岁月流转，这段时间的工作开始收尾了，不妨在此时，写下一份工作总结。工作总结要作为文件下发，也要存档备查，要经得起历史和群众的检验。那么总结应该从哪些方面来写呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“2020年落实上半年总结表彰大会精神情况汇报”，更多相关信息请继续关注本网站。
贯彻落实上半年总结表彰大会精神情况汇报
6月30日厂上半年总结表彰大会结束后，我站认真贯彻落实会议精神，深入分析我站生产经营形势，做好下半年工作安排，为下半年工作有条不紊开展打下良好基础。现将有关情况汇报如下：
一、传达会议精神
会议一结束，我站于7月1日召开了站领导班子和班组长以上干部大会，认真传达了会议精神。重点学习了厂长对下半年生产形势的分析、总体目标安排、重点工作措施等内容和上半年生产经营形势的分析、下半年党建工作安排及有关要求。会后，各车间也都利用会议、座谈等形式对会议精神向职工进行了传达，结合单位实际，根据站定工作重点对下半年工作进行了安排。
二、确定下半年工作重点
结合会议精神，站组织领导班子、车间党政领导及重要岗位人员进行了讨论，确定了下半年的工作重点。一是抓好生产安排，抓好重点工号的抢修，做好雨季防洪排涝抗险准备工作，加强各车间之间的配合，大工作量的生产任务做到随叫随到，互相协作，不讲条件。认真组织开展各种形式的劳动竞赛，增强队伍凝聚力，促进生产任务完成。二是进一步加强成本控制，把住预算关，强化事前、事中控制工作，坚持交旧领新制度，大力开展修旧利废活动。针对夏季工作特点，重点做好电力控制；三是加强职工技术培训，提高服务质量。不断提高职工的技术水平，认真开展“师带徒”等活动，以高素质的职工队伍保证优质服务。四是加大安全教育力度，认真开展安全自检自查活动，消除职工麻痹思想，清除不安全隐患，确保安全生产无事故。五是加强党员、干部、职工队伍建设，认真开展形势任务教育、党的理论知识教育、党风廉政建设教育等工作，强化职工的责任意识，培养良好的爱岗敬业、以站为家、团结协作、刻苦钻研的职业道德，以优良的素质保证全站职工队伍团结稳定。六是认真开展好“三高一争”“达标创先”等活动，将党员目标责任落到实处。继续组织党员、机关干部等开展突击劳动，提高党员干部的工作能动性，带动职工全力以赴为完成生产任务做贡献。 [公文易爱心文秘网文章- 找文章,到公文易爱心文秘网]
三、开展形势任务教育
会议结束后，我站在宣传学习会议精神的基础上，利用各支部召开职工会议的形式认真分析下半年生产经营形势，对存在的成本缺口大、产量任务重、雨季生产困难多等情况进行了客观地分析，教育职工要与全厂、全站同舟共济，进一步增强责任感和紧迫感，立足本岗做好保前工作。为了激励职工工作积极性，我站利用内部简报对厂里表彰的“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“上产先锋”等种类典型的先进事迹进行了大力宣传，并组织学习讨论会，对照先进找差距，形成“学先进、比先进、赶先进”的良好氛围，促进了全站职工工作水平的提高。
四、做好汛期工作安排
结合雨季工作特点，站里认真制定雨季生产保障措施。根据厂里要求，成立了防汛排涝抗险突击队，对车间、设备、设施进行了一次全面检查，对漏雨、渗水等部位进行了处理，对易发生漏电、失火、爆炸等事故的重点位置及时采取措施，保证安全生产。同时，做好职工防暑降温工作，对各车间饮水机、风扇、通风孔等进行检查、整改，为职工营造了良好的工作环境。
Gz85.Com更多工作总结范文小编推荐
2020年在油田2020年度总结表彰大会上的报告
科学求实 开拓创新 推进油田和谐有效发展
——在20xx年度总结表彰大会上的报告
同志们：
这次大会，是在即将圆满完成20xx年生产经营任务，各项工作呈现良好发展态势，满怀信心跨入新的发展阶段之际，召开的一次重要会议。
会议的主要任务是：认真贯彻党的十七大精神，落实油田整体部署，总结20xx年工作，表彰先进，部署20xx年任务，动员全厂干部职工，认清形势，振奋精神，科学求实，开拓创新，推进油田和谐有效发展。
现在，我代表厂党委、厂部向大会作总结报告。
二○○七年工作回顾
20xx年是挑战极限指标的一年，也是在艰难险阻中发展进步的一年。一年来，全厂干部职工在新一届班子领导下，面对年度配产增加、稳产难度大、投资不足、成本紧张等困难，坚持以油藏经营管理为核心，精细研究，精细注水，精细管理，滚动增储扩资源，控水增油保稳产，众志成城，迎难而上，把不可能完成的任务变成了现实的成果，促进了油田的有效发展。原油产量连续十三年稳产超产，成本得到有效控制，节能降耗效果明显，全厂呈现出油田开发稳定、队伍稳定、安全生产稳定的良好发展态势。概括起来，取得了“一个增长、两个进展、三个提高”的良好业绩：
（一）优选目标，扩充资源，储量实现新增长
坚持“快速控制、快速探明、快速建产能”的勘探开发一体化方针，精细构造、储层研究和综合评价，深入复查，落实圈闭，追踪亮点，扩边增储。
强化滚动勘探，实现地质开发再认识。全年实施滚动评价井口，投产口，年产油吨。特别是在40井区成藏条件研究基础上，理清了与周边地层关系和构造认识，部署了滚动井，日产油吨，落实地质储量万吨。
强化油藏评价和新区产能建设，实现油田扩边增储。以区带评价为基础，整体解剖，落实圈闭，优选有利目标，优化井位部署，不断寻找规模接替储量。全年实施油藏评价井和产能建设井口，年累计产油万吨，新增含油面积平方千米，新增地质储量万吨。
优化剩余油挖潜方案设计，实现油田高效挖潜。立足可采储量最大化、井型最优化、投资最小化、产量效益最高的原则，部署实施挖潜构造型剩余油调整井及侧钻井口，累计产油万吨。创造性地开展大修换井底工作，共实施大修换井底井口，累计产油吨。
（二）聚焦潜力，细化调整，老区控水稳油取得新进展
潜力寓于复杂之中，寓于精雕细刻之中。地质技术人员立足于胡庆极复杂断块油田，把握老油藏自身接替的关键点，以细分注水为核心，聚焦潜力层，合理注水政策，优化注采关系，完善注采井网，老区开发形势进一步好转。
精细油藏描述，地质基础研究取得新认识。开展了成藏及油气富集规律研究，进一步明确了有利圈闭目标，为滚动增储打下了良好的基础。开展了沉积微相和水淹层特征研究，进一步明确了老区挖潜方向。开展了多层水驱油试验研究，明确了重组细分的思路，为进一步深化胡庆油田的重组细分奠定了理论基础。
深化层间认识，注水产液结构得到有效调整。精细井组层间注采调整，优化注采层段，改善二、三类层水驱动用状况。全年实施精细层间调整井组个，口对应油井见效，日增油吨，阶段累增油吨。实施注水结构调整工作量井次，增加水驱动用储量万吨，对应油井见效后，日增油能力吨，累计增油万吨。实施电泵转抽、打塞、卡（化）堵井次，日降液吨，日增油吨，累计增油吨。通过产液结构调整，油田综合含水比20xx底降低了个百分点，含水上升速度得到控制，自然递减控制在以内。
强化注采完善，水驱动用程度得到有效提高。灵活应用测井资料、高分辨率地震、开发动态及分析化验等资料，不断提高小断层的识别精度。深化局部微构造描述，精细注采配套完善。对构造复杂的小断块及主力区块局部构造复杂区进行了注采完善，调整细分了高含水储量平面注采井网层系，对近两年的新区进行了注采配套完善。全年实施转、投注口，增加水驱控制储量万吨，增加水驱动用储量万吨，口对应油井见效，日增油吨，累计增油吨。
首页 1 2 3 4 尾页
（三）探索攻关，注重适用，科技创新创效取得新进展广大技术人员立足油田开发矛盾，瞄准技术难题，发挥群体智慧，开展联合攻关，积极探索适应胡庆油田特点的工艺技术，改善两个剖面和水驱效果，有效动用各类储量。
集成应用了成熟工艺技术。针对区块、层系开发主要矛盾，优化集成分注、堵水、酸化、调剖等主导挖潜技术，改善两个剖面，提高水驱动用程度。全年实施调剖、调驱工艺个井组，累计增油吨，降低投资风险万元。试验推广了二次抽汲泵和液压补偿泵等新工艺，实施提液挖潜井次，累计增油吨。
创新应用了新工艺技术。自主攻关选择性堵水、油井缩膨酸化、微生物“2+ 3” 调驱等10余项特色技术，引进试验空气泡沫驱、桥式配水、多级封隔器验封、氧活化找封窜等新工艺，为油田开发提供了长效技术支撑。特别是应用氧活化找封窜工艺，取得了良好增油效果，实施7口井，累计增油2270吨。
群众性技术革新深入开展。积极营造创新氛围，广泛开展群众性革新活动，以小革新实现大效益，在拓展工艺适用范围、降低劳动强度、提高安全性能等方面发挥了重要作用。革新应用的化学免钻塞堵水工艺，实现复杂井况化堵，单井降低钻塞作业费用3.5万元。
（四）创新管理，完善机制，经营管理水平得到新提高
以油藏经营管理为要求，精细量化指标，强化内控制度，完善切合采油厂实际的责任指标体系，责任和能力的匹配关系更趋统一，管理机制得到持续完善。
创新了油藏经营管理机制。构建了适应新型油藏经营管理特点的生产、经营、技术、监督、保障机制，以经营油藏资产为核心的管理理念已初步形成，油藏经营机制步入良性循环，逐步由开发油藏向经营油藏、由行政生产单位管理向油藏开发单元管理、由投资成本管理向资本运营管理、由单纯成本总量控制向经营管理成本方式转变。
强化了项目组管理模式。对项目组进行优化整合，完善目标细化、测算分解、考核兑现办法，切实发挥了项目组管理资源和技术资源优势，提升了管理水平和效益。对各油藏项目组重点考核产量、措施效益、开发指标等，形成了油藏效益和个人利益的共同体。作业管理上，电缆射孔率、油管收送率和措施维护结合率在分公司处于领先地位。电力管理上，实施注水系统降压、电泵转抽、油井间开、避峰用电等措施，日均节电万度以上。
推进了管理办法创新。规范了月度指标动态调整办法和成本单列管理办法，真实体现基层单位的管理效果；细化了青赔费用、电费、燃料费等考核管理办法，强化了重点成本的控制；完善了成本公示和成本展布管理，增强了成本支出的透明度和约束力。
加强了全面预算管理。以成本预警制度为手段，严格内控管理与成本考核，强化预算的管理与执行，由上至下，横向集中，纵向审定审批，使各项工作在预算控制指导下优化实施。开展了油藏经营管理区层面的完全成本预算，并将定额对标工作贯穿到了预算的各个项目和过程中，发挥了预算控制的龙头作用。
（五）程序运作，过程控制，生产组织能力得到新提高
各单位、部门立足单井、井组、区块，加强过程控制，注重安全生产，保证了原油生产的有序进行。
强化了生产过程控制。规范了措施效果跟踪汇报程序，实行了旬度信息反馈、调度令通报制度，提升了各单位工作执行力。完善了“计划停井”、和“生产系统量化评价法”为主体的生产管理办法，提高了生产组织的预见性和综合运筹能力。
完善了生产组织预案机制。在自喷井管理、油水井措施施工、电力故障、防汛排涝等方面实施了多项预案，提高了施工组织效率，做到了有备无患。在特殊措施施工、集输支干线的改造投产过程中，采取项目运行办法，将停井时间压缩到最低限度，确保了分线输油平稳。
完善了安全管理机制。牢固树立“安全发展”理念，认真执行集团公司“安全生产十大禁令”，落实安全生产“一岗一责制”和“安全承诺制”，规范安全督查和隐患治理，提高安全科技含量。深入开展岗位安全警示、“安全生产月”、“隐患查找进家庭”活动，举办了“我身边的违章现象”摄影展，实行安全监护票制度，丰富了企业安全文化内涵，形成人人关心安全、人人重视安全的良好局面，实现了安全生产无事故。
首页 1 2 3 4 尾页
（三）探索攻关，注重适用，科技创新创效取得新进展广大技术人员立足油田开发矛盾，瞄准技术难题，发挥群体智慧，开展联合攻关，积极探索适应胡庆油田特点的工艺技术，改善两个剖面和水驱效果，有效动用各类储量。
集成应用了成熟工艺技术。针对区块、层系开发主要矛盾，优化集成分注、堵水、酸化、调剖等主导挖潜技术，改善两个剖面，提高水驱动用程度。全年实施调剖、调驱工艺个井组，累计增油吨，降低投资风险万元。试验推广了二次抽汲泵和液压补偿泵等新工艺，实施提液挖潜井次，累计增油吨。
创新应用了新工艺技术。自主攻关选择性堵水、油井缩膨酸化、微生物“2+ 3” 调驱等10余项特色技术，引进试验空气泡沫驱、桥式配水、多级封隔器验封、氧活化找封窜等新工艺，为油田开发提供了长效技术支撑。特别是应用氧活化找封窜工艺，取得了良好增油效果，实施7口井，累计增油2270吨。
群众性技术革新深入开展。积极营造创新氛围，广泛开展群众性革新活动，以小革新实现大效益，在拓展工艺适用范围、降低劳动强度、提高安全性能等方面发挥了重要作用。革新应用的化学免钻塞堵水工艺，实现复杂井况化堵，单井降低钻塞作业费用3.5万元。
（四）创新管理，完善机制，经营管理水平得到新提高
以油藏经营管理为要求，精细量化指标，强化内控制度，完善切合采油厂实际的责任指标体系，责任和能力的匹配关系更趋统一，管理机制得到持续完善。
创新了油藏经营管理机制。构建了适应新型油藏经营管理特点的生产、经营、技术、监督、保障机制，以经营油藏资产为核心的管理理念已初步形成，油藏经营机制步入良性循环，逐步由开发油藏向经营油藏、由行政生产单位管理向油藏开发单元管理、由投资成本管理向资本运营管理、由单纯成本总量控制向经营管理成本方式转变。
强化了项目组管理模式。对项目组进行优化整合，完善目标细化、测算分解、考核兑现办法，切实发挥了项目组管理资源和技术资源优势，提升了管理水平和效益。对各油藏项目组重点考核产量、措施效益、开发指标等，形成了油藏效益和个人利益的共同体。作业管理上，电缆射孔率、油管收送率和措施维护结合率在分公司处于领先地位。电力管理上，实施注水系统降压、电泵转抽、油井间开、避峰用电等措施，日均节电万度以上。
推进了管理办法创新。规范了月度指标动态调整办法和成本单列管理办法，真实体现基层单位的管理效果；细化了青赔费用、电费、燃料费等考核管理办法，强化了重点成本的控制；完善了成本公示和成本展布管理，增强了成本支出的透明度和约束力。
加强了全面预算管理。以成本预警制度为手段，严格内控管理与成本考核，强化预算的管理与执行，由上至下，横向集中，纵向审定审批，使各项工作在预算控制指导下优化实施。开展了油藏经营管理区层面的完全成本预算，并将定额对标工作贯穿到了预算的各个项目和过程中，发挥了预算控制的龙头作用。
（五）程序运作，过程控制，生产组织能力得到新提高
各单位、部门立足单井、井组、区块，加强过程控制，注重安全生产，保证了原油生产的有序进行。
强化了生产过程控制。规范了措施效果跟踪汇报程序，实行了旬度信息反馈、调度令通报制度，提升了各单位工作执行力。完善了“计划停井”、和“生产系统量化评价法”为主体的生产管理办法，提高了生产组织的预见性和综合运筹能力。
完善了生产组织预案机制。在自喷井管理、油水井措施施工、电力故障、防汛排涝等方面实施了多项预案，提高了施工组织效率，做到了有备无患。在特殊措施施工、集输支干线的改造投产过程中，采取项目运行办法，将停井时间压缩到最低限度，确保了分线输油平稳。
完善了安全管理机制。牢固树立“安全发展”理念，认真执行集团公司“安全生产十大禁令”，落实安全生产“一岗一责制”和“安全承诺制”，规范安全督查和隐患治理，提高安全科技含量。深入开展岗位安全警示、“安全生产月”、“隐患查找进家庭”活动，举办了“我身边的违章现象”摄影展，实行安全监护票制度，丰富了企业安全文化内涵，形成人人关心安全、人人重视安全的良好局面，实现了安全生产无事故。
首页 1 2 3 4 尾页
2020年上半年落实党风廉政建设责任制情况报告
20xx年上半年，我院党组坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大精神，按照上级纪委和上级法院的部署要求，紧紧围绕加强党的执政能力建设和发展这个第一要务，树立科学的发展观，坚持为民、务实、清廉，紧扣公正与效率主题，建立建全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。坚持把党风廉政建设与审判及其它各项工作紧密结合起来，保证了党风廉政建设责任制的落实。重点抓了以下三个方面：
一、积极引导，注重教育抓落实。我院党组坚持从思想教育入手，注重源头治腐，强化防范意识，始终把抓党风廉政教育放在重要的工作位置。坚持利用党组中心组学习和周六上午干警集中学习的时机，有针对性地开展一系列廉政教育活动。上半年着重开展了五个方面的教育活动：1、扎实开展了“规范司法行为、促进司法公正”活动。根据省高院和中院的统一安排，围绕党的理想信念和立党为公、执政为民、廉洁司法的主线，促进了党风廉政建设教育效果的落实。2、利用多种形式进行廉政教育。具体是做法是：召开党组会，认真学习领会上级关于反腐倡廉的有关文件精神，研究制定切合法院实际的反腐败工作计划；召开干警大会，深入进行思想发动，讲清加强党风廉政建设和反腐败工作的重要性、紧迫性和艰巨性，明确指导思想和具体目标；上以反腐倡廉、公正司法为主要内容的廉政党课，增强全院干警的党性观念和拒腐防变的能力；开展大讨论，结合部门和个人的思想、工作实际，谈认识、谈体会，增强搞好反腐败工作的信心和决心。3、参加盐城市纪委组织的网上党纪条规知识考试，成绩优秀。通过考试,进一步增强干警对党纪条规知识的理解和掌握，进一步强化职业道德意识、全心全意为人民服务的宗旨意识和遵纪守法、清正廉洁意识，真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。4、深入抓好《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治预防腐败体系实施纲要》的再学习、再宣传、再贯彻。一是认真学习深刻领会胡锦涛同志在中央纪委全会上的重要讲话精神，提高对《实施纲要》重要性的认识。二是要结合贯彻落实中央纪委第五次全会精神，抓紧制定贯彻《实施纲要》的具体意见和办法。三是结合本部门审判工作的实际，切实把《实施纲要》确定的各项工作任务落到实处。５、扎实开展全省法院“遵章守纪、廉洁司法”主题教育活动，切实做到四个到位：一是思想认识到位；二是学习内容到位；三是排查整改到位；四是廉政承诺到位。
二、强化管理，构建责任网络抓落实。一是进一步完善了各项制度。重新修订和完善了《关于落实200６年反腐败重点工作任务实施意见》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的实施意见、《廉政执法执纪监督员工作职责》、《干警廉政档案制度》、《党风廉政保证金实施细则》等制度。划分了院党组、班子成员、各部门负责人和干警各自的责任范围。明确院党组对全院党风廉政建设负领导、监督责任。党组书记负总责，党组成员根据分工，对职责范围内的党风廉政建设负直接责任，各部门负责人对本部门的党风廉政建设负全面领导责任。二是责任明确，层层签订了责任状。根据年度党风廉政建设的总体要求，重新修订了责任状的内容，院长和副院长、副院长和部门负责人分别签订了责任状。并根据“遵章守纪、廉洁司法”主题教育活动的要求，结合各部门的工作实际,干警全部签定了廉政承诺书。确保人人有责任，上下齐抓共管，左右协调联动。三是责任考核到位。在党风廉政考核过程中，注重采取五个结合。即：党风廉政考核与目标管理考核相结合、与实施审判监督相结合、与落实违法审判责任追究相结合、与上级对领导班子和领导干部廉洁自律的考核相结合、与广泛接受外部监督相结合。四是根据省高院的统一格式，重新建立健全了干警廉政档案，实现制度化管理的目标要求。
三、全程监督，一着不让抓落实。上半年，院党组坚持从实际出发，运用近年来我院党风廉政建设的一系列成功的措施，保证了党风廉政监督工作的正常运行。如：《关于违反审判及工作纪律有关问题的惩戒规定》、《严格审判纪律若干规定》，《关于规范法官和律师、基层法律服务工作者相互关系，维护司法公正的若干规定》、《加强干警“八小时以外”行为监督管理的若干规定》、《岗位目标责任制》、《干警试岗、待岗、诫免谈话制度》等。为确保各项制度的落实，从以下几个方面抓督查工作:一是经常性的督查。院党风廉政建设领导小组办公室对全院干警执行党风廉政建设情况进行经常的督促检查，并采取定期和不定期的抽查。院党组书记吴敦还多次同监察室的同志一起检查党风廉政建设执行情况和执法执纪情况。院设立的“督查登记表”、“礼品登记表”、“违反惩戒规定情况统计表”，使用一直正常。二是加大节假日期间的廉政督查力度。每逢重大节日，党组都及时对干警提出具体明确的要求，重温“八条禁令”、“十个不准”等廉政规定，有效地杜绝了奢侈浪费、请客送礼等不正之风的滋生和蔓延。三是严格对违法违纪案件的督查。对被市中院督查通报的违反工作纪律的干警进行了处理。按本院《违反审判及工作纪律有关问题的惩戒规定》的相应条款扣发了岗位目标考核奖，并责成其书面作出检查，本年度不得被评先评优，对全院干警起到了一定的警示作用。四是加强了外部监督。院党组充分发挥党风廉政监督员的作用，并坚持定期不定期的走访人大、政协和有关乡镇、企业，征求对法院干警党风廉政和执法执纪的意 见。还通过走访案件当事人、发放征求意见卡和接待来信来访，及时了解、掌握干警的廉政情况，发现问题及时纠正，受到了社会各界的好评。
上半年的党风廉政建设责任制工作虽然取得了一些成绩，但也还存在一些问题。突出表现在:个别法官司法为民的观念树得不够牢，为经济发展服务意识不强，特权思想时有存在；审判管理和审判监督存在薄弱环节，一些案件审理、执行效率不高,办案质量比较粗糙;个别法官对待群众的态度生硬，存在冷、横、硬、推现象；个别法官有为案件说情打招呼、接受曲线吃请的现象。
下半年，院党组将严格按照年初制定的党风建设各项规定和全年工作计划，重点抓好以下几个方面的工作:
一、继续深入贯彻中央纪委《惩治和预防腐败体系实施纲要》，重点抓紧好领导班子的党风廉政建设。院党组成员要带头执行党风廉政建设和廉洁自律的各项规定，把廉洁自律工作与自身的本职工作相结合，坚决执行“五不许”的规定，坚决执行《关于各级领导干部接受和赠送现金、有价证券和支付凭证的处分规定》，切实维护司法公正，确保全院干警能够在市场经济条件下，在众多的利益和诱惑面前经得起考验。
二、继续抓好党风廉政建设责任制的落实。党组要把党风廉政建设作为头等大事牢牢抓在手上，落实在行动上。领导班子和党组成员做到带头廉洁自律，带头执行各项廉政规定，带头学习，带头督查，增强抓党风廉政建设的主动性，确保党风廉政建设责任制的落实。
三、巩固“遵章守纪、廉洁司法”主题教育活动成果，继续加大反腐倡廉教育的力度。严格执行省高院试行的惩戒规则和各项廉政规定，结合“七一”党的生日，表障一批廉政模范典型，推动我院党风廉政建设向更高的层次健康的发展。
2020年在总结表彰大会上的讲话
元旦刚过，我镇就隆重召开表彰大会，全面总结20xx年工作，表彰20xx年度先进集体和个人，部署20xx年一季度开门红工作，主要目的就是要紧密联系实际，总结经验、弘扬先进、寻找差距、更新观念，以更加积极的姿态、更加昂扬的斗志和更加科学的态度迎接新的挑战和机遇，掀起新一轮大开发、大建设的新高潮，加速推进全镇三个文明和各项社会事业跨越式发展，在新的一年中取得更优异的成绩。下面，我具体讲三个方面问题：
第一个问题：总结20xx年度全镇各项工作取得的成绩。
刚刚过去的20xx年是极不平凡的一年，大事多、喜事多，全镇上下认真实践“三个代表”重要思想，认真学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，始终坚持发展是强镇富民的第一要务，克服了“非典”等因素带来的不利影响，以行政区域调整“三镇合一”为契机，紧紧围绕年初确定的目标，大力弘扬张家港精神，突出争先、创新、团结主旋律，巩固发展奋发向上、政通人和的良好局面，全镇经济保持了持续、快速、健康的发展态势，党的建设、精神文明建设和各项社会事业也取得了显著成绩。我镇荣获了 称号，顺利通过了 的考核验收。获得了 等荣誉称号。一年来，我镇主要做好了以下工作。
一、集中精力发展先进生产力，经济建设实现了新的跨越。20xx年，我镇上下紧紧围绕全年目标任务，大力发展先进生产力，工业经济在较高的平台上持续快速发展，具体表现在：经济总量强势增长，运行质量明显提升。全镇完成工业开票销售116.2亿元，首次突破百亿元大关，同比增长46.8%，比年初目标109亿元超7.2亿元，列全市第2位；全部入库税收4.09亿元，同比增长46.3%，比年初目标3.22亿元超0.87亿元，列全市第2名；工业用电量6.2亿度，同比增长23%。规模企业支撑作用日益明显，全镇年开票销售超亿元的企业有11家，累计完成销售收入88.8亿元，占全镇经济总量的76%，其中， 实现开票销售收入68亿元，占全镇经济总量的59%； 年开票销售收入达到5.33亿元、 集团年开票销售收入达到3.7亿元。技改投入不断加大，发展后劲明显增强。20xx年，全镇以继续加大技改投入力度为抓手，积极培育新的经济增长点，共实施技改项目84只，技改投入工作量达到28.3亿元，超额完成全年15亿元的目标，其中投入总量超千万元的项目有27只，为全镇经济保持高速增长夯实了基础。招商引资开创新局面，开放水平明显提高。全镇共批办私营企业177家，注册资本达到 1.41亿元。其中，引进外地民资35家，注册资本为7551万元，总投资额为2.3亿元。全镇新批办外资企业17家，注册外资3575万美元，到帐外资3014万美元。外资出口形势好，全镇共有31家企业完成自营出口 亿美元，比去年同期增长 %。
二、载体建设步伐加快，城镇集聚功能明显增强。
继续对工业开发区加大投入力度，不断完善基础设施建设，全年累计投入1亿多元，新修道路30多公里，拆迁农户300多户，通过大手笔规划建设，全年已有40多家企业进入工业开发区创业。在不断加快招商引资载体建设的同时，我镇按照开发区、城区、社区联动的原则，不断做大做美城区，城镇功能明显提升。城镇规划快速推进。行政区划调整后， 我镇坚持以科学规划为先导，全面提高规划标准，引进国际先进理念，以超前的眼光、开放的意识、长远发展的视野，高起点、大手笔搞好城镇总体规划。规划的编制突出前瞻性、开放性、权威性。经过几上几下的讨论修改，已拿出初步的规划方案，并于本月完成编制。城镇建设拉开框架。先后完成了南环西路、南园路等主干道路建设工程，实施了 路改造，加快了 公路建设进程。开发区目前已开工建设的4条道路均按双向四车道标准建设，总长达5165米，其中， 已完成混凝土路面，浇筑。 路二灰结石已完工。在加快道路建设的同时，今年实施了道路设施配套工程，在镇区12个路口新建了交通信号灯，并在20个路段增设了交通隔离设施。重大工程进展顺利。 医院综合大楼建设是全镇标志性建筑，在坚持质量第一的前提下，已累计完成投入工作量5600万元，目前大楼主体框架已完工，正在抓紧内部装饰和康复广场建设。同时，档次较高的鹿苑影剧院工程、妙桥幼儿园易地重建和鹿苑幼儿园扩建工程已全部投入使用。农村拆迁安置工程规范运作。全镇认真贯彻市《农村拆迁补偿安置暂行办法》，拆迁安置工作做到公开、公正和公平，一年来，共拆迁各类房屋447户11万平方米，补偿费累计达4800万元。镇区新规划了小区、 小区、 二期等安置小区工程，确保了拆迁户的安置。加速推进危桥改造和河道清理等农村实事工程。全镇共改造危桥36座，疏浚河道163条，全长54公里，土方55万方，彻底改善了农村水环境。新建改造各类村级主干道10公里，并创建省级卫生村2个。
三、深化农村产业结构调整，农民收入持续稳定增长。
20xx年，我镇始终把农业增效、农民增收、农村稳定放在全镇工作的重要位置，农民收入有了持续稳定增长。巩固发展现有农调项目。重点抓好浅水养殖、奶牛、獭兔养殖、无公害蔬菜种植和苗木栽培等特种养项目，全镇农业产业结构调整面积达7500亩，无公害基地总数达5个。加快发展标准化农业。通过举办各类培训班，加大了对农业标准化建设的宣传力度。重点对培育苦瓜茶生产加工基地、健康菜园、 獭兔养殖基地、水蜜桃种植基地、浅水藕种植基地和无公害大米生产基地等典型，为全镇的标准化无公害生产提供了样板。加强农民经纪人队伍建设。全镇新增加农民经纪人200人，累计达到750人，先后组建奶牛、苗木等专业合作社7个，促进了广大农民有组织地参与市场竞争，增强了农业发展的潜能。农业产业化进程取得实效。全镇已建成各类企业16家，注册资金500万元，项目总投入2000多万元，20xx年实现销售收入2200万元，同时积极鼓励农民从事二、三产业，不断拓宽增收途径。20xx年，全镇实现多种经营纯收入2.8亿元，农民人均纯收入7100元。
四、协调发展力度加大，创新效应明显放大。
人与自然保持了协调发展。我镇扎实推进生态城镇建设，通过了“全国环境优美乡镇”考核，全面加快绿色通道、绿色家园、绿色基地工程建设，通过了“省最佳人居环境奖”初评。三个文明保持了协调发展。扎实推进诚信村镇和文明社区创建工作。同时，实施了新型农村社区创建工作，在、 、 创建了三个具有较高标准和较大规模的新型农村社区。民主法制建设得到加强，依法治镇工程稳步推进，深入开展“平安 ”创建，重视加强信访工作，全镇继续保持安定团结的良好局面。经济与社会保持了协调发展。全镇素质教育与终身教育积极推进，医疗救护疾病控制能力进一步增强，“非典”防治取得阶段性胜利。双拥优抚成效显著，文化设施不断改善，广电网络得到改造，计生基础工作也进一步得到巩固，关爱弱势群体的机制进一步完善、土地管理和村镇建设进一步规范，全面实施社会保障工程，农村合作医疗制度得到进一步巩固，群众体育活动广泛开展，各项社会事业都取得了新进展。
五、党的建设力度加大，发展合力明显增强。
宣传思想工作取得新成效。我镇坚持用“三个代表”重要思想和党的十六大精神武装党员干部，深入开展了“两个务必”教育和学习郑培民、李元龙先进事迹活动。通过培育典型，示范引导等方法，切实提高群众性精神文明创建水平，推动群众性文明创建活动向广度深度进展。干部组织工作取得了新进展。我镇注重加强干部思想作风建设，着重围绕“三个代表”重要思想，紧贴经济发展、职能转变、执政为民主题，切实抓好基层干部的思想作风建设，大力弘扬以发展论英雄，凭实绩用干部的理念，启用政治上靠得住、发展上有本事、人民群众有信誉的干部。加大了年轻干部选拔培养力度，建起了一支200人左右的村级后备干部，年内已有15名调整充实到村级班子。通过民主推荐、组织考察、党委审定等程序，确定了25名年纪轻、文化高、素质好的同志，作为市管后备干部报上级备案。积极探索新经济组织党建新途径。我镇十分重视非公有制企业党建工作，出现了一批组织健全、阵地完善、活动正常的非公有制党建典型。党风廉政建设取得了新进展。健全了党风廉政建设责任制，加大了行政效能建设和监察执纪查案力度，实施了机关公车改革，进一步改进了党风和政风。
第二个问题：先进典型展现时代新风采，大力弘扬先进典型的先进事迹。
我镇三个文明建设的新成就，与全镇各级党组织和广大干部群众适应新形势、振奋精神、奋发进取是分不开的。今天受表彰的先进集体、先进个人就是一年来在我镇三个文明建设中涌现出来的典型，这些先进典型身上，集中体现了以下六个方面特点：
一、敢于争先，永不满足创新业。
创业是历史赋予我们的职责，创业要有时不我待的机遇意识。应该说，机遇面前人人平等，但并不是人人有份。只有敢为人先，不断开拓的人，才能真正把握机遇，创出大业。
今年我们面临的形势相当严峻，应对的挑战难以回避，伊拉克战争、“非典”疫情以及国家信贷、土地、出口退税等政策都给我们带来了重大的考验，但全镇上下没有因此动摇率先发展的信念，没有因此而淡化拼搏意识。
近年来我镇规模经济及个私经济得到长足的发展，特别是招商引资工作有了新的起步，这是敢于争先，奋力拼抢的结果。 一班人牢牢抓住了招商引资这一中心，工作标准高、创新意识强、工作效率高，拉长我镇招商引资“短腿”作出了较大的贡献。全镇绝大多数村都确立起强烈的发展意识，大干快上，勇创新业，村级经济有了很大进一步。 等20个村全年新办的企业都在3家以上。 4个村还引进外资企业。特别是 的年销售收入超过了3亿元，列入市级经济强村， 等村的年开票销售收入超亿元，名列全镇前茅。 村等村结合自身特点，建设起了富有特色的社区，成为全镇乃至全市的典型，为各村起到了示范作用。
抢机遇、促发展的创业意识在全镇骨干企业中得到了具体体现。近年来， 集团瞄准行业前沿技术，以打造全国一流乃至世界一流企业为目标，大手笔实施资本扩张，铸造纺织“航空母舰”，在短短的5年内，经济总量翻了五番，20xx年度，在 的带领下，企业克服了纺织产业高开低走、四季起伏的不利影响，通过抓产量质量、造品牌声誉、上规模实力、抓效率发挥、建销售基地、抓外贸出口等举措，公司实现了开票销售68亿元、自营出口1.25亿美元、技改投入超16亿元、利税增幅达20%的新业绩。 集团紧紧围绕三年总体目标规划，不断进取，面对竞争日趋激烈的国内外市场，调整经营思路，在新产品的产业化上加大技改投入力度，现已形成数字电视机顶盒、计算机配件、ic卡智能民用表和dvd激光头等四大系列产品的格局，在产品开发、市场开发、园区建设上拓展，注重完善国内外市场网络，提升全员素质，提升产品质量。全年完成开票销售收入5.3亿元，出口创汇1800万美元。 集团狠抓市场开发与管理，全年完成开票销售收入3.7亿元，出口创汇1.2亿美元，利税2800万元的好成绩。 厂的 同志一直以“严管理、善经营”在行业内享有较高声誉，近几年，瞄准行业前沿技术，每年都实施技改投入，发展的步子一年比一年快，同时注重市场开发，通过近年来的努力，已实现了国内市场向国外市场的全面转变，企业每年保持20%以上的增长率，企业效益一直处于同行业前茅。 集团有一个政策开明、决策果断、团结一致的领导班子，他们以建设一支技能水平高、政治思想素质好、协调能力强的中坚力量以及高素质的员工队伍为抓手，通过关心职工生产生活，鼓励职工钻研技术、立足岗位争贡献，在企业内营造一种爱岗敬业、积极向上的良好氛围，使企业发展步入了快速发展的轨道。今年企业开票销售收入3.4亿元，外贸出口额达1800万美元。同样， 等企业发展都有新思路，经济总量都有新突破，名列全镇前茅。全镇骨干企业为塘桥经济的健康发展起到了支撑作用。他们这种抢机遇、促发展的创业意识和敢为人先的进取精神值得大力弘扬。
二、摆准位置，服务为本。
供电所一班人在实践中深刻认识到，如果离开服务塘桥经济这个主体，也就失去了自身生存和发展的基础。针对今年电力供应紧张的实际情况，三个供电所主动与企业联系，了解企业用电情况，合理落实错峰方案，尽量减少电力供应不足对企业乃至经济增长带来的制约。同时，积极配合镇党委、政府做好工业区工程建设、道路路灯工程等电力设施配套工程。 供电所是供电系统的老先进，连续6年被评为双文明单位，该所一方面狠抓内部管理，狠抓行风建设，另一方面支持党委、政府做好中心工作，受到了上级电力部门及企业主的一致好评，半年度及年终行业评分都获得第一名，并在市行业竞赛中名列前茅。
等金融机构，不断强化服务意识，拓宽服务领域，围绕镇党委、政府加快发展的决策思路，切实在信贷上加大了投放力度，千方百计提供了优质高效的金融服务，有力地支持了地方经济的发展。
工商分局以服务地方经济发展为已任，进一步创新思维，开阔视野，从政府形象着眼延伸工商职能，做政府工作前进的“推动器”，叫响“人人都是服务窗口、事事代表工商形象”的口号，倡导“服务水准要攀升到最高点，服务门槛要降到最低点”的服务观，确立“不设路障设路标”的理念，为我镇经济发展营造了良好的工商服务环境。
国土资源所以经济建设为中心，以创建土地执法模范（乡）镇为动力，切实加大了对基层服务的力度。积极配合政府做好土地利用总体规划的调整工作，为工业区开发建设提供优质配套的服务。管理所还积极配合市国土局做好雪介村的扶贫工作，千方百计为村出点子、找路子，促进了 村村级经济和社会事业的发展。
卫生院不断提高医疗服务质量，加快专业人才的培养和引进，聘请专家开设特色门诊、到医院指导业务，不断更新医疗设备，有效地提高了医疗技术水平和实践操作能力。作为防治非典的重要职能部门，三家医院从四月开始接到抗击非典指令到取得阶段性胜利，始终坚持24小时值班制，领导小组成员事事争先，超负荷工作，没有节假日，在他们的带领下，全体医务工作者奋力工作，圆满完成了抗击非典任务， 院长还荣获了 市卫生系统“抗击非典先进个人”称号，并记三等功。
交通所在为民修好路、保安全、保畅通上下功夫，认真维护停车秩序，整治马路市场，维护204国道整洁有序，并认真解决群众反映的热点难点问题，积极协调开通 公交车，努力做到群众满意。
交巡警大队以“事故少、秩序好、信息灵、人民满意”为工作目标，强化执法为民服务意识，大力整治交通秩序。面对私家车迅猛增加、道路交通事故多发的实际情况，全所民警发扬连续作战的优良传统，加班加点维护交通秩序，扎实开展安全宣传教育，有力地压降了道路交通事故多发趋势，营造了良好的交通安全环境。
派出所围绕“确保一方平安”的总体目标，做了大量卓有成效的工作，通过构筑和完善社会治安防范体系，做好“110”的接处警工作，加大对外来人员的管理力度，全力开展各项严打整治专项斗争，确保了全镇的社会安定，为我镇经济快速发展起到了保驾护航作用，并受到了社会各界的好评。
国税分局、地税 分局坚持文明办税、优质服务。本着“依法征收，以率计征”的原则，不断强化法治意识和服务意识，大力组织税收入库。通过开展“比服务环境、比服务效率、比群众满意”竞赛活动，大力推行行政效能建设，进一步树立了税务干部执法严明、廉洁奉公、文明高效的良好形象。
全镇各学校也深入开展争先创优活动,以强化学校管理、全面实施素质教育为抓手,不断提高教育、教学质量,取得了可喜的成绩。 小学承办了苏州市级教研活动，受到了上级主管部门及广大教师的一致好评。高级中学、 初级中学、 中心小学荣获一等奖， 中学获二等奖、 小学、 小学获三等奖。在市教育质量综合评估中分获 。 高级中学、初级中学、 中学、 中心小学、 小学等学校获得市双文明单位，所占比例在全市各镇中名列前茅，为我镇争得了荣誉。
镇文广站、水利站、邮政、电信、社保所等七站八所也为塘桥的三个文明建设作出了一定的贡献。
三、自强不息，艰苦奋斗。
自强不息，艰苦奋斗是我们的优良传统，守土有责、造福于民是广大党员干部的职责，近年来，在我镇党员干部中形成了迎难而上、事必求成、敢于胜利的工作作风。
村原是塘桥镇的贫困村，在村支部书记戴正达同志的带领下，该村想方设法壮大村级经济，今年以来，村委一班人，服从镇政府规划建设，利用村委搬迁这一机遇，不建办公楼先建厂房，通过精心筹措，先后投入250万元建造厂房4500平方米，招引5家私营企业。使村实现年可用资金57万元，比上年增15万元。
村 同志凭着对事业高度负责的精神，牢固确立“苦熬没有头、苦干有奔头”观念，面对许多困难，不退缩、不畏难，自加压力，努力攻关，从本村实际出发，探索和找准致富路子。通过多元化投资机制，建造厂房1687平方米，引进能人投资兴业，从而增强了村发展后劲。
村原是鹿苑的经济薄弱村，地理位置偏辟，近年来，村党支部一班人在钱小宝书记的带领下，坚持发展村级经济不动摇，一点一点盘活存量资产，千方百计招商引资，努力化解各种矛盾，使 村从六年前的负债累累到目前年村级可用资金超过80万元。目前， 村环境优美、整洁，村风、民风明显好转。
四、胸怀全局，不断开拓。
经济建设是中心，改革发展、稳定是大局，十分需要全镇上下围绕共同的目标、围绕中心全局大事而奋斗。
村在苏建明同志的带领下，胸怀全局，勇创新业，一方面积极配合镇开发建设好工业区，积极做好87拆迁户的思想工作，解决了许多矛盾与纠纷，使拆迁、安置、征地得到顺利进行。另一方面牢牢抓住开发区在村的机遇，着力发展村级经济，投资100万元扩建厂房2000平方米；投资180多万元新建12间三层2200平方米的安置房；征用20多亩土地，引进企业4家，增加了村财力收入。同时着力做好实事工程，关心好弱势群体，使村各项工作都有了新的进展。
等协理员积极响应党委、政府号召，继续在工作岗位上奋力拼搏，做到个人利益服从集体利益、眼前利益服务长远利益，局部利益服从全局利益，以个人的辛勤付出，不断开拓的精神赢得了事业的进步。
五、深入实际，真抓实干。
真抓实干、务求实效，这是事业兴旺发达的根本保证。可喜的是，在全镇广大党员干部身上，求真务实、真抓实干的优良作风得到了发扬光大。
组织办 、宣传办 、纪委 、人武部 以及妇联、团委的 、财政所的 、民政办 、农经站 、教管办 、建管所 、环保办 、合管所 、综治办 、司示所 、农服中心 、安监办 、计生办 、劳动社保所 、企服中心 、审计统计科 、镇中居委 、 街道 、 、 、 街道办 、 等一大批先进工作者。在过去的一年中，紧紧围绕富民强镇、“两个率先”的目标，认真实践“三个代表”重要思想，求真务实，开拓思路，做出了出色的成绩。他们中有的迎难而上，敢于打硬仗，勇于攻坚克难，善于化解矛盾。有的深入基层，深入生产生活第一，对关于全局的重点工作亲自过问，亲自落实。有的对分管工作做到目标清，任务明，做到有布置、有检查、有考核、有落实，体现了一种深入细致、真抓实干的精神。这些先进身上，都具有一种讲政治、谋事业、求发展的责任感，为我镇的三个文明建设作出了应有的贡献。
六、任劳任怨，乐于奉献。
老干部管理所的同志，基本没有节假日，把全部的精力扑在为老干部、普通老同志工作上，针对老干部赶早集、吃早茶的习惯，每天提前上班，为老干部们泡茶沏水，并及时宣传党委、政府政策。同时认真组织老干部参加镇各项活动，为党委、政府和老干部之间架起了沟通的桥梁，深受老干部的欢迎。许多老干部、老同志为发展献计献策，令我们深受感动。 街道的 等同志工作强烈树立起靠前工作的理念，全盘掌握街道司法综治情况，总是主动出击，处理问题及时、认真、专业，当天的事不留第二天，有时工作到深夜，力求不留后遗症。初级中学的 老师一心扑在教育事业上，带病坚持带好毕业班，病情严重时，叫人挽扶着到教室上课。
类似上述典型还有一大批，他们看似平凡，也没有惊天动地的事迹，但他们身上处处闪耀着乐于奉献的精神，显示出不平凡的素质，值得我们好好学习。
第三个问题，面向新挑战，以过硬的作风争创新业绩。
今年的各项奋斗目标已经明确，如何完成“国内生产总值45亿元、开票销售160亿元、技改投入工作量20亿元，实现注册外资1亿美元，到帐外资5000万美元，引进外地注册资本1亿元”的目标任务。如何率先发展，确保全市硬老二位置。如何进一步做优做强中心镇，使我镇成为全国纺织强镇。需要我们全镇上下以积极主动的姿态、改革创新的思维、富有成效的着子和求真务实的工作作风，集中精力，从头抓紧，全力拼抢。需要全面实现全镇经济社会发展首季开门红，为圆满完成20xx年全年目标任务打下坚实的基础。因此，下面我就如何做好首季开门红工作具体提四点要求：
一、弘扬先进，实现开门红，就要敢于争先，争作贡献。
先进不是评出来的，也不是喊出来的，而是靠实实在在干出来的，靠过硬实绩争得来的。过去的一年，从 村在全市经济强村中排位上升，到 等一些经济薄弱村的面貌巨变，从 等单位狠抓招商引资成效显著，到 等单位坚持发展与做好中心工作统筹兼顾；从 等骨干的不断发展到 等一批私营企业的突飞猛进；从供电所、国土所等站所做好本职工作到服务好全镇经济建设这个中心；从农业结构调整的步伐加快到第三产业的日益繁荣；从城镇发展活力的不断增强到服务环境的全面优化；从党风政风的日益好转到文明创建的步步深入，这些现象无不折射出各行各业勇于争先的良好精神状态。这种精神状态是我们加快发展、加快率先实现基本现代化所需要的内在动力，也是这个时代值得大力弘扬的。市场经济是竞争经济，不仅企业和行业之间面临激烈竞争，区域之间对资本、人才的要素争夺也日趋白热化，谁奋发进取，谁敢于争先，谁抓好机遇，谁就能在竞争中赢得主动权。我们只有敢为人先、敢于竞争，才能赢得竞争，永远站在时代的前列。对此，全镇广大干部群众都要始终保持高昂的斗志，高扬张家港精神，真正以时不我待、只争朝夕的紧迫感，寝食难安、拼搏争先的责任感，“不进即退，慢进也是退”的危机感，确立率先意识，激发创业激情。
可以说，20xx年区域性、行业内、企业间的竞争将愈加激烈，环顾四周，我们前有标兵 ，后有追兵 。还有 ，这对我们能否争当全市硬老二位置提出了挑战。能否实现首季开门红，事关全年，事关全局。所以，我们一过元旦在春节前召开会议，目的要我们从早抓起，从头抓紧，把主要精力集中投入到当前工作中去，把争先创优的激情融入到扎实的具体工作之中，围绕年度的目标任务，分解落实，广泛宣传，深入发动，做到首季目标再明确、措施再落实、时间再抓紧，坚定不移确保首季开门红圆满实现。今天表彰的先进集体和先进个人，要再接再厉，瞄准更高的目标，寻找更高的参照系，在年初工作中跃马扬鞭，敢当领头羊，确保在原有的基础上争先进位。一些没有评上先进的单位和个人，要对照先进找差距，分析存在问题的原因，提出解决问题的办法，并从头抓起，步步紧速，力争今年工作取得好成绩，跻身先进行列，为全镇经济社会发展作出新的贡献。
二、弘扬先进，实现开门红，就要紧贴中心，突出重点。
经济建设是执政兴国的第一要务，任何时候都不能放松。我们要实现首季开门红，各项工作艰巨而繁重，各级各部门各单位要象受表彰的先进集体和先进个人一样，坚持以经济建设为中心，始终把发展作为第一要务，突出重点，务求实效。要重点突出几个方面：一是突出抓好招商引资工作，在实效上求突破。招商引资工作是经济工作的重中之重，是经济工作的“牛鼻子”，是全镇经济社会发展的总抓手。全镇上下要坚持全民招商的方针不变，严格招商引资考核措施不变，严格招商引资激励政策不变，不遗余力地把招商引资工作向全方位、纵深化推进。当前，围绕实现首季开门红，加快招商引资工作进程，要利用春节，频繁地和外商取得联系，要突出抓好项目信息的捕捉与落实。各部门、村、企业要延伸信息触角，要通过以外引外，以商引商，形成引资“信息链”。要坚持走出去，到国外、境外专题招商，到浙江、广东等经济发达地区蹲点招商，主动结交朋友，招揽项目，引进资金。要充分利用现代传媒，开展网上招商，广泛发布招商引资信息，拓宽引资空间。要精心组织开展招商活动，广泛建立联系，吸引外来投资者。对于有用的信息，要及时地去跑，及时地去争，哪怕只有百分之一的希望，我们也要付出百分之百的努力。村支部书记相关部门负责人是招商引资主要责任人，要亲自挂帅，从领导力量、人员配备、政策待遇等方面实行倾斜，加快工作进程。总之，要通过我们扎实的工作、完善的服务、政策的兑现，促成更多项目在塘桥落地生根，吸引更多的客商来我镇投资兴业，形成招商引资燎原之势。二是突出抓好扬子江纺织工业园及开发区建设，在基础设施上求突破。扬子江纺织工业园区总体规划方向是形成大交通网和大产业网，按照“一次规划、分步实施、滚动开发”的原则，要快速启动纺织工业园首期建设，重点狠抓“拆迁安置、道路建设、基础设施配套”三大工程，要规划建设区内5万平方米的标准厂房，还要同步做好绿化、美化、亮化开发区工作，使扬子江纺织工业开发区及工业园区成为招商引资的强磁场。三是突出抓好农业基础工作，在农业增效、农民增收上求突破。当前经济高速增长与农民增收滞后之间产生的矛盾，已成为影响整个社会健康、协调发展的一大突出问题。下阶段在农民增收上将重点寻求三个突破，确保农民人均纯收入达到7200元。
要在农业产业结构调整上寻求突破。要继续加强对农业结构调整的宣传引导，坚持发展规模大、见效快、有特色的生态型农调项目，限制发展粗放型传统种养殖项目，禁止在镇区和开发区范围内发展农调项目。明年全镇争取有2-3个农调项目列入市级示范基地。要在促进农民就业和再就业上寻求突破。通过增强企业富民意识。鼓励、动员、引导各类企业多安置本地人员。要进一步转变群众就业观念。引导广大下岗群众立足勤劳致富，珍惜每个就业机会。要在增加农民资产收益上寻求突破。今后镇将进一步探索走农村股份制改革发展之路，努力增加农民资产收益。继续巩固韩山等村社区股份制改革成果，进一步规范改革行为，完善改革程序，充分尊重农民的意愿，调动农民参与积极性。通过典型引路和政府宣传引导， 3-5个村要实施试点改革，多渠道增加农民收益。突出抓好第三产业，在城镇繁荣上求突破。我镇第三产业已步入质量提高和数量扩张并重的阶段。我们要进一步打响纺织产业的知名度，扩大影响。 市场要以精品为主导，建成华东地区一流的精品羊毛衫市场，不断提升“针织之乡”的含金量。同时要不断推进运输业、餐饮业、房地产业、中介服务等传统服务业的发展，不断繁荣全镇第三产业。
三、弘扬先进，实现开门红，就要真抓实干，务求实效。
我们要实现首季开门红，必须象先进一样，真抓实干，要进一步增强讲政治、谋事业、求发展的责任感，努力在全镇形成集中精力抓落实的良好氛围。要开拓创新出实招。实现首季开门红，墨守成规不行，照搬照抄不行，畏首畏尾不行，必须把镇党委的决策部署与各村、各企业、各单位的实际结合起来，找准结合点，创造性地开展工作，积极地、各企业、各单位在思想观念上要按照“三个有利于”和“三个代表”的要求，以敢为天下先的精神，树立强烈的风险意识、进取意识和创新意识，从本部门实际出发，不等不靠，在开拓中找出路，在创新中谋发展。要雷厉风行办实事。首季开门红工作大事多，难事多，急事也多，无论是招商引资、开发区建设，还是深化改革、技术创新，无论是农民增收、党建精神文明建设、民主法制建设，还是维护社会稳定，都必须认真抓好。各村各部门各单位要大力发扬雷厉风行的工作作风，对确定的事要迅速贯彻，抓紧落实；对看准的事要果断拍板，立即行动；对基层和群众急需办的事要马上部署，快速办理，真正做到急事争办、特事特办，不拖拉、产推诿、不扯皮，努力形成说了算、定了干、高效快捷的工作作风。各村、各单位和每位领导干部要牢固树立大局观念和一盘棋思想，做到不分一线二线，不分份内份外，不分你的我的，自觉围绕中心，协调配合，形成发展的强大合力。要强化督查求实效。世界上怕就怕认真两字，我们不论做什么工作，关键是要认真落实。当前的首季开门红工作也是如此，要进一步明确目标责任，认真实行“一把手”抓“一把手”制度，把各项目标任务层层量化分解，使每个单位、每个人都有担子、有压力、有责任，形成一级对一级负责、层层抓落实的工作网络。要进一步强化督促检查，围绕镇党委的中心工作，群众关注的热点、难点问题，认真做好工作的督促检查，推动各项目标任务的落实。要进一步完善考核激励机制，坚持把抓落实的成效作为对各村、各单位考核的重要标准，努力在全镇营造敢于抓落实、勤于抓落实、善于抓落实的良好氛围。做到了这一点，我们各项工作的目标任务就一定能落到实处，按时完成，取得实效。
四、弘扬先进，实现开门红，就要着眼全局，协调发展。
协调发展既是社会进步的必须趋势，也是我们自身发展的内在要求。经济越发展，对环境的要求越来越高。协调发展，说到底就是环境的不断优化，这个环境，既包含硬环境，也包含软环境；既包含自然环境，也包含社会环境；在新一年开始的时候，我们弘扬先进，学习先进，打好首季开门红硬仗，既要扎实抓好当前，争取有个好的开头，也要着眼长远谋划，确保后续工作有条不紊；既要重点突出经济，坚持加快发展不动摇，也要善于统筹兼顾，认真对待与经济工作有互动影响的精神文明等各项建设，力求全面协调发展。一是要以规划为先导，加快推进城镇建设。着眼经济总量的加快扩张，着力改善城乡环境面貌。城镇的形象对投资商的感觉最直观，环境出效益越来越成为人们的共识。行政区划调整后，我镇迅速聘请 规划设计院对全镇总体规划 进行了重新定位和规划设计，目前整个设计方案正在修编完善之中。从今年开始，全镇一切城镇建设，包括镇区的完善建设和各工业开发区的发展都要按规划确定的方案实施，确保规划的严肃性和建设的科学性。在中心镇区建设上。要加快推进 医院建设，力争上半年竣工并投入使用。要加快污水处理厂建设，争取上半年完成一期工程建设并正式投入运行。实施 敬老院和老年公寓建设，搬迁 综合市场。要加快杨塘公路建设，确保8月底前完工并通车。改造人民路、南京路，实施北环路向东延伸工程，开工建设 段道路，抓紧完善现有道路配套工程。搞好 路绿化带建设。规划并改造镇区水系，确保排水畅通。在街道办建设上。规划实施 北街等道路改造工程。在 十字路口安装交通信号灯。完成 教育楼新建工程，对中小学校进一步完善配套教育设施。同志，要巩固 创建成果，抓好常效管理，特别是临近春节，更要切实抓好春季城乡卫生管理，既让居民有一个良好的生活环境，也让投资商留下深刻的良好印象。二是要着眼社会风气的进一步好转，着力抓好精神文明的各项建设。通过丰富多彩的活动来教育群众，引导群众，感化群众，切实提高市民的道德素质和文化修养。重点要抓住“诚信”这个主题，在全镇大力弘扬诚实守信美德，营造诚信环境。要扎实抓好教育、卫生等各项社会事业发展，加强人才的引进培养，为经济发展营造良好氛围，提供强力支撑。三是要着眼社会长治久安，以平安为目标，全面实施社会综合治理。创造稳定的社会环境，这是加快经济发展的基础。要切实加强社会治安综合治理。以创建平安塘桥为抓手，加强政法综治队伍建设，巩固现有专兼职联防队建设，组建老年义务值勤队，加强对镇区、主干道沿线、居民住宅区的治安巡查。对条件成熟的村、居委会或企业单位、社区都要组建成立联防队、护厂队、护巷队，发挥专业队伍防范职能，压降刑事案件的发生。要进一步健全农村司法调解网络，积极调处好各类农村纠纷，把握好当前矛盾比较突出的拆迁安置等方面的问题，尽力防控群体性矛盾。三要切实加强对弱势群体的扶持。要全面实施最低生活保障制度，使每位符合条件的对象全部列入保障范围。通过镇慈善基金加强对特困群众基本生活的扶持。照顾好困难学生就学，全镇不让一位学生因家庭贫困而辍学或读不起高等学校。彻底解决贫困户住房问题，使每个贫困户都做到居有定所。四要切实加强社会保障工程建设。要推进实施城镇职工养老、医疗、工伤、失业、生育五项保险，进一步扩大农民养老保险参保率，使全镇城镇职工参保率达到 以上，农民养老保险参保率达到 以上。全面实施农民养老金补助制度，按市政府有关规定确定补助对象，并在所在村进行公示，确保全镇各类补助的公开、公正、公平。贯彻实施新型农村合作医疗制度，全镇无城镇社会保险人员农村合作医疗参加率达到 %。要不断健全规范行之有效的企业欠薪预警机制，包括工程欠薪，防止因欠薪而引发群众性社会矛盾，确保社会稳定。
同志们，通过这次会议，要在全镇上下进一步掀起学习先进，弘扬先进，争当先进的竞争热潮。等一会儿，还要宣读先进名单，举行表彰仪式，王总还要宣读20xx年度镇争先创优活动意见，要在全镇进一步营造“学先进、比贡献、创一流”的浓厚氛围。希望全镇党员干部都要以先进激励自身，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志，大力弘扬精神，科学谋划，奋发进取，扎实工作，争取新年首战捷，实现经济社会发展全面开门红，为全年工作再上新台阶，全面实现率先发展，开好头、起好步，打下坚实的基础！
最后，向大家拜个早年，祝大家在新的一年里，工作顺利，事业有成，合家欢乐，万事如意！
2020年镇2020年上半年综治工作情况汇报
镇位于苏皖两省、四县市（仪征市、邗江区、高邮市、天长市）交汇处，扼守仪征市北大门， 244省道线横穿东西，333省道线纵贯南北，现辖26个行政村，3个街道居委会，总人口4.87万人，总面积1078平方公里。20xx年上半年，在市委、市政府、市政法委的正确领导下，我镇综治委紧紧围绕服务“两个率先”、创建“安全大仪”、实现“富民强镇”的奋斗目标，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学的发展观为统领，以机制创新为主抓手，以保持安全创建成果为工作重点，以制度建设为突破口，认真贯彻省、市政法工作会议精神，对照今年政法工作要点，强化防范，狠抓落实,一以贯之地维护社会稳定，有力保障了我镇经济和社会各项事业的快速健康发展。现将上半年工作简要汇报如下：
一、坚持稳定压倒一切的工作理念，提升认识水平
年初以来，镇综治委多次召开了综治专题会议，强化思想教育，提升认识水平，坚持稳定压倒一切的工作理念，并始终贯穿综合治理工作。全镇上下对综合治理和安全创建工作的重要性、必要性和紧迫性由感性认识上升到理性认识。通过集中教育，政法战线凝聚力、战斗力进一步增强。
二、建立健全“大调解”机制，构建“大防控”格局
在镇党委政府高度重视和大力关心下，镇综治委积极响应，认真贯彻落实今年4月9日市政法工作会议精神，推广实施“陵县经验”，建立健全了社会矛盾纠纷“大调解”运行机制。一是成立镇党政主要领导亲自挂帅，各有关部门负责人参与分工的社会矛盾纠纷调处中心领导班子。二是克服我镇现有办公用房、经费、人手紧张的困难，因地制宜，按照创建要求腾出5间房子，投入近5万元的资金，抽调思想素质高、业务能力强、具有较高威信的6名工作人员，成立了以党委政府统一领导、综治委牵头、司法行政为主、有关部门参加的社会矛盾纠纷调处中心。三是印发了社会矛盾纠纷调处中心运行实施意见和奖惩办法，以制度建设为突破口，提高“大调处”中心的创建和运行质量。四是强化村级调委会建设，全镇各村均已建立调解室，确立以点带面、整合重组民调资源、全力维护社会稳定的创建思路，全面规范和强化各项基层基础工作。五是探索尝试在企业中建立人民调解的新路，21个列统企业都先后建立了调解组织网络和调解室并发挥了积极的职能作用。六是召开了由各村（社区）主任和相关部门负责人参加的现场会，以典型带动全面创建，部署具体工作，敦促各村（社区）制订切实可行的创建实施计划，并定期向镇综治委上报创建进度。
三、贯彻严打方针不动摇，完善三个三防控体系建设
镇综治委充分发挥派出所在治安防范中的职能作用，有效地整合全镇防范资源，开展了反盗打流、社会资源大调查、省厅二级派出所创建、夏季攻势以及四项攻坚战等一系列活动。今年上半年，共接处警376次，抓获刑事作案人员25人，打击处理18人，治安拘留9人,破获各类刑事案件包括隐案、积案近30余起，其中包括抓获在逃犯1名和作案十余起的浴室惯盗1名等案件。与去年同期相比刑事案件发案率下降了29.4％，破获率提高了19.5％。
在严厉打击犯罪的同时，进一步完善“三个三”防控体系建设。一是党委政府继续加大资金投入力度，提供强有力的经费保障；二是加大巡逻力度，放长重点时间段，放大重点空间段，坚决不留治安死角。三是发挥警区职能作用，提高接处警能力。今年上半年，我镇无一起重大刑事案件发生，也未发生影响较大的社会治安案件。
四、建设标准化村级综治办，强化基层基础工作
今年，镇综治委以构建大调处机制为契机，加大村级综治办标准化建设力度，由镇财政拨专款为各村（社区）统一购置了一套综治专用橱以及其他办公基本设施。以路东村为创建试点，指导各村（社区）综治制度建设和人员配备等工作，建立长效运行机制，规范了基层综治工作的运作。
五、多措并举，“安全大仪”创建再上新台阶
自去年获扬州市社会治安安全乡镇以来，我镇立足于巩固创建成果，着力于提高创建质量，多措并举，使安全创建再上新台阶。
一是强化组织领导，健全责任体系。切实把社会治安综合治理摆到党委政府工作的突出位置，将综合治理工作纳入全镇经济社会发展的总体规划和年度计划，认真履行责任制，主要领导亲自抓，分管领导集中精力抓。
二是强化基层基础工作，加强治安防范，努力提高综治工作整体水平。按照“抓落实、再深化、有创新、求实效”的要求，扩大创安覆盖面，提高创安知晓率，加强长效管理。通过村干部会、组干部会等各种形式，将创安工作宣传到全镇上下，做到家喻户晓。进一步明确了镇社会治安工作领导小组的工作职责，完善了镇社会治安综合治理网络图和社会防控示意图。全面规范村级基础建设，推行“四个统一”，即统一工作制度，统一图表规格，统一台帐资料、统一档案柜，奠定了综治工作的领导基础。
三是强化社会治安资源整合，提高安全创建水平。将创建民主法治示范村（社区）、标准化综治办和大调处机制三项工作有机地结合起来。
四是强化依法治镇和法制宣传教育工作，推进“四五”普法进程。以贯彻实施《行政许可法》、《道路交通安全法》为契机，组织机关及相关执法部门开展集中学法活动，密切配合市法治办等部门组织的《行政许可法》轮训，组织部分机关、村（居）、企事业单位工作人员 参加扬州及仪征市有关部门举办的《道路交通安全法》和《行政许可法》知识竞赛。
五是强化外来人口、流动人口、暂住人口的管理，以“警企零距离”促进企业自治。大力推行公寓式管理机制，656名已经办理暂住证的外来打工人员中有300余人从中受益，占总数的45.7％。加强夜间留宿的外来人员管理，实行留宿报备制、责任追究倒查制和情报信息主导防范管理机制。纵向比较近几年同期的外来人口发案率，每年均下降30个百分点以上，今年上半年压降为零，实现“零犯罪”记录，为我镇招商引资打造了优良的软环境，《法制日报》、《人民公安报》等媒体作了相关刊载和宣传。
六是加大消防队投入，充分发挥效能。今年镇党委政府投入了近3万元，添置消防器材，补足各类消防消耗，并对12名消防队进行了系统的专业培训。上半年共灭火7起，挽回经济损失近50万元。
七是强化社会矛盾纠纷排查工作，防患于未然。镇综治委成立社会矛盾纠纷排查领导小组，定期召开社会矛盾纠纷排查例会，坚持重大纠纷快报制度和社情分析制度，努力在矛盾源头下“猛药”、出“狠招”，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态，做到小矛盾不出组，大矛盾不出村，特大矛盾不出镇。上半年以来，各种矛盾调解工作成功率达到95%以上，未发生民转刑案件，也未发生群体性上访事件。
六、完善工作机制，确立服务意识，为经济发展保驾护航
为经济建设创造良好的治安环境，是社会治安综合治理工作的出发点和落脚点。上半年，我们有针对性地组织调委会主任学习有关法律法规，增强大家做好工作的责任感，树立服务经济发展、服务群众的责任意识。针对目前农村资金收缴难度大的特点，镇法律服务所、司法所利用广播、有线电视等向广大农民宣传法律法规，农民交纳村提留、乡统筹是应尽的义务，通过宣传有力促进了全镇资金的收缴工作。镇法律服务所经常性深入到企业，为企业和各单位提供优质的法律服务，担任法律顾问58家，解答法律咨询65件，民事诉讼代理22件，非诉讼代理8件，代书20件，办理见证32件，协办公证1600多份。
回顾上半年的工作，我们取得了一些成绩，但同时也清醒地认识到，与上级要求相比，与先进的兄弟单位相比，还存在不小的差距，面对新形势、新问题，我们的对策和解决问题的方法还显得捉襟见肘，因此下半年还要在寻找新的突破口，做到“六个一起抓”。
一是抓好大调处中心建设和工作的规范运作，充分发挥新机制的职能作用；二是继续抓好“三个三”防控体系实施运作，使广大群众的安全感进一步增强；三是抓好流动人口管理工作，切实使辖区内的常住人口、暂住人口和外来人口的管理再上新台阶；四是抓好预防青少年违法犯罪工作，加强青少年的思想政治教育和法制、道德教育，建立健全学校教育、家庭教育、社会教育相互协作配合的经常化工作机制；五是抓好矛盾纠纷排查调处工作，把问题解决在萌芽状态，防止矛盾激化，坚决杜绝“民转刑”案件的发生；六是抓好年终综治工作的考核验收，对照年初签订的责任状和“创安”工作要求，严格按照标准逐一检查到位，对不完成任务和不合格者，一律实行一票否决。