销售励志的经典语句62条。
在遇到挫折后，我们说一些积极阳光的励志句子，励志是一种精神，让大家可以遇到困难仍然沉着的的度过。你知道经典的励志句子有哪些吗？小编经过搜集和处理，为你提供销售励志的经典语句， 欢迎学习和参考，希望对你有帮助。
销售励志的经典语句(篇1)
1、心中有一个梦想，有一个方向，尽你最大的努力去托举王中之王。
2、众所周知，销售是一个极具挑战性的职业，它总是在拒绝与被拒绝中磨炼销售人员的意志。昨天很残酷，今天很残酷，明天很美好，但是大部分人死在今天晚上！这一句话诠释了销售职业的真谛。
3、别人的背叛和不善都别在意，管好自己就行。
4、永远保持谦虚感恩的态度。
5、以有计划和自然的方式接近客户。而使客户感到受益，并能顺利谈判，则是销售代表必须提前做好努力工作的准备和策略。
6、宁可丢钱，也不要丢掉信任。我最怕的一件事就是当人拿到我的产品检查时发现是劣质的。
7、伟人之所以伟大，是因为当他和别人在逆境时，他们失去了信心，但他却下定决心去实现他们的目标。
8、只有收获，才能检验耕耘的意义。
9、当你决定了一辈子干什么以后，你就要坚定不移地干下去，就不要随便地换。
10、一旦给自己设限，你我的人生可能就会黯然失色。
11、达成交易只是一个开始，达成交易后建立持久的关系，你将永远是我的。
12、推销过程中，最重要的就是建立信赖感。
13、最成功的公司总是把客户服务放在产品服务之前。
14、努力会带来运气--仔细看看那些运气很好的人，那份好运是他们经过多年努力才得来的，你也能像他们一样好过。
15、要做每日检讨：总结自己做对了什么？做错了什么？哪里还可以更好？
16、红梅忙得不亦乐乎，表现得半心半意不慌乱。
17、生活的状态决定了你生活的品味，工作的效率决定了你生活的自由。
18、通过关注正确的目标、正确的时间利用和正确的客户，你将拥有营销老虎的眼睛。
19、此观念强调要多从自身找原因，而不是过多的强调客观因素。实际的市场销售过程中，很多销售人员抱怨资源不够、公司总部相关职能部门“不配合”，或者过多的强调市场基础不好，遗留问题过多等诸多客观因素，从来不曾静下心来反思自己的方法是否得当。试想一下，如果我们的注意力总是放在客观的“困难”上，而不是积极的去想客服困难的方法，“困难”就会越来越难！
20、销售部不是公司的全部，但全部公司都应该是销售部。
21、所有员工都是务实的、开放的、推销想法的、呼唤奇迹的
销售励志的经典语句(篇2)
22、没有不对的客户，只有不够好的服务。
23、你的紧张会影响到你的顾客。
24、不要怕有压力，它可以垫高你的人生。
25、顾客要的不是便宜，要的是感觉占了便宜。
26、积累客户、充分准备，伺机而行、稳定市场，
27、八周破零、加大拜访，业绩攀新、稳定市场，
28、记住只有努力才能成功，现在的苦换来以后的'甜！
29、利用你学到的东西，但永远不要停止突破极限。
30、放下抱怨，心平气和地接受失败，无疑是智者的姿态。
31、服务理念第一条：客户永远是对的;第二条：如果客户错了，请参照第一条。
32、经销商把我从门口推出来，我再从窗子爬进去。
33、勇敢一点，为梦想付出五分。
34、伸手不打笑脸人，取悦别人的首要就是面带微笑。
35、团结奋斗第一，我可以。
36、宁可赔钱，不可信任。我最害怕的事情之一就是有人对我的产品进行检查，结果发现质量很差。
37、公司励志销售简单口号
38、努力工作，创造美好未来！
39、相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
40、如果你真诚感人，你就会真诚回应。
41、要把实干担当放在人生发展的重要位置，不断提升自己的创新力。
42、忙着红五月的拜访，三心二意的表现。
销售励志的经典语句(篇3)
43、行业的不同，销售的收入不同。
44、改变角度，你要不只是“1”度，而是“180”度的转变，且要忘掉消极观念。
45、注意你的思想，它会变成你的言语。
46、造就人的不是环境，而是人造就人。
47、如果你不要求交易，就好像你瞄准了目标却没有扣动扳机。
48、只要你相信自己能赢，你就一定可以赢
49、普通人的圈子，谈论的是闲事，赚的是工资，想的是明天。生意人的圈子，谈论的是项目，赚的是利润，想的是下一年。事业人的圈子，谈论的是机会，赚的是财富，想到的是未来和保障。智慧人的圈子，谈论是给予，交流是的奉献，遵道而行，一切将会自然富足。
50、天空虽有乌云，但乌云的 思路决定出路，气度决定高度，细节决定成败，性格决定命运。
51、一个自我不愿提升的销售人员得到在的发展的机率是多少，我想一定不超过百分之三，所以说销售人员想要发展自己必定要有此“志”，并且能够很好地进行自我提升，经验得以积累，技能得以提高，心态得以稳定坚韧，具有大将之风，才能成就大将之事。那么想要做一名成功的销售人员，必须要不断的激励自己，
52、必须把所要做的每件事情都列出来。
53、服务队最高境地就是顾客不断的主动转介绍。
54、活出点责任和尊严，宁可做潇洒的女神，也不要做摆设的花瓶!
55、生活中最重要的不是你是怎样的人，而是你对自己处境的看法。
56、正向思维就是永远不说不可能，就是在碰到看似不可能解决问题的时候永远思考解决问题的方法，正向思维就是碰到一切“委屈”的时候永远乐观、豁达，拥有正向思维，我们才会拥有快乐的销售人生
57、希望是沙漠里的一池水，水虽少却能使我们有活下去的信心。
58、宁可模仿别人做得好，也不自己做得差。
59、无论你是出于兴趣还是“被迫“从事了销售行业，笔者都建议：我们不要用简单的“打工思维”去从事销售工作，而要用做“事业”的心态去从事销售工作。销售工作虽然辛苦，但却也最能提升个人的能力，销售工作也最公平，只要你脚踏实地的去付出，也一定会取得相应的回报！用做事业的心态去做销售，我们就会真正寻找到销售的快乐源泉。
60、运用智慧、投入精神、展现性格，你会得到一切。
61、我似乎磁铁一样，大量地吸收着成功和财富。
62、只要不认怂，走下去便是柳暗花明。
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激励销售人员语句63句
为了让大家远离负面情绪，我们经常会写一些励志的文案。你的行动决定你的未来不要停下前进的步伐。经过精心归纳工作总结之家终于整理出《激励销售人员语句》，还请你收藏本页句子以便后续阅读！
1、当面临选择时，我们应该坚持或折断我们的手腕。
2、很多人只需要多一分钟的支持和多一分钟的努力就能扭转局面。
3、语言是一种奇妙的东西，用不同的语言和不同的能力说。
4、人格的完善是基础，财富的建立是目的。个性是销售魅力的第一步。
5、重要的不是你卖什么，而是你怎么卖。
6、只要你强迫自己散发出热情，只要你需要对一项活动充满热情，你就能立刻感受到这种热情的力量并继续前进。
7、有人告诉我要做的每一件事，都服从命运，但花开的路途中总有遗憾，它伤了我的手却伤不了我的心，我的明天，我会坚强的继续，继续下去。
8、所有的成功都来自于会议，所有伟大的成功都是会议的组织者。
9、客户不分高低，但有等级。根据客户的级别来确定拜访的次数、时间，可以使销售代表的时间发挥最大的效率。
10、有了真诚的感动，人也就真诚了。只有那些不断寻找机会的人才能抓住机会。
11、顾客不希望被同等对待，他们希望被分开对待。
12、真诚感人，人也应该真诚。只有那些不断寻找机会的人才会及时抓住机会。
13、晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业务员在2-3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务主管；新入职的主管在2-3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务经理。
14、如果你按照你的理想生活，你一定会达到完美和美丽。
15、千里马奖：新员工在入职二个月内，业绩第一名且合同金额能达到10万以上者，可以获得“千里马奖”，现金1000元。
16、一个笑容真诚热情的人，走到哪里都会受到欢迎；一个愁容满面的人，走到哪里都会被吓跑。
17、生活充满了未知，一切安排的都是无聊的-相信朝着目标前进，一步一个脚印，会导致更好的未来。
18、表现优秀的员工，可享受总经理特别关爱金。（比如：员工结婚、直系亲属去世，以及总经理认可的其它情况）
19、耐力比头脑好。如果问候只是打个招呼，那么哭泣又有什么不同呢？事实上，正确的问候必须是简短的句子，清楚地表明你关心他。
20、开拓者奖：新员工在入职一个月内，业务员拜访量最多者（100个为基数），奖励车补200元；业务主管拜访量最多者（120个为基数），奖励车补300元；
21、在销售中，你一辈子只需要专注于一件事。
22、没有轻蔑、耐心和耐心，就没有驯服的东西。
23、在规定的期限内，超额完成指标的团队或个人，给予重奖（根据现实情况而定）；
24、开门红奖：新员工在入职一个月内能新签合同，并且合同总金额达到3（含）万元以上可以获得“开门红奖”，现金500元；
25、放松点！他会给你更大的获胜机会。
26、人在顺境中是学不到什么知识的，只有在不断遭遇困难，并去尝试解决困难。你才会成长！
27、业绩突出，考核结果优秀的人员，作为储备人员优先给予晋升。
28、销售额创下历年度当月纪录的个人给予重奖（不低于现金1000元）。
29、俗话说，条条大路通罗马，人们常说，成功或失败的选择比努力更重要。面对挫折斑驳的道路，认真选择，嘲笑坎坷，设定目标，勇敢奋斗。
30、被引进的销售人员进入公司后能达到转正条件，并转正后，老员工可获取增员奖300元（分三个月付清，100元/月）。
31、商人把我推出了门，我从窗户爬了进去。
32、老员工可获取所引进人员第一年业绩总和的 0.5%作为伯乐奖。
33、合同销售人员转正后可享受100元为底数的基本商业保险。
34、逆境和困苦，是磨练人格的最高学问。
35、人的速度永远不会赢，生活不是一场冲刺，生活也不总是在场上。那些告诉你生活就像一场赛跑，慢下来别人就会掉下来的人，不是真正的智者。
36、团队成员集体合影，张贴在冠军榜风采栏里。
37、青春生机勃勃，可以说，我们的整个身心都被舒展开来，同时生活的喜悦给我们的眼睛所有的东西都美化了。
38、每月业绩前3名者，且当月底线合同金额在任务线以上，分别给予300元、200元、100元的奖励；
39、**只对攀登它的人来说才有真正意义，而不是对仰望它的人来说。
40、没有错误的顾客，只有糟糕的服务。
41、在你我的心底，都有一潭清泉，洗涤着你的灵魂，滋润着你的生命。只因日常生活的琐碎纷乱，才掩藏了她的铃声，朦胧了她的清澈透明。
42、⊙、贫穷而强大，不坠壮志的阴云，每个人都抓不住意志，只要坚定不移地追求。
43、每月团队业绩合同金额（以团队任务为基数）第一名的团队，奖励现金1000元，发流动红旗；
44、销售人员季度业绩超过当季度任务20%，享受旅游表彰：即国内旅行一次，旅行补助2000元。
45、一个推销员可能不知道一切，但他通常能说得很好。
46、销售秘诀不仅要诉诸理性，更要诉诸情感。
47、年度业绩前3名者，且完成了年度任务，分别给予不低于5000元、3000元、2000元以上的奖励。
48、.勤奋、好学，是你成功的基础，怠惰是贫穷的制造厂。
49、入职后根据职务不同，享受每月不低于200元的交通补助，不低于100元的电话补助。
50、困难的时候没有人依靠，痛苦的时候没有人帮助，委屈的时候没有人安慰，痛苦的时候没有人知道，自然要学会勇敢，坚强，独立。
51、入职后可享受公司安排资助的团队活动。
52、坚信持续销售的力量。他给了你很大的信心。
53、推销员薪水高的原因是他被拒绝了。
54、经理级别以上人员可享受公司规定的自备汽车用车补助。
55、销售信心不是天生的，它是后天培养的。
56、没有战略，没有手段，没有方法，是很难成功的。
57、每季度业绩前3名者，且合同金额在任务线以上，分别给予800元、600元、400元的奖励，并和总经理共进晚餐；
58、环境不能造就人，但人创造环境。
59、.人按素质分贵贱，薪以业绩为依据。
60、没有钱，所以努力奋斗，这是正确的事情，但如果一个人有钱，也很努力奋斗，那一定是因为她有梦想，有责任感。
61、没有卖不掉的商品，只有卖不掉的人。
62、道德教育成功的“秘密”在于，当一个人还处于少年时代时，他就应该在社会生活的大语境中面对整个世界的个人生活的前景。
63、每天早上起来，要对自己说，这个世界很好，很强大。相信你是一个勇敢的人。因为你还活着，你还活着，你还在前进。
经典销售工作总结
工作总结之家为大家整理的经典销售工作总结，供大家参考。
经典销售工作总结
xxxx年度，营销部在公司的指导下，开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来，营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销部下一步工作的开展提几点看法销售工作总结。
总而言之，三句话：成绩不可忽视，问题亟待解决，建议仅供参考。
“5个一”的成绩不可忽视
1．铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络
武汉市场现有医药零售终端共690家，通过深入实际的调查与交往，我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小，将这690家零售终端进行了a、b、c分类管理，其中a类包括“中联”在内的25家；b类有94家；c类210家。在这690家终端客户中，我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有580家；终端客户掌控力为84%。
我们所拥有的这些终端客户，为提高产品的市场占有率、铺货率、迅速占领武汉这一重点市场，提供了扎实的营销网络保证，这一点正是公司的上线客户——药品供应商所看重的。
2．培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的终端直销队伍。
目前，营销部共有业务人员18人，他们进公司时间最短的也有5个月，经过部门多次系统地培训后，他们已完全熟悉了终端业务运作的相关流程。
对这18名业务人员，我办按业务对象和重点进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞。
这支营销队伍，他们的工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为a公司尽职尽责和为终端客户全心服务的思想。他们是武汉市场运作的生力军，是生产商启动武汉otc市场的人员保证。
3．建立了一套系统的业务管理制度和办法。
在总结去年工作的基础上，再加上这一年来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于批发商终端直销队伍及业务的管理办法，各项办法正在试运行之中。
首先，出台了“管人”的《营销部业务人员考核办法》，对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出了明确的规范；对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。
其次，出台了“管事”的《营销部业务管理办法》，该办法在对营销部进行定位的基础上，进一步地对领货、送货、退货、铺货、赠品发放，业务开展的基本思路等作出了细化，做到了“事事有要求，事事有标准。”
第三，形成了“总结问题，提高自己”的日、周两会机制。每天早晚到部门集中报到，每周六下午召开例会，及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，销售工作总结尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率。
4．确保了一系列品种在武汉终端市场上的占有率。
目前，营销部操作的品种有四川太极、珠海联邦、纯正堂、河北华威、山西亚宝等22个厂家，曲美、缓士芬、玉叶清火片、小儿清肺、珍菊降压片等30多个品规。对这些品种，我们依照其利润空白和厂家支持力度的大小，制定了相应的销售政策；如现款、代销、人员重点促销等。通过营销人员积极努力的工作，这些品种在终端的上柜率在60~95%之间，确保了消费者能在一般的终端即可购买到我公司总经销的产品，杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象，满足了广大生产厂家的铺货率要求。
销售经理工作总结经典
推荐一篇网络文章从不同角度剖析了“销售经理工作总结”这个话题，在工作和学习生活中，写得一手好文档常常会受到夸奖，我们需要借鉴优质范文。范文的结构让人印象深刻让读者更容易理解文章的内容。当我们需要用到范文时，要去哪里找呢？
销售经理工作总结 篇1
工作总结的意义
毛泽东同志指出：人类总得不断总结经验，有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。可见总结是指导和推动各项工作的一个步骤。有总结才会有提高，才会有进步，从大的方面说，总结能为国家制订各项路线、方针、政策提供重要依据；从个人或集体来说，总结也是不断提高思想、业务水平的一项切实的事情，同时，写总结本身也是总结过程中的重要环节。
工作总结的特征
1、工作总结,也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，取得什么经验与教训。
2、如何针对存在的问题与不足，充分进行分析，采取相应的应对策略与改进措施，提高今后的工作效率与质量。工作总结
工作总结的意义
毛泽东同志指出：人类总得不断总结经验，有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。可见总结是指导和推动各项工作的一个步骤。有总结才会有提高，才会有进步，从大的方面说，总结能为国家制订各项路线、方针、政策提供重要依据；从个人或集体来说，总结也是不断提高思想、业务水平的一项切实的事情，同时，写总结本身也是总结过程中的重要环节。
工作总结的特征
1、工作总结,也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，取得什么经验与教训。
2、如何针对存在的问题与不足，充分进行分析，采取相应的应对策略与改进措施，提高今后的工作效率与质量。工作总结的作用
1、总结是寻找工作规律的重要手段。
2、总结是培养、提高工作能力的重要途径。
3、总结是团结基层员工争取领导支持的好渠道。
如何写好工作总结
1、标题
标题通常标明总结的单位,总结的时间,概括的内容。也可分正副标题。
2、正文
正文是总结的主要部分。
3、日期
总结的结尾要写明日期。
如何写正文
条理要清楚。要剪裁得体，详略适宜。1、基本情况概述
将总结的中心内容、主要经验、成绩与效果等作概括的提示；或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁介绍。目的在于对总结的全貌有一个概括的了解。
2、成绩和经验
这是总结的目的，是正文的关键部分，一般是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后，从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。
3、存在的问题和教训
总结存在的问题与教训更为重要，是正文的关键部分，一般放在成绩与经验之后写。
4、今后工作努力的方向与思路
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期总结出来工作的经验和教训，明确努力方向，成功的经验与方法，要继续发挥、完善，针对存在的问题，提出解决方法与改进措施等。
写工作总结需注意的问题
1、总结前要充分搜集占有材料。
一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是正确分析、得出经验与教训的基础。
2、总结中若无数字，就没有说服力。
如主要预算指标完成数据、成本降低数据、
“业务增长率”、“市场占有率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”等等。但切记“数字也不是多多益善”，能说明成绩与问题就可以了。如果把一片密密麻麻的数字写在总结上，估计看到一半就晕了。也可以适当把数据做成饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。
3、工作总结切忌回避问题
要体现是事求是、一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲跑不掉，问题不讲不得了”。在总结成绩的同时，要客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示今后的工作，少走弯路，避免在将来的工作中犯同样的错误。
4、要避免成绩注水，体现实事求是的原则。
这就是从实际出发，有一说一，有二说二，老老实实，认真负责。写总结要防止几种情况，一种是因领导让写，不得不写，写几行敷衍过去，这不是严肃的态度；二是把写总结当作吹嘘自己、捞取好处的机会，在总结里将小事说成大事，甚至捏造事实，弄虚作假；三是出于所谓的“谦虚”，该写的不写，或是写了怕人讽刺就不写。这些都不是实事求是的态度。
总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化，既不能人为拔高，注水膨胀，也不能把别人成果拿来共享，更不能笔下生花，无中生有，闭门造车。
5、工作总结中，常常出现两种倾向。
一种是好大喜功，搞浮夸，只讲成绩，不谈问题；另一种是将总结写成了“检讨书”，把工作说成一无是处。这两种都不是实事求是的态度。
▲避免简单罗列，体现依事说理的原则。
工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律，形成有益的经验，达成一致的认识，使其对今后工作具有指导作用，对他人具有借鉴作用，没有经验体会的总结是不全面的，不完整的，也是毫无意义的。
6、总结要写得有理论价值。
一方面，要抓主要矛盾，无（
）论谈成绩或谈存在问题，都不要面面俱到。另一方面，对主要矛盾要进行深入细致的分析，谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性认识上升到理性认识。
7、忌事无俱细，体现突出重点的原则。
经营工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱细地对所有工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。重点应该是承担的任务指标完成情况、队伍建设情况以及为完成指标克服困难所采取的措施等。
销售经理工作总结 篇2
白驹过隙，转眼我在xx网络已经工作快半年了，自20xx年x月x日到岗，至今x月有余，在这x个多月里，我体会到了完全不同于学校的生活氛围，这对于刚入职场的我来说，某种意义上来说也是一大挑战。
回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这半年来发生的巨大变化，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接下半年的到来时，也不忘来回顾和总结过去上半年来所做的努力。
xxx团队自成立到现今已经半年多时间了，我很荣幸能在刚踏入社会时加入这个团队，跟大家一起慢慢成长。自20xx年以来，xxx的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，团队建设正在逐步走向规范，各部门职能作用也在逐渐明确化。
一、上半年度主要工作事项及成果
梳理回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作事项总结如下：
1、维护xxx销售台账及整套销售报表，及时更新销售数据，定时上报有关销售报表。
2、销售数据统计，定期制作各期销售报表，如日报、周报、月报等。
3、维护销售台账和日期销控表，定期做本项目佣金结算。
4、行政助理休假时做好案场日常行政事务，如物料、考勤等。以及及时和开发商沟通销售流程方面的工作。
5、就特殊优惠、房源等信息及时跟甲方负责人沟通并确保规定时间内取得结果。
6、负责督促置业顾问认购之后其他后续手续的办理，确保现场销售程序顺利进行。
二、未达目标的工作分析
上述工作事项，在刚接手工作的时候，由于业务不熟练，工作中出现过一些纰漏，给领导和其他同事造成了一些不便，对此本人深感惭愧。
之后在各位领导和同事的帮助指导下，加强自己的业务操作能力，逐渐能独立完成工作，到现在已可以做到按照公司的规定严格要求自己，能较好的完成本职工作。但是还是有一些做的不太到位的地方，在这x个月期间，我在工作中还有一些不足之处有待改进：
首先，做事还是不够细心，导致工作中犯了一些本不该出现的失误，这一点在之后的工作中我一定会尽量避免。
其次，在与开发商接洽时，要注意沟通方式，尽量做到双赢。
再次，在工作中，要不焦躁，脚踏实地，面对繁杂的工作时，尽量做到有条有理，主次分明。在今后的工作中，我一定注意以上所述的不足之处，完善自己在工作中的缺陷，尽快在自己的岗位上能够游刃有余。
销售经理工作总结 篇3
在经济发展迅速的今天，大家逐渐认识到报告的重要性，报告成为了一种新兴产业。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编帮大家整理的销售经理个人工作报告，希望对大家有所帮助。
自×年×月入职以来，不觉已半年有余。在同事及公司领导的关怀下，我们销售工作的开展有了必须的成效，但也存在许多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战，作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作做好、抓好，以不辜负同事及领导的信任与支持。下头我将从以下四个方面来进行阐述，请公司领导给予修正。
一、工作汇总
（一）秉承原则与目标
1原则：全心实意、爱厂如家、相信团队的力量、把岗位工作当作事业来做
2目标：不断学习提高、创新自我；打造一支过硬的营销团队；坚持以‘打造中国最好的×供应商’为目标来严律其行
（二）具体工作资料
1、自我学习、塑造
本人机电一体化专业，从事了两年×产品的设计工作而后一向从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多，但不一样的产品就有不一样的营销模式。为此自入职以来，我首先自我在学习产品知识、行业情景熟悉、公司本产品发展定位、该产品营销模式等方面一向在做努力，仅有这样我才能适应当产品的市场营销工作。
2、团队建设与发展
经过一段时间学习与锻炼后，我慢慢熟悉了产品知识及其行业情景。也明白了公司该产品发展历程及组织配备等情景，但要有突破性、决定性发展单靠一个我在短时间内是有难度的，再加上市场上对供应商的`要求也在逐步提高门槛，如不能在尽短时间内拿到进入证以后可能很难在×行业内发展。于是为了公司在×产品市场有好的业绩的发展，我便提出了创立营销团队的申请。公司领导也十分重视并且果断的批准了我的要求，就这样销售团队在公司领导的大力支持下陆续建立了起来。从1个人到3个、到6个，从雏形的市场信息搜集到业务流程的一步步深入、技术方案的草绘，我们团队也逐渐完善起来。人心齐，泰山移。我相信随着时间的推移、团队的完善建设，我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。
3、销售工作
有了‘自我学习、塑造’和‘团队建设与发展’的准备与补充后，我们的销售工作逐渐开展开来，项目信息量逐渐增加，意向项目也在加速，市场区域也在扩大。
二、创新工作
我认为，工作创新并不是执意的一种创造，更重要的是体现的一种工作活力，一种激发自我潜能、提高工作价值的热情。在这半年的时光里，我用‘创新工作’来形容所做的资料应当不为过。
（一）充分的信任
“高山因为有大地的信任，才屹立得巍峨壮观；小溪因为有大海的信任；才获得更广阔的生命。”工作更是如此，在我所带领过的团队之中，我都是以信任的态度去实施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作当中，我仍以此心去实施。
（二）敢想、敢做
来到公司做销售工作，能够说公司仅供给给我市场空间，其余诸如业务、技术培训等给予的很少。但我选择了这份工作，我就要去克服、去努力、去实现。于是，自我勤力去学习产品知识、自我去网上搜索信息了解市场及行业情景、自我到市场去体验该产品的销售。进过一段时间的磨练，我认为改变公司该产品的销售窘境得需要一支团队来。于是在顶着一些压力下我勇于提出自我建立销售团队的提议，当时不研究提出后自我是否能在公司待下去，只研究如改变现状的话这应当是比较好的策略。但公司领导给于了相当的信任与支持，我能够建立销售团队了。高兴之余就是我要敢于去实施的信心与努力了，虽没有到达自我预期目标，但时间还是证明了我的销售方向和一些努力是正确的。
（三）工作不拘一格
走到此刻，工作单位也有4个了，工作时间也有近8年了。理解了不一样的工作资料及流程，也理解了不一样的企业文化。对我来说应当有一固定模式了，但所从事的岗位要求我不能固守，要学会适应与变通。于是为了能最大程度的把营销工作做好，我便研究适应所做产品的不一样于以前的销售模式，经过近两年的实践也验证了我的想法与做法。我相信我能把产品营销工作做好、抓好，还请领导放心。
销售经理工作总结 篇4
结合20××年销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据明年年1.5亿元的销售目标，打算从以下几个方面来开展明年的销售工作：
1、加强市场推广、宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率；制定市场宣传策略，监督广告投放，实施多媒体传播计划，制定并实施销售活动方案。
2、健全营销网络。
完善客户资料的.建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查，20xx年消灭xx省空白县市。
3、做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。
明年我们要对任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。
4、服从大局，团结协作。
在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。
明年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争20xx年公司生活用纸销量增长x%，为实现公司生活用纸销售总额为x亿元的目标而奋斗。
销售经理工作总结 篇5
“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
车销售经理可以把本年所做的主要工作内容阐述出来，但是不需要全部列举出来。列举工作内容的时候要有条理性。
对本年车市的整体环境现状进行总结
汽车销售经理首先要从车市的整体状况进行描述，例如市场容量、竞争态势、市场份额、销售渠道模式的变化及消费者需要变化、区域市场特征等等。目的是在于了解车市的整体现状和发展的趋势，把握市场的进展。
其次，深刻分析车市的竞争产品。从产品的价格、渠道模式、促销推广、广告宣传，销售人员等等方面来分析。要做到知己知彼，百战不殆。目的是在于寻找优秀的营销模式，挖掘自身的不足，从而去改进。
最后，汽车销售经理要总结自身的工作，分别从销售数据、目标市场占有率、价格体系，品牌推广、营销管理体系、营销团队管理、薪酬激励等方面进行剖析。目的在于找出存在的关键性问题并进行初步原因的分析，才能找出解决问题的方案。
工作中出现的问题和不足
汽车销售经理在工作过程中，总会遇到不同的问题，以及自己工作上的失误和不足。写出自己的不足，再去写一下该如何改进不足之处，这样才能有进步的空间。
做出下一年度的汽车营销计划
汽车销售经理的工作总结中比较重要的一点就是新年度的营销工作计划。在新年度的工作计划之中，首先要做的就是营销目标的拟定，必须是具体的数据化的目标，包括全年总体的销售目标、费用目标、利润目标，渠道开发目标、人员配置目标等等，并加以细化分解。汽车营销计划里面需要拟定品牌推广规划，致力于扩大品牌的影响力，提升品牌知名度，可以从促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广的主题。最后一点就是营销费用的预算，要分别制定出各项目费用的分配比例。
销售经理工作总结 篇6
我是去年XX月份到公司工作的，XX月份开始组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。在不断的学习和总结中，我对于公司产品有了详细的了解，在同事的帮助下也有了一定的市场经验，对整个XX市的市场有了一个初步的了解和人事，现在我可以独立的进行客户问题的解答，准确把握住客户的需求，能够和客户进行良好的沟通与交流，所以在这个季度里面，我也取得了一定的成绩。在不断的学习和累积经验的同时，我的各方面水平有了大幅的提高。但是我仍旧有很多不足，需要改正，比如我总是把自己定位在新人的位置，其实我已经可以算是老员工了，对于新来的销售人员的培训，不会去指导，以至于影响了综合事业部的整体销售业绩。
部门工作总结
在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是综合事业部第一季度的销售情况：
1月总业绩：136600
2月总业绩：221500
3月总业绩：237300
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在XX市的市场上，虽然XXx行业公司众多，但在以前我们公司一直是处于垄断地位的！但是我们的业绩和市场开展上还是面临了巨大的压力，除开一些客观上的原因之外，我们自己的工作上也有很多的问题，主要表现在以下几个方面：
1）销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。
2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品的信息时表述不够准确，在这个方面可能会让客户因为我们的含糊表达而对公司产品产生误解。
3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的'后果。
4）市场的开拓能力不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。没有一个目标，所以就会有散漫的情况发生。
销售经理工作总结 篇7
一、销售业绩回顾及分析：
（一）业绩回顾：
1、开拓了新合作客户近三十个（具体数据见相关部门统计）。2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。（具体数据见相关部门统计）
3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基
（二）业绩分析：
1、促成业绩的正面因素：
①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑，但有效就是硬道理！我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。
②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。
③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的经济激励手法，形成了重奖之下必有勇夫的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。
④对于市场遗留问题的解决，依据轻重缓急程序，采用坚持公司利益原则，以有效依据处理的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。
2、存在的负面因素：
①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误！
②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在急功近利状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。
④大多数代理商的等靠要观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市场。
⑤公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。
⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。
⑦销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市场。
⑧销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。
二、20xx年工作计划在明年的销售经理工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的销售经理工作中建立一个xxx，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对销售经理工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在销售经理工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4、在地区市建立销售，服务网点。（建议试行）根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。
5、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的销售经理工作模式与工作环境是工作的关键。
销售经理工作总结 篇8
导语：销售人员月工作总结有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的不合作，广州同事做不好的原因也无非就是因为费用分配不合理，要么全给了采购，货都压在门店买不出去，要么全给了店员，却因为老是断货而影响了销量。既然接到了任务，那我也没有任何借口，我把费用合理地安排了一下，以２：３的比例分给了采购和店员，既保证了我的药品不断货，又让店员有了帮我推荐的动力。然后我再额外申请了促销活动（经理既然让我做样板店来避免退场
销售人员月工作总结有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的同等作，广州同事做不好的因为也不过便是因为费用分派同等理，要么全给了采购，货都压在门店买不出去，要么全给了店员，却因为老是断货而感化了销量。既然接到了任务，那我也异国任何借端，我把费用公道地安排了一下，以２：３的比例分给了采购和店员，既包管了我的药品连续货，又让店员有了帮我保举的动力。然后我再特别申请了促销活动（经理既然让我做样板店来禁止退场，天然也要承诺），如许，三管齐下的环境下，我这家难缠的店也被我摆平了。
成绩：该卖场该产品的销量增加了１００％，连带着别的产品的销量也有所增加。整体成绩还没做最终的统计。
总结：入行的第一年，以进修和积聚经验为主，有幸跟在一个好主管和好经理下面进修，主管很忘我地把他懂的都教我，而经理也很相信我，有很多事变都承诺罢休让我去干。所以也获得了较为可喜的成绩：如果没甚么不测将会是公司年度销售冠军。
展望：接下来将是以带新工钱主了，因为又有一批我们的师弟进来公司练习了，他们也将是接下来的培养东西。别的06年我的岗亭也将产生调整，将调回广州专门当真平价大卖场，我将向重点客户办理的方向竭力了！
有把它当作重点来做。这家连锁是出了名的同等作，广州同事做不好的因为也不过便是因为费用分派同等理，要么全给了采购，货都压在门店买不出去，要么全给了店员，却因为老是断货而感化了销量。既然接到了任务，那我也异国任何借端，我把费用公道地安排了一下，以２：３的比例分给了采购和店员，既包管了我的药品连续货，又让店员有了帮我保举的动力。然后我再特别申请了促销活动（经理既然让我做样板店来禁止退场，天然也要承诺），如许，三管齐下的环境下，我这家难缠的店也被我摆平了。
成绩：该卖场该产品的销量增加了１００％，连带着别的产品的销量也有所增加。整体成绩还没做最终的统计。
总结：入行的第一年，以进修和积聚经验为主，有幸跟在一个好主管和好经理下面进修，主管很忘我地把他懂的都教我，而经理也很相信我，有很多事变都承诺罢休让我去干。所以也获得了较为可喜的成绩：如果没甚么不测将会是公司年度销售冠军。
展望：接下来将是以带新工钱主了，因为又有一批我们的师弟进来公司练习了，他们也将是接下来的培养东西。别的06年我的岗亭也将产生调整，将调回广州专门当真平价大卖场，我将向重点客户办理的方向竭力了！
销售经理工作总结 篇9
本文针对物联网卡销售经理的工作进行总结。我的职责是负责公司物联网销售团队的整体销售业绩和管理人员的绩效。我将着重介绍我在工作中遇到的一些挑战以及如何通过适当的策略来解决这些挑战。
一、工作挑战
1. 竞争激烈： 物联网市场呈现出激烈的竞争。市场上竞争对手众多，他们的产品和服务也越来越多样化和丰富化，从而使市场份额的占有变得更加困难。
2. 技术保障： 物联网卡销售需要具备一定的技术背景和基础。我需要与技术人员紧密合作，提供技术支持和解决问题。
3. 团队管理：为了正确管理和协调销售团队的工作，我需要与各个绩效人员保持良好的合作关系。
二、应对方法解析
1. 竞争策略：为了适应市场的竞争环境，我采取了一系列策略，包括优化产品和服务，制定合理的价格策略，以及提供高质量的售后服务。此外，我们也尝试了网上销售、社交媒体营销等新型销售方式来扩大我们的市场份额。
2. 技术培训：为确保销售人员拥有物联网卡的技术知识背景，公司专门制定了相关的培训计划。勤奋努力地学习，掌握相关技能是我们团队最重要的职责之一。
3. 团队管理：为更好地管理销售团队，我与各项绩效人员及时沟通，以便获得情报，并提供有针对性的反馈和支持。协调团队成员, 发挥每个人的优势和潜力, 并给予合理的激励以激发员工的内在动力。
三、工作总结
在我的工作中，需要具备策略思维、与人沟通和协调的能力，以及在压力下保持耐心和高效率的能力。在实现销售目标的同时，一定要关注销售人员的实际情况并提供适当的培训和支持。通过高水平的销售管理来创造优质的用户体验和客户满意度，成就客户的长期忠诚。
公司的物联网卡销售业务是一个不断变化和发展的行业领域。作为销售经理，要不断适应市场环境的变化，提高销售绩效的同时，实时关注市场变化和顾客需求，以便开展新的销售策略和市场营销活动，实现更大的市场份额。通过注重团队精神和高能动力来打造一个高效的销售人员团队，以便我们在行业领域上赢得更大的优势地位。
销售经理工作总结 篇10
销售经理，是指导产品和服务的实际销售的人。下面是整理的销售经理工作总结范文，欢迎参考。
(1)销售经理工作总结范文
20XX年6月以来，在人保财险阜阳分公司颍东支公司的正确领导下，作为营销业务四部一名销售团队经理，我立足自身岗位实际，带领全体销售人员，认真努力工作，积极服务客户，完成了工作任务，取得良好的成绩，获得上级领导和客户的满意。有关个人工作情况总结如下：
一、个人基本情况和工作履历
我叫XXX，男，1992年6月2日出生，XXXX年X月毕业于郑州理工专修学院国际经济与贸易专业，大学本科文化。20XX年6月参加工作，先后在人保财险阜阳分公司颍东支公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作，后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。
二、认真学习，提高业务水平和工作技能
自参加人保财险工作以来，我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求，必须认真学习，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应工作的需要。为此，我积极参加上级组织的相关业务培训，认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等，做到在与客户的沟通中，当客户问起保险产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的提问，给客户提供建议和处理方法，用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁，促进保险业务发展，为单位创造良好经济效益。
三、认真工作，努力服务好客户
我现在主要负责安徽省阜阳市开发区“长城、菲亚特、帝豪、全球鹰、奔腾、江淮和钰龙名车行”等6家4S店的保险业务。我带领全体销售人员认真工作，努力服务好客户，促进保险业务发展，提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心，严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”，增强服务意识，创新服务方式，改进服务作风，满足客户多元化需求，提高客户的满意度。二是彻底更新观念，自觉规范行为，认真落实支公司各项服务措施，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量，维护好客户关系。三是针对不同客户的特点，细致入微，努力做好服务工作，要赢得客户由衷的赞许，为支公司争取更多的忠诚客户，持续推进保险业务发展。
四、辛勤工作，创造良好经营业绩
我不怕困难，辛勤工作，为支公司创造良好经营业绩，其中20XX.06-20XX.06为110万元，20XX.06到20XX.06为110万元，20XX.07至今每个月实现业务收入XXX万元，以实际行动为支公司的发展作出了自己应有的努力和贡献。
在过去的几年中，我虽然完成了任务，取得良好成绩，但不能以此为满足。今后，我要更加努力学习，提高自己的领导能力和业务能力，创新工作方法与服务形式，争取创造优良业绩，促进支公司健康持续发展。
(2)公司销售经理的年终总结
一、任务完成情况
今年实际完成销售量为5000万，其中**2000万，** 1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。
**常规产品比去年有所下降，**增长较快，**相比去年有少量增长;但**销售不够理想(计划是在1500万左右)，**(DN1000以上)销售量很少，**有少量增幅。
总的说来是销售量正常，OEM增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“**”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况
对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、 质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如XXX客户的**，XXX客户的**等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。
2、 细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。
3、 交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、 运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如XXX、XXX、XXX等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。
5、 技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，XXX、XXX等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、 报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题
经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，XXX在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。
1、 人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。
2、 组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。
3、 发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。
4、 统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、 销售、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责。
6、 技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。
7、 部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法
我们**公司经过这两年的发展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织结构，生产管理也进步明显，在**州乃至**行业都小有名气。应该说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是非常美好的。
“管理出效益”，这个准则大家都知道，但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理，制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础，兼顾情感管理，这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说，卡天天打，可是迟到、早退的没有处罚，加班的也没有奖励，那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正，即使有人提起最后也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必然受损。
过程决定结果，细节决定成败 。 公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的计划，为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表，成本核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么?这就是政令不通，执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因，执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面：
1)工作报告
相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况，领导也抽出时间主动了解进展状况，给予工作上指导
2)例会
定期的例会可以了解各部门协作情况，可以共同献计献策，并相互沟通。公司的例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不了解老总们对工作的计划，对自己工作的看法，而老板们也不了解员工的想法，不了解员工的需要
3)定期检查
计划或方案执行一段时期后，公司定期检查其执行情况，是否偏离计划，要否调整，并布置下一段时期的工作任务
4)公平激励
建立一只和谐的团队，调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾，工作之间不配合，上班没有积极性。就我的个人看法，我认为销售部的工资偏低，大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇，小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业，实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门，认可销售部员工的辛苦，希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员，那么我建议工资还是要有相应调整，毕竟失去一位员工的损失太大了。
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性，人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失，积极性丧失，最后是部门内领导与员工不融洽，遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从，担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性，员工对自己不自信，难以培养出独当一面的人才。
以上只是个人之见，不一定都对，但我是真心实意想着公司未来的发展，一心一意想把销售部搞好，为公司也为自己争些体面，请各位老总们斟灼。
销售经理工作总结 篇11
一、做为在一个it公司做销售，必定要非常地懂得公司和公司做的产品，还有起码的行业背景，特别是做项目标。毕竟做项目标都是先以产品技巧公关搞定客户再谈商务，而且有时技巧会成为一个项目标制高点，当然懂得产品后这也是你以后转换阵地的重要资本之一，多说无益，多学有用;
二、工作必定要勤恳，勤恳不是做给领导看，是让自己成长的更加快和更加充实更自信，收获更加多。一流的销售是混业绩，二流的是混日子，三流的混饭吃，如果我自己定位是一个一流的sales就必需把工作当作是自己的事，认真做，努力做，自动做;其实在it圈里混，因为压力是比较大，除了要对工作总结外还要不断的学习产品知识和专业技巧，就是要想怎么样去做把销售业绩做上来，怎么样去把利润提升，这都是要通过勤恳尽快来完成，其实我个人以为勤恳应当可以说是销售的一种品行，在我们是说没有疲软的市场，只有疲软的思想;
三、当你在公司混的时候必定要记得你是在公司，说话和做事必定都要顾及同事的利益和看法，即使是在部门里也是一样，该说的说，该问的问，同事不是你的朋友，更加不是你的亲人这点必定要记住。如果需要同事帮忙必定要礼貌，如果想帮同事必定要在暗地里、公司里的小事细节多留心多自动做。做为一个销售如果能把公司当作是自己的家，把工作当做是自己的事业，对于打造一个良好的积极销售心态就成功了一半，同时也能在这个公司混的不错，只是时间和细心而已;
四、请为公司创造尽可能多的利润，如果你不行就辞职吧!这是一种心态问题，一来你为公司创造的多你自己所得的自然也多;二来不要总是以为自己被公司应用了或者为老板创造了多少自己才拿那么一点，因为精确来说能被人应用阐明你还是有价值的，最可悲的是连应用的价值都没有，也就是说没有利润就等于失业。如果像我一样是这个行业的菜鸟，还挑什么挑呢，能找到个好公司混个好的领导带路学习就已经不错了，很多兄弟姐妹在工厂里愁闷了n年还遇不到一个伯乐，所以能成为黄牛是猛牛那是你自己决定的;
五、当你在和代理商和用户沟通时必定要记住你不是去求他们推你们的产品和不是来求用户买你的产品，因为你是来给他们带里利润和为用户解决问题的，这是一个各有所求的双赢，主管说这个非常重要，直接影响了你的工作心态，我也感到非常有道理，如果你去求用户，他会越感到你什么都不是，如果你能给用户价值和为他解决问题，用户也是感到继续和沟通或者招待你是值得的。另外老大说也说代理商和厂商、经销商都是在一个天平上，谁厉害就把对方翘到天上去，弱势的只能跟着混饭池;
六、做销售必定要自信，一个销售，没有了自信就会连说话的力量和打电话的勇气都没有，那就更加不要说出门访问和做什么业绩了，自信主导着销售的内心，有了自信你可以随机应变地应对客户和代理商的刁难和挑战艰难，没有了自信，在公司同事面前都会感到羞愧。所以做为一个销售我感到即使是在你受到打击的情况下，还要唱着歌去上班，并且坚持每天都是这样，我的老大就是这样的，每天进公司必定是哼着歌进来的，我敬佩同事也敬佩;
七、做销售的项目，因为项目都有必定的运作周期，所以没必要太急，但是项目必定要跟紧，其实跟紧不是叫你天天追着客户问，这样的话客户和代理会反感的，但是必定要跟进，哪怕客户反感不给你做这个项目，因为是做项目所以如果你不跟进的话你的成功率是零;简单说跟进的话最多就是丢单，但是不跟进就是肯定只有丢单了。另外我个人感到平时对客户的真诚关心也是很重要的，有次一个客户住院，我在交谈中记下他说的要住院的日子，在那天发了个信息过去，
后来客户感动的了不得，去到谈项目态度也很好、打电话也很跟我客气;
八、要不断地去创新和努力改良自己和修改自己的工作计划，发现新的不足并且去提升，这就说到了总结，很多人说销售就是思考，确实是这样的做销售必定要思考，特别是销售;部门或者公司可能会下达一个计划和任务给你，但是你要依据自己的实际情况去调整，在不同的时间阶段和不同的地区要相应做调节，这和不要死读书是同一个道理，因为老师教的不必定就是最有用的。当销售在办公室时最好是多想下自己的工作思路和计划，并且写成问，好的还可以贴出来做警示和提示;
九、做项目要懂得分析，很多不都是你看到的那样的，很多价钱不是客户想要，很多话也是你不理解的，当你从交谈中懂得到信息后你首先要懂得去分析，分析了以后还要去验证，可以通过代理商也可以直接通过用户单位别的人那里去探听，我就比较喜欢在用户那访问了预约人后和其他的人撤撤蛋当然不是在他面前，如果遇到下班或者是访问离开的情况下必定要记得搞到一个人以上的联系方法，以便以后发展“内奸”和供给信息。有时向保安和扫地的阿姨，甚至是路人问问单位的整体情况也是有必要的，所有的沟通都是为信息收集预备，所有的信息收集都是为分析做预备，也许这就是所谓的项目把握吧：你掌握的信息越多、你分析的越透你做单的成功率越高;
十、必定记住三个字：想学做。这三个字真的很重要，它也包括了很多的东西在内，主管和我说了两次，我也感到很有道理，即使是在任何的情况下，我感到都是有必要的，只要是三个条件都能满足并且能坚持，信任成功只是时间的问题，销售是有灵敏的灵性和灵敏嗅觉的，多用思考和分析问题方法去看问题和解决问题，并且能不断地学习好的和借鉴别人的经验肯定能提升的很快，做是勤恳的意思;
十一、作为销售做事情必定要先做紧迫重要的事情重点做，不太重要的又不紧迫的事情大可以不做。最简单的可以用80/20定律来阐明，一般的销售的80%业绩是出于20%的单，所以抓住了重点和大头，达成目标的几率就大了，我们也可以用余世伟的“重要紧迫”事情规划表来每天提示自己，这样的话不仅能把事情做到仅仅有条还能让自己的工作更加轻松高效，但是我感到自己做的不是很好，要做到可不是那么容易，销售的事情有时是突发的，随时需要应急处置，再说销售是没有固定程序做事，所以销售把握好重要事情做是非常重要的;
销售经理工作总结 篇12
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、 质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如长龙客户的球阀，刘枫客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。
2、 细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。
3、 交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、 运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如白旗、开运等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。
5、 技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，ザ薄⒖旋等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、 报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，廊坊在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。
1、 人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。
2、 组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。
3、 发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。
4、 统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、 销售、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责。
6、 技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。
7、 部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。
我个人存在的缺点：
对于这市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。
部门工作总结在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
销售协议书经典14篇
在各项法律法规不断完善的今天，合同越来越被人熟知。签订合同有利于双方的责任履行和纠纷的解决，怎样才能写出一份完美的合同？栏目小编为大家带来了这篇“销售协议书”的研究报告，找到适合自己的东西不是难事！
销售协议书【篇1】
由于地震、台风、水灾、火灾、战争、国家有关法律法规或政策变化以及其它不能预见并且对其发生结果不能防止或避免的不可抗力事故，致使直接影响合同的履行或者不能按约定的条件履行时，遇有上述不可抗力事故的一方，应立即将事故情况通知对方。并应在三十天内，提供事故详情及合同不能履行、部分不能履行、或者需要延期履行理由的有效证明文件。此项证明文件应由事故发生地区的公证机构出具。按照事故对履行和合同的影响程度，由双方协商决定是否解除合同，或者部分免除履行合同的责任，或者延期履行合同。
第四章 转让、修改、解除与终止
第一条 甲乙双方任何一方都承诺不将本合同项下的权利或义务全部或部分转让给第三方。
第二条 如果因有关法律、法规的变化导致合同一方不能履行本合同项下的义务，甲乙双方任何一方当事人均可终止本合同。
第三条 本协议中的任何条款不得根据双方办事处机构或雇员的某项行为而被解释无效。
第四条 甲乙双方任何一方由于产权转移、公司重组等因素发生的重大变化，都不够成为本协议终止的原因。
第五条 本合同在以下几种情况下终止：
1.甲方或乙方因被撤销、解散、宣布破产及其它原因等丧失法人资格;
2.双方协议终止;
3.发生不可抗力事件，致使本合同的全部义务不能履行;
4.其它原因。
销售协议书【篇2】
制造商：____________________________________
地址：____________邮码：____________电话：____________
代理方：____________________________________
地址：____________邮码：____________电话：____________
经双方平等、自愿协商，达成本销售代理协议，共同遵守。
第一条同意将下列产品________(简称产品)的独家代理权授予代理方(简称代理人)。代理人优先在下列指定地区(简称地区)推销产品：________国________市(区)。
第二条代理人的职责
代理人应在该地区拓展用户。代理人应向制造商转送接收到的报价和订单。代理人无权代表制造商签订任何具有约束的合约。代理人应把制造商规定的销售条款对用户解释。制造商可不受任何约束地拒绝代理人转送的任何询价及订单。
第三条代理业务的职责范围
代理人是________市场的全权代理，应收集信息，尽力促进产品的销售。代理人应精通所推销产品的技术性能。代理所得佣金应包括为促进销售所需费用。
第四条广告和展览会
为促进产品在该地区的销售，代理人应刊登一切必要的广告并支付广告费用。凡参加展销会需经双方事先商议后办理。
第五条代理人的财务责任
5·1.代理人应采取适当方式了解当地订货人的支付能力并协助制造商收回应付货款。通常的索款及协助收回应付货款的开支应由制造商负担。
5·2.未经同意，代理人无权也无义务以制造商的名义接受付款。
第六条用户意见
代理人有权接受用户对产品的意见和申诉，及时通知制造商并关注制造商的切身利益。
第七条提供信息
代理人应尽力向制造商提供商品的市场和竞争等方面的信息，每____个月需向制造商寄送工作报告。
第八条正当竞争
8·1.代理人不应与制造商或帮助他人与制造商竞争，代理人更不应制造代理产品或类似于代理的产品，也不应从与制造商竞争的任何企业中获利。同时，代理人不应代理或销售与代理产品相同或类似的任何产品。
8·2.此合约一经生效，代理人应将与其他企业签订的有约束性的协议告知制造商。不论是作为代理的或经销的，此后再签定的任何协议均应告之制造商，代理人在进行其他活动时，决不能忽视其对制造商承担的义务而影响任务的完成。
第九条保密
9·1.代理人在协议有效期内或协议终止后，不得泄露制造商的商业机密，也不得将该机密超越协议范围使用。
9·2.所有产品设计和说明均属制造商所有，代理人应在协议终止时归还给制造商。
第十条分包代理
代理人事先经制造商同意后可聘用分包代理人，代理人应对该分包代理人的活动负全部责任。
第十一条工业产权的保护
代理人发现第三方侵犯制造商的工业产权或有损于制造商利益的任何非法行为，代理人应据实向制造商报告。代理人应尽最大努力并按制造商的指示，帮助制造商使其不受这类行为的侵害，制造商将承担正常代理活动以外的费用。
第十二条独家销售权的范围
制造商不得同意他人在该地区取得代理或销售协议产品的权利。制造商应把其收到的直接来自该地区用户的订单通知代理人。代理人有权按第十五条规定获得该订单的佣金。
第十三条技术帮助
制造商应帮助代理人培训雇员，使其获得代理产品的技术知识。代理人应支付其雇员往返交通费用及工资，制造商提供食宿。
第十五条佣金数额
代理人的佣金以每次售出并签字的协议产品为基础，其收佣百分比如下：
1.____________美元按________%收佣。
2.____________美元按________%收佣。
第十六条平分佣金
两个不同地区的两个代理人为争取订单都作出极大努力，当订单于某一代理人所在地，而供货之制造厂位于另一代理人所在地时，则佣金由两个代理人平均分配。
第十七条商业失败、合约终止
代理人所介绍的询价或订单，如制造商不予接受则无佣金。代理人所介绍的订单合约已中止，代理人无权索取佣金，若该合约的中止是由于制造商的责任，则不在此限。
第十八条佣金计算方法
佣金以发票金额计算，任何附加费用如包装费、运输费、保险费、海关税或由进口国家回收的关税等应另开支票。
第十九条佣金的索取权
代理人有权根据每次用户购货所支付的货款按比例收取佣金。如用户没支付全部货款，则根据制造商实收货款按比例收取佣金。若由于制造商的原因用户拒付货款，则不在此限。
第二十条支付佣金的时间
制造商每季度应向代理人说明佣金数额和付佣金的有关情况，制造商在收到货款后，应在30天内支付佣金。
第二十一条支付佣金的货币
佣金按成交的货币来计算和支付。
第二十二条排除其他报酬
销售协议书【篇3】
第一条约因
制造商姓名______，其公司法定地址________________(简称制造商)，同意将下列产品_______________(简称产品)的独家代理权授予代理人(简称代理人)，代理人姓名__________，其公司法定地址________________________________。
代理人优先在下列指定地区(简称地区)推销新产品：________________________________________。
第二条代理人的职责
代理人应在该地区拓展用户，代理人应向制造商转送接收到的报价和订单。代理人无权代表制造商或签订任何具有约束的合约。代理人应把制造商规定的销售条款(包括装运期和付款)对用户解释。制造商可不受任何约束的拒绝由代理人转送的任何询价及订单。
第三条代理业务的职责范围
代理人是__________市场的全权代理，应收集信息，争取用户，尽力促进产品的销售。代理人应精通所推销该产品的技术性能。代理所得佣金应包括为促成销售所需费用。
第四条广告和展览会
为促进产品在该地区的销售，代理人应刊登一切必要的广告并支付广告费用。凡参加展销会需经双方事先商议后办理。
第五条代理人对用户的财务责任
代理人应采取适当方式了解当地订货人的支付能力并协助制造商收回应付货款。通常的索款及协助收回应付货款的开支应由制造商负担。
未经同意，代理人无权也无义务以制造商的名义接受付款。
第六条用户的意见、代理人的作用
代理人有权接受用户对产品的意见和申诉，及时通知制造商并关注制造商的切身利益为宜。
第七条向制造商不断提供信息
代理人应尽力向制造商提供商品的市场和竞争等方面的信息，每4个月需向制造商寄送工作报告。
第八条保证不竞争
代理人不应与制造商或帮助他人与制造商竞争，代理人更不应制造代理产品或类似于代销的产品，也不应从与制造商竞争的任何企业中获利。同时，代理人不应代理或销售与代理产品相同或类似的(不论是新的或旧的)任何产品。
此合约一经生效，代理人应将与其他企业签订有约束性的协议告知制造商。不论是作为代理的或经销的，此后再签订的任何协议均应告知制造商，代理人在进行其他活动时，决不能忽视其对制造商承担的义务而影响任务的完成。
本协议规定在此协议终止后的5年内，代理人不能生产和销售同类产品予以竞争，本协议终止后的1年内，代理人也不能代理其他类似产品，予以竞争。
所有产品设计和说明均属制造商所有，代理人应在协议终止时归还给制造商。
第九条保密
代理人在协议有效期内或协议终止后，不得泄露制造商的商业机密，也不得将该机密超越协议范围使用。
第十条分包代理人
代理人事先经制造商同意后可聘用分包代理人，代理人应对该分包代理人的活动负全部责任。
第十一条工业产权的侵犯
代理人应视察市场，如发现第三方侵犯制造商的工业产权或有损于制造商利益的任何非法行为，代理人应据实向制造商报告。代理人应尽最大努力并按照制造商的指示，帮助制造商使其不受这类行为的侵害，制造商将承担正常代理活动以外的此类费用。
第十二条代理人独家销售权的范围
制造商不得同意他人在该地区取得代理或销售协议产品的权力。制造商应把其收到的直接来自该地区用户的订单通知代理人。代理人有权按第十五条规定获得该订单的佣金。
第十三条向代理人不断提供信息
为促进代理活动，制造商应向代理人提供包括销售情况、价目表、技术文件和广告资料等一切必要的信息。制造商应将产品价格、销售情况或付款方式的任何变化及时通知代理人。
第十四条技术帮助
制造商应帮助代理人的雇员获得代理产品的技术知识。代理人应支付其雇员往返交通费及工资，制造商应提供食宿。
第十五条佣金额
代理人的佣金以每次售出并签字的协议产品为基础，其收佣百分比如下：
___________美元按____%收佣
___________美元按____%收佣
第十六条平分佣金
两个不同地区的两个代理人为争取订单都作出极大努力，当订单于某一代理人所在地，而供货之制造厂位于另一代理人所在地时，则佣金由两个代理人平均分配。
第十七条商事失败、合约终止
代理人所介绍的询价或订单，如制造商不予接受则无佣金。若代理人所介绍的订单合约已中止，代理人无权索取佣金，若该合约的中止是由于制造商的责任，则不在此限。
第十八条计算佣金的方法
佣金以发票金额计算，任何附加费用如包装费、运输费、保险费、海关税或由进口国家征收的关税等应另开发票。
第十九条佣金的索取权
代理人有权根据每次用户购货所支付的货款按比例收取佣金。如用户没有支付全部货款，则根据制造商实收货款按比例收取佣金，若由于制造商的原因用户拒付货款，则不在此限。
第二十条支付佣金的时间
制造商每季度应向代理人说明佣金数额和支付佣金的有关商务，制造商在收到货款后，应在30天内支付佣金。
第二十一条支付佣金的货币
佣金按成交的货币来计算和支付。
第二十二条排除其他报酬
代理人在完成本协议之义务时所发生的全部费用，除非另有允诺，应按第十九条之规定支付佣金。
第二十三条协议期限
本协议在双方签字后生效，协议执行1年后，一方提前3个月通知可终止协议。如协议不在该日终止，可提前3个月通知，于下1年的12月30日终止。
第二十四条提前终止
如第二十三条规定，任何一方都无权提前终止本协议。除非遵照适用的________法律具有充分说服力的理由方能终止本协议。
第二十五条文件的归还
协议期满时，代理人应将第十三条中所述及的由制造商提供的全部广告资料及所有文件归还给制造商。
第二十六条存货的退回
协议期满时，代理人若储有代理产品和备件，应按制造商指示退回，费用由制造商负担。
第二十七条未完之商务
协议到期时，由代理人提出终止但在协议期满后又执行协议，应按第十五款支付代理人佣金。代理人届时仍应承担履行协议义务之职责。
第二十八条赔偿
协议因一方违约而终止外，由于协议终止或未能重新签约，则不予赔偿。
第二十九条适用法律
本协议适用于制造商总部____________所在国之现行法律。
第三十条仲裁
因执行本协议而发生的任何争执应根据______的法律_________仲裁解决。投诉方和被投诉方应各指定一名仲裁员，双方应提名一位公证人。
如两名仲裁员在30天内未能就提名一位主席达成协议，仲裁应有权提名第三名仲裁员为主席。仲裁所作出的裁决是终局的，对双方均有约束力。
第三十一条变更
本协议的变更或附加条款，应以书面形式为准。
第三十二条禁止转让
本协议未经事先协商不得转让。
第三十三条留置权
代理人对制造商的财产无留置权。
第三十四条无效条款
如协议中的一条或一条以上的条款无效，协议其余条款仍然有效。
本协议一式二份，双方各执一份。
制造商：代理人：
签署地：___________________签署地：______
日期：___________________日期：______
董事长：___________________总裁：__________________________________________注：生产单位或生产企业委托中间商在任何地区或市场销售其全部产品，称销售代理商。在销售代理协议中应明确规定委托方和代理销售商的权利和义务。委托方授予代理销售商全权经营权利，在执行协议的期间内，不得再委托另外代理商销售同类产品。代理销售商在推销其商品时在一定时期内有一定的售价决定权并且在规定的时间内必须完成一定的销售额或销售量。除此之外，代理销售商还负责刊登商品广告、举办陈列展销，促进销售业务，其中按比例收取佣金。对于生产单位规模较小，资金有限而产品又有竞争能力的产品但又无销售渠道的生产企业宜采用这种方式将产品打入国际市场。
销售协议书【篇4】
供方：_________(以下简称甲方)
需方：_________(以下简称乙方)
为了适应中国生物功能日化市场迅猛发展的需求，提高_______集团品牌形象，规范系列产品的市场销售行为，根据国家现行法律规定，甲乙双方本着平等、互利的原则，经充分协商，自愿签订本合同，以便约束双方共同遵守。
一、甲乙双方约定乙方为甲方系列日化产品_______地区的经销商，乙方在该经销区域内销售甲方产品，并在_____日内达到大中型终端进场率为_____%
，小型零售终端铺市率为_____%以上。
二、合同期限：从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。甲乙双方每个年度签一次《
系列日化产品经销合同》。
三、销售指标：乙方首次购货款额不得低于合同期限内总任务量的_____%
即_____万元人民币(首款应在合同签订的_____日内交付，否则甲方解除合同，乙方承担_____万元的违约金)。乙方每月购货款额不得低于_____万元人民币(以款到甲方帐户为准);合同期内乙方总销售额为_____万元人民币。甲方新品上市，销售任务另行签订。
四、甲方供货方式：乙方以“订货单”传真通知(参照甲方出具的范本)甲方申请要货，并将“订货单”原件交给甲方业务代表。甲方收到乙方货款，并确认“订货单”后向乙方经销区域发货，乙方收到甲方货物后，必须由指定人员在收货凭证等有关单据上签字，并加盖公章后，交给甲方业务代表(收货凭证上应注明货款支付情况)。乙方每次要约进货，应根据季节的不同和甲方产品种类的实际情况，填写“订货单”;“订货单”经甲方确认承诺后，应及时发货，不得拖延。甲方承担长途运输费用。
五、乙方向甲方给付货款的方式：银行电汇或银行汇票(不得以现金方式给付)。
六、乙方的权利和义务
年月日期：____年____月____日日期：____年____月____日
电话：__________________电话：__________________
传真：__________________传真：__________________
地址：__________________地址：__________________
开户：__________________开户：__________________
户名：__________________户名：__________________
账号：__________________账号：__________________
税号：__________________税号：__________________
销售协议书【篇5】
为使翰林国际尾盘商铺运作更为专业、科学和实效。甲、乙双方经友好协商, 公司(下称甲方)自20xx年5月15日起，正式委托新乡市丰宁文化传媒有限公司(下称乙方)代理甲方翰林国际项目尾盘商铺全程推广策划、销售代理等工作。为明确双方责、权、利特签定本合同，供双方信守。
项目建筑面积：商铺共 间，分别平方米(最终面积以签订的《商品房买卖合同》为准)。
1、保证项目的销售合法性。
2、提供售楼部搬迁、装修、装饰及办公用品给乙方至代理期满。
4、一切有关项目之其他合同文件 均须甲方签订盖章，乙方及其他任何个人或单位签订盖章均无效。
1、乙方负责项目的整体策划、宣传和销售过程中必须遵守中华人民共和国法律及有关地方、部门法规。
2、乙方负责项目全程策划和销售代理。
3、乙方负责承担在此期间项目招商、销售广告及推广活动的广告费用和营销人员工资费用。
4、代表甲方以甲方名义签署该项目商铺的招商租赁协议，及协助甲方收取商铺租赁保证金和租赁租金。
5、乙方有权在甲方审定的单价的基础上上浮单价，并适当打折，但打折后以不低于甲方认定的单价为限，除甲方特别许可外。
1、乙方的销售佣金以溢价形式提取。即所有可销售商铺的基本底价为/㎡，超出底价部分扣除营业税/㎡后归乙方所有。
2、乙方的招商佣金提取每间商铺一个月租金。
4、乙方在完成双方约定的销售目标后七个工作日内，由双方签字确认后，甲方按乙方应得佣金一次性支付给乙方。
第八条：若双方因履行本合同发生争议，双方应友好协商。协商不成，交由签约地法院裁定。
本合同一式肆份，甲、乙双方各执两份，由双方代表签字盖章后均具同等法律约束力，合同内容如有修改，经双方友好协商后，另行补充。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
销售协议书【篇6】
甲方：___________
乙方：___________
甲乙双方经协商一致，就甲方将其所有的房屋出卖给一方一事，协定如下：
一、房产基本情况：（写明产权号、房屋坐落位置，具体按照《房屋所有权证》书写）
二、房屋价格为人民币________元，（大写）_________________________
三、付款方式：______年_____月_____日前分_____次付清（具体方式可以自行约定）
四、房屋交付时间：甲方于________年_____月_____日将上述房屋交付给乙方。并在交付后五日内同乙方办理房屋产权过户手续。（也可以约定先办理过户手续再实际交付，具体方式可以自行约定）
五、房屋转让后，该房屋占用的土地使用权一并转让。
六、双方愿按国家规定交纳税、费，具体税费有甲方承担。（有哪一方承担可以自行约定）
七、本协议经双方签字后生效，一式四份，双方各执一份，税务部门一份，房管部门一份。
八、协议生效后双方均应严格履行，各自的义务。如有违反，违约方应按房屋价格的20%，向守约方支付违约金。
九、在协议履行过程中如果发生争议，双方应本着友好互让的态度进行协商；协商不成的，双方愿向___________仲裁委员会申请仲裁。（可以不约定向哪个仲裁委员会提起仲裁申请，不约定则向法院诉讼）
十、补充事项：__________________________（可以约定双方人为应该补充的事项）
甲方：___________乙方：___________
日期：___________日期：___________
销售协议书【篇7】
甲方：______（出卖人）
乙方：______（买受人）
丙方：______（承租人）
甲、乙、丙三方根据《中华人民共和国合同法》和甲丙双方签订的《商铺租赁合同》，在自愿、平等、协商一致的基础上
就甲方将所拥有的商铺带租约销售给乙方达成如下条款，以资甲、乙、丙三方共同遵守。
一、销售及出租房产概况：
1、销售房产概况：
房产范围为：______路号______号楼______号。建筑面积：______㎡，套内面积：______㎡。最终以甲、乙双方签订的《商品房买卖合同》约定内容为准。
2、丙方租赁商铺房产概况：
丙方租赁商铺位于销售房产内，建筑面积约______㎡。具体见附图及《房屋租赁合同》。
二、租赁期限：
自______年______月______日起计，至______年______月______日止，共计为______年整。
三、租金返还方式
1、租金标准：（按照甲方该商铺未售前招商政策确定的租金为标准）
2、费用及付款方式
（1）、《商品房买卖合同》及本协议签订生效后，甲方向乙方一次性支付丙方已交租金，计￥______元，（大写人民币：______）。
（2）、之后租金，由丙方按照甲丙双方所签订的《租赁合同》条款直接向乙方交纳。
四、租赁期内各类费用负担：
（1）、在丙方租赁期间物业管理费，由丙方承担。
（2）、由物业管理规定须交纳的管理保证金等由丙方缴纳。
（3）、水电、电费、物业费、供暖费由丙方承担。
（4）、甲、乙、丙三方税费自理。因丙方经营发生的税费由丙方承担。
五、租赁期间商铺维修养护
（1）、公共设施正常的维修养护费用由甲方（或物业公司）承担。
（2）、丙方因管理、使用不善等造成商铺及附属公共设施损坏，其维修费用由丙方承担。
六、商铺的续租及返还
1、合同期满，乙方自营的，应提前（合同期满前三十日）向甲、丙双方提出书面告知函；同时丙方应在该期限界满之前三日内清点转移货物，清理商铺，书面通知甲乙双方到场验收。丙方应在经营期限界满之前清理完毕商铺，将商铺移交乙方管理。
2、合同期满，丙方要求继续租赁，需在甲方规定的时间内（合同期满三十日）向甲乙双方提出书面申请，并经乙方同意后在规定的时间内办理完善续租手续，由乙丙双方签订租赁合同。
3、合同期满，丙方未在租赁期限界满一个月以前提出续签合同的，丙方应在该期限界满之前三日内清点、转移货物清理商铺，并书面通知乙方到场验收。丙方应在经营期限界满之前清理完毕商铺，将其移交乙方管理
4、若超过15天未移交，房屋内属于丙方的物件视为丙方放弃所有权，由甲方处理。丙方交还租赁房屋时应保证租赁房屋和相关设施、设备系统处于正常使用后的状态，如有损坏，应当修复后交乙方因人为原因造成不能正常使用的，应当赔偿丙方相应的经济损失。
5、经过甲乙方验收合格，各有关方面在验收记录上签字以后，办理商铺交接手续。
七、不可抗力由于国家政策或地震、台风、水灾及动乱、战争等其他不可抗力的因素影响本协议的执行或造成双方损失，甲、乙、丙三方互不承担责任。
八、争议解决协议执行期间如发生争议，三方协商解决。如协商不能解决，通过房屋所在地人民法院诉讼解决。
九、协议生效
本协议自三方签字之日起生效，自全部履行完毕之日终止。
十、其他约定
1、本协议未尽事宜，三方可协商签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
2、本协议一式叁份，甲方、乙方、丙方各执一份。
3、在签订本协议时，丙方已经同意放弃承租房屋的优先购买权。
4、除本协议明确约定的外，甲方与丙方之间签订的《房屋租赁合同》中关于甲方的权利和义务一并转让由乙方享有或承担。
甲方：______（出卖人）
甲方代表：______
时间：______年______月______日
乙方：______（买受人）
乙方代表：______
时间：______年______月______日
丙方：______（租赁人）
丙方代表：______
时间：______年______月______日
销售协议书【篇8】
甲方：_________
乙方：_________
一、产品
甲方乙方：
乙方根据甲方的要求完成系统界面修改，安装程序研发，帮助文件编写，系统加密设置工作。
乙方只提供软件的当前版本的母盘，使用手册的电子版和软件注册码。
乙方不负责甲方的产品宣传，包装等市场活动。
乙方在和甲方签定协议后，向甲方提供版的盘。
该软件的版权归乙方所有。
如产品中控制台或应用程序的背景以及图标需要改动时，甲方应及时提供图标样式，乙方将对工作量的情况，收取一定改版费。
二、数量及价格
甲方作为乙方的商，乙方要求甲方年度销售该数字办公应用产品不少于_________套，如不能按时完成，则第二年自动取消对其供货。
甲方作为乙方的商，双方签订该协议后一个月之内，首期定货量不得少于_________套。
甲方作为乙方的商，可在该系数字办公应用产品享受市场报价_________折的优惠价格。
三、付款方式
甲方须以转账方式将各种费用支付至乙方指定银行账户，乙方不接受现金付款。如甲方以现金支付或未将款项支付至乙方银行指定账户，导致乙方未收到款，视同甲方未支付。
四、合作关系
协议期限到期前30天，甲乙双方共同商量续约的条件，对商资格的认定以_________软件的合同认定为准。
发生以下情况，_________软件有权立即终止合作关系，并保留对甲方依法追究责任的权利：
盗版任何_________软件产品。
商发生了债权转让，申请破产，被宣判破产等行为或同等行为，在30天内没有得到有效补救。
违反了协议中的其他条款。
商和_________软件是相互独立的'法人，彼此不对对方负连带责任。
五、软件培训
在签定协议后，商自愿参加由乙方提供的技术培训和销售培训，地点在乙方公司。商自行承担培训人员的交通和食宿费用，乙方承担培训费用。通过培训乙方应能让甲方相关的销售和技术人员独立解决软件日常应用中的问题。
乙方将定期向甲方提供销售培训和技术维护培训，也向甲方提供同类产品升级版本的相关培训，同时甲方也可免费参加其他培训课程。
六、技术支持
商可得到以下免费技术支持：免费得到乙方在线技术支持;
商可得到以下收费技术支持：乙方可向甲方提供800元每天现场收费支持;最终客户相关的技术支持应由甲方承担，若遇有重大技术问题，乙方也可派技术人员进行现场支持，收费标准同上。
七、权利和义务
若甲乙双方因为某些原因终止合作关系时，甲方负责完成其在终止日前发生的订购合同。乙方负责继续提供技术支持和售后服务给甲方产品的最终用户。
乙方不承担由于甲方实施系统问题引起的任何第三方损失。
乙方应向甲方提供有力的技术支持和销售支持。
乙方不承担任何由于自然灾害，战争，政府行为，罢工等不可抗力所引起的损失。
八、争议解决条款
本协议在履行中如发生争议，双方应协商解决;协商不成时，任何一方均可在相关部门申请调解和仲裁。
甲方：_________
乙方：_________
__年__月__日
销售协议书【篇9】
空调销售年度协议书范本
第一部分：引言
在这个愈发炎热的时代，空调作为一种舒适、高效的温控设备，越来越受到人们的青睐。为了推动和促进空调产品销售的发展，我们作为空调生产厂商与您作为销售商，达成了本年度的销售协议。在此协议中，我们将详细规定双方的权益和责任，以确保我们共同的合作能够取得成功。以下是协议的具体内容：
第二部分：销售目标
本年度的销售目标是根据市场需求和双方的共识确定的，具体如下：
1. 销售数量目标：我们共同设定了年度销售数量目标，以确保市场份额的提升和销售业绩的增长。
2. 销售地区目标：我们将根据市场情况，确定不同地区的销售目标，以满足当地消费者的需求。
3. 销售额目标：我们将制定销售额目标，以确保销售业绩的持续增长。
第三部分：销售支持
为了保证销售目标的顺利实现，我们将提供以下支持：
1. 产品培训：我们将组织产品培训，帮助您了解我们的产品特点、性能和优势，以便您能够更好地向客户做出解释和推销。
2. 促销活动：我们将与您共同策划和执行促销活动，例如降价活动、赠送活动等，以吸引更多消费者的关注和购买。
3. 市场调研：我们将定期进行市场调研，收集有关空调市场的信息和数据，并与您分享，以便您针对市场需求做出合理的销售策略。
第四部分：销售政策
为了确保销售活动的顺利进行，我们将制定以下销售政策：
1. 区域保护政策：我们将制定区域保护政策，确保您在您负责的销售区域内独家销售我们的产品，避免竞争和价格战。
2. 售后服务政策：我们将为您提供售后服务支持，包括产品维修保养、技术培训等，以确保客户的满意度和忠诚度。
3. 价格政策：我们将制定统一的价格政策，确保市场价格的公正与稳定，防止价格战和不正当竞争。
第五部分：奖惩机制
为了激励您在销售工作中的积极性和提高销售业绩，我们将建立奖惩机制：
1. 销售奖励：当您达成销售目标或超额完成销售任务时，我们将给予相应的奖励，可以是奖金、旅游、升职等形式。
2. 销售补贴：我们将根据销售目标的实际完成情况，为您提供销售补贴，作为对您努力的支持和鼓励。
3. 销售处罚：当您未能完成销售目标或违反销售政策时，我们将给予相应的处罚，例如降低补贴、扣除奖金等。
第六部分：协议终止
在本年度协议履行期间，如果发生以下情况，任何一方均有权终止本协议：
1. 严重违反协议内容；
2. 发生重大纠纷，无法达成共识；
3. 其他不可抗力因素，例如自然灾害等。
第七部分：补充条款
如果双方在协议履行过程中，需要对协议内容进行修改、补充或解释，应通过书面形式进行，并由双方共同签署。
第八部分：协议生效与履行
本协议自双方签署之日起生效，并在履行期满后自动终止。本协议履行过程中，双方应友好合作，尽力实现销售目标。
第九部分：协议解释和争议解决
本协议的解释权属于双方共同。如双方就协议内容产生争议，应通过友好协商解决，协商不成的，可以向相关法律机构寻求帮助。
总结：
本年度的销售协议为我们的合作提供了明确的指导和规定，以确保我们在销售过程中能够顺利实现目标。通过双方的努力，我们相信本年度将取得更大的销售业绩，提升市场占有率，为消费者提供优质的空调产品和服务。希望我们能够共同努力，实现互利共赢的局面。祝愿我们的合作蓬勃发展，未来更加美好！
销售协议书【篇10】
乙双方就_________的销售，达成以下协议：
第一条 指定区域代理甲方指定乙方为_________在_________的代理。
第二条 指定代理范围乙方的指定代理范围为_________以及_________。
第三条 代理期限________年____月____日起至________年____月____日止。
第四条 乙方的销售目标乙方在指定代____区域的年销售金额为_________元以上(视区域范围大小而定)。
1、获得直接从甲方进货的权利。
2、可获得本协议规定的奖励和待遇。
3、可获得甲方的销售支持和技术帮助。
a、可获得甲方的指定区域授权代理认定书;
b、可获得甲方新产品样品，具体数量(由甲乙双方协商决定);
c、乙方可获得甲方技术支持和帮助，甲方应派人员对乙方雇员进行技术指导和培训，帮助乙方掌握_________的性能，精通施工技巧。在有关的技术交往中，由乙方支付派出人员的工资和往返的交通费用及提供食宿。
1、乙方应在本协议签定后的_________天内向甲方订购产品(视区域范围大小而定)，并按照本协议
第七条货款结算的规定，按时支付货款，逾期将视为自动解除和约。
2、完成甲乙双方达成的在指定代____区域的销售目标，而乙方未达到年度业绩 ，则总代理授权书无效。
第十一条规定的市场管理条例，确保代____区域的.市场稳定和价格稳定。
a、乙方被甲方一经授权为区域代理商即日起，完成_________元人民币(视区域范围大小而定)后成为总代理，并可在甲方网站有代理详细联系地址。在此期间，甲方可寻找其他经销商，但在同等业绩情况下，甲方优先选择乙方为总代理。
b、乙方取得总代理后，甲方在该区域所发展的代理商全部由乙方管理。
c、甲方签发给乙方的代理授权书，只提供申请检验许可，乙方不得转移其他用处，如有违反，甲方将付诸于法律。
2、结算方式乙方向甲方订货时，乙方必须开出银行汇票，到甲方帐号后，甲方负责发货给乙方。乙方收到货签字为准后，甲方才能到银行提取货款。乙方不得任何理由推迟或拒付货款。
1、管理的目的坚持在指定代____区域销售，严格遵守全国统一指导零售价。防止恶性价格竞争，确保乙方的合理利润，维护_________的信誉。
a、坚持指定代____区域的销售，禁止跨区销售。
b、遵守全国统一直指导零售价，禁止抵价销售。
c、乙方有责任管理指定各分销商遵守本市场管理条例，乙方或乙方分销商违反市场管理条例时，甲方将根据本条款
a、奖励：
(1)遵守本协议规定的市场管理条例的区域代理商可获得奖励(具体奖励协商而定);
(2)配合甲方进行市场管理，协助甲方寻找跨区域产品的区域代理可获得奖励(协商而定)。
第二条市场管理条例时，甲方将对乙方进行以下处罚：
(1)取消区域代理;
1、乙方在确定进货明细目录后，提前_________天将进货计划以书面形式传真给甲方。如甲方没在此期限间得到乙方的进货计划，将不保证这次发货。如有特殊情况需要进货时，须双方另行协商。
2、由_________发货到乙方要求运往所在地的运费需由乙方支付。
1、甲方保证产品质量。若产品质量不合格，负责退货、换货，费用由甲方承担。
2、从甲方转仓库或乙方所指仓库及乙方所在地发出的货物，因途中运输引起损坏的，甲方协助乙方处理，但费用由乙方承担。
3、乙方产品滞销，可退货，但费用由乙方承担。
1、甲乙双方共同开拓中国国内市场，如市场发生重大变化或遇不可抗力时，由甲乙双方协商解决。
2、对本协议有异议或发生本协议所定条款以外事项时，由甲乙双方协商解决。
3、本协议一式两份，由甲乙双方各执一份。
4、本协议的解释权归甲方所有。
5、合同发生纠纷，双方应友好协商，协商不成时，提交合同签定地法院解决。
销售协议书【篇11】
（编号： ）
甲方： （开发商） 乙方： （购买方）
丙方： （租赁方）
甲、乙、丙三方根据《中华人民共和国合同法》和甲丙双方签订《****商铺租赁合同》在自愿、平等、协商一致的基础上，就甲方将所拥有的商铺带租约销售给乙方，达成如下条款，以致甲、乙、丙三方共同遵守。
一、甲方带租约销售给乙方的面积
1、乙方房产范围：
根据甲、乙双方签订的《商品房买卖合同》，乙方在的房产范围为：路 号 号楼 号。建筑面积： ㎡，套内面积： ㎡。
2、丙方所租赁商铺房产范围：
其中租赁给丙方商铺面积中，建筑面积约 ㎡的商铺面积返祖给乙方（最终面积按房管局实测报告为准，多退少补）。
二、返租的期限：
自 20年月日起计，至20年月日止，共计为 年整。
三、租金返还方式
1、租金标准：（经甲、乙双方确定，租金标准为）
（1）、甲乙双方在签订合同时，甲方向乙方一次性缴纳个月的租金,计￥ 元，（大写人民币： ）。
（2）、丙方按照甲丙双方所签订的《租赁合同》条款缴纳租金。
（3）、 甲乙双方签署《商品房买卖合同》后，甲方向乙方缴纳租金，租金从20年月日起计算。
四、物业管理费等其它费用：
（1）、在丙方租赁期间物业管理费，由丙方承担。
（2）、由广场管理者规定须交纳的管理保证金等由丙方缴纳。
（3）、公共部分水电分摊费由丙方按物业标准承担。
（4）、甲、乙、丙三方税费自理。
五、租赁期间商铺维修养护
（1）、公共设施正常的维修养护费用由甲方承担。
（2）、丙方因管理、使用不善等造成商铺及附属公共设施损坏，其维修费用由丙方承
六、 商铺的续租及返还
1、 合同期满，乙方要自己经营，应提前（合同期满前三十日）向甲丙双方提出书面告知函，同时丙方应在该期限界满之前三日内清点、转移货物，清理商铺，书面通知甲乙方到场验收。丙方应在经营期限界满之前清理完毕商铺，将其移交乙方管理。
2、 合同期满，丙方要求继续租赁，需在甲方规定的时间内（合同期满三十日）向甲乙双方提出书面申请，并经乙方同意后，在规定的时间内办理完善续租手续。丙方未改变经营范围的，在同等条件下，乙方享有优先租赁权。
3、 合同期满，未在租赁期限界满一个月以前提出续签合同的要求，丙方应在该期限界满之前三日内清点、转移货物，清理商铺，书面通知乙方到场验收。丙方应在经营期限界满之前清理完毕商铺，将其移交乙方管理
4、 若超过15天未移交，房屋内仍丙方物件视为丙方放弃所有权，由甲方处理。丙方交还租赁房屋时，应保证租赁房屋和相关设施、设备系统处于正常使用后的状态，如有损坏，应当修复后交乙方，因人为原因造成不能正常使用，应当赔偿相应的经济损失。
5、 经过甲乙方验收合格，各有关方面在验收记录上签字以后，办理商铺交接手续。
七、违约处理
甲方未能按协议规定时间向乙方支付租金，每逾期一天，按到期应付租金的万分之三计违约金。
八、不可抗力
由于国家政策或地震、台风、水灾及动乱、战争等其他不可抗力的因素影响本协议的执行或造成双方损失，甲、乙、丙三方互不承担责任。
九、 争议解决
协议执行期间如发生争议，三方协商解决。如协商不能解决，可通过仲裁解决，在仲裁过程中，除正在进行裁决的有争议条款外，本协议的`其他条款继续执行。
十、协议生效
本协议自三方签字之日起生效，协议期满，协议解除。
十一、其他约定
1、本协议未尽事宜，三方可协商签定补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
2、本协议一式叁份，甲方、乙方、丙方各执一份。
甲方： （开发商）乙方： （购买方） 丙方： （租赁方）
甲方代表：乙方代表：丙方代表： 时间：年 月 日时间： 年月日 时间： 年月日
销售协议书【篇12】
卖方：____________________________（以下简称甲方）
买方：____________________________（以下简称乙方）
根据《合同法》和《微型计算机商品管理更换退货责任规定》的有关规定，经甲乙双方协商一致达成协议如下：
第一条 订购产品
乙方向甲方订货总值为___________元的电脑，其配置标准、规格、总价等见下表。
名称：组装机。
第二条 定货、交货及验收
1、定货日期为本合同签订之日。
2、交货日期：____________________________
3、交货地点：____________________________
4、付款方式：签订合同时，乙方向甲方交付：
（1）预付款_______元整。
（2）安装完毕，验收合格必须全部付清________元整。
6、验收方式：甲方向乙方说明电脑的配置，核对电脑配件品牌、型号和编号，开箱检验，正确调试，保证商品符合产品使用说明明示的配置和产品的质量状况，经乙方确认，当面向乙方交验商品，并介绍产品的使用、维护和保养方法以及三包方式，明示三包有效期，提供三包凭证、有效发货票、产品（选配件）合格证和使用说明。
第三条 质保规定
1、甲方对其所配置的电脑产品各选配件，按生产商提供的质保期为准，向乙方提供质保服务。
2、整机三包有效期内出现质量问题，甲方负责在______日内免费维护、修理，并保证修理后的商品能正常使用30天以上，主要部件三包有效期内出现故障，甲方负责在______日内免费修理或免费更换新的主要部件（包括工时费和材料费）。
3、自售出之日起7天内，售出的计算机整机或配件出现性能故障时，乙方可选择退货、换货或修理，乙方要求退货时，甲方负责免费为乙方退货，并按发货票价格一次退清货款。
4、自售出之日起三个30月之内，无论哪一台售出的计算机整机或配件出现性能故障时，乙方可选择换货或修理。乙方要求换货时，甲方负责______日内为乙方调换新的同型号同规格商品；同型号同规格商品停产时，负责调换新的不低于原产品性能的同品牌商品，部件差价由乙方负担。
本合同一式二份，未尽事宜双方协商解决，如解决不成，可在当地法院起诉。
买方：____________________卖方：____________________
________年______月______日________年______月______日
销售协议书【篇13】
甲方（卖方）：
住所：
法定代表人：
联系电话：
乙方（买方）：
住所：
法定代表人：
联系电话：
甲乙双方本着诚实信用、互惠互利的原则，经友好协商，并根据中华人民共和国有关法律、法规规定，在平等互利的基础上签署本销售代理协议：
第一条 代理产品、代理要求及代理期限
1、本协议订立后，乙方即成为甲方产品软件在内的独家销售代理商。甲方在同一区域内不得再与其他销售商订立与本协议约定冲突的任何协议或合同。
2、乙方代理甲方出品的软件，并从事产品的售后服务和宣传促销等合法商业活动。
3、乙方为甲方代理产品的期限为：自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
4、为便于本协议的表述，本协议文中所述的“产品”、“货物”、“货”均指乙方代理销售甲方的标的物。
第二条 订单
1、订单的形式：订单应以书面形式向甲方发出；
2、订单的内容：订单内容应包含产品名称、规格、价格、数量、交货时间、交货地点、运输方式、收货人、运费承担等。
3、订单的送达：双方按本合同约定的订单签订方式确认并成交。乙方应使用指定的电子邮箱或传真号向甲方发送订单，否则该订单对甲方无效；双方接收订单方式如有变动的，应以书面形式及时通知对方；具体每批交货数量、价格和时间以订单为准。
4、订单的生效：订单内容经甲乙双方确认无误并经双方签字盖章后生效。
第三条 交货时间、交货地点
1、交货时间：以经双方确认的订单为准。
2、交货地点：以经双方确认的订单为准。
第四条产品的技术和质量标准
产品的技术和质量标准以经双方确认的订单为准。
第五条 合作方式
1、乙方为甲方的代理商，甲方提供代理商软件自助工具给予乙方，乙方可以利用这个自助工具，改写由甲方开发的系列软件，包括软件名称、公司名称、客户联系方式等，但乙方不能对甲方的软件进行反编译或进行软件破解，任何违反国家知识产权法的行为甲方将追究法律责任。若乙方改写的软件名称、公司名称和联系方式与其他公司发生版权纠纷时，与甲方无关。
2、乙方主页中必须有乙方所制作的甲方软件的专门栏目。如甲方发现乙方销售的软件中没有该专门栏目时，甲方有权单方解除本协议，甲方解除本协议的通知送达乙方时，乙方的代理资格自动取消。
3、在乙方提供预付款的情况下，甲方将软件注册的权限提供给乙方，由乙方自行对客户进行注册。
4、乙方可直接向客户收取注册费，但必须对客户负责。
第六条 付款时间、方式
1、甲方按的公开报价的_______折的价格给乙方供货。
2、乙方根据自己的销售情况支付甲方预付款。如预付款不足，则甲方有权中断软件注册权限的使用，并要求乙方付清软件注册费。甲方在日内没有收到乙方应付的注册费，甲方有权终止继续提供注册码，造成的用户损失及其他经济损失由乙方承担。
第七条 双方权利义务
1、甲方与乙方均为独立法人单位，乙方不得与第三方签订协议或作出任何承诺，使甲方受到任何约束，亦不得未经甲方授权就以甲方的名义从事任何行为。
2、本合同双方的权利义务关系将不构成或被解释为合伙关系。
3、对于乙方提供的关于产品功能或其他方面的合理化建议，甲方认可后将对产品进行升级，无偿进行更改并提供升级产品给乙方及其客户。
4、甲方保留对软件的改进和升级权力，如有变动甲方须在新产品、价格生效前日通知乙方。
5、在合同有效期内，如果甲方所授权的产品发生版权转移或变更状况，甲方应通知乙方，若因此导致本协议无法履行时，双方协商解决。
6、乙方在合同签订时应向甲方提交营业执照复印件并保证其真实性。
7、乙方有权使用软件代理商的名义，从事有关销售甲方产品的合法商业活动。
8、乙方有权接受用户对产品的意见和投诉，并及时通知甲方以便甲方更好的改进软件。
9、乙方应执行甲方制定的价格表，并负有保密义务。并有义务配合甲方进行产品市场推广活动。
10、乙方若以低于甲方公开报价的_________折销售软件，将视为故意破坏价格秩序，甲方有权单方面终止合同，并要求乙方承担相应责任。
11、甲方系乙方代理销售的软件的唯一供货商，乙方不得私下与其他区域的软件的代理商进行换货、调货等异地进货（包括异地换取注册码）销售的行为；如甲方发现乙方存在以上行为时，甲方有权单方解除本协议，甲方解除本协议的通知送达乙方时，乙方的代理资格自动取消。
第八条 争议解决方式
在履行本合同中出现的争议，双方应通过友好协商的方式解决。如未能协商解决，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。
第九条 特别约定
乙方若委托第三方收货，则应提前三天向甲方提交书面的委托第三方收货说明（说明至少包括第三方收货人详细地址、公司全称、指定货物签收人姓名、电话、手机号码、身份证号等信息，并加盖乙方公章）。货物交由乙方委托的第三方签收后，视同甲方已将货物交付给乙方。
第十条其他约定
1、甲方指定联系方式：
电话：；传真：________；邮箱：__________。
2、乙方指定联系方式：
电话：________；传真：________；邮箱：__________。
3、上述联系方式是甲乙双方履行本合同的法定方式，双方均认同上述联系方式所传递的信息。
4、订单及其他资料的传真件、电子邮件与原件具同等法律效力。
5、除经双方确认的订单外，在合同履行过程中产生的其他资料（如出/送货单、运输单、提货单、报价单等）内容与本合同条款有冲突的，以本合同条款为准。
6、本合同一式两份，双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。
甲方： 乙方：
银行账号： 银行账号：
账户名： 账户名：
开户银行： 开户银行：
签约时间： 年 月 日 签约时间： 年 月 日
销售协议书【篇14】
甲乙双方本着平等自愿、互利互惠、共同发展的原则，经协商，就双方合作事宜达成以下协议：
甲方指定乙方为______ _ __在____ _____的代理。
1、乙方的指定代理范围为_______________，本合同有效期内甲方新增加的产品。
第三条：代理期限 _ __年_ __月___ __日起至_ __年_ __月_ __日止。
第四条：甲方向乙方提供符合国家或行业标准的合格产品及相关资料文件。
第五条：甲方提供产品的技术指导、培训、咨询、等服务。
第六条：甲方不得在乙方未违反本合同约定的情况下，在授权区域对授权产品另设代理商及私自将产品销售到授权区。
第七条：乙方订货后，甲方及时给予确认，并优先给予供货。
第八条：经甲方确认，保修期内产品出现较大质量问题，甲方将负责更换，从乙方发往甲方的运输费用由甲方承担。
第九条：对乙方的销售情况及其他乙方明确提示为保密资料的信息给予保密。
第十一条：甲方根据市场情况定期或不定期举办产品推广会、培训、宣传等活动，乙方应配合并开拓和维护销售市场。
第十二条：乙方自主经营，有权对代理产品价格进行调整。
第十三条：甲方发给乙方的价格不得高于任何经销商或代理商价格，如经核实甲方确有上述情况，乙方有权按成交额的50%追究甲方的经济责任。
第十四条：乙方必须遵照国家法律和法规进行市场营销工作。
第十五条：乙方必须在授权区域内销售，不得跨区域销售，否则视为窜货、冲货;甲方有权追纠乙方责任，并要求乙方赔偿因此给甲方造成的损失。
第十八条：可获得甲方的指定区域授权代理认定书及产品。
第十九条：乙方可获得甲方提供的销售、技术支持和帮助，甲方应对乙方雇员进行技术指导和培训。
第二十条：为便于甲方有计划组织供货，乙方若需要产品时，必须提前10天通知甲方。 第二十一条：乙方自本合同生效之日起，获得甲方授权区域及产品的代理权;
第二十二条：乙方在进行协作业务过程中，有责任在对外营销活动中和产品质量服务上维护甲方所提供的产品形象。
第二十三条：乙方对甲方提供的技术资料及代理价格负有保密义务，不得向第三方转让或透露。
第二十四条：乙方应在本协议签定后的五天内向甲方订购产品按时支付货款，逾期将视为自
第二十五条：乙方取得代理商后，甲方在该区域无权再发展代理商及经销商。
第二十六条：乙方取得代理商后，乙方在不违反市场管理条例下自主经营，甲方无权干涉。
第二十七条：乙方向甲方订货时，乙方必须开出银行汇票，到甲方帐号后，甲方负责发货给乙方。乙方收到货签字为准后，甲方才能到银行提取货款，或现场取货后再付钱。乙方不得任何理由推迟或拒付货款。
第二十八条：坚持在指定代理区域销售，防止恶性价格竞争，确保乙方的合理利润。
a.奖励：
第三十一条：遵守本协议规定的市场管理条例及销售任务的区域代理商可获得一定的奖励(具体奖励协商而定)。
第三十二条：配合甲方进行市场管理，协助甲方在区域内举办的产品推广一切活动。
第三十三条：乙方在确定进货明细目录后，提前10天将进货计划以书面形式或口头形式通知甲方。如甲方没在此期限间得到乙方的进货计划，将不保证这次发货。如有特殊情况需要进货时，须双方另行协商。
第三十四条：由甲方发货到乙方要求运往所在地的运费需由乙方支付。
第三十五条：甲方保证产品质量。若产品质量不合格，负责调货的费用由甲方承担。
第三十六条：从甲方发往乙方所在地的货物，因途中运输引起损坏的，甲方协助乙方处理，但费用由乙方承担。
第三十七条：在乙方没有违约行为的前提下，甲方若在同一地区重复授权代理商，乙方有权终止合同，并提出索赔。
第三十八条：乙方第一次窜货、冲货，甲方对乙方进行按窜货、冲货量两倍的金额罚款;第二次窜货、冲货，甲方除按前一次方法罚款外，有权取消其代理权，由此造成的一切损失由乙方承担。
第三十九条：甲乙双方任何一方违反本合同，必须在终止合同时或收到守约方发出的《终止合同决定》之日起，双方在十五日内结清区域代理销售全部款项，否则，违约方每天向守约方交纳应付款总额1%的滞纳金。
第四十条：甲乙双方共同开拓区域内市场，如市场发生重大变化或遇不可抗力时，由甲乙双方协商解决。
第四十一条：本协议未尽事宜，由甲乙双方协商解决，也可另订补充协议予以规定。本协议之补充协议、补偿条款和附件与协议具有同等法律效力。若协商不成由甲方所在地仲裁机构或法院管辖。
第四十二条：本合同终止时，甲方提供乙方的一切法律文件，协议及约定同时终止，与本合同有关的资料也同时作废
第四十三条：有下列情况之一的守约方可终止本合同，但需提前一个月通知对方：
1、甲方的产品、市场不符合乙方要求，无法打开市场。
2、乙方对甲方调整代理区域及代理费比例不同意，且双方无法达成一致。
3、乙方经常违反甲方的要求或多次被顾客投诉。
本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经双方协商不能就变更合同达成一致。
第四十四条：下列情况出现时，本合同立即终止，过错方应承担无过错方的损失：
1、 本合同期满，双方无意继续合作。
2、 严重违反诚实信用原则，且给甲方造成重大不良影响，或经甲方要求后拒不改正。
3、乙方有违法犯罪或违反治安管理处罚法的行为，影响甲方形象。
4、出现不可抗力，致使本合同无法继续履行。
第四十五本合同终止，乙方应及时与甲方指定人员办理交接手续，除双方货款结清外，乙方应退回相关的销售工具、资料、文件、手册等。
第四十六：合同终止后，乙方不得再以甲方代理人名义从事任何有关活动，否则，因此造成的后果由乙方自行承担，若因此而给甲方造成的损失，甲方有权要求乙方予以赔偿，若触犯刑律，甲方将追究乙方的刑事责任。
第四十七：在合同履行过程中，如双方发生争议，应友好协商解决。双方不能达成一致时，可向甲方所在地人民法院提出诉讼。
第四十八：本合同如有未尽事宜，经双方协商后可随时以书面方式修改或补充，并作为本合同组成部分。
第十九条：本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，具有同等效力。
甲方代表(签字盖章)：________ 乙方代表(签字盖章)：_________
四
地址：________________________________
邮编：________________________________
单位全称：____________________________
地址：________________________________
邮编：________________________________
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，甲、乙双方经友好协商，在平等、自愿、公平、诚信、守法的原则下签订本合同，以资共同遵守。
一、[主体资格]
甲、乙双方在本合同签订时，应当提供营业执照、税务登记证等自身主体资格的证明。
二、[合同标的]
1.供应的商品种类、品名、品牌、规格、生产厂厂名及厂址、等级、质量标准、包装要求、计量单位及单价等，详见本合同附件一《代销商品确认单》。在合同期内，调整商品供应时，以双方确认的《代销商品确认单》为准;如遇价格调整，要求价格变动一方应当提前____日通知对方，经对方确认后方可调价。
2.甲方应当按《代销商品确认单》提交相关商品生产、代理、批发、进口、专项经营等许可或证明文件以及相关质量检验证明。有专利、注册商标标识的，还应提供国家颁发的有关证明。
三、[商品价格信息]
乙方可以要求甲方提供向以下商场供货的同类商品(代销、同等合作条件下)的销售价格：________________。
四、[商品质量]
1.甲方供应的商品质量应当符合中华人民共和国相关法律法规规定的质量标准。
2.甲方所提供商品的质量应当符合本合同或订单约定的质量标准;质量要求不明确的，执行国家标准、行业标准;无国家标准、行业标准的，执行通常标准或者符合合同目的的特定标准。
3.商品若以甲方在订货前所事先提供的样品或双方在订货前约定质量、品种及规格的，则必须与样品或约定的相符。
4.甲方所提供的商品保质期一般不得少于商品明示保质期的__________。
5.商品出现质量问题的，甲方应给予退货，因此而产生的损失由甲方全部承担，由乙方自身过错造成的除外。
6.因商品的售后服务所产生的费用，乙方先行垫付的，经甲方确认后，可在甲方货款中直接抵扣或由甲方直接给付。另有约定的从其约定。
7.为保障消费者权益，贯彻国家食品、化妆品等安全方面的有关规定，乙方可对甲方提供的商品进行________次的定期抽检，由此产生的检验费由甲方承担。乙方也可进行不定期抽检，抽检商品质量合格的，检验费由乙方承担，不合格的则由甲方承担，乙方应出具检验报告单。
商品在销售过程中由政府专门机构依有关规定进行的质量检验，如检验部门收取费用的，抽检商品质量合格的，检验费由双方共担，不合格的则由甲方承担。
由消费者投诉而送检的商品，检验后不合格的，检验费用由甲方承担。
上述检验应由甲方承担的费用，乙方需提供政府专门检验机构合法收费凭证，并以凭证金额向甲方结算。
五、[包装、条码]
1.甲方所提供商品的外包装应当符合中华人民共和国相关法律法规的规定，用中文标明产品名称、生产厂厂名与厂址、规格、等级、采用的产品标准、质量检验合格证明、使用说明、生产日期和安全使用期或者失效期、警示标志及其它说明等，外包装上显示注册商标或专利号的，应提供相关知识产权证明。
2.乙方根据卖场情况就商品提出特殊包装的，甲方可以：____________________。
3.商品应当使用国家规定的标准条形码，并经由乙方设备验证可用。如需乙方代编条形码的，应在本合同后附加代编码服务条款，甲方承担相应费用。
六、[交货及验收]
1.双方约定的交货地点为：______________________________;甲方将订单列明的商品，按照约定的时间、运输方式交付到双方约定地点，由__________ 承担运输费用。
2.乙方应当及时安排工作人员在到货后按照订单对商品的种类、规格、产地、数量、包装等进行初步验收，并出具收货凭证;如商品不符合本合同及订单要求的，可以拒绝接收。对于特殊情况下无法在_____小时内验收完毕的，应当出具收货待验收凭证，同时告知验收完毕的具体时间。
3.自交付、验收后，商品毁损、灭失的风险由乙方承担。
4.甲方应保证所供商品在保质期内_____%合格率，如在实际销售中发生该批次商品部分质量不合格，乙方应及时对未销售的该批次商品实行______%退换货，同时甲方应对此负全部责任。
七、[退、换货]
1.考虑到商品的自然损耗和季节性差异，双方同意本合同项下商品退、换货率为____%，或在《代销商品确认单》中就不同商品约定不同的退、换货率。
2.乙方退换货应当向甲方发出退换货书面通知，甲方应当于收到后___天内对所退换商品进行核实并书面确认，___天内负责更换或者收回所清退商品。逾期不答复或书面确认后未在____天内负责更换或者收回所清退商品的，乙方有权自行处置该商品，并在对账结算时予以扣除。
3.对于存在保质期、有效期的商品，乙方应当在保质期、有效期尚存____的期限内提出退换货。
4.下列情形下，甲方有权拒绝退货：
(1)乙方因自身原因造成商品污染、毁损、变质或过期的;
(2)乙方以调整库存、经营场所改造、更换货架等事由的。
5.合同终止后，甲方应将乙方未售完的商品____天内负责收回，逾期不收回，乙方有权自行处置该商品，处理费用由甲方承担。
八、[商品损耗]
甲乙双方都认同，商品在到达乙方后的仓储、上架、销售过程中存在着一定比例的自然损耗(不含乙方的自身过错)及质量抽检的样品损失，甲方愿意与乙方共同承担一定比例的损耗，双方约定由甲方承担的本合同项下损耗为代销金额的____%。
由于乙方自身原因造成甲方商品损失的(超出双方约定损耗部分)，乙方应按实际损失给予赔偿。
九、[合理利用货架资源]
1.乙方根据公平竞争原则制定《商品销售业绩考核办法》和《货架资源分配办法》，在签订本合同时向甲方明示。
2.甲、乙双方均认为乙方货架资源有限，支持乙方对上架同类商品进行销售业绩考核，根据考核情况对上架商品进行合理调整，双方根据《商品销售业绩考核办法》及《货架资源分配办法》就本合同项下商品进行具体磋商达成一致为：
________________________________________________________。
3.甲方对货架资源有特别要求的,由甲、乙双方另行约定。
十、[乙方提供的服务]
1.为保障双方长期交易的便利，节约双方的交易成本，乙方对甲方提供电子商务服务为：______________，甲方认可乙方的服务。
2.甲方愿意接受乙方基于卖场标准化以及统一形象方面提供的服务，并按照乙方要求进行卖场标准化工作。
3.甲方对乙方的服务有特别要求的，由甲、乙双方另行约定。
4.乙方的代销费用应在合同签订前明示给甲方，在双方取得一致后签订协议，作为本合同的附件。
十一、[商品促销]
1.乙方制定《促销服务协议》，在签订本合同时向甲方明示。
2.双方约定的促销目的、方式、时间、特定的销售位置、乙方所提供的服务内容、费用支付办法、返利标准等具体事宜均在《促销服务协议》中列明。
3.乙方将在下列节日□元旦、□春节、□五一节、□国庆节、□中秋节、□店庆日和____________________进行商场整体促销活动，甲方同意参加上述活动。
乙方除上述日期外的促销活动，甲方可有选择地参加。
4.乙方同意甲方派驻促销员。该促销员属于甲方雇员，主要从事与甲方所供商品有关的销售服务工作，由甲方负责其薪资、培训等费用。该促销员在商场的行为规范服从乙方的统一管理。甲方应保证每月按时支付该促销员的薪资，如不能按时支付，将由乙方代为支付，甲方同意乙方代付后，可在甲方的货款中给予抵扣。若乙方因自身原因需要甲方促销员提供与其工作无关的劳务，乙方将向该促销员支付与乙方员工同等的劳务费。
十二、[对帐]
2.甲乙双方确认的对帐周期为：每月______次，对帐日期为每月______日，对帐日______天。
3.双方按照确认的书面对帐单按时进行对帐，如因乙方原因在规定的日期不能提供对帐单的，在甲方开具发票后，乙方应当依据销售清单和本合同先行给付无争议部分的货款。甲方如遇特殊情况未能在规定的时段对帐，可与乙方协商解决。
4.对帐日前______天，甲方应当按照进货、销售、退货等清单载明的数量及数额向乙方提供《商品对帐单》，乙方持相关单据进行核对，核对无误后签字确认;无故不确认的，视为认可《商品对帐单》的内容。
十三、[结算]
甲方开户行：____________________________
帐号：__________________________________
代销结算周期为：每月______日支付上月实际销售的货款。
结算时，乙方应出示双方约定的销售清单(□书面□网上)。付款期不超过国家规定的时间。
十四、[反商业贿赂约定]
甲乙双方均反对索贿、行贿及其它不正当交易行为。甲方承诺，不向乙方人员提供赠送礼品、现金、样品、餐饮等任何形式的利益。
若甲方被发现以任何形式的商业贿赂及其他不正当方式取悦乙方工作人员，以获取订单、更有利的价格、货架资源，或虚报送货量，或降低商品质量，或缩短付款期限时，乙方将立即停止与其的商业合作关系或订单，并向有关执法部门举报。
如有乙方工作人员要求甲方给付任何形式的商业贿赂，甲方有义务向乙方书面检举，并提供相关证据。对甲方的检举，乙方应给予保密，并按照国家有关规定给予严肃处理，直至送交司法机关。甲方的检举信寄至________________________。
十五、[合同的解除]
1.在一方没有违约的情况下，另一方提出解除本合同的，应当提前____天以书面形式通知对方，如双方达成一致，合同自双方协商确定的日期解除。因甲方提出且解除合同的，已经支付的各种促销服务费用乙方不予返还;因乙方提出且解除合同的，对已经收取的各种促销服务费用，除实际完成的以外，其它的费用应全部退还甲方。
2.合同解除或终止后，双方仍应当按照本合同约定的方式进行对账与结算。结算完毕后，乙方可留存该结算期内结算数额_____%或_____ 元的货款作为商品质量保证金，自合同解除或终止之日起_____天内，如甲方产品不存在质量问题，保证金退还甲方;如存在质量问题，保证金在抵扣乙方受到的损失后退还甲方，若保证金不够抵扣，甲方应根据乙方有效单据支付。
十六、[违约责任]
1.甲乙双方均应当全面履行本合同的约定，一方违约的，应当向另一方支付违约金，造成对方经济损失的，应当承担赔偿责任。
2.甲方应当保证其所提供的商品不存在任何知识产权的瑕疵。如甲方或其供应商因为侵犯第三方的专利权、商标专用权、著作权、肖像权、商业秘密或其他民事权利而产生争议，给乙方造成经济损失的，甲方应当承担全部责任并承担因此而发生的各种费用。
3.甲方承诺对所供商品的质量全面负责。如因甲方商品出现质量问题，造成他人的人身或财产损害，第三方要求赔偿或发生诉讼的，由甲方承担全部责任。甲方除负责赔偿由此引起的一切损失外，还应向乙方赔偿该问题商品该次销售总额的_____%。
4.甲方逾期交货的，每延误一天，按逾期交货总额的_____%支付违约金。甲方拒不送货、中途断货或不能保证供货的，按本次订单商品总额的_____%支付违约金。甲方应达到_____%的商品品种到货率，如达不到，按缺货品种计算，每缺少一个品种，乙方有权从甲方货款中扣除_____元作为违约金。
5.乙方逾期验货的，每延误一天，按逾期收货总额的_____%支付违约金。乙方拒不收货的，按本次订单商品总额的_____%支付违约金。
6.甲方应当确保提供的各种证件和发票符合国家规定。如因甲方提供假证件、假发票等，使乙方受到牵连，被执法部门处罚或给第三人造成损害，甲方应当承担由此造成的经济损失，乙方有权直接解除合同。
7.甲方根据乙方要求专门定制的特殊包装或特供商品，乙方违约的，应当支付违约金_____，但甲方应立即止损，并不得就故意扩大部分的损失要求赔偿。
8.乙方不按本合同规定对帐、结算并向甲方支付货款的，每拖延一天按应支付货款的_____%计付违约金。
十七、[合同代销期限]
1.本合同代销期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日。
2.合同期满前_____个月，如双方同意继续合作，应重新签订新的合同;如未签订新的合同，乙方仍然下达订单且甲方接受的，视为按原合同继续履行。
十八、[争议解决]
本合同项下发生的争议，双方应当协商解决，也可向有关行政机关投诉处理;协商不成的，按照以下第_____种方式处理：
(1)向深圳仲裁委员会申请仲裁;
(2)向中国国际经济贸易仲裁委员会华南分会申请仲裁;
(3)向人民法院提起诉讼;
(4)其它方式______________________________。
十九、[其它]
1.在履行本合同过程中，双方明确授权代理人和具体执行交易过程中各环节代理人以及代理行为的法律效力，从而确保合同的顺利履行。
2.本合同涉及的通知，应当以双方约定的形式送达。
3.一方向另一方收取货款或者费用的，应向对方开具发票。
4.本合同的变更和补充，双方应当另行签订补充协议，且补充协议不得与本合同相冲突。
5.本合同经双方法定代表人或其代理人签署并加盖公章后生效。
6.本合同一式_____份，双方各执_____份，均具同等法律效力。
甲方：___________________ 乙方：____________________
签约代表：_______________ 签约代表：________________
盖章：___________________ 盖章：____________________
签字日期：______________年______________月_________日
甲乙双方本着平等自愿、互利互惠、共同发展的原则，经协商，就双方合作事宜达成以下协议：
甲方指定乙方为______ _ __在____ _____的代理。
1、乙方的指定代理范围为_______________，本合同有效期内甲方新增加的产品。
第三条：代理期限 _ __年_ __月___ __日起至_ __年_ __月_ __日止。
第四条：甲方向乙方提供符合国家或行业标准的合格产品及相关资料文件。
第五条：甲方提供产品的技术指导、培训、咨询、等服务。
第六条：甲方不得在乙方未违反本合同约定的情况下，在授权区域对授权产品另设代理商及私自将产品销售到授权区。
第七条：乙方订货后，甲方及时给予确认，并优先给予供货。
第八条：经甲方确认，保修期内产品出现较大质量问题，甲方将负责更换，从乙方发往甲方的运输费用由甲方承担。
第九条：对乙方的销售情况及其他乙方明确提示为保密资料的信息给予保密。
第十一条：甲方根据市场情况定期或不定期举办产品推广会、培训、宣传等活动，乙方应配合并开拓和维护销售市场。
第十二条：乙方自主经营，有权对代理产品价格进行调整。
第十三条：甲方发给乙方的价格不得高于任何经销商或代理商价格，如经核实甲方确有上述情况，乙方有权按成交额的50%追究甲方的经济责任。
第十四条：乙方必须遵照国家法律和法规进行市场营销工作。
第十五条：乙方必须在授权区域内销售，不得跨区域销售，否则视为窜货、冲货;甲方有权追纠乙方责任，并要求乙方赔偿因此给甲方造成的损失。
第十八条：可获得甲方的指定区域授权代理认定书及产品。
第十九条：乙方可获得甲方提供的销售、技术支持和帮助，甲方应对乙方雇员进行技术指导和培训。
第二十条：为便于甲方有计划组织供货，乙方若需要产品时，必须提前10天通知甲方。 第二十一条：乙方自本合同生效之日起，获得甲方授权区域及产品的代理权;
第二十二条：乙方在进行协作业务过程中，有责任在对外营销活动中和产品质量服务上维护甲方所提供的产品形象。
第二十三条：乙方对甲方提供的技术资料及代理价格负有保密义务，不得向第三方转让或透露。
第二十四条：乙方应在本协议签定后的五天内向甲方订购产品按时支付货款，逾期将视为自
第二十五条：乙方取得代理商后，甲方在该区域无权再发展代理商及经销商。
第二十六条：乙方取得代理商后，乙方在不违反市场管理条例下自主经营，甲方无权干涉。
第二十七条：乙方向甲方订货时，乙方必须开出银行汇票，到甲方帐号后，甲方负责发货给乙方。乙方收到货签字为准后，甲方才能到银行提取货款，或现场取货后再付钱。乙方不得任何理由推迟或拒付货款。
第二十八条：坚持在指定代理区域销售，防止恶性价格竞争，确保乙方的合理利润。
a.奖励：
第三十一条：遵守本协议规定的市场管理条例及销售任务的区域代理商可获得一定的奖励(具体奖励协商而定)。
第三十二条：配合甲方进行市场管理，协助甲方在区域内举办的产品推广一切活动。
第三十三条：乙方在确定进货明细目录后，提前10天将进货计划以书面形式或口头形式通知甲方。如甲方没在此期限间得到乙方的进货计划，将不保证这次发货。如有特殊情况需要进货时，须双方另行协商。
第三十四条：由甲方发货到乙方要求运往所在地的运费需由乙方支付。
第三十五条：甲方保证产品质量。若产品质量不合格，负责调货的费用由甲方承担。
第三十六条：从甲方发往乙方所在地的货物，因途中运输引起损坏的，甲方协助乙方处理，但费用由乙方承担。
第三十七条：在乙方没有违约行为的前提下，甲方若在同一地区重复授权代理商，乙方有权终止合同，并提出索赔。
第三十八条：乙方第一次窜货、冲货，甲方对乙方进行按窜货、冲货量两倍的金额罚款;第二次窜货、冲货，甲方除按前一次方法罚款外，有权取消其代理权，由此造成的一切损失由乙方承担。
第三十九条：甲乙双方任何一方违反本合同，必须在终止合同时或收到守约方发出的《终止合同决定》之日起，双方在十五日内结清区域代理销售全部款项，否则，违约方每天向守约方交纳应付款总额1%的滞纳金。
第四十条：甲乙双方共同开拓区域内市场，如市场发生重大变化或遇不可抗力时，由甲乙双方协商解决。
第四十一条：本协议未尽事宜，由甲乙双方协商解决，也可另订补充协议予以规定。本协议之补充协议、补偿条款和附件与协议具有同等法律效力。若协商不成由甲方所在地仲裁机构或法院管辖。
第四十二条：本合同终止时，甲方提供乙方的一切法律文件，协议及约定同时终止，与本合同有关的资料也同时作废
第四十三条：有下列情况之一的守约方可终止本合同，但需提前一个月通知对方：
1、甲方的产品、市场不符合乙方要求，无法打开市场。
2、乙方对甲方调整代理区域及代理费比例不同意，且双方无法达成一致。
3、乙方经常违反甲方的要求或多次被顾客投诉。
本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经双方协商不能就变更合同达成一致。
第四十四条：下列情况出现时，本合同立即终止，过错方应承担无过错方的损失：
1、 本合同期满，双方无意继续合作。
2、 严重违反诚实信用原则，且给甲方造成重大不良影响，或经甲方要求后拒不改正。
3、乙方有违法犯罪或违反治安管理处罚法的行为，影响甲方形象。
4、出现不可抗力，致使本合同无法继续履行。
第四十五本合同终止，乙方应及时与甲方指定人员办理交接手续，除双方货款结清外，乙方应退回相关的销售工具、资料、文件、手册等。
第四十六：合同终止后，乙方不得再以甲方代理人名义从事任何有关活动，否则，因此造成的后果由乙方自行承担，若因此而给甲方造成的损失，甲方有权要求乙方予以赔偿，若触犯刑律，甲方将追究乙方的刑事责任。
第四十七：在合同履行过程中，如双方发生争议，应友好协商解决。双方不能达成一致时，可向甲方所在地人民法院提出诉讼。
第四十八：本合同如有未尽事宜，经双方协商后可随时以书面方式修改或补充，并作为本合同组成部分。
第十九条：本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，具有同等效力。
甲方代表(签字盖章)：________ 乙方代表(签字盖章)：_________
