时间快到难以想象，整整半年的时间一下子就溜走了。为了更好的实现工作目标，我们需要着手书写半年的工作内容总结报告，工作总结可以帮助我们提高自己的工作能力。那么，值得被我们借鉴的半年度工作总结有哪些呢？请你阅读小编辑为你编辑整理的《2017年上半年工作总结》，相信能对大家有所帮助。
2017年上半年工作总结***爱卫会办公室2017年度上半年工作总结
2017年上半年，市爱卫会办公室在市委、市政府和卫生局党委的领导下，在上级业务部门的指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻落实十六大精神和《国务院关于加强爱国卫生工作的决定》，按照年初确定的总体工作思路，团结实干，开拓进取，全市的爱国卫生工作上了一个新的台阶。
一、业务工作不断发展
（一）城市卫生工作成效显著
1.加强了爱国卫生宣传工作。结合开展爱国卫生月活动。今年4月是第19个爱国卫生月，大力宣传爱国卫生工作。我办制定并印发了《**市爱卫办关于深入开展第19个爱国卫生月活动的通知》，开展了以城乡环境综合整治为主的多项爱国卫生活动，重点是对城中村、城乡结合部卫生及城市中的卫生死角进行综合治理；整顿市容市貌和集贸市场，治理污水沟和绿化美化等方面；单位卫生重点落实“门前三包、门内达标”责任制。通过电视台、电台、报纸、电子屏幕等媒体以及组装宣传车等多种形式，深入宣传各项法律法规及健康知识，促进了我市精神文明的建设。
2.发挥组织协调职能，巩固和发展了国家卫生城市创建成果。去年，我市的国家卫生城市得以重新确认，今年的工作重点转到继续巩固和发展创建成果上来，认真接待来电来访，对群众举报的问题及时进行落实协调，先后协调解决了城中建养猪场、东方大世界垃圾清运不及时等一大批与群众生活密切相关的问题，为城市的整洁、文明城市的创建付出了艰辛的劳动。
3.发挥检查督导职能，加强单位卫生工作。在3月份，对全市市容环境卫生及单位卫生进行了检查督导，并制发《**市爱卫会办公室关于印发单位卫生集中整治活动方案的通知》（莱爱卫办发〔2017〕5号），开展了以单位卫生为主的检查督导活动；制发《**市爱国卫生运动委员会关于加强创建卫生先进单位工作管理的通知》（莱爱卫发〔2017〕3号），对省级卫生先进单位进行了全面检查，并将检查结果进行通报，不符合省级卫生先进单位标准的予以限期整改，对整改后复查仍不合格的上报省爱卫会，建议撤销其省级卫生先进单位荣誉称号；印发《**市爱国卫生运动委员会关于加强农村爱国卫生工作的意见》（莱爱卫发〔2017〕4号），对农村爱国卫生事业的发展提出具体指导意见。
（二）农村爱国卫生工作不断进步
1.积极开展农村爱国卫生专项整治工作。按照市政府办公室下发的《开展城乡环境综合整治的通知》，配合市建委对全市农村开展综合整治月活动进行了检查，对农村爱国卫生建设实行一月一调度，一月一汇报制度，及时掌握农村爱国卫生进展情况。
2.继续抓好农村卫生改厕工作。农村卫生改厕，坚持群众自愿的原则，分别采用三格式化粪池、三联沼气池等形式，开展改厕工作。今年共计划建设沼气池式卫生厕所3500个，总投资 万元。
（三）加强了病媒生物防制工作
我们坚持以治理孳生地为主的原则。利用爱国卫生月和各个节日前卫生突击活动，大力开展病媒生物防制工作，全面提升城市卫生质量。按照省爱卫会的部署，开展了春季集中灭鼠、夏季蚊蝇消杀活动，并与各单位签订了消杀服务合同，使卫生消杀工作走上制度化、正规化的轨道。
二、单位建设进一步加强。
（一）开展了创建“五型”机关活动。
为加强学习，提高政治理论水平，根据市委安排，结合单位实际，在本单位集中开展以创建“五型”机关为主的学习活动，提高干部职工的政治和业务素质，提升服务水平，提速增效，创建优质机关，服务人民大众。
（二）开展了“解放思想，又好又快发展”解放思想大讨论活动
积极响应市委号召，开展了以“解放思想，又好又快发展”为主题的新一轮解放思想大讨论，认真学习了有关文章及文件，查找单位及个人存在的问题与不足，全面解放思想，转变工作思路，增强党性观念，实现了本单位各项工作的又好又快发展。
（三）继续开展治理商业贿赂工作
继续为加强纠风建设和行风工作，以科学发展观的思想为指导，结合“五型”机关的创建与“解放思想，又好又快发展”解放思想大讨论活动的开展，教育所有人员都要树立崇高的理想信念，拒腐防变，保持共产党员的优良作风，自觉抵制各种不良风气的影响，确保了单位内无商业贿赂现象发生。
二、存在问题
（一）城市卫生长效管理力度不够
城市卫生基础设施不够完善，公厕数量不足，部分管理较差的现象没有得到根本改变；新更换的密闭式垃圾贮存设施管理较差，破损严重，达不到密闭要求。
（二）农村爱国卫生工作标准不高
农村爱国卫生工作宣传力度不够，农民卫生匮乏，资金投入不足，创建卫生乡镇、村积极性不高，农村改厕工作进展缓慢；垃圾收集处理没有得到解决，虽部分乡村实行垃圾集2017年上半年工作总结
2017年上半年工作总结中收集处理，但垃圾处理方式方法没有得到解决，造成二次污染现象较为普遍。
（三）单位资金不足，部分工作受到影响
新的工资标准出台，较以前又有大幅度的提高，由于监督站是差额单位，多年来财政拨款没有提高，导致单位人员工资没有保障，人员心理状态不够稳定，影响到正常工作。
总之，半年来的爱国卫生工作取得了较显著成绩，自身建设也有一定加强，但在许多方面还存在一些问题和不足。在下半年工作中，我们决心克服困难，创造性地开展工作，努力克服工作中的不足，优质高效的完成好年初制定的计划。
二○○七年六月三十日2017年上半年工作总结
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工会2017年上半年工作总结
市人事局工会工作在市总工会的精心指导下，着力加强机关工会建设，认真贯彻执行《工会法》，开拓创新，锐意进取，积极履行工会职能，充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性，推动了人事人才工作的创新发展。
1、加强了工会组织建设，提高工会工作质量
一是加强领导，充实班子。局党组加大对工会的支持力度，明确一名局领导分管工会工作，2次召开会议专题研究，并重新选举了新一届工会委员，调整充实了力量，为工会工作进一步发展提供了有力的保障;
二是坚持依法治会，规范自身行为，加强工会组织自身建设，始终按照工会法的要求，组织好各项工会活动;
三是开展工会信息宣传工作，收、管、用好工会经费，促使工会作用得到更好的发挥，更好地为人事人才工作大局服务。
2、扎实组织学习教育，工会会员政治业务素质不断提高
一是每月组织了一次学习教育活动。结合保持*员先进性教育活动，与机关党支部联合开展了政治业务学习，主要学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和必读书目，学习《工会法》等法律法规知识;
二是强化电子政务知识学习，提高服务水平和服务质量。在市直单位率先推行电子政务办公制度，文件、政策、程序、工会动态全部上网发布，节约了行政成本，提高了工作效率，加快了机关建设的电子信息化进程。
3、开展帮扶活动，发挥工会作用
一是开展职工结对帮扶活动，联系北盛镇马占村，干部职工与特困户结成“一帮一”对子，捐款近万元，帮助村民发展经济、脱贫致富，工会委员姚文奇联系贫困户杨美正，将其小孩接到家中，购买了电子琴、书籍文具等用品，花费2200多元;
二是支持中和镇中药产业开发工作，帮助山区农民发展产业，脱贫致富;
三是做好女职工工作，组织开展检查，关心女职工身体健康;
四是做好老干和关协工作，以老干支部为单位开展有益的工会活动，在“六一”儿童节开展了周洛古文化村郊游活动，并给予每位学生100元节日慰问金;对家属子弟在校获奖的，工会给予相应奖励，促使青少年健康成长。
4、以工会活动为载体，增强工会活力和凝聚力
组织开展了丰富多彩的文体活动，丰富职工文化生活。
一是组织职工赴株树桥水库观光休闲，踏春郊游;
二是组织了一次扑克比赛，评选了优秀选手;
三是添置了乒乓球桌等工会活动用品，组织了一次乒乓球赛，达到锻炼身体、促进工作的目的;
四是派一名职工参加了文体局的工间操培训活动，并组织对全局职工工间操培训，使职工在紧张的工作之余，加强体质锻炼;
五是组织职工参加行政中心运动会，积极组队参加拔河赛、乒乓球赛、象棋赛、自行车慢车赛，培育职工竞争意识，不增强职工的身体素质。
下半年，我局工会将更好地履行职能，充分发挥作用，增强职工主人翁意识，更好地推动人事人才工作向前发展。
2017年银行上半年工作总结
上半年，我行在省分行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了白银城市转型和新农村建设。
一、经营指标完成情况
前6个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点，即：
——贷款余额减少。截止6月底，全行贷款余额138139万元，较年初减少16058万元，下降10.4%。
——人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元，人均存款286万元，同比增加72万元，增长33.64%。
——利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下，上半年实现账面利润832万元，同比增加34万元，增长4.3%。
——不良贷款及占比下降。止6月末，全行不良贷款余额4460万元，较年初下降812万元，占比下降0.19个百分点。
——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%，同比下降1.4%，低于省分行目标值5.97%。
——资产利润率下降。6月末我行资产利润率0.56%，同比下降0.24个百分点。
——中间业务收入下降。前6个月全行中间业务收入9.4万元，人均中间业务收入1044元，同比下降284元。
——贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款30408万元，同比减少6449万元，下降17.5%。
——贷款累收数量增加。1-6月，全行累计收回各类贷款46510万元，同比增加8249万元，增长21.65%。
二、主要工作及成效
(一)明确工作重点，持续抓好客户营销。
1、立足项目贷款，积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》，采取市县行交叉调查、联动调查等方式，大力营销项目贷款。前6个月，全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元，其中：新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元，已经省分行审批发放1笔、4000万元。二是围绕白银市城市转型，深入营销低风险贷款。今年3月17日，白银市被国家列为首批资源转型城市，在市委、市政府规划的38个转型项目中，有30个项目的65亿元贷款符合农发行信贷政策。据此，我行紧抓机遇，积极参与和支持白银市城市转型。5月初，配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议，签订意向性贷款协议8份、28000万元;6月底，协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议，遴选介绍农畜产业贷款项目22个，资金总需求32亿元，申请银行贷款14亿元，其中有14个项目此前已与我行建立了16000万元流动资金信贷关系。
2、根据粮改现状，稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下，适当控制粮油收购贷款投放数量，促销压库，积极调整和优化贷款结构。1-6月，全行累计发放粮油收购贷款13752万元，同比减少10196万元;支持企业收购各类粮油10964万公斤，同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万公斤、48308万元，同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新的增长点。上半年，我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款1000万元和162万元，支持建立县区级粮食储备650万公斤和100万公斤。三是立足订单农业，优化承贷主体，全面支持各县区春耕生产。今年，我们推行“有减有增”的订单农业支持思路，投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元，同比减少1690万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款6200万元。两项合计13000万元，同比增加4510万元;落实订单面积25.88万亩，同比增加11.38万亩。
3、结合县区优势，大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款1000万元，市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款1500万元的基础上，今年再次营销500万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩，截止6月末，全行共办理银行承兑汇票业务16笔、950万元。四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩，前6 个月全行代理保险业务65笔、12562万元，实现代理保费收入7万元。
(二)突出理性发展，全力防控信贷风险。
为进一步夯实信贷管理基础，我行将xx年确定为全市农发行信贷业务“整顿规范年”，从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理”等七个方面入手，全力控制和化解贷款风险，努力提高信贷资产质量。
一是不断加大问题检查整改力度。上半年，围绕《贷款“三查”自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查4次，发现不规范问题9类127条;止5月底，所有问题已全部整改到位。二是全面规范信贷管理基础。今年1月，对全市xx年以来的400份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序，从4月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性，贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核，挂钩绩效考核工资860元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3xx万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现、化解cmxx系统预警信息、刚性约束45个。四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员“贷后监管月报制”，前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份，发现风险问题13个，提出改进意见13条;6月初在景泰县组织召开“全市信贷员贷后监管述职会议”，从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cmxx系统刚性约束化解情况、企业经营状况等5个方面评比打分，督促管户信贷员落实责任，加强监管。五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式，上半年全行共清收不良贷款812万元，完成省分行下达全年清收任务的105%，在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元的情况下，不良贷款占比下降了0.19个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用，6月初，会宁县委、县政府召开全县17个乡镇负责人会议，支持农发行历时半个月全额收回xx年到逾期合同收购贷款3100万元。七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限，密切关注贷款到逾期情况，加强库存监管，加大促销力度，按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行，并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式，争取在7月末8月初新的经营周期到来之前，实现9594万元贷款和6237万公斤库存“双结零”。
(三)围绕业务发展，不断加强内部管理。
今年，我们坚持“内外兼修”的原则，一方面努力拓展信贷业务，一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台，全面做好各项内部管理工作。一是按照“总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理”的要求，加强资金运营和头寸限额管理，上半年旬均头寸占用294.5万元，同比减少171.4万元，月均资金运用率达到了102.28%。二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度，围绕重点工作，动态调整分值，加重挂钩力度，细化到岗到人，前6个月共挂钩各基层行部考核费用32.5万元，奖励1.86万元，扣罚4.2万元;挂钩绩效工资1.4万元，奖励780元，扣罚3940万元;挂钩市分行机关考核费用2800元。三是分层完善“周例会制度”，加强执行力建设，进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年，市分行共组织召开周例会19次，安排工作514项，实际完成509项，工作完成率达到了99%。四是加强财会核算管理，逐户逐笔监测贷款利息收回情况，努力提高盈利水平，上半年贷款利息收回率达到70.14%，与上年持平;规范费用报账程序，打造“阳光财务”，尤其对各行部“一把手”直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作，进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国“奥运年”稳定团结的大局，全面加强安全保卫与枪支器械管理，确保业务经营和各项工作安全稳健运营。
(四)坚持以人为本，深入推进企业文化。
在积极促进业务有效发展、努力提高信贷资产质量的同时，我们坚持“两不误，两促进”的原则，全面开展了企业文化建设各项工作。一是将学习列入各项工作之首，通过党委会、中心组学习会、行务会、周例会等多种形式，全行全员、百分之百学习了上级行相关文件和制度办法，加强了班子队伍建设，努力了提高员工素质。二是充分利用“行长接待日”与市县行56名干部职工开展谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交流，切实解决了一些大家关心的热点、难点问题，进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。三是树立全新的企业形象，统一了办公用品，设置了形象专栏，配套了班前音乐，规范了行文和信息报道格式，多次与城市信用社协调，完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作。四是深入开展制度文化和专业文化建设，根据部室工作性质、员工岗位要求，征集、提炼、书写、张贴集体理念22条、个人格言48条;组织职工认真学习总行制定的《中国农业发展银行员工行为规范(试行)》，观看了礼仪视频讲座;序时开展文化月活动，6月中旬组织职工到刘家峡开展了野外拓展训练;制定、修改、完善各类制度办法，对现行的40个内部管理制度进行收集、筛选、整理，于6月初完成了企业文化《内部制度汇编》的编印、分发工作。五是积极组织和参与“献爱心”活动。5月12日汶川县发生特大地震灾害后，我行积极响应党中央、国务院和总行、省分行党委号召，情系灾区，全行动员，累计捐助款项37900元;捐赠衣物145件，被子31床，香皂、消毒液各1箱，为帮助灾区同胞共渡难关、重建家园尽了一份我们应尽的绵薄之力。
三、存在的困难和问题
一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽，为我行提供了难得的发展机遇，建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。二是粮改进展缓慢，全市51家企业改制资金缺口2128万元，对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切，对我行后续营销和客户维护工作提出了一定挑战。
四、下半年工作打算
(一)重点支持夏粮收购。认真落实国务院、银监会和总分行关于支持农业和粮食生产的政策要求，充分挖掘当地传统客户资源，在保证已有粮食企业收购资金供应的前提下，择优做好对符合条件的其他粮食购销企业的信贷支持工作，巩固和发展传统业务。
(二)持续抓好贷款营销。根据国家有关金融机构支持资源型城市转型的政策，一方面积极向省分行、总行申请资源型城市可持续发展专项授信或专项贷款;一方面根据我行年初制订的白银市分行xx年《客户营销规划》，积极做好辖区内重点项目贷款的储备、培育、营销工作。
(三)全力防范信贷风险。依然将风险防范放在各项工作之首，按照“稳健经营，重速度、更重质量”的原则，加大检查整改力度，规范贷款办理程序，适时进行监测控制，全面防范贷款风险，全力清收不良贷款，努力提高信贷资产质量。
(四)全面加强内部管理。完善各项制度，规范操作程序，深入开展执行力建设;树立正确的资金计划意识，努力实现借贷资金的优化配置;建立科学的绩效考核体系，深入推进岗位管理和绩效考核;加强内部控制和安全保卫，确保业务经营和各项工作安全运营。
(五)深入推进企业文化。积极探索有利于提高员工综合素质的激励机制;继续抓好以制度文化、行为文化、专业文化建设为核心的深层企业文化建设，增强员工的向心力和归属感，营造和谐共事的工作环境，努力做到以农为本求发展，以人为本促和谐。
(六)全面完成经营目标。进一步发挥二级分行管理平台作用，树立强烈的成本效益观念，增收节支，勤俭办行，严格控制费用支出，不断拓宽收入来源，进一步加大收息力度，努力提高经营效益，保证全面均衡完成全年各项目标任务。
2017年财务上半年工作总结
四、对xxx单位各单位、部分的收入和各项经营考察指标的完成情况进行统计，分析经营状况。统计如下(统计时光为：xx年1月至5月)
一、制订财务部大家员的工作岗亭义务制，明白部分大家员岗亭的职责权限、工作分工和规律请求，强化了各岗亭人员的义务感，加强了内部核算监督，同时促进了xxx单位财务各岗亭的交换、合作与联结。
在xxx单位引导的┞俘确指导和各部分负责人的共同努力下，财务部卖力完成xxx单位所有财务核算及进出工作，对各部分经营指标进行考察，分析及监督xxx单位财务完成情况，筹划资金的安排，编制各类报表，处理帐务等。财务部根本完成xx年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地合营xxx单位各项工作的开展。现对xx年上半年工作总结
下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营义务和总体成长目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面持续做好工作
xxx单位完成经营收入426万元，比客岁同期的503万元削减77万元，xx年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考察指标情况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比客岁同期的134.77万元增长29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目标的26.34%;告白收入160.77万元，比客岁同期的177.65万元削减16.88万元，减幅9.5%，完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元，比客岁同期的67.55万元增长0.79万元，增长1.17%，完成全年经营目标的39.05%;文化家当部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元，比客岁同期的19.71万元削减2.35万元，减幅11.92%，完成全年经营目标的21.7%;
二、作为非盈利部分，财务部在合理控制成本(费用)，有效地发挥xxx单位内部监督的本能机能上起到了积极、正面的感化。
3、持续制订和完美各项财务治理轨制和内部控制轨制，加强财务体系的规范性。
三、严格遵守财务管帐轨制和税收律例，卖力实施职责。财务部的重要职责是做好管帐核算，进行管帐监督。财务部全部人员一向严格遵守国度财务管帐轨制、税收律例、《xxx处所财务治理暂行规定》，卖力实施财务部的工作职责。大年夜审核原始凭证、管帐记账凭证的录入，到编制财务管帐报表;大年夜各项税费的计提到纳税申报、上缴;大年夜资金筹划的安排，到结算xxx单位的同一调拨、付出等等，每位部分人员都勤勤奋恳、任劳任怨、尽力做好本职工作，卖力履行xxx单位管帐轨制，实现了管帐信息收集、处理和传递的及时性、精确性。
2、做好年关财务总结的各项前期预备工作，做好xx年下半年工作筹划，工作中碰到不克不及解决的问题，及时反竽暌钩，以求获得及时解决。并重视与区的核算xxx单位和财务局等有关部分的沟通，更好地进步财务办事质量。
1、加强财务人员的营业常识、管帐轨制和国度有关财务律例的进修，慢慢进步管帐人员的专业常识、技能和职业断定才能。
病院2017年上半年工作总结
二、制订筹划、加强办事，完美轨制，轨制立异初见成效，医疗办事质量赓续晋升。
五、加强宣传、建立品牌、加大年夜病院文化扶植，赓续建立病院极新形象和加强老年病病院扶植。
一、改变理念，深化改革，广开“才”路，履行阳光工程，进一步深化人事轨制改革。
1—6月份以来，我们抓住了病院托管后出现的一系列新变更，制订了病院的形象宣传的初步筹划。重点向社会宣传病院实施托管束改革落后行的一系琉蹦革，如主诊医师轨制的实施、人事分派轨制的变革以及新成立的＊中间的宣传，先后在在电台、电视台、报纸、灯箱告白、印发宣传材料等情势宣传病院新形象，做到报纸有文┞仿，电视有图像，电台有声音。对外报道＊篇，印发宣传材料＊余份，制造横幅、标语＊条，健康教导＊块、宣传牌＊块。病院的托管一年多来产生的一系列新变更，引起了全国各地同业的兴趣，先后接待了北京、浙江、安徽、内蒙等地卫生行政部分和病院8批共50余人次的引导观察和参不雅进修，
XX年，是我院赓续深化改革、加快成长、促进效益的一年，也是病院建立全新经营治理理念文秘部落，晋升核心竞争力的关键一年，更是落实以病工资中间、以进步医疗质量为主题的病院治理年。我们始终保持党的xx届四中全会精力和“三个代表”重要思惟为指导方针，在区委当局的倔强引导下，紧紧环绕“传承百年＊＊医术、打造全新＊＊病院”的目标，开展以“豪情XX，共铸新的光辉”为主题的系列晃荡，进一步加强全院职工的率先意识、立异意识、机会意识、质量意识，经由过程强化内部治理，深化机制改革，进步竞争实力，加强行风扶植，晋升病院形象，来完成全年工作目标和义务。1-5月份，门急诊量达良士次，同比增长＊%，收治住院病人数为良士，同比增长＊%，病院营业总收入达到＊万元，较客岁同期增长＊％，估计1-6月份可达＊万元，完成全年工作目标的＊%。
本年3月份，卫生部召开了“以病工资中间，以进步医疗办事质量为主题”的病院治理年工作会议。随后，省卫生厅、市以及区卫生局分别进行安排和落实，我院根据病院治理年提出的“质量、安然、办事、控费”四大年夜主题，规范文明办事、进步医疗办事质量，制订全年病院治理年筹划，并请求本科室、本部分结合医疗行动过程中的热点、可贵和弱点问题，进行排查，制订具体的治理年筹划。同时，在本年事首年代，病院先后在内、外、妇履行了主诊医师负责制，经由过程轨制立异，进一步调动了病院广大年夜干部职工的积极性，推动了调和病院的扶植。短短半年以来，这项新机制使病院出现了一派新气候。主诊医师必须在第一时光看病人、第一时光做检查、第一时光┞菲握病情，使抢救成功率大年夜幅度进步，医患抵触大年夜为削减；推动了“调和病区”的扶植，剖宫产率明显降低，全院的医疗安然、病人知足度、医疗质量等大年夜幅度进步，药品比例不升反降；“以病工资中间”的办事理念已深刻人心，大夫义务心、病人治理程度、医疗质量治理意识等都明显加强；各医疗小组之间形成健康、调和、有序地竞争，科室之间合作精力赓续加强，形成了办事、质量、效益、治理一路抓的优胜局面，合作精力和团队精力赓续浮现，调和病区扶植初见气候。
本年事首年代，我院积极响应市、区各级当局号令，率先在内科履行“阳光工程”，实施内科主诊医师公开竞争上岗，拉开了病院人事分派轨制改革的序幕。主诊医师负责制打破了病院原有的治理模式，经由过程公开、公平、公平的竞选，以及竞岗演讲，差额选出三名内科主诊医师，成立三个医疗小组，由医疗小组周全负责患者大年夜入院到出院的全过程，对患者24小时负责。该轨制试运行半年以来，病院统计报表显示出门诊病人持续增长，住院病人大年夜幅度增长，全院经济总收入较客岁同比大年夜幅度增长，效益进一步改良，病院出现了蒸蒸日上的局面。随后，病院大年夜建立广纳群贤、人尽其才、充斥活力的干部提拔任用新机制的角度出发，人事分派轨制改革进一步深化，病院先后开展了公开竞选副院长和部分本能机能科室副职引导干部竞争上岗，进一步表现了公开、公平、公平的选才荐才机制，大年夜而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让的职工看到本身职业的成长性，起到一种鼓励感化，大年夜而进一步增长了干部的义务心、任务感和治理才能。这也让病院的┞服务越来越公开、公平和公平。
同时，为进一步加快＊＊病院的成长扶植，改良就医者的┞凤疗情况，病院投入了近＊万元完成了对妇产科门诊的内部改建，1－5月份以来，病院投入了近＊余万元添置了cr、血球计数仪等一系列先辈设备。
办事”主题教导和“保持党员先辈性教导”晃荡之中，唱响主旋律，打好主动仗，经由过程开展“我爱我科”科室主题月宣传晃荡、“身边人、身边事”晃荡征文暨演讲比赛、“白求恩杯”岗亭技巧比赛、“星级科室、岗亭明星”评选晃荡等一系列丰富多彩、情势活泼的晃荡。上半年以来，病院起首开展了身边人、身边事征文暨演讲比赛，经由过程党政工团的宣传动员，一共收到稿件55篇，我们还邀请了＊谷旦报、＊＊报以及区委组织部、宣传部、工会、团委等部分引导来担负评委，评选出各个奖项，并由各科室推荐参加6月底举办的演讲比赛。经由过程一系列的晃荡，进一步凝集情感、鼓励立异、晋升病院形象，进一步使保持共产党员先辈性教导晃荡落到实处，凝集情感、催人奋进、晋升形象，进一步推动病院的文化扶植。
本年3月份，为进一步进步办事质量和办事程度，表现老年病病院的优势，我院率先在全市范围内提出了护理员为通俗病人供给免费的陪护办事。经由过程进步生活护理和基本护理质量，如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大年夜小便、翻身拍背、协助下床晃荡、应答病人呼唤、床铺的┞符理、保护病房秩序等，使得让家眷把老年患者送到病院治疗时，可以上班安心、认为省心、让患者也宁神，进一步表现老年病病院为老年人供给真情的办事。此项举措实施二个多月以来，受到了广大年夜老年病人及家眷的亲睦评。
四、加强引导、制订办法、完美轨制，进一步深化病院精力文明扶植。
三、拓展范畴、切近群众、办事亲情化，赓续完美社区卫生办事收集扶植。
为积极合营全国文明城市创建迎检工作，病院积极安排，完美台帐，积极做好创建工作。病院为进一步加强病院文化和精力文明扶植，在全院范围内开展“豪情XX，共铸新的光辉”系列晃荡，召开了晃荡动员暨表扬大年夜会，表扬了XX年开展的“开辟立异比供献晃荡”中出现出来的一大年夜批成就凸起的科室和小我。该晃荡贯穿于在全市卫生体系开展的“弘扬白求恩精力，为人平易近健康
病院持续进一步行风扶植，切实进步病人知足度，成长部持续对出院病人进行德律风回访，各病区在履行主诊医师负责制后，进一步加强治理，建立三日内出院病人回访轨制，使抱病人知足度较前两年比拟大年夜幅度进步，同时，食堂实施托管束改革后，赓续翻新菜肴，增长花色品种，使职工和住院患者就餐率赓续进步，对炊事知足度进一步进步，并收到了近几年来的第一封表扬信。1－5月份以来，共收到表扬信43封，锦旗13面。
本年3月，市委、市当局下达XX年为平易近办实事项目目标义务书，个中请求在全市范围内建成24个社区卫生办事中间，以切实进步我市医疗水平和初步形成“小病在社区、大年夜病进病院”的就医模式。为此，我院积极响应市委、市当局以及南长区委、区当局和区卫生局的号令，进一步优化医疗卫生资本设备，完美社区卫生办事收集扶植，投资近百万元建成了面积约1000m2的＊＊街道社区卫生办事中间，为＊＊街道辖区内的社区居平易近供给六位一体的社区卫生办事，便利庶平易近就医，也为完美全市社区卫生办事收集作出了供献。我院社区又对准新目标，进一步改变办事理念，发掘市场潜力，进步办事质量，发扬抢先创竽暌古和岗亭奉献的精力，积极为社区居平易近供给情势多样、人道化的社区卫生办事。如清名桥中间重视走出院门深刻社区办事，率先推出优质、优价的菜单式保健合同，与辖区的敬老院签订办事协定，按期为白叟供给办事。＊＊办事站“店”虽小，可他们以本身的诚信办事博得了病人。如高年资大夫按期到社区巡诊，膳绫桥为行动不便者作体检，抽血标本、送申报单、陪送病人到病院检查和住院等。＊＊社区中间则充分应用社区资本，率先启动了试点社居委的居平易近健康查询拜访和65周岁以上白叟的建档工作。＊＊的高血压俱乐部办得有条有理，至此已成长了150名会员。
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