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2024城市规划局工作总结(精选4篇)

发布时间: 2021.07.29

工作总结就是把这段时间内的工作做一个简单的汇总,然后分析使我们及时找出其中的错误并及时改正,那么你知道关于城市规划局工作总结应该怎样去写吗?以下是由工作总结之家小编为大家整理的城市规划局工作总结 ,仅供参考,欢迎大家阅读。

城市规划局工作总结(一)

今年以来,按照市委、市政府的工作部署和要求,我局认真落实市第十一次党代会和全市“两会”精神,坚持世界眼光、国际标准、本土优势,落实“全域统筹、三城联动、轴带展开、生态间隔、组团发展”空间布局战略,全面加速、提升、创新、增效、落实,全力推进宜居幸福的现代化国际城市建设。

一、圆满完成城市空间发展战略研究

高水平高质量地完成《XX市城市空间发展战略研究》各项成果。紧紧围绕市党代会和市委市政府战略部署,超前科学谋划大XX未来的空间布局,突出规划引领同时,按照省十次党代会、市十一次及近期市委市政府重要战略部署,我局在《XX市城市总体规划》中予以落实,成为法定规划指导城市规划建设。

二、完成新一轮城市总体规划修编

结合《XX市城市空间发展战略研究》成果和我市第十一次党代会精神,全面完善和提升《XX市城市总体规划(2010-2020年)》编制成果,重点对城市性质、发展目标、城乡空间布局、城市规划区范围、中心城区建设用地布局、重要战略发展区域及近期行动计划等规划内容进行深化完善。

目前,我局已将城市总体规划上报工作情况报市长办公会研究,并做好向市委全面汇报总体规划成果的相关准备工作。

三、推进重点区域、功能区规划编制

(一)西海岸经济新区规划:编制完成了《西海岸经济新区建设总体规划(纲要)》规划成果,结合与西海岸经济新区管委对接意见,进一步修改完善规划成果,继续细化深化各功能分区,待向市政府汇报同意后交付西海岸管委开展国际招标。

(二)蓝色硅谷核心区规划:组织编制完成了《蓝色硅谷核心区总体规划》和《启动片区控规》成果,通过了专家评审,专家组对规划编制成果给予充分肯定。为加快推进蓝色硅谷核心区特别是启动片区的规划成果的'转化,我局6月底已将规划成果移交给蓝色硅谷核心区管委会按程序报批和组织实施。

(三)红岛经济区总体规划:组织编制了《XX市北岸城区规划研究》和《XX市软件科技城规划研究》;完成了红岛经济区及周边拓展区域约670平方公里范围内现状调研、1:5000地形图的更新与保密处理及设计任务书编制工作;邀请、联系了国外多家知名设计单位参与本次方案征集工作;对接、落实了规划编制项目财力投资计划,选定了招标中介代理机构。目前,正在委托招标中介代理机构编制项目招标文件,报财政局审批后,立即发布招标公告。

(四)董家口港城总规优化完善:配合推进董家口经济区管委组织的港城概念规划编制,现已完成港城总规初步成果。同时我局进一步对港城中心区范围规模、临港石化产业区布局及疏港交通进行调整,抓紧修改完善港城总规正式成果,按程序上报市政府审批。

(五)中德生态园控规:目前我局正在进行中德生态园控规技术审查工作。中德生态园作为我市第一个融合了工业产业、教育商服、配套居住的综合生态园区,我局将本着“科学合理、统筹发展、超前示范”的原则认真做好控规审查工作,全力推进园区基础设施及重点项目建设。

四、指导村镇规划编制

制定工作计划,指导五市开展新的镇驻地建设总体规划编制工作,严格控制工作节点,并定期对五市进行督查与现场指导。同时要求五市对原镇驻地建设总体规划进行自查。目前五市正在结合市发改部门编制的产业规划,依据各市域城镇体系规划组织镇驻地建设总体规划的修编工作。

五、推进市办实事办理

一是按计划推进市区新建改造农贸市场15处的规划审批和服务工作,部分新建改造农贸市场的规划手续已办理完毕。二是市住房保障领导小组办公室确定的今年保障性住房建筹项目24个,12个项目已核发《建设工程规划许可证》,7个项目已批准规划建筑方案,1个项目已提出规划设计条件。三是积极配合崂山、城阳、黄岛三区政府及职能部门做好新建9处敬老院的规划选址论证、规划方案编制等工作。四是为贯彻落实李群书记的指示精神,我局积极配合市教育局已组织完成了市盲校新校方案设计招标及专家评审工作。并多次与市教育局主要领导召开盲校新校建设规划设计对接会,对该项目规划方案提出具体调改完善意见。目前市教育局正在组织协调设计单位,按照会议要求和专家评审意见,抓紧优化完善规划方案后报审。五是1月份我局批准了市中心聋校综合楼规划建筑方案,并完成了社会公示。目前,建设单位已完成施工图设计后报审。

六、推进老城区保护性开发

按照市委市政府要求,中山路区域作为老城区保护性开发的试点实施更新改造。目前,我局协调设计单位,根据前期征求本市相关部门和专家的意见情况,完成了启动片修建性详细规划初步方案,并继续深化完善空间布局、土地利用、交通组织、绿化景观、公共服务配套、地下空间利用等专项设计和城市设计,深入开展建筑保护和具体改造方案设计。同时,对中山路约1平方公里范围编制总体规划,已基本完成区域居住人口、商业业态、历史建筑等现状情况调研,开展了功能定位、空间结构、产业布局等方面的研究论证,取得了初步规划成果。

七、做好重点产业发展规划布局

一是按照市政府常务会议要求,我局结合空间发展规划、产业板块布局、重大项目建设等,对“十个千万平米”工程在落实空间布局的基础上,又进行了优化、提升,并提出初步规划意见。6月初,我局将该规划成果向市政府专题会进行汇报后,按照会议要求,进一步完善成果,并与市发改委进行了对接,将“十个千万平米”作为一项长期规划工作动态维护更新、深化完善。二是会同市发展改革委、市旅游局、XX港集团、市北区政府等部门,牵头编制完成了邮轮母港启动片区详细规划初步方案,已上报市长办公会议研究同意。根据市长办公会议确定的意见,我局继续对该初步方案进行了深化细化。

八、做好交通和基础设施规划服务

按照工程实施进度要求,在完成选址、规划方案、管线综合方案审批的基础上,做好重庆路综合整治涉及的规划服务工作;继续做好大干300天涉及的华阳路等道路综合整治涉及的规划服务工作;在核发规划许可证的基础上,继续做好市区海泊河、杭州路河、四方河等过城河道整治后续规划服务工作;继续做好轨道线网修编工作,积极做好轨道交通二号线规划审批服务工作,配合做好蓝色硅谷线、环湾线前期准备工作,加快推进安顺路车辆段、地铁运营控制中心及敦化路、火车站综合楼等重难点工程推进工作。

九、加快规划展览馆建设、雕塑园(馆)修缮

(一)目前,规划展馆土建改造施工和布展方案设计同步展开。现已完成整体建筑的屋面网架封顶工作,其他土建工作配合布展方案正抓紧实施;布展施工图设计已经全部完成。市政府第3次常委会议听取了我局关于展馆建设情况的汇报。

(二)按计划推进雕塑馆装修、设备安装和园区、管理用房修缮工程。与中国雕塑院XX分院进一步会商了合作目的、合作方式、组织领导机构建立、资金拨付使用、监督考核等条款,为下一步运营发展奠定了基础。

十、做好审批增量提速工作,积极完善服务方式

认真贯彻落实全市审批提速工作专题会议精神和市政府主要领导对行政审批工作提出的要求,认真做好规划审批提速增量工作。

(一)对建设项目实行提前介入。建立批前服务登记单,明确受理时间、存在问题、反馈时间、整改情况等,在项目正式受理时一并提交登记单,并将提前服务项目纳入督办,规定服务时限,加快审批进度,积极推进项目进程。

(二)进一步做好区局联席会议制度。上门现场办公,积极帮助各区推进投资及重点项目。做好与区政府的对接工作,对重点项目进行提前沟通,提前参与项目可行性研究,及时解决项目面临的困难和问题,确保项目落地。

(三)进一步压缩审批时限。在去年压缩时限的基础上,查找问题、梳理环节,剔除影响审批效率的因素和环节。

回顾上半年工作,我们实现了时间过半、任务过半,部分年初制定的工作目标已臻完成,为全局完成全年工作目标打下了坚实的基础。我们也清楚地认识到了一些关乎民生的热点、难点问题,因规划的延时效应,规划实施成效难以短时间内显现;规划审批增量提速也有待进一步加强等等。下半年我们将加强规划编制和管理,同时着力强化“规划要更加科学,规划要更加深化,规划要突出以人为本,规划要更具权威性”,不断提高规划服务经济、社会发展和城市建设的能力和水平,为实现“率先科学发展,实现蓝色跨越,建设宜居幸福的现代化国际城市”而努力。

城市规划局工作总结(二)

今年以来,市规划局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大精神,持续落实市十二次党代会部署,秉持以人民为中心的发展思想,以率先走在前列为工作定位,以实现三个更加目标要求为工作追求,突出规划战略引领和空间管控作用,强化市域空间规划编制,加快推进新旧动能转换,不断提升城市功能品质,确保各项工作顺利高效推进,实现时间过半、任务过半。

一、上半年主要工作完成情况

(一)突出规划前瞻战略引领地位,开展新一轮城市总体规划修编。深化完善2050远景发展战略,扩大城市经济腹地影响范围,推动青岛迈向更高能级发展。推进总规改革创新,加强城市发展重大问题前瞻性研究,开展《xx市城市总体规划(2018-2035年)》编制。报市政府印发实施总规修编实施方案,清晰工作任务及时间节点,明确专项专题规划清单,完成设计任务和总规纲要框架。

(二)注重空间规划编制,扎实推进“多规合一”。突出空间规划主体地位,加快构建青岛空间规划体系,合理保护利用空间资源。制定“多规合一”空间性专项规划合规审查办法,明确各类空间性规划合规审查程序,强化专项规划的相互衔接和融合。实现市多规办工作会议常态化,先后审查青岛港总规、生态保护红线优化等多项专项规划,积极协调环保、生态红线、河道岸线等专项规划与空间性规划矛盾。推进空间规划编制,完成陆海全域资源环境承载力和国土空间开发适宜性评价初步成果,开展全域“三区三线”划定。初步完成了“一库四系统”信息平台建设和数据整理入库工作。

(三)围绕新旧动能转换,正确处理保护和利用的关系,加快老城有机更新。制定推进新旧动能转换重大工程规划实施意见,将历史文化与现代元素、老城保护更新和新城区建设有机结合。实施老城区有机更新,开展《xx老城有机更新示范带总体规划》编制,完善胶济铁路沿线工业文化遗存保护利用规划,完成国际邮轮港城概念规划暨启动区详细规划与城市设计国际方案征集。建立“历史文化名城规划、历史文化街区规划、专项规划”三级保护规划体系,进一步完善13片历史文化街区规划编制并组织报批。开展青岛第3批历史建筑认定工作,形成初步成果并征求相关部门和公众意见。举办青岛市历史文化名城保护与利用专题培训班。开展历史文化名城保护利用实施评估,研究实施评估体系,组织进行专家咨询。

(四)创新提升城市设计理念,聚力时尚魅力青岛建设。申报全国首批“中国城市特色风貌区”,完成中心城区总体城市设计初步方案。制定城市设计管理办法(初稿)、街道设计导则、建筑立面整治工程技术导则等规范,开展城市微空间利用及设计、老城区更新与活化策略等课题研究。圆满完成重大活动场馆改造规划设计及服务保障工作。完成“美丽青岛行动”建筑立面整治提升阶段性任务,整治建筑立面9735栋,超额完成344栋。完成重要道路景观提升与氛围营造规划方案设计。完成沿街工地围挡美化、第二海水浴场环境提升、奥帆基地亮化提升及市南区门头牌匾规划设计工作。

(五)聚焦民生民心工程,提升市民获得感和认同感。正式发布实施《xx市市区公共服务设施配套标准及规划导则》和《xx市城乡规划管理技术规定》,规范指导规划编制管理,科学合理、分级分类配置公共服务设施。制定小型开放绿地(口袋公园)规划建设管理规定,按程序报市政府审查,新建项目按不少于1%的用地面积预留对外开放公共活动空间。组织编制《xx市中心城区道路网规划》,通过市城规委审议。启动《xx市中心城区市政厂站设施用地整合与控制专项规划》编制。推进《中心城区停车场专项规划修编》,进一步挖潜停车场用地。全力做好新机场高速、红岛火车站、城市轨道交通等重大交通基础设施规划服务。完成深辽立交、辽阳路快速路规划论证和审批服务。推进大唐热电联产、李村河污水厂扩建、华电高温水北供管道等市政基础设施规划论证。协助推进地下综合管廊、海绵城市、黑臭水体整治等规划建设。

(六)全方位深化“放管服”改革,率先实现“最多跑一次”。采取“放、减、并、容、通”五大措施,实行“店小二”“保姆式”服务。一是“放”,审批权下沉驻区分局,高效助力区市经济社会发展,提供精细化专业技术支持。二是“减”,精简审批事项、压缩审批时间,取消3项行政许可,施工前规划许可由30个工作日压缩至7个工作日。三是“并”,合并审批环节,实行指标承诺和抽查制,取消绿证指标核算。四是“容”,推进“容缺受理、先行审查”,提高审批效率。五是“通”,完善“全城通办”,推进“互联网+审批”,实现群众跑腿到“数据跑路”。上半年,完成审批量2259万平方米,同比增长近60%。

(七)贯彻落实乡村振兴战略,加强村镇规划编制。督导三区三市编制县域乡村建设规划,崂山、即墨、胶州、平度、莱西完成规划成果,西海岸新区正在编制;指导四区三市开展村庄规划编制,457个示范引领和特色发展型重点村庄完成规划成果。编制《xx市特色镇和美丽乡村规划技术导则》,通过专家评审。完成大沽河保护控制线规划现状调研、相关规划研究及资料收集整合,形成初步方案。完成实施乡村振兴战略—青岛市乡村振兴规划工作方案。

(八)着眼滨海区域可持续发展,提高海岸带规划管控水平。围绕科学保护合理利用海岸带资源,制定全市海岸带管控标准,加强海岸带综合管理。完成《xx市海岸带规划管理条例》报审稿提交市政府法制办审查。组织《xx市海岸带空间管控规划》编制,压茬开展现状调研,编制方案已报发改通过专家评审。

二、存在的问题

市规划局始终坚持问题导向,对标先进找差距,直面问题挖病灶,需从以下几方面得以改善和提高。

(一)思想观念需进一步解放。对标先进地区特别是苏、浙、粤三省,尚需进一步解放思想,坚持开放包容理念,持续加强规划改革创新,不断提高规划前瞻性、科学性、合理性、可操作性。

(二)能力素质需进一步提高。面对新机遇新挑战,老办法不管用,新办法不善用。要汲取先进理念,强化专业储备,改善能力不足、专业局限的状况, 以适应新形势新任务新要求。

(三)服务效能需进一步提升。规划“放管服”改革尚不彻底,“零跑腿”尚未完全实现。要强化服务意识,创新服务举措,建立帮办代办制度,努力营造一流营商规划环境。

(四)民众获得感需进一步增强。规划开放性有待加强,全程公众参与机制有待完善。要引导市民参与规划、共谋规划,畅通渠道吸纳民智,实现规划“公众参与”到“共同决策”的转变。

三、下半年工作思路

市规划局将深入贯彻落实习近平总书记视察山东、青岛“四个扎实”重要指示精神,抓住峰会机遇,放大峰会效应,按照全市重点工作会议要求,对照问题认真查摆自身不足和短板,聚焦“干大事、抓要事、解难事、办实事”,圆满完成年度工作任务,推动城乡规划工作再上新台阶、开创新局面。

(一)彰显规划战略引领和空间管控作用。全面完成2050远景发展战略,助力青岛加快军民融合创新示范区、上合组织地方经贸合作示范区规划建设。开展新一轮总规编制调研,年底完成纲要成果,组织专家咨询。推进“多规合一”,完成市域基础双评价,划定市域“三区三线”,初步完成空间规划编制,绘制市域“一张蓝图”。

(二)围绕“一次办好”,营造一流营商环境。制定深化“放管服”改革优化营商环境实施意见,实施流程再造,进一步简政放权,完善“互联网+审批”,提高规划服务质效,实行“管家式”贴心服务,不断为企业成长发展提供规划“引擎”。

(三)推进城市设计试点,加强名城保护利用。完成中心城区总体城市设计,形成试点成果体系。推进建筑立面整治,探索建立长效管理机制。完成名城保护利用实施评估,全国率先建立系统全面评估体系。主动开展历史城区申遗论证及前期工作。

(四)编制并完善各专项规划。修改完善《xx市海岸带空间管控规划》《中心城区停车场专项规划修编》,年底形成初步成果。上报审批《xx市中心城区道路网规划》。编制完成大沽河保护控制线规划,年底对外发布成果。完成并发布《特色镇和美丽乡村规划技术导则》,指导并推进四区三市村庄规划编制。

城市规划局工作总结(三)

20xx年,区重点办在区委、区政府的正确领导下,深入贯彻实施“两强两品”总战略,围绕全面建设品位都市目标任务,扎实推进“重大项目突破年”和集中攻坚“句号行动”,重大项目建设取得十二大方面突破,比较圆满地完成了年度目标任务。

一、重点工程完成情况

(一)功能区块迈上新台阶。东部新城实现XX区域项目全覆盖,城市管理接管工作扎实推进;东外滩文化走廊形象绽放,宁波财富中心基本结顶;核心滨水区启动建设;宁穿路休闲商贸区等地块加快前期谋划。

(二)房屋拆迁取得新突破。全年累计完成房屋拆迁签约56.6万平方米,拆除房屋53.5万平方米,世纪东方广场北侧地块、桑田北路等15个项目实现拆迁清零。

(三)项目建设取得新进展。城市之光、天伦时代广场等11个项目开工建设,国展中心滨水区等5个项目56万平方米建成投用,惊驾、戎家等11个地块共42.7公顷土地实现挂牌出让。

(四)城市更新展现新形象。宁丰城中村改造基本完成,宁丰安置房建成投用;余隘、南余城中村改造基本完成拆迁签约,拆除工作正在加快推进,余隘安置房开工建设;江南改造全面启动,房屋签约近90%;仇毕、桑家加快前期准备。福明路等三条“断头路”全面打通,桑田路783弄区块等11条背街小巷综合整治工程全面完工。

(五)质量效益实现新提升。全区重点工程建设完成固定资产投资105亿元,完成年度计划的110%,其中22个市级重点建设工程完成投资70.6亿元,完成年度目标任务的119%;46个区级重点建设工程完成投资34.4亿元,完成年度目标任务的108%。

(六)生态环境得到新改善。在全市率先出台建筑工地扬尘控制管理办法,提前完成变压器淘汰和燃油锅炉的淘汰任务。新增道路配套绿化8200多平方米,完成各类绿地补种7800余平方米,实施垂直绿化3000余平方米。完成14条河道2万余平方米水域水质维护,完成明楼公园改造升级、外滩大桥南侧地块绿化景观工程。

二、难题破解及特点

(一)以市委市政府即将入驻为标志,东部新城景观提升和城市管理实现新突破。坚持全面接管、重点打造的原则,高标准、高效能、高品位做好东部新城城市管理工作,管理力量得到加强,建管对接扎实推进,除路灯外已全面完成城市管理接管工作,提前完成东部XX区域“三横三纵”道路改造、渣土清运、围墙景观提升等工作,加大对行政中心、金融中心等精品区块巡查、监管力度,并开展针对管理盲区、保洁盲点、路面污染的“三个清零”行动,东部新城整体形象得到有效提升。

(二)以惊驾、戎家地块出让为标志,成功出让土地11 幅,地块出让面积创历史新高。数量之多前所未有,成功出让土地11幅,面积42.7公顷,计算容积率建筑面积达138.6万平方米。频度之高前所未有,8 月28日至9月29日1个月时间内,密集推出5幅土地出让,平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天时间内,成功出让土地3幅,平均5天成交1幅。效益之大前所未有,土地出让金总额达105亿元,今后将形成至少200亿元的固定资产投资,为江东下一个时期的发展提供了空间和后劲。

(三)以天伦广场破土动工为标志,专业市场改造提升在全市率先走出一条新路子。实现关停搬迁一批、就地改造一批、规范完善一批的目标,相继完成了新基、兴宁干水产市场等2个市场的搬迁,实现天伦时代广场开工建设,海田果品市场年底桩基施工,进一步加快了中心城区专业市场改造升级步伐,为我区城市发展和产业转型拓展空间、集聚资源,专业市场改造走在全市前列。

(四)以宁丰安置房竣工交付和余隘安置房开工建设为标志,城中村改造取得新进展。竣工投用安置房面积20.7万平方米,开工建设安置房面积25万平方米。宁丰城中村改造完成,余隘、南余基本完成拆迁,江南村旧村改造自11月20日进场启动以来,村民住宅签约98%,集体非住宅完成签约。桑家、仇毕城中村改造也已启动前期工作,XX区域剩余城中村改造全面启动。

(五)以曙光南路延伸段“阳光征收”为标志,房屋拆迁扫尾清零实现新突破。坚持“以民为本、透明运作”的阳光征收理念,突出民生情怀与民本思想,曙光南路延伸段74天完成住宅252户、非住宅10户房屋签约,创造宁波“阳光征收”新速度。全面完成兰亭路等5条断头路拆迁,全年实现15个地块的拆迁清零。

(六)以福明路提前2个月通车为标志,打通“断头路”建设取得新突破。今年计划打通的3个“断头路”项目中,福明路克服高新区房屋拆迁等种种困难,提前 2个月建成通车,兰亭路、桑田北路年底建成通车。明年计划打通的“断头路”项目中前期工作都已启动,桑田南路、曙光南路已全部完成拆迁,永达东路拆迁基本完成,为明年工作打下良好基础。

(七)以华茂地块正式开工为标志,华茂地块、佰利商务中心、永达路南2号地块等历史遗留、长期闲置地块建设取得突破。全力破解华茂地块项目土地长期闲置引致周边居民意见大、佰利商务中心项目集体土地报批、永达路南2号地块拆迁情况复杂及毛地置换等难题,实现项目开工建设,长期闲置土地成功盘活消化。

(八)以四眼碶街区块精心打造社区商业示范街区为标志,城区宜居环境建设取得新突破。依据“区块开发、彰显特色”的思路,以“增设施、保畅通,整两侧、改上下,亮形象、树特色”为主要内容,全面完成茂兴街等11条背街小巷综合整治项目,精心打造四眼碶街区块社区商业示范街,进一步提升街巷基础设施和服务功能,改善周边环境、景观和交通状况。

(九)以轨道交通由主体结构施工全面转入附属结构施工为标志,轨道交通和谐共建实现新突破。轨道交通保障工作立功竞赛荣获全市3个一等奖,4个二等奖。按时全面完成各车站附属结构年度临时借地政策处理,确保轨道交通1号线一期工程江东段盾构施工率先在全市提前一个月实现“洞通”目标。创新轨道交通和谐共建工作机制,强化品牌建设,实现轨道交通工程建设安全无事故及无群众集体上访“双无”目标。

(十)以宁穿路区块城市设计方案通过联合会审为标志,重大功能区块规划谋划实现新突破。进一步深化宁穿路区块功能定位、公园绿地、地下空间规划,顺利通过规划联合会审。先期启动仇毕、桑家城中村改造规划,开展安置房选址、留用地指标落实等前期工作。深入谋划宁丰区块、庆丰地块和宁穿路区块(福明路以东)地块,完成调查摸底,全面梳理剩余拆迁总量和可出让地块,为科学编排年度项目计划提供依据。

(十一)以建筑工地扬尘控制推广为标志,清洁空气行动取得新进展。积极创建清洁空气先行区,制定《XX区建筑扬尘污染防治三级挂牌考核管理办法》,对扬尘污染防治不力的建筑工地进行黄牌警告,甚至红牌停工,全力创建绿色示范工地,建筑工地扬尘防治水平整体提高。开展高耗能高变压器和燃油锅炉淘汰工作,截止目前已经完成21台s7变压器淘汰和12台17蒸吨燃油锅炉的淘汰任务,提前超额完成任务。

(十二)以全年筹措资金创历史新高为标志,破解项目建设、城中村改造、房屋拆迁融资难,资金保障实现新突破。创新融资平台,定期召开工作例会,整合各类资源,通过创建区城乡一体化公司,策划融资项目,加强贷款融资和资金使用的统筹管理,保障重点工程融资资金需求。实现政府性重点项目融资14.8亿元,为宁丰、余隘等城中村改造及保障房、安置房建设提供有力支持。

三、主要做法

(一)抓统筹推进,形成合力攻坚强劲势头。创新工作统筹机制。创新开展品位都市建设,区委区政府成立由主要领导任组长的建设品位都市领导小组,在重点办设日常办事机构和城建城管、城市经济、社会人文三个专业组,加强对品位都市建设的统筹推进。成立司法强拆、拆迁协调、资金保障三个攻坚组,统筹推进重大项目集中攻坚“句号行动”各项工作。创新责任落实机制。年初积极开展“重大项目突破年”主题活动,签订项目建设责任状,建立目标责任约束机制,明确责任范围,定任务、定时间、定质量指标。年中对照年初所确定的预期目标,逐一对账盘点,正视问题,找准差距,及时开展重大项目集中攻坚“句号行动”,对影响项目进度滞后的突出问题进一步逐项分解、分段落实,各责任单位实行领导包案,倒排关键节点和完成时限。创新督查考核机制。创新实行周督查、半月对账、月度通报机制,区委、区政府主要领导每半月对各责任单位工作完成情况进行对账,区政府分管领导每周召开工作例会,协调解决问题,区委办公室、区政府办公室每月通报任务完成情况。建立“难题定点上墙、进度定时公示”制度和督查落实“三单”制,对于项目推进不快、破难成效不明显、明确事项办理缓慢的单位,开展对账式督查。同时出台20xx年重大项目综合评价实施办法,充分调动各街道、各部门积极性和主动性。

(二)抓前期谋划,增强重大项目发展后劲。加强重要地块规划研究。创新以区政府与市规划局联合委托的方式开展宁穿路区块城市设计暨综合整治规划编制,全面完成地籍产权调查,深化区块功能定位、公园绿地规划、地块规划指标,规划成果顺利通过市规划局、区政府联合召开的规划联席会议,实现了“三规合一”,指导今后项目开发建设。加强重大项目策划。针对惊驾地块、戎家地块等改造出让地块,反复计算出让成本,结合地块规划条件准确测算盈亏平衡点,对挂牌底价进行模拟测算,确保地块顺利出让。提早谋划宁丰、宁穿路区域福明路以东地块,进行地块规划指标整理、地籍情况梳理、地块房屋拆迁调查,为项目储备生成打下基础。加强明年项目谋划。深入开展20xx年重大项目建设调研,通过座谈会、深入项目单位调研、征求意见等方式,明确明年建设重点,按照“新建开工一批、竣工投用一批、加快建设一批、前期转化一批、出让储备一批、规划策划一批”要求,抓好明年项目谋划。

(三)抓服务协调,实现建设环节无缝对接。深入一线服务。继续推行区领导组团联系重点区块工作,各组团服务组累计深入项目一线开展服务达20余次,提出相关建议30余条。选派33名能力强、懂项目、善协调的中青年干部到16家重大项目、3个街道拆迁工作组和重大项目督查组挂职锻炼,有力促进了项目建设推进。优化审批协调。依托重点工程联席会议、专题协调会等区级协调平台,成立产业开工项目前期工作组,及时有效地处理项目推进中存在的问题,成功破解华茂地块项目、天伦广场地块项目等难题,促进项目开工建设。主动提供各项审批要件的技术咨询和代理代办服务,开展审批报批“绿色通道”,积极争取上级部门支持,着力提高报批审批效率。着力化解矛盾。积极开展重大项目社会稳定风险评估,选取华茂地块、余隘安置房等项目作为风险预测和评估的对象,提前介入和落实重大项目社会稳定风险评估事宜,明确评估内容、规范评估程序,及时分析排摸和化解处置不稳定因素,为项目顺利开工建设奠定了坚实基础。

(四)抓要素保障,确保项目建设顺利推进。多渠道保障资金需求。加强融资综合研究,整合各类资源,盘活存量资产,创新融资平台,策划融资项目,加大资金保障力度。加强贷款融资和资金使用的统筹管理,继续实行融资工作例会制度,定期研究分析融资转贷和资金使用情况,确保按照项目进度要求保障资金按时足额到位。整合10%留用地资源。强化村级10%发展留用地的管理,加强连片开发,整合各社区留用地资源,尽可能安排落实到功能区块中。加强联合开发,引进优质客商和高品位项目,科学设置招商准入、规划业态要求,明确开工、竣工时限,促进集聚集约高效开发。加强安置房建设统筹。按照以房等人、安置房先建的要求,打破旧村拆迁安置与旧城改造安置二元分离,强化旧城旧村拆迁安置的统筹协调,实行统一的拆迁安置房建设体制机制。坚持高标准建设、高品位管理,引进知名品牌房地产企业,按照商品房标准代建拆迁居住区。

(五)抓施工保障,促进轨道交通和谐建设。强化组织保障促和谐。组织领导到位,建立区、街道、社区三级联动体系,构建起“横向到边、纵向到底”的工作网络,制定和谐共建实施意见,建立每月共建工作例会、不定期协调会、工作联系单等制度,及时跟踪动态,合力攻难克艰。责任落实到位,实行“条块结合、以块保条”责任包干机制,层层细化分解任务,将和谐共建工作纳入全区城市建设目标管理考核体系,形成有效的激励约束机制。强化贴心服务促和谐。开展施工交底及技术讲解,组织社区居民代表赴施工现场参观轨道交通。提前酝酿并制定预案,切实保障沿线商铺正常营业,避免因施工造成损失,将群众利益考虑在前。探索社区居委会—物业公司—施工单位“三位一体”和谐共建工作机制,及时解决施工过程中居民反响强烈的问题。相继圆满解决因轨道施工引起的阻碍沿线店铺通道、部分居民屋顶开裂等问题,无一例因轨道交通建设引发的群体上访事件。强化氛围营造促和谐。借助人大、政协和工青妇团等力量,组织轨道交通建设者及周边社区居民,举行文艺演出、“轨道杯”三人制蓝球系列比赛等活动,扩大项目单位与沿线群众的交流互动。借助市指挥部力量,建立轨道交通结对共建机制,鼓励施工单位与社区贫困家庭扶贫结对。借助街道及社区力量,不定期组织各行业工会开展送法律、送健康、送文化活动,积极营造良好氛围。

城市规划局工作总结(四)

20xx年,根据兵国土资源局的有关规定并结合师市国土资源管理工作实际,师市国土资源局健全机构,完善制度,加强管理,进一步规范土地勘测定界、土地评估中介机构选取、成果审查工作,推进中介服务行业健康发展。现将中介机构选取和管理工作汇报如下:

一、健全机构,完善制度

为了切实加强组织领导,确保土地中介机构选取及成果审查工作的有序开展,局成立了师市土地中介机构选取及成果审查领导小组,由党组书记、局长卢钱龙担任组长,负责土地中介机构选取、组织、协调及成果验收使用等全面工作,党组成员、纪检组长夏建秀、副局长李文刚担任副组长,夏建秀组长负责中介机构备案、考核、选取等组织工作;李文刚副局长负责勘测定界报告成果的审查及后期地籍变更补测工作;成员由局相关业务及纪检组成员组成,负责中介机构备案、考核、选取及中介服务需求的收集整理和日常绩效记录工作等。

二、完善制度,规范管理

为切实规范土地中介单位执业行为,师市国土资源局发文《第一师XX市土地中介机构管理考核办法》从土地中介机构备案、执业规范、诚信体系、项目日常选取管理、费用支付管理、时限管理、验收管理、保密管理、测绘成果汇交管理、年度考核、清理出库及异议处理等,全面监督土地中介单位的执业行为。

20xx年,师市国土资源局切实落实中介机构责任机制建立以土地勘测定界项目管理为核心的,勘测定界项目验收为重点,界址桩保护工作为抓手,城镇地籍数据的管理和使用为目标的勘测定界中介单位管理体制。形成勘测定界单位全程参与,从勘测定界项目委托为起点、界桩埋设和界址点保护、到勘测定界统一出图、统一验收、统一支付中介费用为过程、到地籍图、库实时变更、地籍数据保密为终点的勘测定界管理长效机制。

三、完成的主要工作

(一)中介机构备案情况。第一师XX市国土资源局根据兵团国土资源局有关要求,自20xx年建立中介机构储备库,按专业性质择优选一批中介机构纳入储备库。中介机构储备库的建设按照“自愿报名、登记审查、专家评选、备案入库、统一监管”的原则进行。20xx年度中介单位在我局备案的共11家,分别为:

评估机构共5个单位,分别为新疆地大不动产房地产评估咨询有限公司、新疆华夏中信土地房地产估价有限公司、新疆源信地产评估事务有限责任公司、新疆信永中和地产评估咨询有限公司、新疆兆新土地资产评估有限公司阿克苏分公司。测绘机构共7个单位,分别为农一师勘测设计院、国家测绘局第一大地测量队、XX区新正房地产测绘有限责任公司、新疆汇天富土地规划咨询有限公司、新疆地大不动产房地产评估咨询有限公司、新疆正元地理信息系统工程有限公司、XX区水利水电勘测设计院有限公司。凡是师市范围内涉及土地评估、勘测定界等业务,必须从储备库中选定中介机构。

(二)中介机构选取情况。根据文件要求,师市国土资源管理日常中介业务的选取,通过领导小组召开会议方式从备案库中选取。日常工作中分局负责将拟需土地中介服务的项目以书面或电子形式上报师国土资源局,其中土地勘测定界报地籍业务口收集、土地评估报土地利用业务口收集汇总,报请师市土地中介机构选取领导小组,适时召开中介机构选取会议。严禁任何单位或个人违反规定,采取“指定”的办法确定中介机构。20xx年中介机构的选取情况如下:

1.勘测定界选取基本情况。20xx年度师市土地中介机构选取及成果审查领导小组共召开17次会议,选派177宗用地进行勘测定界,面积919.990987万平方米。其中农一师勘测设计院12个项目,面积26.7511万平方米;国测一大队43个项目,面积149.1946万平方米;地大3个项目,面积5.2134万平方米;新正58个项目,面积243.5974万平方米;汇天富32个项目,面积382.9072万平方米; 正元18个项目,面积37.7027万平方米; 水利水电设计院11个项目,面积74.6244万平方米。

2.评估选取基本情况。20xx年度师市土地中介机构选取及成果审查领导小组共召开17次会议,选派118个有偿用地项目进行评估。其中地大29个,华夏35个,信源11个,信永中和22个,兆新21个。

(三)中介机构日常管理。积极主动做好土地中介机构选定和备案工作;一是完成中介机构三方测评工作,对20xx年一师XX市土地中介机构备案网上公示,并将20xx年中介机构考核及20xx年备案情况上报兵团国土资源局备案。二是制定完成一师XX市土地中介机构管理考核办法。三是组织召开20xx年度土地中介机构会议,要求中介单位按规范的制度进行执业,严格成果验收制度,保证成果质量。四是创建一师XX市土地中介机构管理服务qq群,便于土地中介机构的交流和监管,建立项目选取及中介单位进度管理台账。五是进一步推进涉密图件统一出图工作,完成绘图专用电脑询价、采购工作。六是为配合师国土资源局“8月行动”保障建设用地审批速度,对土地勘测定界项目进行清查,项目未完成的必须说明原因,并前后两次给各分局下发师固定资产投资计划,要求核对勘测定界完成情况。

(四)制定中介单位费用支付标准。根据新兵办发〔20xx〕76号文规定,我局向师市领导呈报了由土地出让金收入的5%做为土地出让业务经费的请示,土地中介费用由土地出让业务经费中列支,获师市领导批准。并根据《财政部、国家测绘局关于印发<测绘生产成本费用定额>及有关细则的通知》(财建<20xx>17号)结合20xx年度土地中介单位实际收取中介费用情况与财政局核定土地勘测定界支付标准和相关流程。做到了土地中介项目由师市国土资源局统一委托、费用统一支付的制度。

(五)中介机构年度考核。师国土资源局按照《农一师土地中介机构考核办法》(试行)的要求,于下年度2月底前完成对中介机构上一年度的考核工作。由师市国土资源局、各团场(处)分局、委托方三方从中介机构工作质量、业务水平、规范执业、廉洁从业等方面进行考核。考核结果为“合格”的中介机构下一年度可直接进入土地中介机构备选库;考核结果为“基本合格”的土地中介机构下一年度必须重新申请备案入库。考核结果为“不合格”的中介机构下一年度不得进入土地中介机构备选库。

  四、严明纪律,促进系统人员廉洁从政

师市国土资源局严格管理,要求系统人员严格遵守国土资源部颁布的“五条禁令”,任何个人尤其是分局工作人员不得以任何理由向委托人推荐或变相推荐土地中介机构,有力地促进了师市国土资源系统工作人员廉洁从政和土地中介机构规范从业。

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城市规划局工作总结范文


城市规划局工作总结【一】
今年以来,按照市委、市政府的工作部署和要求,我局认真落实市第十一次党代会和全市“两会”精神,坚持世界眼光、国际标准、本土优势,落实“全域统筹、三城联动、轴带展开、生态间隔、组团发展”空间布局战略,全面加速、提升、创新、增效、落实,全力推进宜居幸福的现代化国际城市建设。
一、圆满完成城市空间发展战略研究
高水平高质量地完成《XX市城市空间发展战略研究》各项成果。紧紧围绕市党代会和市委市政府战略部署,超前科学谋划大XX未来的空间布局,突出规划引领同时,按照省十次党代会、市十一次及近期市委市政府重要战略部署,我局在《XX市城市总体规划》中予以落实,成为法定规划指导城市规划建设。
二、完成新一轮城市总体规划修编
结合《XX市城市空间发展战略研究》成果和我市第十一次党代会精神,全面完善和提升《XX市城市总体规划(2010-2020年)》编制成果,重点对城市性质、发展目标、城乡空间布局、城市规划区范围、中心城区建设用地布局、重要战略发展区域及近期行动计划等规划内容进行深化完善。
目前,我局已将城市总体规划上报工作情况报市长办公会研究,并做好向市委全面汇报总体规划成果的相关准备工作。
三、推进重点区域、功能区规划编制
(一)西海岸经济新区规划:编制完成了《西海岸经济新区建设总体规划(纲要)》规划成果,结合与西海岸经济新区管委对接意见,进一步修改完善规划成果,继续细化深化各功能分区,待向市政府汇报同意后交付西海岸管委开展国际招标。
(二)蓝色硅谷核心区规划:组织编制完成了《蓝色硅谷核心区总体规划》和《启动片区控规》成果,通过了专家评审,专家组对规划编制成果给予充分肯定。为加快推进蓝色硅谷核心区特别是启动片区的规划成果的转化,我局6月底已将规划成果移交给蓝色硅谷核心区管委会按程序报批和组织实施。
(三)红岛经济区总体规划:组织编制了《XX市北岸城区规划研究》和《XX市软件科技城规划研究》;完成了红岛经济区及周边拓展区域约670平方公里范围内现状调研、1:5000地形图的更新与保密处理及设计任务书编制工作;邀请、联系了国外多家知名设计单位参与本次方案征集工作;对接、落实了规划编制项目财力投资计划,选定了招标中介代理机构。目前,正在委托招标中介代理机构编制项目招标文件,报财政局审批后,立即发布招标公告。
(四)董家口港城总规优化完善:配合推进董家口经济区管委组织的港城概念规划编制,现已完成港城总规初步成果。同时我局进一步对港城中心区范围规模、临港石化产业区布局及疏港交通进行调整,抓紧修改完善港城总规正式成果,按程序上报市政府审批。
(五)中德生态园控规:目前我局正在进行中德生态园控规技术审查工作。中德生态园作为我市第一个融合了工业产业、教育商服、配套居住的综合生态园区,我局将本着“科学合理、统筹发展、超前示范”的原则认真做好控规审查工作,全力推进园区基础设施及重点项目建设。
四、指导村镇规划编制
制定工作计划,指导五市开展新的镇驻地建设总体规划编制工作,严格控制工作节点,并定期对五市进行督查与现场指导。同时要求五市对原镇驻地建设总体规划进行自查。目前五市正在结合市发改部门编制的产业规划,依据各市域城镇体系规划组织镇驻地建设总体规划的修编工作。
五、推进市办实事办理
一是按计划推进市区新建改造农贸市场15处的规划审批和服务工作,部分新建改造农贸市场的规划手续已办理完毕。二是市住房保障领导小组办公室确定的今年保障性住房建筹项目24个,12个项目已核发《建设工程规划许可证》,7个项目已批准规划建筑方案,1个项目已提出规划设计条件。三是积极配合崂山、城阳、黄岛三区政府及职能部门做好新建9处敬老院的规划选址论证、规划方案编制等工作。四是为贯彻落实李群书记的指示精神,我局积极配合市教育局已组织完成了市盲校新校方案设计招标及专家评审工作。并多次与市教育局主要领导召开盲校新校建设规划设计对接会,对该项目规划方案提出具体调改完善意见。目前市教育局正在组织协调设计单位,按照会议要求和专家评审意见,抓紧优化完善规划方案后报审。五是1月份我局批准了市中心聋校综合楼规划建筑方案,并完成了社会公示。目前,建设单位已完成施工图设计后报审。
六、推进老城区保护性开发
按照市委市政府要求,中山路区域作为老城区保护性开发的试点实施更新改造。目前,我局协调设计单位,根据前期征求本市相关部门和专家的意见情况,完成了启动片修建性详细规划初步方案,并继续深化完善空间布局、土地利用、交通组织、绿化景观、公共服务配套、地下空间利用等专项设计和城市设计,深入开展建筑保护和具体改造方案设计。同时,对中山路约1平方公里范围编制总体规划,已基本完成区域居住人口、商业业态、历史建筑等现状情况调研,开展了功能定位、空间结构、产业布局等方面的研究论证,取得了初步规划成果。
七、做好重点产业发展规划布局
一是按照市政府常务会议要求,我局结合空间发展规划、产业板块布局、重大项目建设等,对“十个千万平米”工程在落实空间布局的基础上,又进行了优化、提升,并提出初步规划意见。6月初,我局将该规划成果向市政府专题会进行汇报后,按照会议要求,进一步完善成果,并与市发改委进行了对接,将“十个千万平米”作为一项长期规划工作动态维护更新、深化完善。二是会同市发展改革委、市旅游局、XX港集团、市北区政府等部门,牵头编制完成了邮轮母港启动片区详细规划初步方案,已上报市长办公会议研究同意。根据市长办公会议确定的意见,我局继续对该初步方案进行了深化细化。
八、做好交通和基础设施规划服务
按照工程实施进度要求,在完成选址、规划方案、管线综合方案审批的基础上,做好重庆路综合整治涉及的规划服务工作;继续做好大干300天涉及的华阳路等道路综合整治涉及的规划服务工作;在核发规划许可证的基础上,继续做好市区海泊河、杭州路河、四方河等过城河道整治后续规划服务工作;继续做好轨道线网修编工作,积极做好轨道交通二号线规划审批服务工作,配合做好蓝色硅谷线、环湾线前期准备工作,加快推进安顺路车辆段、地铁运营控制中心及敦化路、火车站综合楼等重难点工程推进工作。
九、加快规划展览馆建设、雕塑园(馆)修缮
(一)目前,规划展馆土建改造施工和布展方案设计同步展开。现已完成整体建筑的屋面网架封顶工作,其他土建工作配合布展方案正抓紧实施;布展施工图设计已经全部完成。市政府第3次常委会议听取了我局关于展馆建设情况的汇报。
(二)按计划推进雕塑馆装修、设备安装和园区、管理用房修缮工程。与中国雕塑院XX分院进一步会商了合作目的、合作方式、组织领导机构建立、资金拨付使用、监督考核等条款,为下一步运营发展奠定了基础。
十、做好审批增量提速工作,积极完善服务方式
认真贯彻落实全市审批提速工作专题会议精神和市政府主要领导对行政审批工作提出的要求,认真做好规划审批提速增量工作。
(一)对建设项目实行提前介入。建立批前服务登记单,明确受理时间、存在问题、反馈时间、整改情况等,在项目正式受理时一并提交登记单,并将提前服务项目纳入督办,规定服务时限,加快审批进度,积极推进项目进程。
(二)进一步做好区局联席会议制度。上门现场办公,积极帮助各区推进投资及重点项目。做好与区政府的对接工作,对重点项目进行提前沟通,提前参与项目可行性研究,及时解决项目面临的困难和问题,确保项目落地。
(三)进一步压缩审批时限。在去年压缩时限的基础上,查找问题、梳理环节,剔除影响审批效率的因素和环节。
回顾上半年工作,我们实现了时间过半、任务过半,部分年初制定的工作目标已臻完成,为全局完成全年工作目标打下了坚实的基础。我们也清楚地认识到了一些关乎民生的热点、难点问题,因规划的延时效应,规划实施成效难以短时间内显现;规划审批增量提速也有待进一步加强等等。下半年我们将加强规划编制和管理,同时着力强化“规划要更加科学,规划要更加深化,规划要突出以人为本,规划要更具性”,不断提高规划服务经济、社会发展和城市建设的能力和水平,为实现“率先科学发展,实现蓝色跨越,建设宜居幸福的现代化国际城市”而努力。

城市规划局工作总结【二】
我局紧紧围绕市委、市政府的决策部署,全力以赴开展好规划编制、规划管理、规划服务工作,圆满完成了各项目标任务。
一是创新举措、注重个性,完成保留村庄规划、城市特色空间规划、杨舍核心区控规、生态建设规划和三年行动计划等24项编制任务。
二是统筹协调、真抓实干,完成XX市十大生态工程——一干河生态廊道的建设以及张家港公共基础地理信息二期项目建设等重点工作。
三是深入指导、强化服务,稳步推进城乡一体化工作,开展好苏州美丽城镇示范镇建设,完成了9个美丽村庄整治规划。
四是严格标准、规范管理,重点抓好规划公示、方案公示以及经营性报批项目的跟踪管理等,认真做好一书两证管理、规划验线核实、规划监察等依法行政工作。
五是精益求精、注重品味,做好实事工程、重点工程的规划保障工作。
2014年,我局将坚持科学定位打造亮点特色,坚持创新举措强化工作成效,坚持真抓实干服务发展大局,积极开创规划工作新局面。具体做到“五提升”:
一、转变观念,全力提升规划实效性。
一是坚持生态理念。加强对资源利用、绿化建设、交通方式、环境保护等方面的专业化研究,从土地的混合利用、绿色交通等方面入手,切实保护好城市生态空间,提升城市人居环境。认真实施生态建设三年行动计划,积极构建市域生态大框架,打造天蓝、水清、地绿的宜居环境。二要坚持民本理念。抓紧完善休闲健身等公共服务设施,积极改善社区环境,提升群众生活品质。切实增强公共参与,将规划“触角”延伸到群众中,营造全社会参与规划、支持规划、遵守规划的良好氛围。三要坚持品质理念。按照“城市建设不求大,不求快,但求好”的要求,深入研究区镇规模、建设规模、功能布局、文化资源等,进一步优化城市空间布局,增强城市文化内涵。有计划、分步骤组织实施城乡规划,有效控制城市建设的速度。注重项目方案设计指导,提升城市建设档次。
二、科学定位,全力提升规划编制水平。
一是推进城区控规全覆盖。按照总体规划所确定的框架,对杨舍城区用地重新梳理。按照合理布局,提升功能的要求,优化各地块的用地性质、开发强度、配套设施、交通组织等,保证地块后期开发建设有法可依,确保规划的严肃性。二是完成重点区域规划。创新编制理念,完成《南横套生态概念规划》以及《一干河西侧农业示范工程规划》,为市民创造都市休闲的后花园,为我市打造展现生态形象的新窗口。三是完善专项规划研究。结合提升社区服务能力,方便市民日常生活,开展《杨舍城区社区服务设施规划》编制,深入研究社区服务设施的建设内容、建设标准、产权归属、管理方式等,为老住宅区更新及新住宅小区建设提供科学合理、统一规范的标准。
三、强化引领,全力提升建设档次。
一是科学引领新城建设。按照“低碳、绿色、智能”的理念,科学制定城北科教生态城各项规划,合理确定绿色建筑、慢行系统、绿地系统及重要生态节点建设标准。有序开展XX区建设,优先启动基础设施和生态工程建设,构建XX区开发建设的基础框架。二是认真抓好重点项目。扎实做好实事工程、重点工程的规划前期工作。建立重点项目会商会办机制,加强与相关部门的沟通联系,提高科学决策的水平。充分发挥专业优势,按照精益求精,不留遗憾的目标,指导重点项目多方案比选,打造优质精品工程。三是积极拓展城市经营。对拟出让地块进行研究,科学设置地块规划条件,确保土地资源功能价值和经济价值化,促进城市建设投入和产出的良性循环。
四、突出指导,全力提升城乡一体特色。
一是有序开展美丽乡村规划建设。按照保留村庄规划的要求,对全市154个长期保留村庄分两年完成村庄整治规划。今年,按照二、三康居乡村标准,指导区镇完成78个保留村庄建设整治规划,从村民实际需求出发,完善设施配套,保护传统风貌,注重文化传承,优化环境品质。二是科学指导区镇规划编制。整合全局优势技术力量,对区镇规划实现全程跟踪,帮助区镇提升规划编制水平。三是积极助推区镇XX区建设。坚持规划技术服务制度,蹲村驻镇为区镇建设提供规划服务。深入指导南丰、凤凰美丽城镇示范镇建设。扎实服务金港新城、锦丰沙洲新城等片区新城建设,有力保障区镇建设顺利推进。规划局工作总结五、加强共享,全力提升信息化水平。
一是实现公共基础地理信息系统二期工程应用。组织专家对二期项目的正射影像图更新、三维地理信息系统、街景数据管理系统和控规成果管理系统竣工验收,实现二期项目成果的应用共享。
二是开展数字张家港地理空间框架建设。在公共基础地理信息系统一期、二期成果基础上,完善现有地理信息数据共享机制,建设政务版、公众版和移动版的地理信息公共平台。

城市规划管理局作总结


二OO九年面对新的形势和任务,我局在市委、市政府的正确领导下,在省、州规划、市建设主管部门的指导帮助下,认真学习和贯彻落实党的十七大会议精神,学习党的十七届四中全会、十七届中央纪委第四次全会精神,结合本部门的工作实际,努力学习实践科学发展观,有力地提高了机关和部门的工作效率,转变了工作作风,增强了机关工作人员为人民服务的宗旨意识。坚持以人为本、求真务实、与时俱进、开拓创新地开展工作,努力构建和谐恩施。现将2009年工作总结和2010年工作计划报告如下:
一、2009年各项基本工作回顾。
(一)规划工作不断发展。
按市委、市政府确定的积极推进城镇化进程方针,继续抓好规划管理工作,严格规划审批程序,坚持规划审批制度,确保了城市规划的严肃性和权威性,确保了项目建设的合理性,促进了城乡有序发展。认真贯彻落实《中华人民共和国城乡规划法》和《恩施土家族苗族自治州城乡规划建设管理条例》,坚持以树立科学发展观、构建和谐社会为指导,切实调整工作思路,坚持开展科学规划、法制规划、阳光规划、效能规划,充分发挥规划的综合调控作用,推进规划工作健康发展。
恩施市是恩施土家族苗族自治州的政治、经济、文化中心,恩施市城市人口规模将达26万人,流动人口达4万人,城镇化水平达35%以上,建成区面积达到25平方公里,城区道路硬化率达100%,黑色化达80%,绿化覆盖率达30%以上,人均公共绿地面积6.8平方米,城市生活污水处理率达85%以上,工业污水处理达100%,垃圾无害率达90%以上、城市固体垃圾处理达100%,城市公交每万人拥有5标台,城市自来水普及率达100%,城市节能达20%以上,大力推行天然气等清洁能源的使用,天然气普及率达80%以上,配套完善城市基础设施,最终把州府城市建设成为功能齐全、环境优美的文明卫生城、山水园林城、历史文化名城、生态旅游城,达到中等规模城市标准。
积极抓好州城规划管理工作,严格规划审批程序、坚持规划例会审批制度,确保了城市规划管理的严肃性和权威性,确保了项目建设的合理、合规性,促进了城市景观建设。依法办理规划选址、规划用地、建设工程规划许可及核发一书两证。 目前为止共办理建设用地规划许可证195份;办理建设工程规划规划许可代理证307份;办理建设工程规划许可证91份;办理选址意见书1份,建设规模28564.0平方米。积极抓好规划审批后监察工作,确保建设项目严格按照审批方案和施工图实施,确保项目建成后形成新的城市景观。
今年完成《六角亭老城控制性详细规划》编制工作。完成山地测量、建筑测量62.7公顷。完成了城市规划区10个私人建房小区的规划设计工作、并上报到州规划委员会审议通过。完成恩施城区道路设计8.55公里,排水涵洞设计2处,有效推进了恩施市小街小巷改造工程进度。编制完成总体规划两个,即《恩施市三岔乡莲花池旅游新村总体规划》、《鹤峰中营民族中学总体规划》;修建性详细规划6个,面积27.5公顷;完成《沙湾片区控制性详细规划》前期工作。
根据市人民政府第八届第十三次常务会议关于将龙凤新区规划权上收,按城区街道办事处的管理模式执行的精神,今年3月起派驻专人对龙凤新区的规划进行了管理,共召开了5次市规划局、龙凤镇联席工作会,基本理顺了龙凤新区的规划管理程序,使龙凤新区规划管理工作基本上走上正轨。
(二)强化批后规划管理
认真完成了恩施市规划区范围内的放验线工作,成立开展房地产开发领域违规变更规划、调整容积率问题专项治理工作领导小组。对近三年(2007年元月至2009年三月)恩施市城市规划区内的建设用地和建设项目进行了全面检查。规划批后管理工作直接关系到城市规划的贯彻落实。为此,我们从不掉以轻心,以高度的责任心,在实践中摸索,加大规划批后管理力度,逐步完善了规划批后相关管理制度和办事程序。
1、对近35家单位建设项目和房地产开发项目进行了地理坐标放线、规划验线和验线后的日常跟踪管理,放、验线总建筑面积约30万平方米,有力地保证了规划的落实。
2、对320户私人住宅建设进行了规划放、验线和验线后日常跟踪规划批后管理,放、验线总建筑面积达8万多平方米;完成了178户私人住宅竣工验收。初审通过后上报工作会审议1120户,通过了85户,对43户严重违规行为给予了相应的处罚,强化了私人建房批后管理力度。其中龙凤镇规划办公室自2009年3月截止目前,共现场踏勘193户,上会161户,会议通过56户,已放线12户。
3、对恩施圣方房地产开发的盛芳花园、恩施州金殿房地产开发的金帝国际商住楼、市民政福利中心修建的家政服务中心大楼等21家单位建设项目和房地产开发项目予以了规划竣工验收,验收办结总建筑面积约31.3万平方米,对其中18家违规建设单位坚决给予了相应的处罚,维护了城市规划的权威性和严肃性。
4、克服畏难情绪,努力遏制违法建设势头的蔓延。自成立规划监察巡查专班以来,发停工通知书近70份,违法行为告知书78份,限期整改通知书63份,清理违规建房近40多户。规划告知后自行拆除十余户,建筑面积达1000多平方米。
5、坚持疏、堵结合的工作方针,加大违法建设查处后的消化处理,完成上报州、市规划局联席工作会批准补办规划手续97宗,处理结案70余宗,收取违法建设罚款近35万元。
(三)加强城市综合执法管理工作
在州委、州政府的高度重视下,在市委、市政府的正确领导下,在两违清理专班人员的艰辛工作下,我们克服畏难情绪,敢于啃硬骨头、拨钉子户,两违清理整顿工作取得了阶段性胜利,有效遏制了两违势头的蔓延。其中我局两违清理执法专班共调查立案272起,共下达停工通知书237份,下发限期拆除通知书141份,下达违法行为告知书227份,违法案件处罚听证书55份,限期整改通知书4份,函告供电部门停止供电61户,行政强制拆除违法建筑58户,动员自拆27户。包括龙凤新区查处违法建设案件32宗,下达《恩施市城乡规划违法行为停止通知书》28份,下达《恩施市城乡规划违法行为限期整改通知书》1份,下达《恩施市城乡规划违法行为告知书》5份。
(四)努力实践科学发展观,加强我局信息公开工作
根据市委关于在全市开展学习实践科学发展观活动的相关要求,市建设局开展学习实践科学发展观的整体部署,我局严格按照市委和市建设局的整体部署,紧紧围绕科学规划州城,切实为民服务的主题,扎实做好了各项学习工作。制订了《恩施市城市规划管理局深入学习实践科学发展观活动实施方案》,以及全局工作人员集中学习时间安排表和局各科室自学时间安排表并开展了解放思想大讨论活动,和深入调研活动。在学习过程中,我局始终抓住学习重点结合我局实际工作情况,紧紧围绕科学规划州城,切实为民服务的深入学习实践科学发展观的主题,着力从提高思想认识、明确指导思想、严格学习纪律、细化目标任务、落实领导责任这五个方面入手进行系统学习,积极讨论,强化观念,达到了预期效果。
我局今年11月底建立了初步的办公自动化系统。网站、触摸屏、电子显示屏的应用使我局规划公示工作迈向了一个新的台阶,使社会对规划管理有了一个初步的认识,树立了良好的社会形象。为群众认识、了解规划管理部门的主要职责,提供了一个媒介窗口。它是规划管理更加透明化、信息化的一个开端。
(五)加强部门自身建设、党风廉政建设和精神文明建设
我局党支部根据单位工作特点,始终把城市规划效能和党风廉政建设摆在首要位置,做到业务工作到哪里,城市规划效能监督到哪里,以此来推进我局党风廉政建设工作,同时促进了业务工作的发展,形成了相互促进、互为补充的良好互动格局。我们一是扎实开展城市规划效能监察工作,实现办事程序、办事制度、办事依据、收费标准、收费依据、投诉须知六公开,拓宽群众监督的渠道,改进职工工作作风。二是加强制度建设,完善了局各科室工作职责,局公务制度、局廉政制度、局上岗须知、局学习和生活会制度、局科室协调制度、局财务管理制度、局执法责任制、局行政执法投诉规定、局执法过错追究制、局执法责任考核制、局车辆管理制,做到责任明确,以制度管人、办事,预防腐败,促进党风廉政建设责任制的落实。三是加强领导班子作风建设。局领导班子坚持以三个代表为指导思想,深入贯彻落实科学发展观,坚持民主集中制原则,开展批评与自我批评,实行重大事项民主决策,不讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费,促进了局全体干部职工的党风廉政建设,促进了业务工作的深入开展。四是抓思想建设。局党支部积极组织干部认真学习三个代表重要思想、学习科学发展观、学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员纪律处分条例》、《行政许可法》、《公务员法》等法律法规,树立依法行政、科学发展、为人民服务的工作意识,始终与党中央保持高度一致,为构建和谐社会添砖加瓦。五是加强财务管理,严格执行收支两条线和遵守《会计法》及财务管理制度,严格控制办公费用消费支出,筹集资金购置规划执法、测量用车和电脑等办公设备并严格实行政府采购。
我们在努力推进业务工作的同时,通过文明单位创建,有力地推动了单位各项工作的开展,加强了单位党风廉政建设、机关效能建设,切实改进了服务态度,提高了办事效率,促进了我市规划事业的发展。一是加强领导,成立了以局长为组长的文明单位创建工作领导小组,责任落实到人,形成齐抓共管的创建格局。二是加大宣传力度,由于我局经费紧张,我们以最少的投入宣传我局各项工作动态。三是加强窗口建设,局报建办证窗口是单位的形象,通过局窗口宣传我局办事程序、办事制度、办事依据、收费标准,一次性告知市民建房办事程序、相关要求和报批结果,加深了市民对规划工作的理解和支持。四是通过局各种会议让全局职工明白创建文明单位的目的是为了促进单位的全面发展,不是为了创建而创建。凝聚了单位职工的力量,形成了全体干部职工积极主动地争创格局。五是抓好单位综合治理、计划生育工作,在这半年期间我局没发生一起治安、刑事案件,未发生一起违反计划生育政策,促进了单位良好形象的树立。六是积极响应市委市政府关于创建满意工程,促进全民创业的活动,并组织全局工作人员学习了市委组织部、市人事局关于印发《恩施市机关事业单位工作人员创业实施办法》的通知。
二、存在的问题
(一)我市规划控制区范围近50平方公里,常住人口近30万人,在编仅15人,工作任务重,经费少。
(二)由于私房管理工作范围大、情况复杂、工作量大,人员少。所以即使我们全年都在加班加点,还是无法按照规定的期限办理完毕。
(三) 我局批后管理及执法监督工作人员少(局在编在岗共9人,其中含分管副局长在内在编仅3人从事批后管理及执法监督工作,另外有聘用的5名执法协管员具体从事批后管理及执法监督工作)。而恩施城市规划区北起龙凤坝,南至大沙坝,长约20公里,宽为3公里,建成区面积达12平方公里,城区常住人口17.8万人,流动人口3万余人,农民6.5万人,规划批后管理及执法区域范围大,而执法管理机构力量相对薄弱,客观的造成了对违法占地违规建房执法处理难度加大,群众投诉多。
(四)州、市同城,规划管理体制存在一定的磨合问题,有待进一步理顺。由于规划控制和建设之间的矛盾,导致私房遗留问题得不到解决,上访人员较多。
二、2010年工作计划
我们的指导思想是:深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委市政府和市建设局的中心任务开展工作,积极争取领导支持,深入宣传《中华人民共和国城乡规划法》,进一步加强效能建设、党风廉政建设,加大规划执法力度,科学引导私人建房,提高规划批后管理和规划执法业务水平。
(一)加大政策研究力度
当前我市正处于历史从未有过的城市化发展时期,城市面貌日新月异,同时也出现一些新的问题,我们应立足市情,深入调查研究,在加大两违清理整顿的同时,着力研究包括私人建房政策和城市规划管理长效机制在内的规划管理制度体系,逐步完善州城规划管理体系。
(二)加大宣传力度
进一步深入基层,深入百姓,通过电视、报纸、座谈、培训等各种有效途径,加大规划宣传力度,重点宣传办理私人建房相关要求和相关程序,并最大限度减少私人建房审批环节,方便老百姓办事,改变部门办事门难进、脸难看的现象。加强详细规划的公示力度,在网络及新闻媒体上公示各项详细规划。
(三)继续加强党风廉政建设
思想问题是关键,不能放松党风廉政建设和机关效能建设。下半年我局将继续采取多种形式和多种渠道加强党风廉政建设和机关效能建设,认真组织职工学习党纪国法,加强全局干部职工思想教育,树立正确的人生观、世界观和权利观。
(四)加大规划日常巡查执法力度
规划执法日常巡查不能松懈,要进一步加大力度,保持高压势态,科学制订确分工,划工作方案,明分责任,加强规划执法日常巡查,组建专班,对城市主次干道、重点工程、规划严控区进行日常巡查,将违规建设消灭在萌芽状态。
(五)紧抓深入学习实践科学发展观活动
严格按照市委市政府的统一部署,市建设局的相关要求,结合我局实际工作情况继续紧抓深入学习实践科学发展观活动,继续采取灵活多样的学习方式,将学习教育活动引向深入,并将学习融入实际工作当中。

城市规划管理局工作总结


今年是改革开放三十周年,是全面贯彻落实十七大精神的第一年。一年来,我局在县委、县政府的正确领导下和州建设局在业务上的精心指导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻落实十七大精神,全面落实科学发展观,注重机构组建工作,理顺部门职能,建立健全内部管理制度,强化队伍管理,启动好党建、党风廉政建设、安全生产等工作,加强与各有关部门的协调和勾通,狠抓城市综合执法力度,努力扩大清运服务范围,着力改善县城卫生环境,抓好供水管网改造和维护力度,保障县城供水、排水正常畅通,起步好城乡规划工作。确立了重规划、抓质量、强管理的市政管理和规划工作方针,各项工作取得了较好的成绩,现将xxxx年度工作总结及xxxx年工作计划作如下汇报:
一、机构简介
xxxx县城市规划管理局是负责全县城市管理、城市管理综合执法和主管全县城乡规划工作的县政府直属部门。参照公务员管理事业编制6名,级别为正科级单位,其中:局长1名,副局长1名,工作人员3名,工勤人员1名。xxxx县城市规划管理局组建于xxxx年1月,现有局长1名,副局长2名,工作人员1名。下属环卫站有37名员工,其中固定合同工2名,环卫工人临时工31名,执法协管员4名。
二、xxxx年度工作总结
(一)注重机构组建工作,理顺部门职能,为开展好各项工作创造良好的工作环境。机构组建工作直接决定着我局今后工作开展的质量和效率,关系到能否预期完成县委、县政府以及上级业务主管部门部署的各项工作,我局把机构组建工作作为今年工作的重中之重来抓,从县级有关部门和乡一级调入工作能力强、有文化水平、思想觉悟高的职工,在十分有限的编制内配强工作人员,确保了组建初期各项工作得以顺利开展。在县委、县政府各有关部门的大力支持、关心和帮助下,组建工作比较顺利。1、按照县政府的部署,3月份请县财政局对供排水公司和环卫公司进行资产清查后正式划入我局,为今后在业务上实现对口管理理顺了职能。2、在调入人员的基础上,及时建立健全了内部管理制度,为开展好工作提供了良好的制度保障。3、按照县政府的工作安排,对环卫公司进行了管理体制改革,建立健全了内部管理制度,为进一步提高县城环境卫生水平建立了良好的制度保障。4、聘用4名执法协管员充实到城市监察大队中,及时定购了执法服装和装备,为开展好城管执法提供了坚强的工作队伍。组织执法人员加强了对城市管理的相关法律法规,对执法人员进行了为期一周的军训,努力提高执法人员的综合素质,树立执法人员良好的公众形象。5、5月份在县政府的主持下,召集建设局、环保局、工商局、电信局、交警支队召开专题协调会议理顺了部门职能,积极与县政府法制局协调后理顺了部门执法职能,申请办理了执法证,为今后开展好我局职责范围内的各项工作进一步明确责任,营造了良好的工作平台。6、5月份及时成立了党支部,党员干部的组织关系得到了顺利转移,为开展好党建工作、支部活动营造了良好的政治环境。为规范职工工会组织管理,保障职工享受福利待遇,积极向县工会请示后及时成立了工会组织。
(二)认清部门职责,加强学习,促进各项工作有序开展。为切实开展好我局职责范围内的各项工作,组建以来积极组织全局干部职工加强学习业务知识,掌握做好本职工作的本领,为开展好各项工作奠定了良好的业务基础。1、我局作为负责县城综合管理和全县城乡规划工作的部门,把组建工作作为今年工作的重中之重的基础上,认清搞好县城卫生环境和城市维护工作对促进全县经济社会健康有序发展的推动作用,抓好城市卫生和城管执法等工作,起步好城乡规划工作,促进县城综合管理和城乡规划工作早日进入规范化管理。2、自组建以来组织我局全体职工积极向部分业务划归到我局的建设局、环保局等部门学习业务知识,加强业务勾通与交流,干部职工的业务知识得到了不断提高。3、按照县委、县政府的部署,在主管副县长的带领下, 4月11日组织干部职工到香格里拉县就城市管理和城乡规划工作进行了考察学习,通过召开座谈会、经验交流、实地考察,我局的干部职工从香格里拉县的成功做法中得到了启发,干部职工的业务知识得到了进一步的提高。4、9月份派专人到香格里拉县城市规划管理局学习《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》办理程序,为开展好城乡规划工作培养了技术的人员。5、认真按照县委、县政府的工作部署,组织职工开展了三力建设主题实践活动和解放思想大讨论活动。在活动开展过程中注重开展大讨论与实际工作相结合,建立健全了内部管理制度、岗位职责及责任落实机制,干部职工对现阶段开展解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展的重要性有了更为深刻的认识,解放思想活动做到了深入浅出,达到了预期目的。
(三)加强沟通,积极争取工作的主动权。为了尽快开展好本部门职责范围内的各项工作,积极与县委、县政府勾通,加强与省、州规划主管部门的联系,全力服从上级部门的工作安排,充分履行好本部门应有的职能。1、自今年三月份以来我局就开展城管执法工作,但因以往没有开展规范的城管执法工作,居民对城管执法缺乏必要的认识,执法工作进入十分被动的局面。为把城管执法工作转化为主动局面,积极掌握工作的主动权,我局开展新一轮的解放思想大讨论活动为契机,5月份积极起草了《关于开展县城市容市貌和环境卫生整治工作的紧急通知》和《关于进一步规范县城市容市貌管理工作的通知》请求县两办下发文件。自5月10日起我局以(德办发〔xxxx〕29号)和(德政发〔xxxx〕30号)两份文件和相关法律法规为依据,开展了县城市容市貌和环境卫生综合整治工作。在各有关部门的积极协助下,通过开展综合整流治工作,使执法工作从被动局面转为较为主动局面,为今后规范城管执法工作奠定了良好的工作基础。2、积极与省建设厅联系后申请办理了规划执法证和城管执法证,征订了新板的《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》(简称两证一书),促进了城乡规划工作的规范化管理。3、积极与州建设局联系,并邀请州建设专业人员到我局就城乡规划工作进行检查和指导,城乡规划业务工作上的对口管理理顺了关系,为今后开展好城乡规划工作打下了良好的工作基础。4、积极参加省、州建设局组织的各项城乡规划知识培训,为进一步开展好城乡规划工作打下了良好的工作基础。按照省建设厅、州建设局的安排,积极组织人员开展了全省第二次城乡规划效能监察绩效考核,对本县的城乡规划工作作了全面客观的自检自查,认真填写考核表后及时报送州建设局。5抓住滇西北污水处理厂建设项目香格里拉现场办公会这一难得的机会,邀请省建设厅的领导及专家组就我县县城建设《总规》、《详规》以及城市污水处理厂建设前期工作和市政供排水管网改扩建项目进行检查、指导,建设厅领导及专家对存在的部门及时给予了指正,并对古城改造规划和管理提出了许多宝贵的意见,为市政规划、建设和管理提供了科学可靠的依据。6、我县由于城市部局不规范,供水管网管理和排水管网工作起步较晚,对供排水管网的管理还需进一步提高。今年抓住东西部供排水合作对口支援工作,邀请常州市建设局、常州市水协领导及技术人员到我县就供排水管网管理进行交流和指导,从常州市对供水、排水管网管理的成功经验中受到很好的启发,并为供排水公司捐赠了15万元的业务购车专项资金,为今后进一步规范供排水管网的管理、加强东西部供排水技术合作以及争取资金援助打下了坚实的基础。
(四)加强工作力度,强化队伍管理,努力做好本部门职责内的各项工作。为了尽快进入角色开展好本部门职责范围内的各项工作,严格按照内部管理制度加强队伍管理,强化责任落实,各项工作取得了较好的成绩。1、在建立健全内部管理制度的基础上,明确了各股室的职责,强化工作队伍管理,为开展好各项工作提供了良好的制度保障,营造了良好的工作环境。2、按照县政府的工作部署,对原xxxx县环卫公司进行了改制,取消了法人独立资格,成功改制后划转为我局下属的一个股室。城市公共卫生是一项繁重的工作,也是外来观光、旅游、投资者所见我县精神风貌的第一影响,针对城市总体卫生水平提高难的问题,在参照香格里拉县环卫站成功作法的基础上,结合我局的实际,对现有清扫面积进行全面丈量,按清扫面积对清洁工进行重新分组,对清扫保洁、清运及执法工作质量进行检查考评,实行工作质量与工资相挂沟的管理方式,并注重对工作质量的考核,开创了以制度管人、以敬业为荣、以实绩评优的良好工作环境,建立了长效激励机制,改变了以往有制度难管理、有责任难追究、总体卫生水平提不高的工作局面。积极向县政府请示后提高了环卫工人的待遇,极大地提高了环卫工人工作的积极性。环卫站的管理体制改革取得了较好的效果,县城总体卫生水平得到了明显改善。对现有的拦河进行全面丈量,聘请小工对28465平方米的拦河垃圾和泥土进行全面清理,安排3名清洁工对现有的三条拦河坝进行清扫保洁,铲除了影响县城整体卫生的死角。以环卫公司改制为契机,扩大了清扫面积,把县委小巷、人大政协小巷、三义汽修小巷纳入清扫保洁范围,街面清扫路段沿升至幼儿院、县油库、保健站,环卫站总清扫面积达73529平方米;冬季组织环卫站职工对路面冰雪进行清理,极大地提高了县城的整体卫生水平,营造了干净、舒适的居住环境。3、城市执法的质量好坏是影响美化市容市貌和提高街面整洁的重要因素,为进一步提高县城街面整洁和美化市容市貌,我局从3月初就组织城市监察大队开展了城管执法工作,但因申请办理执法证后无法及时领取执法证、机构刚刚组建、县城居民对城管执法认识不到位等因素的影响,执法工作一直处于非常被动的局面。为争取执法工作的主动权,开展好城管执法工作,5月初起草了县城市容市貌和环境卫生综合整治的文件,积极与县政府法制局协调后请求县委办、政府办联合下发通知,5月11日在县政府办的主持下召集县发改委、卫生局、建设局、环保局、升平派出所、市场管理中心的负责人召开综合整治工作协调会议,使城管执法工作从被动局面转为较为主动的局面,为开展好城市执法工作营造了良好的工作环境。通过开展综合治理工作撤除了所有临街面的临时雨棚,加大了对倒生活垃圾、随意排放生活污水、随意占道堆放建筑垃圾、随意占道经营和占道堆放物料等行为进行了教育、制止和处罚,积极引导建房居民和工程施工队将建筑垃圾清运到新垃圾填埋场进行规范处理,建立建筑垃圾跟踪管理机制,努力减少建筑垃圾中的有害物质对居民身心健康的影响。建立和规范了对户外广告、布标、灯箱等审批手续,促进了户外广告的规范管理。通过开展综合治理工作,县城的市容市貌和环境卫生得到了明显改观,广大居民对爱护公共卫生的意识有了进一步提高,综合治理取得了较好的成效,为今后开展好城管执法奠定了良好的工作基础。4、近几年来县城排水管网因没有专项资金进行维护,排水管网损坏比较严重,部分排水管道排水无法畅通,漏雨网损坏严重,给城市卫生环境和安全生产带来了很大的影响。安排供排水公司维护好排水管网,对损坏的漏雨网进行更换。将排水管网专项清理工程承包给三江公司,对县城大部分排水管网进行全面清理,保障了县城排水管网的正常畅通。受冬季冰冻灾害城市消防管道严重受损,县城的消防安全得不到保障,组织人员对消防栓及消防管道零部件受损情况进行认真清查、登记,及时购置了零部件,对消防栓及消防管道进行全面维修,完工后组织消防大队、供排水公司进行实地验收,保障了县城的消防安全。随着县城居民的逐年增多,县城旧供水管网到枯水季节经常出现片区性停水,而且旧管网新加坡至政府大楼之间一到雨季存在滑坡隐患,给县城居民生产生活带来诸多不便和安全隐患。为确实解决旧管网改善枯水季节供水紧张和排除存在的滑坡隐患,安排供排水公司就管网改造工程做出预算,申请县政府安排60%的资金,公司自筹40%的资金,共投入189588元实施了供水管网改造,8月1日管网改造工程已竣工验收,县城枯水季节片区性停水现象将得到解决,消除了雨季存在的安全隐患。5、为维护好绿化带、提高县城绿化率,共投资11806.50元,对市政二期工程段的绿化带维护拦进行了重修,结合开展义务植树活动对县城范围内的绿化带进行了补植补种,共补种雪松190棵,补植草坪16平方米。组织干部职工对绿化带的树木和草坪不定期进行浇水,全力维护好现有的市政绿化带,努力提高县城的绿化率。6、为进一步开展好城乡规划工作,积极参加了省建设厅组织的规划业务知识培训,组织全体职工学习了今年新公布的《中华人民共和国城乡规划法》,按照省建设厅的要求征订了新版两证一书,对县城拓展工程的7个项目和卡瓦格博文化走廊三个项目以及其他单位和个人手续齐全的建设居民及时办理了新版两证一书,促进了建设工程审批程序的规范管理。2002年已完成《xxxx县城市总体规划修编》、xxxx年已全面完成《xxxx县城拓展区修建性详细规划》,为今后开展好工作奠定了良好的基础。7、为规范对县城户外广告和布标的管理,对制作户外广告和布标的经营户宣传了规范户外广告和布标管理的相关法规,对公共场所无序张贴户外广告及悬挂布标进行专项清理,组织人员3次对存在安全隐患和陈旧的布标及户外广告进行了清理,极大地提高了街面整洁。积极与县供销社协调后,在阿墩子酒店临街面新建了户外广告及宣传专栏80平方米,加强了对乱画、乱张贴行为的打击力度,为规范户外广告和政务信息宣传定点限期管理打下了良好的基础,有效制止了影响市容市貌的牛皮癣。根据9月11日《县人民政府关于县城市容市貌整治工作专题会议纪要》,对邻街面建设违章建筑限期不拆除的三个单位下发了《限期拆除通知》,确保在县政府规定的时间内按时拆除违章建筑,现已拆除临街面的所有违章建筑。对临街面的灯箱、霓红灯、门面匾牌及雨棚进行拆除后,按照统一规定的规格进行规范审批和管理,规范了对灯箱、霓红灯、门面匾牌的管理,规范了对占道推放建筑材料、物料的管理,促进了街面整洁,美化了市容市貌。8、去年年底总投资219800元,新建了32根县城路灯电杆,改造了79根路灯电杆,及大地改善了县城的亮化率。一年来组织人员加强了对路灯的维护力度,定期组织人员对路灯的亮化率进行统计,及时组织人员对已烧毁的灯泡进行更换,对损坏的其他设备进行了维护,营造了县城夜间明亮、宽敞、舒适的生活环境。全力做好维护藏区稳定期间和奥运会期间的路灯巡回值班工作,及时对损坏的灯泡和其他零件进行抢修,保障社会治安稳定,一年来日亮化率在86%以上。积极服从县委全力为藏区开展维护稳定工作提供良好的工作环境。9、按照环卫站管理体制改革的要求对环卫站全年正常运行经费及全年各项城市维护支出进行了认真预算,请县财政局对预算进行审核后呈请县政府进行审批,确保各项工作得以顺利开展。10、为促进生活垃圾处理规范化、科学化,按照县政府的安排,将垃圾清运处理成功从老垃圾场转移到新建的垃圾填埋场,对旧垃圾场的垃圾进就地填埋。积极与环保局和垃圾填埋场施工单位协调,对垃圾填埋场进场道路不便行车的路段进行了改修,对不符合填埋运行的部分工程进行重修,为今后规范处理垃圾打下了良好的基础。11、将德钦一中初中部、河香东路、古城列入环卫清运服务对象,促进了校园垃圾和城市生活垃圾的规范化、科学化处理,提高了县城的整体卫生水平,营造了良好的生活环境。为进一步提高县城的卫生水平,积极与升平镇政府、阿墩子社区和墩和社区协调后,由我局拨一部分卫生管理经费给两个社区,部署两个社区建立社区卫生门前三包制度,实行社区卫生民主管理,促进社区两个文明建设,努力使县城的整体卫生水平达到一个新的台阶。为广大居民提高方便的卫生服务,充分听取居民和各单位的意见,在县城居民集中的各个角落摆设了垃圾桶,一年来增设了29个垃圾收集点86个垃圾桶,环卫设施得到了不断巩固,有效制止了居民随意堆放垃圾、乱到垃圾的生活陋习。12、认真组织工作人员开展好垃圾清运费征收工作,目前已完成县财政局下达的今年12万的征收任务,保障将全年垃圾清运费按时足额上交到县财政局。13、加强对供排水公司的业务指导,全力做好今年的水费征收工作,作为自负赢亏的企业,保障供排水公司各项工作得以顺利工作。14、城区道路年久失修损坏严重,给行人和车辆带来诸多不更,将城区路面补修工程承包给三江公司,对城区内凹凸不平的路面和损坏严重的路沿角、下水道口及下水道盖板进行了重修,促进了街面的整洁,为广大居民县城居民提供了舒适整洁的生活环境。15、按照县委的部署,积极配合团县委组织部队系统对水磨房河的白色垃圾进行了清理,军人们充分发扬了不怕脏、不怕苦、英勇善战的优良作风,经过县人武部、县中队、武警三支队、消防队为期两天的艰苦奋斗,水磨房河沿线的白色垃圾得到了全面清理。16、因机构刚刚组建,工作难免做到全面,因执法工作方式方法不合理,3次造成部分经营户集体上访,积极配合信访局妥善处理好上访事件;因水磨房河的卫生管理措施不到位,造成河香东路居民派代表到县政府上访,按照县政府的工作安排,妥善处理好上访的相关事项。
(五)顾全大局,积极服从,促进各项工作顺利开展。1、按照党对党员干部管理的相关要求,将星期五定为学习日,组织党员认真学习党的一系列方针政策,认真开展好党建工作,努力提高党员干部的综合素质。2、召集干部职工召开党风廉政建设部署会议,积极组织职工开展好廉政教育和反腐败警示教育,努力提高干部职工的廉政意识,营造部门良好的廉政氛围。3、作为县城综合服务和管理的单位,狠抓安全生产工作,组织环卫站和供排水公司认真开展好安全生产隐患排查工作,确保了一年[增]无一起安全事故发生。全力服从县政府的安排,积极配合县建设局开展好十一长假前的建筑领域的安全隐患排查工作,确保了十一长假期间建筑领域无一安全事故发生。4、按照县委、县政府的工作部署,结合本局工作认真开展了三力建设主题实践活动和解放思想大讨论活动,并注重理论创新、制度创新与实践创新相结合,建立健全了内部制度,完善了考核制度,强化了责任落实机制,干部职工的思想觉悟和办事能力得到了很大的提高,县城的卫生环境得到了明显改善。5、积极配合古城开展办公室为古城的科学规划提供政策和专业知识依据,积极为古城的合理开发建言献策。6、按照县纪委和县人事局的工作安排,及时制定了本部门《服务承诺制》、《首问责任制》、《限时结办制》,促进各项办事程序进一步规范化,有效提高了我局的工作效率,7、我局在本局人力有限的情况下,全力支持县城拓展工程,积极配合县城拓展办开展好工作,让副局长全身心投入到县城拓展工作,为开展好拓展整治工作提供充足的人力资源。 8、积极协助爱卫会对县城卫生区进行重新划分,组织县级各部门开展好每月卫生区的清扫工作,安排垃圾清运车及时做好垃圾清运工作,努力提高县城的整体卫生水平。9、按照县政府的工作部署,安排专职人员负责做好本部门的信息公开工作,进一步提高本部门办事的透明度。
(六)加强资金投入,配齐生产设备,确保各项工作顺利开展。1、为了顺利开展好业务工作,购置了会议桌、办公桌、电脑及相关设备;2、为确保清运、清扫保洁工作正常开展,及时购置了清洁、清运生产工具及环卫设备;3、为顺利开展管网改工程,及时下拨了专项资金;4、为依法开展好城管法工作,购置了执法服装、执法装备及执法车辆,一年来累计完成固定资产投资253530元。
(七)扎实工作,取得实效,为今后开展好工作奠定坚实的工作基础。一年来,作为一个新组建的部门,在县委、县政府的正确领导和州建设局在业务上的精心指导下,积极争取工作的主动权,在全局干部职工的共同努力下,使本局职责范围内的各项工作得到了顺利开展。1、在县委、县政府的大力支持和帮助下,环卫站成功进行了改制,清洁工的工资待遇得到了极大的提高,县城的清扫保洁和清运工作质量得到了明显改善。2、在各有关部门的大支持和帮助下,开展了城市综合执法综合整治工作,县城的公共卫生得到了极大的提高,促进了街面整洁,进一步美化了市容市貌。3、城市绿化带得到了有效维护,提高了城市绿化率,加强对市政路灯的管理和维护力度,日均亮化率在86%以上。旧供水管网改造已全面完工,县城供水管网、排水管网和消防管道确保正常畅通。4、城乡市政规划工作已全面启动,步入了正常开展业务工作阶段。
组建一年来,确立了重规划、抓质量、强管理的市政规划、管理工作方针,认清县城的生活和工作环境对全县经济社会发展中的推动工作,落实以城市的文明卫生推进新农村建设的指导思想,促进城乡协调可持续发展。我局在人员未配齐的情况下带领现有干部职工注重工作方式方法,狠抓工作落实,努力争取工作的主动权,营造了县城清洁、舒适的卫生环境,让外来观光、旅游、投资者留下美好的第一印象,为我县经济社会实现又好又快发展全力作好服务工作,为下一年开展好各项工作奠定了良好的基础。
三、存在的困难
1、由于机构人员编制有限,缺少足够的专来人才,给今后正常开展全县的城乡规划工作带来了困难。
2、目前因县内没有规划专业人员,规划工作难以规范开展,需要聘请一名规划专业人员。
3、年初没有对规划办证经费进行预算,征订两证一书及相关业务开支较大,部门行政运行经费出现紧张状况。
4、受整体物价上因素的影响,垃圾车辆燃料费和维修费出现了严重超支,环卫站经费出现较为紧张的状况。
四、xxxx年工作计划
1、加强对干部职工的教育和管理力度,加强学习业务知识,努力提高干部职工的整体素质和业务技能,为开展好工作培养坚强的工作队伍。
2、进一步开展好城乡规划工作,认真学习宣传好城乡规划法,按照法定程序颁发两证一书,积极做好县城的街景规划和管理工作。启动好村镇房屋建设的审批和管理,规范办证程序。加强规划监察工作,加大对各种违法违章建设行为的打击力度,促进全县城乡规划工作早日实现规范化、科学化、制度化管理,为城乡长远发展作好科学可靠的规划工作。
3、巩固清扫保洁、清运及执法工作质量,促进垃圾填埋进入规范运转,进一步提高县城整体卫生水平。
4、加强市政绿化带、路灯、供排水管网的维护和管理力度,全力维护好市政基础设施,营造良好的工作和生活环境。
5、认真开展好党建、党风廉政建设、安全生产等工作,促进各项工作有序开展。
6、从服务全县大局出发,协助开展好县城引水、拓展整治、古城改造等工作。
7、积极与省建设厅、州建设局衔接后,开展好污水处理厂项目前期工作。
8、古城卫生纳入清扫服务的范围,进一步规范对古城卫生的管理,努力提高县城的总体卫生水平。
9、积极向上级争取旧城改造项目资金,进一步促进市政规范规划和建设,努力推进城镇化建设进程。


xxxx县城市规划管理局
xxxx年xx月x日

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