公司党委工作要点(多篇)

时间匆匆偷溜走，在繁忙与努力的工作中，我们又不知不觉迎来了新阶段，现在是写工作的总结的时间，善于总结能引起领导的重视，争取领导的支持、指导。那么关于总结我们怎么撰写呢？下面由小编帮大家编辑的《公司党委工作要点(多篇)》，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

第一篇：公司党委下发20xx年工作要点

公司党委下发20xx年工作要点

近日，公司党委下发文件，明确了20xx年工作要点。20xx年公司党委工作思路是：深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，全面开展党的群众路线教育实践活动；紧紧围绕扭亏盈利、转移发展两大任务，深化34561党建精品工程，突出党委政治核心和基层党支部的战斗堡垒作用，充分发挥保证和促进作用；以人为本，加强干部和职工队伍建设，充分发挥依靠和调动作用，全面提升创效能力，坚决打赢扭亏盈利攻坚战。

重点开展八个方面的工作，一是深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会、省委八届六次全会精神，进一步统一思想，坚定信心。 要继续把学习十八大、十八届三中全会精神、集团工作会议精神等有关内容作为党委中心组、党员三会一课、职工班前班后会的主要学习内容，学习形式要多样化、直观化，学习内容要贴近实际、贴近生活。通过学习，使全体职工充分认识到：不转观念就没有出路，不换思路就不能实现新突破，不变做法就不会激发内生动力。通过思想观念的转变，把学习效果最终体现在推动工作上，落实到本职岗位上，反映到创新创效、群策群力实现全面扭亏盈利上。二是扎实开展党的群众路线教育实践活动。认真贯彻落实习近平总书记在党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议上的讲话精神，按照活动总体安排，围绕照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，以为民务实清廉为主题，突出作风建设，贯彻整风精神，坚决反对形式主义、

官僚主义、享乐主义和奢靡之风，着力解决关系群众切身利益的问题，着力解决影响和制约企业发展的突出问题，着力解决工作作风中的短板问题。要把握好活动的每个环节、每项工作，坚持标准、严格把关，确保活动不走过场。突出整治凝聚力、战斗力、创造力不足，密切联系职工群众不够、执行力不强等问题。各级党员领导干部要率先垂范，切实转变作风，多深入现场，提高依靠职工、服务职工、联系职工、调动职工、充分发挥职工积极性和创造性的能力和水平。要把活动与扭亏盈利工作结合起来，剖析问题不回避，狠抓落实不留余地，整改解决不漏项，高效务实地完成各项任务，努力实现企业作风转变、实力增强、活力增加、效益提高的目标。三是加强党的组织自身建设，充分发挥保证、促进作用。在融入和服务上下狠下功夫，实现党建工作与企业生产经营全过程的无缝链接，实现党建工作与企业发展同频共振。一要把党建双对标与党组织、党员认责承诺相结合。在不断拓展对标内容，明确目标任务的基础上，鼓励和提倡党员职工大胆认责承诺，敢于挑重担、永远争第一，并作为党内一项硬性指标考核，月点评、季评比。二要把三岗共创与四创活动相结合。各二级党组织要继续把生产经营的重点、难点作为创争活动的主攻点，积极探索与岗位相结合的活动载体，瞄准行业领先指标或自身历史最好水平，在创新、创优、创先、创效上下功夫。结合党员金点子、党员合理化建议和党员攻关项目等党员示范活动，团结和带领职工群众，为企业扭亏盈利当好先锋。三要把健全创先争优长效机制与增强党性、提高素质相结合。以三会一课为主阵地，突出抓好党员

的学习教育，做好党员发展和管理工作，优化党员结构；严肃党内组织生活，严明党的纪律，坚守党内制度红线，及时处置不合格党员。四要把党组织和党员队伍建设与企业改革发展相结合。结合机构整合调整，做好整合单位以及参股、控股子公司党组织的建设与管理，保证组织健全、制度规范、队伍坚强有力。四是加强职工队伍建设，提升素质，实现精干高效。要继续推进1315人才提升工程，通过首席工人和专家评选，选拔管理、技术、操作拔尖人才；通过技能大赛、技术比武、劳动竞赛等多种形式，培养基层技术骨干；鼓励工程技术人员深入一线，培养双师型（工程师+技师）技能人才；实施金种子、金麦穗工程，推动青年员工尽快成长成才，建立后备人才梯队。要加强干部队伍建设，着重强化作风建设，加强业绩挂钩量化激励考核，启动问责机制。完善干部竞争性选拔方式，加强和改进干部教育培训，优化干部队伍结构，建立完善后备干部培养机制。要通过实施职工素质工程，不断提升职工业务技能水平和素质素养，推进一岗多能，培育四有职工团队。五是加强宣传思想文化建设，增强凝聚力，提升影响力。强化宣传舆论引导，营造坚决实现扭亏盈利的浓厚氛围。深入开展坚决打赢20xx年扭亏盈利攻坚战主题宣传教育活动。充分利用报纸、电视、网络等阵地，宣传公司上下在实现扭亏盈利过程中的扎实行动和创新举措。发挥党政工团齐抓共管的协同效应，提升宣传思想工作水平。开展社会主义核心价值观教育和中国梦教育。落实中央《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》精神，大力宣传社会主义核心价值观24字基本内容，继续做好中国梦主题

宣传教育和实践引导。结合集团20xx年将要开展的寻找最美员工等活动，挖掘和选树各类道德模范。加强企业文化建设。适应新形势新情况，不断丰富公司和谐争先企业文化内涵。通过各种形式积极展示基层优秀文化，促进基层文化建设蓬勃开展，形成公司文化品牌。落实《现场6s管理与企业文化管理相结合工作标准》，推动现场管理水平持续提高，发挥文化管理的重要作用。强化品牌宣传。围绕20xx双提年工作主线，突出精品特钢主题，形象宣传和品牌推广相结合，彰显在特钢领域的影响力，树立与一流特钢相适应的企业形象和品牌形象。六是标本兼治，抓好党风廉政建设和纪检监察工作。党风不正事业难兴，要狠抓作风建设，切实改进干部工作作风。围绕扭亏盈利中心任务，加大对干部责任心、执行力的监督检查力度；要坚决查处在经营管理活动中以权谋私、贪污受贿、权钱交易等行为，着力解决职工群众反映强烈的突出问题，营造风清气正发展环境。监督越严，决策就越正确，干部就越清廉，事业就越兴旺。要强化效能监察和专项监察，注重发现问题，及时纠偏整改；要注重风险防范，标本兼治，促进企业提升管理水平。制定《落实惩防体系20xx-20xx年工作规划实施方案》，推进党风廉政建设。坚持惩治和预防两手抓两手硬，把案件查办工作当作纪委主业，抓紧、抓实、抓出成效，构建企业廉洁从业的良好氛围。七是做好稳定工作，构建良好内部环境。企业改革、降本增效、搬迁转移势必会打破原有的利益格局，随着生产作业方式、岗位设置的调整变化，以及职工工作内容的增加和劳动效率的提高，会出现新的思想认识问题和新的要求，产生不稳定因素。

面对发展中的新任务、新变化，既要依法合规出台各项政策，关心职工合理诉求，妥善安排职工工作，更要做好事前疏导解释，使每项新举措都能达成共识，成为职工的自觉行动，汇聚为顺应、支持改革的正能量。各级党组织要及时排查不稳定因素，积极化解矛盾纠纷，为企业扭亏盈利创造良好环境。八是充分发挥群团组织作用，实现党群共建、协调发展。紧紧围绕公司生产经营中心，动员全体职工通过劳动竞赛提升指标、降本增效；做好公司第三届职工暨青工技能大赛组织工作，以技能大赛为平台，提升职工技能素质；完善创新工作室制度建设和创新项目管理，大力培养选树技能型、创新型人才；积极推广先进操作法、创新工作室等，充分发挥技能型、创新型人才的骨干引领和示范作用；开展青年岗位建功活动。大力发展非钢产业和多种经营，加强力量，加快速度，积极培育新的效益和收入增长点，力争三年内多元化非钢产业和多种经营收益占比达到30%以上。进一步丰富职工文化活动，提升和改善职工工作生活条件。组织好工会、共青团换届工作，做好离退休职工和老干部的服务工作。

第二篇：公司党委20xx年工作要点

根据党的十六届六中全会和上级有关文件精神，结合我公司生产工作的实际，xx年年党委工作的指导思想和总体要求是：以学习邓小平理论和“三个代表”重要思想为主要内容，以继续加强党员教育为主题，贯彻落实省委、集团公司党委关于加强国有企业党建暨领导班子思想政治建设座谈会精神，以创建“四好”领导班子为主线，以安全生产为基础，以经济效益为中心，加强党建和思想政治工作，充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，进一步统一思想，深化改革，强化责任，全面提高员工队伍素质，使企业的改革发展与稳定的大局结合起来，为实现公司提出各项经营目标，提供强有力的政治保证、精神动力和智力支持。

主要奋斗目标：紧紧围绕市委和皖能集团公司党委的工作部署和要求，着力抓好机构改革和“三定”工作，提高工作责任心和工作效率，全面完成与董事会、皖能集团公司签定的三项责任制。加强党建工作，进一步规范决策程序，提高决策能力，充分发挥各方面的积极作用，形成推动企业发展的强大合力。加强思想政治工作和精神文明建设，以“团结协作，坚韧不拔”的企业精神，创建“四好”领导班子，结合公司企业文化的推进，用制度来规范员工的行为，用企业文化的理念和核心价值观引导员工、激励员工，从而促进企业的发展。

一、加强理论学习，用科学的理论武装党员、员工队伍

理论学习是一项长抓不懈的工作，党委工作重在抓落实。党委中心组、各支部带头落实学习制度，完善学习制度，培养员工自觉、主动学习的良好风气。学习中要区别层次，明确重点，创新形式，把学习“三个代表”重要思想与贯彻落实公司董事会会议精神紧密结合起来，与理想信念、公民道德、礼仪诚信、法律法规和时事政策教育紧密结合起来，不断提高党员干部的理论水平和工作能力，引导员工处理好局部与全局、眼前与长远、奉献与索取的关系，统一思想，自觉实践，推动公司全面发展。

二、组织开展好“四好”领导班子的创建活动。

“四好”领导班子的创建活动，是新形势下省委、集团公司党委提出的领导班子建设的又一新举措，是领导班子思想政治建设走上经常化、制度化、规范化的途径，“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”是树立和认真落实科学发展观，贯彻构建和谐社会的要求，加强对决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设，紧密结合公司实际，以及集团公司对创建工作的要求，扎实做好创建工作。

①认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉同以xx为总书记的党中央保持高度一致，贯彻执行上级党组织的决策部署态度坚决，树立大局意识、责任意识。坚持党委中心组学习制度，贯彻集中学习和个人自学相结合、理论与实际相结合的学习方法，牢固树立和认真落实科学发展观，积极构建和谐皖江，把公司改革发展与稳定结合起来，坚持以人为本，认真制订、落实企业发展战略。

②坚持科学发展观，加强二期的前期工作，力争将二期建设列入安徽省十一五发展规划，提高企业的核心竞争力，保持可持续发展。贯彻党委议事规则，健全决策机制，做到依法、民主、科学决策。落实职代会制度，充分尊重员工的意见；善于解决影响公司改革发展的突出问题，完善各项管理制度，做到科学规范；完成董事会提出的经营目标，确保国有资产保值增值。坚持“三个文明”一起抓，力争企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设取得显著成效。

③贯彻民主集中制，开好民主生活会，组织开展谈心活动，涉及干部管理与使用，推行事务公开，重大和敏感问题，在班子内坚持公开、透明，集体决策，班子成员牢固树立“一盘棋”思想，互相支持，互相帮助，拾遗补缺，主动补位，充分发挥班子整体功能，提高工作效率。

④牢固树立正确的政绩观，坚持勤俭办企业，坚持调查研究，深入生产一线，倾听员工呼声，研究解决实际问题，坚持群众利益无小事，自觉维护员工利益，努力增加员工收入，不断满足员工的经济、文化需求。认真妥善处理群众来信来访，努力将各类矛盾处理在基层。重视安全生产，牢固树立任何事故都可以避免的安全理念，确保不发生重大安全责任事故。落实党风廉政责任制，建立廉政档案，加强监督，完善有关制度，开展诫勉谈话，确保班子成员中无违法违纪案件，树立班子的良好形象。

三、加强党支部建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用

xx年年党建工作的重点是健全机制、完善制度、管理创新、加强党支部考核力度，重抓党支部建设，充分发挥党支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用, 为公司人事改革和经济建设中心服务，以先进性教育活动中提炼的“六表率，一贡献”的共产党员先进性具体标准指导党员的行动，带领员工为实现机组长期、安全、稳定、经济、文明生产做出贡献。加强基层组织建设，建立党支部目标考核细则，做好支部活动的各项记录；加强党务工者业务培训和工作交流，提高党务工作者的业务水平，使党支部工作上一新台阶。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则认真做好党员发展工作，加强对预备党员的转正考察；加强对建党对象的教育培训，严格把好入口关。

四、充分发挥工会、共青团组织作用。

工会、共青团是党委联系群众的重要纽带和桥梁，抓好工会和共青团工作，是保持公司持续发展的重要方面。公司党委积极支持工会、共青团开展有益的活动，开展合理化建议活动，丰富员工的业余生活，为构建和谐皖江献计献策，充分发挥群众组织的作用，通过“每月一星”的评比，树立典型，发挥先进人物的带动作用，促进企业的健康发展。

第三篇：公司党委20xx年工作要点

根据党的十六届六中全会和上级有关文件精神，结合我公司生产工作的实际，xx年年党委工作的指导思想和总体要求是：以学习邓小平理论和“三个代表”重要思想为主要内容，以继续加强党员教育为主题，贯彻落实省委、集团公司党委关于加强国有企业党建暨领导班子思想政治建设座谈会精神，以创建“四好”领导班子为主线，以安全生产为基础，以经济效益为中心，加强党建和思想政治工作，充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，进一步统一思想，深化改革，强化责任，全面提高员工队伍素质，使企业的改革发展与稳定的大局结合起来，为实现公司提出各项经营目标，提供强有力的政治保证、精神动力和智力支持。

主要奋斗目标：紧紧围绕市委和皖能集团公司党委的工作部署和要求，着力抓好机构改革和“三定”工作，提高工作责任心和工作效率，全面完成与董事会、皖能集团公司签定的三项责任制。加强党建工作，进一步规范决策程序，提高决策能力，充分发挥各方面的积极作用，形成推动企业发展的强大合力。加强思想政治工作和精神文明建设，以“团结协作，坚韧不拔”的企业精神，创建“四好”领导班子，结合公司企业文化的推进，用制度来规范员工的行为，用企业文化的理念和核心价值观引导员工、激励员工，从而促进企业的发展。

一、加强理论学习，用科学的理论武装党员、员工队伍

理论学习是一项长抓不懈的工作，党委工作重在抓落实。党委中心组、各支部带头落实学习制度，完善学习制度，培养员工自觉、主动学习的良好风气。学习中要区别层次，明确重点，创新形式，把学习“三个代表”重要思想与贯彻落实公司董事会会议精神紧密结合起来，与理想信念、公民道德、礼仪诚信、法律法规和时事政策教育紧密结合起来，不断提高党员干部的理论水平和工作能力，引导员工处理好局部与全局、眼前与长远、奉献与索取的关系，统一思想，自觉实践，推动公司全面发展。

二、组织开展好“四好”领导班子的创建活动。

“四好”领导班子的创建活动，是新形势下省委、集团公司党委提出的领导班子建设的又一新举措，是领导班子思想政治建设走上经常化、制度化、规范化的途径，“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”是树立和认真落实科学发展观，贯彻构建和谐社会的要求，加强对决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设，紧密结合公司实际，以及集团公司对创建工作的要求，扎实做好创建工作。

①认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉同以xx为总书记的党中央保持高度一致，贯彻执行上级党组织的决策部署态度坚决，树立大局意识、责任意识。坚持党委中心组学习制度，贯彻集中学习和个人自学相结合、理论与实际相结合的学习方法，牢固树立和认真落实科学发展观，积极构建和谐皖江，把公司改革发展与稳定结合起来，坚持以人为本，认真制订、落实企业发展战略。

②坚持科学发展观，加强二期的前期工作，力争将二期建设列入安徽省十一五发展规划，提高企业的核心竞争力，保持可持续发展。贯彻党委议事规则，健全决策机制，做到依法、民主、科学决策。落实职代会制度，充分尊重员工的意见；善于解决影响公司改革发展的突出问题，完善各项管理制度，做到科学规范；完成董事会提出的经营目标，确保国有资产保值增值。坚持“三个文明”一起抓，力争企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设取得显著成效。

③贯彻民主集中制，开好民主生活会，组织开展谈心活动，涉及干部管理与使用，推行事务公开，重大和敏感问题，在班子内坚持公开、透明，集体决策，班子成员牢固树立“一盘棋”思想，互相支持，互相帮助，拾遗补缺，主动补位，充分发挥班子整体功能，提高工作效率。

④牢固树立正确的政绩观，坚持勤俭办企业，坚持调查研究，深入生产一线，倾听员工呼声，研究解决实际问题，坚持群众利益无小事，自觉维护员工利益，努力增加员工收入，不断满足员工的经济、文化需求。认真妥善处理群众来信来访，努力将各类矛盾处理在基层。重视安全生产，牢固树立任何事故都可以避免的安全理念，确保不发生重大安全责任事故。落实党风廉政责任制，建立廉政档案，加强监督，完善有关制度，开展诫勉谈话，确保班子成员中无违法违纪案件，树立班子的良好形象。

三、加强党支部建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用

xx年年党建工作的重点是健全机制、完善制度、管理创新、加强党支部考核力度，重抓党支部建设，充分发挥党支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用,

为公司人事改革和经济建设中心服务，以先进性教育活动中提炼的“六表率，一贡献”的共产党员先进性具体标准指导党员的行动，带领员工为实现机组长期、安全、稳定、经济、文明生产做出贡献。加强基层组织建设，建立党支部目标考核细则，做好支部活动的各项记录；加强党务工者业务培训和工作交流，提高党务工作者的业务水平，使党支部工作上一新台阶。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则认真做好党员发展工作，加强对预备党员的转正考察；加强对建党对象的教育培训，严格把好入口关。

四、充分发挥工会、共青团组织作用。

工会、共青团是党委联系群众的重要纽带和桥梁，抓好工会和共青团工作，是保持公司持续发展的重要方面。公司党委积极支持工会、共青团开展有益的活动，开展合理化建议活动，丰富员工的业余生活，为构建和谐皖江献计献策，充分发挥群众组织的作用，通过“每月一星”的评比，树立典型，发挥先进人物的带动作用，促进企业的健康发展。

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党委党支部工作总结

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青年工作是党的群众工作的重要组成部分。党委和党支部要重视青年工作开展，充分发挥公司青年生力军作用。公司青工在团委的组织下，根据青年的身心特点，开展好各种积极有益的、丰富多彩，寓教育于活动之中的各类活动；加强对青年团员的思想教育，激发好青年的热情，在团员中开展推优工作，将青年中优秀分子推荐到党组织中来，为党组织提供新鲜血液。

五、坚持以人为本，深入开展行之有效的宣传思想工作

充分利用公司宣传栏、局域网、皖江简报等公司内部媒体以及社会媒体，加大宣传力度，内部营造好宣传氛围，积极做好向皖能集团公司和市委、市政府的信息投递．对外扩大公司的知名度。结合公司改革与发展实际，组织进行企业文化的宣传教育；积极树立在公司建设发展过程中涌现的先进典型，弘扬正气；坚持正确的舆论导向，加强对网络宣传的管理，抓紧皖江青年网页的宣传工作，丰富宣传内容，以正确的舆论引导人、细致的工作感化人、先进的典型激励人的要求，为企业的安全生产和发展营造积极的舆论氛围。结合员工的思想实际，做好疏导教育，在企业力所能及的前提下，积极帮助员工解决实际困难和问题，通过实实在在的工作，充分调动员工的积极性、主动性和创造力。

六、抓好党风廉政建设工作，提高党员干部廉洁自律意识

落实党风廉政建设责任制的各项工作目标，加强部门党风廉政责任书落实情况的检查考核；突出“三抓”（抓教育、抓制度、抓监督），解决好从源头治理腐败的问题。公司党风廉政建设的重点是贯彻落实各级领导干部廉洁执政制度，抓好中层以上干部和党员的廉洁自律工作，建立中层以上干部队廉政档案，要认真学习贯彻《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，不断增强党员干部反腐倡廉的自觉性和责任感，筑牢党员干部思想道德防线。积极开展效能监察活动、加大信访举报案件的查处力度，切实做好维护企业和社会稳定工作。重视运用先进典型进行示范教育，运用反面典型进行警示教育，通过多途径，防止和杜绝各类违纪案件发生，落实好党风廉政建设责任制的各项目标。

七、积极开展普法教育，促进精神文明创建工作的开展

重视精神文明建设对公司中心工作促进作用，在为员工提供好的工作、生活、学习条件的基础上，抓好“软件”建设，促进企业精神文明建设稳步提高。

精神文明建设是今年公司工作的一个重点，要认真把握好精神文明建设工作的特点，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，结合普法教育,通过专题讲座、法律咨询服务等形式普及法律知识,

增强员工的法律意识，确保公司发展有一个稳定宽松环境。在精神文明创建中，要结合实际，充分发挥优秀企业文化的育人功能，在员工中强化“以人为本，安全第一，绩效至上，追求卓越”的基本准则和“团结协作，坚韧不拔”的企业精神，形成良好的企业文化氛围，

提高文明建设工作水平和层次，以创建学习型企业为抓手，不断贯彻公司的企业文化理念，使员工从思想上认同公司倡导的企业价值观和管理理念，推进企业文化的发展，把公司真正建设成为社会主义精神文明的坚强阵。

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第四篇：20xx年公司党委工作要点

20xx年公司党委工作要点

为发挥好党建工作在完成各项任务中的坚强保障作用，结合公司实际，制定20xx年公司党委工作要点。

一、抓好理论学习，提高素质能力

一要抓好政治理论学习。即抓好十七大精神的学习，开展深入学习实践科学发展观活动，加强思想道德学习教育，全面提高党员干部和职工群众的政治素质和道德修养。二

要抓好知识更新和业务学习。组织党员干部学习履行岗位职责所需要的业务知识，学习与供暖行业相关的政策法规等专业知识，学习同行业先进的经营管理经验，切实提高政策水平和业务能力。

要突出学习主题，丰富学习内容，明确学习次数，通过领导干部的示范作用，带动广大党员干部的学习。要坚持理论联系实际，带着问题和思考学，在学用结合、知行合一上下功夫，做到思想上有收获、有进步，工作上有变化、起作用，推动工作上水平、出成果。

二、落实三项制度，提升党建水平

各党支部书记为党建工作第一责任人，要按照围绕经济抓党建，抓好党建促发展的方针，切实履行好抓好本单位党建工作的责任，形成支部(来源：公务员在线 http://）书记牵头、班子成员配合、党小组发挥作用、广大党员积极参与的工作格局。

落实党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制。强化党员意识，解决“不干事”问题；强化发展意识，解决党员“想干事”问题；强化服务意识，解决“干啥事”问题；强化作风意识，解决“干成事”问题；强化奉献意识，解决党员“多干事”问题，确保党员岗位上亮身份，服务中树形象，工作上当标兵。

三、推进三个建设，夯实党建基础

加强基层组织建设。大力加强基层党支部的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，坚持“三会一课”制度，发挥党小组作用，开展好党员工程、党员示范岗、党员奉献日等活动，做到组织机构健全，人员配备到位，责任分工明确，工作扎实有效，活动效果显著。

抓好党员队伍建设。加强党员经常性教育，严格党员组织生活管理，尊重党员的民主权利，保障好党员的知情权、参与权、建议权和监督权。加大入党积极分子培养力度，按照“十六字”方针做好发展党员工作，把好审查关、入口关、转正关，提高发展质量，优化党员结构，增强党员活力。

推进企业文化建设。大力推进企业文化建设，传承和发扬和谐、诚信、服务的文化理念，加强惠涌人文精神的挖掘和培养，为和谐惠涌增添新的活力。要坚持以人为本，注重以文化人，用惠涌文化教育人、感染人、塑造人、提升人，使干部职工具有共同的理想信念、价值取向、道德规范和行为准则。

四、加强宣传工作，树立企业形象

深化以“知荣明耻、树行业新风，文明服务、促惠涌发展”为主题的荣辱观教育实践活动。要以促进文明行为习惯的养成为着力点，采取教育引导、榜样示范、典型引路的办法，查摆不文明现象，营造宣传氛围，倡导文明新风，规范职工行为，使广大职工对公司两个“八荣八耻”在体验中领悟，在工作中践行。

营造宣传氛围。要大力在广大职工中树立信得过、叫得响、过得硬的先进典型，把各个岗位、各个层次最有说服力和代表性的人和事挖掘出来，采取帮助、指导、推广的办法，总结他们的好事迹、好做法、好经验，切实利用《惠涌供热》宣传他们的事迹，弘扬他们的精神，使典型立得稳、叫得响、推得开，让典型在岗位上闪光，让先进在工作中体现，让广大职工学有榜样，比有参照，赶有目标，营造榜样示范引路、群体共学共进的局面，为公司发展凝聚精神力量。

第五篇：公司党委20xx年度工作要点

中共嘉阳集团公司委员会关于20xx年度工作要点的通知

各党总支，党支部：

20xx年党委工作的指导思想是：在川投集团的领导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕公司生产、经营、安全、稳定，深入开展“创先争优”活动，充分发挥党组织政治核心作用，为建设安全、高效、文明、和谐的新型企业，提供强有力的政治保证和精神动力。

一、加强干部队伍建设，促进整体素质提高

1. 坚持中心组学习制度，以学习促提高。公司中心组成员扩大到各二级单位党政负责人和机关部门主要负责人，原则上每季度进行一次学习活动。采取集中学习和个人学习相结合的方式进行，集中学习主要是参加川投集团党委组织的学习和公司党委组织的中心组学习，学习重要文件资料、法律法规和党的路线、方针、政策及相关知识，并完成一篇全公司或主管分管范围内的调研文章，党委适时召开一次专题研讨会；队级以上人员主要是学习业务知识和相关文件资料，每人完成一篇读书笔记。党委适时组织队级以上人员外出考察学习其他单位在班子建设方面的好经验、好做法。

2. 贯彻民主集中制，开好民主生活会。各级班子民主生活会年度内不少于1次。要重点抓好会前征求意见、会中批评与自我批评、会后整改三个主要环节；重点是班子的学习、团结、勤政、廉洁；改进方法，关键是取得实效。充分发挥班子整体功能，增强班子的凝聚力。

3. 坚持以人为本，联系群众。各级班子成员要树立正确的政绩观，要经常深入生产一线和基层队站，倾听职工呼声，研究解决生产经营中的实际问题，坚持群众利益无小事，自觉维护职工利益。领导联系队站工作必须到位、有效。由效能督察室考核检查，以实际行动树立班子的良好形象。

4. 加强班子廉政建设，确保班子成员不出问题。公司监审纪检科、效能督察室每季度对各单位、部门开展一次廉政建设、工作绩效专题检查及鼓励谈话、诫勉谈话等，形成鼓励和戒勉制度，确保干部队伍不出问题。

5. 加强后备干部队伍建设。由人力资源部、党团工作部等部门牵头，在一季度内形成企业后备干部培养、考察、交流制度。

6. 关心知识分子和专业人员的成长。年初召开知识分子和专业人员代表座谈会，关心知识分子和专业人员。要把提高学历转向提高学识。建议行政形成年度技术、专业人员培养和考察专门制度。

二、加强基层党组织建设，提升党组织战斗力

7. 加强基层党组织建设，为公司生产经营服好务。以“五好四强”基层党组织建设为载体，各级党组织要不断完善工作制度，做好基础工作，创新工作机制。年初，党团工作

部将组织一次对各级党组织基础资料的检查，确保制度完善，资料完整，规范操作，有力、有效，促进基层党组织建设。

8. 强化党支部（总支）书记履职能力，提升党务工作者综合素质。今年基层党组织建设重点在党务工作者队伍建设，强化党务工作者素质、能力提升工作的力度，促进队伍建设。公司党委将于今年二季度举办党务工作人员培训班一期，同时通过开展读书活动、撰写论文、工作经验交流、现场演讲、参观学习等方式，促使其练好内功，增强做好党务工作的责任感和履职能力。

9. 做好对基层党组织的指导和考核工作，奖惩兑现。党总支书记、党支部书记是本单位党建工作直接责任人。党团工作部按党委工作任务落实好组织实施工作和分类指导，并对各基层党组织工作进行季度抽查，年底考核评比，考核结果与党支部书记薪酬挂钩，考核内容见《嘉阳集团公司党建工作考核办法》。

10. 开展党建工作经验交流，提高党建工作质量。各基层党组织要对阶段性工作进行总结，党团工作部在充分调研的基础上，公司党委适时组织召开党建工作观摩会、座谈会、交流会、促进会，加强党建工作情况交流，互相学习在组织建设中的好经验、好做法、好典型，促进党建工作质量的提高，在上半年党委组织一次党支部书记外出考察学习。

11. 实行党务公开，增强党组织工作透明度。各级党组织要以积极营造党内平等讨论、集思广益的原则，通过及时公开本单位党员、职工关注的热点难点问题和党内重大事项，扩大党内民主，密切党群关系，促进企业和谐。党内公开具体要求见《嘉阳集团公司关于基层党组织实行党务公开的实施意见》。

三、加强党员队伍建设，永葆党员的先进性

. 巩固三年党员轮训成果，做好党员教育管理工作。各支部要结合本单位生产经营实际，切实抓好党员经常性教育，充分利用“三会一课”、“业余党校”等多种学习形式，有计划地组织好党员在职在岗学习培训。各支部每季度要召开一次党员座谈会，征求意见，收集信息，点评工作。

13. 做好发展党职工作，改善班组党员结构。以《嘉阳集团公司五年党员发展规划》为指导，各党支部要加大入党积极分子培养、教育、考察力度，把好“入口”质量关，严格发展党员程序，提高发展工作质量，重点是在生产一线青工和专业技术人员等优秀分子中发展党员，不断优化班组党员结构。今年公司党委拟举办入党积极分子培训班两期，培训入党积极分子100人左右，公司全年计划发展党员30人，消除无党员班组20个。

14. 大力开展党员学技术、钻业务活动，提升综合素质。结合本单位党员岗位特点，开展好党员“学业务、强素质、树形象”活动，把更多的党员培养成工作骨干和技术能手，在生产经营中切实起到先锋模范带头作用。

四、进一步加强宣传思想工作，增强党建工作影响力

15. 加强宣传和信息工作，明确工作重点。年初公司召开一次宣传信息工作专题会议，研究部署全年工作，明确重点、难点，有针对性地开展工作。

16. 宣传培育先进典型，发挥党员先锋模范作用。在生产经营中要注重对先进典型的挖掘和宣传工作，重点是要对年度优秀共产党员、优秀职工、先进党组织等进行宣传，以先进的事迹感召广大职工群众。今年，党团工作部在《嘉阳电视》、《嘉阳集团信息》和宣传橱窗要不间断推出基层单位先进典型，拟报道先进典型人物60人左右。

17. 做好职工思想动态收集，加强形势任务教育。结合各单位工作实际和职工思想状况，要有针对性地做好职工思想动态收集，每月按时完成职工思想动态上报；公司全年召开形势任务报告会不少于两次。提升职工思想认识，强化职工忧患意识和危机意识，明确工作奋斗目标，激励职工团结向上的精神斗志。

18. 落实宣传报道任务，提高宣传报道质量。加强企业宣传报道工作，办好《嘉阳电视》、《嘉阳集团信息》、板报橱窗，在增强教育性、参与性、宣传性上下功夫，体现耳目一新效果；加大对外宣传报道力度，落实工作措施和责任，力争今年外宣稿件在100篇以上。

19. 加强企业思想工作的研讨和交流，提升工作效果。在年内适当时候召开一次企业思想工作研讨会，专题研究新形势下企业如何开展思想工作。

五、深入开展创先争优活动，发(请你关注：w)挥党员先锋模范作用

20. 亮明党员身份，接受职工监督。各级党组织要努力发挥党员在生产经营中的示范带头作用，党员要亮身份，上班上岗接受职工群众的监督，并以良好的工作业绩，促进公司安全生产。从20xx年1月1日起，全公司所有党员在工作中必须佩戴党徽或党员身份卡。

21. 开展创先争优活动，体现党员先进性。今年的创先争优活动以向“党的十八大献礼”为主题，以创先争优工作有形化、常态化为目的，在各级党组织中进一步开展 “党员身边无‘三违’”、“党员互助保安责任制”、“党员示范岗”等活动，充分调动广大党员和职工的积极性和创造性。今年，每季度考核表彰“党员示范岗”70名、考核表彰“党员班组长保安创优”先进40名、“党员身边无‘三违’20名（重点在嘉阳煤矿开展），年底表彰优秀共产党员10名。

22. 开展党员窗口活动，争做优秀服务标兵。今年，在小火车运管公司、芭沟社区管理处、矿区社区管理处和机关各部门大力开展党员示范窗口活动，以亮标准、亮身份、亮承诺，展示党员形象，通过比技能、比作风、比业绩，提升党员素质，进一步转变工作作风，提高服务质量，让群众满意。（此项活动纳入“党员示范岗”考核）

六、加强企业文化建设，促进企业可持续发展

23. 认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，抓好企业文化建设。今年，进一步挖掘和梳理企业文化内涵，适时召开一次“企业精神与企业文化”研讨会；召开企业文化建设联席会，明确工作重点，突出亮点；根据川投集团《企业文化建设手册》和《川投集团职工手册》适时编写《嘉阳职工手册》，对职工行为进行规范和约束，展示企业的良好形象和职工队伍的精神风貌。党团工作部与矿工文学会在3月份开展“我爱嘉阳”征文比赛。

24. 开展文化活动，营造良好氛围。嘉阳矿工文学会、摄影协会、美术书法协会及其他兴趣活动小组，要积级开展活动，不断丰富活动内容，加强学习交流，提升素质，多出

作品，出好作品，5月份举办一次煤矿书法、摄影比赛，丰富职工群众精神食粮，努力提升企业文化影响力。

25. 抓好安全文化教育，增强职工安全意识。各级党组织要切实担负起安全教育职责，针对各单位的实际，探索安全教育的方式方法和新的载体、途径，以事故案例教育、安全知识竞赛等活动，增强职工安全意识。今年要在各支部、队站开展不少于一次安全专题文化活动。公司工会、共青团要送安全文化到基层。今年，安全文化建设的重点是要完成队站单位安全文化园地建设，做到统一规划、标准建设，收到实效。

七、加强党风廉政建设，努力营造健康的内部环境

26. 强化廉洁从业教育，增强自律意识。继续深化反腐倡廉领导机制和体制建设，不断完善惩治和预防腐败体系。以川投集团和公司党风廉政建设文件精神，各单位要认真落实党风廉政建设责任制，今年重点学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》和《国资委党委关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，不断增强党员党性修养。

八、抓好企业稳定工作，促进企业和谐发展

27. 加强维稳组织领导，落实维稳工作措施。成立企业维稳工作领导小组，各二级单位要建立维稳工作领导小组，抓责任落实和工作落实。公司和各单位、部门凡涉及稳定的决策工作必须同时制定维稳方案。每季度召开一次维稳工作会议，着力构建党政工团齐抓共管维稳工作的良好局面。

28. 做好社会治安综合治理，维护职工切身利益。在抓好社会治安综合治理工作中，重点是要对重点场所重点管理，并实行节假日昼夜值班制，实行划段包干，责任到人，形成快速反应机制，并落实好扶贫解困、职工子弟就业和职工合法权利的维护工作，及时查处和纠正损害职工群众利益的人和事，切实维护职工群众的切身利益，维护企业安定团结的良好局面。

九、支持工会、共青团工作，发挥群团工作的桥梁纽带作用

29. 加强民主管理，履行好维权职能。工会在维护企业整体利益的同时，维护好职工群众的合法权益。要切实做好厂务公开工作，每季度对队（站）职工公益保护、队务公开情况进行一次检查。做好困难职工帮扶、送温暖慰问和捐资助学工作，切实做到“三不让”，体现“和谐大家庭”的浓厚氛围。

30. 开展技术练兵，提升职工业务素质。工会要大力开展职工技术创新、技术练兵、技术比武、考工晋级、小改小革和提合理化建议等活动，促进职工学技术，不断提升职工业务技能。

31. 做好职工劳动保护教育，保障职工身体健康。今年由工会和社保部负责开展一次劳动保护知识竞赛活动，以典型案例、宣传画册、教育材料等多种形式、多种手段，强化职工对职业危害的认识，提升职工自我保护意识，减少职业危害，保障职工身体健康。

32. 开展文体活动，丰富职工文化生活。工会要不间断开展寓教于乐，丰富多彩的文体活动，扩大职工的参与面，在4月份举办职工公路越野赛、“5·1”节举办职工唱红歌歌咏晚会、6月份筹备办好职工运动会、“10·1”节开展好以煤矿题材为主的自编自演的文艺调演，以文体活动提升企业影响力。组织一次先进单位代表、先进个人全程游嘉阳、桫椤湖景区活动。

33. 以党建带团建，促进青年职工成长。共青团要拟订20xx年度工作要点，创新思维和方法，组织开展好青安岗、技术练兵等竞赛活动，加强对青年职工观念教育和技术业务培训，引导青年职工学技术、当能手、岗位成才，发挥好青年突击队作用。

二〇一四年一月五日

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第一篇：公司年度党委工作总结

二0xx年，是xx重组xx后实行专业化集中管理，实施短、平、快技改工程,实现全年利润持平不亏，步入稳步发展的重要一年，也是xx公司在新机制下运作，实现生产入库10000吨、销售收入2个亿目标的关键一年。

一年来，xx公司党委以党的十六届四中全会精神和三个代表重要思想为指针，进一步解放思想、转变观念，大力调整和优化产品结构，在实现规模效益上取得了长足进展;注重加强和改进思想政治工作的方式方法，确保生产秩序和职工队伍稳定;狠抓干部队伍建设，强化党风廉政建设，推进反腐倡廉工作。

经过全体职工的齐心协力，克服了重重困难，党的组织建设和精神文明建设得到进一步加强，生产工作取得一定成效，实现了生产经营和职工队伍的稳定。现总结如下：主要指标完成情况今年1-11月份，主要生产经营技术指标较去年同期有明显好转。公司1-11月份，成品材入库8551.318t(含外加工)，比去年同期增加了3552.403t，提高了71.06%;实现销售收入1.33亿元，同比增加了3948.7万元，提高了29.69%。

切实加强党的建设

1、加强形势任务教育，形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。

我们以十六届四中全会精神和三个代表重要思想为指针，以正面教育为主，着眼于干部队伍和领导班子整体素质、思想政治素质的提高，在广大党员和干部中树立知难而进，迎难而上，艰苦奋斗，勇往直前的拼搏精神。

今年的形势任务教育有两个突出特点：

一是中心突出，重点明确。在形势任务教育过程中，我们坚持把学习、宣传、贯彻党的十六届四中全会精神和两级职代会精神作为中心内容，把为求突破、加快发展，全面实现20xx年生产经营目标为重点。

各级党组织均充分利用干部会议、板报、职工座谈会等多种形式，向广大职工广泛宣传，公司完成今年10000吨和2个亿销售收入目标的重要性、艰巨性和各项重大决策，围绕公司管理、结构调整、科技攻关、降本增效、提质降耗、安全生产等工作，抓好宣传报道工作，激发党员、全体职工的工作积极性和创造性，在思想和行动上高度统一。

形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。二是把形势任务教育贯穿于整个生产工作活动之中。我们结合各个时期的工作特点，认真组织开展大战红五月、干好三季度，决战四季度的阶段形势任务教育，使其成为动员和组织广大职工战胜困难、发展生产的有效形式。

2、进一步加强领导班子建设，提高干部队伍的整体素质。

(1)按照创四好班子的要求，健全和完善了干部评价考核和激励体系，加大考核力度，做好对党政主要领导干部和新提拔干部的考核评价工作，坚持党管干部和民主集中制原则，加强干部交流力度，对二级单位领导班子进行了充实和调整，同时做好干部后备队伍的建设工作。

今年共交流了7名中层干部工作岗位，新提拔了11名副科级以上的中层干部，有效地加强了二级单位领导班子的力量。

(2)规范了干部管理程序，努力克服重提拔、轻培养，重使用、轻管理的问题，坚持民主集中制，大胆起用政治素质好、业务能力强、清正廉洁、求真务实的同志，将他们放到生产管理的第一线，进一步培养和提高他们领导能力和领导水平。坚持民主生活会制度和中心组学习制度，并将各项要求纳入双文明单位竞赛考核中。

(3)加强领导干部队伍作风建设，从提高大局意识、责任意识、进取意识出发，着力解决好领导干部的思想作风、工作作风和领导作风方面存在的问题。各基层单位和机关科室按照要求，严格执行双休日值班制度，各级领导干部以现场跟班、义务加班等形式深入到现场和职工中去，并解决各种具体问题。

同时，两级班子认真开展了求真务实、查找差距专题活动，取得了较好效果。

第二篇：公司党委工作总结

现将西安电化公司党委工作情况向各位做一汇报。有不妥之处，请批评指正。

在集团公司党委的领导下，在集团公司党委各部门的指导下，西安电化公司党委20xx年上半年主要做了三项工作并取得初步成效。

一、项目党建工作求真务实

今年公司党委围绕着项目党建年的开展，重点做了以下几项工作。

1、加强项目党组织建设，加快作业队党支部组建工作，做到了那里有项目那里就有党组织，以提高党组织的覆盖面和影响力。针对公司有的作业队无支部、有的作业队无党员，党组织开展工作难以落实的情况，5月上旬，公司党委副书记带队，组织党委工作部、纪委、团委部门对公司项目党建、团建进行调研，从调研情况看，生产一线党员偏少，特别是工人党员比例偏低，作业队中具备成立党支部条件的仅占42.3%。导致这些问题的主要原因有三。一是作业队一批优秀的大中专学生党员提拔到公司、项目部管理岗位;二是企业生产规模扩张过快，作业队实现裂变，有的一分为三，有的一分为四，致使原来的党员分布发生了较大变化。三是公司退休、内退的党员过于集中，调出公司到外单位的党员数量逐年增加。四是发展党员工作进展不尽人意，还存在着一些问题。为解决以上问题，我们打算一是结合公司生产经营布局和各单位作业队设置及党员分布情况，对党员进行调整，通过调整尽快达到组建作业队的同时建立党支部。二是把优秀的作业队长、工班长、合同工做为发展党员工作的重点，通过党课教育和党建政治理论培训，促进党员发展工作，壮大生产一线党员队伍。三是拟将优秀的作业队党员副队长培养成兼职支部书记，同时落实兼职支部书记津贴待遇，以调动他们工作积极性。

2、加强项目党组织的制度建设。公司党委今年建立了基层党支部工作规范，本着管用、适用，操作性强的原则对专职党支部书记、兼职党支部书记、机关党支部书记的岗位职责和工作标准进行描述，重点解决支部工作做什么，什么时间做，做到什么标准等问题。年底，公司党委将按照工作规范组织检查督导组对支部工作进行标准化考核验收，以促使支部工作走向标准化、规范化，提高党组织的战斗力。

3、打造学习型党组织。将中心组学习由公司、段向作业队党支部延伸，学政治理论、学现代管理、学新技术、新工法等，通过学习强化带头人的理论素养和思想文化素质。今年年初，我们邀请了专家教授和集团公司宣传部王部长做了党的xx届四中全会专题辅导和企业文化讲座，干部职工反响很好，今年我们还将适时举办党支部书记、党员干部和入党积极分子培训班，以提高党支部书记的工作水平和党员干部队伍的整体素质。

4、全面实施发展党员票决制，以扩大党内民主，提高新党员质量。为保证此项工作的顺利进行，公司党委在取得试点的基础上，今年出台了党员票决制实施细则，明确了发展党员票决制的程序和应注意的相关问题，并规定对发展预备党员和预备党员转正要组织群众分德能勤绩四个方面进行票决，没有通过票决，群众不满意的不能入党，用制度保证新发展的党员由过得去变为过得硬，使党员的民主权利真正的落到实处。

二、主题实践活动进展顺利扎实有效

公司党委以挑战新时速，砥砺再奋进主题实践活动为全年工作的主线，将其与项目党建年活动、争创四强党组织、四优党员和五型职工活动、创建党支部工作示范点活动、学习巨晓林活动有机的结合起来，围绕项目质量、安全、工期、信誉，开展创先争优和创建党员先锋号示范工程等多种形式的党内主题活动，促进了生产经营工作。公司承建的包西、太中银、西格开通项目进展迅速，哈大、西安地铁、向莆、红乌、乌阿等项目施工生产稳步推进，公司上半年完成产值6.35亿，实现了时间过半，任务过半。

在主题教育实践活动中，西安电化公司划分了七个区域活动小组，明确了公司领导及指导检查组成员责任分工，利用各种形式对集团公司领导的讲话进行学习讨论，重点解决洗脑问题，增强高铁意识。哈大项目部在全线400多名干部职工(包括农民工)中组织开展了主题教育实践活动百题知识答题，分专业办班对全体员工进行高铁知识培训，项目部领导亲自讲课，进行洗脑。结合武广客专的成功经验与隐患教训，强化过程控制，进行实名制施工，落实各项责任制，促进了精细化管理。太中银项目部组织员工认真学习局领导在局太中银季度生产推进会上重要讲话精神，把太中银工程作为危机攻关处理，组织职工边学习边围绕 十讲十查活动，在四个层次上查找不足，即项目查找项目的不足，作业队查找作业队的不足、班组查找班组不足、个人查找个人的不足，采取措施，加快了施工进度。西安地铁项目部提出，用精心、精确、精细、精致的高铁理念打造西安地铁项目，他们将施工技术标准制作成胸卡，实行了质量实名制施工，保证了地铁施工质量。通过活动开展，公司全体员工强化了 干高铁，想高铁，融入高铁的高铁意识，增强了当好高铁建设排头兵的责任感和使命感。在此基础上，公司全面推行精细化管理。在项目部、作业队、班组个人实行三级技术交底制;全面落实自检、互检、交接检三检制，严格把好五关：即把好工序流程关、安全质量控制关，关链部位交接关、专业接口卡控关、物资材料进出关。促进了工程质量上台阶。

5月31日，公司党委以十讲十查为主要内容，召开了挑战新时速，砥砺再奋进主题教育实践活动领导班子专题民主生活会。会议认真检查分析了公司及班子和个人影响和制约项目施工的思想障碍和管理缺失，查找了不适应高铁建设的现象和问题，深刻剖析了问题存在的根本原因，形成了公司五个强化，六个紧密结合的整改工作思路。

五个强化即：一是强化理论武装，创新思想理念。全公司上下要从中国制造能否走向世界的高度去认识高铁建设。不断增强员工的使命意识、责任意识，管理意识、安全意识、质量意识。在公司上下形成干高铁，想高铁、融入高铁的良好氛围。二是强化队伍建设，完善队伍结构。三是强化精细化管理，提升项目管理水平。四是强化现场管控，规避安全质量风险。建立严格的内部管控体系。严格把好五个关口即：工序流程关、安全质量控制关，关链部位交接关、专业接口卡控关、物资材料进出关。五是强化结构调整，适应规模经营。适时增加通信、信号专业，并不断壮大队伍，使公司逐渐发展成为能独立承担站后四电工程的专业一流队伍，以适应企业规模不断扩大的新形势。

六个结合即：一是与集团项目管理年紧密结合，认真落实项目标准化管理规范;二是与集团项目党建年紧密结合，通过开展党员四强四优活动，充分发挥党员先锋模范作用;以作业队党支部建设为重点，把合同工、农民工中的党员纳入党组织管理，通过人员调配、重点培养，消灭无党员、无支部作业队;三是与集团廉洁文化年紧密结合，确保工程优质，干部优秀，资金安全;四是与公司企业文化年紧密结合，在全员中大力弘扬高铁意识、高铁理念，高铁精神，推动公司文化创新。五是与学习巨晓林紧密结合，在全公司迅速掀起学习高潮，营造争做五型员工的良好氛围;六是与工会创争活动和青年创新创效紧密结合，通过职工业校、技术比武、岗位练兵、创新创效、导师带徒等有效形式，为企业发展和迎战高铁储备优秀人才。

三、学习巨晓林，砥砺再奋进。

1、迅速掀起学习巨晓林的热潮。6月2日，接到集团公司党委《关于组织全员收听收看巨晓林先进事迹报道电报紧急通知》后，公司党委迅速作出了安排和部署，要求基层各单位、各工点组织员工收听收看巨晓林先进事迹报道并组织座谈讨论。西安、宝鸡盖州、营口等地电视台对此做了宣传报道。巨晓林先进事迹在中央各大媒体陆续刊出、特别是央视《新闻联播》和《焦点访谈》节目播出后，在公司上下引起强烈反响。公司广大员工、特别是农民工倍受鼓舞，争相传颂、宣传、学习优秀农民工巨晓林的先进事迹。不到两天时间，公司各工地累计制作、张贴学习巨晓林事迹宣传标语86余条，制作宣传展板15块，事迹专栏18块，打印和分发巨晓林先进事迹材料1800多份。公司各单位召开学习巨晓林专题领导班子会、干部会和职工座谈会合计64场次，参加人数达2800余人。

2、深化学习巨晓林活动。为了把对巨晓林的学习引向深入，公司党委在公司网站转载了局党委书记王其增谈企业怎样培养巨晓林的文章，刊发了公司党政主要领导谈怎样学习巨晓林，向巨晓林学习什么的文章以及巨晓林妙答记者问、我们身边的巨晓林、巨晓林精神对企业的启示等报道，在公司简报、网站开辟了学习巨晓林做五型员工征文活动，目前共收到征文稿件60多篇。为了让员工进一步认识和了解巨晓林，公司还在宝鸡组织召开巨晓林与农民工座谈会，邀请巨晓林与公司农民工、合同工、大学生代表面对面进行交流，解惑答疑，解决了大家在学习上、工作上、生活上的认识问题。大家形成共识，有作为才能有地位，有作为才能活的有尊严。

3、加强对巨晓林的宣传。在学习巨晓林的同时，公司还加强对巨晓林的宣传，提高中国中铁电气化局的美誉度，在公司党委的宣传策划和促成下，宝鸡市委书记接见了巨晓林;陕西工人报、宝鸡日报开辟了学习巨晓林专栏;中宣部主办的《党建》杂志第七期在目录上和内页上刊发了公司宣传干部拍摄的巨晓林的照片，陕西日报用大半个版的篇幅对巨晓林回家做了图文报道。据不完全统计，公司在工人日报、中国新闻社、人民网、新华网、央视网、中国广播网等中央媒体刊发巨晓林报道20多篇，省部级媒体刊发巨晓林报道30多篇。目前，公司员工正在用巨晓林精神砥砺再奋进。

下半年公司党建工作思路及设想

下半年公司党委主要做好以下几项工作。

1、根据中央和上级党委要求，制定公司《创先争优活动实施方案》，扎扎实实的开展以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。按照中央提出的五个好、五带头总体要求和中央组织部、国资委党委提出的四好领导班子和四强党组织、四优共产党员的基本要求，按照总公司党委的工作部署和集团公司党委的实施方案，紧密结合自身实际，细化先进基层党组织和优秀共产党员的条件，在公司网站、简报开辟专栏，并积极筹备优秀党员电教宣传片，宣传优秀党员事迹，宣传党员先进典型，用典型鼓舞人。重点围绕党员先锋工程、创岗建区、创建红旗项目部、党员突击队、党员保安全、保质量和劳动竞赛等党内主题实践活动，引导广大基层党组织履职尽责创先进、党员立足岗位争优秀，努力做到五先五最(科学理论先学习，觉悟最高;规章制度先执行，作风最硬;岗位技能先掌握，能力最强;工作任务先完成，业绩最优;企业精神先弘扬，形象最好)，进一步增强各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为推动企业实现科学发展提供坚强保证。

2、强化三型党委创建活动。公司和各段的党委(党总支)要按照局党委关于建设三型党委的《指导意见》，继续开展三型党委(思想政治领导型、决策和参与决策型、协调服务型)创建活动，结合实际，建立责任制，进一步明确党建工作的职责和定位，实现工作的程序化、规范化。创建活动要围绕公司十一五发展规划、生产经营和职工全面建设目标，突出发挥好三个作用，即以理论武装、凝聚力量、培育队伍为重点的思想导向作用;以优化班子、开发人才、创新机制为重点的人才支持作用;以强化能力、突出作为、保持先进性为重点的组织保证作用。要继续建全和完善党建量化考核制度和责、权、利相结合的工作机制，在改革发展和经营生产中展示作为。坚持党建工作与施工生产同规划、同部署、同落实，真正做到党政组织目标同向、责任同负、风险共担。要把服务于企业发展做为党建工作的重点，组织广大党员、干部围绕经营生产开展各项活动，引导职工为企业的生存与发展献技献策。要不断深化党建创新工作思路，抓好党员先锋号工人先锋号青年文明号创建活动示范点，在求精求新求实上下功夫，要将创建三号活动与生产经营活动紧紧联系在一起，寻找最佳结合点，形成一个良好的活动机制。要总结困难党员互助工作经验，探索党员联系群众的有效途径，逐步形成党组织关心广大党员、党员关心职工群众的工作机制。坚持用科学发展观统领、用开放思维谋划、用创新手段推进、用先进性要求加强党委建设，充分发挥基层党组织的政治核心作用，促进企业又好又快发展。

3、进一步强化项目党组织建设。今年是局党委提出的项目党建年。项目部党工委要以创建红旗项目部为载体，把项目党建与项目的生产、安全、质量、效益有机结合起来，充分发挥项目党建对施工生产的服务保证作用。要深入开展创岗建区、工程优质、干部优秀、党员先锋等主题实践活动，合理设置岗区，调整对子，把党员先锋作用体现在管理创新、工法创新、技术创新和急难险重工程之中。公司党委要按照集团公司党政联合下发的《工程项目部项目经理(党工委书记)考核评价办法(试行)》，加强对项目经理(党工委书记)的考核，促进项目党建工作的不断加强。紧密围绕施工生产重点，发挥项目部作业队党支部作用，经常组织党员开展以贴近施工生产实际、体现工程特点的安全、质量、科技攻关、精细化管理、标准化工地等为主要内容，以创岗建区为基础的创先争优活动，把党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用细化、量化到工程项目工期、安全、质量、效益、技术、文明施工、精神文明建设之中，使党内活动充满生机和活力。通过重读党员入党志愿书、新党员宣誓，强化党员意识、强化先进、优秀意识。今年三季度公司党委将在哈大线组织党员技术比武活动、党群干部业务比武活动。通过党课技术学习教育、组织党员技术业务练兵、比武等形式，把党员培养成技术骨干，把技术骨干培养成党员，重点解决党员技能优的问题，培育人才，提高党员队伍素质，增强党组织的战斗力、凝聚力。

4、强化基层党支部建设。基层党支部要结合工作实际，创新活动的内容方式，找准开展活动、发挥作用的着力点，增强基层党组织的活力。公司党委要进一步细化基层党支部工作的内容、目标、责任、措施和办法，重点抓好对作业队党支部工作的指导，开展创建党支部工作示范点活动，与此同时要不断扩大党组织的覆盖面。各作业队党支部要健全和完善党支部工作制度，加强组织建设，党员较多(7人以上)的党支部要成立支部委员会，支部委员成员要明确分工，各司其职。要结合施工生产实际，根据党员自身特长，组织党员开展岗位奉献活动。各段党委、总支、项目部党工委要加强对作业队党支部的检查、指导、考核，及时发现和解决作业队党支部存在的问题，增强作业队党支部的号召力、凝聚力、战斗力，发挥好作业队党支部在施工生产中的战斗堡垒作用。坚持党委成员和公司领导班子成员联系基层党组织工作制度，及时发现和解决基层工作中存在的问题，促进党建各项工作的开展;通过办班培训和先进经验的学习借鉴，加强党支部书记的岗位、能力培训，不断提高党支部书记的复合型能力和素质素养;加强考核，强化书记的岗位职责意识;加强基层党支部先进典型的选树，注重工作成果的总结提炼，拓展党建工作的新理念、新思路、新方法，保证党建工作运行机制的有效实施。要下力气改善党员队伍结构，调正党员布局，把党支部建到作业队，到今年年底作业队党支部覆盖率达到85%以上。

5、强化党员管理和发展党员工作。基层党委(党总支)要按照公司党委的要求，认真指导所属党支部开展好工作，进一步健全基层党组织制度和党的组织生活，建立和完善党员学习长效机制，坚持三会一课、民主评议党员等行之有效的党建工作制度，全面推行票决制发展党员。加强对党员的管理和教育。坚持和完善共青团推优制度，加强党员队伍建设，重点在优秀的大中专技校生和技术骨干中发展党员，把党员培养成技术骨干，把技术骨干培养成党员，发挥党员的先进性作用。要健全党内民主生活，保证发展党员质量，进一步增强党组织的威望和凝聚力、战斗力。

6、强化党组织自身建设。按照规定，今年下半年公司党委要履行党内民主程序，召开党员大会，进行党委换届选举工作，这是今年公司党建工作的一件大事，也是党组织自身建设的重点。公司党委工作部和各单位党组织要加强对这项工作的指导，与此同时，公司渭南器材厂也要作好党支部换届选举工作。

7、抓好挑战新时速，砥砺再奋进主题实践活动。继续查找在思想素质、管理能力、施工能力、创新能力和工艺技能等方面与高铁要求不相适应的问题，并制定整改措施。

第三篇：公司党委年度工作总结

工业炉窑分公司党委二零零九年度工作总结

20xx年是工业炉窑分公司转型的起点年，也是成立5周年。一年来，我们以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕年初上海公司提出的“转换观念、转移重心、创新机制、加速转型、优化组织、重组资源、苦练内功、战胜困难”的工作指导思想和“市场不缩、信誉不丢、收入不减”的工作目标，扎实推进基层的觉悟、思想、组织、作风和群团组织等建设，较好地营造了一个稳定和谐谋发展的良好氛围，有力地推进了分公司各项工作健康协调发展。全年完成营业收入：5000万元（预计），为年计划的100%。新签合同：截止目前为止为15150万元（含常熟龙腾高线合同），不含高线合同为5150万元，分别为年计划的505%和172%。利润情况：预计全额上缴指标利费后有一定的盈利；劳动生产率为50万元/人*年（预计）。现就分公司党委一年来的工作总结如下：

一、20xx年做的主要工作

1、加强基层党的思想建设，突出主题活动。

（1）09年，分公司召开4次党委会，研究部署不同时段的本单位的各项党务工作，例如：一季度贯彻落实两级职代会精神、二季度学习实践科学发展观活动、三季度党风廉政建设的检查和自查工作、四季度学习吴大观先进事迹的活动。同时，分公司党委坚持中心组每月2次的学习与研讨制度，还根据形势发展观的需要，对年初制定的学习计划作了适当的调整与充实，使之与时俱进。此外，紧扣“四好”班子建设和工业炉产品化的转型实际，全年共进行“溧阳建新1250m3

高炉炉壳排版”、“财务预算”、“安全管理”等学习与研讨13次，两个支部结合各自的实际，开展“形势在转变、我们怎么办”、“如何克服质量通病加强全面质量管理”、“向吴大观学习什么”等活动就达5次之多，较好地带动了党员干部的理论学习和职工的思想教育，为炉窑走技术管理效益型发展的道路提供了精神动力和智力支持。深入开展学习科学发展观活动，不断推进分公司又好又快发展。根据上海公司党委的统一部署，分公司党委于3至6月份3个阶段开展了为期4个月的学习实践活动。活动中，两级党组织认真贯彻落实学习实践活动各个阶段的工作部署和要求，认真履行规定程序，切实做好活动的各项工作，达到了推动当前各项工作于学习实践活动“两不误、共推进”的预期目的。在学习实践活动中，分公司党委在学习实践活动中，突出领导班子这个点、覆盖全体党员这个面、抓住工业炉产品化转型这个主题，在抓好自身学习的同时，分公司班子成员分工抓指导、抓推进、保进度、保质量，确保了活动的有序推进。在学习调研阶段，分公司领导班子共撰写调研报告6篇，所属各项目部项目经理、总工共撰写心得体会共16篇。在分析检查阶段，分公司领导班子广泛征求意见，深刻查摆反思，制定详细的整改措施，敞开思想开展批评与自我批评，召开了专题民主生活会，确定需要解决的具体问题，形成了较高质量的分析检查报告。活动期间，广泛征求意见，开展了“我为炉窑科学发展献一计”活动，征得意见和建议共计19条，经梳理5条，其中营销1条，克服技术、商务障碍2条，职工思想动态2条。为了保证分析检查出来的突出问题真正得到整改，按照实事求是、先

易后难的原则，把具备整改条件的5个问题列为当前目标，把通过努力能够解决的4个问题列为近期目标，把需要长时间努力才能解决的1个问题列为中长期目标。对每个需要解决的突出问题都提出了整改目标、整改措施，确定了相应的责任人和落实部室，向全体职工做出了公开承诺。到6月份科学发展观活动基本结束时，4个当前要解决的问题已全部进行了整改，其余1条正在整改。分公司党委先后对《领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告》和分公司开展学习实践活动整体效果组织了群众满意度测评，满意率分别达到98%。

通过学习实践活动，分公司领导班子加深了对科学发展观的理解，进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；广大党员受到了一次较为深刻的思想教育，提高了认识，统一了思想，凝聚了合力；在深入调查研究的基础上，制定了促进分公司转型滚动发展的规划，初步解决了制约分公司科学发展的瓶颈问题，促进了分公司科学发展的长效机制建立以及“市场营销、施工生产、经营管理、降本增效”等工作，有效地提升了分公司的整体工作能力。

（2）开展向吴大观同志学习活动，是分公司学习实践科学发展观活动的继续和深入，是把学习实践科学发展观的成果转化为推动转型，促进分公司和谐发展的精神动力。据此，一是分公司 于10月30日召开向吴大观同志学习、交流和推进会，会上学习董事长、党委书记张培义在《深入开展向吴大观同志学习活动动员会上的讲话》，播放《我的中国心》吴大观同志先进事迹资料片，与会的26名党员干部谈认识、谈体会，从吴大观同志的精神世界里汲取不竭动力和精神营

养；二是分公司成立吴大观同志事迹宣讲组，深入宝钢不锈钢等项目部进行宣讲，使施工生产一线员工理解向吴大观同志学习的意义、目的，准确审视自身在项目上应发挥的作用，谋划了各自的 职业生涯规划；三是分公司领导小组成员与溧阳项目部的全体员工利用晚上的时间召开座谈会、讨论会，从“吴大观是一个怎样的人”，“我们为什么要向吴大观同志学习”，“我们应该向吴大观同志学习什么”，“吴大观精神对分公司转型发展有什么现实意义”四个方面进行交流学习。通过学习交流，使广大党员干部和员工提高了思想认识，大家纷纷表示：要把学习活动与推进当期各项工作结合起来，坚定理想信念，立足岗位多做贡献。

2、根据三月二十七日炉分党办字［20xx］11号《企业文化建设纲要》的要求，分公司继续推进企业文化建设，积极倡导“经营结果高于一切、管理责任重于泰山”的责任文化，“人人都有机会，人人都可成功”的长才文化，“永不自满、不断突破上限”的创业文化。为了弘扬企业的主旋律，今年广大通讯员积极投稿，共在上海公司内外网上发表新闻稿件62篇、《上海十三冶报》发表新闻稿件提高炉窑分公司在社会上的知名度、美誉度和形象度。

3、加强基层党的组织建设，突出后备人才的培养、使用和选拔工作

（1）加强对党员的教育和对积极分子的培养。各支部坚持“三会一课”制度和党员联系制度，及时掌握党员的思想动态，有针对性地开展党员教育活动。同时，遵照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，加强对入党积极分子的培养和考察，做好党员的发

展工作，新发展党员3人，转正4人，完成了党员的日常教育管理和党费收缴工作。

（2）加大工业炉产品化后备人才培养的力度。为加大人力资源开发力度，创新人才培养机制，着力建设好“经营管理人才、专业技术人才和高级技能人才”的三支人才队伍的建设，分公司不断健全“师带徒”津贴等人才激励制度，最大限度地调动了职工学技术、钻业务的积极性，因而为工业炉产品化储备了后备人才队伍。近几年来，分公司高度重视后备人才培养工作，制定了人才培养规划，将人才培养列入重要议事日程，对新招进大学生，采取“师徒结对”、技术讲座等形式重点培养，定期考评，有利于他们熟悉本专业的管理流程，消化在校学习的理论知识，不断积累施工、技术、质量、安全等管理经验。同时，对新进厂的员工一律放到生产第一线项目部锻炼，给他们送专业书籍、压担子、交任务，不断丰富他们的专业知识，进一步提高他们的实践能力、独立工作能力和创新能力，一旦发现他们当中能独当一面的“苗子”，分公司及时有意识地给他们创造条件，有3名已提拔到项目部总工的岗位，有1名技术骨干即将挑起常熟龙腾特钢煤气柜项目经理的重任，为他们施展才华提供了坚实的平台。

4、加强党风廉政建设，突出作风形象好。在领导班子廉政建设上，分公司党委、纪委紧紧围绕“工程建设优质、干部廉政优秀”这条主线，以创建廉政勤政型领导为重点，全面加强领导班子作风建设。组织学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的通知，观看警示片等，开展“党风廉政责任制”的自查和检查，坚持“三重一大”集体

讨论，民主决策制度，相继出台“严控费用，紧缩开支”的4个方面的补充规定。分公司在与外协签订分包合同的同时签订廉政协议外，纪委进行诫勉谈话。通过廉政教育、警示教育和制度的充实完善，使党风廉政建设落实到实处，未发现班子成员有违法乱纪现象。

5、支持群团组织按各自的职责开展工作。一是建立健全了职工代表大会制度。筹备了2月26日召开的首届三次职工大会，审议通过了分公司行政工作报告、20xx年财务决算和20xx年财务预算报告。同时，还通过了分公司首届三次职工大会决议，为了构建和谐、民主炉窑有了一个良好开端。二是组织部分职工大合唱，参加上海公司歌咏会。此外，还围绕节假日等不同时段开展扑克、跳绳等活动，较好地丰富了员工的业余生活。三是开展个人技能展示等6个分项的岗位技能比武，提高了员工学业钻技术的工作热情；四是采用电子信箱、来信来函等方式，建立工会信息沟通平台，加快了信息的传递合理化建议的收集，改进了分公司的管理工作。五是举办了炉窑分公司成立五周年征文活动；六是开展帮困送温暖活动。关爱员工，员工住院及时看望，高温时段慰问员工等，给广大员工营造了一个温暖大家庭的良好氛围。加强了对团青工作的指导，实施“青年突击队”、“青安岗”、“学雷锋做好事”和上海公司团委举办的演讲比赛等活动。

6、深入开展了综合治理工作，努力创建平安单位。分公司党委按照上海公司党委的要求和分公司制定的综合治理工作实施方案，推进综合治理工作。一是制定长效管理制度。制定修改、印发了《工业炉窑分公司综合治理工作管理办法》，明确了总体目标和具体工作目标，

同时将综合治理责任分解划分到分公司各职能部室，形成了责任制度、责任追究、检查考核、奖罚措施等一套较为完善的长效管理机制；二是综合治理体系完善、健康运行。分公司分别与沙钢、新余等各项目部签订了综合治理责任书、消防安全责任书；对分公司综合治理工作领导小组及办公室成员进行了调整，管理体系健全。三是日常工作不断，确保健康运行。在抓好日常工作的基础上，加强管理监督，突出重点，狠抓预防。对危险要害部位每月进行一次巡检，每季度召开一次推进会，进行总结、点评、持续改进，促进综合治理各项工作的落实。全年巡检18次，每季度自查点评1次共4次，对查出的不安全隐患，不符合要求的要害部位及时进行整改。四是通过检查、巡检、整改和查(请继续关注Wen工作总结之家taofanwen为全国范文类知名网站，下载或复制全文稍作修改便可使用，顺利完成写稿任务。

2020年公司党委工作总结及2020年工作要点

20xx年党委工作总结

20xx年，公司党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六届三中、四中全会精神，紧紧围绕提高经济运行质量这个中心，狠抓党建、思想政治工作和精神文明建设，调动一切积极因素，团结和带领广大干部职工克服来自各方面的压力和困难，使公司在极其严峻的市场形势下，仍然取得了较好的成绩。集团公司实现利润总额2825万元，净利润-198万元。股份公司水泥产量达到386万吨，水泥销量达到387万吨，实现销售收入81640万元，利润总额4300万元，净利润2280万元。回顾总结一年来的情况，我们主要抓了以下几个方面的工作：
一、以党的十六届三中、四中全会精神为指导，积极应对市场挑战
20xx年，由于受到国家宏观调控影响，使企业生产经营遇到了前所未有的困难和压力。面对严峻的市场形势，公司党委以党的十六届三、四中全会精神为指导，围绕企业可持续发展这个主题，引导全体干部、职工积极应对市场挑战。在企业要不要发展，如何发展等重大问题上进一步统一了思想。提出了“积极应对、以变应变，攻坚克难、共渡难关”的工作思路，并采取一系列超常规的手段，确保了公司生产经营稳步运行。
二、坚持不懈地抓好领导班子建设，干部队伍素质进一步增强
领导班子素质的高低决定着企业未来的发展。公司党委把抓班子、强素质作为干部管理的首要任务来抓。坚持中心组学习制度，用“三个代表”重要思想武装头脑。加强了领导班子的自身作风建设。坚持两级班子的民主生活会制度，通过认真开展批评和自我批评，沟通了思想，增进了团结，提高了领导班子解决自身问题的能力，政治意识、大局意识、危机意识、紧迫意识明显增强；加强干部培训工作。公司党委利用一个月的时间，在节假日举办了四期中层领导干部基本素质培训班，三个子公司及本部中层助理以上干部通过培训，进一步增强了领导管理素质和解决处理问题的能力。
三、不断加强和改进宣传思想工作，努力为企业改革、发展、稳定保驾护航
20xx年，公司党委把加强企业思想政治建设放在重要位置来抓。围绕企业改革发展稳定，积极开展工作。一是狠抓干部理论学习，不断提高领导干部的政治素质。我们通过党委中心组学习制度和干部培训，组织党员领导干部学习党的十六届四中会精神，在中层助理以上领导干部中开展了“两个务必”教育，使两级班子成员的政治理论素质有了明显提高，并能够自觉运用政治理论指导工作，领导班子研究企业新情况、解决企业新问题的能力普遍增强。二是以党的十六届三中全会精神为指导，积极推进国有企业改革。20xx年，我们按照建立现代企业制度的要求，首先从分配制度改革入手，建立了以岗薪制为核心的企业内部分配制度。岗效工资改革制度出台前后，党委政工部及各支部积极做好宣传教育及引导工作，确保了企业改革前后职工思想稳定，使改革得以顺利完成。三是充分发挥宣传舆论阵地作用。公司党委紧紧围绕企业改革、发展、稳定，充分利用公司电视站、《职工天地》、《班组五分钟学习材料》等宣传舆论阵地，广泛宣传党的路线、方针、政策和公司重大决策。认真抓好正面宣传，定期开展形势任务教育，帮助广大干部职工解放思想、更新观念。四是围绕企业发展中的困难和问题，积极开展思想政治工作。班子成员经常深入基层讲形势，讲任务，把企业生产经营中遇到的暂时困难，交给干部职工，发动大家一起出主意，想办法，提合理化建议，掌握干部职工的思想脉搏，及时做好解难释疑工作。如去年我们在企业生产经营最困难，资金最紧张的时候，党政班子成员亲自作动员，经过多方论证，提出了以银行委托贷款的形式发动职工广泛参与。去年先后组织了两次委托贷款共筹集资金7645万元，保证了企业生产经营和项目建设的正常运营。
四、加强党的基层组织建设，较好地发挥党的政治核心作用
20xx年，公司党委根据上级党组织的要求和企业的实际情况，把加强党的基层组织建设放在首位。一是狠抓党的思想建设，在广大党员中深入开展了党的十六届四中全会精神和"三个代表"重要思想的学习，围绕党的先进性如何发挥党员的先锋模范作用，巩固党的执政基础，组织党支部、党小组进行了专题讨论；对入党积极分子和部队复员兵党员进行办班培训，使党员普遍受到了教育，并能在各自工作岗位上较好地发挥先锋模范作用。二是加强党组织建设。公司党委通过建立党内正常的工作制度和规范，不断加强党的组织建设。20xx年主要建立和完善了《中层领导班子和干部考核暂行办法》、《中层领导干部选拔任用工作实施细则》。结合对外子公司党组织建设的情况，公司党委专门研究制定了《关于规范和加强子公司党组织建设指导意见》，进一步规范了子公司党组织工作程序。三是注重加强党的自身建设。通过开展民主集中制教育，狠抓党的“三会一课”制度，开展争先创优活动，民主评议党员活动进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。20xx年，公司党委按照优秀、合格、基本合格、不合格四个档次对党员进行分类排队，通过自查自纠、民主测评等多种形式，解决了自身存在的问题。经过民主评议没有落后支部和不合格党员，并在"七一"前夕，召开表彰大会，对5个先进党支部、56名优秀党员进行了表彰。同时公司党委还积极支持和引导工会、共青团组织围绕企业的中心工作开展各具特色的活动，较好地发挥了党的政治核心作用。
五、加强党风廉政建设，促进企业健康发展
20xx年，我们狠抓了党员领导干部廉政教育和党风党纪教育，在公司全体中层以上领导及主要业务人员中继续开展了述廉、评谦、诺廉、预防职务犯罪教育和警示教育；组织广大党员、干部认真学习贯彻《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，切实加强了对领导干部的监督工作。领导班子成员带头执行“四大纪律”、“八项要求”。严格落实党风廉政建设责任制以及各项廉政制度，认真实行责任追究制度；加大了案件查处 工作力度，对发现的违法违纪问题给予了严肃查处；按照“八个坚持，八个反对”的要求严格规范了领导干部的行为；加强了招投标管理，认真开展了技改技措项目审计；对承包经营单位及各驻外机构经济活动加强了监督管理，使公司各项经济活动逐步走上规范化轨道。20xx年通过专项治理整顿，共清回个人借用、占用公款24.6万元。通过对重大项目投资和重要物资设备招投标管理，共为公司节约资金500余万元。
六、狠抓精神文明建设，进一步提高企业整体素质
20xx年，我们坚持以活动为载体，狠抓企业精神文明建设。如“七一”前夕，组织广大党员开展了主题突出、形式多样、内容丰富的纪念"七一"活动，广大党员受到了一次很好的党史党性教育，党员的先进性有了进一步的增强；在"国庆"前夕，举办了“祖国颂”职工歌咏比赛活动，全公司共有15支代表队800多名职工参加了此项活动。收到了较好的效果；通过组织开展职工劳动竞赛、技术比武、组织诗歌朗诵会、职工健身比赛、建立光荣榜等项活动，不仅陶冶了情操，也使广大职工以更加饱满的热情，积极投入到公司各项工作中去；积极做好离退休职工工作，组织他们深入学习党的方针政策及有关精神，定期向老同志通报公司改革发展及企业经营情况，认真听取老同志的建议或意见，重大节日组织慰问活动，积极组织老同志开展有益身心健康的文体娱乐活动；年初承诺努力为职工群众办实事、办好事全部落实到位，完成了工人村旧楼改造，使职工居住和生活环境有了根本性改善；在全体职工、家属中开展了“爱我家园”活动，使职工的道德素质普遍增强，社区文明之花竞相开放，狠抓精神文明建设目标管理考核和社会治安综合治理、计划生育、绿化美化工作；为企业的发展营造了良好的内外环境。
20xx年，我们取得了一定的成绩，这是公司各级党组织、广大党员干部职工解放思想、开拓进取、团结拼搏的结果。在看到成绩的同时，我们也要清醒看到，党委工作还存在一些薄弱环节，归纳起来主要是：有的单位党务工作者抓党务工作时紧时松，工作不深入、不扎实；对党委工作不熟悉，忙于事务性的工作多，抓大事的能力差；统揽全局，做认真细致的思想政治工作还有待于进一步加强。个别单位对党委安排部署的工作，有时落实不到位，政工部门考核检查指导不到位等等，这些问题都有待于今后加以解决。

20xx 年党委工作要点

20xx年党委工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，遵循科学的发展观，解放思想，更新观念，全面推进企业改革与发展；突出抓好保持共产党员先进性教育、建立党建质量管理体系、企业改制宣传教育和两级班子建设，将党建工作融入企业生产经营的全过程。在保证现金流良好的前提下，努力实现企业利润最大化。为企业改革、发展、稳定提供强有力的政治组织保证和智力支持。
20xx年党委工作的奋斗目标是：
1、确保公司生产经营目标顺利完成。
集团公司
——销售收入96631万元；
——利润总额3179万元；
——净利润-965万元。
股份公司
——水泥产销量465万吨。
其中：股份本部180万吨；
太行前景140万吨；
太行和益100万吨；
太行兴盛45万吨；
——熟料销量38万吨。
其中：股份本部20万吨；
太行和益18万吨。
——水泥销售收入96046万元。
其中：股份本部38158万元；
太行前景28658万元；
太行和益21345万元；
太行兴盛7885万元；
——利润总额5619万元。
其中：股份本部-2384万元；
太行前景5603万元；
太行和益2100万元；
太行兴盛300万元。
——净利润2764万元。
其中：股份本部-2384万元（不含对子公司的投资收益）；
太行前景5200万元；
太行和益2000万元；
太行兴盛200万元。
2、确保当年货款回收加清欠达到100%。
3、确保公司工亡事故为零。
4、确保职工人均收入在企业效益增长和劳动生产率增长的同时，增长5%以上。
5、确保企业党建和精神文明建设再上一个新台阶。
根据20xx年党委工作的指导思想和奋斗目标，全年要突出抓好以下六个方面的工作：
一、深入开展共产党员先进性教育，进一步巩固党的执政基础
1、认真开展共产党员先进性教育活动。开展共产党员先进性教育，是中央坚持用“三个代表”重要思想武装全党，提高党的执政能力，巩固党的执政基础，完成党的执政使命的重要举措。也是我们解决影响企业改革发展稳定及党员思想、工作、作风方面存在问题的良好契机。因此，我们一定要充分认识在全党开展先进性教育活动的重要性和必要性。把这项活动作为今年党建工作的重中之重，下大力气，扎扎实实地抓好。按照市国资委的安排，我公司将从下半年开始此项活动。
2、开展先进性教育必须遵循的指导思想及原则。要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届三中、四中全会和省委六届六次全会精神，紧密结合企业改革发展稳定和党员队伍建设现状，认真解决党员在思想、工作、作风方面存在的突出问题。要在坚持“四个一”的前提下，遵循“五条指导原则”，即：必须联系实际，务求实效；必须坚持正面教育，认真开展批评和自我批评；必须坚持发扬党内民主，走群众路线；必须坚持领导干部带头，发挥表率作用；必须坚持区别情况，分类指导。通过活动的开展，进一步提高广大党员学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，充分发挥党员的先锋模范作用，团结和带领广大职工，努力完成公司20xx年的各项奋斗目标。
二、狠抓两级班子建设，努力提高领导决策管理水平。
3、加强班子理论学习。要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力提高两级班子成员的政治理论素质。要通过领导班子中心组和干部理论学习日制度，紧紧抓住制约企业发展、生存的突出问题，有针对性地抓好政治理论学习，不断提高两级班子谋大事、抓大事、干实事的能力和水平。按照“政治坚定，求真务实，开拓创新，勤政廉洁，团结协调”的要求，把两级领导班子建设成为坚强的领导集体。
4、抓好干部教育培训。随着我国对外开放和企业现代化管理的需要，各级领导干部知识能力也有一个再提高的问题。今年两级班子成员都要把加强学习、更新知识，提高素质作为一项非常紧迫的任务。在适当的时候，公司要聘请国内高水平的企业管理方面专家讲课；组织两级班子成员到先进企业学习，以开阔视野，增长知识，提高领导决策管理和驾驭市场经济的能力。
5、转变干部工作作风。要深化“两个务必”教育，在全公司内要大兴真抓实干、雷厉风行、脚踏实地、扎实苦干的作风，通过工作作风的转变，创新工作思路。同时，把抓工作落实作为转变作风的关键环节，凡是确定的工作都要细化目标，分解任务，分级负责，一级抓一级，把目标任务具体落到实处，务求取得实实在在的成效。
三、以生产经营为中心，认真做好新形势下的思想政治工作
6、围绕提高经济运行质量开展工作。提高经济运行质量，促进企业经济效益的提高是企业党委的中心工作。党委不仅要确保党的路线、方针、政策和国家的法律、法规得到贯彻落实，而且要支持董事会、总经理部依照《公司法》等有关规定大胆开展工作，履行监督保证职能。今年要突出抓好提高企业经济运行质量这个中心，要教育各级领导严格按照市场经济规则办事，认真履行职责，确保各项工作落到实处。
7、积极开展形势任务教育。今年公司面临的形势依然严峻。要完成全年的奋斗目标，必须充分调动各方面的积极性。公司各级党组织和广大政工干部都要紧紧围绕企业的目标任务，开展形式多样的教育活动。要加强对公司重大决策、重要会议、热点问题等舆情的调查和宣传引导工作；要随时把握职工的思想脉搏， 针对职工群众关心的热点和难点问题，及时做好解难释疑工作，要将思想教育工作与解决实际问题结合起来，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。保证企业各项工作的顺利开展。
8、抓好改革舆论引导。今年公司将进行产权制度改革，改制的成功与否，将关系到企业的命运与未来，关系到每个职工的切身利益，政工各部门要做好改制工作前后的宣传引导工作， 要准确把握职工的思想动态，引导干部职工正确认识形势、坚定信心、解放思想、转变观念，积极支持和投身改革。努力为企业改革、发展、稳定营造良好的舆论氛围。确保改革前后职工思想稳定，把改革工作真正落到实处。
9、加强企业内外宣传。要充分利用报纸、电视、网络等多种途径，把“企业想宣传的”与“外界想了解的”结合起来，加大企业对外宣传力度，提高企业在市场中的知名度和美誉度；要加强企业内部宣传，通过《职工天地》、《太行快讯》、电视站、内部网等多种形式，加快公司上下级之间、各部门之间信息沟通联系，真正做到下情上报、上情下达。
四、抓好党风廉政建设，培育企业发展正气
10、加强党员领导干部廉洁自律教育。继续开展党风党纪教育、警示教育和艰苦奋斗教育，努力提高党员领导干部廉洁自律的自觉性；坚持正面先进典型教育与反面警示教育并举的措施，教育广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。在中层以上领导及主要业务人员中，继续开展预防职务犯罪教育；公司两级领导班子和领导干部要在工作中务必做到“五个不许”。认真学习中央、省市纪委针对国有企业领导干部制定的各项法规，努力提高自身素质。
11、加大查办案件工作力度。认真坚持群众举报制度，继续抓好党员领导干部违纪违法案件的查办，特别是要加大违反政治纪律案件和贪污、受贿、挪用公款、渎职、失职等案件的查办力度。把案件查处与警示教育、责任追究、健全制度有机统一起来，形成有效的防范机制。
12、加强领导干部监督工作力度。要深化领导干部任期经济责任审计制度和责任追究制度，执行领导干部廉政诫勉谈话制度，更加有效地搞好领导干部述廉、群众评廉、组织考廉工作，形成按制度办事、靠制度管人的良好机制。认真落实两级班子成员廉洁自律民主生活会制度。
13、深入开展审计监管和效能监察工作。进一步抓好企业审计工作，重点要加强对外地子公司的财务审计监督，以严格财经纪律和财务制度。继续推行采购监管、招投标管理机制，为公司降低采购成本，提高经济效益做出贡献。深入开展效能监察工作，今年要重点对大宗原燃材料质量和设备、备品配件质量的进厂情况以及职工群众反映强烈的热点问题等进行跟踪监察，确保公司的生产经营有一良好的环境和物质条件。要根据管理方面存在的问题和漏洞，制订和完善各项管理制度，使企业各项管理再上一个新台阶。
五、加强精神文明建设，全面提升企业素质
14、培育团队意识。要努力构造内涵丰富的企业文化，提高公司整体素质。不断完善企业内部规章制度，认真抓好各项规章制度的落实。以建立学习型企业为目标，强化员工教育培训，积极倡导“在工作中学习，在学习中工作”的理念。多形式、多方位地为职工创造更多的学习机会和条件，提高职工队伍的整体文化素质。活跃员工文化生活，陶冶情操，培育职工的团队意识，坚持开展健康向上、丰富多彩的职工文体活动，不断增强企业凝聚力。
15、强化目标管理考核。今年要加大精神文明建设目标管理考核力度，实行量化考核，与效益工资挂钩。政工部要加大精神文明建设目标管理考核，指导各基层单位认真抓好落实，各业务考核部门要严格按照考核标准进行督导。
16、狠抓安全生产管理。要加强对职工的安全生产教育和培训，提高职工的安全自保意识和职业技能。进一步深化安全生产责任制的落实。建立健全安全生产管理体系，为安全生产提供坚实的组织保障。组织开展“四个一”、“安全月”等活动，及时消除安全生产中存在的问题，力争使工伤和设备事故比上年同期下降5%以上，确保工亡事故为零。
17、做好职工来信来访工作。要坚持群众利益无小事的原则，带着感情做好职工群众来信来访工作，对职工来访要热情接待，做到不推不拖，能解决的要抓紧解决，暂时解决不了的要耐心做好解释工作；要建立定期下访工作制度，各级领导都要认真听取职工群众的呼声，积极排查矛盾；要认真贯彻落实信访工作各项规定，强化领导责任，妥善处理和解决矛盾，确保企业内部稳定。
18、强化民主管理。坚持依法治厂，推行厂务公开，严格落实职工的知情权、参与权、监督权及管理权。坚持“四交底”、“四公开”制度，即把党和国家政策向职工交底；把企业重大经营方针策略向职工交底；把企业发展方向目标向职工交底；把企业存在困难及问题向职工交底。企业的经营情况公开；企业重大决策公开；涉及职工切身利益的重大事项公开；企业管理费用支出公开。定期召开职代会，审议公司重大事项，维护好职工的合法权益；坚持基本国策，抓好计划生育工作，确保计划生育率100%。
19、认真抓好社会治安综合治理工作。要把社会治综合治理列入各级党政领导班子年度责任考核目标，做到安排、部署、检查、总结、考核生产经营工作与综合治理工作同步，并纳入精神文明考核范围，与单位领导及职工效益工资挂钩。严格奖惩，真正把“谁主管，谁负责”落到实处。
六、加强党的基层组织建设，充分发挥政治核心作用
20、建立企业党建质量管理体系。根据省、市国资委的安排部署，20xx年全省各企业都要学习推广江西铜业集团党建质量管理的经验。上半年，公司党委要组织专门人员认真总结公司多年来党建工作的成功做法，并借鉴江西铜业集团经验，制订企业党建质量管理体系文件，使公司党建工作在制度化、规范化、科学化上再上一个新台阶，力争下半年开始实施。
21、以活动为载体，认真抓好基层党支部建设。今年要在基层党支部开展以“创新、创优、创先、创效”为主题的“四创”活动，坚持一个党员一面旗，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用；各支部要根据本单位的特点，积极主动地开展主题鲜明、形式灵活多样的党员活动。同时要注意抓好典型选树工作，“七一”前夕，公司党委要大张旗鼓地表彰先进党支部和优秀共产党员。
22、加强党对工会和共青团组织的领导。各级党组织都要积极引导和支持工会、共青团组织围绕企业的中心工作开展各具特色的活动，充分发挥其在公司两个文明建设中的重要作用，促进企业健康发展。

2020年销售公司党委工作总结暨工作要点--石油

##石油销售公司党委工作总结暨工作要点


20xx年，甘肃公司党委在上级党组织的正确领导下，以深入开展保持共产党员先进性教育活动作为全年工作的主线，紧紧围绕“创建一流石油销售企业”的总体目标，抓住基层建设这一关键环节，认真贯彻落实《集团公司基层建设纲要》，按照《甘肃销售公司党委20xx年工作要点》，不断健全各级党的基层组织，完善党的工作制度，加强企业党的建设；努力营造积极向上的企业文化氛围，为企业经营管理各项工作提供了强有力的支持；扎实有效开展形式多样的思想政治工作，保证了企业内部的和谐稳定。各项工作取得了明显成效，实现了全年工作目标任务。
一、党的基层建设不断加强，先进性教育活动取得明显成效
一年来，公司党委将深入开展保持共产党员先进性教育活动作为加强党的建设，促进各项工作的一项重要内容，认真贯彻落实中央和省委的安排部署，认真准备、精心组织、扎实有效地组织开展了保持共产党员先进性教育活动。按照甘肃省委和各地方党委的安排，我公司的先进性教育活动分二批进行，其中，所属武威、庆阳、甘南、陇南四个分公司，作为第一批单位于上半年开展了党员先进性教育活动。公司机关本部、直属单位党委（总支）及所属兰州、酒泉、白银等10个分公司作为第二批单位于下半年开展了党员先进性教育活动。在先进性教育活动中，两级党委（总支），精心组织，周密部署,各级领导干部率先垂范，全体党员不懈努力，广大员工积极参与，取得了明显的成效。一是党员素质明显提高，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。各级党组织抓学习、抓培训，努力锤炼党性，广大党员以身作则，率先垂范，不断增强自身党性修养，努力把党员先进性体现在促进各项工作上，体现在“创建一流石油销售企业”上。党员在工作中吃苦在前、奉献在前、表率在前、模范在前，有效地带动了广大员工积极性和主动性的发挥，进一步增强了党组织和党员队伍的凝聚力、感召力和吸引力，树立了党组织和党员队伍的形象。党员和党员领导干部成为企业经营管理各个层面的模范和标杆。如：聚精会神抓市场，一心一意谋发展的白银分公司经理兼党委副书记廖其林同志；“为三责、做表率”，奉行“以理服人、以德感人、以情暖人”的管理方式的万吨加油站创建与保持者，兰州分公司东岗加油站经理薛瑞娟同志；扎根高原、无私奉献的甘南分公司贡巴加油站经理应昭同志；注重细节，关爱员工，不断增强团队凝聚力的张掖分公司民乐东浦加油站经理何杰同志；热爱企业、技术精湛、服务创新的华庆公司员工赵志海同志等。一年来，两级党委（总支）先后涌现出各层面的先进典型87个，举办先进典型报告会38场次，共有1584名党员和员工听取了公司经营管理各层面的先进典型和事迹报告。为进一步弘扬正气，发挥榜样感召、典型引路和作用，公司还组织编撰了以模范典型事迹为主要内容的《共同的理想》，共收录了模范人物和事迹文章55篇，下发各单位，在广大员工中引起了强烈的共鸣。正确的舆论引导和广泛的宣传，使广大党员和员工的身心和思想受到了深刻的教育。在党员的带动下，全系统先后有212名员工提出了加入党组织的申请，有330名员工光荣入党，党员队伍的先进性正在企业经营管理的各个层面得到广泛体现。二是党的基层组织不断健全和完善，党组织的生机与活力不断增强。两级党委（总支）以先进性教育活动为契机，始终把基层组织建设作为基层党建工作的基础工程来抓，深入贯彻落实公司党委提出的“片区一支部、一库一支部、万吨站一支部”、“5000吨站一小组”以及“3000吨站消除党员空白点”的基层党建基础工作目标。所属各公司紧密结合自身工作实际，通过纳新发展、组织调整、双层组织生活等多种形式，不断充实、完善基层组织。甘南分公司在企业经营管理过程中坚持“四个同步”，即：党的基层组织和行政经营单位同步建立，党务干部和行政干部同步配备，实行一岗双责，党建工作制度和经营管理制度同步制定，党建工作和生产经营工作同步考核，不断强化基层组织建设力度；以“抓方向、抓思路、抓服务、抓自身、抓队伍、抓稳定、抓文化、抓群团”的“八抓”内容为核心，明确支部工作定位；以“双管双评”促进支部战斗堡垒作用的发挥，将基层建设工作抓得有声有色。通过先进性教育活动，全公司新调整成立了34个基层支部，基层支部由年初的131个增加到目前的165个，党员队伍不断发展壮大，党员数量由年初的1961名增加到现在的2291名，党员队伍的结构得到进一步改善，全系统在岗党员达1523名，占党员总数的66%，其中一线员工党员1007名，占在岗党员总数的67%，处级干部党员比例达100%，科级党员干部比例达96.5%，站长党员比例达37%。目前全公司83个销售片区、19座油库、11座万吨加油站均按要求建立了支部；5000吨以上加油站全部成立了党小组，3000吨以上加油站党员基本无空白。对“特许、加盟、联营、租赁”加油站党、工、团组织的一体化管理工作得到进一步加强，157座“特许、加盟、联营、租赁”加油站中，有92座加油站的党、工、团组织纳入了公司党、工、团组织一体化管理工作，促进了企业网络建设，市场控制能力进一步提升，市场联盟基础得到巩固，维护了企业品牌形象，公司的市场凝聚力和向心力以及社会影响力不断增强。健全、完善的组织体系，为基层党组织深入开展先进性教育活动，

充分发挥战斗堡垒作用奠定了坚实的组织基础。三是工作作风明显改善，党群干部关系不断改善。各级党组织和广大党员身体力行“三个代表”的重要思想，始终坚持依靠员工，发动员工，想为员工所想，急为员工所急，努力创造和谐稳定的企业发展内外部环境，一些影响公司改革发展稳定的突出问题，已得到初步解决。集中投入资金200多万元，为基层一线油库、加油站配备太阳能热水器171台，电淋浴器158台，洗衣机489台，电冰箱15台以及其它工作生活设施。基层一线“吃饭难、看电视难、取暖难、洗衣难、洗澡难”的问题得到有效解决，工作生活条件得到进一步改善，真正做到了“党员受教育，群众得实惠”。两级机关坚持“面向基层、面向一线、面向员工”，党群干群关系进一步改善。所属武威、甘南分公司领导干部带头，机关工作人员共同参与，每月捐资成立了基层一线员工伙食补贴基金，重点解决边远站和收入较低员工的伙食补助，受到了基层一线员工的广泛好评。两级党委（总支）深入基层，深入一线，访贫问苦，共计走访慰问困难员工361户，结成帮扶对子210对，慰问钱物折合人民币22.53万元，通过发动广大党员和员工捐款捐物落实帮扶资金45.36万元。党员和党员领导干部以真诚和亲情、理解和奉献拉近了机关与基层、干部与群众的距离。密切了党群干群关系，党员作风、干部作风、机关作风有了新的转变。四是企业经营管理各项工作得到促进。在先进性教育活动中，两级党委（总支）紧紧抓住关系保持企业持续有效较快协调发展的重大问题，坚持把先进性教育活动的成效体现在提高企业核心竞争力上，体现在提升企业市场控制力上，体现在增强企业盈利能力上。新建和改扩建加油站38座，进一步扩大了销售网络规模；新组建成立了天然气销售分公司，开辟了车用天然气市场新领域；与省交通厅共同合资成立了高速公路油品销售有限公司，牢牢抓住了今后三年内控制高速公路市场的主动权；企业各项经营业绩取得了新的突破。累计销售成品油216.24万吨，较上年增加21.17万吨，增长10.85%。其中完成零售量175.89万吨,较上年增加18.37万吨，增幅为11.62%。零售率为81.4%，较上年增加了0.6个百分点。单站日均零售量由上年的5.08吨提高到5.33吨,提高了0.26吨。实现销售收入84.53亿元，较上年增加18.36亿元，增长27.74%。实现内部考核利润总额2.88亿元，较上年增加2767万元。实现各类税金2.13亿元，较上年增加1500万元，增长7.57%。
二、领导班子建设不断深入，引领企业发展的“五种能力”明显增强
一年来，公司党委按照集团公司党组关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见，紧紧围绕“五种能力”的提高，以先进性教育活动为契机，不断加强领导班子思想、组织、作风建设。一是强化教育，提高思想认识。通过先进性教育活动的开展和持续巩固扩大成果，进一步完善了党委（总支）中心组学习制度，强化落实，注重效果。公司党委成员在参加所在支部学习的基础上，先后组织集体学习6次，并召开了专题民主生活会。两级党委（总支）主要领导带头搞好自身及班子的学习教育活动，并亲自讲党课，做形势报告，公司总经理张德义同志做了题为《认清市场形势　发挥先进性优势》的形势报告，党委书记何能祯同志以《培育良好的企业精神和企业家精神是“三个代表”重要思想和党员先进性在企业的具体实践》为主题上了党课。两级党委（总支）成员，纷纷结合企业经营管理工作的实际，讲党课、做形势报告，共计71场次，有2824人次听取了党课和形势报告。各级领导干部以实际行动为广大党员和员工树立了学习的标杆，思想得到了升华，认识得到了提高。二是完善机制，改善结构。干部的选拔、聘任、使用进一步走向公正、公开、透明，程序进一步走向科学、规范、合理。已经形成了理论考试、专业考核、民主测评、群众公示、组织聘任的干部管理和使用机制，干部管理机制不断完善，队伍结构持续改善，素质明显提高。先后调整、交流和公开选拔了23名正副处级以上干部，中层干部年龄结构、知识结构更趋合理。三是面向群众，改进作风。两级党委（总支）通过开展先进性教育活动，广泛征求广大党员和员工的意见和建议。公司党委先后向所属18个党委（总支）下发了征求意见表，内部召开了8个征求意见座谈会，召开了2个用户座谈会，同时，对内向1091名党员，对外向18个机构用户和100名零售客户下发无记名问卷调查表，进行了抽样问卷调查，从不同角度，不同层面广泛征求意见和建议，先后梳理汇总122条意见和建议。所属各单位也以各种有效形式广泛征求了党员和员工的意见和建议，征求意见总数达583条。各级领导干部积极走群众路线，建立联系点154个，参加联系点活动434人（次），参加下级党组织民主生活会131人（次），先后与993人（次）进行了谈心。两级党委（总支）、各级领导干部认真制定整改方案，落实整改措施，集中力量解决在思想、工作、作风方面存在的突出问题，公司党委梳理的16条意见和建议中有9条得到了整改，占56%，两级党委（总支）有422条意见和建议得到了整改和采纳，占72%。工作重心的下移，作风的转变，使党员和员工感受到了干部队伍实实在在的变化。群众路线进一步密切了党群干群关系，在企业内部形成了民主和谐的良好氛围，干部作风得到了明显改进。通过持续不断加强干部队伍建设，各

级领导干部的发展意识、大局意识，责任意识和忧患意识不断增强。庆阳分公司党委善于抓班子、带队伍，制度建设到位，注重营造和谐，分工明确、配合紧密，作风务实、工作勤勉，牢固树立正确的政绩观和权力观，不断提高班子引领企业发展和良好的执行能力，“班长”的表率作用和班子的整体合力得到了充分发挥，以良好的经营管理业绩，被评为公司20xx年度“四好”领导班子，为两级领导班子建设做出了楷模和表率。
三、员工队伍建设稳步推进，队伍素质明显提高
一年来，公司基层建设工作的一个重要特色，就是注重人的价值，注重员工的发展，注重员工整体素质的提高。一是强化管理，注重队伍源头建设。不断完善员工聘用制度，把好入口关。党委将市场化用工制度的落实作为今年效能监察的一项重要内容，在全系统对市场化用工进行了清理，共计清理出不符合条件的市场化用工347名，补充吸收了学历高、素质好，基本功过硬的职工子女以及兄弟单位玉门油田和兰州石化职工子弟471名，其中：大学本科36人，大专118人，中专120人，既改善了员工队伍年龄、知识结构，又为兄弟单位解决了职工子女就业难的问题。二是强化培训，促进队伍素质的持续提升。在建立能进能出的用工新机制的同时，党委把提高员工的综合业务能力作为加快企业发展的重点工程来抓，作为推动企业争创一流的重要措施来落实。逐步完善白银培训基地软、硬件设施，不断加强员工队伍的业务技能培训，两级公司先后举办各类培训班202期，培训员工8103人次；选送86人次参加了系统外举办的各类培训班。在加强集中统一规范培训的基础上，持续开展了广泛的“岗位练兵”活动，将员工培训延伸到基层一线，分布到经营管理的各个层面、各个工作岗位上。各销售片区普遍建立“站长练兵台”，各油库和加油站普遍建立“岗位练兵台”，群众性的“岗位练兵”热潮在企业经营管理的各个层面得到认真开展。定西分公司为进一步强化员工培训效果，制作了加油站现场管理操作程序光盘，在各加油站巡回播放，增强培训的实效性，通过“理论考试、技术比武、知识竞赛”三结合的方式选树技术能手和服务标兵，以点带面，推动整体培训工作的进步。三是搞活机制，增强队伍建设的生机与活力。进一步建立健全并完善了以薪酬福利、培训培养、晋升晋级、评先树优为主要内容的激励机制，努力营造“尊重人才、崇尚技能”的内部氛围，创造事业留人、情感留人、待遇留人的良好环境。制定了《人才开发规划及实施办法》，提出了3-5年年培养100名经营管理人才、150名专业技术人才、80名精通党务工作人才、300名复合型操作人才等“四支队伍”建设的近期目标并积极实施。实施了3000吨以上加油站经理年薪制，开始推行“星级员工”考核评定工作，不断激活人力资源潜力。为了进一步激发员工学技术、学业务的积极性和主动性，公司还先后在全系统组织了发油、计量、化验、电工、驾驶五个工种的技术比武活动，并组队参加了集团公司和炼油与销售分公司组织的比赛，张掖分公司员工李兴武同志在集团公司举行的技术大比武中获得了汽车驾驶组第三名的好成绩，成为销售企业唯一一个获奖的选手，充分体现了群众性的岗位练兵活动所取得的现实成效。所属各公司也以不同形式积极组织开展了群众性的技术比武活动，努力促进员工队伍整体素质的提高。
四、坚持教育、制度、监督并重，党风廉政建设不断加强
一年来，各级党组织认真贯彻落实党风廉政建设责任制，从源头上预防和治理腐败，努力构建教育、制度、监督并重的防腐体系。一是强化教育，细化责任，注重源头治理。两级公司逐步完善了《党风廉政建设目标责任书》和《党风廉政建设承诺书》制度，使“两书”签订工作横向到边，纵向到底，明确了公司各级领导在抓好经营管理工作的同时，在党风廉政建设方面应承担的责任；两级党委（总支）以先进性教育活动为契机，把党纪条规教育、警示教育纳入党委中心组学习和廉政教育的工作计划安排，做到学习时间、学习内容、参加人员三落实。以党员和党员领导干部为对象，先后聘请专家学者作报告28场（次），观看教育影片和专题片36场（次），参观教育活动展览14场（次），参观革命教育基地9次，收到了良好的教育效果。各级领导干部的廉洁从业意识、自律意识显著增强。二是强化监督、严格制度，注重落实效果。以《国有企业领导干部廉洁从业若干规定（试行）》的贯彻落实为重点，紧紧围绕两级领导班子的决策和执行两个重点环节，定期开展领导干部的述职述评，不断加强对领导干部的监督和管理。结合企业经营管理工作实际，有针对性地开展了以石油销售企业重点部位和关键点落实源头治理为主要内容的99项效能监察和专项审计，提出审计意见和建议47条，被采纳45条，采纳率为95%。拓宽信访渠道，加强对信访件的查处工作，严格落实责任追究制，全年实施责任追究32人，其中科级以上干部28人，其他人员及加油站经理4人。先后收到信访举报12件，其中核实历史遗留问题3件，现加油站人员违规问题1件，查否8件。严肃了经营纪律，维护了职工的合法权益，为企业中心工作提供了有效的支持和保证。
五、充分发挥工、团组织作用，企业文化建设取得新的进展
一年来，公司工会、共青团组织进一步健全和完善，形成了公司、所属分公司、经营片区（油库）三级组织体系，有计划地组织市场化用工员工加入工会、共青团组织，队伍不断发展壮大。工

会、共青团组织的作用得到了较好的发挥，职代会制度得到了认真贯彻落实，两级党委（总支）均按规定召开了职代会；职代会民主评议领导干部制度得到认真贯彻落实，提高了各级领导干部自我约束、自我加压、廉洁自律的自觉性，增强了群众观念和“公仆”意识，同时也加强了领导干部和员工之间的联系和沟通，增进了理解和信任；广泛开展了“厂务公开”活动，两级机关设立了公务公开栏，同时重要的公务活动以及关系企业重大问题的事项一律在公司信息门户公布。在油库、加油站开展了“（库）站务公开”活动，有效维护了广大员工的合法权益，调动了员工参与企业管理的积极性，推动了企业民主管理进程；为基层一线的员工配发了开展文化活动所必需的主体娱乐用品，设置流动书箱73个，基层员工业余文化生活进一步改善；助残扶困活动有效开展，全年有129名特困的在职、离退休、退养和有偿解除劳动关系人员得到了总金额达27.97万元的困难补助，有140名离退休、退养和有偿解除劳动关系人员的子女得到了总金额达38.8万元的助学补助。经公司领导班子倡议，自20xx年9月起，所有在岗股份公司员工，每人捐资额度再增加一倍，同时，企业从员工福利费中再拿出40万元，工会从会费中拿出10万元，进一步增加资金积累，扩大扶助面，增加对企业特困、弱势群体的帮扶力度，一系列帮贫扶困救助措施，充分体现了公司党委“以人为本”的经营理念，在关心弱势群体、维护企业稳定方面发挥了积极作用；公司工会充分发挥群众组织的桥梁和纽带作用，组织开展了形式多样、内容丰富的文体活动，先后组织了全系统首届“创新杯”健身大赛和“销售之韵”歌舞大奖赛，所属各单位也以不同形式组织开展了群众性的文体活动，丰富了员工业余文化生活，展示了全系统员工队伍的精神风貌，提高了员工队伍的素质，增强了企业凝聚力和向心力。
共青团组织在党委的统一领导下，深入开展了以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的增强团员意识主题教育活动，紧紧围绕党政中心工作，充分发挥团员青年的工作积极性和主动性，挖掘选树各类青年典型，发挥典型的示范和引导作用，为公司的发展建设奉献青春、智慧和力量。公司团委荣获“20xx年度甘肃省创建‘五四’红旗团委组织奖”称号，兰州公司五星坪油库团支部等一批基层团组织也受到了表彰；有3名团员青年分别荣获“甘肃省‘五四’青年奖章、甘肃省优秀团干部、甘肃省优秀共青团员”荣誉称号，一名获“甘肃省优秀青年企业家”荣誉称号。
一年来，两级党委（总支），通过开展先进性教育活动，在企业党建工作中，做了一些有益的探索，积累了一些宝贵的经验，取得了一定的工作成效。但通过对一年来工作的“回头看”，我们仍清醒地认识到，工作中仍存在一些差距和问题，主要表现在一是对党员教育管理出现的新情况、新问题研究不够，探索新时期党员教育管理的新途径做得不够。有的党员干部对党员教育管理工作重视程度不够，认为这是“软任务”，可松可紧，可为可不为；有的党员接受教育的积极性和主动性不高，党员教育的主观愿望和客观效果还有较大的差距；个别党员思想观念发生变化，追求实际利益，党性观念淡化。这些思想观念的存在给新时期做好党员教育管理工作带来了一定的困难，也提出了新的课题。二是政工干部的素质还不能适应新时期基层党建工作的需要。部分政工干部不重视自身的学习和素质的提高，工作能力不强，综合素质较低。部分转岗的政工干部和新从事党群工作的干部工作经验不足、方法单一，工作质量不高、效果欠佳。影响到政工干部队伍的整体素质，进而影响到党群工作质量的提高。三是党员队伍“两头小、中间大”，党员整体作用的发挥不够。党员队伍中，成绩突出的优秀党员少，表现不良的后进党员少，大多数党员表现平平一般化，形成“两头小，中间大”的态势。影响到党员队伍整体作用的发挥，进而影响到整个基层建设工作水平的提高。
以上存在的问题，需要我们在今后的工作中不断探索和实践，进一步强化工作力度，努力整改和提高。相信有上级党组织的正确领导，有广大党员和全体员工的不懈努力，我们的工作就一定能够收到应有的成效。
20xx年度党委工作要点
20xx年，是国家实施“十一五”规划的开局年，也是公司改革、发展的关键一年。石油市场的全面放开，使我们既面临新的发展机遇，也面临更加严峻的挑战。日趋激烈的市场竞争，迫使我们必须在基层建设上有新的作为、新的突破、新的提高，打牢基础，迎接挑战。
20xx年工作的指导思想是：以党的十六届五中全会精神和集团公司工作会议精神为指导，认真贯彻落实上级党委的工作安排和部署，深入开展“基层基础年”活动，以争创一流石油销售企业为目标，进一步巩固和扩大先进性教育活动成果；以“四好”领导班子为标准，不断加强领导班子建设；以“三基”建设为核心，进一步打基础、上水平，促进基层建设再上新台阶，企业文化建设取得新进步，为公司顺利实现232万吨销售、零售190万吨年度奋斗目标，促进企业持续和谐发展提供强有力的思想、政治和组织保证。
一、切实抓好先进性教育活动的整改提高，努力探索和建立保持党员先进性的长效机制。各级党组织要持之以恒地抓好先进性教育活动的整改提高和巩固扩大工作。一是党员和党员领导干部思想认识有新提高。继续以保持党员先进性、实践“三个代表”重要思想为目标，发动全体党员积极学习党章、遵

守党章、贯彻党章、维护党章，努力提高党员的党性意识。各级党员领导干部还要以深入学习贯彻党的十六届五中全会精神为重点，围绕公司工作会议提出的工作目标和任务，着眼于全面提高领导班子和领导干部的理论水平、政策水平和引领企业改革与发展能力，树立和落实科学发展观，坚持“以人为本”，构建和谐企业，推进企业体制创新，加强干部队伍建设和基层建设，促进企业又快又好发展方面进行深入学习和研究。把学习的过程变成统一思想、提高素质、拓宽思路的过程，变成促进企业发展，科学决策的过程，变成提高各级领导干部“五种能力”的过程。各级党组织对党员和党员领导干部的学习要做到有安排、有措施，在学习过程中，要坚持人员、时间、内容“三落实”。二是整改提高和巩固扩大成果工作要有新进展。充分认识整改提高工作的重要性，紧紧围绕先进性教育活动的目的和创建“中油排头、国内一流”石油销售企业的目标要求，克服松劲情绪、厌烦情绪，做到机构不撤、人员不减、工作不断，进一步加强对整改提高工作的领导，建立整改台账，实行消号制度，落实领导责任和工作责任，扎扎实实搞好巩固扩大和整改提高工作，务必使广大员工反映的问题，事事有人管、件件有回音，做到期限内整改完成率100%，切实提高各级党组织的群众威信，努力改善党群干群关系。三是建立保持党员先进性的长效机制要有新突破。紧紧围绕公司党委提出的“五个坚持、五个机制”的要求，充分体现时代性、实践性、系统性和可操作性，积极探索使党员长期受教育，永葆先进性的长效机制，重点在制度创新和机制创新上下功夫。进一步修改完善“党建八项制度”，建立党员联系群众和争先创优机制，形成一套科学规范、切实可行、行之有效的工作制度，以制度确保基层建设工作扎实有序地开展，以制度确保共产党员的先进性在企业经营管理及各项工作中长期得到充分体现；进一步规范基层党建工作，不断提高党员队伍、员工队伍的整体素质，夯实企业发展基础，推动企业整体管理水平持续、稳步提升。
二、努力创建“四好”领导班子，不断提高引领企业发展能力。深入贯彻落实《中油甘肃销售公司关于开展创建“四好”领导班子活动的指导意见》，紧密结合自身工作实际，研究制定详细具体的创建方案和措施。一是要同提高引领企业发展能力相结合。紧紧围绕企业经营管理实际，在进一步巩固和提高市场占有份额、新的市场领域的开发和拓展、服务创新、管理创新上取得新突破。用科学发展观统一思想，指导实践，破解企业改革、发展、稳定的各种难题，夯实各项工作基础，不断提高企业的市场控制能力、核心竞争能力和盈利能力，为企业长远发展奠定基础。二是将“四好”班子的创建与建设健康和谐领导集体相结合。凝聚产生力量，团结产生兴旺、务实促进发展。各级党员领导干部要始终以新时期“党员先进性具体要求”和“十二个带头”的标准严格要求自己，认真贯彻落实民主集中制原则，班子内部牢固树立讲政治、讲团结、顾大局的良好风气，充分发挥班子整体合力。时刻用“四好”标准对照自已，衡量自己，不断提高自身修养和工作水平，努力创建具有凝聚力、战斗力的“四好”领导班子。三是将“四好”班子的创建与强化考核管理相结合。不断充实和完善“四好”班子的考核办法，在考核过程中，注重将“四好”班子的创建与企业绩效状况、基层建设、“以人为本”理念的落实、干部队伍和员工队伍建设、企业文化建设以及促进企业可持续发展紧密结合起来，进行综合考核，努力提高考核的科学性和实效性。四是将班子建设同做好后备干部队伍建设相结合。进一步拓宽视野，改进方法，完善制度，立足当前、着眼长远，坚持不懈地抓好后备干部的选拔和培养，打破身份界限，引导和鼓励能力强、水平高、素质好的市场化用工积极参与干部队伍的竞聘，保证后备干部队伍的数量和质量。
三、持之以恒地抓好基层建设工作，为企业长远发展奠定基础。以“三基”建设为核心的基层建设是关系企业长远发展的基础工程。各级党组织要进一步深入贯彻落实《集团公司基层建设纲要》，促进公司基层建设再上新台阶。一是进一步加强基层干部队伍建设。基层建设的核心是支部建设，支部建设的重点是干部队伍建设。在进一步深入贯彻落实公司党委提出的基层基础建设工作目标的基础上，今年要将基层干部队伍建设的工作重点放在能力建设上，特别是支部书记的能力建设上，有效解决基层党群干部素质低、专业能力差的问题。力争公司党委集中组织培训一批、各单位自主培训一批，年内基层党群干部培训率达到50%以上，使基层党群干部业务素质和工作能力有一个明显的提高；二是进一步深入贯彻落实公司党委下发的“党建八项制度”。结合各自工作实际，有针对性地制定有利于党组织和党员战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥的制度，进一步严肃党的纪律、完善工作程序，落实工作规范。不断规范阵地建设，年内支部阵地建设完成率达到100%，使基层党组织工作水平有一个新的起色；三是持续开展“双培”工程，不断壮大一线党员队伍，改善党员分布与结构。要立足公司员工队伍组成结构的特点，充分重视发展市场化用工加入党组织，通过组织发展或调整，进一步优化党员队伍结构和党员分布，不断提高党员队伍的整体素质，为党员队伍增添新的活力；四是进一步抓好油库、加油站的基础管理工作。大力弘扬“中国石油”的企业精神和经营理念，用大庆精神、雷锋精神以及“三老四严”的传统来教育和感化员工，严格落实规范化管理制度，不断强化

油库、加油站物品定置管理、形象视觉管理、服务规范化管理水平，积极探索1000吨以下加油站承包基础管理工作的新路子，努力树立企业社会新形象；五是继续抓好员工队伍建设。完善用工程序，严格用工标准，严肃用工纪律。严格贯彻落实公司定岗定员标准，将定岗定员与工资总额、绩效奖惩、班子考核相挂钩，进行严格考核兑现；将员工培训与星级评定工作相结合，进一步强化基本功训练。定期、不定期地组织开展有利于员工技能发展的不同层次、不同范围的技术比武和知识竞赛活动，今年，公司仍将适时举办一至二期全系统范围的员工技术比武活动，以促进员工学业务、学技术的热情，努力培养一批作风优良、技术过硬、一专多能的复合型技术骨干，促进员工队伍整体素质的提高。
四、以典型的选树、培养为核心，不断加强企业文化建设。企业文化的核心是企业精神，典型引路、榜样感召是企业精神的人格化体现。年内要集中选树培育“一批样板示范党支部、一批样板示范加油站、一批优秀共产党员、一批优秀经营管理者、一批优秀员工”。一是要善于发现典型。各级党组织尤其是负责人要以高度的政治责任感，切实担负起选树、培养典型的责任，不断完善选树培养先进典型的制度，创造先进典型不断涌现的环境，建立发现人才、挖掘人才、珍惜人才的工作机制。要深入基层、贴近一线、慧眼识人，善于发现典型。二是要善于培养典型。明确培养目标、确定培养责任人，制定具体有效的培养措施，通过压担子、铺路子、搭梯子，为先进典型的成长创造条件，促使其成长进步。要勇于在先进典型中提拔和使用干部，为他们提供优厚的政治、物质待遇，使他们学有所值、劳有所得，在员工队伍中营造“尊重先进、羡慕先进、争做先进、赶超先进”的良好氛围。三是要善于宣传典型。典型选树、培养过程中，要利用各种媒体、采取各种形式加强宣传，扩大影响，使选树的先进典型被广大员工群众普遍认同和接受，进而成为学习的榜样，使先进典型在适宜的氛围里成长，始终保持前进的动力和奋发向上的精神状态。
五、切实加强党风廉政建设工作，维护企业健康发展。认真贯彻落实中纪委六次全会精神，继续加强党风廉政建设和反腐败工作。一是继续加强党风廉政教育。坚持普遍教育与重点教育相结合，正面教育与警示教育相结合，党纪教育与先进性教育相结合，民族传统道德教育与党的优良传统教育相结合，不断增强党员干部廉洁自律的自觉性和拒腐防变能力；二是强化党风廉政责任体系建设。继续与党员干部签订《党风廉政责任书》和《领导干部廉洁自律承诺书》。进一步完善落实“一把手负总责、分管领导各负其责”的党风廉政建设责任体系。不断增强不同岗位廉政责任的针对性，加强领导班子及其成员执行党风廉政规定和责任制情况的监督检查；三是不断加强重点部位和关键环节的效能监察工作。对经营环节和重要岗位工作人员，开展有针对性的廉政教育和监督检查，突出实效性、防范性。改进效能监察的方式方法，把监督检查的重点放在评价经营管理工作的合规性和程序的完整性，提高经营管理的效能和效率，以及对各级管理干部廉洁自律情况的检查上。四是高度重视信访案件的初核查办工作。不断整合信访资源，拓宽来源渠道，完善工作机制，发挥信访初核和案件查办的综合效应，维护国家、企业、员工的合法权益。努力在建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系上取得新的进展。
六、充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用，努力增强企业凝聚力和向心力。把工会和共青团工作作为推进企业改革，维护企业稳定，促进企业发展的一项重要工作来抓。一是进一步推进基层民主管理。认真贯彻落实职代会的各项职权，严格落实目标任务、费用支出、绩效考核、薪酬分配、评先选优“五公开”制度，增加工作的透明度，不断促进基层民主管理工作再上新台阶；二是切实改善基层员工工作生活条件。继续开展“五小工程”建设，工会组织“职工之家”拥有率100%，二级油库、片区流动书箱拥有率达到100%，加油站电视机、洗衣机拥有率达到100%，加油站员工食堂开办率达到90%以上。大力开展油库加油站空闲土地绿化活动，空闲土地绿化率不低于90%；三是充分调动青年员工队伍工作的积极性和主动性。共青团组织要针对员工队伍年轻化的特点，围绕中心工作，坚持组织开展争创“青年文明号、青年岗位能手、青年安全示范岗”等活动，要善于创造和运用丰富多彩、青年喜闻乐见的活动形式，开创生动活泼的工作局面，要通过具体有形的工作载体，贴近青年、贴近实际的工作内容，党政认同、青年认可的工作实际，努力提升共青团组织的影响力、凝聚力和服务能力。四是积极开展丰富多彩的员工业余文体活动。工会和共青团组织要协调配合，紧密结合经营管理、队伍建设的实际，组织开展形式式样、内容丰富、活泼健康的文体活动，以陶冶员工情操，增强队伍的凝聚力和向心力。年内要有计划、有组织地开展一次全系统范围内的员工文体活动，所属各公司也要有组织地开展活动，不断丰富员工队伍的业余文化深入生活。

镇党委年度统战工作要点

20xx年全镇统一战线工作的指导思想和总体思路是：在镇党委、镇政府的领导和上级统战部门的指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习宣传贯彻党的十八届三中全会及各级统战工作会议精神，以促进“五大关系”和谐为目标，以实施党建“阳光雨露”计划为主线，以服务经济社会发展为重点，进一步创新工作机制，推动任务落实，不断提升全镇统一战线工作的科学化水平礼。

一、以贯彻学习十八届三中全会精神为主线，不断深化政治共识教育

1、切实抓好党的十八届三中全会精神学习宣传贯彻工作。把学习宣传贯彻党的十八届三中全会精神作为今后一个时期的首要政治任务，结合全镇统一战线成员的思想和工作实际，引导统一战线成员切实增强道路自信、理论自信、制度自信，把智慧和力量凝聚到实现十八届三中全会确定的目标任务上来，凝聚到党委、政府的工作部署上来。

2、践行同心思想，开展主题教育实践活动。组织开展主题教育实践活动，以思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行为基本标准，实施“同心”工程，打造“同心”品牌，凝聚发展合力。

3、扎实推进“三服务一促进”主题实践活动。大力实施“连心聚力”工程，广泛动员统战成员积极参与调查研究、建言献策、招商引资、捐资助学、扶贫济困、“光彩事业”等活动，为推进镇域经济发展建言献策

二、加强党外代表人士队伍建设，促进统一战线事业可持续发展

1、加强党外代表人士队伍建设，制定党外代表人士培养使用计划。积极配合上级统战部门做好无党派人士和党外干部培训工作，完善党员领导干部与党外人士联系交友制度，不断提高党外代表人士队伍整体素质。

2、突出作用发挥，开展学习实践活动。围绕抓教育引导促共识、抓建言献策促发展、抓服务经济促转型、抓社会服务促民生、抓自身建设促效能主题，在全镇党外代表人士中开展 “献良策、做贡献”活动。

三、整合统战资源，做好非公有制经济领域统战工作

1、指导非公经济党组织深入开展党的十八大精神学习贯彻活动。采取组织非公经济人士外出参观考察、交流学习等形式，开阔视野，增强共识，进一步促进全县非公经济组织健康有序发展。

2、整合统战资源，积极服务招商引资和项目建设。充分利用统一战线联系广泛的优势，积极牵线搭桥，加强优势项目筛选、策划工作，加大项目争跑和落实力度，为推进镇域经济社会发展做出新贡献。

3、支持引导非公经济人士积极参与社会公益事业。鼓励非公经济组织人士在做大做强自身企业的同时，自觉履行德行并重、义利兼顾、扶贫济困的社会责任，不断深化“企业联村”活动，主动参与“光彩事业”等社会公益活动。

三、构建服务体系，扎实做好服务工作。牢固树立“服务立会”理念，定期深入非公企业调查研究，排忧难题，依法维护合法权益，为其投资兴业创造宽松的发展环境和良好的舆论氛围.

四、切实做好民族宗教工作，巩固发展民族宗教和谐稳定局面

1、全力推进民族团结进步事业发展。进一步加大党和国家民族宗教政策及法律法规的宣传贯彻及教育培训力度，切实增强各级党员领导干部对民族宗教工作重要性的认识。

2、认真做好宗教人士的培养和信教群众的引导。加强宗教界人士教育培养，建立宗教教人员认定备案、交心谈心制度，落实宗教教职人员社会保障工作。

3、加强民族宗教领域和谐稳定。认真落实民族宗教工作责任制，依法治理非法宗教活动和组织，防范极端宗教势力，有效抵御境外利用宗教进行的渗透活动，严厉打击非法传教活动，妥善处理民族宗教领域突发事件和矛盾纠纷，切实维护社会和谐稳定。

五、加强统战自身建设，提高统一战线工作科学化水平1、切实加强基层统战工作。进一步夯实统一战线的基

层工作基础，着力构建党委统一领导、统战部门牵头抓总、相关部门协调配合、社会各界积极支持、统战成员广泛参与、多方整体联动的大统战格局。

2、切实抓好基层统战联络员队伍建设。积极探索重点村统战联络员队伍建设的有效途径，通过开展多层次的教育培训，不断提升统战联络员队伍的总体水平。大力推行联络员季度例会和工作记载制度，促进统战联络员发挥作用。

3、加强统战理论调研和信息宣传工作。充分利用各种媒体方式，加强党的统战方针、政策及法规宣传，对统一战线的先进人物、先进事迹大力进行宣传。围绕镇中心工作开展调查研究，积极建言献策，切实做好各类统战信息的搜集及反馈工作。