一个明确,即转变工作角色,明确工作职责。

转变工作角色:参加工作近十年了,但是自己从事的工作一直都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县政府办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前在部门的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色。

明确工作职责:按照办公室对自己工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责,一是熟悉县政府办公室的各项规章制度,明确工作要求;二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标,明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作,明确工作努力方向。

二、中期目标

在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,必须进一步加强自身锤炼,做到政治素质、业务能力、工作绩效三个提升。

提升政治素质:一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂,要坚持从政治角度分析判断问题,保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事,通过网络、报刊、电视等,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。

岗位长工作计划【篇3】

一、在校长室、分管主任的指导下,负责主持卫生室的全面工作,并拟定卫生室工作计划和有关规章制度。

二、按时参加有关卫生保健工作会议,并进行及时的宣传教育。如期完成上级布置的各项任务

三、坚持预防为主的原则,经常对学生进行卫生宣传教育,帮助学生树立“以讲卫生为荣,不讲卫生为耻辱”的风尚,按时完成各项预防接种工作。

四、定期对学生进行健康检查,建立保健档案和健康卡片,做好师生疾病监测流行分析,掌握师生健康状况,提出保健措施,进行保健指导。

五、有计划地采取多种形式开展健康教育与宣传活动,培养学生良好的卫生习惯,提高学生自我保健能力。每月出一期卫生保健知识,体育卫生知识为主的宣传板报,并公布各班卫生成绩,眼保健操成绩,和课间操等成绩。

六、积极学生卫生干部,加强对各班红十字卫生员的培训工作。要妥善保管好学生健康卡片,急重病档案有关资料。

七、开展学生常见病的预防和矫治工作。做好特殊学生、发育低下、营养不良学生的保健工作。作好学生近视眼的防治工作,每年组织学生一次常规体检。及时对学生身体发育情况,视力情况作出统计,分析。

八、配合学校其他部门,做好值日(班)工作。做好安全保卫工作,防止事故发生。

九、负责住校生夜间急重病人的门诊值班工作,随叫随到,随时送医院。

十、做好传染病报告、预防、服药、隔离、消毒、计划内免疫工作。

十一、积极开展爱国卫生运动,定期组织灭蝇、灭鼠、灭蚊、灭蟑,经常检查督促指导食堂、小卖部人员做好饮食卫生工作(每学期常规检查不少于两次),预防食物中毒。

十二、严格遵守学校的各项规章制度,遵守纪律。努力的把卫生工作作好。

岗位长工作计划【篇4】

从司法部门到县政府办公室,自己的工作内容,工作性质,服务对象都发生了变化,面对的将是一个压力大、竞争性强的工作环境,要适应新的工作需要,按照新形势下办公室工作的要求,优质、高效的完成各项工作任务,只有不断加强学习、加强锻炼,全面提升自身的素质与能力,为此,制定个人工作计划,促使自己进步。

一、近期目标

今年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中必须做到“一个转变,一个明确”,即转变工作角色,明确工作职责。

转变工作角色:参加工作近十年了,但是自己从事的工作一直都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县政府办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,处理事情时,必须跳出以前在部门的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色。

明确工作职责:按照办公室对自己工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责,一是熟悉县政府办公室的各项规章制度,明确工作要求;二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标,明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志前期工作,明确工作努力方向。

二、中期目标

在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,必须进一步加强自身锤炼,做到政治素质、业务能力、工作绩效“三个提升”。

提升政治素质:一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂,要坚持从政治角度分析判断问题,保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事,通过网络、报刊、电视等,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。三是要树立高尚的政治品格。做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则。

提升业务能力:一是提升写作能力。加强理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室其他同志撰写材料的学习,能较好完成交办的新文件拟稿任务。二是提升语言表达能力。加强说话训练,做到汇报工作准确、简洁、清楚。三是提升办事能力。准确领会工作内容,勤于思考,能按照工作职责或领导交办事项要求,较好的完成任务。

提升工作绩效:虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议,经验教训,提高工作效率,优质的完成各项工作。认真做好调研、信息报送等工作,能超额完成办公室下达的工作目标。

三、远期目标

加强学习,确保思想上的先进和作风上的优良;加强锻炼,促进服务意识和业务水平进一步的提高。服从组织、领导安排,善于思考、积极创新,能独立且出色完成各项工作。

四、工作措施

1、加强学习。学习是历史使命,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期的行为,要通过学习达到“身强体奖。一方面要运用马克思主义的立尝观点和方法来改造主观世界,端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻党的指导思想的自觉性和坚定性。另一方面要加强办公室业务知识的学习,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。

2、踏实工作。只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。坚持“两个务必”是一个党员的根本作风,无论在任何时候都要坚持艰苦奋斗,都要坚持谦虚、谨慎。

岗位长工作计划【篇5】

1、校医在校长室、总务处领导下,为全体师生服务。业务上受新区防疫站的指导,每学期初制订学校卫生工作计划,提交学校行政审查,纳入学校工作计划和议事日程,期末作出工作总结。

2、定期组织学生体格检查,对学生发育和健康状况作出比较、评价和分析,建立健全学生健康档案。

3、结合学校工作和季节特点,采取多种形式积极开展各项卫生宣传教育,培养学生良好的卫生行为习惯。

4、做好教育、体育、劳动、设备、环境、饮食、个人等各项卫生监督工作,尤其加强对食堂卫生的监督审查,并提出保健措施和合理建议。

5、积极开展以保护学生视力,预防近视为重点的学生常见病、多发病的防治工作,同时抓好砂眼、龋齿、寄生虫、脊柱弯曲、肝炎、鼻炎、神经衰弱等病的防治工作。

6、加强传染病防治管理,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,控制蔓延,负责学生预防接种的组织工作。

7、做好学生常见疾病及一般外伤的治疗、救护或转诊工作。

8、制订食物中毒、恶性的传染病等重大事故的应急预案。

9、认真学习,不断提高业务水平和工作能力,积极参加上级卫生部门组织的培训活动,在不断实践的基础上,积极开展科研调查,使工作不断深化

岗位长工作计划【篇6】

练兵无止境。岗位练兵是一项起点终点的训练活动,是提升教师专长的,因此在本学年的岗位练兵活动中,计划如下:

1、强化技能训练

教师的功训练,包括三笔字、简笔画、普通话、教具制作、口头说与书面表达等。主要自学自练的反复练习,养成习惯。为教师功,使其过硬的技能,每周安排教师书写一板粉笔字,每周书写一篇钢笔字,每周绘画一张简笔画。并对教师的技能训练月检查评比,将评比结果记录在册,做教师教学业绩的一项积累。在训练的,注重教师的岗位专业能力必练模块的训练。每周一篇教学反思、每周一次自学并撰写自学笔记、每周参加一次集体教研、双周一次辅导、每月一次教学比武活动,练就自身内功。

2、以课堂教学为突破口,提高教学技能

课堂教学大练兵是岗位练兵活动的,要以课堂教学的改革与创新为着力点,青年教师汇报课、骨干教师示范课、中老年教师创新课等,每期参加一节公开课,由学校评课组从备课、上课、说课、课后反思及评课等公正、公平、的打分。以教研组为同步课堂教学创新研讨活动,打好课堂教学关。

3、参加教育科研大练兵,提升自己的科研能力

学校以教育科研为先导,牢固“以课题课改”的科研理念,实施一系列要求:每个教师书面分析典型教学案例,命一份学科检测试题,写一篇与所任学科的教学论文,当一次集体备课的中心发言人,写一份高质量的教学反思。对课题组则加大管理的,要求以课题牵动为策略,把岗位练兵与课题相,把书写结题报告与科研能力相。撰写出较高质量的科研论文或课题结题报告。让岗位练兵在科研领域实效

4、参加各级教研活动,搭建教师展示的平台

5、以网络教研为主,让岗位练兵步入快车道

积极参加信息技术能力的训练,让教师网络资源成功为教育教学服务。让岗位练兵与现代化教育技术相,让教师在高效快捷的信息状态下吸纳有利的资源而的为教育教学、为学生的发展服务

在教师练兵的基础上,参加评比、竞赛活动,以赛促练,以赛促学,使教师练就的功,进而素质教育,课程改革,教育教学质量而努力。

岗位长工作计划【篇7】

一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册

规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《员工手册》(根据人力资源六大模块制订,包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等)。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

完成时限:20xx年xx月至20xx年xx月份起草各类管理制度,20xx年xx月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管研究讨论,初稿订下来后,报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。

二、人力资源招聘与配置

人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是人事部的工作职责之一,但其实,它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。

三、员工的培训与开发

尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工福利享受,也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培训目标。通过完善《员工培训制度》,并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划,从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。

具体实施时间:

1、根据公司整体需要和各部门培训需求编制20xx年度公司员工培训计划,计划春节前完成;

3、计划培训内容:根据各部门需求和公司发展需要而定。主要应重点培训以下几个方面内容:企业管理、品质管理、生产管理、财务管理、材料质量、心灵激励、新进员工公司企业文化和制度培训等。

岗位长工作计划【篇8】

一、对营销工作的认识

市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出营销任务。暂订年任务:销售额100万元。

2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8、善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、营销工作具体量化任务

1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

岗位长工作计划【篇9】

一是系统思维能力,即坚持立足整体、统筹全局、把握规律,对板块的决策、监督、执行系统进行优化整合,跳出板块看板块,建立健全制度体系,力争使板块运行呈现出态势;

二是挖掘并解决问题能力,即按照“三思三创”主题实践活动,以“五找八问”为载体,对照标准查不足,深入发掘板块安全服务和运行保障上所存在的问题,从机场与板块的实际情况出发,充分利用板块内外各种资源,制定解决问题的实施方案。同时,要善于收集板块各单位对实施方案的反馈,针对反馈的信息对相关板块运行制度加以修改和完善,使之更有效地为机场和板块服务,此外,要积极探索部门在服务板块建设、板块发展中存在的难点,收集机场职能部门与板块内各单位对安全服务保障方面的诉求,然后综合两方面,寻求体制机制上解决的途径,形成部门日常运作管理机制;

三是指挥协调能力,即在总结以往经验的基础上,统筹兼顾做好各项协调指挥工作,做好安全关口前移,做到风险预警、风险防范,防止临阵磨枪,使协调指挥工作的流程和程序更为合理。

三、细化流程、注重培训实现四个进步

指导实践的基础工作是规章、程序和制度,作为薄弱环节的基础建设仍是我部20_年的工作重心:

一是要继续修订完善规程,以9000年审为契机,以流程、程序再造或改进为突破口,对涉及的制度、工作规程、操作流程进行优化和量化,做到将安全责任和目标管理细化到日常工作的各个环节,并定期开展规章体系的符合性修编,以适应不断变化的突发情况和不断完善的保障体系,实现安全工作的闭环管理;

二是注重培训,强化日常管理和监督,重点突出细节管理和全过程的有效监督,规范培训和考核机制,在关键业绩上、主要任务上突出量化,逐步实现考核的全面化、常态化和规范化。

以务实、精细化管理为主旨,以安全顺畅优质为目标,力促四个成效:一是运营管理有突破;二是安全保障有进步;三是统筹兼顾有成效;四是办事效率有提高。

四、扎实抓好党建和思想政治工作。

充分利用我部人员的结构优势,发挥虚职人员资历老、经验丰、党员覆盖面广的特点,开展党建和思想政治工作。紧紧围绕本部中心任务,通过责任和制度并重,努力消除老同志的“短期思想”;通过谈心检查兼下,努力促使老同志的观念转变;通过落实党建责任制,规范支部各项工作,严格党员教育管理;通过精细帮扶,进一步做好入党积极分子培养考察工作,努力为党组织输送新鲜血液;通过德建先行,制度配套,努力保持党员干部的廉政防线。

岗位长工作计划【篇10】

为有效提高学生综合运用所学知识解决实际问题的能力,根据学院对毕业环节的规范要求和统一安排,结合本系各专业人才培养方案和具体特点,特制定具体实习计划。

一、实习工作领导小组

护理系20xx届毕业实习由护理系负责具体组织落实和实施,并成立相应实习工作小组。

组长:

副组长:

实习指导教师:

二、实习指导教师主要工作及要求

1.学习相关文件和材料,参加实习动员大会,与负责具体指导的学生见面,确定联系方式。

2.指导和督促学生按实习要求完成实习任务,帮助学生解决在实习过程中遇到的问题和困难。

3.指导学生进行论文(实习调查报告)的撰写,学生的实习调查报告的撰写过程必须经过指导老师指导和批改。(可以邮件方式联系,但要保留相关记录)

4.在实习期间保持与学生的联系,随时了解学生实习岗位及变动情况。在实习期间至少安排三次对学生实习的检查,并有检查记录。

5.认真填写《实习指导工作记录》,具体与学生的联系,指导和检查工作必须有记录,作为完成工作量的重要依据。

6.认真做好毕业实习调查报告综合成绩的评定。

7.认真做好就业指导(含就业协议书的签定)。

三、实习方式及具体时间安排

1.实习班级:09护理(1)

2.实习方式:为使实习与就业更好地结合,采取分散实习的形式。学生自己联系实习单位,应出具三方签名的书面材料(个人申请书,家长同意书和实习单位接受实习的证明书,纸张要求为a4纸),并将材料于5月14日前交到指导老师处。

3.实习时间:20xx年5月10日至20xx年5月30日。

四、实习期间的有关要求(注意事项)

1.实习是高职教育是一个重要环节,实习期间,实习学生既是在校生,必须遵守学校的有关规章制度;又是实习单位的工作者,必须遵守所在单位的规章制度。

2.注意维护学校和自身形象,不做有损学校形象的任何事情。

3.主动与实习指导老师保持联系,必须在5月14日前向指导教师通报实习岗位和联系方式

4.实习岗位变动应及时通报指导教师,随时保持与老师和学校的联系。

5.不与实习指导教师联系和不通报实习岗位视为未完成实习任务。

6.认真填写《实习笔记》和完成实习调查报告,未提供《实习笔记》和实习报告者,不得给定实习成绩。

7.需由实习单位在毕业生实习鉴定单上加盖公章,否则实习成绩不合格。

8.按时完成实习期间的其它各项工作。

五、毕业实习报告编写要求

提高实习报告的质量,做到实习调查报告在内容和格式上进一步规范化与统一化,特作如下规定:

(一)内容要求(-3000)

实习报告的内容至少包括:

1.所在实习单位的基本情况。

2.对自己实习内容的简单介绍。

3.实习中发现的涉及护理管理方面的问题的分析及解决办法。

4.实习的收获。

(二)格式要求

1.纸张规格:一律用a4纸单面打印,一式两份。

2.版面规格:

页边距:上,左,右的边距均为2.5厘米;下边距为2.0厘米。

排版:从左到右横排

装订线:左侧装订 3.字体规格:

文章题目:华文中宋小2号

一级标题:宋体3号,加粗

二级标题:宋体小3号,加粗

三级标题号,宋体4号,加粗

文章正文和参考文献部分:宋体小4号。

段落标题应分行拟写,标题后不得使用标点符号。

4.段落层次

段落层次一般不超过四层,层次序号应使用下列数字标识:

一级标题(第一层):一、二、三、……

二级标题(第二层):(一)(二)(三)……

三级标题(第三层):1.、2、3……

四级标题(第四层):(1)(2)(3)……

5.题目一般在一行内写完。如果论文题目带有副标题的,应当写明副标题,副标题写在标题的下一行,一般也要在一行内写完。

岗位长工作计划【篇11】

时光转瞬即逝,紧张、充实的XX年已经过去。在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

我作为霸州收费站主抓收费工作的副站长,深感责任重大。一年来,我始终以“三个代表”重要思想为指导方针,努力提高自身的政治觉悟;以严抓通行费征收为重点,超额完成收费任务;以加强团支部建设为基地,全面提高队伍整体素质;以加强行风建设为契机,树立窗口形象。下面我就以上几点,向各位领导和同志做一简单汇报:

一、注重政治、业务知识的学习,以学习提高素质。

认真学习,深刻领会党中央的指示精神,努力提高思想政治素质,为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的.需要,我注意从提高自身素质做起,深刻领会“xx大”会议精神,并把“三个代表”的重要思想贯穿到现实工作中去,树立顾全大局,团结协作意识,促进了班子的凝聚力。

二、严管理,挖内潜,超额完成收费任务。

XX年,我站的收费任务是1600万元,任务十分艰巨,为能顺利完成管理处下达的收费任务,在年初就制定了详细的工作计划,有准备的开展工作,逐步完善岗位责任制,挖内潜,堵漏洞,实现了收费任务的增长。

1、开展劳动竞赛,将收费任务分解到班组,落实到人头,制定了班组考校制度。做到 每天有对比,每月有分析。

2、选拔业务能力强、有组织才能的收费员为班长。实行班长负责制。强化目标,并定期调换收费、发卡及疏导岗位。做到人人会收费,人人会发卡,人人会疏导,培养业务熟练技术全面的收费员。

3、进一步扩大稽查的范围,除严查岗上工作纪律,票、款、卡是否相符外,还增加了内务卫生、物品摆放、交接班队列和回站时间等内容。

4、进一步健全票证管理。规定票证人员必须两人同时作业,严格领入、发放票证程序,坚决做到票证清晰,对通行费票据、回收卡进行档案化管理,定期校销。

5、把职工教育制度化、经常化,每周组织各收费班组召开班务会,及时表扬好人好事,批评不良倾向。组织职工学习有关法规、政策及收费文件,定期进行考核、测试。然后根据差别及工作需要合理的对收费班组人员进行调整。开展“比、学、赶、帮、超”活动,以此来调动职工的工作积极性,使站内形成良好的工作风气。

6、热情为过往司机服务,在工作中强调文明用语,礼仪疏导,主动为司机做好事,做实事。妥善化解司机与收费之间的矛盾。

通过以上举措,我站提前完成了管理处下达的收费任务,截止到12月30日,通行费征收达1755万元,同比增长22% 。

三、加强行风建设,提高服务质量。

收费站是窗口单位,反映交通形象。而收费一线职工的行为是否规范,在很大程度上影响着窗口形象是否美观,针对于此,我们在收费一线实施了“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”两项文明服务规范。“文明用语四步曲”即:先微笑;再您好;执收过程;“谢谢”、“走好”。“礼仪疏导三字经”即:立正姿势:身要直、要挺胸、脚靠拢;敬礼姿势:身侧转、肩摆平、要立正;直行姿势:半转身、举双臂、打直行;交接岗姿势:齐步走、英姿抖、士气扬。这两项服务规范在工作实践中,得到了过往司机的一致肯定,树立了良好的窗口形。

岗位长工作计划【篇12】

一、工作总结

20xx年即将过去,在这短短两个月的工作中,在公司领导的关照与同事们的帮助下,也有了一点收获;20xx是我职场人生的一个转折点,临近年终,有必要对自己的工作做一下总结。吸取经验、提高自己,有信心也有决心把明年的工作做的更好。 我于13年10月20日进入天一公司这个大家庭,在没有加入天一公司工作前,我是没有LED产品销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏LED行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售与产品方面的难点和问题,便请教蒋总和张经理以及其他经验丰富的同事,以期快速掌握产品及销售方面的知识与技巧。通过不断的学习产品知识,吸收学习行业的信息和市场经验,逐渐对LED市场有了一个初步的认识和了解。 自身还存在的缺点:

对于LED市场了解的还是不够深入,对产品的各项参数掌握的还没能烂熟于心,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,专业知识十分匮乏,不能及时地给客户专业指导与帮助。这些大大影响了销售工作的质量与效率。

20xx年这两个月的销售工作总体上是不满意的,可以说是销售工作做的十分自我失望。LED产品价格混乱,这对于开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。13年11月初开始进行市场销售走访工作,两个月的时间,总计出差约20多天,走访3个区域市场,拜访约80个客户数,但有效(潜在)客户只有10个左右。从上面的数字上看,无论从出差天数还是基本的访问客户工作都没有做的很好。 另外,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某些建议和疑问不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不能很清楚地知道客户对我们的产品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加强学习并多请教领导和同事。

二、市场分析

现在LED灯具市场品牌很多,市场混乱且杂,根据LED未来发展趋势并结合公司目前发展现状,市场的开拓主要还是要依靠经销商的推广与项目工程商的使用。现在我们公司的产品从产品质量定位上属于中上等的产品。在价格上也是卖得偏高的价位,在销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。目前就有几个因为价格而犹豫不决的潜在客户。面对市政工程的客户,价格也许不是特别重要的问题,但面对采购数量比较多但又零散时,客户对产品的价位还是非常敏感的。在灯具零售及批发市场,我们公司进入的比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,开拓市场压力很大,所以期待公司尽快定位产品、市场,以明确的方向开拓销售渠道。

LED未来市场是良好的,但目前形势是严峻的。在技术发展飞快地今天以及国家对LED产业未来发展的规划,现阶段是关键时刻,假如不能在最短时间内把市场做好,没有抓住这个机遇,很可能失去一些机会,再次进入市场将会是艰难的。 以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

三、 工作计划

20xx年的工作规划(重点销售工作规化)

1:适时制定出月计划和周计划,并定期向公司领导汇报与沟通,确保工作实施与落实; 2:目标客户定位,划分大客户与一般客户、经销商与项目工程商,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用最短的时间赢取最大的市场份额;

3:目标区域市场定位与规划,及时掌握区域市场内的行业状况、产品架构等,反馈信息给公司领导做决策,正确布局区域内产品销售市场。(目前定位合肥、徐州、连云港三点主要目标市场,而后以点扩面,带动并辐射周边区域市场)

4:与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户做成自己的挚友,加深思想和情感上的交流。不能有恶意隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

5:不断学习并加强行业知识,为客户带来实用的资讯,以便更好地为客户服务;并多结识与LED行业相关的各行业的优秀产品提供商,以备工程商及经销商需要时能及时作好项目配合与帮助,培养及增强客户忠诚度与依赖度。

岗位长工作计划【篇13】

根据20__年度工作情况与存在不足,结合目前酒店发展状况和今后趋势,行政人事部计划从以下几方面开展20__年工作:

一、搭建架构,优化团队,梳理编制,做好人力资源规划

1、根据酒店发展规划,进一步完善酒店组织架构,确定和区分每个部门,确定各部门的岗位设置及工作职责,争取做到组织架构的科学适用,确保酒店在既有的架构中正常运行。

2、进行酒店各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。通过职位分析了解酒店各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使酒店各部门的工作分配,工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于酒店了解各部门、各职位全面的工作要素。通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,为制定科学合理的薪酬制度、实施绩效考核提供良好的基础。

二、丰富招聘渠道,招募优秀人才,满足企业发展

行政人事部在明年在保证日常招聘与配置工作基础上,主要做好优秀人员的储备工作,提升酒店营业部门人员的学历水平,为酒店成为行业领军企业做好人才储备。同时,进一步加强应届生的招聘和选拔,培育酒店所需人才。

三、搭建内训机制,完善培训体系

大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高酒店整体人才结构构成,增强企业的总体竞争力。对员工的培训与开发投入不是无偿投入,而是回报颇丰的长期投资。

1、行政人事部将在20__年初对酒店所有部门进行培训需求调查,再根据调查结果,拟定20__年度培训计划。

2、开展多样化培训:主要分为内部培训和外部培训和自学。外部培训主要是挑选员工到专业培训机构接受培训,内部培训主要是由内部讲师(部门负责人及酒店领导)对员工工作技能及或领导管理方法进行培训。自学主要是够买书籍等资料组织进行培训,通过员工自我消化(读书、等方式)达到预期培训效果。

3、计划培训内容根据培训需求和酒店发展要求及员工发展要求而定。

四、规范管理,加强行政服务。

1、对酒店名义发表的文稿、资料、文件等,严格按行文程序办理,确保文稿质量。酒店行文规范不仅是酒店行政人员的工作能力表现,同时也是酒店对外形象的窗口。酒店各种文件资料是见证企业成长的证据,必须以严谨的态度来对待。

2、加强后勤服务,营造良好生活环境

(1)行政人事部修订《宿舍管理制度》,做好水、电、卫生、安全、及各类设施的配套管理工作,保证职工有一个文明、整洁、安全、有序的生活环境。

(2)进一步加强食堂的管理工作,做好费用预算、成本控制和饭菜的花色品种,严格把控卫生关,更好的满足员工的就餐要求。

3、关心员工,做好行政服务的细节工作

行政人事部全体人员要做好与酒店员工之间的工作沟通,生活沟通,多倾听员工意见,了解员工工作和生活信息,及时为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态。

五、建立真正“以人为本”的企业文化,保证酒店持续发展

优秀的文化成为企业基业常青的关键。为有效推动企业发展,必须管好软数据,能够发现优势、因才适用,能够敬业员工、忠实客户,以保证企业的可持续发展、推动利润增长,从而达到“企业的使命通过人实现绩效提升”。行政人事部需通过宣传栏、员工活动、员工培训等多种形式,使全体员工加深对企业文化的了解。

以人为本,行政人事部将在所有与人相关的管理环节上做到细致入微的专业化的服务,如从电话通知应聘者参加考试到现场进行的,从签署到新员工培训,从员工投诉到员工离职,甚至离职后的管理,都要求细化程序规范,细腻周到,态度和蔼,个性服务。行政人事部工作者既是公司形象的代言人,又是公司利益的维护者,尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时,我部往往成为矛盾的焦点,明年要求行政人事部所有人员加强政策水平,相应的劳动的学习,并提升人性化、高超技巧的待人处事方式,妥善地解决问题,化解矛盾,维护公司和员工的双重利益,成为领导的参谋,员工的贴心人。

岗位长工作计划【篇14】

一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质

在实践的工作中,把“实践”作为检验理论的标准,工作中的点点滴滴,使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中,知识更新的必要性,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,终究要被现实所淘汰。

努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同组织保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时,在实践中不断总结经验教训并结合本职工作,我认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,解决自己在工作中遇到的问题。

希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

二、恪尽职守,踏实工作

当我们步入神圣的医学学府的时候起,我就谨庄严宣誓过:“我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。

(一)在门诊,往院的诊疗工作中

我随时肩负着乡村4149户,共1万7千多口人及处来人口的健康。360天,天天随诊。那怕是节假日,休息日,时时应诊。不管是在任何时候,不耽误病人治疗,不推诿病人,理智诊疗。平等待人,不欺贫爱富,关心,体贴,同情每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗,合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中,严格按照新型农村合作医疗就诊规则,开展门诊,往院的诊疗工作。

(二)相关政策宣传及居民健康教育方面

从20__年新合医在我乡开展以来,本人认真学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度,组织村医生及本院职工进行培训学习,并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平时诊疗工作中,以发放宣传资料等方式宣传新合医工作。以电话、现场咨询及发放资料等方式,开展居民健康教育工作。

(三)安全生产维稳管理、新型农村合医疗管理。

创造安全舒适的工作环境,是日常工作正常开展的前提,20__年的本院的安全生产维稳管理,本人通过职工的会议培训,使全院职工安全意识有明显提高,通过组织安全生产隐患排查,使我院的事故发生率全年为零,保证了我院日常工作正学开展。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各新型农村合医疗管理方面的意见和材料,为院领导班子更好地决策,并协助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。

(四)科室管理。

20__年本人自负责医疗科工作以来,按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,搞清职责,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作。在院领导指导下,在本科室全体工作人员的支持和协助下,各项工作落实到位并扎实推进,辅助科室相互协作,使科室医疗服务工作有条不紊的开展着。通过派人进修、自我学习,集体培训等方式,使全体医务人员的诊疗知识、诊疗技能及业务水平有了明显的提高。增强了我院的诊疗报务水平。

三、存在问题

三年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题,在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况,在工作中也努力争取去做,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量。

在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高各种业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同志们道个歉,希望有不到之处给予原谅。

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岗位长工作计划合集


如果您对“岗位长工作计划”还有疑问,不妨阅读工作总结之家推荐的这篇文章。为了提高工作质量和客户满意度,我们应该学会提前编写一份工作计划。制订工作计划是一个不断优化的过程,请详细了解以下相关信息!

岗位长工作计划【篇1】

第一个月了解情况

主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验),公司目前的经营状况,管理架构,部门结构,业务流程等。

第二、三两个月着重处理历史遗留问题

经深入了解公司情况,提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。

第四、五两个月规范各类合同文本

收集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对收集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。

第六个月中期总结

针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训

针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益最大化

第十个月一线人员法律培训

对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月税务建议

针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税,如何最大限度地取得税收优惠,达到合法节税的目的。

第十二个月年终总结综合评价

回顾整年度的服务情况,由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划,签订下年度法律顾问的续约合同。

以上工作进度可以根据顾问单位的实际需要进行适当调整。

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

(三)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

二、加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

岗位长工作计划【篇2】

《岗位年度工作计划报告》

随着时代的发展,每一个岗位都要求员工有一个清晰的职业规划,并依照这个规划制定相应的工作计划,以保证自己的工作效率和工作质量。而“岗位年度工作计划报告”作为一份非常重要的工作文件,更是体现了员工的职业素养和专业能力。下面,我将针对该主题进行详细的讲解。

1.报告的目的

“岗位年度工作计划报告”是一份总结、回顾、规划和定向的具体工作报告,并在工作过程中起到了以下几个作用:

(1)思考

通过“岗位年度工作计划报告”,有助于员工扎实地思考过去一年的工作,明确自己工作的成绩和不足之处,及时发现问题和进步。同时也应深入思考当前的工作进展并提出合理的改进和优化方案。

(2)总结

报告的另一个重要目的就是总结过去一年的工作,包括工作中的过程,完成的任务,自己的优点和不足等方面,并将这些归纳总结为具体的文本资料,成为一份具有可读性的文件供其所在的团队及相关人员阅读和学习。

(3)规划

“岗位年度工作计划报告”是一份有规划性的文档,有助于员工确定未来的目标和计划,并制定能够执行的实际计划细节。这样做有助于员工明确自己所要从事的工作以及取得的成就。

(4)动态更新

报告的最后一个作用就是定向,即将自己的工作计划和目标明确地告诉团队领导,并与其沟通交流以达到最佳的工作效果,然后根据工作的实际需要增加或修改计划与目标。

2.报告的内容

在具体的报告编写中,我们需要包括以下内容:

(1)工作计划

首先需要明确过去一年的工作计划,对于已完成的工作计划,需要总结效果及其过程的问题, 如果未能达成计划则需要分析原因并提出改进方案,然后制定今年的工作计划。

(2)关键任务清单

针对自己的岗位,需要列出今年的关键任务并明确的时间点和完成的标准,让自己有明确的目标和落实方向。

(3)团队协作

需要有完整视角认识团队工作,了解整个团队的优势和不足,以及和他们的协作关系,以及为团队工作做出的成就。

(4)自我成长

也需要包括自我成长的部分,包括这一年的成长目标和自我提升方案,以及自己实现成长的困难点和自我提升的计划,并反思自己的不足及行动改善方案。

3.报告的撰写

在具体的报告撰写中,我们需要遵守以下原则:

(1)报告应简洁明了,切忌专业术语过多、用语含糊或晦涩难懂,一定要做到通俗易懂,且词汇使用规范。

(2)报告内容应该实际可行,不要轻言其词、忽视细节和实际效果,以免全盘推翻。

(3)报告文风要正式,字体大小和规范,句子通顺简洁不拖沓,结尾和中间连接合理,能够体现逻辑的贯通性。

(4)报告还需要有相应的附件材料,如表格、图表、图片等,这些内容能够更形象的向领导和同事展示自己的工作计划和成绩。

在完成报告后,申请人还需要利用此机会尽可能和领导、志同道合的同事交流,辩论和分享思想,以及着重留意领导的意见和建议,以达到最佳的效果。

在总结:《岗位年度工作计划报告》是一份非常重要的文档,对于工作的规划和团队关系至关重要,并能够为我们提供一个自我反思、调整和进步的机会。因此,我们应该重视并在实际工作中认真执行。

岗位长工作计划【篇3】

营销督导岗位工作计划

营销督导是企业组织中一项非常重要的工作,督导岗位的主要职责是带领团队进行销售工作,准确分析市场需求,以及有效地协调和管理销售活动。如果在企业中担任这个职位,你需要根据以下计划执行你的工作。

第一步:制定具体的工作目标

营销督导必须清楚问题所在,并制定营销计划。制定明确的营销目标非常关键,所以必须根据产品行业设定销售目标和地域目标。

第二步:明确团队的职责和要求

督导的主要职责是协调销售工作、培训销售员、监督销售结果以及与管理层沟通。此外,营销督导还应该协助销售员应对客户问题。所以,这个职位的员工必须承担大量的工作,并有一定的管理经验。因此,没有经验的新员工可能需要进行一段时间的培训才能成为一名有效的营销督导。

第三步:明确销售团队的组成和要求

督导应该根据销售业绩,展开员工在潜力上的发掘,以及在总销售额上达到业绩考核标准而招聘。同时,要选出在销售工作、沟通和协调方面有突出表现的人才。

第四步:分工和分配任务

营销督导应根据产品类型、市场需求和销售员的能力和经验,做好任务分配,确保任务适合销售员的能力和经验,并且能够使销售员充分发挥其工作能力。

第五步:贯彻营销策略

营销督导负责贯彻各种营销策略。这包括计划、实施、跟进和监管在特定市场上的销售活动。这需要督导借助计划工具,使他能够有效地管理销售团队的工作,以取得良好的销售业绩。

第六步:定期进行销售进展报告

为确保团队能够达到销售目标,督导必须与销售团队保持沟通。这意味着需要定期进行销售进展报告。通过销售进展报告,督导可以了解销售团队的操作,以及接下来需要采取的行动,以便更好地实现销售目标。

第七步:持续提高销售员的能力

督导还必须持续提高销售员的能力。销售员需要定期参加培训和课程,以便更好地了解市场和产品知识,并全面提升销售能力,为企业创造更高的销售业绩。

总之,营销督导是企业管理中至关重要的一环。通过以上计划的实施,营销督导可以有效做好各项工作,不断提升销售业绩,推动企业的发展。

岗位长工作计划【篇4】

环保岗位工作计划

作为现代社会的一份子,我们每个人都应该为保护环境、减少污染、降低碳排放做出贡献。而环保岗位工作者更是需要将环保的责任披在肩上,付诸于实际行动。

环保岗位的重要性

环保岗位的出现主要是为了解决环境污染和物种灭绝等重大问题。绿色生态环境是我们生存和发展的基础。人类使用化石能源和其他工业化活动产生的废弃物等,严重破坏了环境,严重影响生态平衡,导致灾难性后果。因此,环保岗位工作者负有维护环境质量、保障生态安全的重要职责。

环保岗位工作计划

1. 掌握科技知识:保持了解最新环保技术、设备和产品的发展动态,以及利用新技术和方法提高环境治理和监管水平。

2. 加强与相关部门协作:积极协调和联络有关部门,开展合作和共同行动,制定并实施环境保护的技术和管理规定,力求将破坏环境的活动减少。

3. 开展宣传教育:鼓励环境友好行为,提高社会公众和企业的环保意识,以及出台环境保护法规,促进环保公民意识的提高。

4. 做好环境监测:不断完善监测和预警机制,及早发现环境污染问题,及时采取预防和应对措施。

5. 加强环境治理和监管:依照列出的检查标准,定期检查环境保护情况,及时交换信息,加强对环保工作的指导和管理。

6. 积极响应全球环保倡议:认识到保护全球环境需要多方联手,我们需要积极响应全球的环保倡议和行动,如减少二氧化碳、温室气体等排放。

总之,环保岗位的工作计划必须要有针对性、全面性和可行性。我们要积极拥抱环保工作,不断提高环保意识,为打造更加美好的环境贡献自己的力量。

岗位长工作计划【篇5】

营运经理是一个组织或公司的管理中心,他或她是一个组织的中心人物,在策划和执行组织目标方面发挥着至关重要的作用。一位优秀的营运经理必须不仅具备卓越的管理技能,还要有坚实的业务知识,并能够为组织制定和实施成功的战略计划。本文将详细介绍一份完整的营运经理岗位工作计划,以帮助正在寻求这种工作的人更好地了解他们需要做哪些任务。

任务一:制定和执行组织目标

作为营运经理,首要任务是确保实现企业的目标。这需要建立和维护高效的营运系统,将工作分配给合适的部门和人才,并监督组织的整体运作。为了确保实现目标,营运经理应该了解组织的业务,包括供应链、产品开发、销售和市场等方面。

任务二:制定和实行战略计划

在帮助组织实现目标的同时,营运经理还需要负责制定和实施组织的战略计划。他们必须了解并考虑外部和内部的因素,如市场趋势、竞争状况和资源限制等。

任务三:管理和指导员工

营运经理是责任人,他们需要有效地管理员工,确保每个员工在他们的岗位上都能够发挥最佳水平。管理和指导员工会涉及预算分配、招聘、培训、工资和福利等方面。

任务四:监督日常运营

营运经理必须对公司的日常运营负责,管理所有运营工作。他们确保公司在财务上平衡,并跟踪关键绩效指标来评估公司的经济状况和进展。

任务五:与外部关系协调

营运经理必须与客户、供应商、政府机构和其他合作伙伴保持良好关系。他们还需要了解政策和法规,并确保公司符合所有监管规定。

任务六:持续改进

营运经理应该积极推动公司的持续改进和创新,始终关注最新技术和产品的发展趋势,并确保公司紧跟行业变化。他们必须积极推动团队合作,确保公司在竞争中持续领先。

从以上所述可以看出,营运经理的工作范围非常广泛。这项工作需要他们具备卓越的管理和领导能力,并有能力适应他们所面临的不断变化的环境。如果你正在考虑加入这个领域,那么你需要了解每项任务的重要性,以及如何通过自己的优秀表现为组织带来更多的收益。

岗位长工作计划【篇6】

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任相应的职务。”*年来,我一直从事计划销售工作,成为主办科员也已有*年,在日常工作中积累了丰富的工作经验,无论是业务水平,还是管理、组织协调能力,都有一定保险主管竞聘演讲稿的提高。因此,我根据自己的工作特长,决定竞聘主管岗位,希望得到各位的鼓励和支持!谢谢!

下面我介绍一下个人情况。

我叫***,今年31岁,党员积极分子。本科学历,经济师职称。毕业于天津财经学院(现财经大学)商业经济系贸易经济专业,**年进入**公司从事**工作。**年进入公司销售科负责**工作,**年进入公司计划科负责**工作,现任职位计划科进货员岗位(公司主管竞聘演讲稿)。由于我工作尽心尽力,兢兢业业,曾多次得到领导和同事们的好评,还获得公司优秀共青团员称号。

各位评委,各位领导,今天我之所以来参加竞聘,是因为我自信有如下优势:

优势之一,我经验丰富,了解工作流程和业务程序,能够全面多方位的把工作做好。

在销售科我工作了三年,主要负责区内省市成品油销售结算,省市到站计划变更,销售科月、季、年度成品油计划完成报表的编制上报等工作。最多时我同时负责区内五省市中的四个省市公司的结算工作,每月结算量达五、六十万吨。

而在计划科工作的5年里,我主要负责石化区内炼厂的进货业务,与中国石油集团的互供油业务,还有陕西地炼结算业务。外采是从今年8月份才开始的,从计划的下达到最后的结算都是我一人经手,因而我比其他人都更熟悉外采这项新业务。相信这些优势会非常利于今后工作的有效开展。

优势之二,我了解市场运行规律,熟知省市公司的市场经营情况。

在销售科工作的积累,使我对省市公司的市场经营情况有清楚的认识,掌握市场价格的变化规律,这有利于今后与省市公司的交流和外采销售工作的开展人事主管竞聘演讲;而在计划科工作的5年里,我曾负责“华北区省市公司外采日报、月报”汇总上报,“华北区成品油消费量情况表”的上报,这两项工作使我对省市公司外采情况及市场消费情况有了一定程度的了解和掌握,同时使我对石化资源的整体布局有着一定的认识和理解,这对今后如何利用外采资源来弥补省市公司的资源不足、平衡市场起着关键作用。

优势之三,我忠诚敬业,有胆识有魄力,具有良好的综合素质。

我思想进步,立场坚定,做事讲原则,守纪律,廉洁奉公、为人正直,一直积极靠近组织,能以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习。工作中我能严格要求自己,自觉塑造自身形象,不计较个人得失,对工作一直恪尽职守,兢兢业业。因而从忠诚敬业与综合素质方面,我将不会辜负各位领导的信任。

优势之四,我是贸易经济本科专业毕业,能熟练使用ERP办公软件,从知识储备上完全适合该岗位。

我在大学里所学的专业是贸易经济,非常适合外采这项工作,而要工作中我善于把理论知识与实际工作相结合,从而能将工作完成得更好。同时,我接受新鲜事物快,能熟练使用ERP办公软件,我在***工作中的***部分工作就是在办公系统里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受这份新任务的挑战。

各位领导,各位评委,参与这次竞聘,我愿在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在求真务实中认识自己,在竞争中完善自己。我深知主管岗位极其重要,因而如果各位相信我,把这付重担交给我,我将不负重望,力争把工作推进一个新台阶!具体综合科主管竞聘演讲稿说来,我将从以下几方面入手开展工作:

第一,外采方面:

1、从计划的下达、进货来源和销售对象入手,实现“平衡资源、稳定价格、调控市场、保证供应”的目标。

具体措施是,对陕西地炼、社会经营单位、中国石油、山东地炼及进口等进货来源,要实时监督其完成兑现率,并监控出厂价格,以便随时掌控市场变化,保证省市石油公司市场供应;同时加强对社会经营单位、中国石油等资源的收购,条件允许的情况下,还可以将外采资源就近与省市的石化资源进行串换,以发挥地域资源优势互补作用,也可以稳定市场价格。

同时既能满足省市需求又能节省运费。另外,山东地炼由于质量不合格一直没有进行采购,但也是未来主要供应渠道。

2、在进口成品油的收购方面,可以充分发挥我公司靠近天津港口储备库的优势,在保证质量和价格偏低的情况下,定量收购进口成品油进行储备,在市场供应紧张时再适时销售,不仅可以弥补市场供应的不足风险管理部经理竞聘演讲,还可以为公司创造可观的利润。

计划的下达——外采供应商的资质审核——合同审批——合同签订——合同履行——结算付款。

其中要严格审核外采供应商的资质,包括对供应商实力和信誉的审核。同时,关于合同中包括数量、质量、价格的确定,以及交货方式交货期限等,都要严格做出规定。其中质量和价格在合同洽谈中是重点。一定要把好质量关,并且根据市场价格走势进行认真分析后,再制定外采价格。

因为外采合同的审批程序非常复杂,需要审批签字的部门较多,合同正式审批完毕需要很长时间,而市场情况又是变化莫测的,所以合同审批过程往往会耽误合同的顺利履行。

建议每月初根据销售公司下达的外采计划制定一个月度外采框架,将数量主管竞聘报告范文、品种、价格等重要外采细目标明,经外采领导小组审批同意后,按照此框架先签订合同进行外采,到月底统一补办审批手续。这样可以随时抓住市场有利时机,避免因合同审批时间过长造成机会的流失。

第二,加强市场信息收集、分析及每月的外采完成情况的`分析总结工作。

1、对市场供求及价格变化规律进行认真地分析和总结,为今后外采工作的顺利开展打下良好基础;

2、对信誉好、合同履行顺利的供应商争取长期合作意向;

3、根据上月外采分析和对下月市场的预测,制订外采框架,对全月的外采有一个总的执行意向。

各位领导,各位评委们,几分钟的竞聘演讲,无法展示我的思想和能力的全部,更难以尽述我对今后工作的畅想,请各位给我一个机会,我愿意和各位携手,把这些畅想变为实践,共创我公司的辉煌!请相信,只要给我一个机会,我一定给还您一份惊喜!

我的总合住院部主管护师竞聘演讲稿到此结束,谢谢!

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主管。

我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。

一、自我介绍及工作回顾:

我叫×××,出生于年月,现年岁,大专学历、中共党员,现任×××分公司综合业务主办。我年月参加工作,分配在×××微波站。在此期间,我潜心钻研微波业务技术,业务处理能力飞跃发展,很快成为技术骨干,多次在抢通电路中发挥重要作用,连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者,先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。

年元月我被调到×××微波站从事会计工作。从此,我由一名生产技术人员转变为一名管理人员,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。

年月由于工作需要,我又被调到×××微波站,继续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业,求真务实,业务精炼,多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评,于年月光荣的加入中国共产党。××年月获得多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为×××分公司综合业务主办。

⒈做好全市劳务工的管理,尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策,利用×建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。

⒉在服务公司的领导下,完善劳务用工管理办法,对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念,即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主,开展定员定额,核算各单位人工成本。要经常深入基层调研,开展工作分析,及时取得第一手资料,适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,为领导决策提供依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。

⒊定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综合素质,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证书的,建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能,更好的为企业服务。

⒋可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。

⒌逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展,劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变,避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。

人是最宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和创造性,建立一支充满活力的劳务工队伍,我们的企业才能充满活力,才能不断向前发展。

三、我的竞争优势:

我竞聘劳务管理业务主办,如果说有什优势的话我认为有以下两点:

一是我具备较高的专业文化知识,在财务管理和计算机方面比较精通,有近九年的管理岗位工作实践,熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定,有一定的人事、工资管理经验,这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助,政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定,做好劳务工管理的各项管理工作。

二是我比较年轻,现年岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习,现正在河南大学参加专升本函授学习。

综上所述,我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。

如果竞聘成功,在今后的工作中,还一定加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的管理经验,克服自身不足,成为一名合格的管理人员。

谢谢大家!

岗位长工作计划【篇7】

练兵无止境。岗位练兵是一项起点终点的训练活动,是提升教师专长的,因此在本学期的岗位练兵活动中,计划如下:

教师的基本功训练,包括三笔字、简笔画、普通话或英语口语等。通过自学自练的反复练习,养成习惯,使其过硬的技能,每周安排教师书写一板粉笔字,每周书写一篇钢笔字,每周绘画一张简笔画。并对教师的技能训练月检查评比,将评比结果记录在册,做教师教学业绩的一项积累。在训练中,注重教师的岗位专业能力必练模块的训练。双周一次辅导培训、每月一次教学比武活动,使教师练就一身强劲的基本功。

课堂教学大练兵是岗位练兵活动的一个大舞台,学校以课堂教学的改革与创新为着力点,组织全体教师人人上一节公开课,由学校评课组从备课、上课、说课、课后反思及评课等公正、公平、的打分。评出一二三等奖。

学校以教研为先导,按照上级的指示要求,开展各学科教研活动,并把岗位练兵与课研相结合。撰写出较高质量的课研论文。让岗位练兵在课研领域实效

教师的信息技术能力的训练,让网络资源为教育教学服务。让岗位练兵与现代化教育技术相,让教师在高效快捷的信息状态下吸纳有利的资源而的为教育教学、为学生的发展服务

在教师练兵的基础上,参加评比、竞赛活动,以赛促练,以赛促学,使教师练就的功,进而素质教育,课程改革,教育教学质量而努力。

岗位长工作计划【篇8】

营销督导岗位工作计划

一、工作职责

1、对营销人员进行督导,对工作质量、效率、态度等进行考核;

2、对申报的工作计划、营销策略进行审核;

3、对公司市场竞争环境进行研究,提出改进建议;

4、对营销人员进行系统的培训,提高其素质与能力;

5、制定客户维系工作方案,提高客户忠诚度.

二、工作计划

1、加强对营销人员的管理

(1)每周定期开展营销例会,对市场形势、竞争对手等进行分析,分享营销成功案例;

(2)督促销售人员进行日报、周报、月报汇报,每月对其工作量、业绩、客户反馈进行考核;

(3)对每位销售人员进行一对一的谈话,了解其个人情况、工作进展情况以及对公司管理的建议或意见,增加员工的归属感;

(4)规定销售人员的签单、拓展客户、维护客户的KPI指标,以此来考核员工绩效,提高员工积极性.

2、加强对营销策略的审核

(1)制定营销策略的申报流程,明确策略的方向和目标,确保策略的质量;

(2)针对不同的市场情况和竞争对手,提出不同的策略措施,并组织专业人员审核,确保策略的科学性和可行性;

(3)对营销策略落地情况进行跟踪和监督,及时发现问题并解决.

3、加强对市场环境的研究

(1)定期收集各行业市场信息,分析竞争对手情况,为公司提供及时市场环境的信息支持;

(2)组织市场调研,了解市场需求和消费者心理,指导营销策略的制定和实施.

4、加强对员工培训

(1)针对不同的工作岗位,制定不同的培训方案,旨在提升员工素质和能力;

(2)建立员工学习档案,了解员工学习情况和进展,并及时跟进,确保学习效果;

(3)组织员工间的案例分享和交流,以此促进员工之间的学习和互相借鉴.

5、制定客户维系工作方案

(1)分析客户需求,建立客户群体的档案,掌握客户的基本情况和关注点;

(2)建立客户回访机制,定期与客户进行联系和交流,建立长期稳定的关系;

(3)如果需要,对关键的客户进行重点的维护和关怀,以此提高客户忠诚度和满意度.

三、总结

作为营销主管的督导岗位,需要做好多方面的工作,既要对员工进行监管和考核,也要积极地为员工提供支持和帮助,让员工在工作中得到感动和成长,最终实现公司市场目标的顺利完成。因此,作为新时代的营销主管,必须不断地探索,不断地学习,提高自己的水平,让企业在市场竞争中获得优势和胜利。

岗位长工作计划【篇9】

为了提高教师的教学基本功和教师的专业技能,全市开展了"教师岗位大练兵活动",我们道外区更是重视本次活动,以《聚焦课堂、求实高效》为主题,陆续开展一系列活动。我们每个教师,都应当借本次活动,努力提升自己的教育思想、专业能力。因此,我结合学校对教师提出的希望和要求,针对自身的情况,制定如下个人岗位练兵计划:

一、认真学习新课标,钻研教材,提升自身的理论基础.

《课标》对于我们每一个教育工作者来说,都是最好的理论学习依据。因此,首先我应该认真学习、研读课标,领悟课标精神和意图。不断思考探索如何结合新教材来更好地贯彻新课标,并改进和促进课堂教学。在教学中不断探索,不断实践,使新课标能更加落实,对我们的课堂教学起到有力的促进作用,有效地促进课堂教学。

二、聚焦课堂、求实高效.

作为年轻教师,更应该借本次活动,努力提升自己的教育思想、专业能力。认真备好每一节课,上好每一节课,对学生负责,对自己负责。在做好基础教育的同时,发挥个人教育教学特色, 努力在教学中,体现"让课堂充满生命活力,让学生成为学习的主人"的思想,使教学成为师生积极互动、共同发展的过程.采用多种手段和教学方法创设生动活泼的教学情境,引导学生主动地学习;设计学生实践探索的过程和机会,让学生去体验、尝试、调查、研究,引导学生在探究中学习.让学生在合作、探究、讨论、质疑中,引导学生勤于思考.使数学课堂充满生命活力. 让学生获得必要的数学知识和技能,让学生学会数学的思考,培养学生的创新意识和实践能力,提高课堂教学质量。

三、养成教学反思的好习惯,在反思中不断提高自己 "成长=经验+反思",这是波斯纳关于教师成长的经典公式。叶澜教授也曾指出:"一个教师写一辈子教案不可能成为名师,但一个教师写三年教学反思就有可能成为名师。"作为教师,如果只是读书、教书、不写作,不反思、不梳理自己的成败得失,就不可能提升自己的教学理念。要使自己尽快地成长起来,只有不断反思。我要坚持写教学后记或教学随笔,及时更新自己的教育博客,这样不仅能逐渐培养起随时开展教学反思习惯,更能使我在教师这个队伍里尽快的成长成熟起来。

四、合理的利用网络,进行学习、教研,提高自己的计算机应用能力.

我庆幸我认识了网络,网络是也一个世界。本学期,我依然坚持参加UC网络教研活动,无论是低年级还是高年级的研讨,我都认真做一个学习者,因为教育是相通的。作为省教育论坛中的一员,我更是荣幸。那里有很多优秀的老师,如果有什么问题或想法,都可以拿到论坛当中,大家一起研究解决。

五、坚持每天读书一小时,做个快乐读书人.

作为教师,要广泛阅读。要阅读教材,不仅要读所教学段的教材,还要读其他学段的。这样才能居高临下,高屋建瓴。要阅读些历史,因为"读史可以使人明智",有许多平时我们困惑不解的难题可以在读史的过程中豁然开朗。要阅读杂书,读点文学、读点哲学、读点美学……做一个"杂家"。这样在平时的教育教学过程中,我们就会多一份机智,多一份自如,多一份洒脱。要阅读经典,经典能帮助我们分辨是非,澄清模糊,领悟真谛。除了读有字之书外,我们更要读无字之书。要阅读同伴,能够在一起工作、学习、生活就是一种缘分,"三人行必有我师",同伴是一种资源,更是一座宝库,我们要学会欣赏,并充分开发、利用。要阅读社会,社会是一部大书,"留心处处皆学问",要读懂这部大书,必须抛开浮躁,沉下心来,处处留心。

六、在实践中积累,静下心来研究教学,提升自己的科研、教研活动能力。

平时要积极实践,要结合班级的实际、学生的实际,创造性地运用所学的理论、知识、经验、方法,大胆探索,勇于实践。关注平时教育教学过程中的细节,有人说,细节决定成败,对于教学而言,细节决定境界,对细节关注的程度就能决定教学的高度。充分发挥自己的特长来吸引学生,使学生喜欢自己的课,并能在自己的课堂上得到发展,能满足学生成长和走上社会的实际需要,有足够的实践性教学环节。认真钻研教材、挖掘教材,热爱学生,苦心寻求激发学生兴趣的手段,增强教学的趣味性,努力达到教学的理想境界。教学活动永无止境,怎样创造"以较小的投入获得较高的教学功效"的教学方法,是优秀教师高人一筹之处。其实并没有捷径。"熟生巧,巧生华。

总之,作为一个正在成长的年轻教师, 在本次岗位练兵活动中,努力提升自己的教育思想、专业能力,努力提高教学质量,做一个有思想,能够适应时代发展的学习型科研型教师。

岗位长工作计划【篇10】

营运经理岗位工作计划

一、工作说明

营运经理是企业中非常重要的一个岗位,其职责包括:企业战略落地的具体实施、职能部门的协调、生产、物流和供应等各个环节的管理。要想胜任这个岗位,需要有全面的能力。

二、工作计划

1.明确企业发展战略。在确认企业发展战略的基础上,营运经理需要负责将战略方案转化为具体的执行方案,明确实施目标指标。

2.进行生产管理。生产管理是企业营运的重要组成部分,营运经理需要负责生产成本、生产效率、生产周期等生产方面的管理。通过对生产流程的优化,精益生产,降低生产成本,提高生产效率;同时,对生产进度进行管控,确保生产计划能够按时完成。

3.管理物流和供应。营运经理还需要管理物流和供应,确保物流和供应链的畅通。需要做好仓储管控,准确掌握库存资产情况,优化供应商管理,确保供应商的交付质量和时间。

4.负责团队管理。团队管理是企业成功的重要基础。营运经理要建立团队文化,激励员工发挥自己的优势,带领团队共同完成企业战略目标。营运经理需要注重员工的培训和发展,帮助员工成长,打造一支高效的营运团队。

5.持续激发创新意识。随着市场竞争的日益激烈,企业要想不断发展,需要不断创新。营运经理需要持续激发员工的创新意识,鼓励员工提出新的思路,创新营运模式。同时,营运经理需要留意市场趋势,及时调整策略,突破现有局限,推动企业向更高层次发展。

6.加强与合作伙伴的沟通联系。企业营运需要众多的合作伙伴,包括客户、供应商、物流公司等。营运经理需要与合作伙伴进行及时沟通,了解他们的需求和状况,快速应对突发事件,提高响应速度,争取合作伙伴的信任和支持。

7.确保质量和安全。企业产品的质量和安全是企业信誉的重要保障。营运经理需要确保产品质量符合标准,产品安全得到保障。需要建立质量安全管理体系,定期进行检查,及时处理质量和安全问题。

三、工作心得

作为一名优秀的营运经理,需要具备多项能力,包括战略规划、团队管理、生产管理、物流和供应管理、创新意识等。通过不断学习和实践,营运经理可以逐步提高自己的能力,为企业的发展做出贡献。

在实际工作中,营运经理需要充分了解市场需求和竞争情况,及时调整企业战略和运营策略,从而提高企业的竞争力。营运经理还需要加强团队建设,激励员工发挥自身的优势,形成协作共赢的合作关系。只有在这样的基础上,才能实现企业的全面发展。

岗位长工作计划【篇11】

练兵无止境。岗位练兵是一项起点终点的训练活动,是提升教师专长的,因此在本学年的岗位练兵活动中,我对自己的教学水平发展制定如下计划:

1、强化技能训练

教师的基本功训练,包括三笔字、简笔画、普通话、教具制作、口头说与书面表达等。主要自学自练的反复练习,养成习惯。每月书写一板粉笔字,每周书写一篇钢笔字,每周绘画一张简笔画。每周一篇教学反思、每周一次自学并撰写自学笔记、每周参加一次集体教研、双周一次辅导、每月一次教学比武活动,练就自身内功。

2、以课堂教学为突破口,提高教学技能

课堂教学大练兵是岗位练兵活动的,要以课堂教学的改革与创新为着力点。从备课、上课、说课、课后反思及评课等进行练习。以教研组为同步课堂教学创新研讨活动,打好课堂教学关。

3、参加教育科研大练兵,提升自己的科研能力

学校以教育科研为先导,对教师的教学水平发展实施一系列要求:书面分析典型教学案例,命一份学科检测试题,写一篇与所任学科的教学论文,当一次集体备课的中心发言人,写一份高质量的教学反思,撰写出较高质量的科研论文或课题结题报告。让岗位练兵在科研领域实效

4、参加各级教研活动,搭建教师展示的平台

教师岗位大练兵是一项督促教师专业水平发展的有力活动。通过岗位练兵,使得自己得到了一个很好的接受提高教学基本功指导、取长补短、不断丰富教学实践经验的锻炼机会。以后更要扎扎实实地工作和学习把业务学习落实到实处。

岗位工作计划9篇


如何撰写一份出色且富有才华的工作计划?为了更高效地完成工作任务,我们需要一个优秀的工作计划。将下一阶段的工作计划视为当前最重要的任务。制定计划是为了提前安排和筹划一段时间内的工作。这篇文章是关于“岗位工作计划”相关的实用资料,仅供参考学习之用。

岗位工作计划 篇1

很荣幸有机会参加比赛演讲。我想竞争的职位是综合部的秘书

下面,请允许我将的情况作简要介绍.我叫小星星,1984年出生,大专文化程度,2019年7月参加工作.工作3年多,一直从事行政工作.,站里竞聘秘书职务,除了对

秘书的爱,更重要的是,我希望锻炼和展示自己在外面的窗口和纽带

一对秘书岗位,我的认识是:

秘书:的参谋助手,要求在日常生活中,眼观六路,耳听八方,处处留心搜集基层的情况,要注意领会的思想,要的思维行动与意图合拍,还要超前思维、未雨绸缪.

二对秘书职务,我我有优势:

(一)我熟悉综合科职能及秘书工作;

(二)我具备的写作能力;

(三)我有较强的事业心和责任感;

(四)我热情,性情随和;

(五)我有3年的综合科工作经验.

综上原因,我能胜任秘书职务.

2。如果我能胜任这项组织工作,我将在未来努力工作,主要从5:

学习.秘书工作岗位特殊、政策性强.要为当好助手,自身应有较高的政治素质和.我将时刻不忘学习,是学习政.

治思想、文化知识及秘书知识,有深厚的理**底和的专业功底,以本职工作和时代需要.

工作中精益求精.有速度意识,急事争办,快事快办、特事特办;有超前意识,努力把问题考虑得快一半,早一半,抓一半

服务很好。修身养性,角色定位,职位定位,员工不越位,助人不乱。做好服务,在服务的前提下兼顾

四是身勤心细.是办文,办事,明辨是非,处置恰当.工作中无小事,我将对待每**,每一次待人接物,每一次对外宣传.

第五,要坚强,胸怀宽广。在处理批评和指责、误解和冤屈时,我们应该能够接受,放手,抛开烦恼,大胆工作,事实求是

,我能够参加秘书一职的竞聘,这是各位和同事们对我的和信任,是我莫大的荣幸.竞职,我将坚决服从分工,岗位职责,协助工作,为我创业绩、树形象做!

我的演讲完毕.谢谢大家!

岗位工作计划 篇2

营运经理是企业中非常重要的一个职位,他负责着企业的日常管理和运营,是企业的中坚力量之一。一个能胜任营运经理职位的人不仅需要拥有扎实的管理能力,还要善于规划和安排工作,能够适应企业的发展需求,下面就是一份营运经理岗位的工作计划。

一、岗位职责

1.负责企业的日常经营管理工作,制定企业的目标和计划。

2.制定营运预算,监督和控制企业的经营财务状况。

3.建立完善的供应链管理系统,确保企业生产的稳定供应。

4.协调企业各部门间的协作,推进企业的战略目标。

5.制定产品质量标准,监控生产流程,确保产品质量符合标准。

6.建立并完善企业的制度和管理流程,提高企业的效率和管理水平。

二、工作目标

1.目标一:提高工作效率。制定并实施企业的管理计划,全面推进企业的机制和流程优化,提高企业的工作效率。

2.目标二:提高运营水平。加强供应链和仓储管理,优化生产流程,提高产品质量和供应效率,提高企业的运营水平。

3.目标三:控制风险。建立健全的企业风险管理机制,制定灵活的调整策略,预测可能的风险,控制企业风险。

三、工作计划

1.全面了解企业现状和需求,对企业进行调研和分析,制定工作计划,确立目标和方向。

2.建立成熟的供应链管理系统,建立仓储管理机制,确保供应和库存稳定。

3.优化生产流程,提高生产效率,控制成本加强质量管控力度,提高产品质量,确保产品符合市场需求。

4.完善人员管理机制,建立职业道德和职业素养教育机制,确保员工的工作积极性和效率。

5.加强对企业财务状况的监督和控制,财务预算管理和成本控制,有效提高企业的整体经济效益。

四、工作措施

1.采取灵活的管理策略,确立目标和方向,明确职责和分工。

2.对各项工作进行周密安排,落实工作责任制,制定各项工作控制计划。

3.加强各部门间的沟通和协作,完善企业内部沟通机制,确保部门之间协作无障碍。

4.对企业的软硬件环境进行优化,推进信息化管理,建设数字化、网络化、智能化企业。

5.定期进行工作总结和经验反馈,及时纠正错误,完善工作机制。

以上就是一份营运经理岗位的工作计划。营运经理是企业中非常重要的一个职位,他负责着企业的日常管理和运营,是企业的中坚力量之一,希望上述工作计划能够为您提供帮助。

岗位工作计划 篇3

秘书处新年工作计划范文

在过去的一年中,秘书处完成了例行任务,例如案件记录,新闻稿,出勤记录和数据整理。在总和整理之余,积极参与到各个职能部门举办的活动中,将活动总结记录保存,并建立了学生会考勤公示机制,为学生会的发展贡献了自己的力量。

一、工作定位及目标

一。作好学生会例会及有关会议的出席、出席和会议记录,并组织归档

2。作好个职能部门学术讲座和学术活动的报道工作,提高新闻发布质量。

三。整理并妥善保管各部门和活动的计划和总结,并做好期末归档工作。

四。参与各部门的活动,做好活动过程和活动总结

二、本学年工作计划

(一)认真完成本职工作

秘书处的主要职能:

一。文书工作负责学生会会议记录和记录标准的执行。

2、考勤工作延续和改进考勤制度,继续施行例会一对一签到,调整签到方式以一种**性质的名单来记考勤

三。新闻稿第1部分。加强新闻发布的及时性和规范性

2。组织研究学习会,参考前校姐姐的文章,吸取精华,完善新闻稿撰写流程。

(二)积极参加学生会活动

由于学院学生会各部门的分工,除了做好自己的工作外,我们在组织和组织活动上也给予了其它部门很大的配合。促进部门间的合作,使学生会正常运转。

(三)部内建设

培训干事能力:秘书处作为非职能部门,需要与各部门密切联系,参与各部门的记录和监督活动。因此,要全面提高秘书处的工作能力,必须全面培养内部成员,清楚的了解各部的职能和工作性质,树立同学们的全局性观念。

为此,我们将实施以下措施:

1、培养秘书处同学对文字的把握和处理能力,定期对秘书处成员进行文字方面和电脑技术方面的培训。

2、分配活动时,尽量让秘书处每个干事都能全面接触学生会各方面活动,以便更好的促进秘书处成员对于学生会工作的整体把握

3、更积极创新的工作,创新不是一句空话,在任何一个工作细节都可以创新,而怎样保持创新在部门的成长中是成形后必须要注重的问题。

四。在保证效率和务实的前提下,细化工作方法和任务

5个。与秘书处职能性质相对应的活动

秘书处成员通过参与其他职能部门的活动积累了大量成功举办各类活动的经验,为了更加锻炼秘书处干事以及方便以后工作的开展,秘书处希望今年能举办与自己部门性质相对应的活动。

总之,秘书处必将在总结以往经验的基础上,积极开拓,勇于实践,为学生会进一步的发展和成熟贡献自己的力量。在工作的具体实施中我们将遇到很多的困难,但我们坚信我们会排除万难,尽最大的努力把工作做的最好,同时请院领导及各位教师给予监督和知道,使我们的工作更加完美。

秘书岗位竞争演讲稿

各位、各位评委:

很荣幸有机会参加这次演讲。我想竞争的职位是综合部的秘书。

下面,请允许我将的情况作简要介绍。我叫小星星,1984年出生,大专文化程度,xx年7月参加工作。工作3年多,一直从事行政工作。,站里竞聘秘书职务,除了对

秘书工作的热爱,更的是,我希望在对外窗口和纽带的里锻炼、展现自我。

一、对秘书岗位,我的认识是:

秘书:的参谋助手,要求在日常生活中,眼观六路,耳听八方,处处留心搜集基层的情况,要注意领会的思想,要的思维行动与意图合拍,还要超前思维、未雨绸缪。

二、对秘书职务,我我有优势:

(1) 熟悉综合部的职能和秘书工作;

(二)我具备的写作能力;

(3) 我有很强的事业心和责任心;

(四)我热情,性情随和;

(5) 我在综合部有三年的工作经验。

综上原因,我能胜任秘书职务。

2、 如果我能胜任这项工作,我将在未来努力工作,主要从5:

学习。秘书工作岗位特殊、政策性强。为了成为一个好助手,我们应该具有很高的政治素养。

我将时刻不忘学习,是学习政治思想、文化知识及秘书知识,有深厚的理**底和的专业功底,以本职工作和时代需要。

工作中精益求精。有速度意识,急事争办,快事快办、特事特办;要有超前意识,努力把问题考虑得快一半,早一半,抓一半。

优秀服务。修身养性,端正角色,找准位置,员工不越位,助人不乱。做好服务工作,兼顾服务的前提。

四是身勤心细。是办文,办事,明辨是非,处置恰当。工作中无小事,我将对待每**,每一次待人接物,每一次对外宣传。

五是身强心宽。在处理批评和指责、误解和冤屈时,我们应该能够接受,放手,抛开烦恼,大胆工作,让事实说话。

我很荣幸能参加秘书职位的竞争。这是你和你的同事对我的信任和信任。竞聘上岗,我将坚决服从分工,岗位职责,协助工作,为我的创业业绩和形象做贡献!

我的演讲完毕。谢谢大家!

岗位工作计划 篇4

见习岗位安全工作计划应该包括以下内容:

1. 熟悉公司安全政策和规章制度:在开始任何工作之前,应该了解公司的安全政策和规章制度,确保自己在工作中遵守这些规定。

2. 培训员工:应该为员工提供安全培训,以确保员工了解如何遵守安全规定,以及如何识别和报告潜在的安全威胁。

3. 监督员工:应该监督员工在工作中的行为,确保他们遵守安全规定,并及时发现和纠正不安全的行为。

4. 进行风险评估:应该对工作场所进行风险评估,识别潜在的安全威胁,并采取措施来减少这些威胁的风险。

5. 制定应急预案:应该制定应急预案,以备不时之需,并确保员工知道如何应对潜在的安全威胁。

6. 监测安全状况:应该监测工作场所的安全状况,并及时报告任何安全威胁或问题,以便采取适当的措施。

7. 提供技术支持:应该为员工提供技术支持,帮助他们解决在工作场所中遇到的问题,以确保员工能够安全地工作。

8. 监督员工离开工作场所:应该监督员工离开工作场所,确保他们安全地离开,并避免任何潜在的安全威胁或问题。

通过制定上述计划,可以确保见习岗位的安全,并保护员工和工作场所的安全。

岗位工作计划 篇5

根据《xx省教育厅、xx省财政厅关于中小学名教师、名校(园)长、名班主任工作室的管理办法》(x教继[20xx]3号)《关于印发〈xx市教育系统“教书育人示范岗”创建活动实施方案〉的通知》(x教工委(20xx)127号)精神,以及《xx市教育系统“教书育人示范岗”考评办法》,结合学校实际,扎实开展工作室学员的培养工作,引导工作室学员走专业化成长之路,丰富和提升教育教学理论,提高教育教学技能,以适应新课程目标及教学理念。结合本地和本校实际,特制定xx省中小学xx名教师工作室教书育人示范岗20xx—20xx年工作计划。

一、加强政治学习,明确工作目标

1、认真组织示范岗成员开展政治理论学习,把思想和行动统一结合起来。

2、制订自我专业发展规划,每位示范岗成员制订一份具体的“自我专业发展规划书”,以此加强自身素质修养,努力提高自己的专业水平,达到自己的成长目标。

3、以先进的教育理念为先导,与省、市教师培训部门和教研部门密切配合,以课题研究的方式寻求解决教育教学中存在问题的对策和建议,以各种方式传播先进的教育思想、课程理念、教学方法,达到“树立一个名师,调动一门学科,带出一支队伍,产生一批成果”的目标。

二、完善工作室建设

1、通过工作室省内外互访、案例分享与分析等形式,加强主持人之间的相互学习交流,促进对自身工作室建设与管理理念的反思,完善工作室制度建设。

2、在教育教学改革或学校管理实践中不断深化工作室“文化语文”教育理念,促使主持人对品牌建设思路与策略进行制定,初步形成工作室的品牌。

三、开展培养培训

1、根据实际情况检视和优化培养方案,明确本年度及培养周期的发展目标、途径。

2、根据实际情况,开展多种形式的集中研修,时间不少于15天,可分段多次开展,其中需要有一次以上的外出学习研修。

3、完成本年度网上协同研修任务。

四、深化课题研究

通过课题研讨、专家指导、同行互评等方式,针对工作室在第一年度确立的课题研究方向,进一步明确研究问题,深化研究层次。

五、开展送教下乡(基层)

确定送教主题,本年度至少组织开展1次送教下乡或下基层活动。

六、接受中期检查

对工作室前期工作进行自我诊断,接受“四中心”会同地市教育行政部门进行中期检查评估。

七、凝炼及推广成果

总结工作室建设经验,提炼课题研究成果,通过课题研究成果汇报等方式,促进主持人形成教育教学思想。汇总工作室团队教育教学论文、案例和课题成果,结集出版,促进工作室相关成果的沉淀和转化,申报教学成果奖。加强工作室省内外交流研讨,分享工作室经验,提高工作室成果展示度和影响力。在省内外新闻媒体、学术刊物等进行“文化语文”教育教学思想创新成果宣传展示。

岗位工作计划 篇6

酒店岗位工作计划

酒店行业是一个需要不断提高服务质量的行业。作为酒店员工,我们必须牢记自己的职责,为客人提供真正优质的服务,以满足客人所有需求。

为了实现这一目标,我制定了一份详细的酒店岗位工作计划,以确保我们的服务一直处于最高水平。以下是这个计划的详细内容:

1. 前台接待

作为酒店前台的一员,我们必须以饱满的精神状态来接待客人,为他们提供一流的服务。我们的目标是让客人感到舒适,放松,并有家的感觉。

具体地说,在前台接待工作中,我们需要掌握以下技能:

• 提供高质量的客户服务,包括问候,寻求客人的需求以及解决其问题。

• 掌握预订系统,预订客房和提供关于酒店服务的相关信息。

• 解决客人的抱怨或问题,包括保持冷静,听取他们的问题并提供解决方案。

• 熟练掌握语言,不仅中文,同时英语也非常重要。

2. 房间服务

客房服务是酒店重要的一环,合格的客房服务员需要细心,耐心,热情。我们的目标是要提供 “家外之家”的感觉,让客人感到温暖舒适。

具体地说,在客房服务中,我们需要掌握以下关键技能:

• 清洁客房:确保房间整洁,床铺干净整齐,家具有序,客人有干净的浴室设备和卫生间。

• 补充客房用品:如毛巾,沐浴露,牙刷等等。

• 保持房间清洁和妥善布置。

3. 餐饮服务

餐厅服务是酒店必不可少的一个组成部分,我们的目标是为客人提供精致、可口、健康的餐饮。

具体地说,在餐饮服务中,我们需要掌握以下基本技能:

• 提供良好的客户服务,接待客人,并向客人介绍餐厅和餐品。

• 上菜技能,保持菜品的卫生,通风,温度等要素。

• 工作高峰时期,保持冷静的工作状态和积极的心态,同时维护良好的餐厅营运。

4. 安全意识

酒店安全是非常重要的,我们需要时刻保持警惕,预防潜在危险的隐患。

具体地说,在安全意识方面,我们需要掌握以下技能:

• 熟知酒店安全规定,掌握逃生路线。

• 随时掌握客房登记状况,严格查验客人的证件以保证酒店安全。

• 安排巡逻,维护酒店安全并及时处理事故。

• 关注装修、电器设施、消防情况,及时维护、检修等。

总结

随着酒店行业的竞争越来越激烈,我们在客户服务方面必须不断提高服务质量,使客人感到真正的满意。通过严格的酒店岗位工作计划,我们能够为客人提供更优质的服务,从而获取客人的信赖和支持。

岗位工作计划 篇7

营运经理岗位工作计划

一、工作说明

营运经理是企业中非常重要的一个岗位,其职责包括:企业战略落地的具体实施、职能部门的协调、生产、物流和供应等各个环节的管理。要想胜任这个岗位,需要有全面的能力。

二、工作计划

1.明确企业发展战略。在确认企业发展战略的基础上,营运经理需要负责将战略方案转化为具体的执行方案,明确实施目标指标。

2.进行生产管理。生产管理是企业营运的重要组成部分,营运经理需要负责生产成本、生产效率、生产周期等生产方面的管理。通过对生产流程的优化,精益生产,降低生产成本,提高生产效率;同时,对生产进度进行管控,确保生产计划能够按时完成。

3.管理物流和供应。营运经理还需要管理物流和供应,确保物流和供应链的畅通。需要做好仓储管控,准确掌握库存资产情况,优化供应商管理,确保供应商的交付质量和时间。

4.负责团队管理。团队管理是企业成功的重要基础。营运经理要建立团队文化,激励员工发挥自己的优势,带领团队共同完成企业战略目标。营运经理需要注重员工的培训和发展,帮助员工成长,打造一支高效的营运团队。

5.持续激发创新意识。随着市场竞争的日益激烈,企业要想不断发展,需要不断创新。营运经理需要持续激发员工的创新意识,鼓励员工提出新的思路,创新营运模式。同时,营运经理需要留意市场趋势,及时调整策略,突破现有局限,推动企业向更高层次发展。

6.加强与合作伙伴的沟通联系。企业营运需要众多的合作伙伴,包括客户、供应商、物流公司等。营运经理需要与合作伙伴进行及时沟通,了解他们的需求和状况,快速应对突发事件,提高响应速度,争取合作伙伴的信任和支持。

7.确保质量和安全。企业产品的质量和安全是企业信誉的重要保障。营运经理需要确保产品质量符合标准,产品安全得到保障。需要建立质量安全管理体系,定期进行检查,及时处理质量和安全问题。

三、工作心得

作为一名优秀的营运经理,需要具备多项能力,包括战略规划、团队管理、生产管理、物流和供应管理、创新意识等。通过不断学习和实践,营运经理可以逐步提高自己的能力,为企业的发展做出贡献。

在实际工作中,营运经理需要充分了解市场需求和竞争情况,及时调整企业战略和运营策略,从而提高企业的竞争力。营运经理还需要加强团队建设,激励员工发挥自身的优势,形成协作共赢的合作关系。只有在这样的基础上,才能实现企业的全面发展。

岗位工作计划 篇8

教师岗位大练兵活动是教师队伍建设的重要内容。我要通过岗位练兵,深化自己的内涵。

教师岗位大练兵活动必须在过程上下功夫,注重过程的针对性和连续性。立足教师岗位确定练兵的内容,从自身特点出发,真正提高自身教学的有效性。使练兵的成效体现在课堂教学中,落实到每位学生的身上。

我要充分利用有效的研修方式开展练兵活动。

多参加听课、说课、评课活动,对课堂教学进行深度研究。以教学课例为载体,以课标研读、教材分析为重点,加强同伴交流,促进教师的专业成长。

制定“个人发展目标”,通过阅读、课堂教学实践,撰写教育叙事,开展反思性教学,将岗位练兵活动贯穿与课前系统,课中系统,课后系统,实现教学技能的提高与自我超越。

熟悉“新课程标准”,深刻把握教材内容,理清知识间的内在联系;科学合理的处理教材。

能对本年级学生学习现状进行具体分析,指出存在的问题,提出具有针对性、可操作性的改进措施。备课前要撰写学情分析。

熟练进行学科课程的构思和设计,合理创设教学情境,科学设计问题的发生过程、知识探究过程、知识应用过程和师生互动过程,认真撰写一份教学设计。

能从学生和教材实际出发,有针对性地精选例题习题,把好学生知识验收关。

能熟练地掌握课堂的管理技术,注重群体学习行为的'养成,实现有效教学。对教学设计、教学过程,自身教学行为和课堂教学整体行为及教学评估进行反思。

积极学习钻研教育理论,并能与同伴合作探索研究,运用各种教学方法开展基于问题的研修,开展课题研究。

能对课堂教学中出现的偶发事件及学生学习中出现的问题进行正确的分析及解决。撰写教育叙事。

增强全员育人、服务学生的意识。有效开展爱国主义教育与集体主义教育、行为习惯养成教育、劳动教育、安全教育、心理健康教育,积极促进学生健康成长。建立学生成长档案。

优化班级管理模式,建设良好班级文化,创新班级教育活动,建立与家长良好的合作关系,组织学生参加活动,积极开展班、队会活动。

加强校园安全教育,提高对偶发事件的处理能力。

岗位工作计划 篇9

一、前言

一个职位不同于一个人,职位意味着责任。对于一个职位持有者,如何更好地履行自己的职责?“履行岗位职责工作计划”应运而生。本篇文章,将详细讲解该计划的内容和管理。

二、什么是“履行岗位职责工作计划”

履行岗位职责工作计划是为了帮助职位持有者更好地履行自己的职责所制定的一份具体方案。这份方案往往包含以下内容:岗位职责、目标设定、实施方案、时间安排、执行情况跟踪等等。

三、制定履行岗位职责工作计划的意义

对于职位持有者而言,制定一个行之有效的工作计划意义重大。首先,它有助于明确职责。通过梳理职责内容,可以让职位持有者更加清晰地认识自己的岗位职责。其次,它鼓励目标设定。在工作计划当中,对于每一个职责都有相应的目标设定,在达成目标的过程中,职位持有者会更加具有动力。最后,它提高执行效率。制定工作计划的同时,会制定相应的时间安排和实施方案,这就可以有效地提升执行效率。

四、如何制定履行岗位职责工作计划

制定履行岗位职责工作计划,需要遵循以下几个步骤:

1、梳理职责内容。首先,职位持有者需要分析自己的岗位职责,明确每一个职责的工作要求和内容。此外,也要对自己的职责进行归类,方便后续的目标设定和实施。

2、目标设定。根据所分析的职责内容,职位持有者需要对每一个职责制定相应的目标。在制定目标的过程中,要根据实际情况和团队要求考虑,做到具体可行。

3、制定实施方案。对于每一个目标,都需要制定相应的实施方案。实施方案应比较详细,具体到细节,方便工作的顺利实施。

4、制定时间安排。根据实际情况和目标要求,对制定好的实施方案制定相应的时间计划。时间安排也要遵循具体可行的原则。

5、执行情况跟踪。执行计划非常重要,需要做好执行情况的跟踪记录,随时根据情况进行调整。

五、履行岗位职责工作计划的管理

制定好了履行岗位职责工作计划,就要进行有效的管理,这方面的管理也非常重要。管理需要做好以下几个方面的工作:

1、理解并履行职责。计划制定好了,职责清楚,但是最终的目的是要将计划落实到操作层面,因此需要能够理解并履行相应的职责。

2、时刻关注目标进度。每个目标都有相应的实现时间,监控目标进度很重要,可以帮助职位持有者合理分配工作时间。

3、适时调整计划。计划制定的初衷是为了更好地履行职责,但是在实践中,难免会面临一些挑战,这时候计划就需要执行情况跟踪,适时调整计划,保障目标的顺利实现。

4、集体共享计划效果。当计划执行情况得到验证的时候,需要将结果告诉组织内其他职员,以帮助大家更好地履行职责。

六、总结

履行岗位职责工作计划是为了帮助职位持有者更好地履行职责制定的,而且又是一项非常重要的工作。在制定和管理过程中,职位持有者需要明确自己的职责,设定可行的目标,制定详细的实施方案和时间安排,并不断跟踪和调整计划,提高执行效率,进而更加高效地履行职责。

新岗位工作计划


与“新岗位工作计划”有关的主题是本文的主要研究方向,如果我的解决方法能够适合你请把它收藏起来以备查看。为了顺应企业领导新下达的工作指示,同样的工作对应不同的人,各自的工作计划也是不相同。好的工作计划可以促进自我的提升。

新岗位工作计划 篇1

不要觉得自己坚持不下去工作计划,记住:“计划可断不可停。”可以稍微间断,但不要永远停止。下面给大家分享一些关于教师聘任岗位工作计划2023(5篇),希望能够对大家有所帮助。

教师聘任岗位工作计划2023篇1一、指导思想:1、更新观念,树立科学的儿童观、教育观,要遵循中班幼儿的身心发展规律,充分利用自然、社会文化等教育资源,注意教育内容应跟随幼儿兴趣的变化而变化,合理有效的使用各种教育方法及手段,创设相应的环境。2、以园内指定的目标为方向,根据中班组指定的计划为目标,以本班幼儿的年龄特点及需要为基础,制定教育计划和教育活动。二、个人现状分析:优点:1、热爱幼教工作,喜欢孩子。2、责任心强、有耐心。缺点:教育教学能力和技巧上面还存在一些不足,应加强理论知识的学习,并且努力把理论转化成实际经验。三、工作重点:1、全面了解幼儿教育新动态,思想紧紧跟上现代教育的步伐。认真钻研教材,全面细致的了解每个幼儿的身心发展状况,因人施教,使幼儿得到全面发展。2、在教学中,尊重幼儿,营造平等、和谐温暖的班级氛围。用眼睛关注每个幼儿,从幼儿身上吸取闪光点,去点亮他们自信自立的明灯,帮助幼儿发现自己的优势智能,建立其自信和对集体的归属感。在课堂上利用各种生动形象的直观教具,激发幼儿的兴趣。3、注重学习环境的创设对幼儿的作用。为幼儿创设一间有特色、有意义的教室,是教师、幼儿共同的责任。根据幼儿年龄特点、动静活动特征为幼儿设计各种活动区域,并为孩子们准备了丰富的材料,让幼儿自主选择,大胆使用和创作。让幼儿成为环境主人,用自己的作品和创意去丰富环境。4、鼓励幼儿参加各种各样的活动,比如珠心算、舞蹈、美术等兴趣班,这样不仅可以开发幼儿的智力,还可以培养幼儿德智体多方面的兴趣。5、注重家园联系。真诚的对待每一位家长,如实的和他们交流对孩子教育方面的看法,对家长提出的要求尽量去满足,对家长提出的教育孩子方面的疑问帮着查资料解答,让家长感到我不只是孩子的老师,也是家长的朋友,有困难大家一起解决。当问题出现,与家长联络,让家长知道老师对问题很重视。四、措施:1、多向老教师学习,经常反思教育教学活动,不断提高自已的教育教学水平。2、随时随地观察幼儿,提高观察幼儿的能力。3、积极参加园内组织的各项学习活动,并做好每次的学习记录。4、与本班两位老师配合好,认真、较好的完成园领导交给的各项任务。教师聘任岗位工作计划2023篇2一、教育教学在教学活动中,根据班上幼儿年龄特点,充分调动各种感知和事物,在一日活动中注意教育给幼儿初浅的,简单的生活知识经,培养幼儿独立解决问题的能力。在教学中处理好师幼关系,以多种形式引导幼儿的积极参与活动,并主动地去学习,更好的因材施教,认真领会新《纲要》,更好的培养幼儿全面发展。二、班级日常管理教育幼儿知道自己是集体中的一员,并乐于参加集体活动,教育幼儿关心集体,关心同伴,做个文明礼貌的好孩子。加强幼儿一日常规,使幼儿在学习、生活习惯在上学期原有的基础上有一定发展,平时加台晨间工作,如实填写“消毒记录”,交接班记录等各项表格,做好毛巾、口杯、教室的消毒工作,根据天气变化,督促幼儿增减衣服,给生病的幼儿以特殊的关爱,做到早发现,早治疗。三、安全工作教给幼儿一些安全知识,强化幼儿的安全意识和自己保护意识,不玩火、水、电,不从高处往下跳,上下楼梯靠右行,不吃陌生人的东西,不跟陌生人走,发生危险,会大声呼救,并认真做好安全教育工作并做好交接班工作,发现总是汇报,妥善处理。四、家长工作利用幼儿入园,离园机会与家长多沟通,交换情况交流幼儿在园内,园外的表现,不定期与家长电话联系,如果遇到特殊情况及时向家长汇报或保持电话联系,有生病的幼儿及时向家长联系。总之,我深深的体会到幼儿教育的重要性,我会总结他人及自己的教育教学经验,学习他人的长处,更好的运用到自己的教育教学实践中。我相信我会以饱满的热情,全新的投入到自己的教育事业中。教师聘任岗位工作计划2023篇3新年的钟声渐渐远去,我们也从节日的气氛中渐渐走出,投入到新一学期紧张而又忙碌的工作中。带着对美好20__的憧憬和希望,我将本学期个人工作计划如下:一、分析班级情况,总结上学期经验,弥补不足,促进幼儿发展。班级情况分析:小一班共有__名幼儿。经过了幼儿园上个学期的学习,他们已经能基本熟悉幼儿园环境,能够按照幼儿园一日流程配合老师的组织和安排。基本没有分离焦虑的情况。但也存在一些不足例如:1、幼儿的常规的有待加强。尤其是像__等相对顽皮的孩子,在这学期我们要正确引导,寻找方法鼓励孩子更好的发展。2、个体差异比较突出。经过上个学期的了解,我班幼儿由于年龄差异和家庭环境因素。孩子在理解能力、协调能力、以及动手能力方面有几个幼儿园相对比较弱。在这一学期,我想给予这些孩子更多的关注。让他们能够树立信心,希望对他们的成长有所帮助。3、我班幼儿的自理能力相对较弱。尤其是在吃饭方面,挑食现象比较严重。二、做好常规工作,重视一日生活的每个环节。1、安全方面安全工作幼儿园工作的重中之重,也是做好其他教育教学工作的基础和前提。因此作为一名幼儿教师我们都要时刻紧绷“安全”这根弦。(1)每天做好晨检工作,幼儿带来的硬币、弹珠等教师保管,不可作为玩具,避免将物体塞入耳朵、鼻子、嘴。(2)教师不离岗,幼儿的一切活动要在教师视力范围之内。(3)教师之间要做好交接班制度、家长接送制度,以防孩子走失或被冒领。(4)教室玩具经常检查、检修,危险品不进教室。(5)幼儿户外活动时,检查幼儿鞋带、活动场地、运动器械的安全,必要时清点人数避免走失。(6)幼儿在午睡时,做好巡视工作。(7)发现抓破、咬破,立即采取措施。(8)经常通过讲故事或正面教育等方法,不断对孩子进行安全教育,增强幼儿的自我保护意识。2、保教工作:以《规程》为指针,贯彻《新纲要》精神,根据园务工作计划,扎扎实实做好保教工作。规范幼儿的一日活动常规,增强幼儿体质,做好品德教育工作,发展幼儿智力,培养正确的美感。促进幼儿身心和谐发展。保育工作搞好班级卫生,每天做好清洁、消毒、通风工作;预防传染病的发生;严格执行幼儿的一日活动作息制度,合理地安排好幼儿的一日生活;整理好室内外的环境布置,为幼儿创设一个清洁舒适、健康安全的生活学习环境。培养良好的生活卫生习惯。教育幼儿注意个人卫生,不能把脏东西放入嘴里,以防止病由口入。加强幼儿自理能力的培养,学习做一些力所能及的事情,如自己鞋,吃饭等。细心呵护幼儿成长。在日常生活中精心关爱幼儿,特别是年龄小能力稍弱的孩子。日常活动中细心关注孩子的精神面貌,发现问题及时处理。教育教学工作(1)尊重幼儿在学习活动中的主体地位,根据托班班幼儿的兴趣和发展目标结合我们的周计划和备课材料,有计划有目的地组织实施,开展丰富多彩的教育教学活动,合理利用、整合各方资源。充分发挥幼儿的主动性。在活动中注重对幼儿进行语言智能、音乐智能、身体运动智能、自然观察智能等的发展。进行赏识教育,留心每个幼儿身上的闪光点,对他们进行适当的表扬,对于那些较内向、安静的幼儿多为他们创造表现的机会,对他们的进步更应及时表扬,增强他们的自信心和荣誉感。(2)加强幼儿的常规培养。常规的好坏直接影响教学秩序,从而影响孩子的发展。采用多种形式对幼儿进行训练,严格检查常规执行情况,逐步培养幼儿能自觉遵守各项规则。(3)在区域活动中培养幼儿之间的友爱、谦让、协作精神。根据每周活动目标,及时在各区域有层次地投放适宜的操作材料。在活动中认真观察幼儿,了解幼儿的需要,引导幼儿自主解决在活动遇到的问题。重点培养幼儿的阅读能力、提高幼儿的语言能力。帮助幼儿掌握阅读的方法,能逐页翻读、学习用完整的话表达每一页的大致内容。并让幼儿知道要爱护图书。继续培养幼儿动手操作能力,增加一些让幼儿撕撕贴贴和涂鸦的美术活动,让幼儿在撕撕画画中锻炼和发展手部小肌肉。结合节日开展好各个庆祝主题活动。本学期的节日很多:劳动节、教师节、中秋节、国庆节、元旦节等,我们将根据不同的节日开展丰富多彩的庆祝主题活动和亲子活动。积极邀请家长参与我们的活动。三、做好家长工作,提高家园共育的效果。1、根据托班具体情况,有针对性地出好家园共育栏目,及时向家长宣传有关幼教知识,让家长及时了解幼儿在园情况。2、认真填写家园联系册,使其充分发挥桥梁作用。3、利用每日家长接待时间,及时与家长沟通。4、通过家访、预约谈话、电访等形式与家长保持密切联系,及时交流幼儿在园情况。5、提倡优质服务,尽量让家长感到满意、放心。以取得家长对班级工作的支持与配合。6、开展家园共育活动,欢迎家长参加开放日活动。寻找合适机会请家长走进课堂,通过各种途径达到家园教育同步。教师聘任岗位工作计划2023篇4一、熟悉幼儿园环境及了解幼儿园各方面应注意的安全和保教知识;只有适应了幼儿园的环境,才能更好的发展自己的空间,其在幼儿园里幼儿的安全是摆在第一的。比如:“幼儿在上楼梯时,我应做到让幼儿根据上楼规则,男孩、女孩各站一对,一手插腰一手扶栏杆,有序的慢慢上楼,不能让幼儿出现拥挤、打闹等情况;在组织幼儿玩游戏时,我应首先检查那些游戏道具设备是否安全,有没有出现什么故障,是否干净等,一切检查完毕后再带领幼儿开始游戏,在游戏过程中眼睛要跟着幼儿走,不能让幼儿出现跌倒、摔伤等问题……之外在幼儿吃饭的时候,我应注意那些不怎么吃饭的幼儿,走到他们跟前去边哄边喂他们吃,幼儿睡觉时带领他们去找他们自己的床,帮他们盖好被子等……”二、与主班老师沟通,虚心请教不懂的地方,积极主动的协助主班老师共同完成教育好幼儿的的任务;沟通能促进心与心的距离,能够让对方了解自己,所以我要尽可能的做到多问、多主动、多说,多做,多向主班老师询问幼儿的情况和班级情况;三、认识幼儿,了解幼儿的各方面情况,让幼儿喜欢我这个老师;刚开学幼儿们的情绪都还不稳定,需要安抚,特别是刚进来的新生,需要更加的细心的呵护与沟通,所以我要做到耐心、细心、能随时观察幼儿的情绪变化,做到让幼儿的情绪逐渐稳定下来,尽快投入到学校生活中。四、多主动与家长沟通,让家长能够在第一时间里了解幼儿的在园情况;幼儿园一是为了幼儿,二是为家长工作提供便利,所以与家长沟通很重要,他们决定了幼儿园的升园效益;现在的小孩大多数都是独生子女,被家长捧到手心,所以幼儿在园的各方面的情况是家长最关心的,而我则要做到如实的告诉家长幼儿的在园情况,并主动询问幼儿在家里的情况及行为表现。五、学会管理幼儿;一个班级的好不好在其老师的管理是否恰、是否出色,良好的管理才能促进班级的和谐发展与进步;对于管理幼儿我还需要不断的向主班老师学习,从而进一步的研究,争取做到让幼儿能够与我主动配合。在教学方面我要做到:1、根据幼儿园的教学大纲和本班的班务计划的要求,认真备课、钻研教材,勇于创新,不断的改进和提高教学质量。2、热爱和关心幼儿,尊重幼儿,对幼儿进行耐心、细致的教育。坚持正面教育和严格要求相结合,注意个别教育和随机教育,使幼儿在各种活动中潜移默化的受到教育影响。3、加强培养幼儿一日常规,根据每月、每周的教育目标,有针对性的进行教育。4、给幼儿创设丰富多彩的区域活动,拓展幼儿各方面能力的发展。最后,好好努力,认真完成以上工作。教师聘任岗位工作计划2023篇5一、班级情况分析:我班共有幼儿__名,其中男生__名,女生__名,幼儿园大班的孩子,控制自己行为的能力还不是非常好,具有好动不好静,注意力易转移,抽象思维还未完全起步,形象思维和无意注意占优势的特点。二、教学内容分析:这学期设计的音乐活动,作为提高幼儿素质的重要学科,本学期教学内容包括:歌曲、律动、音乐游戏、音乐欣赏、歌表演等。三、教学目标:通过音乐教学使幼儿在以下几方面得到充分发展:1.使幼儿体验音乐学习的快乐,培养音乐学习的兴趣。2.发展幼儿的情感、美感,发展幼儿的基本音乐能力。3.发展幼儿的感知觉。4.能独立的,有表情的唱歌。5.音乐活动中幼儿的参与、探索、表演、动手实践,使他们有机会独创。6.音乐教育对于幼儿的合作精神、人际交往能力具有积极的作用。7.培养幼儿节奏感。四、教学措施:1.依据幼儿年龄特点,我计划在音乐教学中运用讲故事、做游戏、即兴表演等各种"动"的形式来充分调动幼儿对音乐学习的积极性。2.充分利用现代教学手段进行教学。3.积极参加到幼儿学习音乐的活动中去。

新岗位工作计划 篇2

20__年,也是我校深入实施“十三五”规划、推进综合改革的重要一年。20__年学校工作的总体要求是:深入学习贯彻党的、坚定不移地推进全面从严治党,坚定不移地推进内涵建设,努力提高办学质量和水平,增强服务社会发展的能力,加快建设有特色、高水平、国内知名大学。

一、党的建设和思想政治工作

加强理论学习。深化系列重要讲话精神、深入学习习治国理政新理念新思想新战略,更好地用党的理论创新成果武装头脑、指导实践。推进“两学一做”学习教育常态化制度化,继续深入学习党章党规党纪,强化领导干部和党员的政治纪律要求,增强“四个意识”。围绕迎接和学习宣传贯彻党的,开展专题学习宣传活动,营造良好的理论氛围、__氛围和文化氛围;通过宣讲、培训、研讨等多种形式,分层次组织领导干部、党员和广大师生认真学习、深刻领会精神,结合实际把精神落实到工作中。

二、人才培养工作

全面完成本科教学审核评估整改工作。深化教学模式改革,加强师生互动,改变目前教师主导的满堂灌课堂教学模式。推进混合式教学和翻转课堂等教学方式方法改革。探索网络平台和数字化教学资源建设,探索“互联网+”教育背景下的教学新模式、新路径,做好在线开放课程建设。改进学生课程考核方式,加大学生平时学习的考核力度,明确平时成绩的评分项目和标准。提升课堂教学效果,完善本科课程教学评价标准,对教师课堂教学质量进行客观评价。做好教改成果的培育和建设,加强指导和统筹,争取高层次教改成果取得新的突破。全面完成审核评估整改方案确定的各项任务,完成审核评估整改工作报告,做好接受审核评估现场验收的各项工作。

加强专业建设。开展专业办学质量检查,根据教育部今年将发布实施的92个本科专业类教学质量国家标准,以及福建省本科专业评估指标体系要求,对全校各个专业开展评估检查,客观评价专业教学质量,发现问题并强化整改,充实专业内涵。推进专业群建设,以福建省应用型人才培养专业群建设为依托,推进实施现代物流专业群、航海类专业群和电子信息专业群建设。继续推进专业优化调整,围绕“工科为主、面向海洋”的基本定位,完善专业动态调整机制,进一步优化专业布局,提升工科和涉海专业比重,做好水生动物医学等新专业建设。围绕提升专业与社会需求的契合度,以入选的省级服务产业特色专业为抓手推进专业改造,增强专业的社会适应能力。加强专业建设与招生工作的统筹研究,跟踪按专业招生试点省份有关政策,有针对性地提前做好专业建设应对、提高薄弱专业建设质量,逐步做好按专业招生的有关准备工作。推进专业评估和专业认证,以外部要求促进内部改革,做好数学与应用数学、国际经济与贸易和电子信息工程3个专业接受省教育厅评估的相关工作,推进食品科学与工程、机械设计制造及其自动化2个专业参加ieet认证。加强实验教学平台建设,统筹资源做好建设工作,促使现有国家、省级实验教学示范中心和虚拟仿真实验教学中心达到建设标准,做好20__年国家、省级实验教学示范中心和虚拟仿真实验教学中心新增项目的申报工作。

强化教学质量保障体系建设。研制本科教学质量评价办法,采取__评价,加强对教学质量监控。引入高校教学工作计划第三方评价,客观评价本科教学质量和质量改进的有效度。引入国家工程教育质量专业评估(认证)标准,制定和完善各实习实训环节的质量标准和要求。提升教学管理的科学化水平,加强教学数据库平台建设,建立健全教学基本状态数据常态检测制度,加强数据库分析,充分发挥分析和预警功能。加强校级督导组建设,加强教学督导工作,开展督导培训,提升督导的针对性、有效性。

加强创新创业教育。将创新创业教育融入专业教育,通过教学主渠道对学生进行系统的创新创业理论与实践教育。以“一院一品”为抓手,促进创新创业教育与学科专业相融合,突出专业特长与特色。加强创新创业培训指导,开展优秀校友对话创业、创业沙龙和创新创业路演等活动,为学生提供切实的帮助。创新大学生创新创业管理服务方式,引进优质社会资源,共建创新创业实践基地,聘请更多创新创业社会导师,使创新创业教育更接地气。加强学校创新创业园建设,积极申报福建省创新创业标准园,为创新创业教育打造更好的平台。

提高研究生教育质量。深入实施研究生质量提升工程,做好研究生教改项目实施工作,推进研究生案例教学,加强研究生实践实习基地建设,修订研究生科技创新奖励条例,进一步完善各层次各类别的研究生教育质量保障体系。完成并发布20__-20__学年度大学研究生教育年度质量报告,主动接受社会评价和监督。做好全日制和非全日制研究生分类培养和规范管理工作。加大研究生招生宣传力度,争取更多高质量生源。

三、学科建设工作

加强学科建设的宏观统筹。开展优势学科培育计划中期考核,严格对照优势学科培育计划项目建设任务书要求,检查评估在建学科建设成效,对建设成效不明显的学科加强整改,以实际建设成效作为后期强化、减少或停止资助的重要依据。在重点支持高校教学工作计划第一层次和高校教学工作计划第二层次优势学科建设的基础上,培育发展一批与学校定位相契合的特色学科和支撑学科。深入调研学科群建设工作,研究船舶与海洋工程学科群、航运与港口物流学科群、水产与食品工程学科群建设方案,促进学科交叉融合,实质性推进学科群建设。

加强学位点建设工作。争取新增博士、硕士学位点,按照国务院学位办和省教育厅统一部署,抓住机遇组织申报新增学位授权点,力争新增1-2个一级学科博士点,5个一级学科硕士点,3个专业学位类别(领域)。加强现有博士、硕士学位点建设,开展博士、硕士学位授权点校内自评工作,对存在问题进行整改;根据教育部学科评估反馈结果,组织学习和大讨论,认识各学科存在的不足,有针对性地开展“补短板”工作;加大水产、船舶与海洋工程2个一级学科博士点建设,在教育部学科评估和自评的基础上针对薄弱环节加大建设力度。

强化学科平台建设与管理。加强现有科研平台建设,理顺现有平台体制机制,出台以效益为导向的科研平台评价制度,建立科研平台成果产出与人员、配套经费等支持条件和政策相挂钩的机制;完善平台绩效评估制度,完善平台建设年报制度,开展科研平台投入效益年度评估,以效益作为调整支持力度的依据。推进科研平台提升工作,全力组织和支持水产学科申报国家重点实验室建设,支持缺少省部级平台支撑的学科申报新平台,推进2个国家地方联合工程研究中心达到建设标准并接受达标验收。探讨和组织申报面向地方和行业重大科技问题、重大社会问题的跨学院跨学科平台。按照省部级人文社科基地建设标准和要求,推进“两岸艺术研究中心”建设工作。

四、科学研究与社会服务工作

强化科研工作导向。加强科研工作分类指导,按照基础研究、应用研究、技术转移和成果转化等不同类别科研活动特点,研究科研分类评价办法。重点研究支持应用研究的政策和鼓励办法,探索制定应用研究成果评价标准、从事应用研究人员职务聘任条件等政策,以及科研人员融合到地方、企业等研发机构开展应用研究的制度保障。创新科研科技成果转化管理方式,从专业服务支持、激励政策等方面加大对科研成果转化的支持力度,修改学院内涵建设奖励方案,提升应用研究成果占比。学院要加强对应用研究的组织,主动贴近地方和行业,根据自己的优势形成推进应用研究和社会服务的行动方案,做出品牌、做出效益。修订科研奖励办法,调整论文奖励范围,加大对获得项目、省部级以上科研重大项目和重大横向科研课题的配套奖励。修订科研启动经费管理办法,建立经费使用与课题项目培育及获取国家课题相挂钩的制度。

积极拓展科研发展空间。深化与交通运输部、国家海洋局的共建工作,争取更多具体支持项目,加大服务行业发展的力度,强化学科专业特色。启动军工保密资质认证申报工作,力争学校成为军工保密资质认证单位。充分挖掘校友资源,发挥校友助力科研的独特优势,拓展新的科研发展空间。围绕“服务一条船”和“用好一片海”,以航运、水产和船舶与海洋工程技术为抓手,培育大课题,开辟新的科研增长点。

加强科研服务工作。在梳理和分析学校科研管理服务的重点和方向基础上,加强科研管理与服务力量。深入研究国家科技制度改革带来的新变化,瞄准国家和行业需求,策划申报高级别科研项目和大课题,并力争做出新成绩。加强科研项目实施过程的管理和监督,努力提高项目结题率和研究质量。主动走访政府部门和大型企业,为学院和科研人员提供科技需求信息,搭建沟通交流桥梁。

五、人才队伍建设工作

改善人才工作机制。加强党管人才的机制建设,成立学校人才工作领导小组,建立校党政主要领导亲自落实重点人才引进工作制度以及各部门人才引进服务协调机制。完善各级各类各层次人才的培育、遴选和推荐工作机制,促进优秀人才脱颖而出。做好新修订师资引进办法的政策落地工作,建立急需紧缺人才引进快速通道、引进人才专业技术职务高聘评审快速通道的具体实施办法。

加大人才引进力度。改善人才配套政策,较大幅度提高引进人才的住房补贴、安家费和科研启动金,对杰出人才实行协议年薪制,建立高层次人才引进由所在学院指定专人全程服务制度,加强高端人才特别是高水平学术团队的整体引进,争取在高层次人才引进上有较大突破。加强优秀青年博士引进工作,其中对近年来师资引进较少的财经学院和文学院等单列编制用于师资引进,争取在师资队伍的学科、20__年龄、学位结构上有明显改善。实施引智工程,制定柔性引进人才的管理办法,设立专项资金聘请高层次人才来校带队伍、带课题。以科研为纽带,探索建立与大型企业“共用、共享”高层次人才的新机制,建立更灵活的高级人才资源共享机制。高质量完成20__年度进人计划。制定柔性引进人才入住专家公寓具体实施办法。

加大青年教师培养力度。实施青年学术带头人培育计划,制定办法,开展遴选工作,建立健全综合支持体系,着力从国际化培养、教学实践、企业锻炼、重大课题承担和重大学术活动等方面加大对优秀青年教师的扶持力度。实施教师企业锻炼计划,出台具体政策,鼓励和促进在工科、农科、经管类学院试点教师到企业挂职锻炼半年以上,提升教师的实践能力。出台具体措施保障青年教师科研时间,主持国家、省部级科研项目或承担重大横向课题可申请减免一定量的教学课时,促进青年教师早出成果。

深化人事制度改革。推进教师分类评价改革,建立更清晰的教师分类体系和考核评价体系,健全教师分类管理和评价办法;坚持发展性评价与奖惩性评价相结合,发挥发展性评价对于教师专业发展的导向引领作用,发挥奖惩性评价的激励约束作用,形成激励教师发展的有效机制。积极引导教师分流,制定灵活政策鼓励部分教师专门承担诚毅学院教学任务,鼓励部分专任教师转聘教学实验岗。做好“十三五”管理人员核编定岗工作,根据不同部门、不同学院的工作差异,建立与本单位事业发展相匹配的管理人才队伍。推进编制管理改革,探索奖励编制、流动编制、购买编制等多元化管理模式。做好新一轮全员聘任工作。

六、管理与服务工作

加强事业发展宏观统筹。做好学校“十三五”发展规划和专业建设、学科建设、师资队伍建设、科研工作与社会服务4个专项规划的细化落实工作,制定完成“十三五”校园基本建设规划。研究部署综合改革,制定学校综合改革方案,针对制约学校发展的体制机制障碍、针对掣肘学校发展面临的薄弱环节、针对资源配置比较粗放,出台有针对性的系统化改革措施。深化资源配置模式改革,建立效益导向型的管理机制,竞争性资源的投入进行前期的效益评估与后期的效益考核,推进建立以成果换资源的管理制度,促进资源向效益好的项目倾斜。组织对《大学建设目标管理责任书(20__-20__)》完成情况进行检查,确保完成各项指标。加强以大学章程为核心的制度体系建设,根据教育部新颁布的《普通高等学校学生管理规定》,完善我校学生管理规章制度;根据教育厅大学章程检查组反馈意见拓展章程的宣传途径、制定学代会章程、建立章程执行监督机构、完善教师申诉制度和申诉机制。全力争取办学资源,认真组织申报新一轮福建省与交通运输部共建大学工作,确保进入本轮高校教学工作计划第一批共建名单。成立校庆100周年筹备工作机构,制定校庆工作方案,推进100周年校庆筹备工作。

深入推进文明学校创建工作。全面落实文明学校创建方案,开展全校性巡查,对存在问题加强整改,巩固创建成果,突出创建特色,形成创建材料,为迎接总评做好充分准备。筹措和争取资金支持,加强我校重要公共部位监控系统建设,推进校园监控系统升级改造。抓紧完成“莫兰蒂”台风灾后修复工作,完成万人餐厅一楼维修改造,修复受损的校内建筑瓦屋面和光前体育馆、体育学院综合训练馆钢结构屋面,修复受损的挡土墙、围墙。动工改造海外教育学院教学楼。积极推进嘉庚风貌建筑修缮改造进度,在建项目上半年全部完成,其他未启动的项目全部开工建设。推进解决水上训练中心新增用地后续问题,争取政府支持,推进工作取得实质性进展。配合区政府做好轮机工程学院地下停车库建设项目和信毅路下穿通道建设项目。做好老校区污水管网改造,将我校老校区地下雨污管网纳入区截污和雨污分流工程进行统一改造。

加强资产、财务管理工作。以效益为导向,开展资金投入效益分析,完善资金投入、评估及评估结果运用机制;确保年度财政专项资金的使用进度并开展使用效益评估;开展学院内涵建设奖励方案实施以来的效果评估,并针对存在问题完成方案的修订工作。改进报账服务模式,为教职工报账提供更便利的服务。优化资产管理,建立公共用房数字化管理平台,建成基础数据完善的全校公共用房数据库,加强房产使用监管,提高房产使用效益。完成学校教学实验用房和奖励、补助用房的用房标准,推进五类公共用房分别按相标准进行合理调整,逐步推行“定额使用、超额收费”的管理方式。

规范修缮管理和物资采购、工程招标管理。落实修缮职能归口管理的具体事项,尽快按照新流程开展工作。成立大学采购中心,建设好下设的基建与修缮工程项目招标平台和物资设备采购招标平台,负责组织实施学校基建、维修、绿化工程、图书教材、食材等有关招标工作。建立采购中心运行机制,制定“中心”管理制度和采购平台运行办法,推进采购和招标的规范化管理。制定特殊小额物资采购管理办法,规范教学科研急用的特殊小量耗材和特殊小额食材等的采购。完成绿化日常维护社会化管理工作,绿化日常维护纳入物业社会化管理,进行公开招标。做好新老机制过渡衔接。

新岗位工作计划 篇3

作为一个物业管理员,为居民创造良好的小区环境,带领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开,并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作,新年里我已拟定物业总监个人工作计划:。

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量,这也是xx年工作计划中的重中之重。

4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

7、拟定"华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。

1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

6、跟进做好小区健身器材的安装。

7、督促做好各种费用的追收。

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。

1、"士多"招商登记等工作配合。

2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。

3、协调相关部门完成好各项工作任务。

新岗位工作计划 篇4

1、现场文明施工加强管理:

21世纪国家提倡和谐、文明,xx市政府要求我们“一模、两化”,项目部领导要求我们高标准文明施工,我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,对门位进行高标准培训,严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训,让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。

2、对协作队伍的管理:

技术交底和安全技术交底必须对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

3、个人工作改进:

由于个人工作经验及知识的欠缺,导致之前在工作上出现不少错误,所以需要改进和学习的地方还有很多,首先要起到表彰作用:

第一、多学习,要时常学习方案、改进方案,以避免不必要的损失。

第二、多学习,要时常学习主体施工图、建筑图等,以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。

第三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外事件的能力,对于突发事件能够及时有效的解决。

第四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些娱乐节目,从而加强自己的沟通能力,提高与业主、监理、领导的沟通能力,使工作能高效的完成。

明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

今年是我在-支行担任会计主管的第一年。在这一年中,我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理,迅速的转变成为一名会计主管,除积极学习相关业务知识,努力工作之外,能够认真履行工作职责,较好的完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下:

一、认真贯彻落实会计基础管理精神,狠抓会计内控建设。

2、建立全面的岗位责任制,把岗位的职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,使我支行内控制度得到了进一步完善。

二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程发现问题,及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提升

1、在工作中,我始终坚持以“提升柜面服务质量”为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核。一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改。比如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故及时整改,防止了各类差错隐患的再次发生。

3、注重提升自身的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。由于我之前的岗位是个人客户经理,因此,如此之大的角色转换对我的业务要求非常高,如果自己不对会计业务有一定的了解,就无法对支行的会计风险进行把控,因此,我坚持学习业务,虚心向老员工请教,积极与直管领导,主管行长进行沟通,通过自己的努力,熟悉业务,进入角色。

三、加大力度强化风险管理。

1、对公账户对账工作方面

在过去的一年中,营业部高度重视对账工作。在一、二、三季度对账工作中,营业部重点账户对账率达到了100%,完成了分行对账工作要求。

2、定期组织案防例会,强化员工风险意识

营业部按月组织全行案件防控工作会议,并定期传达总分行业务风险文件制度;定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查工作;按照分行要求建立声誉风险防控体系,并定期组织演练。

3、加强晨会学习,堵截柜面风险

在每日晨会中,营业部开辟了风险防控工作专栏,组织进行每日风险提示工作。重点对突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析,在员工思想上构筑了牢固的风险防范平台。在过去的一年中,营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件,培训效果明显。

4、突发事件处理工作方面

按照分行文件制度要求,营业部梳理并建立了多项突发事件处理预案,如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等,并定期配合支行综合部组织全行范围的突发事件模拟演练工作。通过上述演练工作,进一步强化了员工突发事件处理能力,为在今后的工作中更好的处理突发事件打下了坚实的基础。

四、存在的问题

1、今年支行营业部的中间业务相对偏低。总结原因,主要存在以下几方面问题。首先,支行的地理位置比较偏僻,客户的结构也较为单一,部门没有人手能够外出营销;其次部门经理工作监督存在疏漏,在产品培训及员工辅导工作上存在不足;最后,员工主动营销意识薄弱、营销能力有所欠缺,产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为达到预期的效果。

2、存款业务方面,支行的存款90%来自于海关的存款,因此海关收税的高低严重影响支行的存款业务,而个人客户的数量又较少,来行办理业务的.客户绝大多数都为老客户,所以营业部存款余额增长乏力。

-年即将结束,在公司邱总和刘总的领导下红日公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修发展到今天一期项目交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都有了很大的提高,在这里非常感谢红日公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如下:

一、本年度个人工作情况

-年4月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的`进入工作状态。

-年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。

-年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。

-年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。 -年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。

-年11-12月主要就是一期客户的交房工作

以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。3、完成刘总临时安排的一些工作。

二、工作当中存在的问题。

回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:

1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,一定要注意做好每一个细节。

2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们应该灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也应该多去找一些方法。

3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应该是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中一定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

4、提高工作效率。我们是做客服工作的,不管是从公司还是个人来说,做事必须讲究效率,要言必行,行必究,在过去的工作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户,一个问题咱们就解决一个问题,改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。

三、-年的工作计划

-年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束,而是一个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验,充满着挑战。-年公司的销售可以说是很不错,基本上完成了公司-年制定的销售任务,但是在最后的工作当中,因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利,在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏,这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响,同时再伴随着因受全球金融危机影响,房地产市场持续低迷这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为谨慎,再加上普遍风传的降价风潮都给我们-年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应该强硬自身,提高自己的思想认识,增强全局意识,加强服务理念,从我个人角度出发,服从公司的安排,严格要求自己,按以下几点迎接-年的工作。

1、调整心态,树立信心。我们应该相信困难应该是暂时的,有冬天那么春天就不会离我们太遥远。

2、提高服务意识及服务能力,做好客户的维系工作,尽可能的维护公司的品牌形象。

3、坚持,改变自身的适应能力锻炼提高自己。我们没有办法改变环境,但是我们可以改变自己适应环境。

回首过去,成绩辉煌;展望未来,任重道远。我相信随着公司的改革和不断的进步,即使我们-年面对更严峻的考验只要我们公司全体同仁能够上下团结一致,抛弃私心杂念端正心态在我们共同的努力下相信我们在-年我们能够取得更辉煌的成绩。

一、教师培养考核工作

1.开展20__年4月教师主题沙龙活动。

2.做好省境外研修和校境外研修人员资格审核工作。

3.做好20__年上半年岗前培训报名工作。

4.做好20__年上半年教师资格认定报名、体检、素质测试等工作。

5.研究制定名师工作坊建设方案。

6.开展“育人笔记”征文活动。

二、师资队伍建设工作

1.继续组织相关二级学院(部门)赴各地人才市场和招聘会进行招才、引才工作。

3.做好二级学院(部门)已面试博士的过程材料审核和专家论证、上会工作。

4.组织高层次人才参加体检、心理测试,完成综合考察和聘用合同签订工作。

5.核定4月份可以公示人员和起薪人员(博士)名单。

6.完成4月已起薪人员的安家费和科研启动金发放工作。

7.做好20__年1-3月编制办理完成人员合同的归档工作。

8.完成20__年公开招聘(人事代理)相关人员公示和聘用合同(人事代理性质)签订工作。

9.完成“515”人才计划的经费划拨工作。

10.完成高端人才支持计划的修订工作。

11.启动20__年职称评审工作。

三、人事管理工作

1.完成20__年度教职工考核材料归档及结果的审核备案工作。

2.做好江苏人事信息系统教职工信息数据的采集工作。

3.继续做好新进人员的备案编制办理跟进工作。

5.继续做好高端人才支持计划数据摸底工作。

6.做好4月份在职人员考勤。

7.做好编外用工人员4月份考勤及3月份工资发放工作。

8.做好20__年人事处文书档案的归档协调工作。

9.启动20__年辅导员及部分管理岗位人员招聘工作。

四、劳资管理工作

1.完成4月份教职工工资调整工作。

2.完成20__年省管干部工资材料报批工作。

3.做好20__年10月至今部分退休人员一次性退休补贴发放工作。

4.做好养老保险待遇核定和缴费基数申报数据测算工作。

5.完成20__年寒假值班费审核报送工作。

6.做好4月份参保人员增减,养老保险关系转移接续报送工作。

7.做好各类探亲费审核和教职工收入证明开具等工作。

五、人事档案管理工作

1.继续做好20__年新进人员的档案材料核查,做好缺少材料的登记、补齐工作。

2.继续做好20__年新进人员档案的整理、加工、装订工作。

3.继续做好20__年新进教职工档案材料的分类和目录录入打印工作。

4.做好江苏人事信息系统教职工信息数据的导入工作。

5.做好20__年预计退休人员信息核对工作。

6.做好20__年4月起薪人员的档案信息核对工作。

7.做好20__年教职工年度考核表收集归档工作。

为了使公司在20xx年的财务规划中取得更好的成绩,我们已做好准备措施,将财务的收入和支出成正比。以下是今年的财务工作计划:

新岗位工作计划 篇5

一、

随着教育的不断发展和社会的日益多元化,融合教育逐渐成为一种重要的教育模式。融合教育的目标是为所有学生提供平等的机会和平等的教育。作为融合教育的关键人员,融合教师需具备跨学科知识和多元化教学技能,以满足各类学生的个性化需求。本篇文章将详细展示一个融合教师的工作计划,以帮助融合教育的实施和提高学生的学习成果。

二、教学目标

1. 了解学生的需求和差异,制定个性化的教学计划。

2. 提供支持和辅助教学,以帮助学生克服学习障碍。

3. 培养学生的社交能力和情感智力。

4. 促进学生的自主学习,培养他们的学习策略。

三、制定个性化教学计划

1. 了解每个学生的特点和需求:通过与学生和家长的沟通,了解学生是否有学习障碍、兴趣爱好、学习风格等,以设计个性化的教学方法。

2. 制定个性化的学习目标:与学生和家长协商,明确每个学生的学习目标,并根据这些目标制定个性化的教学计划。

3. 不断评估和调整:通过评估学生的学习情况和进展,及时调整和改进教学计划,以确保学生能够达到预定的学习目标。

四、提供支持和辅助教学

1. 针对不同学生的特殊需求提供支持:为有学习障碍的学生提供额外的辅导和支持,如个别指导、辅助教具、定制化任务等,以帮助他们克服学习困难。

2. 激发学生的学习兴趣和动力:通过创造丰富多样的学习环境、使用多种教学方法和教具,激发学生的学习兴趣,鼓励他们参与到学习中来。

3. 帮助学生建立自信心:通过赞扬和鼓励学生的努力和成就,帮助他们建立积极的自我认同和自信心,更好地面对学习和生活中的挑战。

五、培养学生的社交能力和情感智力

1. 创造合作学习的机会:安排小组活动、合作项目等,促进学生之间的合作和交流,培养他们的团队合作能力和社交技巧。

2. 提供情感支持和辅导:关注学生的情绪变化和心理健康,提供情感支持和辅导,帮助他们更好地管理情绪和处理人际关系。

3. 鼓励学生关注他人和社会:通过开展社区服务活动、参观外部机构等,培养学生的公民意识和社会责任感。

六、促进学生的自主学习

1. 培养学习策略和技能:教授学生有效的学习策略,如时间管理、记忆技巧、问题解决等,帮助他们更好地独立学习和解决问题。

2. 提供及时反馈和指导:及时为学生提供作业反馈和具体建议,引导他们改进学习方法和提升学习效果。

3. 培养学生自主学习的动机:通过激励措施,如学习奖励、学习日记等,培养学生的自主学习动机和习惯。

七、总结

融合教育要求融合教师具备跨学科知识和多元化教学技能,以满足各类学生的个性化需求。通过制定个性化教学计划、提供支持和辅助教学、培养学生的社交能力和情感智力、促进学生的自主学习,融合教师能够实现融合教育的目标,提高学生的学习成果。通过本篇文章的详细展示,相信融合教师能够更好地了解和运用这一工作计划,为学生的融合教育提供有效的支持。

新岗位工作计划 篇6

(一)居民健康档案的内容

居民健康档案内容包括个人基本信息、健康体检、重点人群健康管理记录和其他医疗卫生服务记录。

1、个人基本情况包括姓名、性别等基础信息和既往史、家族史等基本健康信息。

2、健康体检包括一般健康检查、生活方式、健康及其疾病用药情况、健康评价等。

3、重点人群健康管理记录包括国家基本公共卫生服务项目要求的0~3岁月儿童、孕产妇、老年人、慢性病和重性精神疾病患者等各类重点人群的健康管理记录。

4、其他医疗卫生服务记录包括上述记录之外的其他接诊记录、会诊记录等。

(二)居民健康档案的建立

1、辖区居民到社区中心、社区服务站接受服务时,由医务人员负责为其建立居民健康档案,并根据其主要健康问题和服务提供情况填写相应记录。同时为服务对象填写并发放居民健康档案信息卡。

2、通过入户服务(调查)、疾病筛查、健康体检等多种方式,由社区中心、社区服务站组织医务人员为居民建立健康档案,并根据其主要健康问题和卫生服务需要填写相应记录。

3、将医疗卫生服务过程中填写的健康档案相关记录表单,装入居民健康档案袋统一存放。农村地区以家庭为单位集中存放保管。并录入计算机,建立电子化健康档案。

新岗位工作计划 篇7

我公司为了加强与业主、物业使用人的沟通,做好小区工作,现向居上百合园全体住户书面汇报20xx年工作展望情况。

植物管理,新繁殖铁树近十株,请住户管好小孩,不要践踏;。

对区域内的树木进行整形修剪。

做好环境卫生工作,定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。

小区上门收垃圾时间为中午12:00前,请业主将垃圾放置门外,便于我们派人上门收取,不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户,公布房号且上报有关部门。

原门岗24小时服务电话:“xx”从20xx年3月1日起变更为“xx”;。

大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整,为行人、行车安全创造条件;。

燃放烟花管理:加大宣传力度,减少燃放烟花对人、财、物的影响;。

小区养犬住户日益增多,我们希望住户自律自爱;文明养狗,不要惊动邻居。出门时,务必用绳牵制,定期打疫苗。避免邻居纠纷。对于无人牵制的犬类,一般情况视作无主犬只,住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理,或向政府部门、110举报。

代收挂号、快递、包裹,做到件件通知住户。

门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询,平信已为住户分类存放,请业主到门岗查询;。

对于小区内部秩序管理,我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处,近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走,避免他们受到车辆的干扰,让人进入小区感受到“慢“的`节奏,能放松、能享受到小区软硬件的便利,希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。

避免电动车、摩托丢失,我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库,车库24小时发牌,停放不足1小时免费,望住户配合。

夏季为小区住户增加几部移动凉衣架,减少对中心花园占用。

我们在组织管理处人员进行上门维修服务业务培训,20xx年将更好、更快的为住户服务。

新岗位工作计划 篇8

疾控中心岗位设置工作方案

一、加强疾病预防控制体系建设

推进落实市、区疾病预防控制中心人员编制要求,开展完善疾病预防控制机构岗位设置与管理、薪酬分配与绩效考核体系与标准的研究。加强城市公共卫生安全风险防范,聚焦有效应对新发、输入、不明原因传染病疫情,强化“平战结合”机制,优化市、区两级重点传染病诊治网络布局,加强综合性医疗机构传染病诊治能力建设。聚焦市、区精神卫生服务资源整合管理、服务能力提升和管理创新,开展精神卫生服务体系建设专题调研。推进区域卫生规划实施,落实精神卫生专科床位设置目标与要求。积极参与国家医学中心、研究中心建设;建立公共卫生医师规范化培养制度,健全规范化培训基地建设、师资团队、课程体系和考评认证等配套政策。完成第四轮公共卫生三年行动计划项目总结、评估和验收。编制第五轮公共卫生三年行动计划。建立完善疾病预防控制重点工作督导、考核与通报制度。

二、规范实施健康服务与管理

完善本市公共卫生分级分类服务与管理政策。继续组织制订《上海市社区健康管理工作规范》的预防接种、传染病防治、结核病防治、艾滋病防治和精神卫生等分册,规范社区健康服务管理工作流程和要求,规范实施国家和本市基本公共卫生服务项目。规范中央补助地方公共卫生项目的实施与管理。继续组织实施本市“60岁以上老年人肺炎疫苗接种”和“社区居民大肠癌筛查”等项目。聚焦“全程服务与管理”,结合推进落实分级诊疗、医联体建设、家庭医生制度和社区签约服务、长期护理保险等改革举措,深化慢性病、结核病、精神卫生等“医防融合”综合防治工作机制与服务模式,落实社区筛查、干预、转诊、规范诊疗、服务管理和康复等各环节工作要求,提高患者诊治/救治质量,提高全程健康服务管理效率与效果。

三、加强传染病监测、分析、预警和处置

贯彻实施《上海市传染病防治管理办法》。建立疾控机构、医疗机构、学校等重点传染病防控信息交换制度,建立传染病流行病学责任调查员制度。加强传染病监测体系建设,完善重点肠道传染病和呼吸道传染病综合监测,推进国家致病菌识别网建设,巩固完善学校因病缺勤缺课监测与报告。强化疾控、医疗机构等相关医务人员传染病防治培训,提高及时、规范、有效调查、处置各类疫情和相关事件苗子的能力。巩固与教育、农业、林业、旅游、民政和出入境检疫等部门以及周边省份的联防联控工作机制,加强对人感染H7N9禽流感、登革热、埃博拉出血热、中东呼吸综合征和寨卡病毒病等重点传染病防控力度。落实《上海市维持消除疟疾状态工作方案(2017-2020年)》要求,继续巩固本市消除疟疾成果。

四、加强预防接种规范化管理

继续维持本市免疫规划疫苗高接种率水平。贯彻落实《上海市人民政府办公厅关于进一步加强本市疫苗流通和预防接种管理的通知》。将水痘疫苗纳入本市免疫规划。全面推进完成预防接种门诊规范化建设,强化预防接种门诊的分类指导与管理,优化本市成人预防接种门诊设置和布局,加强医院产科接种室和特需接种门诊管理。继续开展以维持本市无脊髓灰质炎状态和消除麻疹为目标的补充免疫和查漏补种工作。完善异常反应补偿与处置,落实保险保障机制。

五、加强艾滋病和结核病等防控

贯彻实施艾滋病、结核病防治“十三五”行动计划/防治规划,编制实施病毒性肝炎防治“十三五”规划。继续推进落实艾滋病综合防治策略,扩大艾滋病检测服务覆盖面,强化艾滋病感染者和病人治疗管理。继续落实艾滋病“一地一策”综合防治策略,规范艾滋病检测和治疗。推进“第三轮国家艾滋病综合防治示范区”工作,落实“控制艾滋病经性传播”有效措施,深化以社区卫生服务中心为主体的艾滋病高危人群干预和管理工作模式和机制,探索高危人群“互联网+”防治模式,提升综合干预实效。推动政府购买服务,引导和规范社会组织参与艾滋病防治工作。组织修订结核病防治管理办法实施细则和工作规范,修订实施结核病治疗减免政策,巩固深化结核病防治“三位一体”工作内涵。健全和优化结核病分级诊疗和综合防治服务和管理模式,开展分级诊疗和综合防治服务模式试点工作的评估和总结。制订结核病高流行地区来沪学生健康体检和健康管理策略,完善本市学生健康体检项目与管理办法,落实学校结核病防治工作要求。加强学生、老年人、流动人口和结核病/艾滋病病毒双重感染者等重点人群的结核病防控工作。积极探索慢性病毒性肝炎的分级诊疗服务模式,规范病毒性肝炎患者的社区管理。

六、加强慢性病综合防治

编制实施本市预防与控制慢性非传染性疾病综合防治中长期规划。巩固国家慢性病综合防控示范区建设成果,按照国家要求组织开展第二批示范区复审工作。推进慢性病综合防控示范市建设,全面深化“体卫结合”、“医教结合”,探索职业人群健康管理和相关健康体检管理制度,推进完善多部门合作机制与政策,推进健康策略融入部门公共政策。督导落实《上海市心脑血管急性事件登记报告办法》、《上海市肿瘤登记管理办法》和《上海市社区健康管理工作规范——慢性病综合防治(2017年版)》要求。完善市-区-社区转/会诊制度,建立健全考核评价指标体系与机制,加强脑卒中和糖尿病市、区级救治/诊治中心建设。研究制订脑卒中康复规范,逐步完善脑卒中高危人群筛查标准和随访管理规范。将糖尿病及其并发症筛查纳入社区常规工作。进一步规范开展慢性病综合监测。启动慢阻肺防治工作调研。

七、加强精神卫生服务与管理

总结和推广全国精神卫生综合管理试点工作经验,开展全国社会心理健康试点工作。加强包括社会心理服务在内的精神卫生服务体系建设,探索建立符合本市严重精神障碍患者服务管理要求和心理卫生服务需求的精神卫生工作模式和管理机制。提升严重精神障碍治疗管理工作规范化水平,加强严重精神障碍患者分级分类服务管理,完善信息管理与交换工作制度,制定并落实本市严重精神障碍患者门诊治疗费用减免政策,提升患者信息服务、随访管理、应急处置等环节服务质量,防止发生有社会面影响的患者肇事肇祸案(事)件。进一步发挥心理卫生服务行业协会作用,规范心理咨询机构和人员的服务。完成精神卫生对口支援任务。

八、加强学校卫生、眼牙病防治、营养卫生、环境卫生等

深化“医教结合”内涵,制定学校卫生综合监测方案,编制儿童青少年健康监测与管理工作规范,加强学生常见病、健康危险因素监测、干预和管理。试点推行医防融合模式下老年人重点眼病干预和糖尿病眼病随访干预长效机制,进一步推进儿童屈光发育档案应用和儿童近视综合干预。研究推进口腔公共卫生三级网络建设,研究儿童涂氟防龋等口腔病预防适宜技术推广应用,开展规范化口腔健康教育。开展贯彻落实《“十三五”全国地方病防治规划》实施方案中期评估,继续开展人群碘营养状况监测和干预。开展基于居民膳食与健康状况监测结果的人群健康干预。实施空气污染对人群健康影响、职业与放射卫生监测和饮用水卫生监测等监测项目。

九、加强信息化建设与应用

贯彻落实《国家卫生计生委办公厅关于加强疾病预防控制信息化建设工作的通知》,推进“基于市民电子健康档案的卫生信息化工程”中的“疾病预防控制信息系统”、“精神卫生管理信息系统”以及眼病防治和口腔公共卫生信息化的建设与应用。在全市推进“基于医院电子病历直推的传染病疫情报告与管理”系统的应用。推进本市预防接种信息化建设,开发疫苗综合管理和预防接种服务信息系统,实现“受种者、疫苗、接种服务”信息统一对应、数据实时共享、功能全面覆盖的综合应用。加强疾病预防控制信息的安全管理,强化数据分析以及在政策制定、服务管理等方面的应用。在糖尿病、脑卒中、眼病防治基础上,增加结核病等慢性传染病、预防接种、严重精神障碍患者服务管理等内容,深化“上海市健康管理云平台”建设、应用与管理。

疾控中心岗位设置工作方案

 

各省、自治区、直辖市卫生计生委,新疆生产建设兵团卫生局:

实施省、市、县三级疾病预防控制中心(以下简称疾病预防控制中心)岗位设置管理是贯彻国务院《事业单位人事管理条例》,推行人事制度和收入分配制度改革的前提与重要基础,是加强卫生人才队伍建设的重要内容。为做好疾病预防控制中心岗位设置管理的组织实施工作,结合疾病预防控制中心的工作特点,提出以下意见。

一、岗位设置适用范围

(一)疾病预防控制中心要建立岗位管理制度,按照《事业单位人事管理条例》的规定执行。参照公务员管理的疾病预防控制中心按照《公务员法》实施管理。

(二)疾病预防控制中心所有在编人员都应当纳入岗位管理(国家政策性安排、按照人事管理权限由上级任命和涉密岗位等人员除外)。

二、岗位设置要求

(三)疾病预防控制中心要根据职责要求和辖区工作需要,参照《省、市、县三级疾病预防控制中心岗位职责(2015版)》(见附件)设置工作岗位。各岗位应当具有明确名称、职责任务、工作标准和任职条件。

(四)疾病预防控制中心工作岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位,并执行相应类别的岗位等级规定。

(五)管理岗位指承担领导职责或管理任务的工作岗位。其设置应当满足增强机构运转效能、提升疾病预防控制工作管理水平的要求,数量和结构比例按照批复数额确定,其主要业务负责人应当具备医学专业教育背景或者具有五年以上的医疗卫生从业经历。 

(六)专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应的专业技术水平和能力要求的工作岗位。其设置应当满足履行疾病预防控制职责任务要求,不得聘用非专业技术人员。新聘用的卫生技术人员应当具有所需岗位相关专业大学本科或以上学历,边远、贫困和经济欠发达地区的疾病预防控制中心部分岗位学历要求可适当放宽。

(七)工勤技能岗位指承担辅助技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。其设置应当满足保障疾病预防控制工作和提升服务水平的需要。

(八)按照核定的编制设置岗位,专业技术岗位原则上不低于单位岗位总量的85%。管理、工勤技能岗位的设置要按照核定的编制,合理设置岗位。鼓励后勤服务社会化,逐步减少工勤技能岗位。

(九)按照《省、市、县三级疾病预防控制中心岗位职责(2015版)》,各地可结合管理和业务工作需要,合理调整岗位职责类别,根据在编制内设岗、一人一岗的原则,合并或拆分岗位职责,制定岗位设置实施方案。辖区内已有同级专病防治机构承担相关任务的,不再重复设置相关岗位。! 

三、岗位管理

(十)岗位聘用的基本条件:

1.遵守国家法律法规;

2.具有履行岗位职责所需的政治素质和政策水平;

3.具有良好的品行和职业道德;

4.具有履行岗位职责任务所需的专业技能和素质;

5.具有适应岗位要求的身体条件;

6.具有岗位所需的其它条件。

(十一)疾病预防控制中心在编制内实行按需设岗,竞聘上岗,按岗聘用,以岗定酬,科学考核,合同管理。同级卫生计生行政部门按照管理权限对疾病预防控制中心岗位设置进行审核,经核准的岗位设置方案是聘用人员、确定等级、调整岗位以及核定工资的依据。

(十二)疾病预防控制中心根据岗位设置及聘用要求,实施竞聘上岗、择优聘用。岗位空缺时,应当面向社会公开招聘,择优录用。对岗位急需的高层次人才,应当按照有关规定聘用。

(

(十三)健全疾病预防控制人员培养机制,建立健全公共卫生执业人员规范化培训制度。实施全员岗位培训和继续教育,新聘用的工作人员必须安排上岗培训和相关业务岗位轮岗实习,培训合格持证上岗;卫生防病专业技术人员在满一个岗位聘用期内在基层现场工作时间累计不少于3个月;继续医学教育对象每年应当按照国家有关规定,完成相应的继续教育学分。

(十四)疾病预防控制中心应当根据各岗位的职责要求,通过平时考核、年度考核和聘期考核,全面考核工作人员的表现,重点考核工作绩效。考核结果作为调整人员岗位、工资与续订聘用合同的依据。)

(十五)岗位聘用人员按照国家规定享受卫生防疫津贴;工作中接触有毒、有害物质、传染源,在污染和危险等环境下工作以及参加应急处置的,享受国家规定的劳动保护、个人防护和临时性工作补助等有关政策待遇。

(十六)对在疾病预防控制工作中作出显著成绩的单位和个人,省级以上卫生计生行政部门按照国家有关规定给予表彰和奖励。2 

各级卫生计生行政部门应当加强对岗位设置管理的指导及督查工作。疾病预防控制中心具体组织实施,切实做好岗位设置管理工作。

疾控中心岗位设置工作方案

一、中心办公室

1.协助中心领导对全中心进行综合目标化管理的组织实施、督查、总结、考核与评比;组织拟定中心规章制度并督察落实;负责对上级有关指示、中心办公会行政决议和工作计划的督办落实与反馈,中心重大活动、行政管理工作的综合协调;中长期事业发展规划、年度计划、总结及综合性对外正式文件的起草或审核,来文登记、拟办、分发、督办与印鉴保管等文秘工作;机要保密、文件打印、卫生防病信息编发、对外宣传、对外联系协调、外事接待等工作。

2.开展日常党务工作,负责党的组织、宣传、统战等具体工作;对党员干部的教育管理、组织建设工作;组织开展精神文明建设和思想政治工作;负责党支部工作计划、总结等文稿材料起草、督促、落实,会议记录和文书档案管理工作;负责共青团、妇、工会的日常工作。

3.负责中心人力资源管理、劳动用工及编制、岗位、职责;负责组织中层干部的考察、推荐、任前公示工作及任免、聘用手续;工作人员的招收、调配、考核、奖惩、转正定级工作;专业技术职务的评聘工作;工资管理;人事档案管理;职工的学习、出国、考试、流动;科室考勤监督管理工作;离退休手续办理,行政监察工作。

4.负责经费预算、决算和财务报表;财务制度的拟订、实施和监督检查;成本核算与效益分析;财务管理和会计核算工作;收入、支出管理、收费、票据管理及专项资金管理;参与固定资产管理和重大设备项目招标。

5.负责全中心的防火、防盗、防泄漏、防爆破,社会治安综合治理,法制宣传,易燃品、易爆品、剧毒品及危险品的规范化管理,值班管理,安全防护设备、设施的配置、检查与维护管理,治安、安全事故的处理。

6.负责固定资产管理;负责水、电、暖、气、通讯、实验室仪器设备等后勤服务管理和维护工作。

二、威海市预防医学会办公室(学会挂靠单位办公室)

负责威海市预防医学会日常工作事务管理工作。

三、业务机构

1、结核病(艾滋病)防制科

(1)拟定结核病控制工作规划,计划,并组织实施;负责对结核病暴发疫情进行流行病学调查,制定控制策略;开展结核病预防与控制工作的健康教育,咨询服务,技术培训,业务指导,行为干预;负责结核病疫情分析及预测预报;负责结核病防治药品组织供应。

(2)拟订艾滋病预防控制规划、计划,并组织实施;开展艾滋病综合监测、哨点监测、行为监测及基本资料的收集、整理与报告;开展艾滋病预防与控制工作的健康教育、咨询服务、技术培训、业务指导、行为干预、工作试点、调查研究、对外交流与合作等工作;开展艾滋病疫情分析及预测预报;负责参与艾滋病重大暴发疫情的调查处理和对艾滋病病人与感染者的管理、咨询与服务;参与经血液传播疾病疫情的调查处理。 

2、传染病防制科

拟订全市传染病特别是肠道、呼吸道和自然疫源性传染病的预防控制规划、计划、方案,并组织实施;开展传染病病原学、动物宿主密度、季节消长、病原体携带率和疫情监测、新发现传染病监测及有关基本资料的收集、汇总与分析;开展传染病预防与控制的综合管理,进行技术指导、工作督查、业务培训、宣传教育、调查研究及对策建议;依据有关规定,对散发疫情、暴发和重大疫情、灾区疫情及群体性原因不明疾病,负责制定预案、技术指导、现场调查处理或质量抽查等。

3、慢性病与地方病防制科 

(1)拟定和落实全市慢性非传染性疾病、寄生虫病、地方病的预防控制工作规划、计划、方案等。

(2)开展慢病、寄生虫病、地方病监测和网络直报工作,收集、分析、评价监测信息,及时报告反馈监测结果,提出预防控制措施。

(3)组织、指导全市开展慢性病、寄生虫病、地方病的流行病学调查、现场干预及其效果评价。

(4)开展慢性病、寄生虫病、地方病专业工作的技术指导、培训、督导、考核和评价。

(5)协助开展本专业领域的经常性健康教育活动,组织实施、评价效果。

(6)负责开展相关专业技术(管理)应用性研究,推广适宜技术,提供技术支撑和咨询服务。

4、免疫规划科

拟订免疫预防工作规划、计划,并组织实施;开展疫苗质量、冷链系统温度、接种率、免疫成功率和人群抗体水平监测、预防接种副反应监测及其分析评价;按照有关《规程》要求,收集、统计和报告相关基本资料;制定全市计划免疫与扩大免疫所需的生物制品使用计划,加强疫苗使用管理、预防接种卡(册)、证、表管理、安全接种管理和冷链管理工作;承担免疫接种异常反应和事故的调查处理工作;负责免疫针对疾病疫情报告、疫情分析、个案及暴发疫情调查和处理;组织开展免疫预防工作的综合考核与评价;承担计划免疫与扩大免疫所需生物制品的采购、质量监测管理、保管与发放工作。

5、环境卫生科

(1)拟订环境卫生工作规划、计划,并组织实施;开展对生活饮用水、涉及饮用水卫生安全产品、化妆品、日用化学品、保健用品、装修装饰材料、空气净化器、消毒等产品、公共场所和室内环境等危害因素的基础调查、卫生监测、动态观察、卫生措施实施与效果评价;承担公害病调查方案的制定和组织实施,协助对环境污染与中毒事故进行调查处理。

(2)拟订放射防护工作规划、计划,并组织实施;开展放射性本底、放射性同位素和射线装置放射防护等监测及放射工作基础资料的收集、分析与上报;加强放射工作人员健康监护,开展放射工作人员个人剂量监测、健康检查和防护知识培训、技术指导;强化放射卫生档案管理、放射病诊断管理,承担放射病诊断鉴定组织工作;依照有关规定,对放射事故进行调查处理。

6、食品卫生科:

(1)组织开展辖区内食源性疾病和食品污染物的监测和报告;

(2)对食物中毒和食品污染事故开展流行病学调查和技术处理;

(3)开展食品卫生与营养调查研究,进行营养卫生指导。

7、消毒与有害生物防制科

(1)拟订病媒生物防制工作规划、计划和技术措施,并组织实施;负责有关基本资料的收集、分析和应用;开展病媒生物的种群密度与消长、侵害状况、对杀虫灭鼠药剂的抗性监测、杀虫、灭鼠相关产品及其相关健康危害因素监测;对疫源地、灾区病媒生物的预防控制;开展病媒生物防制的业务培训、技术指导与服务、效果评价及专项调查与研究等。

(2)拟订各类消毒监测、感染控制工作规划、计划和技术措施,组织开展医疗机构和托幼机构等重点行业的预防性消毒质量与感染监测、消毒相关产品效果及其相关健康危害因素监测及有关基本资料的收集、分析与应用等。加强医源性感染预防与控制、重点行业预防性消毒与感染控制及疫源地、灾区随时与终未消毒工作,进行消毒技术培训、业务指导、效果评价、专项调查与研究。

8、检验科 

(1)负责食品、保健食品、保健用品、化妆品、饮用水及涉水产品等的理化检验及专项抽检、委托检验工作。

(2)按照国家实验室等有关规定、要求,负责制定仪器、设备、药品、试剂购置供应计划;承担仪器、设备维修保养工作,保证仪器设备的正常运行;负责仪器设备(标准物质)的量值溯源,制定仪器设备周期检定计划(包括自校仪器设备),并按计划实施;做好仪器设备状态标识管理;负责仪器设备的期间核查;负责仪器档案管理工作。

(3)负责送检样品的收受、标识、前处理、传递、存储、保留和(或)清理;检验报告的编制、审核、打印、登记、签章与发放;与客户加强联系、沟通,听取建议,受理抱怨,协助中心领导对质量纠纷进行调查处理;负责检测项目收费等;协助检验检测中心领导做好中心内部的协调工作;不断拓宽业务工作范围,开拓卫生检测检验的服务领域。

(4)负责中心的质量管理,质量体系文件编写、修订,检测技术文件的有效性确认、受控与管理,监督质量体系的运行,组织管理评审和内审,提交审核报告,执行管理评审会议决议;中心检测工作质量的监督检查和评价;组织实验比对试验和能力验证,并进行评价;标准物质的监督使用;审核检测设备自检方法;对选择的分包方进行评审、控制;负责质量事故的调查处理;有关评审、管理记录资料的整理、归档与保管。

9、质量管理办公室

(1)负责管理体系文件和检测技术文件的编审报批,受控文件的确认管理;

(2)协助质量负责人组织管理体系内审和管理评审及相关资料等的整理、归档;

(3)组织实施实验室比对试验和能力验证及有效性的评审;

(4)负责检测报告的编制、审核、批准及对外发放检测报告书;

(5)负责检测报告检验专章的管理和使用,作好检测报告书存根的保管和归档工作;

(6)负责与检测工作相关技术标准的收集与控制;

(7)负责非标检测方法等申请确认的受理;

(8)负责对外支持服务和供应商情况进行调查,建立供应商名录和档案,负责试剂等物品的采购;

(9)负责实验室管理信息系统软件的管理;

(10)对新上岗人员岗前管理体系有关知识的培训、考核。

10、健康促进中心

拟订健康教育与健康促进工作规划、计划,并组织实施;组织开展经常性健康教育及自然灾害、事故、疾病暴发流行时的应急性健康教育活动;加强对城市社区、农村、医院及学校等不同人群的健康教育工作,提供健康咨询服务;协助做好戒除成瘾行为(吸烟、酗酒、吸毒)的健康教育与健康促进工作;承担健康教育人员技术培训、业务指导;紧紧围绕市疾控中心卫生防病业务工作任务与重大活动,开展健康教育与社会宣传活动;负责健康教育图文、声像作品的制作、编辑、出版与发放工作;开展本底调查研究与课题研究工作。

11、疫情与信息管理科

负责全市传染病疫情和突发公共卫生相关信息的监测、报告和质量控制;负责对突发事件及传染病疫情信息的收集、统计、分析;负责传染病疫情及突发公共卫生事件的预测、预报和风险评估;负责对全市疾病监测信息系统网络平台的维护和技术指导工作。

12、综合科

1、负责中心网站与信息管理工作。

2、协助办公室完成相关文字及材料的起草工作。

3、按上级要求,及时完成每年度疾病预防控制绩效评估工作。

4、协助卫生局疾控科完成基本公共卫生服务项目组织管理工作,包括预防接种、健康教育、老年人健康管理、高血压患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理等内容的技术指导、业务培训、效果评估、督导考核及信息收集、整理、汇总、分析及上报等工作。

13、应急办公室

负责中心突发公共卫生事件应急处置综合管理工作。组织、协调中心各部门、全市疾控系统开展突发事件应急工作和重大安全事件协同处置;组织编制各类突发公共卫生事件应急预案和技术方案;负责组织开展公共卫生事件监测、预警和相关信息监测工作;对突发事件及其处置实施全过程监控和评估;组织预案演练和评估、应急培训、应急知识的宣传教育等。

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新岗位工作计划 篇9

根据学校印发的《关于贯彻落实〈中共xx省委教育工委关于“在建设xx自由**试验区和中国特色自由**港实践中勇当先锋做好表率”专题活动中开展“十名党委书记、”勇当先锋做好表率”大展示”等四大专项行动的通知〉的工作方案》的通知(以下简称:大展示方案)要求以及迎接本科教学评估审核工作,经研究,决定组织开展岗位服务技能大展示活动,切实提升后勤服务人员的服务技能和综合素质,以造就一支技艺精湛、服务优质的后勤保障队伍,进一步推动后勤服务工作迈上新台阶。

一、指导思想

以服务迎评工作为目标,贴近后勤服务工作实际,实施岗位练兵,树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超的导向,激发广大干部参与迎评工作热情,为推进迎接评估审核工作各项任务的落实提供坚强保证。

二、基本原则

1.坚持责任落实。党委办公室负责制定活动方案,人力资源办公室负责指导各部门开展大展示活动,各部门负责确定岗位大展示的业务内容并组织本部门的开展活动。

2.坚持立足岗位。紧密结合实际,干什么、干什么、比什么,以实践促学习,以比促实践,努力提高员工的综合素质和工作能力。

3.坚持全员参与。组织全体干部职工开展军训展示活动,做到全覆盖、全面提高。

三、展示项目

物流服务技能大赛涉及清洁技能、烹饪技能、维修操作、服务技能、交通安全等项目,活动由各部门承办。具体活动内容请参考附件1。

四、比赛形式和比赛办法:

1.各承办部门根据比赛项目内容确定比赛形式和比赛办法,制订相关方案和评分细则,并报人力资源办公室备案。

2各技能竞赛项目承办部门应严格遵守实施细则和竞赛规则。

五、工作要求

1.提高认识,加强领导。“岗位大练兵”活动是提升后勤干部队伍整体素质的重要举措,也是促进各项工作任务落实的重要保障。

各部门要充分认识开展这项活动的重要性,切实加强组织领导,采取有效措施,确保取得实效。

2.精心组织,统筹安排。各部门要积极参与、合理安排,将开展活动的时间节点与迎接评估工作的时间节点有效衔接,要将活动与当前开展的“勇当先锋做好表率”活动结合起来,调动广大员工积极参与,为“岗位大练兵”活动的顺利开展营造良好的环境氛围。

3.树立典型,抓好示范。各部门通过“岗位练兵”活动,培养一批勤学苦练、业务精通、技能过硬、作风优良的工作能手,激发全体员工学业务、钻技能的工作热情,推动后勤各项工作的深入开展。

新岗位工作计划 篇10

第一期实施方案如下:

一、指导思想和基本原则

(一)、指导思想:以邓小平理论和的“三个代表”重要思想为指导,坚持党管干部和“公开、公平、竞争、择优”的原则,注重德才兼备、任人唯贤的用人标准,积极实施*市事业单位聘用制和岗位管理制度等新的人事制度,建立一支精干、廉洁、高效、管理灵活的高素质专业化技术队伍,以适应现代化建设和社会主义市场经济发展要求,以增强单位活力和自我发展能力,调动各层工作人员的积极性和创造性。

(二)、基本原则:

1.民主公正的原则:按照“公开、公平、竞争、择优”的要求,坚持条件公开、程序透明、群众公认、注重实绩、择优选拔任用。

2.德才兼备的原则:按照政治思想素质与业务能力并重的标准,将群众基础好,工作能力强的优秀人才选放在管理工作岗位上。

3.实施竞争上岗、择优选用的原则:引进竞争淘汰制度,通过竞争上岗、择优选用,优化人员组织机构,增强活力。

4、服从安排的原则:坚持民主集中制,在充分考虑个人意愿的基础上,根据工作需要,服从组织安排。

二、岗位设置

(一)、副总工程师1名

(1)职责:分管信息科技术工作,负责所管业务技术上的更新及准确度,处理相关技术问题,交办上级安排的其他工作。

(2)条件:有一定的组织管理能力,两年以上相关工作经验,合作精神强,城市规划或地理信息相关专业硕士研究生学历。

(二)、行政科:

1、副科长1名:

(1)职责:负责行政科的全面工作及与其他部门的衔接与协调工作。负责中心的考勤、质量抽查、文字工作、人事管理、后勤管理;指导和监督中心出纳和会计工作;分配安排会务等日常事务及对外衔接工作;对行政科成员业绩的考核和评定;交办上级安排的其他工作。

(2)条件:需具备一定的组织协调能力,文字综合能力强,能熟练掌握各种办公软件的运用,一年以上相关工作经验。学历要求全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

2.会计1名

(1).职责:按照会计相关法律、法规、制度负责中心的财务会计工作,在财务上要严格把关,按时纳税,严禁弄虚作假、偷税漏税、虚报资产;负责中心固定、流动等资产的登记、折旧和注销工作;负责文件的收发、调卷、资料归档、图书管理及部分文字打印复印工作,资料归档每月定时按类别归档一次;负责大办公室的卫生管理;交办上级安排的其他工作。

(2).条件:持有全国统一资格考试的会计上岗证,有一年以上的会计工作经验,能自觉遵守会计法等各种法律法规。学历要求大专或大专以上。

3.出纳1名

(1).职责:负责中心日常收支的出纳,工资、补贴的发放和报销等工作;每月定时按不同收入来源统计收支情况和技术人员产值上报;负责办公用品的领用、购买;负责部分文字打印与会务接待工作;交办上级安排的其他工作。

(2).条件:持有全国统一资格考试的会计上岗证,有一定的财务出纳工作经验,学历要求大专或大专以上。

4、窗口接卷人员1名:

(1).职责:负责办卷流程中的接件和出卷,检查所接案卷和出卷资料的完整性,电子磁盘杀毒、入网,记录项目内容、联系电话及已上道路情况(如名称、转弯半径、座标、道路宽度等)

(2).要求:具备一定的应变能力,待人礼貌热情,能协调好与建设单位的工作关系,并具备基础的建筑学和城市规划知识。学历要求全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

(三)、业务科:

1.科长1名:

(1).职责:主管业务科全盘工作,协调对内对外关系,指导和监督本科业务,担任建筑面积及主要技术经济指标复核、道路上线、公示牌设计工作的任务安排、审核与质量抽查,根据本科所担负的业务制定相应的工序流程图和质量保证体系,确保本部门各项业务的工作质量。评价和考核本部门成员的业绩,完成上级交办的`工作。

(2).条件:具备较强的协调管理能力和应变能力,能及时、恰当地解决本部门各种突发事件,有一定的建筑学、城市规划专业知识,并能熟练运用CAD、PHOTOSHOP、3DMAX等相关软件,一年以上相关工作经验。学历要求建筑学或城市规划专业全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

2.副科长1名:

(1).职责:协助科长完成各项工作,分管一定的业务,并承担一定业务的办理,完成上级交办的工作。

(2).条件:具有一定的协调管理能力和较强的合作精神,能熟练运用CAD、PHOTOSHOP、3DMAX等相关建筑软件,一年以上相关工作经验。学历要求建筑学或城市规划专业的全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

3.指标复核人员3名:

(1).职责:在规定的3个工作日内完成建筑单体面积复核和规划设计主要经济技术指标复核,且符合案卷的办理程序,保留相关计算公式,确保计算的准确性和案卷资料的完整性,并将所复核审定的资料及时完整入库。完成上级交办的工作。

(2).条件:精通CAD软件的运用,团队合作精神强,建筑学或城市规划及其相关专业毕业,学历要求全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

4.道路资料整理及上线人员4名:

(1).职责:及时整理和收集XX市道路基础资料。在规定的3个工作日内完成道路座标上线工作,保证已上道路座标的准确性,并做好已上道路座标的记录,完成上级交办的工作。

(2).条件:要求熟悉XX市现有规划道路状况,能熟练运用CAD等基本软件,并具备一定的手工绘图能力,道路桥梁专业、建筑学或城市规划相关专业毕业,学历要求全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

5.公示牌设计人员2名:

(1).职责:在规定的3个工作日内完成公示牌的设计任务,保证公示牌设计图与市规划局审批图纸的有关数据相符,完成上级交办的工作。

(2).要求熟练掌握CAD、POTISHOP、3DMAX等图形处理软件,具备一定的建筑学和城市规划专业基础知识,建筑学或城市规划相关专业毕业,学历要求全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

(四)、信息科

1.副科长1名:

(1).职责:协助分管副总工程师完成信息科各项工作,分管一定的业务,负责本科所需物资如软硬件、书籍资料、日常办公用品等的购买。完成上级交办的工作。

(2).条件:具备一定的组织管理能力和合作精神,有软件开发一年以上的工作经验,熟练掌握至少一种GIS软件和二门开发语言,学历要求计算机相关专业的全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历,有两年以上的软件开发工作经验的可适当放宽。

2.网站维护更新和计算机软硬件维护人员2名

(1).职责:负责全局计算机的软硬件安装和维护,维护、更新和充实*市规划局网站,完成上级交办的工作。

(2).条件:能熟练运用至少二门以上网页制作工具软件和一种网站程序开发语言,有较强的团队合作精神,学历要求计算机相关专业全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

3.规管2000维护和数据库备份人员1名

(1).职责:保证局各处室规管2000的正常运用,负责与之相关的电子地形图及新业务的添加,对规管2000维护系统和办公系统的数据进行备份和保管。

(2).条件:能熟练掌握SQLSever数据库系统和Dephi开发语言,有较强的团队合作精神,学历要求计算机相关专业的全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

4.信息技术建设人员5名

(1).职责:运用最新的GIS技术、数据库技术、网络技术等建立、健全为规划管理服务的各类资料库并在规划信息技术研究上推广相应成果。

(2).条件:能熟练掌握至少一种GIS软件和二门以上开发语言,有较强的团队合作和奉献精神,学历要求计算机相关专业的全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

(五)、凡*年12月25日以前在中心工作的人员根据实际情况,在职岗位条件可适当放宽。

三、定岗对象、基本条件和资格

(一)、定岗对象:

中心在职人员(由市规划局任命的中心领导班子及市规划局借调的人员、中心顾问除外)。

(二)、基本条件:

1.能够坚定不移地贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针政策,自觉遵守法律法规和行业规范,具备良好的职业道德。

2.具有拟任职位所需的文化专业知识、理论政策水平、组织协调和文字、口头表达能力。

3.有较强的事业心和责任感,团队合作精神强,作风正派。

4.在年度考核中评定为合格以上。

(三)、资格

凡参加竞聘人员除具备以上基本条件外,还需同时具备所申报岗位的具体要求。申报正副科长竞选人员如没有达到相应学历要求的,但群众公认特别优秀者,可适当放宽条件,经中心领导班子同意后可参加正副科长的竞选。

四、实施步骤:

1.公布竞争职位:按工作实际需要,设置相应职位。职位在竞选的一个星期前公布。在职工作人员在职位公布二日内,可就职位的设定提出书面意见反馈到行政科。

2.个人报名:凡符合基本条件的中心在职人员可到行政科领取《岗位填报表》,每人可填报两个职位志愿。报名截止到竞选之日的前二天。

3.资格审查:报选职位的资格审查由中心支部书记与行政科负责,审查应按标准严格执行,并报中心领导班子集体审核。竞选名单只公布参加竞选副总工和正副科长人员。

4.述职演讲。竞选副总工和正副科长人员每人必须进行十分钟的述职演讲。内容包括个人经历、工作业绩、竞选职位设想等。填报其他职位的人员不进行述职演讲。

5.民主推荐:述职演讲结束后,由中心在职人员进行民主推荐,民主推荐采取不记名投票形式进行,只推荐候选人(含差额)名单,不推荐具体职务。

6.组织考察决定:中心领导班子对候选人的政治思想素质和工作能力进行综合考察,并根据工作需要和实际情况确定副总工及行政科、业务科、信息科的正副科长名单。

7、确定各科工作人员:由拟任的各科正、副科长根据填报本科人员意愿,综合各方面条件,按精简高效的原则填写《科工作人员名单表》,报中心领导班子审批。

8.公布定岗人员名单:经中心领导班子研究决定,公示各科人员构成,并召开职工大会宣布当选的副总工,各科正、副科长及各科人员名单。

9.签定合同:凡定岗人员(含副总工、正副科长)在职工大会后,一个星期内到行政科签订A类合同(正式聘用合同),逾期不来签合同者,出具书面材料说明原因及打算,由中心领导班子确定其去向。

10.任职到位:各科人员确定后,由正副科长主持本科日常工作,作好工作的移交,一天内各项工作须正常运转。

五、未定岗人员的处理措施:

在本次竞争上岗中落选人员,中心根据其本人意愿,采取如下两种措施:

1.与中心签订B类合同(临时聘用合同),具体岗位根据工作需要临时安排。

2.自谋职业。

六、组织领导和纪律要求:

(一)组织领导。中心机构改革人员定岗工作在局党委领导和中心领导班子领导下进行,成立领导小组,任组长,小组成员为:。领导小组办公室设在中心行政科,负责机构改革人员定岗方案的具体实施。

(二)、纪律要求。

1.领导班子成员必须坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准,公道正派,注重实绩,听取民意,不得以任何形式造成不正当竞争。

2.竞争上岗过程中,各在职人员应正确处理个人利益与集体利益,根据工作需要,服从上级安排。参加竞选副总工、正副科长职务的人员必须进行述职演讲,不参加者不得担任副总工、正副科长职务。凡没有填写《岗位填报表》的人员做自动弃权处理,不参加中心定岗。

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