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「必备」关于任免的通知范文合集

发布时间: 2022.12.21

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关于任免的通知范文(篇1)

公司各部室:

为适应公司经营发展需要,经总经理办公会研究,决定对以下进行人事任命,现予以公布:

聘任XXX为总经理助理,协助财务总监XXX负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理,负责计划财务部工作;

任命XXX为工程部副经理(主持工作),免去市场开发部副经理职务;

任命XXX为安全运行部副经理(挂职)主管公司安全工作;

任命XXX为市场开发部副经理(挂职),主管客户服务服务工作;

特此通知。

XXXXX公司

20xx年9月24日

关于任免的通知范文(篇2)

各部门、门店:

目前根据门店不同业态及不同区域的分布,现对公司架构作以调整,实行区域分公司管理模式。全公司分为五大部分,xxx总部;xxx女子百货;xxx市;xxx区金好来;xxx餐饮公司。经公司研究决定:

任命xxx为xxx执行总经理;免去xxx超市有限公司副总经理职务。

任命xxx为巩义区xxx超市区域总经理;免去xxx超市有限公司营运部、企划部经理职务。

任命xxx为巩义区xxx超市区域副总经理,负责协调巩义区xxx超市及xxx女子百货所有外协事务;免去xxx超市有限公司防损部经理职务。

任命xxx为xxx女子百货总经理;免去xxx女子百货店长职务。

任命xxx为xx、上街区金好来区域总经理;免去xxx金好来超市有限公司商品部经理职务。金好来餐饮公司总经理由董事长xxx兼任。

原办公室、行政职能转巩义区

xxx超市。

二〇xx年十月十四日

关于任免的通知范文(篇3)

为适应新形式下公司经营发展的需要,经公司管理层会议决议,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布:

任命XX志为上海XXX信用担保有限公司XX分公司负责人,负责XX分公司的日常工作;任命XX志为上海XXX信用担保有限公司办公室主任,负责公司日常事务。

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

XX用担保有限公司

年 月 日

关于任免的通知范文(篇4)

公司各部门、各分公司:

1、根据公司经营发展需要,经总经理办公会研究决定,对部分人事任免调整如下:

2、任命xxx女士为总经理助理,免去xxx女士分公司总经理职务。

3、任命xxx先生为分公司总经理,免去xxx先生xx部门经理职务。

以上任免调整自通知发布之日起开始执行。

事业部

20xx年xx月xx日

关于任免的通知范文(篇5)

各部室、各分公司、爆破公司、培训中心、物流公司:

根据公司发展需要,经董事长提名、各董事同意、总经理办公会议研究决定:自xx年3月16日起,聘请xx同志为XX有限公司总经理助理。主要负责协助总经理做好各部门、各分公司及各产业链条的经营决策、安全生产、仓储管理、财务核算、行政人事、企业文化等全方位的管理工作,为总经理提供合理化建议,并促进各项具体工作的落实。

特此通知。

XX有限公司

二○一○年六月九日

关于任免的通知范文(篇6)

王建辉同志任中路财产保险股份有限公司党委书记;

张建军同志任中路财产保险股份有限公司党委副书记;

宫英博、祝亚非同志任中路财产保险股份有限公司党委委员;

王守慧同志任青岛地铁集团有限公司党委委员;

朱堂同志任青岛国际机场集团(股份)有限公司党委委员,不再担任青岛市城乡建设委员会党委委员职务;

张维佳同志不再担任青岛国际机场集团(股份)有限公司党委委员职务;

孙亚非同志不再担任青岛港(集团)有限公司党委副书记职务;

马捷同志不再担任青岛国信发展(集团)有限责任公司党委委员职务;

吴宝安同志不再担任青岛出版集团有限公司党委副书记职务。

郭汉光同志任青岛红星化工集团有限责任公司党委书记;

纪成友同志不再担任红星化工集团有限责任公司党委书记职务;

高月飞同志任青岛红星化工集团有限责任公司党委副书记。

李茗茗、张化新、王东华同志任青岛出版集团有限公司党委委员;

赵思嵩同志任青岛公交集团有限责任公司党委副书记;

纪伟同志任青岛公交集团有限责任公司党委委员;

陈军同志任青岛国际投资有限公司党委委员;

王增军同志任青岛西海岸发展(集团)有限公司党委委员。

丛培科同志任中共青岛市委宣传部副部长(列李明同志之后)、青岛日报社党委书记,不再担任中共青岛市委副秘书长职务;

蔡晓滨同志不再担任青岛日报社党委书记职务;

王奇同志任中共青岛市委青岛前湾保税港区工作委员会委员(列高健同志之后),不再担任青岛市发展和改革委员会党组成员职务;

黄同华同志任青岛市人力资源和社会保障局党组成员(列张群论同志之后);

刘峰同志任青岛市水利局党委委员(列贺如泓同志之后),不再担任青岛市工商行政管理局党委委员职务;

翟生伟同志不再担任中共青岛市委党校巡视员职务;

刘祝三同志不再担任中共青岛市委青岛市人民政府信访局副局长职务;

侯光同志不再担任中共青岛市委市直机关工作委员会副巡视员职务;

刘钢同志不再担任青岛市公安局党委委员职务;

刘泳同志不再担任中共青岛市委青岛前湾保税港区工作委员会副书记职务;

王辉同志任中共李沧区委委员常委;

毛德义同志不再担任中共李沧区委常委委员职务;

闫明智同志任中共黄岛区委委员常委;

邢金晓同志不再担任中共黄岛区委常委委员职务;

王春雷同志任中共城阳区委委员常委;

李建基同志不再担任中共城阳区委常委委员职务;

宋继刚同志任中共莱西市委委员常委;

梅红波同志不再担任中共莱西市委常委委员职务。

关于任免的通知范文(篇7)

关于×××等同志职务任免的通知

××××(主送单位):

经××××研究,决定:

任命×××为××××××;

任命×××为××××××;

免去×××的××××××(职务)。

(印章)

××××年×月×日

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任免的通知锦集


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任免的通知(篇1)

关于×××等同志职务任免的通知

××××(主送单位):

经××××研究,决定:

任命×××为××××××;

任命×××为××××××;

免去×××的××××××(职务)。

(印章)

××××年×月×日

任免的通知(篇2)

公司各部室:

为适应公司经营发展需要,经总经理办公会研究,决定对以下同志进行人事任命,现予以公布:

聘任xxx同志为总经理助理,协助财务总监xxx同志负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理,负责计划财务部工作;

任命xxx同志为工程部副经理(主持工作),免去市场开发部副经理职务;

任命xxx同志为安全运行部副经理(挂职)主管公司安全工作;

任命xxx同志为市场开发部副经理(挂职),主管客户服务服务工作;

特此通知。

xxxxx公司

20xx年9月24日

任免的通知(篇3)

职务任免通知

尊敬的各位员工:

大家好!经公司慎重考虑,经过公司董事会的审议,现将有关职务任免的决定通知如下。

首先,我代表公司高层管理团队,郑重宣布,李先生同志因其突出的工作业绩和卓越的领导才能,将被任命为本公司的首席执行官,职务从公司副总裁升任至首席执行官。李先生加入本公司已有五年,在此期间,他一直积极投入工作,坚守职责,展现了过硬的专业素质和卓越的领导能力。他不仅在市场竞争激烈的环境中成功领导团队实现了公司销售额的突破,更是在关键时刻展现了智慧和果断的决策能力。相信在李先生的领导下,公司在未来的发展道路上将充满更多的激情与希望。

另外,公司还决定任命王女士为市场部经理,她将负责整个市场策划与推广工作。王女士毕业于一流的大学,拥有丰富的市场营销经验和深厚的专业知识。她在过去的两年里一直担任市场部的副经理,展现出了出色的能力和出众的领导风范。王女士一直以身作则,严谨务实,善于团队合作,并且能够灵活应对市场变化,凭借她的能力和经验,相信市场部的工作会在她的领导下取得更大的突破。

此外,公司还决定免去杨先生的运营部经理职务。经过认真评估,我们认为杨先生在近期的工作中表现欠佳,未能有效指导团队完成任务,对于部门的整体运营和绩效没有起到应有的领导作用。公司希望他能够反思并认真总结经验教训,进而提升领导能力,并为公司做出更大的贡献。

对于以上的职务任免决定,公司的决策是经过慎重考虑和深入评估,力求最大程度地发挥每一位员工的潜力和能力,达到最佳的工作效果和公司发展目标。也希望在员工们的鼎力支持与配合下,公司的业务能够取得更加显著的进展。

最后,希望所有员工在新的职务中能够充满激情和信心,努力工作,发挥优势,为公司的未来做出更多的贡献。希望大家始终保持团结、勤奋和创新的精神,共同为公司的发展而努力。

谢谢大家!

此致

敬礼!

公司高层管理团队

日期

任免的通知(篇4)

尊敬的各位员工:

大家好!在此,我代表公司向大家发布一项重要通知——职务任免的相关事宜。经过公司高层的慎重考虑和综合评估,我公司做出了一系列职务任命和调整的决策,该决策将对公司的组织结构和发展产生积极的影响。

首先,我公司决定对一些优秀的员工进行职务提升,以表彰他们多年来的辛勤付出和出色的工作表现。经过评估,以下员工将被任命到新的职务上:

1. 张明将被任命为销售副总监。长期以来,张明以其敏锐的市场洞察力和出色的销售能力在公司的销售业绩中发挥了重要作用。相信他在新的职务上将大展拳脚,带领销售团队创造更加辉煌的成绩。

2. 王丽将被任命为人力资源部经理。在过去的几年中,王丽在公司人力资源管理方面做出了巨大的贡献,具备了丰富的经验和广阔的视野。她的智慧和才能将为公司的人力资源发展注入新的活力。

3. 李华将被任命为研发部经理。作为一名资深的研发工程师,李华一直以来都在研发团队中展现出了卓越的技术实力和创新思维。相信在新的职位上,他将带领团队不断探索科技创新的前沿领域。

此外,公司也决定进行一些职务调整,以有效提升公司内部的协同效果和工作效率。以下是我们所做出的一些调整:

1. 将目前的市场部分为市场推广组和市场开发组,分别由陈涛和王勇领导。这一调整旨在更好地满足不同市场需求,提升市场开拓的效果。

2. 经过评估,我们决定把研发部和生产部进行合并,形成一个更加高效的技术生产部,由周军担任负责人。这将有助于促进技术与生产之间的紧密合作,提高产品的研发和制造质量。

我公司的这一系列职务任免和调整,旨在为公司的发展注入新的活力和动力,提升公司的整体竞争力和业绩。这也是公司对各位员工不断努力和奉献的肯定和认可。我们希望这些变动能够激励大家更加积极地投入工作,为公司的长远发展贡献自己的力量。

针对以上职务变动,公司将通过个别通知和面谈的方式与相关员工进行详细沟通,并向他们表达公司的祝贺和期望。同时,公司也将全力支持他们在新的职务上的工作,提供相应的培训和支持,以确保他们能够顺利过渡并尽快发挥出新职位的潜力。

希望各位员工能够理解与支持这一系列的人事变动,并将其视为公司迈向更高层次的一次重要机遇。相信通过大家的共同努力和配合,我们可以为公司的发展和实现更高目标作出更大贡献。

最后,再次感谢各位员工多年来对公司的辛勤付出和奉献。让我们携手并肩,共同创造更加辉煌的明天!

谢谢大家!

公司代表

日期

任免的通知(篇5)

公司各部室:

为适应公司经营发展需要,经总经理办公会研究,决定对以下进行人事任命,现予以公布:

聘任XXX为总经理助理,协助财务总监XXX负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理,负责计划财务部工作;

任命XXX为工程部副经理(主持工作),免去市场开发部副经理职务;

任命XXX为安全运行部副经理(挂职)主管公司安全工作;

任命XXX为市场开发部副经理(挂职),主管客户服务服务工作;

特此通知。

XXXXX公司

20xx年9月24日

任免的通知(篇6)

包括标题、称呼、正文、落款,一般写清楚相关的人员和职务信息即可。

标题:通知的标题应该写在首行的正中,用醒目的字体来写,一般只写“通知”二字,也可以根据不同的情况写“重要通知”、“紧急通知”等字样。

通知对象:标题下另起一行顶格写上通知对象,加上冒号。

正文:写完名称后另起一行空两格写正文,通知的内容因事而异,如通知开会的.要写清楚开会的时间、地点、参加的对象,开什么会及要求,布置工作的通知,要写清楚工作的目的、意义。

落款:正文结束后,另起一行在右下方写上发出通知的单位名称,然后在另起一行在单位名称的正下方写上发通知的时间。

任免的通知(篇7)

公司各部:

因公司发展需要,经公司研究做出如下人事任免决定:

1.免去朱同才业务经理职务,任命李海中同志为商丘、驻马店等地区业务经理,负责商丘、驻马店区域的客户开发、客户维护、客户管理等相关事宜。

2.免去张庆博物流部主管职务,任命崔鲁峰同志为物流部主管,负责物流部的人员和业务管理,保证物流部各项工作正常进行。

百亨门业有限公司

20xx年11月1日

任免的通知(篇8)

 

任免通知

百亨门业人事任免通知

公司各部:

因公司发展需要,经公司研究做出如下人事任免决定:

1. 免去朱同才业务经理职务,任命李海中同志为商 丘、驻马店等地区业务经理,负责商丘、驻马店区 域的客户开发、客户维护、客户管理等相关事宜。

2. 免去张庆博物流部主管职务, 任命崔鲁峰同志为物 流部主管,负责物流部的人员和业务管理,保证物 流部各项工作正常进行。

百亨门业有限公司

2013 年 11 月 1 日

聘用通知

关于聘任XXX等同志的通知

司属各部门、项目部、管理处:

经公司研究,决定:

聘任 XX 为项目总监(考核期一年);

XXX 为新重庆项目部副经理(考核期半年)。

解聘

XXX 王朝食府项目部经理职务。

请相关部门、相关工作人员做好工作交接,保障生产经营 的正常运转。

特此通知 XXXX 物业管理有限责任公司 二XX 主题词:人事任免 通知 抄送:公司领导。

XXXX物业公司办公室

2012年 月31日

任免的通知(篇9)

××县人民政府关于胡××等同志职务任免的通知

各乡镇人民政府,县政府各部门经研究,决定:

胡××任××县物资局副局长;

游××任××县物资局副局长;

张××任××县人民政府民族宗教事务办公室主任(兼);

张××任××县多种经营办公室副主任。

免去:

邱××的××县广福初级中学校副校长职务;

陈×的××县桂兴初级中学校校长职务;

李××的××县白马乡初级中学校校长职务;

王××的××县花桥镇初级中学校校长职务。

特此通知

××县人民政府办公室

一九××年×月×日

任免的通知(篇10)

公司所属各部门:

因公司经营发展需要,经酒店研究决定:

聘任张XX同志为XX市XX管理有限公司餐饮部经理,全面负责部门日常管理工作,试用期一个月。

免去何XX同志XX市XX管理有限公司餐饮部经理职务。 特此通知!

XX管理有限公司

20xx年XX月XX日

任免的通知(篇11)

经省委研究,将拟提拔任用或拟转新的重要岗位任职的何等7名同志予以公示,征求广大干部、群众的。现就有关事项如下:

1、反映问题的方式在公示期限内,任何单位和个人均可通过来信、来电、来访等形式,向省委组织部反映公示对象存在的问题。以单位名义反映问题的应加盖公章。以个人名义反映问题的提倡署报本人真实姓名。

2、要求反映问题要坚持实事求是的原则,反对借机诽谤诬告。

3、公示时间从10月20日起到10月27日止。

4、公示联系处室和受理方式联系处室:省委组织部干部监督室地址:杭州市省府大楼三号楼邮编:3100

举报电话:0571—123

短信举报:189057123

中共xx省委组织部

10月20日

「必备」季度报告的通知范文合集


俗话说,只有通过实践而发现真理,在平凡的学习工作中。我们经常都会撰写报告,优秀的报告可以让我们不断提高综合素质,是否在为报告的撰写感到头疼呢?你也许需要"季度报告的通知范文"这样的内容,相信你能从中找到需要的内容!

季度报告的通知范文 篇1

时光飞逝,XX年第一季度的工作转瞬又将成为历史。然而,近阶段的'工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,本季度发现了如下问题:

1、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

4、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门职员存在的最主要的问题,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,现确定工作思路:

一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使。在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。

四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能。

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。

五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据。

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用。

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。

以上工作是我财务部第一季度的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

季度报告的通知范文 篇2

尊敬的上级领导:

中午好!

首先,向各位作一个自我介绍,我叫xxx,是xx餐厅的销售经理,现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。

从20xx年xx月xx日任职后,前几个月主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,餐厅在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。

回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面:

一、抓学习教育,激励奋发向上。

从任职以后,我在餐厅分管内部管理工作,了解餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导,纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。

从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。

在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员xxx获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。

二、抓管理建章立制

前期,餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过品质经理的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,配合吴经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。

三、抓内部客户的沟通

真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈小炒肉分量不足,沸腾鱼不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。

四、抓宴席的接待及管理宣传工作

金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传酒店规模等,计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

五、深入市场调查,密切配合销售部,抓市场经济

xx演唱会期间,密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了xx万元的盒饭记录。在xxx期间,多次配合出摊工作及配合内部管理督导,通过xxx,我感受了团队精神,多次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为酒店创收了xx万多元的餐费,再到xxx演唱会,承接了自助餐280人用餐,其中餐标80100元标准等。

六、抓团队用餐

利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增添了人气,第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会,认真咨询反馈,做好信息的反馈统计工作。

总之,在这平凡而又不平凡的七个月里,我感受很深,同时也深感自己的不足,目前,外面的市场还没有完全打开,需要我继续努力,我将朝这几个方面努力:

1、不断学习,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学习。

2、认真做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。

3、做好内部客户的`维护及沟通工作。

4、有计划性地安排好营销工作,配合销售总监的工作。

5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。

6、密切配合酒店销售代表接餐及前台接待服务。

十分感谢各位领导!谢谢!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

季度报告的通知范文 篇3

行政管理指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和行政管理学执行的社会活动,大学实习生之所以会选择这个工作职位,与其对人的锻炼性是成正比的。

20xx年3月22日,作为一名实习生我进入了欧拓公司,担任行政助一职。回顾自己在欧拓两个多月日出日落的时光,心中有很多体会。通过实习让我增长了见识,积累了经验,在观念上更加明确了自己的定位,更重要的是通过实践提高了解决实际问题的能力。在实习过程中我遵守纪律,服从安排,积极完成经理交办的工作,学到了许多课本上学不到的知识,从而更高更远的看待问题。

作为助理,我主要负责的职务是公文的写作、复印、接受、传达、对一些相关客诉的安排处理及经理指示的传达,因此我接触了一些办公用品,如传真机、打印机等掌握了这些机器的基本操作,了解了公司办公的基本情况,同时也学到了更多有用的东西。同时,我还要协助行政经理做好公司人事的工作,做好招聘,新员工入职及物品发放工作和各项安排,分类整理公司人员请假,辞职,工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作。此外,办公用品的采购,工作餐的订购,快递邮件的收发,劳保用品的管理都在我的职责范围内。主管说过,在人力行政部,我们的客户就是员工,只有是员工满意,才是对工作是否做好的标准。助理的工作性质杂乱、繁多,工作强度很大,有时候我会整个上、下午都在面对着电脑打着似乎永远打不完的文件直到累得腰酸痛。有时侯会奔波各处,安排面试,入职及简单的培训,偶尔还会要去劳保局等相关单位办理一些公司的手续,星期天还会额外加班整理公司的各种文件,由于我的任务比较琐碎繁杂,所以做事情要分主次、有条理。说着容易,做着难,每天要发传真、收信件、复印等,手头有许多事情需要完成。当然这时侯就要将重要的事情放在首位,把所有事情的主次顺序排好,这样就不会乱。 开始实习时,刚进入陌生

的环境,难免会有些紧张,不知道该怎么办,是同事们友善的微笑缓解了我的尴尬。大家都很有礼貌,不管大事小事都要说声谢谢,对于我这个很少跟生人打交道的学生来说,是给我上了一堂礼仪课。主管更是愿意教我,把一些事情交给我自己去处理,锻炼我的能力,每次我有问题都会耐心解答,循循善诱。在工作的间隙,我也会更多的关注其他同事的工作方法,思维方式,让自己里理念能和他们他们靠近,就能提高我的工作效率。

在这2个月的实践学习中,我学到了很多知识,这以后在我的工作中都会起到很大的指导作用的。助理工作要求有很强的文字表达能力和逻辑思维能力。为了提高自己的写作能力,我从研究已成的材料入手,细心揣摩,边写变改,并请周围经验丰富的同事和领导提出意见和建议,然后再进行深入加工,经过反复推敲,最后定稿。对工作中存在的问题,我积极动脑,想办法为领导献计献策充分发挥了助手和参谋作用。对于要印发的文件,我每次都进行认真的核稿和校对,至少三遍以上,并请其他同事帮助把关,减少了出错的几率,保证了文件准确及时发放。实习期间复印、传真、公文、电脑处理等琐碎工作我都基本熟练。在各种文件中,大部分有不同程度的保密性,而且各级助理人员经常接近领导,看一些重要文件,参加一些重要会议,所以在公共场合活动时要注意内外有别,把握分寸,对什么应该说什么不应该说要心中有数,知道助理的职责是协助上司做好工作的重要前提。在公司里,我始终要保持精神饱满,以充沛的精力和自信去迎接各种挑战。犹豫不决的工作作风是应该坚决反对的,即使是常规的机械的事务性工作,也应该一丝不苟,兢兢业业地做好。在助理这个职位上技术性的劳动并不多,大多是些琐碎重复的工作,看似容易,其实难,需要认认真真地对待才行。

经过两个月的实习,当然也发现了一些公司存在的漏洞及不合理的安排。如:

1.公司培训制度不完善,新员工的培训不到位,导致员工对公司的文化等不能够深刻理解。建议完善员工培训制度,加强自身的素质而不是一味的关注缺勤。

2.采购制度不合理,后勤管理混乱,一些规定性制度没有很好的完成。导致劳保办公用品购买程序重复,资源的浪费。建议完善采购制度,明确购买管理体系,提高资源利用效率,节省公司开销,更好的服务员工。

3.车间环境不理想,福利较少。建议增加员工福利,改善车间环境,以更好的留住老员工,招聘更多的新员工,以发展壮大公司。

4.物业保安制度不完善。由于公司为租用的厂房,没有正规的物业和保卫,导致人员进出混乱,虽然近期来有所好转,但是仍旧不尽如人意,财产安全得不到保障。

实习是我步入社会的第一课,它教会了我怎样待人接物,如何处理各种事情。虽然在短短的两个月里看到的只能是工作的一个侧面,学习的只能是一些初步的方法,但这些对于我是非常重要的。

季度报告的通知范文 篇4

一年的光阴很多就要结束了,为了在今后的工作中有更好的表现,现将我一年时间关于会计人员述职报告如下:

在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的工作任务,现就一年来自己的学习、工作状况向组织和领导汇报如下,

一、勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能。,从最基本做起,从学习开始,以前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯通,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,透过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领,对自己应承担的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守规章制度,履行岗位职责。

办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、资料真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理"五无"、帐户核算"六相符"等;办理储蓄业务时能够认真落实"实名制"规定,登记好相关证件手续等等.每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度.填送会计报表时作到资料清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致.

三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进;在生活中,互相帮忙,互相关心,共同创造和-谐的氛围。同时,不断进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。

总之,在上级领导和同事们的关心帮忙下,我的各个方面都有了很大的进步,业务潜力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有必须的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮忙下,我将会更加努力,认真学习信用社的法规、规章制度,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。

季度报告的通知范文 篇5

尊敬的上级领导:

中午好!

首先,向各位作一个自我介绍,我叫______,是____餐厅的销售经理,现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。

从20____年____月____日任职后,前几个月主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,餐厅在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。

回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面:

一、抓学习教育,激励奋发向上。

从任职以后,我在餐厅分管内部管理工作,了解餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导,纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。

从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。

在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员______获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。

二、抓管理建章立制

前期,餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过品质经理的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,配合吴经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。

三、抓内部客户的沟通

真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈小炒肉分量不足,沸腾鱼不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。

四、抓宴席的接待及管理宣传工作

金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传酒店规模等,计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

五、深入市场调查,密切配合销售部,抓市场经济

____演唱会期间,密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了____万元的盒饭记录。在______期间,多次配合出摊工作及配合内部管理督导,通过______,我感受了团队精神,多次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为酒店创收了____万多元的餐费,再到______演唱会,承接了自助餐280人用餐,其中餐标80100元标准等。

六、抓团队用餐

利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是旅行社、 旅行社、 国旅、 旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增添了人气,第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会,认真咨询反馈,做好信息的反馈统计工作。

总之,在这平凡而又不平凡的七个月里,我感受很深,同时也深感自己的不足,目前,外面的市场还没有完全打开,需要我继续努力,我将朝这几个方面努力:

1、不断学习,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学习。

2、认真做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。

3、做好内部客户的维护及沟通工作。

4、有计划性地安排好营销工作,配合销售总监的工作。

5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。

6、密切配合酒店销售代表接餐及前台接待服务。

十分感谢各位领导!谢谢!

述职人:______

20____年____月____日

季度报告的通知范文 篇6

尊敬的各位领导、同事们:

今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领xxxx销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在xx厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到 箱,营销工作取得了可喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。

一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务

今年我们在销售工作中遇到了一定的困难,特别是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进一步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送《xxxx企业报》、《宣传画报》等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了卖好我厂产品的信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售xxxx箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在xxxx箱左右。

二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平

在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。

一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮助,不仅宣传促销活动能够顺利进行,而且分县公司控制市场的力度也比较大,没有发生返销问题。同时,货款回收也很及时,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决,20xx年至今的累计欠款已全部清结。可以说,因为有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即:合同履约率达到xxxx%,回款率达到xxxx%;

二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们切实增强服务意识,将工作重心下移,重点联系零售户、电话访销员等,坚持“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对零售户实行全过程、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。

三、加强内部管理,切实增强全体人员的素质和业务能力

在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受指令。

其次,勤于学习,增强责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。今年,我们还重点学习了《细节决定成败》一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻认识到营销工作无小事,任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。

四、一年来的工作体会和今后努力方向

通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚定信念,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。

虽然一年来,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成绩和进步,但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比如,在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的'要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在新的一年,我要针对自己的不足,一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高服务终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣传促销,以此提高销量,优化结构。

二是努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员把心思凝聚到干事业上,把精力集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上。

总之,我将进一步认真反思自己的工作和思想,实事求是地总结经验教训,诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

任免性通知


同类优秀公告通知的写法是怎样的呢?对于公告通知,我可是个老手啦。不管公告通知是大事还是小事,这篇“任免性通知”是我独家制作的,希望您会喜欢。如果您需要相关信息,请参考本文!

任免性通知 篇1

公司各部室:

为适应公司经营发展需要,经总经理办公会研究,决定对以下进行人事任命,现予以公布:

聘任XXX为总经理助理,协助财务总监XXX负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理,负责计划财务部工作;

任命XXX为工程部副经理(主持工作),免去市场开发部副经理职务;

任命XXX为安全运行部副经理(挂职)主管公司安全工作;

任命XXX为市场开发部副经理(挂职),主管客户服务服务工作;

特此通知。

XXXXX公司

20xx年9月24日

任免性通知 篇2

公司各部:

因公司发展需要,经公司研究做出如下人事任免决定:

1. 免去朱xx业务经理职务,任命李xx同志为商丘、驻马店等地区业务经理,负责商丘、驻马店区域的客户开发、客户维护、客户管理等相关事宜。

2. 免去张xx物流部主管职务,任命崔xx同志为物流部主管,负责物流部的人员和业务管理,保证物流部各项工作正常进行。

xx门业有限公司

20xx年11月1日

任免性通知 篇3

任免通知

近日,某省某市政府发布了一则名为“任免通知”的重要文件,引起了广泛关注和议论。这则通知不仅在标题上简明扼要地概括了主要内容,更在文章的具体描述上给人一种丰富生动的感觉。本文将详细分析此类通知的内容,并探讨其标题的生动之处。

这则任免通知,是某省某市政府为了推进国家治理体系和治理能力现代化,秉持公平、公正、公开原则,对一批重要官员进行任免的重要文件。该通知一共涉及到十位官员的职务调整,分别包括市政府的副市长、局级领导和一线部门的主任等。这些任免的人员均是该市政府的中高层干部,他们的调整将对市政府的运行和落实各项政策起到重要的推动作用。

首先,在该任免通知的正文中,详细罗列了每位官员的姓名、原任职务以及调整后的新职务。例如,李明任职副市长的任期已满,将由王强接替李明成为新的副市长,而李明则调任到市经济发展委员会担任主任一职。这样具体的描述,清晰明了地展现了每位官员的调整情况,让人一目了然,无需猜测。读者能够直观地了解到政府组织结构的调整和人员的变动。

其次,在任免通知的正文中,对于每位官员的任职情况做了简要的介绍和评价。通过这种介绍,更好地解释了官员们的调整背后的原因和目的,增强了读者对于任免决策的理解和接受。比如,张京担任市人民政府发展和改革委员会主任一职,通知中特别提到他在前任职务上取得了显著成绩,有良好的领导能力和执行力。这样的简要介绍和评价,让人们知道政府的选择是基于官员的能力和表现,而不是主观随意。

此外,在通知的末尾,对于新任职官员提出了明确的期望和希望。政府希望他们能够发挥自己的专长,充分运用资源,推动落实各项政策。同时,政府也对他们提出了高标准要求,希望他们能够虚心学习、勇于担当,在新的岗位上用实际行动为市民谋福祉,展现出所任职位的价值和意义。

综上所述,“任免通知”这个标题的生动之处主要体现在以下几点。一方面,标题简明扼要,准确地概括了通知的主要内容,给读者提供了一个整体的把握。另一方面,通知的正文中,对于每位官员的调整情况进行了详细的描述和解释,增加了读者的阅读体验,减少了阅读中的困惑和猜测。同时,通知还对于新任职官员提出了明确的期望,让人们对政府的决策更加理解和支持。

总而言之,这则名为“任免通知”的文件,通过其标题和具体描述的方式,详细而生动地呈现了政府对于一批中高层官员的任免情况。这样的通知不仅能够让读者了解到政府组织结构和人员的变动,还能够加深对于任免决策的理解和认同。希望这种生动具体的通知文风能够在今后的政府文件中得到更多的应用。

任免性通知 篇4

职务任免的通知

尊敬的各位员工:

大家好!在此,我代表公司向大家发布一项重要通知——职务任免的相关事宜。经过公司高层的慎重考虑和综合评估,我公司做出了一系列职务任命和调整的决策,该决策将对公司的组织结构和发展产生积极的影响。

首先,我公司决定对一些优秀的员工进行职务提升,以表彰他们多年来的辛勤付出和出色的工作表现。经过评估,以下员工将被任命到新的职务上:

1. 张明将被任命为销售副总监。长期以来,张明以其敏锐的市场洞察力和出色的销售能力在公司的销售业绩中发挥了重要作用。相信他在新的职务上将大展拳脚,带领销售团队创造更加辉煌的成绩。

2. 王丽将被任命为人力资源部经理。在过去的几年中,王丽在公司人力资源管理方面做出了巨大的贡献,具备了丰富的经验和广阔的视野。她的智慧和才能将为公司的人力资源发展注入新的活力。

3. 李华将被任命为研发部经理。作为一名资深的研发工程师,李华一直以来都在研发团队中展现出了卓越的技术实力和创新思维。相信在新的职位上,他将带领团队不断探索科技创新的前沿领域。

此外,公司也决定进行一些职务调整,以有效提升公司内部的协同效果和工作效率。以下是我们所做出的一些调整:

1. 将目前的市场部分为市场推广组和市场开发组,分别由陈涛和王勇领导。这一调整旨在更好地满足不同市场需求,提升市场开拓的效果。

2. 经过评估,我们决定把研发部和生产部进行合并,形成一个更加高效的技术生产部,由周军担任负责人。这将有助于促进技术与生产之间的紧密合作,提高产品的研发和制造质量。

我公司的这一系列职务任免和调整,旨在为公司的发展注入新的活力和动力,提升公司的整体竞争力和业绩。这也是公司对各位员工不断努力和奉献的肯定和认可。我们希望这些变动能够激励大家更加积极地投入工作,为公司的长远发展贡献自己的力量。

针对以上职务变动,公司将通过个别通知和面谈的方式与相关员工进行详细沟通,并向他们表达公司的祝贺和期望。同时,公司也将全力支持他们在新的职务上的工作,提供相应的培训和支持,以确保他们能够顺利过渡并尽快发挥出新职位的潜力。

希望各位员工能够理解与支持这一系列的人事变动,并将其视为公司迈向更高层次的一次重要机遇。相信通过大家的共同努力和配合,我们可以为公司的发展和实现更高目标作出更大贡献。

最后,再次感谢各位员工多年来对公司的辛勤付出和奉献。让我们携手并肩,共同创造更加辉煌的明天!

谢谢大家!

公司代表

日期

任免性通知 篇5

王建辉同志任中路财产保险股份有限公司党委书记;

张建军同志任中路财产保险股份有限公司党委副书记;

宫英博、祝亚非同志任中路财产保险股份有限公司党委委员;

王守慧同志任青岛地铁集团有限公司党委委员;

朱堂同志任青岛国际机场集团(股份)有限公司党委委员,不再担任青岛市城乡建设委员会党委委员职务;

张维佳同志不再担任青岛国际机场集团(股份)有限公司党委委员职务;

孙亚非同志不再担任青岛港(集团)有限公司党委副书记职务;

马捷同志不再担任青岛国信发展(集团)有限责任公司党委委员职务;

吴宝安同志不再担任青岛出版集团有限公司党委副书记职务。

郭汉光同志任青岛红星化工集团有限责任公司党委书记;

纪成友同志不再担任红星化工集团有限责任公司党委书记职务;

高月飞同志任青岛红星化工集团有限责任公司党委副书记。

李茗茗、张化新、王东华同志任青岛出版集团有限公司党委委员;

赵思嵩同志任青岛公交集团有限责任公司党委副书记;

纪伟同志任青岛公交集团有限责任公司党委委员;

陈军同志任青岛国际投资有限公司党委委员;

王增军同志任青岛西海岸发展(集团)有限公司党委委员。

丛培科同志任中共青岛市委宣传部副部长(列李明同志之后)、青岛日报社党委书记,不再担任中共青岛市委副秘书长职务;

蔡晓滨同志不再担任青岛日报社党委书记职务;

王奇同志任中共青岛市委青岛前湾保税港区工作委员会委员(列高健同志之后),不再担任青岛市发展和改革委员会党组成员职务;

黄同华同志任青岛市人力资源和社会保障局党组成员(列张群论同志之后);

刘峰同志任青岛市水利局党委委员(列贺如泓同志之后),不再担任青岛市工商行政管理局党委委员职务;

翟生伟同志不再担任中共青岛市委党校巡视员职务;

刘祝三同志不再担任中共青岛市委青岛市人民政府信访局副局长职务;

侯光同志不再担任中共青岛市委市直机关工作委员会副巡视员职务;

刘钢同志不再担任青岛市公安局党委委员职务;

刘泳同志不再担任中共青岛市委青岛前湾保税港区工作委员会副书记职务;

王辉同志任中共李沧区委委员常委;

毛德义同志不再担任中共李沧区委常委委员职务;

闫明智同志任中共黄岛区委委员常委;

邢金晓同志不再担任中共黄岛区委常委委员职务;

王春雷同志任中共城阳区委委员常委;

李建基同志不再担任中共城阳区委常委委员职务;

宋继刚同志任中共莱西市委委员常委;

梅红波同志不再担任中共莱西市委常委委员职务。

任免性通知 篇6

各部室、各分公司、爆破公司、培训中心、物流公司:

根据公司发展需要,经董事长提名、各董事同意、总经理办公会议研究决定:自20xx年3月16日起,聘请【人名】同志为xxxx有限公司总经理助理。主要负责协助总经理做好各部门、各分公司及各产业链条的经营决策、安全生产、仓储管理、财务核算、行政人事、企业文化等全方位的管理工作,为总经理提供合理化建议,并促进各项具体工作的`落实。

特此通知。

xxxx有限公司

六月九日

公司人事任免通告

任免性通知 篇7

公司各部:

因公司发展需要,经公司研究做出如下人事任免决定:

1.免去朱同才业务经理职务,任命李海中同志为商丘、驻马店等地区业务经理,负责商丘、驻马店区域的客户开发、客户维护、客户管理等相关事宜。

2.免去张庆博物流部主管职务,任命崔鲁峰同志为物流部主管,负责物流部的人员和业务管理,保证物流部各项工作正常进行。

百亨门业有限公司

20xx年11月1日

任免性通知 篇8

任命任免通知书范文最新 第1篇

任命通知书格式范文任命的意义有承命,接受命令; 指下命令任用,也指听任命 运的支配,那么关于公司的任命通知书格式是怎样的呢?下面 WTT 小雅给大家带来任命通知书范文,供大家参考! 任命通知书范文一 ......

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通知可分为“发布*通知”、“批转*通知”、“事项*通知”、“会议*通知”、“任免通知”五种。这里仅介绍“事项*通知”、“会议*通知”、“任免通知”三种。

1、事项*通知。在上级机关的有关事宜需要使下级机关知道或办理时,如:庆祝某个节日,成立、调整、合并、撤销某个机构,启用*,更正文件差错,请下级机关报送有关材料等,都可使用这种通知,这种通知,要交待清楚所通知的事项,如何办理,有什么要求等。

2、会议通知。上级机关要召开比较重要的会议时,一般都要提前通知所属有关单位,这就是会议通知。这种通知要求写得明确具体,交待清楚会议名称、主持单位、会议内容、起止时间、参加人员、会议地点、报到地点、携带材料以及其他有关事宜。如果这些事项交待不清,丢三拉四,就可能影响会议的按时召开和正常进行。

3、任免通知。上级机关在任免下级机关的领导人或上级机关的有关任免事项需要下级机关知道时要发任免通知。这种通知的写法比较简单,一般只要写清楚决定任免的时间、机关、会议或依据文件,以及任免人员的具体职务即可。

不论哪种类型的通知,都应该注意以下几点:

1、通

任命任免通知书范文最新 第3篇

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任命任免通知书范文最新 第4篇

领导干部职务任免的公文是机关、单位运转和干部履职的现实依据,是公文的重要组成部分,一般约占机关、单位公文总数的10%左右。不但是干部领导职务的历史凭证,而且还是编写组织沿革和史书、志书的基本史料。这类公文的篇幅一般较短,词句较少,错的机率相对较低,但若不精益求精,往往也容易出错,带来一系列不良后果。本文试从这类公文的写作技法着墨,就其5个方面进行探究,并就教于各位专家与同仁。

一、职务任免与任免职务。职务任免是编正词组,强调的重点是“任免”;任免职务是谓宾词组,“任免”是谓语,职务是宾语。这两个词组相对行为的主持者与支配者来说,是完全不同的,切不可互用,也不可省去“职务”二字,只用任免。譬如某单位干部任职的公文,其文题是关于***任免职务的决定,某单位是主语,文题是谓语部分,在定语中的***任免职务是一个主谓宾句子,***是主语,任免是谓语,职务是宾语,也就是说这个职务任免的行为动作是由***主使的,这显然严重背离了此公文的主旨。如果将此文的“任免职务”改为“职务任免”,那就符合句法和发文主旨了。“职务任免”还有下列几种写法,一是“任职”,二是“免职”,三是“人事任免”,四是实写某人某职务,如关于***担任保卫处处长的决定。

二、免去职务与自然免去。这两个词组是领导干部职务任免公文中常用的。其中免去职务用得更多,常见的下列5种情况都应下文“免去职务”。其一,调任新的领导职位,原任领导职务免去,属于递进职务的,应全部免去,如市委委员、常委、书记;其二,新担任非领导职务,原领导职务免去,如由副厅长职务改任巡视员;其三,由领导职务改任技术或业务工作职务,原领导职务免去,如由副局长改任总工程师;其四,领导职务已达卸任年龄,原领导职务免去;其五,领导干部试用期满,经考核不合格,原领导职务免去。上述5种情况必须发文“免去原任职

务”,不适用“自然免去”。“自然免去”主要适用于下述4类状况。其一,实行选举制的领导职位,如党委正副书记、人大正副主任等,新一届领导人选举产生以后,前一届领导人职务自然免去;其二,在同一机关的同一领导岗位上由副职升为正职,副职自然免去:其三,原任领导职务的机构撤销,原机构领导职务自然免去;其四,由某一主体领导职务衍生的另外相关的若干个领导职务,当主体领导职务被免去,其衍生领导职务自然免去。如省级精神文明指导委员会主任、省级哲学社会科学领导小组组长等领导职务,都是由省委副书记兼任的,也就是说,上述的主任、组长都是由省委副书记衍生出来的,如果省委副书记职务免去了,那主任、组长这些衍生职务自然免去了。自然免去,一般不要专门下文,但有的机关和单位却按常规下文,给人以画蛇添足之感。

三、机构调整与职务任免。某些机构调整时名称变了,职务名称应跟着发文改变。但有时机构名称调整变化下了文,而这个机构的领导干部职务名称却没有下文改变,而到新机构运转一段时间后,领导干部调换需要下文任免,职务任免的机构名称肯定是新机构,却发现调整机构前的职务在机构名称变化时没有下文,这个问题笔者姑且叫作领导干部职务任免公文前后失去照应。这不仅给领导干部职务名称带来混乱,而且给档案利用、编研、以及编史修志带来很多麻烦。因此,凡机构调整名称发生变化时,该机构领导干部的职务名称均应发文明确,其中机构级别上升或下降了的,还要重新明确领导干部的级别。

四、机构名称与职务级别。一般情况下,机构名称与职务级别是对应的,稳定的,如人事司与人事司长,人事司是正厅级机构,人事司司长是正厅级干部。但是有的机构名称与职务级别既不对应,也不稳定,一般应在公文中标明职级为准。常见的有下述3种:第一种,有的机构名称在一个系统或一个地域内是相同的,但在这个机构内任入,党内任职文件,可在人名之后加“同志”,行政任职文件可加“同志”,也可以不加,直写其名。二是党内任职文件与行政任职文件用词雷同,如任命***担任党委组织部长、任命***担任科研处长。其实是应该加以区别的,党内任职的行文不用“任命”,而多用“决定”,也可用通知,如关于***任党委组织部长的通知,而行政任职文件则用“任命”。三是乱用简称。如xxx****党委,其中“xxx”与“党”字的内含是重复的,应为xxx****委员会,或****党委。又如某单位党委决定下属党支部书记的任职文件中有“行政机关支部”的句子,支部之前省去了一个“党”字,虽然从整个文件的意思中可以推断出是党支部,但单独从这个句子中理解,意思表达并不完整,因为团支部也是支部,xxx基层组织也称支部,所以这个“党”是不能省的,以免发生歧义。二类是错别字的问题。一般来说,因领导干部职务任免的公文字数较少,错别字相对来说也比较少,但又客观存在,其中最突出的是姓名用字,如将“阳”写成“杨”,把“受”写成“授”,还有“建”写成“见”的,“亨”写成“享”的,“尤”写成“龙”的。主要是“音”同字不同或字型相似而出现的问题,在文件起草和校对时要特别重视,防止这类问题的发生。

上述5个方面的事项,虽有正面的立论,但其主要倾向是针对领导干部职务任免公文写作中存在的突出问题和解决的方法,大都是笔者的粗陋之见,用以抛砖引玉,期望公文的起草者、审批者、打印者、校对者都能引起重视,并采取切实可行的措施,逐步消除这类问题,切实提高领导干部职务任免公文的质量,以便充分发挥此种公文的现实效用和历史效用。

职的领导干部的级别并不一定相同,如工会副主席,按有关规定,可以由这个单位内设行政机构的正职担任,也可由副职担任,假如将一个没有职级的一般干部提拔为工会副主席,下发公文任职时就必须在职务名称后用括号标明职级。第二种,机构名称与职级不对应,如在一些县市设立的局级机构,下设了科,这种科的级别并不与处级机构设立的科相同,而是低一个级别,与“股”是同级的。如果对这种科长的任职下文,一般来说,是应在职务之后用括号写明职级的,如不写明,一旦过了若干年这个干部调到别的不设科的县市局级机构任职,其职级的确认就会费尽周折。第三种,一个机构名称的领导干部属两种职级的。如一个省属局,有段时期为正厅级机构,有段时期改为副厅级机构,是副厅级机构时,正职属于副厅级干部,副职属于正处级干部,其内设机构的领导干部,正职属于副处级干部,副职属于正科级干部。一般来说,这种机构领导干部的任职文件也应在职务之后用括号写明职级。否则,有可能对在这些机构任职的领导干部职级,或后人编史修志时带来困惑。另外新设机构与新配领导干部时,应先就新设机构下文,明确机构的级别与职责,然后再就新任职的领导干部发文,而不能将新设机构与新配领导干部在一个文里下达,更不能先将新配领导干部下任职文件,再补发新设机构级别与职责的文件。

五、职务任免公文中的其它用词。领导干部职务任免公文用词的首要条件是准确,因为只有用词准确方可能起到应有作用,从全局来说,公文的起草者和批准者做得很不错,但差错也不少见。主要有3类,一类是用词的规范化问题,表现有三:一是职称、学衔写入任职文件,如***博士任主任,***教授任处长。其实职称、学衔都不要写。

公司各部门: 为适应新形势下公司经营发展需要,充实经营管理层,强化各业务板块职能,细化管理,实现高效、专业的管理目标,经公司领导研究决定,对XX XXX两位同志任命如下:

一、任命XX为公司副总经理,兼任生产技术部主任。协助总经理开展工作,全面负责公司生产管理、生产组织、安全管理工作。

二、任命XX为公司总工程师,免去副总工程师职位。协助总经理开展工作,全面负责公司技术及设备管理工作。

以上任免决定自下文之日起执行。

年 月 日

职务任免公文格式范文三:

各系部、部门:

根据学院发展需要,经学院公开竞聘、民主测评,院人事决策委员会研究决定,并报教育集团审批,自即日起:

聘任xxx同志为xxx主任,同时免去其xxx主任职务; 聘任xxx同志为xxx主任,同时免去其xxx处长职务; 聘任xxx同志为xxx处长,同时免去其xxx主任职务; 聘任xxx同志为xxx主任;

聘任xxx同志为xxx主任,免去其xxx主任职务;

聘任xxx同志为xxx处长;

聘任xxx同志为xxx主管,考察期x个月;

聘任xxx同志为xxx主管,考察期x个月;

聘任xxx同志为xxx主管,考察期x个月;

聘任xxx同志为xxx主管,考察期x个月;

免去xxx同志xxx主任职务,另有任用;

免去xxx同志xxx主管职务;

免去xxx同志xxx主管职务; 免去xxx同志xxx主管职务。

特此通知

(此页无正文)

xxxxxxx学院

xxxxxxx年x月x日

任免通知主要用于任免或聘任干部。它是上级机关在任免下级机关的领导人或者上级机关通知任免事项时,需要下级机关知道时发出的一种下行公文。它是通知中的一种最常见类型,其内容相对单一,写法也较为简单。但任免通知在实际的写作过程中,还是有一些值得我们应该注意的问题。

一、标题。任免通知在标题的写作中一般采用公文写作常用的三要素标题形式。但在标题的写作中,标题要与通知的内容表述做到统一一致,应该区别对待在干部职务任免中可能出现的三种情况:一是该通知内容涉及的干部职务全部是任职的:二是该通知的内容全部是干部免职的:三是通知的内容既有对干部职务进行任命的又有对干部职务进行免除的。干部职务任免的这三种情况,反映在标题上就是任职的通知、免职的通知以及任免的通知,这样才能体现通知内容上的差异性。采用任职、免职、任免的通知这种标题方式,实际上也对该通知中的内容起到了区别的作用,便于人们迅速了解该通知的内容。采用这样的标题表述方式,也体现出标题与内容的协调一致性。有时在一个任免通知中,任免的干部人数可能多达十几位或者几十位,而任免的干部职位又有高有低,如果将被任免的人员的姓名一一放在标题上这显然是不现实的。因此,需要对任免通知标题上出现的任免人员的姓名作细致周到的考虑,并作出合理的安排。

二、任免依据。任免通知的写作内容中,任免依据是其内容之一。一般来说,任免依据主要包含组织决定、会议讨论通过、领导提名会议研究等。一些文秘人员在这部分内容写作中,极易出现对任免依据作较为详细的说明,这样可能为当前工作带来不必要的麻烦,甚至给今后工作造成不利的影响。组织决定、会议讨论通过、领导提名等任免依据的表述是极其精当的表述方式,它是写作任免通知中对任免依据的经典概括。

但一些文秘人员却不理解这样表述任免依据的好处,认为任免依据应详细具体一些为好。因此在写作任职的通知中,对所任命的领导干部在德、能、勤、绩方面往往作出综合评述,并对所任命的干部的任职条件、担任该职的原因作一一说明,似乎这样就能突出所提拔任命的干部具备相应的任职条件。任命的人员较少时,似乎可以这样处理任职依据,对于在一个任职通知中涉及到多位干部任职的,就不宜采用这种方式去表述任职依据。在免职通知的免职依据中,也不宜对被免职人员在廉政建设、工作能力等方面提出褒贬意见。在任免依据这部分的写作中,可以简单表述为:经研究决定或者经XX市市长提名XX会议讨论通过。这样任免依据的内容既简洁明了,还可以避免在任免依据中内容表述过多造成的不利后果。

三、干部职务任免。干部职务任免是任免通知中的核心内容。也是写作任免通知将要达到的目的。这部分内容在明确表达被任免人员的职务的同时,关键在于干部职务任免顺序的排列处理上。

一般来说,对干部职务的任免,不宜采用以姓氏笔画为序的排列方式。而是要从职务高低、职位的重要性这些角度来考量。处理的方式通常按照职务高的排列在前,职位相对重要的排列在前的方式来进行处理。这一点又与标题上对任免人员姓名的处理方式相契合。如果任命、免去的都是局长职位,则应该按照人们惯常的理解,将职位的重要性作为排列顺序的标志。任免通知中,一些领导干部可能现正担任某种职务,现又将被任命一项新的职务,也就是说领导干部存在身兼数职的情况,可以在他所任职务之后采用(兼)的方式来进行处理。还有一些领导干部的职务任命中,可以特别注明他享受的级别待遇。如果同一部门、同一职位的领导人事变动出现在同一个通知中,一般可以按照“先免后任”的方式处理。

四、通知的结束语。任免通知的结束语,直接采用通知的惯用结束语“特此通知”即可。在任免通知的结束语中切忌画蛇添足,不得添加一些关于工作交接、上任要求等方面的内容。因为任免通知主要是用来告知下级的,它对下级起周知性作用。它不是用来对被任免人员提出执行要求的,因此工作交接、上任要求的提出是不合任免通知的写作要求的。

任命任免通知书范文最新 第5篇

xxxxxxxxxxxxxxxxxx公司文件 xxxxxx发[xxxx]x号xxxxxxxxxxxxx公司关于xxxxxxxxx同志职务任免的通知xxxxxxxxxxx公司各项目部: ,xxxxxxxxxxxx,,(任免原因) ,(任免职务) xxxx年xx月xx日主题词:xx xx xxxxxxxxxx公司办公室 xxxx年xx月xx日 共印 x份

任命任免通知书范文最新 第6篇

任免通知

百亨门业人事任免通知

公司各部:

因公司发展需要,经公司研究做出如下人事任免决定:

1。 免去朱同才业务经理职务,任命李海中同志为商 丘、驻马店等地区业务经理,负责商丘、驻马店区 域的客户开发、客户维护、客户管理等相关事宜。

2。 免去张庆博物流部主管职务, 任命崔鲁峰同志为物 流部主管,负责物流部的人员和业务管理,保证物 流部各项工作正常进行。

百亨门业有限公司

20xx 年 11 月 1 日

聘用通知

关于聘任XXX等同志的通知

司属各部门、项目部、管理处:

经公司研究,决定:

聘任 XX 为项目总监(考核期一年);

XXX 为新重庆项目部副经理(考核期半年)。

XXX 王朝食府项目部经理职务。

请相关部门、相关工作人员做好工作交接,保障生产经营 的正常运转。

特此通知 XXXX 物业管理有限责任公司 二XX 主题词:人事任免 通知 抄送:公司领导。

XXXX物业公司办公室

20xx年 月31日

任命任免通知书范文最新 第7篇

任命王丽娜为公司人力资源总监,全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作,协调行政管理事务,执行并监督好总经理安排的各项任务。

任命钱勇祥为公司产品总监,全面负责产品开发、设计、测试等工作,以及技术部日常管理事务。

任命徐玲为公司财务主管,主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作,保障财务会计事务正常有序合理的开展,有效指导出纳等基础会计工作,行使主办会计职能。

以上人员任命自____年____月____日起生效,隶属于总经理管理团队,协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。

特此通知!

________有限公司

____年____月____日

任命任免通知书范文最新 第8篇

为顺应公司发展需求,经公司领导研究决定对以下同事进行新的人事任命,现予以公布: 任命王春林同志为公司副总经理,统筹主持采购部、研发生产部及仓储部相关管理工作;任命秦锋利同志为公司采购部经理,主持公司采购部日常管理工作;任命万新同志为公司行政人事部经理,主持公司行政人事部日常管理工作。

以上任命决定自发布之日起即开始执行!

特此通告!

技术有限公司

年 月 日

关于等同志职务任免的通知(主送单位):经研究,决定:任命为; 任命为;免去的(职务)。(印章) 年月日...

县人民政府关于胡等同志职务任免的通知各乡镇人民政府,县政府各部门经研究,决定:胡任县物资局副局长;游任县物资局副局长;张任县人民政府民族宗教事务办公室主任(兼);张任县多种经营办公室副主任。...

县人民政府关于胡等同志职务任免的通知各乡镇人民政府,县政府各部门经研究,决定:胡任县物资局副局长;游任县物资局副局长;张任县人民政府民族宗教事务办公室主任(兼);张任县多种经营办公室副主任。...

任命任免通知书范文最新 第9篇

1.一般性通知。发布要求下级机关人员办理或需要知道的事项。要点是写明白什么事,什么时间、地点,如何办理。

2.批示性通知。针对欲发公文所加的通知。大体有三种情况和相应的三种形式。“转发”,对上级机关、同级机关或不隶属机关的公文,加按语式通知转发下去。“批转”,是对下级机关的公文加批语式通知下发,通知执行,或通知参照执行等。“颁发”(“印发”),职能机关发布行政法规、印发有关文件,并加说明式通知下发,其附件即要颁发的那个文件。

3.指示性通知。对下级机关有所指示,如认为其内容不宜用命令或指示发布的,可用“通知”发布。

4.会议通知。谁决定的召开什么会议,内容(讨论什么事项)、时间、地点、参加范围等,可用“通知”发布。

5.任免通知。任免领导人需下级机关知晓,或任免的就是下级机关领导人。主要写何机关何会议决定何人任何职。亦可归入第一类“一般性通知”中,属于要求下级知晓的。

任命任免通知书范文最新 第10篇

任命通知(一):

为适应公司经营战略发展需要,经公司董事会会议决议,决定对刘利明同志进行人事任命,具体人事任命公布如下:

______,原公司市场总监,现任公司副总经理,全面负责国内营销中心各项管理事务,在公司董事会及董事长的领导下,执行及监督该部门各项日常事务。

以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。

特此公告!

________有限公司

20___年____月____日

任命通知(二):

公司全体员工:

公司作出如下人事任命。

...,自20xx年1月12日起,担任xx有限公司总经理职务,全权负责公司的各项管理工作;...,不再担任xx有限公司总经理职务。

特此通告!

xx有限公司

20xx年1月12日

任命通知(三):

根据公司发展需要,20____年公司组织架构有所调整,同时相关部门管理者主角也有所变化。为更好衔接各级管理工作,经公司研究决定,对以下人员进行新的人事任命,具体如下:

任命_______为公司人力资源总监,全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作,协调行政管理事务,执行并监督好总经理安排的各项任务。

任命_______为公司产品总监,全面负责产品开发、设计、测试等工作,以及技术部日常管理事务。

任命_______为公司财务主管,主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作,保障财务会计事务正常有序合理的`开展,有效指导出纳等基础会计工作,行使主办会计职能。

以上人员任命自____年____月____日起生效,隶属于总经理管理团队,协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。

特此通知!

________有限公司

____年____月____日

任命通知(四):

公司各部室:

为适应公司经营发展需要,经总经理办公会研究,决定对以下同志进行人事任命,现予以公布:

聘任***同志为总经理助理,协助财务总监***同志负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理,负责计划财务部工作;[由整理]

任命***同志为工程部副经理(主持工作),免去市场开发部副经理职务;

任命***同志为安全运行部副经理(挂职)主管公司安全工作;

任命***同志为市场开发部副经理(挂职),主管客户服务服务工作;

特此通知。

*****公司

20xx年9月24日

任命通知(五):

公司各部门、各分公司:

根据公司经营发展需要,经总经理办公会研究决定,对部分人事任免调整如下:

任命______女士为总经理助理,免去______女士______分公司总经理职务。

任命______先生为______分公司总经理,免去______先生________部门经理职务。

以上任免调整自通知发布之日起开始执行。

二〇____年____月____日

任命任免通知书范文最新 第11篇

人事任免制度

第一条、公司人事任免的内容有:升职、升级、降职、降级、免职、撤职等人事行为。

第二条:人事任免原则 1、公司人员的人事任免,均按本制度执行。 2、凡涉及到工资调整的人事任免,均须公司董事长审批。

第三条:人事任免权限 1、部门经理助理以上人员的人事任免,由主管领导提出申请,总经理审核,报集团主管领导审批执行。 2、部门主管的人事任免,由部门经理提出申请,主管领导审核,公司总经理审批后执行,办公室备案。 3、部门主管级以下人员的人事任免,由部门主管提出申请,报部门经理审批后执行,报办公室备案。

第四条:人事任免程序 1、部门内人事任免,由部门主管(经理)填写《人事任免申请表》(附表十六),按任免权限逐级审批,报办公室备案。 2、公司领导层人事任免(部门经理助理级以上人事任免),由公司总经理通知办公室拟文上报集团主管领导,审批后以公司红头文件下发人事任免通知。

第五条:人事任免条件 1、升职、升级: 1)必须在部门编制出现空缺的情况下才能进行,未经公司总经理同意,不得随意升职、升级(凡涉及到工资标准的人事任免,均须公司总经理审批同意),不得随意增设岗位、职务。 2)所有人员的升职、升级必须在公司服务满半年以上,且管理水平及能力达到公司任职资格方可升职、升级,且必须报公司领导审核及办公室备案,否则公司不予认可,所产生的一系列问题由部门经理承担。 2、降职、降级、免职、撤职:

"任免通知"延伸阅读